Apresentao da Empresa

Clinica Odontolgica Health Care

Empreendedores
Wallace Malsa Formado na Unincor pelo curso de Odontologia, especialista em Ortopedia
Funcional dos Maxilares e Periodontia.
Igor Murta, Formado na Unincor curso de Odontologia especialidade ortondontia.
Vitor, Formado na Unincor curso de Odontologia especialidade, implante.
Stella Roque, Formada na Unincor, curso de Odontologia
.

especialista em odontopediatria

Madalena Rezende, Formada na Unincor pelo curso de Odontologia com especialidade em

endontondia .
Alinne, Formada na Unincor pelo curso de Odontologia com
dentria e prtese sobre implante .

especialidade em prtese

Hugo, Formado na Unincor pelo curso de Odontologia com especialidade em clinico geral.

Diviso de Responsabilidades
Wallace Malsa - Gerenciamento e Administrao, 50% dos trabalhos por ele executados e
10 % sobre o trabalho dos especialistas restantes.
Igor Murta - Scios funcionrios 50% dos trabalhos por ele executado.
Vitor- Scios funcionrios 50% dos trabalhos por ele executado.

Plano de Negcio Health Care

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Stella Roque - Financeiro e responsvel pelo contato com a contabilidade, 50% dos
trabalhos por ele executado.
Madalena Rezende Recursos Humanos, 50% dos trabalhos por ele executado.
Alinne - Gerente de Marketing, 50% dos trabalhos por ele executado.
Hugo - Scios funcionrios, 50% dos trabalhos por ele executado.

Forma Jurdica
Limitada (simples)
Clinica Odontologica Health care ltda uma empresa de capital fechado cujo scios so
Wallace malsa, Vitor, Stella roque, Alinne, Hugo e Madalena Rezende, cujo o capital de
250.000,00 mil reais a ser integrados, a empresa ser dividia em 250.000 cotas sendo o
valor nominal por cota de R$ 1,00. Solicitao de crdito para capital de giro de
300.000,00 reais.

Wal
lace Malsa

Igo
r Murta

Vitor

Stella Roque

Alinne

Hugo

Madalena

Rezende

Total

50.000

R$ 50.000,00

50.000

R$ 50.000,00

30.000
30.000
30.000
30.000
30.000

R$
R$
R$
R$
R$

250.000

R$ 250.000,00

30.000,00
30.000,00
30.000,00
30.000,00
30.000,00

A gerncia fica distribuda da seguinte forma:

Plano de Negcio Health Care

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Fica estabelecido que todo deciso em relao a marca sejamos atravs de uma assembleia
entre scios com coro mnimo de 50% de scios presentes atravs de porcentagem de voto,
de acordo com as cotas, sendo que cada cota vale 1 voto. Para aprovao de uma deciso, a
quantidade mnima favorvel seja de 50%.
Sendo eleito Wallace Malsa e/ou Igor Murta para gerenciar a parte das franquias e vendas das
mesmas, responsveis pela parte financeira, bancria e investidores.

Localizao
Rua Izabel Bueno n 1018 bairro Jaragua , segundo andar, esquina com rua Conselheiro
Galvao prximo, ao supermercado BH.

Objetivo
Criao de um modelo de empresa franquevel para recm formados poderem comprar e
comear seu prprio negcio com uma estrutura funcional, dinmica, rentvel e com foco
em pesquisa de mercado para achar as melhores oportunidades para abertura de sua
prpria franquia.
|Adotando hoje como a pesquisa feita pelo CRO-MG, em uma palestra do ms de abril de
2015,relatou-se que 60% da populao de belo horizonte tem algum tipo de plano de
Plano de Negcio Health Care

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sade e/ou odontolgica, minimizando assim a prtica odontolgica

somente servios particulares.

que atendem

O modelo da franquia e abertura de uma estrutura de renome e com o CNPJ principal

cadastrado nas principais empresas de plano de sade existentes hoje como UNIMED,
Odontoprev, rede UNA, Policia Militar e etc. Adotando planos familiares com desconto e
para aqueles que ainda no possuem planos odontolgicos.
Assim a recm clinica montada no local apropriado e de fcil dinmica identificada pelo
grupo de pesquisa regional operar com capacidade para atender 60% da populao do
bairro de acordo com o CRO-MG

Oportunidades Identificadas
Hoje no bairro Jaragu, temos uma oportunidade de estabelecer o conceito do nosso
gerenciamento de trabalho, incorporando boa localizao e estrutura para atender a
populao.
Com uma populao de 12.000 habitantes contando com 13 cirurgies dentistas (com
uma populao incorporando os grandes bairros que o circundam, cujas linhas de acessos
dos bairros passam na avenida principal do bairro como B. Liberdade, Vila Suzana, Santa
Rosa) temos uma media hoje de 923 hab/cd, com uma media na capital de 800 hab/cd,
conclui-se ento como oportunidade de uma clientela favorvel para este
empreendimento.

