METODOLOGAS DE ANLISIS DE RIESGO

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EMERGENCIA Y CONTINGENCIA

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vulnerabilidades.

MEDIDAS DE INTERVENCIN

Establecer la necesidad de la adopcin

de medidas de planificacin para el
control y reduccin de riesgos.
Determinar el nivel de planificacin
requerido para su inclusin en los
diferentes Planes de Accin.

Numeral IV.F.8.

A continuacin se mencionan algunas metodologas utilizadas para el anlisis de riesgo

de la Organizacin, si bien estos mtodos se presentan a manera de ejemplo, existen en
la literatura diferentes mtodos cuya aplicabilidad depende de la disponibilidad de
informacin y del nivel de detalle deseado (ver Bibliografa):
a) Metodologa de Colores.
b) Anlisis preliminar de riesgos basado en la metodologa APELL.
c) Mtodo semicuantitativo GHA.

IV.

METODOLOGA ANLISIS DE RIESGOS POR COLORES.

A continuacin se describe la metodologa de anlisis de riesgos por colores, que de una

forma general y cualitativa permite desarrollar anlisis de amenazas y anlisis de
vulnerabilidad de personas, recursos y sistemas y procesos, con el fin de determinar el
nivel de riesgo a travs de la combinacin de los elementos anteriores, con cdigos de
colores. Asimismo, es posible identificar una serie de observaciones que se constituirn
en la base para formular las acciones de prevencin, mitigacin y respuesta que
contemplan los planes de emergencia. Por tratarse de una metodologa cualitativa puede
ser utilizada en organizaciones, empresas, industrias e instalaciones de todo tipo, como
un primer acercamiento que permitir establecer si debido a las amenazas o a la posible
magnitud de las consecuencias, es necesario profundizar el anlisis utilizando
metodologas semicuantitativas o cuantitativas.
I. ANLISIS DE AMENAZA
Amenaza: condicin latente derivada de la posible ocurrencia de un fenmeno fsico de
origen natural, socio-natural o antrpico no intencional, que puede causar dao a la
poblacin y sus bienes, la infraestructura, el ambiente y la economa pblica y privada.

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Dependiendo de la actividad econmica de la organizacin se pueden presentar

diferentes amenazas, las cuales se pueden clasificar en: naturales, antrpicas no
intencionales o sociales. A continuacin se dan ejemplos de posibles amenazas:

Tabla 1. Identificacin de amenazas

NATURAL

Incendios Forestales
Geolgicos: se divide en

ANTRPICAS NO
INTENCIONALES
Incendios (estructurales,
elctricos, por lquidos o gases
inflamables, etc.)
Perdida de contencin de
materiales peligrosos (derrames,
fugas, etc.)
Explosin (gases, polvos, fibras,
etc.)
Inundacin por deficiencias de la
infraestructura hidrulica (redes de
alcantarillado, acueducto, etc.)
Fallas en sistemas y equipos
Otros

SOCIAL
Comportamientos no
adaptativos por temor
Accidentes de Vehculos
Accidentes Personales
Revueltas / Asonadas
Atentados Terroristas
Hurtos
Otros

Endgenos y Exgenos:
Fenmenos de Remocin en

Masa deslizamientos,
(deslizamientos, derrumbes,
cada de piedra,

hundimientos.)
Movimientos Ssmicos2

Eventos atmosfricos3
(vendavales, granizadas,
tormentas elctricas, etc.)

Inundaciones por

desbordamiento de cuerpos de
agua (ros, quebradas,
humedales, etc.).
Avenidas torrenciales.
Otros
NOTA: recuerde que las amenazas presentadas son ejemplos y stas deben definirse segn las
caractersticas particulares de cada organizacin.

El anlisis de amenazas se desarrolla en dos pasos:

1. Identificacin, descripcin y calificacin de las amenazas
Para la identificacin, descripcin y anlisis de amenazas se desarrolla el formato 1.
En la primera columna se registran todas las posibles amenazas de origen natural,
tecnolgico o social.

