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0

INFORME

Ing. Rodrigo Culcay Guerrn


DIRECTOR DE TESIS

INFORMA:

Que

una

vez

revisado

el

trabajo

de

investigacin

denominado

PROPUESTA DE FOMENTO DEL AVITURISMO EN EL PARQUE


UNIVERSITARIO DE EDUCACIN AMBIENTAL Y RECREACIN ING.
FRANCISCO VIVAR CASTRO DE LA CIUDAD DE LOJA, realizado por
los egresados FABIN RAL GRANDA BUSTN y SUSANA MARIBEL
PREZ BUSTN; previo a la obtencin del Ttulo de INGENIERA EN
ADMINISTRACIN TURSTICA, se autoriza su presentacin final para la
evaluacin correspondiente.

Loja, diciembre de 2011

Ing. Rodrigo Culcay Guerrn


DIRECTOR

AUTORA

Los conceptos, ideas y opiniones vertidos en el desarrollo del presente


trabajo de investigacin son de absoluta responsabilidad de los autores.

Susana Maribel Prez Bustn

Fabin Ral Granda Bustn

ii

AGRADECIMIENTO

Dejamos constancia de nuestro agradecimiento imperecedero a la


Universidad Nacional de Loja, rea Jurdica, Social y Administrativa y a la
Carrera

de

Administracin

Turstica

por

habernos

formado

como

profesionales para el servicio a la sociedad.

Queremos exteriorizar el agradecimiento ms sentido a nuestros padres y


abuelos: Luis, Sarita, Teodoro y Delfina, por su incondicional apoyo,
motivacin constante y ayuda en todo nuestro trajinar y periplo por las aulas
universitarias; a toda nuestra familia, familiares, amigos, quienes son pilares
fundamentales de nuestra vida y nos brindaron el impulso que necesitamos
en esta aventura.

Deseamos expresar nuestra gratitud a todos nuestros docentes de la


Carrera de Administracin Turstica, por los valiosos conocimientos
impartidos durante nuestra vida universitaria, de manera especial al Ing.
Rodrigo Culcay Guerrn, Director de Tesis, a la Lic. Beatriz Yaguachi
Espinoza, Presidenta del Tribunal de Tesis, Lic. Claudia Isabel Castro
Snchez y Lic. Janina Tatiana Ramn Bravo, integrantes del Tribunal de
Tesis, e Ing. Amelia Isadora Rodrguez Fernndez, Coordinadora de la
Carrera de Administracin Turstica.

Mencin especial es para el Ing. Jorge Ocampo Jimnez, anterior


Responsable del Parque Universitario de Educacin Ambiental y Recreacin
Ing.

Francisco

Vivar

Castro,

quien

adems

de

brindarnos

desinteresadamente informacin, orientacin y compartir experiencias


durante las salidas de campo, supimos conjugar y amalgamar las
motivaciones e intereses en generar iniciativas que contribuyan a la
conservacin del parque y que apunten a su auto sostenibilidad. Las charlas,
las extensas jornadas de dilogos y discusiones enriquecieron este trabajo.

iii

As mismo, dejamos constancia de nuestro profundo agradecimiento a


nuestros amigos: Soc. Miguel Burgos Enrquez, Arq. Daro Bustn Gaona,
Ing. Fernando Cisneros Abad, Arq. Marco Ortega, Ing. Manuel Snchez,
Biol. Juan Fernando Freile, Biol. Diego Fernando Bajaa, Ing. Elas Snchez,
Ecol. Katiuska Valarezo, Eco. Leonardo Izquierdo, Ing. Ramiro Morocho,
Traductora Luca Gallardo, por su ayuda en los trabajos de campo, sus
valiosos comentarios, observaciones tcnicas durante las revisiones,
orientaciones y ayuda desinteresada contribuyeron a la feliz culminacin de
este trabajo.

Un agradecimiento especial a todo el personal del Centro Integrado de


Geomtica Ambiental de la Universidad Nacional de Loja (CINFA), en
especial al Ing. Jos Merino, por su valioso apoyo y ayuda en toda la parte
cartogrfica y anlisis de datos de campo, al igual que al Ing. Fabin
Sotomayor.

Posiblemente sea una ingratitud no nombrar a todas las personas que a


travs de sus consejos, orientacin y ayuda han colaborado con el desarrollo
de la presente investigacin, sin embargo, estamos muy agradecidos y
reconocidos con todos ellos.

Para todos, muchas gracias.

LOS AUTORES

iv

DEDICATORIA

a Teodoro y Delfina,
a Luis y Sarita,
a Daniel y Anita,
a Ma. Emilia y Marco Antonio,
a Lnita,
a nuestros familiares,
a nuestros amigos y amigas, y
a nuestros emplumados amigos alados.

Susana Maribel, y

Fabin Ral

NDICE GENERAL

AUTORA

ii

AGRADECIMIENTO

iii

DEDICATORIA

NDICE GENERAL

vi

NDICE DE CUADROS

xv

NDICE DE FOTOGRAFAS

xvii

NDICE DE GRFICOS

xviii

LISTA DE ANEXOS

xix

SIGLAS O ABREVIATURAS

xx

RESUMEN

SUMMARY

1. INTRODUCCIN

2. REVISIN DE LITERATURA

11

2.1.

11

Marco Conceptual

2.1.1.

Turismo

11

2.1.2.

Viajero

11

2.1.3.

Visitante

11

2.1.4.

Desarrollo sostenible

12

2.1.5.

Formas de turismo

14

2.1.6.

Modalidades o tipologas de turismo

19

2.1.6.1.

Ecoturismo

20

2.1.6.2.

Turismo de naturaleza

21

2.1.6.3.

Turismo sustentable o sostenible

22

2.1.6.4.

Turismo cientfico o de investigacin

22

2.1.6.5.

Turismo verde/sustentable

22

2.1.6.6.

Aviturismo

23

2.1.6.6.1.

Aves

23

2.1.6.6.2.

Ornitologa

24

2.1.6.6.3.

Pajareo

24

2.1.6.6.4.

Aviaficionado u observador de aves

25

2.1.6.6.5.

Eco-rutas de aviturismo

25
vi

2.1.6.6.6.

Prismticos

26

2.1.6.6.7.

Telescopio

26

2.1.7.
2.1.7.1.
2.1.8.

