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RECURSOS HUMANOS

BALANO SOCIAL

ndice
1.

Origem do Balano Social _______________________________________________ 3

2.

Conceito do Balano Social ______________________________________________ 5


Balano e Responsabilidade Social __________________________________________ 5
Objectivos do Balano Social_______________________________________________ 5
Lei n 141/ 85 de 14 de Novembro Revogada pelo artigo 10. da Lei n. 35/ 2004 de 29
de Julho._______________________________________________________________ 6
Objectivos e obrigaes ___________________________________________________ 8
Modelos _______________________________________________________________ 8
Caracterizao da Organizao _____________________________________________ 9
Conceitos _____________________________________________________________ 10

3.

Actividades __________________________________________________________ 13
Exemplo de um Balano Social ____________________________________________ 13

4.

Bibliografia __________________________________________________________ 28

5.

Anexos _____________________________________________________________ 29

1. ORIGEM DO BALANO SOCIAL

Estados Unidos da Amrica (dcada de 60)


A responsabilidade social das empresas americanas comeou a ser discutida na poca da
Guerra do Vietname. A sociedade americana exigia uma posio mais tica e uma postura
socialmente responsvel por parte das empresas.
Nos E.U.A o Balano Social no obrigatrio, no entanto, tornou-se numa prtica comum. O
Balano Social Americano d nfase qualidade dos produtos, contribuio das empresas
em obras culturais, e contm uma abordagem de carcter ambiental
Europa (dcada de 70)
Em 1971 a companhia alem STAEG produziu um gnero de relatrio social, no qual fazia
uma descrio das suas atividades sociais, porm, existem pesquisas que atestam que em
1939 a empresa alem AEG j elaborava o seu Balano Social.
O Balano Social Alemo d nfase s condies de trabalho e s questes de carcter
ambiental.
Holanda foi o primeiro pas a publicar os relatrios sociais. O Balano Social Holands
contempla as informaes sobre as condies de trabalho.
Balano Social tomou grandes amplitudes em Frana e em Espanha tornando-se numa
prtica obrigatria.
Em Inglaterra esta prtica no se tornou obrigatria, no entanto, tornou-se numa prtica
comum. Na Gr-Bretanha existem fortes discusses sobre a responsabilidade social das
empresas e grandes presses para divulgarem mais os relatrios sociais.
Na Sucia o Balano Social d primazia s informaes que se destinam aos
colaboradores.
Portugal
Na dcada de 80 as empresas portuguesas comearam a elaborar o Balano Social. A Lei
141/85, de 14/11 passou a exigir a divulgao do Balano Social s empresas que tivessem
mais de 100 colaboradores.
Posteriormente, a Lei 141/85, de 14/11 foi alterada pelo Decreto-Lei n. 9/92, de 22/01;

Os organismos de administrao pblica central, regional e local, incluindo os institutos


pblicos, que tenham no mnimo 50 colaboradores, tm que elaborar o seu Balano Social
com referncia a 31 de Dezembro do ano anterior.
Com a implementao do novo Cdigo do Trabalho em 2003 atravs da Lei 99/2003, de
27/08, as empresas do sector pblico e privado que tenham no mnimo 10 colaboradores ao
seu servio, no termo de cada ano civil, tm que elaborar o seu Balano Social com
referncia a 31 de Dezembro do ano transato.
O Balano Social Portugus coloca em evidncia os pontos fortes e fracos da gesto social
dos recursos humanos, deve ser divulgado a todos os colaboradores da empresa, para tal,
deve ser afixado em locais bem visveis.
Globalizao
Na dcada de 80 e 90 as multinacionais passaram a exigir que as suas filiais presentes nos
diversos pases adotassem a mesma prtica que a casa-me, este facto acelerou o
fenmeno da responsabilidade social das empresas.

2. CONCEITO DO BALANO SOCIAL


BALANO

Organizaes

Colaboradores/as

Sociedade

Balano Social interage com a Organizao, com os


Colaboradores e com a Sociedade

O Balano Social um instrumento de demonstrao das atividades da empresa, tem por


finalidade conferir maior transparncia e visibilidade s informaes que interessam aos
scios, acionistas, colaboradores, fornecedores, investidores, consumidores, etc.
Na elaborao do Balano Social, a empresa demonstra a quantidade de trabalhadores que
emprega, sua distribuio por sexo e idade; habilitaes literrias; formao profissional;
remuneraes e encargos sociais; condies de higiene e segurana no trabalho; entre
outros aspetos. Estas informaes evidenciam a responsabilidade social da empresa.

