EMPREENDEDORISMO

O espírito empreendedor
Empreendedor
• do francês entrepreneur – significa aquele que assume riscos e
começa algo novo.
• é a pessoa que inicia e/ou opera um negócio para realizar uma
idéia ou projeto pessoal assumindo riscos e responsabilidades e
inovando continuamente.

Na década de 1950. auxiliando-os na busca por aperfeiçoar aspectos específicos para obterem sucesso.Capítulo 1 O espírito empreendedor EMPREENDEDORISMO ORIGENS DO PENSAMENTO EMPREENDEDOR • O empreendedorismo tem sido visto como um engenho que direciona a inovação e promove o desenvolvimento econômico. • Principais linhas de pensamento:  visão dos economistas.  escola dos traços de personalidade. os behavioristas foram incentivados a traçar um perfil da personalidade do empreendedor. O empreendedor era aquele que adquiria a matéria-prima por um determinado preço e a revendia a um preço incerto.  visão dos behavioristas. Tem propiciado uma série de linhas mestras para futuros empreendedores. .

Capítulo 1 O espírito empreendedor EMPREENDEDORISMO • A visão de Max Weber (1864-1920) sobre empreendedorismo é freqüentemente identificada com a Teoria do Carisma. . no qual a personalidade do empreendedor é vista como decisivamente moldada por algo “de fora”.  outro grupo que é de natureza psicológico-social. estudos sobre o empreendedor estão divididos em dois grupos:  um grupo cujo principal objetivo é isolar a personalidade empreendedora. como influência dos pais ou a forma como a criança foi socializada. • No campo da psicologia.

Preferem situações arriscadas até o ponto em que podem exercer determinado controle pessoal sobre o resultado.EMPREENDEDORISMO CARACTERÍSTICAS DO ESPÍRITO EMPREENDEDOR Três características básicas identificam o espírito empreendedor: • Necessidade de realização. • Disposição para assumir riscos. Os empreendedores de sucesso são pessoas independentes que enxergam os problemas inerentes a um novo negócio. Os empreendedores apresentam elevada necessidade de realização em relação às pessoas da população em geral. mas acreditam em suas habilidades pessoais para superar tais problemas. • Autoconfiança. .

Tais empreendedores são rotulados de refugiados: 1. . ou seja. então. Refugiados dos pais. 3.Capítulo 1 O espírito empreendedor EMPREENDEDORISMO Vários fatores ambientais encorajam ou impulsionam as pessoas a iniciar novos negócios. Refugiados estrangeiros. São pessoas que abandonam a família para mostrar aos pais que podem fazer as coisas de maneira independente. Refugiados corporativos. São aqueles que fogem do ambiente burocrático das grandes e médias empresas iniciando negócios por conta própria. iniciam um novo negócio. São pessoas que encontram discriminações ou desvantagens ao buscar emprego assalariado em outros países e. sozinhas. 2.

São os alheios à cultura que prevalece na empresa. São pessoas que se sentem cansadas dos cursos acadêmicos e decidem iniciar um novo negócio. Refugiados do lar. 7. Mulheres que sentem discriminações ou restrições em uma empresa e preferem iniciar um negócio que possam dirigir independentemente dos outros. que buscam uma atividade como empreendedores. 6.Capítulo 1 O espírito empreendedor EMPREENDEDORISMO 4. Refugiados feministas. . São aqueles que começam o próprio negócio após o crescimento dos filhos ou quando se sentem livres das responsabilidades da casa. 5. Refugiados educacionais. Refugiados sociais.

usar uma ou duas fontes de capital para abrir sua empresa. ser paternalista. da qualidade e da reputação da empresa. Sua abordagem quanto ao processo decisório se caracteriza por:      ter uma orientação de tempo de curto prazo. Empreendedor artesão. dirigir o negócio da forma como dirigiria sua própria família. esforçar-se nas vendas basicamente por motivos pessoais.Capítulo 1 O espírito empreendedor EMPREENDEDORISMO Estilos de fazer negócios: 1. É uma pessoa que inicia um negócio basicamente com habilidades técnicas e um pequeno conhecimento da gestão de negócios. ou seja. com pouco planejamento para futuro crescimento ou mudança. definir a estratégia de marketing em termos de preço tradicional. .

delegar autoridade às pessoas necessárias para o crescimento. como administração. oferta precisa e pesquisa sistemática de mercado. economia. planejar o crescimento futuro do negócio. Empreendedor oportunista. . empregar estratégias de marketing e esforços de vendas mais variados. utilizar sistemas de registro e controle. legislação ou línguas. obter capitalização original de mais de duas fontes de dinheiro. É aquele que tem educação técnica suplementada por estudo de assuntos mais amplos. orçamento apropriado.Capítulo 1 O espírito empreendedor EMPREENDEDORISMO 2. Caracteriza-se por:       evitar o paternalismo na condução da equipe.