Espacio turstico

27

Zonificacin para el uso de los visitantes

27

Patrimonio turstico

27

2.1.8.1.

Atractivo turstico

27

2.1.8.2.

Planta turstica

29

2.1.8.3.

Infraestructura

30

2.1.8.4.

Superestructura

31

2.1.9.

Destino turstico

32

2.1.10.

Jerarqua turstica

32

2.1.11.

Impacto turstico

32

2.1.12.

Marketing

32

2.1.12.1. Marketing turstico

33

2.1.12.1.1. Mercado

34

2.1.12.1.2. Oferta turstica

34

2.1.12.1.3. Demanda turstica

35

2.1.13.

Biodiversidad

37

2.1.14.

Ecosistema

38

2.1.15.

Hbitat

39

2.1.16.

Nicho Ecolgico

39

2.1.17.

Antropometra

40

2.1.18.

Ergonoma

40

2.1.19.

Sociometra

40

2.1.20.

Escala humana

41

2.1.21.

Diseo ambiental

41

2.1.22.

Entorno sin barreras fsicas

41

2.1.23.

Accesibilidad

41

2.1.24.

Dimensin estructural

41

2.1.25.

Dimensin funcional

41

2.1.26.

Sendero

42

2.1.27.

Mdulo

42

2.1.28.

Mirador

42

2.1.29.

Valoracin econmica del ambiente

42

vii

2.1.29.1. Valor econmico total

43

2.1.29.2. Valor de uso directo

43

2.1.29.3. Valor de uso indirecto

43

2.1.29.4. Valor opcin

43

2.1.29.5. Valor de existencia

44

2.1.30.

Inversiones

44

2.1.31.

Activos fijos

44

2.1.32.

Capital de trabajo (requerimientos de caja)

45

2.1.33.

Costos

45

2.1.34.

Gastos

46

2.1.35.

Plan de Inversiones

47

2.1.36.

Ingresos

47

2.1.37.

Materiales y Suministros

47

2.1.38.

Flujo de Caja

48

2.1.38.1. Retorno

48

2.1.39.

Valor actual neto

49

2.1.40.

Tasa interna de retorno financiera (TIRF)

49

2.2.

Marco Referencial

51

3. MATERIALES Y MTODOS

53

3.1.

Materiales y equipos

53

3.2.

Mtodos

53

3.2.1.

Metodologa para el objetivo 1

53

3.2.1.1.

Caracterizacin fsica del rea

54

3.2.1.2.

Potencial del sitio para el aviturismo

54

3.2.1.3.

Zonificacin del rea y tipo de actividades permitidas

55

3.2.1.4.

Determinacin de capacidad de carga turstica del rea

56

3.2.1.5.

Identificacin de actores locales clave

58

3.2.1.6.

Caracterizacin de la demanda

59

Identificacin de la muestra

59

3.2.1.6.1.
3.2.1.7.

Diagnstico de los recursos, servicios e infraestructura actual del

sitio
3.2.1.8.

61
Definicin de la lnea base

62

3.2.2.

Metodologa para el objetivo 2

62

3.2.3.

Metodologa para el objetivo 3

63

viii

3.2.4.

Determinacin del presupuesto preliminar

64

3.2.4.1.

Terrenos

64

3.2.4.2.

Construccin

64

3.2.4.3.

Mobiliario y equipos

65

3.2.4.4.

Servicios bsicos

65

3.2.5.

Realizar un listado de las potenciales fuentes de financiamiento

66

3.2.6.

Estudio Financiero

66

3.2.6.1.

Anlisis Financiero

66

3.2.6.1.1.

Ingresos y Externalidades

67

3.2.6.1.2.

Costos y gastos

70

3.2.6.1.3.

Flujo de Caja

72

3.2.6.1.4.

Valor actual neto

74

3.2.6.1.5.

Tasa interna de retorno financiera (TIRF)

75

4. RESULTADOS

77

4.1.

77

Resultados del objetivo 1

4.1.1.

Caracterizacin fsica del rea

77

4.1.1.1.

Macro y micro localizacin

77

4.1.1.2.

Delimitacin del sitio turstico

81

Bosque de Nogal (Juglans neotropica Diels)

81

Bosque Secundario Maduro

81

Bosque del Guarumo

82

Pramo Antrpico

82

Bosque de Clethras sp. (Almizcles)

83

4.1.1.3.

Datos Generales

83

4.1.1.3.1.

Hidrologa

83

4.1.1.3.2.

Regulacin de caudales de agua

84

4.1.1.3.3.

Caractersticas climticas

84

4.1.1.3.4.

Geologa

85

4.1.1.3.5.

Paisaje

86

4.1.1.3.6.

Reciclaje de nutrientes

87

4.1.1.3.7.

Capacidad de reciclaje

88

4.1.1.3.8.

Flora

89

4.1.1.3.9.

Tipos de cobertura vegetal existente en el PUEAR

89

Bosque secundario maduro

90
ix

Matorrales

90

Matorral natural con eucalipto

91

4.1.1.3.10. Recursos sobresalientes

91

Especies Nativas

91

Especies Endmicas

91

Especies Valiosas

91

4.1.1.3.11. Recursos Faunsticos

92

4.1.2.

Potencial del sitio para el aviturismo

93

4.1.3.

Zonificacin del rea y tipo de actividades permitidas

4.1.3.1.

Zonificacin actual del rea

103
103

Zona intangible

103

Zona de uso extensivo

103

Zona de uso intensivo

103

Zona de recuperacin natural

103

4.1.3.1.1.

Zona Intangible

103

4.1.3.1.2.

Zona de Uso Extensivo

104

4.1.3.1.3.

Zona de Uso Intensiva

104

4.1.3.1.4.

Zona de Recuperacin Natural

105

4.1.3.2.

Zonificacin propuesta y tipo de actividades permitidas.

105

1.

Zona Intangible

106

2.

Zona de Uso Especial

106

3.

Zona de Uso Pblico Extensivo

106

4.

Zona de Recuperacin Natural

106

5.

Zona de Gestin Productiva

106

6.

Zona de Uso Pblico Intensivo

106

4.1.3.3.

Zona Intangible

110

Objetivo general de manejo

110

Descripcin

110

Localizacin

110

Normas para la Zona Intangible

111

4.1.3.4.