Balano e Responsabilidade Social


O Balano Social o melhor instrumento que as empresas tm ao seu dispor para
divulgarem a sua atividade. Atravs deste documento os fornecedores, os investidores e
consumidores tm uma radiografia de como a empresa encara as suas responsabilidades
pblicas, podendo inclusive, pesar muito na escolha entre uma empresa e outra.

Objetivos do Balano Social

Demonstrar o crescimento da Entidade

Evidenciar as polticas sociais

Abranger o universo de interaes sociais (clientes, fornecedores, consumidores,


investidores, etc.)

Apresentar os investimentos desenvolvidos pela empresa;


5

Formar um banco de dados para anlise e tomada de deciso dos mais diversos
usurios

Clarificar os objetivos e as polticas administrativas

Melhorar o sistema de controlo interno

obrigatrio, em empresas do sector pblico, privado ou que tenham mais do que


100 trabalhadores (Lei n. 141/ 85 de 14 de Novembro)

um dos principais documentos que permite conhecer a situao atual da


organizao na rea social, o que por sua vez est fortemente relacionado com a
gesto de recursos humanos;

Permite comparar objetivos

Tem a dupla funo de controlo e planificao.

Lei n 141/ 85 de 14 de Novembro Revogada pelo artigo 10. da Lei n. 35/ 2004 de 29
de Julho.

BALANO SOCIAL
A Assembleia da Repblica decreta, nos termos dos artigos 164., alnea d), e 169., n. 2,
da Constituio, o seguinte:
ARTIGO 1.
(mbito de aplicao)
Os rgos de gesto das empresas que em 31 de Dezembro tenham, pelo menos, 100
trabalhadores ao seu servio, seja qual for o seu regime contratual, so responsveis pela
elaborao, at 31 de Maro do ano seguinte, do respetivo balano social.
ARTIGO 2.
(Contedo)
1 - Os indicadores do balano social das empresas pblicas, das empresas com 33,5% ou
mais de capital participado pelo Estado e das restantes empresas com 500 ou mais
trabalhadores so os fixados no anexo A.
2 - Os indicadores do balano social empresas com 100 ou mais trabalhadores e menos de
500 trabalhadores so os fixados no anexo B.

ARTIGO 3.
(Parecer da comisso de trabalhadores)
1 - O rgo de gesto da empresa remeter o balano social e a respetiva fundamentao
comisso de trabalhadores, dentro do prazo previsto no artigo 1., que dispor de 15 dias
para a emisso do seu parecer escrito.
2 - No caso de inexistncia da comisso de trabalhadores, o parecer ser pedido
comisso ou comisses sindicais reconhecidamente existentes.
ARTIGO 4.
(Destinatrios e prazo de envio)
1 - O balano social e o parecer previstos no artigo anterior sero remetidos, at 30 de Abril,
aos servios da Inspeo do Trabalho da sede da empresa pelo rgo de gesto da mesma.
2 - Na mesma data, sero enviadas cpias dos referidos documentos para o Servio de
Estatstica do Ministrio do Trabalho, para a associao ou associaes em que esteja
filiada a entidade patronal e para o sindicato ou sindicatos em que estejam filiados os
trabalhadores.
Artigo 4.-A
Impresso e distribuio dos impressos e sua substituio
1 - A impresso e distribuio dos impressos do balano social sero asseguradas pela
Imprensa Nacional - Casa da Moeda, E. P., nas condies e formas acordadas com o
Ministrio do Emprego e da Segurana Social.
2 - O diretor geral do Departamento de Estatstica poder autorizar, a requerimento das
empresas a utilizao de suporte informtico, mediante instrues a fornecer pelo
Departamento de Estatstica, em substituio dos impressos referidos no nmero anterior.
ARTIGO 5.
(Afixao)
At 30 de Abril e pelo prazo de 30 dias, sero afixadas nos locais de trabalho, e por forma
bem visvel, cpias do balano social e do parecer previstos no artigo 3.
ARTIGO 6.
Contraordenaes
1 - Constitui contraordenao leve a violao dos artigos 1., 2. e 3., dos n.os 1 e 2 do
artigo 4. e do artigo 5..

