PLAN DE PRCTICA DE LABORATORIO / TALLER

DIRECCIN DE MANTENIMIENTO AREA

INDUSTRIAL

PRCTICA: 3

TITULO DE LA PRCTICA: TEORA

17/06/2015

DE GRUPOS Y COMUNICACIN

NO.

DE

FECHA:

PGINA 1 DE 3

FECHA DE EMISIN: 17/06/2015

FECHA DE REALIZACIN: 17/06/2015
ASIGNATURA: Direccin de Equipos Alto
Rendimiento

ELABOR: Jorge Lpez Hernndez

REVIS: M. en A.N. Eduardo Santana Romero
APROB:

UNIDAD TEMTICA: I Grupos y necesidades

TEMA: Grupos formales, informales y equipos CUATRIMESTRE: Noveno
de trabajo
NMERO DE PARTICIPANTES
RECOMENDABLE: 1

DURACIN: Mayo - Agosto 2015

LUGAR: Casa

Profesor: M. en A.N. Eduardo Santana Romero

Alumno(a): Jorge Lpez Hernndez

Qu es un grupo?
Grupo: Conjunto de personas que se relacionan entre s a travs de la interaccin social.

Visin de grupo: 2 perspectivas diferentes.

Grupo = Suma individuos

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DIRECCIN DE MANTENIMIENTO AREA
INDUSTRIAL

PRCTICA: 3

TITULO DE LA PRCTICA: TEORA

17/06/2015

DE GRUPOS Y COMUNICACIN

NO.

DE

FECHA:

PGINA 2 DE 3

Ejemplo: Si ves estas imgenes piensas en el equipo del Real Madrid.

Pero la perspectiva anterior implica que las caractersticas del grupo son la suma de las
caractersticas de sus miembros, as, si es correcta.
Grupo es algo ms que suma individuos.
Se sigue viendo a los individuos como parte del grupo pero.
Caractersticas Grupo = Caractersticas individuo + influencia entorno.
Grupo tiene influencia en el comportamiento de sus miembros.
Roles: Definen las funciones y el comportamiento que se espera del individuo que ocupa una
determinada posicin en el grupo.
Task roles: Posiciones que se centran en lo que son los objetivos, metas del grupo, etc.
Socioemotional roles: Posiciones que se centran en satisfacer las necesidades interpersonales o
emocionales de los miembros del grupo.
Grupos formales e informales.
Los grupos formales son establecidos por la organizacin y con una identidad pblica y una meta
por alcanzar.
Los grupos informales, surgen sobre la base de intereses comunes, proximidad y amistad.
Temporales
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INDUSTRIAL

PRCTICA: 3

TITULO DE LA PRCTICA: TEORA

17/06/2015

DE GRUPOS Y COMUNICACIN

NO.

DE

FECHA:

PGINA 3 DE 3

Se crean para realizar una tarea de corto plazo, cumplida la cual, se desintegran.
Utilizan las reuniones (circunstancia en la que discuten ideas, resuelven problemas, toman
decisiones, etc).
Permanentes
Equipo: Grupos de trabajo naturales y duraderos. Se forman cuando los individuos desempean
tareas en comn como parte de sus asignaciones de trabajo.

Conclusiones
Grupo Formal.
1. El poder se atribuye al puesto.
2. El poder es delegado por los administradores y se desprende de la cadena de mando.
3. La autoridad formal se atribuye a un puesto, de tal manera que la persona tiene autoridad de
tipo institucional.
4. La autoridad es ms estable.
Grupo Informal
1. El poder es personal
2. El poder es otorgado por los miembros del grupo. No depende de la cadena de mando.
3. La autoridad se la ha ganado la persona y el tipo de autoridad es delegada por el grupo, por los
mismos compaeros.
La autoridad es inestable.

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