Zona de uso especial

111

Objetivo general de manejo

111

Descripcin

112

Localizacin

112
x

Normas para la Zona de Uso Especial


4.1.3.5.

Zona de uso pblico extensivo

113
114

Objetivo general de manejo:

114

Descripcin

114

Localizacin

114

Normas para la Zona de Uso Pblico Extensivo

115

4.1.3.6.

Zona de recuperacin natural

115

Objetivo general de manejo

115

Descripcin

116

Localizacin

116

Normas para la Zona de Recuperacin Natural

116

4.1.3.7.

Zona de gestin productiva

117

Objetivo general de manejo

117

Descripcin

117

Localizacin

118

Normas para la Zona de Gestin Productiva

118

4.1.3.8.

Zona de uso pblico intensivo

119

Objetivo general de manejo

119

Descripcin

119

Localizacin

120

Normas para la Zona de Uso Pblico Intensivo

120

4.1.4.

Determinacin de capacidad de carga turstica del rea

122

4.1.4.1.

Identificacin de diferentes recorridos

122

4.1.4.2.

Clculo de la Capacidad de Carga Fsica

122

4.1.4.2.1.
4.1.4.2.1.1.

Determinacin de los factores de correccin


Variables fsicas

123
123

Erodabilidad

123

Accesibilidad

124

4.1.4.2.1.2.

Variables ambientales

126

Precipitacin
4.1.4.2.1.3.

126

Variables biolgicas

128

Perturbacin a la fauna
4.1.4.2.1.4.

128

Variables sociales

129

Distanciamiento

129
xi

4.1.4.2.1.5.

Variables de manejo

130

Cierre temporal por mantenimiento

130

4.1.4.3.

Clculo de la capacidad de carga real (CCR)

130

4.1.4.4.

Clculo de la capacidad de carga efectiva (CCE)

131

4.1.4.5.

Clculo de nivel de pendiente de los senderos utilizando

clinmetro

132

4.1.5.

Identificacin de actores locales clave

134

4.1.6.

Caracterizacin de la demanda

140

4.1.7.

Diagnstico de los recursos tursticos, servicios e infraestructura

actual del sitio

145

4.1.7.1.

145

Recursos tursticos

4.1.7.1.1.

Inventario de las facilidades tursticas existentes del Parque

Universitario de Educacin Ambiental y Recreacional Ing. Francisco Vivar


Castro

150

4.1.7.1.2.

Conocimiento de las facilidades tursticas existentes

151

4.1.7.1.3.

Valoracin y jerarquizacin de atractivos tursticos

156

4.1.7.1.4.

Valoracin y categorizacin de las facilidades tursticas

158

4.1.7.2.

Caracterizacin de facilidades y servicios tursticos

4.1.7.2.1.
4.1.8.

Accesibilidad

159

Definicin de la Lnea Base

165

5. DISCUSIN
5.1.

159

168

Definir un plan de necesidades para la adecuacin de instalaciones y

facilidades tursticas en el parque

168

5.1.1.

175

Propuesta Arquitectnica

5.1.1.1.

Componentes y actividades propuestas

175

5.1.1.2.

Descripcin de los componentes y actividades de la propuesta 177

Actividad 1.1.1. Construccin del Centro del Visitante del Parque


Universitario Francisco Vivar Castro

177

Actividad 1.1.2. Construccin del cerramiento

181

Actividad 1.1.3. Instalacin de torres de observaciones de aves

182

Actividad 1.1.3. Instalacin de refugios de observaciones de aves

182

Actividad 1.1.5. Instalacin de un puente peatonal

183

Actividad 1.1.6. Construccin de graderos en los senderos al Mirador y Len


Huayco

183
xii

Actividad 1.2.1. Readecuacin del Centro Administrativo

184

Actividad 1.2.2. Readecuacin de dos miradores

186

Actividad 1.2.3. Construccin y readecuacin de senderos que faciliten la


observacin de aves

186

Actividad 1.2.4. Instalacin de rtulos regulativos, orientativos e informativos


que faciliten la observacin de aves

187

Actividad 1.2.5. Adecuacin de zona de recreacin, camping

187

Actividad 2.1.1. Instalacin de lneas telefnicas y sistema de comunicacin


por radio

188

Actividad 2.1.2. Instalacin de servicio de internet

189

Actividad 2.1.3. Instalacin de sistema de agua potable

190

Actividad 2.1.4. Adquisicin y dotacin de equipos y materiales para el


mantenimiento

190

5.1.2.

191

5.2.

Presupuesto detallado y fuentes de financiamiento

Demostrar tcnicamente la factibilidad de inversin de la presente

propuesta

194

5.2.1.

194

Presupuesto preliminar

5.2.1.1.

Inversiones

5.2.1.1.1.

194

Activos Fijos

195

5.2.1.1.1.1.

Terreno

195

5.2.1.1.1.2.

Obras Civiles

196

5.2.1.1.1.3.

Equipamiento

198

5.2.1.1.2.

Ingresos

200

5.2.1.1.3.

Externalidades

202

5.2.1.1.4.

Depreciaciones

213

5.2.1.1.5.

Presupuesto de Costos y Gastos

214

5.2.1.1.5.1.

Capital de Trabajo

214

5.2.1.1.5.2.

Personal

215

5.2.1.1.5.3.

Servicios Bsicos

215

5.2.1.1.5.4.

Suministros de Oficina

216

5.2.1.1.5.5.

Suministros de Aseo y Limpieza

217

5.2.1.1.5.6.

Publicidad

217

5.2.2.

Potenciales fuentes de financiamiento

218

5.2.3.

Estudio Financiero

220
xiii

5.2.3.1.
5.3.

Anlisis Financiero FLUJO DE CAJA

Curso de Introduccin a la Observacin de las Aves

220
226

6. CONCLUSIONES

232

7. RECOMENDACIONES

234

9. BIBLIOGRAFIA

237

10.