2 - O disposto no nmero anterior no isenta a entidade patronal do cumprimento, no


mesmo ano, das disposies desrespeitadas.
3 - O Instituto de Desenvolvimento e Inspeo das Condies de Trabalho pode, em
qualquer caso, notificar a empresa para que proceda ao cumprimento das obrigaes em
falta, no prazo de 30 dias.
4 - O incumprimento da notificao prevista no nmero anterior constitui contraordenao
grave.
ARTIGO 7.
(Disposio transitria)
1 - A presente lei entra em vigor em 1 de Janeiro de 1986 para as empresas pblicas, as
empresas participadas e as empresas que tenham 500 ou mais trabalhadores ao seu
servio.
2 - A presente lei entra em vigor em 1 de Janeiro de 1987 para as empresas que tenham
200 a 500 trabalhadores ao seu servio.
3 - A presente lei entra em vigor em 1 de Janeiro de 1988 para as empresas que tenham
100 a 200 trabalhadores ao seu servio.

Objetivos e obrigaes

Recolher informao para os trabalhadores, a entidade patronal, as entidades


sindicais e/ ou os representantes dos trabalhadores (Nota: muitas vezes includo
na informao dada ao trabalhador aquando o processo de acolhimento).

Obter concertao (combinar, ajustar, conciliar) entre entidade patronal e


trabalhadores).

Objetivar /considera como objetivo) e tornar mais eficaz a gesto da rea social;

Construir um instrumento de apoio gesto estratgica;

Construir parte integrante do sistema de informao do Departamento de Recursos


Humanos;

Permitir efetuar anlises comparativas.

Modelos
8

Quadro de anlise social (deteo de fatores de tenso e de satisfao);

Balano social interno (informao e concertao);

Balano social interno e externo (aspetos sociolgicos e valorizao de relaes


externas);

Plano social (dimenso social e planeamento estratgico).

Caracterizao da Organizao
Considerando o conjunto de conceitos e rcios (relao, expressa em percentagem, entre
duas grandezas econmicas ou financeiras) associados elaborao de um balano social,
torna-se evidente a sua utilidade para a caracterizao dos recursos humanos da
organizao e das polticas sociais, assim como para a elaborao de um pr-diagnstico,
visto que incide em vrios aspetos:

Estrutura e caracterizao dos recursos humanos:

Nvel de qualificao;

Distribuio por sexo em funo do nvel hierrquico;

Antiguidade;

Pirmide das idades;

Minorias: estrangeiros, deficientes, etc.

Condies de trabalho e segurana:

Acidentes e doenas profissionais;

Organizao do trabalho;

Condies fsicas.

Anlise comportamental dos recursos humanos:


Absentismo, sada, etc. e respetivos motivos, por rea, por grupo profissional, por
colaborador (anlise de vrios rcios) que podero ser explicados/ interpretados com base
nos dois itens anteriores.
9

Anlise das polticas sociais:

Evoluo e situao atual;

Integrao e segurana ao nvel dos recursos humanos;

Poltica remunerativa, de promoo e de compensao;

Poltica de segurana e condies de trabalho;

Polticas de formao (ex. tipo, volume, alvo, contedos, durao e custo);

Polticas de informao (processo, reunies, acolhimento, etc.,).

Pr-diagnstico:

Adequao

das

caractersticas

dos

recursos

humanos

das

polticas

implementadas;

Aspetos negativos da poltica social;

Fontes de risco.

Conceitos
Pessoas ao servio a 31 de Dezembro Total de pessoas ligadas empresa por um
contracto de trabalho que participaram na sua atividade no perodo de referncia. Inclui os
trabalhadores temporariamente ausentes por frias, maternidade, conflito de trabalho,
formao profissional e doena ou acidente de trabalho, desde que a sua ausncia seja
inferior a um ms. Exclui dos trabalhadores a cumprir servio militar, em regime de licena
sem vencimento, em desempenho de funes pblica sou com baixa igual ou superior a um
ms.
Exclui ainda, os trabalhadores com vnculo mas deslocados para outras empresas sendo
nestas diretamente remuneradas.

Nmero mdio de pessoas: o quociente o nmero de pessoas ao servio no final


de cada ms a dividir por 12 (ou pelo nmero de meses de atividades da empresa no
ano).