Tenga en cuenta que esta amenaza puede generar otros eventos amenazantes como: fallas estructurales, prdida de
contencin de materiales peligrosos, entre otros.
3
Estos eventos deben tenerse en cuenta siempre y cuando su organizacin sea susceptible de presentar alguna
consecuencia a causa de stos.
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En la segunda y tercera columna se debe especificar si la amenaza identificada es de

origen interno o externo, no importa que sea el mismo tipo de amenaza, por ejemplo, si es
incendio y si se identifica que se puede generar dentro de la Organizacin sera de origen
interno y si se identifica que se puede generar fuera de la Organizacin y afectarla porque
se propaga, sera de origen externo.
En la cuarta columna se debe describir la amenaza. Esta descripcin debe ser lo ms
detallada incluyendo en lo posible la fuente que la generara, registros histricos, o
estudios que sustenten la posibilidad de ocurrencia del evento.
En la quinta columna se realiza la calificacin de la amenaza y en la sexta columna se
coloca el color que corresponda a la calificacin de acuerdo con la siguiente tabla:
Tabla 2. Calificacin de la amenaza

EVENTO
Posible

Probable
Inminente

COMPORTAMIENTO
Es aquel fenmeno que puede suceder o que es
factible porque no existen razones histricas y
cientficas para decir que esto no suceder.
Es aquel fenmeno esperado del cual existen razones
y argumentos tcnicos cientficos para creer que
suceder.
Es aquel fenmeno esperado que tiene alta
probabilidad de ocurrir.

COLOR ASIGNADO
Verde

Amarillo

Rojo

POSIBLE:
NUNCA HA SUCEDIDO
Color Verde.
PROBABLE: YA HA OCURRIDO
Color Amarillo.
INMINENTE: EVIDENTE, DETECTABLE Color Rojo.

A continuacin se presenta un ejemplo del formato:

Formato 1. Anlisis de Amenazas.
AMENAZA
Movimientos Ssmicos
Inundaciones

INTERNO

EXTERNO

DESCRIPCIN DE LA AMENAZA
Estudio de microzonificacin ssmica en
Bogot
Se genera encharcamiento ya que el agua
se devuelve por los sifones afectando el
rea de almacenamiento

CALIFICACIN
Probable
Inminente

Eventos Atmosfricos
Incendios

Probable

Explosin
Fenmeno de remocin
en masa
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AMENAZA

INTERNO

EXTERNO

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DESCRIPCIN DE LA AMENAZA

CALIFICACIN

Revueltas / Asonadas
Atentados Terroristas
Comportamientos no
Adaptativos por temor

Nota: recuerde que las variables que se mencionan en el tem de Amenaza son ejemplos y
se deben definir segn las necesidades de la Organizacin.

2. Mapa de ubicacin de amenazas internas y externas

Una vez las amenazas se hayan identificado, descrito y analizado, se procede a ubicarlas
en mapas o planos, donde se puede ver con claridad si son internas y/o externas.

II. ANLISIS DE VULNERABILIDAD

Vulnerabilidad: caracterstica propia de un elemento o grupo de elementos expuestos a
una amenaza, relacionada con su incapacidad fsica, econmica, poltica o social de
anticipar, resistir y recuperarse del dao sufrido cuando opera dicha amenaza.
El anlisis de vulnerabilidad contempla tres elementos expuestos, cada uno de ellos
analizado desde tres aspectos:
Tabla 3. Elementos y Aspectos de Vulnerabilidad

1. Personas
Gestin Organizacional
Capacitacin y
entrenamiento
Caractersticas de
Seguridad

2. Recursos
Suministros
Edificacin
Equipos

3. Sistemas y procesos
Servicios
Sistemas alternos
Recuperacin

Para cada uno de los aspectos se desarrollan formatos que a travs de preguntas buscan
de manera cualitativa dar un panorama general que le permita al evaluador calificar como
mala, regular o buena, la vulnerabilidad de las personas, los recursos y los sistemas y
procesos de su organizacin ante cada una de las amenazas descritas, es decir, el
anlisis de vulnerabilidad completo se realiza a cada amenaza identificada.

