Instituto Tecnolgico de

Chetumal
Carrera:
Ingeniera Civil

Materia:
Formulacin y Evaluacin de Proyectos

Profesor:
Ing. Ricardo Vega Azamar
Trabajo:

Ensayo de Estudio tcnico de obras

civiles
Alumnos:
Luis Manuel Jimnez Sosa
Grado: 8

Grupo:

Turno:

Matutino

El estudio tcnico conforma la segunda etapa de los proyectos de inversin, en el

que se contemplan los aspectos tcnicos operativos necesarios en el uso eficiente
de los recursos disponibles para la produccin de un bien o servicio deseado y en
el cual se analizan la determinacin del tamao ptimo del lugar de produccin,
localizacin, instalaciones y organizacin requeridos.
La obra civil, por lo tanto, es la aplicacin de nociones de la fsica, la qumica, la
geologa y el clculo para la creacin de construcciones relacionadas con el
transporte, la hidrulica, etc.
Las obras civiles tienden a contribuir a la organizacin del territorio y al
aprovechamiento que se hace de ste. Las carreteras que posibilitan la circulacin
de medios de transporte, las represas que ayudan a gestionar los recursos
hdricos, los puentes que permiten atravesar un ro y el alcantarillado son algunos
ejemplos de obras civiles.
Todo estudio tcnico tiene como principal objetivo el demostrar la viabilidad tcnica
del proyecto que justifique la alternativa tcnica que mejor se adapte a los criterios
de optimizacin. En particular, los objetivos del estudio tcnico para el presente
proyecto son los siguientes:

Determinar la localizacin ms adecuada en base a factores que

condicionen su mejor ubicacin.
Enunciar las caractersticas con que cuenta la zona de influencia donde se
ubicar el proyecto.
Definir el tamao y capacidad del proyecto.
Mostrar la distribucin y diseo de las instalaciones.
Especificar el presupuesto de inversin, dentro del cual queden
comprendidos los recursos materiales, humanos y financieros necesarios
para su operacin.
Incluir un cronograma de inversin de las actividades que se contemplan en
el proyecto hasta su puesta en marcha.
Enunciar la estructura legal aplicable al proyecto.
Comprobar que existe la viabilidad tcnica necesaria para la instalacin del
proyecto en estudio

OBJETIVO GENERAL
Analizar y determinar el tamao ptimo, la localizacin ptima, los equipos, las
instalaciones, y la organizacin requerida para realizar la produccin.
OBJETIVOS ESPECFICOS

 Investigar, analizar y determinar el tamao que se desea obtenga la empresa, as

como su localizacin.
Verificar los equipos que requiere para llevar a cabo la produccin, cotizando y
comparando varios precios as como la calidad de cada equipo.
Determinar como estar conformada la organizacin de acuerdo con las
habilidades y conocimientos que presente cada uno de los integrantes para llevar
a cabo las actividades de la empresa.
Como se selecciona la mejor alternativa para establecerse una rea de
produccin?
Existen diversos mecanismos de anlisis de la informacin que permite
seleccionar la mejor alternativa, entre estos mtodos estn:
Matriz de ponderacin de puntos de aspectos cualitativos: Consiste en asignar
valores cuantitativos a una serie de factores que se consideran relevantes para la
localizacin.
Mtodo cuantitativo de Vogel: Se enfoca en el anlisis de los costos de
transporte, tanto de materias primas como de productos terminados.
Definicin
La localizacin ptima de un proyecto es la que contribuye en mayor medida a que
se logre la mayor tasa de rentabilidad sobre el capital (criterio privado) u obtener el
costo unitario mnimo (criterio social).
DETERMINACIN DEL TAMAO PTIMO DE LA PLANTA FACTORES QUE
DETERMINA O CONDICIONA EL TAMAO DE UNA EMPRESA
Son aquellos factores que ayudan a simplificar el proceso de aproximaciones
sucesivas, y las alternativas de tamao entre las cuales se puede escoger.
1. El tamao y la demanda.
2. El tamao del proyecto y los suministros e insumos.
3. El tamao del proyecto, la tecnologa y los equipos.
4. El tamao del proyecto y el financiamiento.
5. El tamao del proyecto y la organizacin.
Tamao de la planta de produccin Manifiesta por:
La capacidad de produccin de productos.
Por la cantidad de activos que se tiene.

Tipo de tecnologa de los equipos e instalaciones.