10

Contratados a termo ao longo do ano: Total de contratados a termo (certo ou incerto)


existentes na empresa a 31 de Dezembro, englobando os que se encontram na
empresa a 31 de Dezembro, os que passaram ao quadro permanente e os que
saram.
Situaes especiais de sada: Consideram-se como tal apenas as sadas, por
impedimento prolongado, cujas causas sejam a requisio pelo Estado, servio
militar, eleio para rgo autrquico ou nacionais e sindicais;
Perodo normal de trabalho: Nmero de horas de trabalho semanal fixado por IRC ou
norma ou uso da empresa.
Potencial mximo anual: Nmero de horas que teoricamente a empresa laboraria se
apenas se tivesse em conta o perodo normal de trabalho, efetuado pelo total dos
seus trabalhadores nos dias teis do ano excluindo frias e feriados).
Horas efetivamente trabalhadas: Nmero de horas contabilizadas depois de, ao
potencial mximo anual, se terem adicionado as horas de trabalho suplementar e
deduzidas as horas no trabalhadas (absentismo e inatividade temporria).
Absentismo: Ausncia do trabalhador durante o perodo normal de trabalho a que
est obrigado, devendo atribuir-se todas essas ausncias ao trabalhador,
independentemente das suas causas e de converterem em faltas justificadas ou no.
Inatividade temporria: Conjunto de ausncias do trabalhador durante o perodo
normal de trabalho, motivadas por formao profissional, reduo legal da atividade,
desemprego interno, descanso suplementar, greves e paralisaes.
Ganho: Salrio direto (salrio base + subsdios e prmios regulares) + subsdios e
prmios irregulares pagamentos em gneros.
Custo direto: Ganho.
Custo indireto: Encargos legais, convencionais e facultativos + outros custos com
pessoal + custo com formao profissional + outros custos de carcter social.

Rcios
Nvel etrio mdio = soma das idades / nmero de pessoas a 31 de Dezembro.
Coeficiente populao jovem / populao idosa = nmero de pessoas com idade
inferior a 25 anos / nmero de pessoas com idade superior a 54 anos.

11

Taxa de passagem ao quadro permanente = nmero de trabalhadores a termo que


passaram ao quadro permanente / total de contratados a termo ao longo do ano.
Taxa de presena = nmero de horas efetivamente trabalhadas / potencial mximo
anual.
Leque salarial lquido = maior vencimento base lquido / menor vencimento base
lquido.
Taxa de incidncia por mil) = (total de acidentes / nmero mdio de pessoas durante
o ano) x 1000.
Taxa de gravidade = nmero de horas no trabalhadas por acidente de trabalho /
nmero de horas efetivamente trabalhadas.
ndice de higiene, segurana e medicina no trabalho custos com medicina no
trabalho + custos com preveno de doenas e acidentes profissionais / total de
custos com pessoal.

Referem-se apenas alguns conceitos de rcios. Para uma pormenorizao. Dever


consultar o modelo 1218 da Imprensa Nacional / Casa da Moeda (baseado no decreto lei n
9/92 de 22 de Janeiro) e as instrues de preenchimento do balano social.
Rcios

Incidncias

Nvel etrio mdio

= Soma das idades / nmero de pessoas

Coeficiente pop. Jovem / pop.


idosa

= Nmero de pessoas com idade inferior a 25 anos /


nmero de pessoas com idade superior a 54 anos.

Taxa de passagem ao quadro


permanente

= Nmero de trabalhadores a termo que passaram ao


quadro permanente / total de contratados a termo ao
longo do ano.

Taxa de presena

= Nmero de horas efetivamente trabalhadas /


potencial mximo anual.

Leque salarial lquido

= Maior vencimento base lquido / menor vencimento


base lquido.

Taxa de incidncia (por mil)

= Total de acidentes / nmero mdio de pessoas


durante o ano) x 1000.

Taxa de gravidade

= Nmero de horas no trabalhadas por acidente de


trabalho / nmero de horas efetivamente trabalhadas.

12

3. ACTIVIDADES
Exemplo de um Balano Social
Criar uma empresa (fictcia) e elaborar o respetivo balano social.

Introduo ...
Modelos ...
Caracterizao da empresa ..
Organograma .
Quadros e grficos ....

1.

Nmero de Efetivos...

2.

Nmero de Efetivos por idade ..

3.

Antiguidades ..

4.