1. Anlisis de vulnerabilidad de las personas

En el formato 2 se analiza la vulnerabilidad de las personas, los aspectos que se
contemplan son: Gestin Organizacional, Capacitacin y Entrenamiento y por ltimo
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Caractersticas de Seguridad. Para cada uno de ellos se realiza un conjunto de preguntas

que se formulan en la primera columna, las cuales orientan la calificacin final. En las
columnas dos, tres y cuatro, se da respuesta a cada pregunta marcando con una (X) de la
siguiente manera: SI, cuando existe o tiene un nivel bueno; NO, cuando no existe o tiene
un nivel deficiente; o PARCIAL, cuando la implementacin no est terminada o tiene un
nivel regular. En la quinta columna se registra la calificacin de las respuestas, la cual se
debe realizar con base en los siguientes criterios: SI = 1; PARCIAL = 0.5 y NO = 0.
Al final de esta columna se deber obtener el promedio de las calificaciones dadas, as:
Promedio = Suma de las calificaciones / Nmero total de preguntas por aspecto (El
valor obtenido deber tener mximo 2 decimales)
En la sexta columna se registrarn, si existen, observaciones con respecto a la pregunta
realizada, lo cual permite identificar aspectos de mejora que van a ser contemplados en
los planes de accin del PEC.
A continuacin se presenta un ejemplo del formato y su diligenciamiento:

Formato 2. Anlisis de vulnerabilidad de las personas.

PUNTO A EVALUAR
1. Gestin Organizacional
Existe una poltica general en Gestin
del Riesgo donde se indican lineamientos
de de emergencias?
Existe un esquema organizacional para
la respuesta a emergencias con
funciones y responsables asignados
(Brigadas,
Sistema
Comando
de
Incidentes SCI, entre otros) y se
mantiene actualizado?
Promueve activamente la participacin
de sus trabajadores en un programa de
preparacin para emergencias?
La estructura organizacional para la
respuesta a emergencias garantiza la
respuesta a los eventos que se puedan
presentar tanto en los horarios laborales
como en los no laborales?
Han establecido mecanismos de
interaccin con su entorno que faciliten
dar respuesta apropiada a los eventos
que se puedan presentar? (Comits de
Ayuda Mutua CAM, Mapa Comunitario
de Riesgos, Sistemas de Alerta
Temprana SAT, etc.)
Existen instrumentos para hacer

SI

RESPUESTA
NO
PARCIAL

CALIFICACIN

OBSERVACIONES

0.5

Colocar elementos de
riesgo en la poltica
existente

Crear
el
esquema
organizacional
con
funciones

0.5

0.5
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inspecciones a las reas para la

identificacin de condiciones inseguras
que puedan generar emergencias?
Existe y se mantiene actualizado todos
los
componentes
del
Plan
de
X
Emergencias y Contingencias?
Promedio Gestin Organizacional
RESPUESTA
PUNTO A EVALUAR
SI
NO
PARCIAL
2. Capacitacin y Entrenamiento
Se cuenta con un programa de
capacitacin en prevencin y respuesta a
X
emergencias?
Todos los miembros de la organizacin
se han capacitado de acuerdo al
X
programa de capacitacin en prevencin
y respuesta a emergencias?
Se cuenta con un programa de
entrenamiento
en
respuesta
a
X
emergencias para todos los miembros de
la organizacin?
Se cuenta con mecanismos de difusin
en temas de prevencin y respuesta a
X
emergencias?
Promedio Capacitacin y Entrenamiento
RESPUESTA
PUNTO A EVALUAR
SI
NO
PARCIAL
3. Caractersticas de Seguridad
Se ha identificado y clasificado el
personal fijo y flotante en los diferentes
horarios laborales y no laborales
X
(menores de edad, adultos mayores,
personas con discapacidad fsica)?
Se
han
contemplado
acciones
especficas teniendo en cuenta la
X
clasificacin de la poblacin en la
preparacin y respuesta a emergencias?
Se cuenta con elementos de proteccin
suficientes y adecuados para el personal
X
de la organizacin en sus actividades de
rutina?
Se cuenta con elementos de proteccin
personal
para
la
respuesta
a
emergencias, de acuerdo con las
X
amenazas
identificadas
y
las
necesidades de su Organizacin?
Se cuenta con un esquema de
X
seguridad fsica?
Promedio Caractersticas de Seguridad