244

ANEXOS

xiv

NDICE DE CUADROS

Cuadro 1. Datos Meteorolgicos del PUEAR

85

Cuadro 2. Listado de aves del PUEAR

97

Cuadro 3. Objetivos especficos y actividades asociadas para cada zona de


uso en el PUEAR

107

Cuadro 4. Detalle de la estructura de los recorridos para la visitacin

122

Cuadro 5. Capacidad de carga fsica para los diferentes recorridos

123

Cuadro 6. Factor de Correccin por Erodabilidad

124

Cuadro 7. Factor de Correccin por Accesibilidad

124

Cuadro 8. Factor de Correccin por Precipitacin

126

Cuadro 9. Precipitacin Mensual en el PUEAR (mm)

127

Cuadro 10. Factor de Correccin por Perturbacin de la Fauna

129

Cuadro 11. Factor de correccin por distanciamiento

129

Cuadro 12. Factor de correccin por cierre temporal por mantenimiento 130
Cuadro 13. Capacidad de carga real para los diferentes recorridos

131

Cuadro 14. Capacidad de manejo para el PUEAR

131

Cuadro 15. Capacidad de Carga Efectiva para el PUEAR

132

Cuadro 16. Detalle de servicios tursticos en el cantn Loja

163

Cuadro 17. Presupuesto Arquitectnico

191

Cuadro 18. Propuesta de Financiamiento Arquitectnico

192

Cuadro19. Plan de Inversiones Turstico

195

Cuadro 20. Inventario de Terreno

196

Cuadro 21. Inventario de Construcciones

197

Cuadro 22. Detalle de Instalaciones y Facilidades

197

Cuadro 23. Detalle de Equipamiento

198

Cuadro 24. Valor por tarifa de ingreso al PUEAR segn CCT mxima

200

Cuadro 25. Valor por tarifa de ingreso al PUEAR por tarifa diferenciada

201

Cuadro 26. Ingresos por Concesiones

201

Cuadro 27. Ingresos por otras actividades

202

Cuadro 28. Conservacin Bosque, 2011. (Captura de CO2)

202

Cuadro 29. Valor de Madera en el PUEAR, 2003

203

Cuadro 30. Valor de Semillas en el PUEAR, 2003

203

xv

Cuadro 31. Valor de plantas ornamentales en el PUEAR, 2003

204

Cuadro 32. Valor de plantas medicinales en el PUEAR, 2003

204

Cuadro 33. Datos para estimar los gastos por salud de los beneficiarios 205
Cuadro 34. Costos mdicos por salud de la poblacin beneficiada

206

Cuadro 35. Datos para estimar beneficios y ahorros por salud de los
beneficiarios

207

Cuadro 36. Beneficios y ahorros en salud a travs de la recreacin

208

Cuadro 37. Ahorros por mejoras de la salud a travs de la recreacin

208

Cuadro 38. Datos para estimar los costos por turismo de los beneficiarios 209
Cuadro 39. Costos por turismo de la poblacin beneficiada

210

Cuadro 40. Datos para estimar los beneficios y ahorros por turismo social de
los beneficiarios

211

Cuadro 41. Beneficios por mejoras de la salud a travs de la recreacin 212


Cuadro 42. Ahorros por beneficios de Turismo Social y Ocio como un
derecho ciudadano

213

Cuadro 43. Resumen de Depreciaciones

214

Cuadro 44. Detalle de Personal

215

Cuadro 45. Detalle de Servicios Bsicos

215

Cuadro 46. Inventario de Suministros de Oficina

216

Cuadro 47. Inventario de Suministros de Aseo y Limpieza

217

Cuadro 48. Gasto Publicidad

218

Cuadro 49. Fuentes de Financiamiento

219

Cuadro 50. Anlisis Financiero de Tipo Social

222

Cuadro 51. Materiales y Equipos

230

xvi

NDICE DE FOTOGRAFAS

Fotografa 1. Bosque de Pinos

145

Fotografa 2. Terrazas Pluviales

146

Fotografa 3. Bosque del Guarumo

147

Fotografa 4. Bosque de Nogales Alisos

148

Fotografa 5. Pramo Antrpico

149

Fotografa 6. Centro de Visitantes

151

Fotografa 7. Zona para Camping

153

Fotografa 8. Zona de Picnic

154

Fotografa 9. Centro de Visitantes (Vista desde el exterior)

155

Fotografa 12. Mediciones con Clinmetro

262

Fotografa 13. Equipo utilizado

262

Fotografa 14. Asistencia tcnica en las mediciones con Clinmetro

263

Fotografa 15. Mediciones y trabajo de campo para clculo de pendientes

263

xvii

NDICE DE GRFICOS

Grfico 1. Mapa del Ecuador

78

Grfico 2. Mapa de la Provincia de Loja

78

Grfico 3.Mapa del Cantn Loja

79

Grfico 4. Mapa de Cobertura Vegetal del PUEAR Francisco Vivar Castro

80

Grfico 8. Mapa de Zonificacin del PUEAR Francisco Vivar Castro

109

Grfico 5. Mapa de Pendientes de los Senderos del PUEAR

125

Grfico 6. Mapa de facilidades Tursticas Actuales del PUEAR

152

Grfico 7. Mapa de Facilidades Tursticas Propuestas para el PUEAR

174

xviii

LISTA DE ANEXOS

Anexo 1. Consideraciones para la determinacin de la Capacidad de Manejo


ptima para el Parque Universitario de Educacin Ambiental y Recreacin
Ing. Francisco Vivar Castro.

244

Anexo 2. Criterios de calificacin utilizados para el clculo de la Capacidad


de Manejo.

247

Anexo 3. Capacidad de Manejo del Parque Universitario de Educacin


Ambiental y Recreacin Ing. Francisco Vivar Castro.

256

Anexo 4. Determinacin de Pendientes con Clinmetro

260

Anexo 5. Datos del clculo de la Capacidad de Carga Turstica del PUEAR,


con realizacin de mejoras

264

Anexo 6. Clculo de Sueldos del Personal

267

Anexo 7. Registro de Visitantes.