Habilitaes

5.

Nacionalidades ...

6.

Com deficincia ...

7.

Sada de Funcionrios

8.

Entrada de Funcionrios ..

9.

Absentismo...

10.

Horrios....

11.

Horas de Ausncia .

12.

Horas de Formao Profissional...

13.

Formao.

14.

Custos diretos e indiretos ..

Anexo Ficheiro de Colaboradores de 2001

13

Introduo
O Balano Social, conforme consta na Lei n. 141/ 85, de 14 de Novembro, uma
obrigatoriedade das empresas com um nmero igual e/ou superior a 100 colaboradores.
O presente referente ao ano de 2008, permite conhecer e analisar os indicadores de maior
relevncia atividade da empresa, tendo em considerao a composio dos efetivos que
integram os seus Recursos Humanos.
Todos os dados trabalhados e analisados foram recolhidos durante o ano de 2008.
Teve-se por base um efetivo 104 elementos, e com o conjunto de dados que os
caracterizam foi permitido elaborar diversos quadros comparativos.
Destes mapas resultaram alguns grficos que facultam a anlise objetiva e realista da
empresa na sua variante social.

Modelos
Neste Balano Social integram-se um conjunto de quadros de anlise social que permitem
detetar fatores e parmetros de tenso, crispao, de satisfao e realizao dos elementos
integrantes.
Serve e pretende-se que este objeto, quando se trate do balano interno, de estudo fornea
o maior nmero possvel de informao e dados de modo a facilitar futuras concertaes e
ajuste, para que seja estabelecida uma plena equidade.
Toda esta informao fornece igualmente aspetos sociolgicos que em muito contribuem
para a valorizao de relaes externas.
Deste modo permite executar comparaes e estudos que facultem a elaborao de uma
planificao para um futuro prximo.

Caracterizao da Empresa
Morada: Rua da Nova Gerao, n. 1, lote 5, Zona Industrial
Localidade: Vrzea

C.P: 2005-123 Santarm

Concelho: Santarm
Distrito: Santarm
Tel: 243 123 123

Fax: 243 123 123

E-mail: tecnologiasavancadas@clix.pt
14

N.I.F: 500 118 263


Conservatria do Registo Comercial de Santarm: 500 152 321
Capital Social: 60 000
C.A.E: 26
Atividade da Empresa: Produo de equipamentos informticos, equipamentos para
comunicaes e produtos eletrnicos e ticos.

Organograma da Empresa

Quadros e Grficos

1. Nmero de Efetivos (a 31 de Dezembro de 2011)


N de Efetivos a 31 de Dezembro
15

Contrato
Termo
Certo
Contrato
Termo
Incerto

Outros

Total

Total

2
4

M
Total

Total

39

20

15

14

38

1
0

2
2

Total

20

2
0

Vigilante

Indiferenciado

H
M

21

14

18

1
2

1
1

Emp. Limpeza

Tcnicos
3

Comerciais

Engenheiros
3

R.H.

Chefes
1

Produo

Emp. Armazm

Administrativos

Administrao
H
Contrato
Permanente

18

8
2

15

Total

12

12

20

51

29

53

Total

49

17

104

Realizando uma anlise ao quadro exposto, podemos concluir que num universo total de
104 efetivos, existe um nmero equiparado entre homens e mulheres, sendo 51 elementos
do sexo masculino e 53 do sexo feminino. Igualmente em relao ao tipo de contrato, no se
denota grande diferencial entre os sexos. Conclumos que na distribuio por tipo de
contrato realizado existe um maior nmero de contratos de termo certo (38) e permanente
(39), perfazendo um total de 77 elementos.
Em relao distribuio por sectores verificamos que 47% dos efetivos se encontram no
sector da produo, onde maioritria a percentagem de mulheres.

16

Distribuio de sexos por sector


30
25
20
15
10

Total de efectivos por sector


Administrao

Administrativos

Chefes

Engenheiros

Tcnicos

R.H.