SUMA TOTAL PROMEDIOS

VERSIN

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0.5

2/7 = 0.29

MALO

CALIFICACIN

OBSERVACIONES

0
0/4 = 0

MALO

CALIFICACIN

OBSERVACIONES

0.5

0.5

0.5

1
2.5/5 = 0.5

REGULAR

0.79

ALTA

Nota: recuerde que las preguntas que se mencionan en el tem de Punto a Evaluar son
ejemplos y se deben definir segn las necesidades de la Organizacin para cada amenaza.

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Calificacin = (Promedio Gestin Organizacional + Promedio Capacitacin

Entrenamiento + Promedio Caractersticas de Seguridad) = 0.29 + 0 + 0.50 = 0.79

De acuerdo con la tabla 5, el resultado 0.79 significara que el elemento Personas tiene
una vulnerabilidad alta.

2. Anlisis de vulnerabilidad de los recursos

En el Formato 3 se analiza la vulnerabilidad de los recursos, los aspectos que se
contemplan son: suministros, edificaciones y equipos.
Para cada uno de ellos se realiza un conjunto de preguntas que se formulan en la primera
columna, las cuales orientan la calificacin final. En las columnas dos, tres y cuatro, se da
respuesta a cada pregunta marcando con una (X) de la siguiente manera: SI, cuando
existe o tiene un nivel bueno; NO, cuando no existe o tiene un nivel deficiente; o
PARCIAL, cuando la implementacin no est terminada o tiene un nivel regular. En la
quinta columna se registra la calificacin de las respuestas, la cual se debe realizar con
base en los siguientes criterios: SI= 1; PARCIAL = 0.5 y NO = 0.
Al final de esta columna se deber obtener el promedio de las calificaciones dadas, as:
Promedio = Suma de las calificaciones / Nmero total de preguntas por aspecto (El
valor obtenido deber tener mximo 2 decimales)
En la sexta columna se registrarn, si existen, observaciones con respecto a la pregunta
realizada, lo cual permite identificar aspectos de mejora que van a ser contemplados en
los planes de accin.
A continuacin se presenta un ejemplo del formato y su diligenciamiento:
Formato 3. Anlisis de vulnerabilidad de los recursos
PUNTO A EVALUAR

SI

1. Suministros
Se cuenta con implementos bsicos
para la respuesta de acuerdo con la
amenaza identificada?
Se cuenta con implementos bsicos
para la atencin de heridos, tales como:
camillas, botiquines, guantes,
entre
otros, de acuerdo con las necesidades de
su Organizacin?
Promedio Suministros
PUNTO A EVALUAR

SI

RESPUESTA
NO
PARCIAL

CALIFICACIN

RESPUESTA
NO
PARCIAL

OBSERVACIONES
Identificacin
necesidades
abastecimiento

de
de

0.5

Actualizar el plan de
abastecimiento

0.5/2 = 0.25

MALO

CALIFICACIN

OBSERVACIONES

2. Edificaciones
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PUNTO A EVALUAR
3. Equipos
Se cuenta con sistemas de deteccin
y/o monitoreo
de la amenaza
identificada?
Se cuenta con algn sistema de alarma
en caso de emergencia?
Se cuenta con sistemas de control o
mitigacin de la amenaza identificada?
Se cuenta con un sistema de
comunicaciones
internas
para
la
respuesta a emergencias?
Se cuenta con medios de transporte
para el apoyo logstico en una
emergencia?
Se
cuenta
con
programa
de
mantenimiento preventivo y correctivo
para los equipos de emergencia?
Promedio Equipos