Capacitacin del personal.
Volumen de ventas.
Demanda de productos Permanencia en el tiempo
EL TAMAO DEL PROYECTO Y LA DEMANDA
La demanda es un de los factores ms importantes para acondicionar el
tamao de un proyecto. El tamao propuesto solo puede ser aceptado en caso
de que la demanda sea importante.
EL TAMAO DEL PROYECTO Y LOS SUMINISTROS E INSUMOS
El abasto suficiente en cantidad y calidad de materias primas es un aspecto
vital en el desarrollo de una empresa.
En etapas ms avanzadas del proyecto se recomienda presentar las
cotizaciones como el compromiso escrito de los proveedores para abastecer las
cantidades del material necesario para la produccin. Despus se entra a un
proceso iterativo donde intervienen los siguientes factores:
1. La cantidad que se desea producir.
2. La intensidad en el uso de la mano de obra que se quiera adoptar.
3. La cantidad de turnos de trabajo.
4. La optimizacin fsica de la distribucin del equipo de produccin dentro de
la planta.
5. La capacidad individual de cada mquina que interviene en el proceso
productivo.
6. La optimizacin de la mano de obra.
El tamao del proyecto y la organizacin Cuando se haya hecho un estudio que
determine el tamao ms apropiado para el proyecto, es necesario asegurarse
que se cuenta con el personal suficiente y apropiado para cada uno de los
puestos.
Adems de definir el tamao de un proyecto de la manera descrita, existen
otros indicadores indirectos como:
El monto de la inversin.
El monto de ocupacin efectiva de mano de obra.
Otros efectos sobre la economa.
INGENIERIA DEL PROYECTO OBJETIVOS GENERALES
objetivo general del estudio de ingeniera del proyecto es resolver todo lo
concerniente a la instalacin y el funcionamiento de la planta.

Desde la descripcin del proceso, adquisicin de equipo y maquinaria se

determina la distribucin ptima de la planta, hasta definir la estructura
jurdica y de organizacin que habr de tener la planta productiva. Factores
relevantes que determinan la adquisicin de equipo y maquinaria
a)Proveedor
b) Precio
c) Dimensiones
d) Capacidad
e) Flexibilidad
f) Mano de obra necesaria
g) Costo de mantenimiento
h) Consumo de energa, otro tipo de engra o ambas
i) Infraestructura necesaria
j) Equipos auxiliares
k) Costo de los fletes y de seguros
l) Costo de instalaciones y puesta en marcha
m) Existencia de refacciones en el pas Proceso de produccin
Es el procedimiento tcnico que se utiliza en el proyecto para obtener los
bienes y servicios a partir de insumos, y se identifica como la transformacin
de una serie de materias primas para convertirla en artculos mediante una
determinada funcin de manufactura.
Flujo de proceso Facilitar la distribucin de la planta aprovechando el espacio
disponible en forma ptima, lo cual, a su vez, optimiza la operacin de la planta
mejorando los tiempos y movimientos de los hombres y las mquinas.
Diagrama de flujo del proceso: posee una simbologa internacionalmente
aceptada para representar las operaciones efectuadas.
DISTRIBUCION DE LA PLANTA
Proporciona condiciones de trabajo aceptables y permite la operacin ms
econmica, a la vez que mantiene las condiciones ptimas de seguridad y
bienestar para los trabajadores.
Objetivos y principios bsicos de una distribucin de planta
1. Integracin total: integrar en lo posible todos los factores que afectan la
distribucin, para obtener una visin del todo el conjunto y la importancia de
cada factor.
2. Mnima distancia de recorrido: visin general de todo el conjunto, se debe
tratar en lo posible el manejo de materiales trazando el mejor flujo.
3. Utilizacin del espacio cbico: es muy til cuando se tiene espacios

reducidos y su utilizacin debe ser mxima.

4. Seguridad y bienestar para el trabajador: objetivo principal de toda
distribucin.
5. Flexibilidad: se debe tener una distribucin fcilmente reajustable a los
cambios que exija el medio

Tipos de procesos y sus caractersticas

La distribucin de la planta afecta todos los recursos con los que cuenta, por
eso la distribucin esta esta determinada en gran medida por:
El tipo de producto (ya sea un bien o un servicio, el diseo de producto y los
estndares de calidad).
El tipo de proceso productivo ( tecnologa empleada y materiales que
requieren).
El volumen de produccin (tipo continuo y alto volumen producido o
intermitente y bajo volumen de produccin
Mtodos de distribucin Distribucin por proceso:
reducir el mnimo posible el costo de materiales, ajustando el tamao y
modificando la localizacin de los departamentos de acuerdo con el volumen y
la cantidad de flujo de productos.
Distribucin por producto: aprovechar la mxima efectividad del trabajador
agrupando el trabajo secuencial en mdulos de operacin que producen una
alta utilizacin de mano de obra y del tiempo, con un mnimo de tiempo ocioso.
ASPECTOS ECOLGICOS Y EVALUACIN DEL IMPACTO AMBIENTAL
En el desarrollo de proyectos de inversin es necesario realizar procesos de
fabricacin para lo cual se utilizan maquinaria y equipos de diversa ndole que
al operarse emiten desechos o partculas liquidas, solidas o gaseosas que
afectan al medio ambiente.
LA ACTIVIDAD HUMANA Y SU IMPACTO EN LA ECOLOGIA
La actividad humana modifica y altera el equilibrio ecolgico de los
ecosistemas naturales, al momento que se talan los bosques , arrojan residuos
txicos a la atmosfera y al agua .
El ecosistema de la purificacin de aire que respiramos modifica su
funcionamiento por las sustancias que el hombre desecha.

Referencias Bibliograficas:
http://definicion.de/obra-civil/
http://www.economia.unam.mx/secss/docs/tesisfe/GomezAM/cap2a.pdf
http://www.uaeh.edu.mx/docencia/P_Presentaciones/tlahuelilpan/administracion/proy_inv/
estudio%20tecnico.pdf