Comerciais

Emp. Limpeza

Emp. Armazm

Produo

Indiferenciado

Vigilante

3% 2% 5%
16%

5% 3%
6%
4%

1%

3%

47%

5%

2. Nmero de Efetivos por idades

N de Efetivos por Idades

019
4

2024
10

2529
2

3034
12

3539
4

4044
8

4549
2

11

13

Total

21

10

25

10

14

5054
4

5559
2

6064
3

6569

>70

51

1
4

Total

53
0

104

17

N Efectivos por idade


65-69
55-59
45-49

35-39

25-29
0-19
0

10

12

14

Considerando a distribuio de efetivos por idades, verifica-se que se encontra o maior


nmero de elementos entre os 20 e os 40 anos, e neste grupo um nmero superior entre os
30 e os 34 anos. Comparando por sexos, as mulheres so os elementos com mais idade.
Regista-se que existe uma forte percentagem de jovens, sendo a mdia de idades de
34,23%.

3. Antiguidades

Antiguidade
<1

1a4

5a9

10 a 14

15 a 19

20 a 24

25 a 29

Total

44

51

34

12

53

Total

12

78

14

104

Antiguidade
50
H
M

0
<1

1a4

5a9

M
10 a 14

15 a 19

H
20 a 24

25 a 29
18

Quanto antiguidade os mapas e respetivos grficos, mostram-nos que so os efetivos


masculinos que tm um maior vnculo empresa no intervalo de 1 a 4 anos.
Existindo uma percentagem elevada de efetivos do sexo feminino com uma antiguidade
situado no intervalo de 5 a 9 anos.

4. Habilitaes

Habilitaes
< 1 Ciclo
Ensino
Bsico

1 Ciclo
Ensino
Bsico

2 Ciclo
Ensino
Bsico

3 Ciclo
Ensino
Bsico

12

12

22

51

24

20

53

13

36

42

Total

Ensino
Ensino
Secundrio Superior

Outros

Total

104

Habilitaes
30
25
20
15
10
5
0
< 1 Ciclo
Ensino
Bsico

1 Ciclo
Ensino
Bsico

2 Ciclo
Ensino
Bsico

3 Ciclo
Ensino
Bsico
H

Ensino
Ensino
Secundrio Superior

Outros

No que concerne relao entre as habilitaes e os sexos, conclumos que muito


superior o nmero de homens que tem o 1 ciclo, (12 para uma mulher).
Verificamos que so os efetivos femininos que possuem mais habilitaes em todos os
nveis de ensino, excluindo o Ensino Secundrio onde existe um maior nmero de homens
(22 para 20).

19

5. Nacionalidades

Trabalhadores Estrangeiros
Pases
da U.E.

Outros
Pases

PALOP

Brasil

Total

Total

17

7
6
5
4

2
1
0

Pases da U.E.

PALOP

Brasil

Outros Pases

Em relao aos colaboradores estrangeiros regista-se um nmero superior em oriundos dos


PALOP, e em grande de nmero de elementos do sexo feminino.
Quando verificamos os elementos oriundos do Brasil o maior nmero pertencente ao sexo
masculino.
Salienta-se que no existem efetivos de outras nacionalidades.
6. Com deficincia
Trabalhadores com deficincia
Trabalhadores com
deficincia

Total

Total

20

Trabalhadores com
deficincia
H
M

No que respeita a trabalhadores com deficincia esta organizao integra e elementos


sendo um de cada sexo.

7. Sada de Funcionrios

Contrato
Permanente

1
1

Total

Situaes
Especiais

Falecimento

Reforma
Antecipada

Reforma
Invalidez

Reforma
Velhice

Denuncia

Caducidade

Mutuo Acordo

Despedimento
Coletivo

Iniciativa da
Empresa

Iniciativa do
Colaborador

Sada de Funcionrios

1
1

Total
Contrato
Termo
Certo
Contrato
Termo
Incerto

1
1

Total
H
M
Total
H

Outros

M
Total

Total

Total

1
1

1
1

4
4

21

saidas
7%

% Sadas

total
93%

Quanto ao nmero de efetivos que saram desta organizao foram de 7%, sendo igual o
nmero entre os sexos.

8. Entrada de Funcionrios

Contrato
Permanente

Contrato
Termo
Incerto

Total

Vigilante

Indiferenciado

Produo

Emp. Armazm

Emp. Limpeza

Comerciais

R.H.