SUMA TOTAL PROMEDIOS

SI

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El
tipo
de
construccin
es
sismoresistente o cuenta con un refuerzo
estructural?
Existen puertas y muros cortafuego,
puertas
antipnico,
entre
otras
caractersticas de seguridad?
Las escaleras de emergencia se
encuentran en buen estado, poseen
doble
pasamanos,
sealizacin,
antideslizantes,
entre
otras
caractersticas de seguridad?
Estn definidas las rutas de evacuacin
y salidas de emergencia, debidamente
X
sealizadas y con iluminacin alterna?
Se tienen identificados espacios para la
ubicacin
de
instalaciones
de
emergencias (puntos de encuentro,
puestos de mando, Mdulos de
estabilizacin de heridos, entre otros)?
Las ventanas cuentan con pelcula de
seguridad?
Se tienen asegurados o anclados
enseres, gabinetes u objetos que puedan
caer?
Promedio Edificaciones

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0.5

0
X

RESPUESTA
NO
PARCIAL

0.5
2/7 = 0.29

MALO

CALIFICACIN

OBSERVACIONES

0
X

0.5

0.5

0.5

0.5
2/6 = 0.33

MALO

0.87

ALTA

Nota: recuerde que las preguntas que se mencionan en el tem de Punto a Evaluar son
ejemplos y se deben definir segn las necesidades de la Organizacin para cada amenaza.

Calificacin = (Promedio Suministros + Promedio Edificaciones + Promedio Equipos) =

0.25 + 0.29 + 0.33 = 0.87

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De acuerdo con la tabla 5, el resultado 0.87 significara que el elemento Recursos tiene
una vulnerabilidad alta.
3. Anlisis de vulnerabilidad de los sistemas y procesos
En el Formato 4 se analiza la vulnerabilidad de los sistemas y procesos, los aspectos que
se contemplan son: servicios, sistemas alternos y recuperacin.
Para cada uno de ellos se realiza un conjunto de preguntas que se formulan en la primera
columna, las cuales orientan la calificacin final. En las columnas dos, tres y cuatro, se da
respuesta a cada pregunta marcando con una (X) de la siguiente manera: SI, cuando
existe o tiene un nivel bueno; NO, cuando no existe o tiene un nivel deficiente; o
PARCIAL, cuando la implementacin no est terminada o tiene un nivel regular. En la
quinta columna se registra la calificacin de las respuestas, la cual se debe realizar con
base en los siguientes criterios: SI= 1; PARCIAL = 0.5 y NO = 0.
Al final de esta columna se deber obtener el promedio de las calificaciones dadas, as:
Promedio = Suma de las calificaciones / Nmero total de preguntas por aspecto (El
valor obtenido deber tener mximo 2 decimales)
En la sexta columna se registrarn, si existen, observaciones con respecto a la pregunta
realizada, lo cual permite identificar aspectos de mejora que van a ser contemplados en
los planes de accin.
A continuacin se presenta un ejemplo del formato y su diligenciamiento:
Formato 4. Anlisis de vulnerabilidad de los sistemas y procesos
PUNTO A EVALUAR

SI

1. Servicios
Se cuenta suministro de energa
permanente?
Se cuenta
suministro de agua
permanente?

RESPUESTA
NO
PARCIAL

CALIFICACIN

1
X

Se cuenta con un programa de gestin

de residuos?

0.5

Se
cuenta
con
servicio
comunicaciones internas?