Faixa Hetria Porcentagem

0 a 4 anos

4%

Potencial paciente

0 a 14 anos

14.3%

Potencial paciente

15 a 64 anos

73.1%

Potencial cliente, possvel paciente

65 anos e +

12.6%

Potencial paciente

Misso
Uma estrutura de fcil execuo e gerenciamento para atrair pequenos e grandes
investidores de todo o Brasil para empreendedores leigos no ramo de odontologia e para
os prprios cirurgies dentistas.
Plano de Negcio Health Care

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Viso
Viso de 1 ano Estrutura da marca e atrao da mdia.
Viso de 2 anos Abertura de franquias na capital mineira.
Viso de 3 a 6 anos Ampliar este modelo de negcios levando esta estrutura para locais
com maior numero de habitantes por cirurgio dentista.
Viso de 10 anos Estabelecer a marca em capital aberto e a venda da mesma.

Mercado
Faixa etria

Faixa Hetria Porcentagem

0 a 4 anos

4%

Potencial paciente

0 a 14 anos

14.3%

Potencial paciente

15 a 64 anos

73.1%

Potencial cliente, possvel paciente

65 anos e +

12.6%

Potencial paciente

Classe Social
renda mdia mensal do chefe do domiclio em salrios mnimos (SM) desde o senso de
2000 o feito pela Fundao Instituto de Pesquisas Econmicas Administrativas e Contbeis
de Minas Gerais em conjunto coma a FACE UFMG o bairro Jaragua tem a Grupo de Bairro
Alto igual ou maior a 8,5 SM e menor que 14,5 SM sendo assim o nosso objetivo atender
no somente estas pessoas como tambm atravs dos planos de sades variados atender
aos seus colaboradores (empregados).
Estruturando o Plano de Negcio
Necessidades: Hoje vemos em bairros como Jaragua uma falta de clinicas estruturadas
como todos os planos de sade existente pois a grande maioria esta em bairros no
possibilitando assim o atendimento a toda populao.
Sexo:

Localizao: Jaragua e o redor

Principais Consumidores: Pessoas que procuram servio de qualidade e comodidade de ter
uma clinica completa para atente-los prximo ao sua casa
Hoje tambm vemos que temos segmentos no publico alvo que tem uma dentencia de se
preocupar com a sade bocal que normamente so as das classe media e alta e com a
estruturao da clinica atramos pessoas deste segmento em qualquer parte da
localidade.
Plano de Negcio Health Care

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Conconrrencia
Hoje temos no meracado dessa regio uma oportunidade por no exiti clinicas com um
grau to bom e estuturado com tandos especializada e podendo atenter no somente
uma classe mas todas pois como o acesso a todos os planos de sade abrimos uma
demanda de cliente maior que os concorrente que no tem
Pontos possitivos da concorrncia: uma estrutura estabelicidade no mercado a mais
tempo e um confiao dos pacientes que temos que ganhar
Pontos negativos: Nao atente um estentido de 07:00 as 21:00 de segunda a sexta e
sbado de 08 as 14 para atender melhor a populao de bairro pois so horrios mais
cedos ou mais tarde do horrio normal de trabalho que as pessoas preverem fazer seus
tratamentos
Analise SWOT
Fora
Amplo horrio
Todos as especilidades
Atentemos todas as faixas etrias
Aceitados todos os planos no mercado
Temos planos familiar
Estacionamento conveniados na ms rua
Fraquezas
Falda de acessibilidade para cadeirante
Oportunidades
Facil Acexo
Estabelecer parceiria com emresas da regio
Atentidimento de todas as expecilidades
Mercado promissor

Ameaas
Abertudara de possveis clinicas semelhandes

Plano de Negcio Health Care

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