Tcnicos

Engenheiros

Chefes

Total
Contrato
Termo
Certo

Administrativos

Administrao

Entradas de Funcionrios

0
1

1
0

1
0

M
Total

M
Total

1
0

0
2

1
0

10

H
Outros

Total

Total

Total

12

22

entradas
11%

% Entradas

total
89%

Verificando-se uma entrada de 12 elementos, sendo 5 mulheres e 7 homens, o que perfaz


uma percentagem de 11% que na realidade se traduz numa superioridade de efetivos de 4%
uma vez se registou uma sada de 7%.
9. Absentismo

Doena
Doena
Profissional
Acidente
Trabalho
Parentalidade
Assistncia a
Familiar
Falecimento
de Familiar
Outras
Causas
Total

H
M
Total
H
M
Total
H
M
Total
H
M
Total
H
M
Total
H
M
Total
H
M
Total
H
M
Total

1
2

1
6
7

1
1
2

Total

Vigilante

Indiferenciado

Produo

Emp. Armazm

Emp. Limpeza

Comerciais

R.H.

Tcnicos

Engenheiros

Chefes

Administrativos

Administrao

Absentismo

2
2
0
0
0
0
0
0
0
0
5
0
0
0
0
0
0
0
2
1
0
4
8
12

2
1
0
0
0

0
1
1

0
0
0

2
0
2

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0

23

Referente ao absentismo verificou-se que a maioria dos casos se registou no sector da


produo, e neste, num universo de 7, 4 situaes foram por parentalidade, isto num total
global de 12 sendo os 5 restantes verificados por outros motivos diversificados.

10. Horrios

Horrio
Normal
Flexvel

20

48

29

48

Total

Total

H
Horrio
de Turno

Horrio
Mvel

Horrio
Reduzido
Iseno
de
Horrio

Outros

Total

Total

Vigilante

Indiferenciado

Produo

Emp. Armazm

Emp. Limpeza

Tcnicos

Comerciais

Engenheiros

Horrio
Normal
Fixo

R.H.

Chefes

Administrao

Administrativos

Horrios

3
3

Total

Total

Total

Total

Total

20

51

29

53
24

Total

49

17

104

Referente aos Horrios salienta-se que existem 3 elementos que efetuam o seu horrio
laboral por turnos, 2 elemento que possuem iseno de horrio e todo o restante nmero de
efetivos laborou no horrio normal fixo pela organizao.

25

11. Horas de ausncia

192

10.976

686

11.750

10.984

694

176
88
0

88

176

Total

Vigilante

Indiferenciado

Emp. Armazm

Emp. Limpeza

Comerciais

R.H.

Tcnicos

Engenheiros

Produo

H
Horas de
M
Ausnci
a
Total

Chefes

Administrao

Administrativos

Horas de Ausncia

11.942

Em relao as horas de ausncia ao trabalho regista-se um nmero mais elevado nas


mulheres, devido ao facto de terem sido elas a usufruir de licenas por parentalidade,
registando-se no sector da produo o maior nmero, seguindo pelos indiferenciados com
694 horas.

12. Horas de Formao Profissional

Interna

Total

Vigilante

Indiferenciado

Produo

Emp. Armazm

Emp. Limpeza

Comerciais

R.H.

Tcnicos

Engenheiros

Chefes

Administrativos

Administrao

Horas Formao Profissional

Total
H
Externa

Total
H
Total

M
Total

13. Formao
26

Formao
< 30
horas
Interna

30 a 59
Horas

60 a 119
Horas

> 120
Horas

Total

Total
H
Externa

Total
H
Total

M
Total

14. Custos Diretos e Indiretos

Custos Diretos e Indiretos

Custos

Valor

Remunerao Base

905.940,00

Subsdios e Prmios regulares

150.990,00

Subsdios e Prmios Irregulares

20.000,00

Pagamentos em Gneros
Encargos Legais
facultativos

convencionais

Outros Custos de carcter Social


Custos com a Formao Profissional
Trabalho Extraordinrio
Outros Custos com o Pessoal

-
e

200,00
500,00
1.500,00
-
2.000,00

Horas Trabalhveis

216.320

Horas Trabalhadas

204.378
27

4. BIBLIOGRAFIA
Lei 99/2003, de 27/08 artigos 458 a 464 do RCT
Seixo, Jos Manuel, Gesto Administrativa dos Recursos Humanos, 7. edio, Lidel, 2009.

Webgrafia:
www.dgeep.mtss.gov.pt
www.forma-te.pt
www.ar.pt
http://www.parlamento.pt/GestaoAR/Paginas/balanco.aspx

28

5. ANEXOS

29

30

31

32

33

34

35

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37

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