0.5

de

Promedio Servicios
PUNTO A EVALUAR
2. Sistemas Alternos
Se cuenta con sistemas redundantes
para el suministro de agua (tanque de

SI

OBSERVACIONES

RESPUESTA
NO
PARCIAL
X

Existe el plan de gestin

de residuos ordinarios
pero falta el de los
residuos peligrosos.

2/4 = 0.50

REGULAR

CALIFICACIN

OBSERVACIONES

Implementar
alterno.

sistema

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3. Recuperacin
Se tienen identificados los procesos
vitales para el funcionamiento de su
organizacin?
Se cuenta con un plan de continuidad del
negocio?
Se cuenta con algn sistema de
seguros para los integrantes de la
organizacin?
Se tienen aseguradas las edificaciones
y los bienes en general para cada
amenaza identificada?
Se encuentra asegurada la informacin
digital y anloga de la organizacin?

SI

Resolucin 004/09 del FOPAE

0.5

Promedio Sistemas Alternos

PUNTO A EVALUAR

RESPUESTA
NO
PARCIAL

1.5/3 = 0.50

REGULAR

CALIFICACIN

OBSERVACIONES

1
X

0.5

0
X

Promedio Recuperacin

SUMA TOTAL PROMEDIOS

0.5

3/5 = 0.60

REGULAR

1.60

MEDIA

Nota: recuerde que las preguntas que se mencionan en el tem de Punto a Evaluar son
ejemplos y se deben definir segn las necesidades de la Organizacin para cada amenaza.

Calificacin = (Promedio Servicios + Promedio Sistemas Alternos + Promedio

Recuperacin) = 0.50 + 0.50 + 0.60 = 1.60
De acuerdo con la tabla 5, el resultado 1.60 significara que el elemento Sistemas y
Procesos tiene una vulnerabilidad media.
En los tres formatos desarrollados anteriormente se puede visualizar la calificacin de
cada uno de los aspectos, la cual se interpreta de acuerdo con la tabla 4.
Tabla 4. Interpretacin de la vulnerabilidad por cada aspecto
Calificacin
Bueno
Regular
Malo

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reserva de agua, pozos subterrneos,

carrotanque, entre otros?
Se cuenta con sistemas redundantes
para el suministro de energa (plantas
elctricas,
acumuladores,
paneles
solares, entre otros?
Se cuenta con hidrantes internos y/o
externos?

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CONDICIN
Si el nmero de respuestas se encuentra
dentro el rango 0,68 a 1
Si el nmero de respuestas se encuentra
dentro el rango 0,34 a 0,67
Si el nmero de respuestas se encuentra
dentro el rango 0 a 0,33

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Una vez calificados todos los aspectos, se realiza una sumatoria por elemento; por
ejemplo, para el elemento Personas se debe sumar la calificacin dada a los aspectos
de Gestin Organizacional, Capacitacin y Entrenamiento y Caractersticas de Seguridad,
y as para los dems elementos. La interpretacin de los resultados se obtiene de la tabla
5.

Tabla 5. Interpretacin de la vulnerabilidad por cada elemento

RANGO
0.0 1.00
1.01 2.00
2.01 3.00

INTERPRETACIN
ALTA
MEDIA
BAJA

COLOR
ROJO
AMARILLO
VERDE

III. NIVEL DE RIESGO

Riesgo: el dao potencial que, sobre la poblacin y sus bienes, la infraestructura, el
ambiente y la economa pblica y privada, pueda causarse por la ocurrencia de amenazas
de origen natural, socio-natural o antrpico no intencional, que se extiende ms all de los
espacios privados o actividades particulares de las personas y organizaciones y que por
su magnitud, velocidad y contingencia hace necesario un proceso de gestin que
involucre al Estado y a la sociedad.
Una vez identificadas, descritas y analizadas las amenazas y para cada una, desarrollado
el anlisis de vulnerabilidad a personas, recursos y sistemas y procesos, se procede a
determinar el nivel de riesgo que para esta metodologa es la combinacin de la amenaza
y las vulnerabilidades utilizando el diamante de riesgo que se describe a continuacin:
Diamante de Riesgo
RECURSOS
SIST. Y
PROCESOS