268

Anexo 8. Anteproyecto de Tesis

269

xix

SIGLAS O ABREVIATURAS

AARNR:

rea Agronmica y de Recursos Naturales Renovables

AICA:

rea de Importancia para la conservacin de las Aves

AJSA:

rea Jurdica, Social y Administrativa

CCE:

Capacidad de carga Efectiva

CCF:

Capacidad de Carga Fsica

CCR:

Capacidad de Carga Real

CCT:

Capacidad de Carga Turstica

CINFA:

Centro de Geomtica Ambiental

CM:

Capacidad de Manejo

CORPEI:

Corporacin de Promocin de Exportaciones e Inversiones

EBA:

Endemic Bird Areas

ENAV:

Estrategia Nacional para el Manejo y el Desarrollo Sostenible


del Aviturismo en Ecuador

FAI:

Fundacin Ecolgica Arcoris

FUNDER:

Fundacin Educativa Mons. Rada

GPL:

Gobierno Provincial de Loja

HRE:

Herbario Reinaldo Espinoza

IML:

Ilustre Municipio de Loja

INAMHI:

Instituto Nacional de Meteorologa en Hidrologa

INEC:

Instituto Ecuatoriano de Estadsticas y Censos

INPC:

Instituto Nacional de Patrimonio Cultural

JBRE:

Jardn Botnico Reinaldo Espinoza

LOUNAZ:

Centro de Investigaciones Zoolgicas

MAE:

Ministerio del Ambiente

ME:

Ministerio de Educacin

MIES:

Ministerio de Inclusin Econmica y Social

MINTUR:

Ministerio de Turismo

NCI:

Fundacin de Conservacin Naturaleza & Cultura Internacional

OMT:

Organizacin Mundial del Turismo

ONG:

Organizaciones No Gubernamentales

PANE:

Patrimonio de reas Naturales del Estado


xx

PRC:

Perodo de Recuperacin del Capital

PUEAR:

Parque Universitario de Educacin Ambiental y Recreacin


Ing. Francisco Vivar Castro

REDATAM: Sistema Integrado de Consultas del Instituto Nacional de


Estadsticas y Censos.
SACC:

South American Classification Committee

SIG:

Sistemas de Informacin Geogrfica

SNAP:

Sistema Nacional de reas Protegidas

TIR:

Tasa Interna de Retorno

TNC:

The Nature Conservancy

UICN:

Unin Mundial para la Conservacin de la Naturaleza

UNESCO:

Organizacin para la Educacin, la Ciencia y la Cultura de las


Naciones Unidas

UNL:

Universidad Nacional de Loja

VAN:

Valor Actual Neto

xxi

RESUMEN

El Ecuador ocupa el 1,5% de la superficie de Sudamrica, se encuentra


atravesado por la lnea equinoccial, cruzado por la cordillera de los Andes y
baado por las corrientes marinas fra de Humboldt y clida del Nio, estos,
entre otros factores son los responsables de que exista una amplia
diversidad de climas, microclimas y hbitats que albergan una gran cantidad
de especies animales y vegetales. No es casual entonces que, el Ecuador
ocupe el cuarto lugar en diversidad de especies de aves en el mundo, con
1.664 registradas hasta la fecha, es decir, ms de la mitad de todas las
especies de Amrica del Sur y cerca del 10% del total de especies en el
mundo.1
A fin de incentivar esta actividad en la regin sur y fundamentalmente en la
ciudad y Provincia de Loja, se plantea la ejecucin de la siguiente
investigacin, contribuir a la solucin del escaso incentivo para la
observacin de las aves y la prctica regular de dicha actividad en la
poblacin local, constituyendo un aporte significativo al formular directrices
para el fomento del aviturismo en el Parque Universitario de Educacin
Ambiental y Recreacin Ing. Francisco Vivar Castro.
El objetivo general del estudio es propiciar el fomento del aviturismo en el
Parque Universitario de Educacin Ambiental y Recreacin Ing. Francisco
Vivar Castro, determinando la factibilidad tcnica y financiera de la
propuesta bajo un enfoque de desarrollo sostenible, y para alcanzar el
mismo se plante como primer objetivo especfico diagnosticar el producto
aviturismo en el Parque Universitario de Educacin Ambiental y Recreacin
Ing. Francisco Vivar Castro, una vez alcanzado este punto se procedi a
definir un plan de necesidades para la adecuacin de instalaciones y
facilidades tursticas en el sitio y finalmente, demostrar tcnicamente la
factibilidad de inversin de la presente propuesta.
La metodologa desarrollada para cada objetivo especfico permiti
establecer la factibilidad tcnica y financiera de implementar la propuesta de
fomento del aviturismo en el parque.
Es as que, para el diagnstico del producto aviturstico se efecto la
caracterizacin fsica del rea de estudio en base a los datos disponibles, se
defini el potencial aviturstico del parque de acuerdo a parmetros
establecidos por la comunidad cientfica en la rama ornitolgica, se revis la
zonificacin actual del rea y se determin la capacidad de carga turstica de
acuerdo a la metodologa de Miguel Cifuentes validada por Diego Bajaa.
Para la identificacin de actores claves para la implementacin del proyecto

Mindo Cloud Forest Foundation, CORPEI. 2006. Estrategia Nacional de Aviturismo. Ministerio de
Turismo, Embajada de los Pases Bajos. Quito, Ecuador

se mantuvo entrevistas personales con las mximas autoridades de


instituciones gubernamentales vinculadas al tema, ONGs conservacionistas
y ambientalistas, gobiernos seccionales y de la Universidad Nacional de
Loja. La caracterizacin de la demanda se la efecto en base a los datos
histricos disponibles, mientras que el diagnstico de los recursos, servicios
e infraestructura turstica del sitio se realiz a travs de la revisin de
estudios previos, actualizando los datos en las visitas de campo, todo esto
permiti contar con una lnea base de la situacin turstica del rea natural.
La definicin del plan de necesidades arquitectnicas para el parque se lo
realiz con la ayuda de profesionales en arquitectura e ingeniera civil, tanto
en trabajo de campo como labores de gabinete. Se incorpor el aporte
realizado en varias salidas de campo por profesionales en las ramas de
agronoma, forestal, gestin ambiental, turismo, diseo grfico y estudiantes
de turismo y gestin ambiental, procurando mantener una visin integral y
multidisciplinaria del tema.
Para demostrar tcnicamente la factibilidad de inversin de la propuesta se
realizaron revisiones de metodologas de evaluacin ecolgica y econmica
de los servicios ambientales, adems de entrevistas, conversaciones y
explicaciones por parte de expertos en valoracin econmica y ambiental.
Los resultados obtenidos confirman el potencial del parque para el desarrollo
del aviturismo y las oportunidades que se generaran con la implementacin
del estudio, as como establecen parmetros tcnicos que aportarn al
manejo del rea. Un factor limitante crtico identificado para incrementar el
flujo de visitantes es la capacidad de carga efectiva del parque determinada
en base a los parmetros actuales, el cual, sin embargo, de adoptarse
adecuadas decisiones de manejo contribuiran a eliminar esta limitante.
El compromiso por parte de las autoridades de la Universidad Nacional de
Loja, y fundamentalmente de los tcnicos, docentes y estudiantes del Alma
Mater Lojana, para determinar nuevas sendas que permitan desarrollar el
potencial del rea natural a travs de la implementacin de iniciativas
sostenibles acordes con la visin y misin institucional, ser un factor clave
de xito en la ejecucin de la presente propuesta.