• desconhecer o mercado e. principalmente. • errar na escolha do local adequado para o novo negócio. • não saber escolher a forma legal de sociedade mais adequada. . • não planejar suficientemente bem as necessidades financeiras do novo negócio. • não saber vender e promover os produtos/serviços.Capítulo 1 O espírito empreendedor EMPREENDEDORISMO VOCÊ VAI TOCAR SEU PRÓPRIO NEGÓCIO? Os perigos mais comuns nos novos negócios são: • não identificar adequadamente qual será o novo negócio. • não reconhecer apropriadamente qual será o tipo de cliente a ser atendido. • ter pouco domínio sobre o mercado fornecedor. a concorrência. • não saber tratar adequadamente o cliente. • não ter conhecimento sobre a produção de bens ou serviços com padrão de qualidade e de custo. • não saber administrar o andamento das operações do novo negócio.

• poderoso impulso para acumular riqueza e oportunidade de ganhar mais que quando era simples empregado.Capítulo 1 O espírito empreendedor EMPREENDEDORISMO MAS O QUE TORNA UM NEGÓCIO BEM-SUCEDIDO? Algumas razões pelas quais as pessoas se engajam em negócios: • forte desejo de ser seu próprio patrão. • desejo pessoal de reconhecimento e de prestígio. • desafio de aplicar recursos próprios e habilidades pessoais em um ambiente desconhecido. • sentimento de que pode desenvolver a sua própria iniciativa sem o guarda-chuva do padrão. de ter independência e não receber ordens de outros. • oportunidade de trabalhar naquilo que gosta. . • descoberta de uma oportunidade que outros ignoraram ou subestimaram. fundamentando-se apenas em seu talento pessoal.

• independência. • planejamento e monitoração sistemáticos. mas calculados. • busca de informações. . isto é. detalhamento de planos e controles. • comprometimento. • capacidade de persuasão e de estabelecer redes de contatos pessoais. • fixação de metas objetivas. • perseverança. • coragem para assumir riscos. autonomia e autocontrole. • busca de qualidade e eficiência.Capítulo 1 O espírito empreendedor EMPREENDEDORISMO As principais características que um empreendedor bem-sucedido deve possuir ou desenvolver são as seguintes: • iniciativa e busca de oportunidades.

um autopropulsionador.Capítulo 1 O espírito empreendedor EMPREENDEDORISMO Além de possuir as características anteriormente relacionadas. • • • • ter orgulho daquilo que faz. • ter habilidade de comunicação. • conhecer maneiras de organizar o trabalho. o empreendedor precisa: • ter vontade de trabalhar duro. • tomar decisões. . ser um self-starter. para ser bem-sucedido. manter boas relações interpessoais. assumir responsabilidades e desafios.

Capítulo 1 O espírito empreendedor EMPREENDEDORISMO Ingredientes de um negócio bem-sucedido: • Uma oportunidade de negócios potenciais • Um espírito empreendedor adequadamente qualificado e motivado • Um planejamento sólido e bem detalhado do negócio • Capital suficiente para bancar o negócio • Muita sorte pela frente .

você não poderá contar com um ganho regular ou nem mesmo com algum ganho durante o período inicial. Todo o seu tempo e todas as suas energias terão de ser aplicadas. os fins de semana e os feriados. 6. anos. 5. pelo menos no decorrer de alguns meses ou. O ócio e a tranqüilidade não são características de um início de negócio. Você terá de fazer o que gosta e mais o que não gosta para tocar seu próprio negócio. até mesmo. Provavelmente. Existe a possibilidade de você perder seu investimento de capital financeiro e talvez o dinheiro de outras pessoas que também colaboraram com o ingresso do numerário. . Você assumirá um enorme fardo de responsabilidades. 4. 3. Esqueça o período de oito horas diárias de jornada.Capítulo 1 O espírito empreendedor EMPREENDEDORISMO Algumas limitações de um novo negócio: 1. 2. Terá de tomar decisões em todos os problemas que aparecerem e precisará de um profundo engajamento em todas as fases do negócio.

Captura da oportunidade por meio do início e crescimento do negócio. Implementação do conceito empresarial ou do empreendimento para fazê-lo começar a trabalhar. 4.Capítulo 1 O espírito empreendedor EMPREENDEDORISMO O processo empreendedor requer os seguintes passos: 1. 6. talentos. tecnologias. . Captação dos recursos necessários para implementar o conceito. 2. Validação e criação de um conceito de negócio e estratégias que ajudem a alcançar essa visão por meio de criação. 3. 5. Extensão do crescimento do negócio por meio da atividade empreendedora sustentada. aquisição. Identificação e desenvolvimento de uma oportunidade na forma de visão. capital e crédito. ou seja. franquia etc. equipamentos etc.