PERSONAS

AMENAZA

Cada uno de los rombos tiene un color que fue asignado de acuerdo con los anlisis
desarrollados, recordemos:
Para la Amenaza:
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- POSIBLE:
NUNCA HA SUCEDIDO
- PROBABLE: YA HA OCURRIDO
- INMINENTE: EVIDENTE, DETECTABLE

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Color Verde
Color Amarillo
Color Rojo

Para la Vulnerabilidad:
- BAJA:
- MEDIA:
- ALTA:

ENTRE 2.1 Y 3.0

ENTRE 1.1 Y 2.0
ENTRE 0 Y 1.0

Color Verde
Color Amarillo
Color Rojo

Para determinar el nivel de riesgo global, en la penltima columna del formato 5 se pinta
cada rombo del diamante segn la calificacin obtenida para la amenaza y los tres
elementos vulnerables. Por ltimo, de acuerdo a la combinacin de los cuatro colores
dentro del diamante, se determina el nivel de riesgo global segn los criterios de
combinacin de colores planteados en la tabla 6.
Tabla. 6. Calificacin nivel de riesgo
Sumatoria
Rombos

de

Calificacin

34

Alto

12
34

Medio

0
12

Bajo

Ejemplo

A continuacin se presenta un ejemplo del formato 5, en donde el diamante tiene dos (2)
rombos rojos y dos (2) amarillos; su interpretacin del nivel de riesgo asociado a la
amenaza de Incendios, es Medio.
Este formato adems de analizar las vulnerabilidades por cada amenaza (anlisis
horizontal), permite hacer un anlisis vertical de manera que la organizacin tenga una
idea global de que tan vulnerable es el elemento analizado frente a todas las amenazas
que se contemplen y de esta manera priorizar su intervencin.

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Formato 5. Consolidado Anlisis de Riesgo.

ANLISIS DE VULNERABILIDAD

0.50

0.6
0

1.6
0

Color Rombo
Sistemas y
Procesos

0.50

3. Recuperacin
Total Vulnerabilidad
de Sistemas y
Procesos

2. Sistemas Alternos

0.87

Color Rombo
Recursos

0.33

1. Servicios

0.29

Total Vulnerabilidad
de Recursos

0.25

3. Equipos

0.79

2. Edificaciones

0.5

1. Suministros

NIVEL DEL RIESGO

SISTEMAS Y
PROCESOS

RECURSOS

Color Rombo
Personas

Total Vulnerabilidad
de Personas

1. Gestin
Organizacional
0.2
9

3. Caractersticas de
Seguridad

Probable

2. Capacitacin y
Entrenamiento

Incendios

PERSONAS
COLOR ROMBO

AMENAZA

CALIFICACIN

ANLISIS DE AMENAZA

RESULTADO
DEL
DIAMANTE

INTERPRETACI
N

MEDIO

TOTAL
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Por ltimo, a partir del formato 5, se realiza la priorizacin de las amenazas, organizndolas desde las
amenazas de calificacin Alta hasta las amenazas de calificacin Baja. Y para cada una de estas
se definirn las mediadas de intervencin, ya sea de prevencin, mitigacin o ambas; lo anterior,
estas se referencian en el formato 6.
Formato 6. Priorizacin de Amenazas y Medidas de Intervencin.
PRIORIZACIN DE AMENAZAS Y MEDIDAS DE INTERVENCIN
TIPO DE MEDIDA
AMENAZA

MEDIDA DE INTERVENCIN

Incendios

Verificacin y mantenimiento de circuitos elctricos

Instalacin de sistemas de control de incendios

PREVENCIN MITIGACIN

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