SUMMARY

Ecuador takes up 1.5% of the land surface of South America. It is horizontally


crossed by the Equator, and vertically by the Andes mountains. It is bathed
by the cold ocean currents of Humboldt and the warm one of El Nio. These,
among other factors are responsible for the existence of an ample diversity of
climates, microclimates and habitats that are home to a large quantity of
animal and vegetal species. It is not by chance that Ecuador occupies fourth
place in the world for diversity of bird species, having 1,664 registered to
date, or more than half of all South American species and close to 10% of the
total species in the world.
In order to promote this activity in the southern region and principally in the
city and province of Loja, we propose the execution of the research herein.
This investigation will contribute to the solution of the extant scarce incentive
for bird observation, and to the regular practice of this activity among the
local population, thus aiding to formulate the directives for encouraging
birdwatching at the Parque Universitario de Educacin Ambiental y
Recreacin Ing. Francisco Vivar Castro (hereinafter the Park).
The general objective of this study is to foster birdwatching at the Park, by
determining the technical and financial feasibility of this proposal under the
focus of sustainable development. To reach this the first specific goal
proposed is to diagnose the birdwatching product at the Park.
Once this was reached, we proceeded to define a needs plan to upgrade the
tourist infrastructure and facilities on the site, and finally technically
demonstrate the feasibility for investment on this proposal.
The methodology developed for each specific objective allowed us to
establish the technical and financial feasibility to implement the proposal to
foster birdwatching in the Park.
Thus, in order to diagnose the birdwatching product, the physical inventory of
the area under study was done based on available data. The birdwatching
potential of the Park was defined based on parameters established by the
scientific ornithological community. We reviewed the present zoning of the
area, and determined the tourist load capacity according to the methodology
of Miguel Cifuentes, validated by Diego Bajaa. For the identification of key
players for the projects implementation, we held personal interviews with the
main authorities of the various government institutions with ties to the present
subject matter, conservation and environmental NGOs, regional
governments, and the Universidad Nacional de Loja. The evaluation of the
demand was done based on available historical data, while the resource
diagnosis, tourist services and infrastructure of the site took place through
the review of prior studies and updating the data obtained in field visits. All of

this aided us in obtaining a baseline of the tourist situation of the natural


area.
The definition of the plan of architectural needs for the Park was done with
the help of various professionals in architecture and civil engineering,
involving field work as well as office tasks. We added the data obtained in
various field visits by professionals in agriculture, forestry, environmental
management, tourism, graphic design and students of tourism and
environmental management. All this with the intention of keeping an integral
and multi-disciplinary vision
To technically demonstrate the investment feasibility of the proposal we held
reviews of ecological and financial evaluation methodologies for
environmental services; additionally interviews, conversations and
explanations by experts in financial and environmental valuation.
The results obtained confirm the potential of the Park for the development of
birdwatching and the opportunities that would be generated by the
implementation of this study. They also establish technical parameters that
will add to the areas management. A limiting factor identified to increase the
flow of visitors is the capacity of effective load for the Park as determined by
the present parameters, which if appropriate management decisions were to
be adopted would contribute to eliminate this limitation.
A key factor for the success of the execution of the proposal herein, is the
commitment on the part of the authorities of the Universidad Nacional de
Loja, and particularly of the technicians, teaching staff and students of our
Lojana Alma Mater to define new inroads that would allow the development
of the potential held by this natural area through the implementation of
sustainable initiatives in accordance with the institutional vision and mission.

1. INTRODUCCIN
El Ecuadores denominado por los observadores de aves como el pas de
las aves, pues posee un recurso avifaunstico envidiable. Observar aves en
Ecuador es una actividad accesible para todos, ya que en casi cualquier sitio
se puede encontrar especies interesantes. No obstante, en la prctica, el
turismo de la observacin de las aves no funciona exactamente as. Hay
sitios de mayor aptitud, identificados plenamente como favorables para el
negocio de aviturismo, por la calidad de experiencia que ofrece al visitante.
Esta percepcin de calidad proviene tanto de los sitios privados, pblicos, de
las

caractersticas

de

los

hbitats,

la

infraestructura

existente

y,

especialmente, de los conocimientos (o know how) desarrollados por parte


del recurso humano empleado por la industria. El aviturismo es, en primera
instancia, un negocio competitivo que trae consigo muchos requerimientos
que deben ser alcanzados para resultar exitoso. El aviturista internacional es
exigente, generalmente conocedor de este tema, y muchas veces un viajero
muy experimentado que obviamente puede escoger donde prefiere ir.2

A ms de los factores sealados, la experiencia y conocimientos adecuados


de las rutas de aviturismo, de la historia natural de las especies de aves ms
representativas por parte de operadores de turismo y guas especializados,
adicional a la provisin de servicios y facilidades tursticas apropiadas, son
pilares fundamentales para el desarrollo del aviturismo en el pas.

La Estrategia Nacional de Aviturismo (ENAV) del pas actualizada en el ao


2010, busca precisamente, fomentar el desarrollo de esta actividad para
fortalecer la imagen del pas como un destino muy competitivo y conocedor
del mercado aviturstico. No obstante, las perspectivas de desarrollo del
aviturismo a nivel nacional y de la regin sur, se enfocan -principalmente-al
mercado extranjero: norteamericanos, europeos, australianos, etc., de nivel
adquisitivo medio y alto, por los beneficios econmicos que aportaran a la
regin y la conservacin de las reas naturales. Sin embargo, es

Adaptado de la Estrategia Nacional de Aviturismo (ENAV, 2010).

imprescindible tambin que la poblacin local pueda acceder a estas reas


naturales y desarrollar este tipo de actividades, que le permitan disfrutar de
la naturaleza y fomentar amor, respeto y conservacin por las mismas,
adems de disfrutar de los beneficios que esta prctica conlleva.

La cultura de la observacin de aves en los ecuatorianos es escasamente


desarrollada y menos an difundida, paradoja increble si tenemos en cuenta
que las condiciones naturales del pas permiten que la observacin de aves
sea relativamente ms fcil y ms rica que en otros destinos de
Latinoamrica que tienen ms diversidad como Colombia, pero son ms
extensos y difciles de recorrer.

Es indudable que ninguna estrategia nacional, regional o local de


aviturismo, podr ser sostenible a mediano y largo plazo, si no se promueve
una adecuada educacin ambiental a la poblacin local, que es la que vive
junto al recurso, hace uso del mismo y se beneficia directamente de l.

Este proceso de educacin ambiental debe seguir un proceso paulatino,


porque a pesar de ser un pas mega diverso con reas naturales
protegidas de gran importancia mundial, la idea de conservacin y de estar
en contacto con la naturaleza es relativamente nueva, y, desgraciadamente
en muchas de estas reas se han producido, y se siguen produciendo, actos
que atentan el bienestar de las mismas y de los recursos que en ella se
preservan.
El Parque Universitario de Educacin Ambiental y Recreacin Ing.
Francisco Vivar Castro (PUEAR), en la ciudad de Loja, donde se conserva
un remanente de bosque alto andino, que constituye una muestra de la
diversidad biolgica que antes exista en el Valle de Loja, donde, segn los
datos de estudios previos3y dos especies nuevas para el sitio por los autores
se han registrado hasta la fecha 113 especies de aves, cantidad importante,

(Ocampo & Duque, 1983), (Samaniego, 2003), (Correa J. , 2004), (Granda & Crdova, 2008),
(Valarezo & al, 2008), (Andrade, 2009).

si consideramos que su extensin es de 94.93 hectreas, constituye un


excelente laboratorio natural para la educacin e interpretacin ambiental,
con potencial para convertirse en un centro de formacin para observadores
de aves, lo cual fomentara actitudes de conservacin a la naturaleza en la
comunidad local, que a futuro redundar en la conservacin y el turismo de
la regin.

La ubicacin estratgica del PUEAR por su proximidad a los ms


importantes destinos tursticos y ecotursticos de la provincia de Loja: la
ciudad de Loja, Vilcabamba y el Parque Nacional Podocarpus, sin lugar a
dudas son factores importantes para la implementacin de esta propuesta
que fortalecer el desarrollo turstico y aviturstico de la zona y mejorar la
oferta turstica (servicios y actividades) en el rea de influencia, con la
participacin activa de la poblacin local y los diversos organismos e
instituciones all presentes.

Dado que para la observacin de aves, se requiere de espacios y sitios de


descanso poco frecuentados y por lo tanto tranquilos. Esta situacin permite
que puedan combinarse y aprovechar equipamientos comunes con otras
modalidades de turismo ms numeroso, por las diferencias en cuanto a
momentos de uso de dichas reas. Normalmente el aviturista realiza sus
observaciones a primeras horas de la maana y al atardecer, horarios en
que la mayora de los visitantes generalistas reducen su actividad y
presencia.

Este factor implica adems que se disponga un aislamiento del flujo comn
de turistas, entendindose que dicho aislamiento no se establece
bsicamente por un distanciamiento geogrfico o espacial entre uno y otro
tipo de turista o entre una y otra instalacin, sino por la diferencia en el tipo
de actividades predominantes temporalmente en el sitio, y que se orientan o
limitan por informacin en el sitio, as como por el manejo de visitantes. De
esta manera, mientras los avituristas incurren ms en zonas de uso

extensivo4, el flujo comn de turistas lo hace en las intensivas5. Esto nos


permite comprender entonces, que la selectividad en ltima instancia est
definida por el tipo de actividad turstica, y que las facilidades y servicios en
el mismo sitio pueden ser usados por avituristas y no avituristas, pero no
otras facilidades y equipamientos especializados al mismo tiempo.

Mientras que facilidades como el Centro de Visitantes se construirn


exclusivamente en reas de uso intensivo, las obras previstas en relacin
por ejemplo- a mejorar o readecuar ciertos senderos se hallarn tambin en
sitios de uso extensivo. Hay que tener en cuenta que las zonas descritas
como de uso intensivo, no suponen tampoco o al menos en estos casos- de
lugares atestados siempre de gente o de instalaciones tursticas cubriendo
todo el espacio, sino fundamentalmente zonas ecolgicamente disturbadas.

La implementacin de facilidades especficas en un destino de aviturismo:


centros de visitantes, senderos, torres de observacin, rotulacin orientativa,
informativa, interpretativa, etc., complementados con una oferta de servicios
tambin

especializado

sobre

todo

de

guas,

operadores

tursticos,

alimentacin, artesanas, artculos para observacin y publicaciones son


condiciones fundamentales para satisfacer las demandas y requerimientos
de turistas y pobladores locales interesados en la observacin y el estudio
de aves. Obviar estos requerimientos conlleva que estos destinos no
compitan satisfactoriamente en el mercado turstico nacional e internacional,
perdiendo as la oportunidad de captar significativos ingresos a travs de la
llegada de los cada vez ms numerosos avituristas, que podran visitar el
parque y otros destinos vinculados.
El objetivo general del estudio es propiciar el fomento del aviturismo en el
Parque Universitario de Educacin Ambiental y Recreacin Ing. Francisco

Sectores donde existe una baja alteracin de los recursos naturales representativos del rea en
general pero con algunos sectores que tienen algn grado de intervencin humana y que ameritan
proteccin y un uso moderado.
5

Sitios muy o poco alterados que tienen atracciones naturales o culturales y belleza escnica
sobresaliente. Aunque la zona debe ser mantenida en un estado tan natural como sea posible, altas
concentraciones de visitantes e instalaciones son aceptables.

Vivar Castro (PUEAR), determinando la factibilidad tcnica y financiera de la


propuesta bajo un enfoque de desarrollo sostenible, y para alcanzar el
mismo los objetivos especficos planteados fueron los siguientes:

1)

Diagnosticar el producto aviturismo en el Parque Universitario de

Educacin Ambiental y Recreacin Ing. Francisco Vivar Castro

2)

Definir un plan de necesidades para la adecuacin de instalaciones y

facilidades tursticas en el Parque Universitario de Educacin Ambiental y


Recreacin Ing. Francisco Vivar Castro.

3)

Demostrar tcnicamente la factibilidad de inversin de la presente

propuesta.

El PUEAR, no es ajeno a la difcil misin de conjugar el desarrollo de la


economa local y la conservacin: la falta de recursos y personal necesarios
para la adecuada gestin del rea, as como, el secular aislamiento que el
rea natural ha tenido por parte de la Universidad, no le ha permitido cumplir
exitosamente con los objetivos planteados para el rea; es por esto, que el
presente estudio pretende contribuir a desarrollar sosteniblemente la
actividad turstica de una forma tcnica y ambientalmente responsable.

Es indudable que los resultados obtenidos en este estudio son insumos


bsicos para los responsables y administrador del parque, en la toma de
decisiones de manejo del rea, ms, otros aspectos no abordados o
desarrollados en la investigacin, pese a constituirse en limitaciones, abren
la posibilidad a futuras investigaciones: la determinacin de la Capacidad de
Carga Turstica (CCT)6, especialmente la capacidad de manejo; otro aspecto
afectado por los resultados de la CCT son las proyecciones de la demanda,
al igual que la carencia de un sistema de estadsticas de visitantes. La
propuesta arquitectnica est formulada a nivel de plan de necesidades y en

Nmero mximo de visitantes que puede acoger un espacio. En otras palabras, lmite ms all del
cual la explotacin turstica de un recurso o destino es insostenible por la magnitud de impactos
negativos que lleva aparejados.

caso

de

implementarla

deber

ser

desarrollada

por

un

equipo

multidisciplinario, con el aporte de un profesional en la rama arquitectnica


con experiencia en intervencin en reas naturales. Finalmente, dados los
avances en los ltimos aos en el desarrollo de metodologas para el
anlisis de las externalidades positivas que permitan la valoracin de los
servicios ambientales en reas naturales, es necesario profundizar en la
temtica.

De ejecutarse esta propuesta, se esperara a mediano plazo una explosin


de nuevos aviaficionados residentes en la ciudad de Loja y rea de
influencia, lo cual podra a su vez generar una demanda de equipos y
productos avitursticos, la visita a otras reas importantes para la
observacin de aves, la creacin de clubes y gradualmente fomentar la
sensibilizacin y concienciacin de la poblacin local sobre las aves y la
conservacin de espacios naturales, como resultado de los cursos de
formacin para la observacin de aves. As mismo, los estudiantes de la
Universidad Nacional de Loja, de las carreras de Administracin Turstica,
Forestal, Medio Ambiente, Agronoma, Agropecuaria especialmente, al
contar con instalaciones y equipamientos adecuadas mejoraran sus
conocimientos adquiridos durante su formacin pre-profesional y a su vez
desarrollaran con mayor eficacia y efectividad sus prcticas acadmicas.

Las limitaciones de la implementacin de la propuesta se produciran por la


inaccin o negativa de las autoridades universitarias en establecer un nuevo
sistema de manejo y gestin para el parque y acuerdos con los dems
actores identificados; la gestin de recursos econmicos ante organismos
gubernamentales, gobiernos seccionales, organismos de cooperacin
internacional y organizaciones no gubernamentales para la construccin de
la planta turstica propuesta y el equipamiento aviturstico requerido; as
mismo por las caractersticas naturales del rea y el limitado nmero de
visitantes determinados por el anlisis de capacidad de carga, el desarrollo
turstico del parque es selectivo en cuanto a la cantidad de visitantes
permitidos, siendo quizs las limitantes crticas ms significativas a tenerse
en cuenta.

10

2. REVISIN DE LITERATURA
2.1.

Marco Conceptual

2.1.1. Turismo
Segn la Organizacin Mundial del Turismo define el turismo como: las
actividades que realizan las personas durante sus viajes y estancias en
lugares distintos al de su entorno habitual, por un perodo de tiempo
consecutivo inferior a un ao con fines de ocio, por negocios y otros
motivos. (Serra Cantallops, 2011). En 2008, la OMT ha introducido algunas
reformas: Turismo ser definido como las actividades de las personas
identificadas como visitantes. Un visitante es aquel que viaje por vacaciones,
ocio y recreacin, negocios, salud, educacin y otros motivos. (Castillo
Nechar, 2010)

2.1.2. Viajero

Es toda persona que se desplaza entre dos o ms pases distintos, o entre


dos o ms lugares dentro de su pas de residencia. Se clasifica en dos tipos:
internacional (international traveler), toda persona que se desplaza fuera de
su propio pas de residencia cualquiera que sea el motivo del viaje y
utilizando cualquier medio de transporte, incluso a pie; interno (domestic
traveler), toda persona que se desplaza dentro de su propio pas de
residencia cualquiera que sea el motivo del viaje y utilizando cualquier medio
de transporte, incluso a pie. (Castillo Nechar, 2010)

2.1.3. Visitante

Es toda persona que viaja de un lugar distinto al de su entorno habitual, por


una duracin inferior a 12 meses, y cuyo motivo principal del viaje no es la
de ejercer una actividad remunerada en el lugar visitado.

11

Se clasifica en dos tipos: internacional (international visitor), toda persona


que viaje a un pas distinto de aquel en el que tiene su residencia habitual,
pero fuera de su entorno habitual, por un perodo no superior a 12 meses y
cuyo motivo principal de la visita no es el de ejercer una actividad
remunerada en el pas visitado; interno (domestic visitor), toda persona que
reside en un pas y que viaja a un lugar dentro del pas pero distinto al de su
entorno habitual, por un perodo no superior a 12 meses y cuyo motivo
principal de la visita no es el de ejercer una actividad remunerada en el pas
visitado.

El trmino visitante se divide en dos categoras: turistas (visitantes que


pernoctan) y visitantes del da (excursionistas).

Turista (over-night visitor), es un visitante que permanece, por lo menos, una


noche en un medio de alojamiento colectivo o privado. Se clasifica en turista
internacional, el turista que permanece, como mnimo, una noche en el pas
visitado; turista interno, el turista que permanece, como mnimo, una noche
en el lugar visitado dentro de su pas de residencia.

Excursionista (same-day visitor), es el visitante que no pernocta en un medio


de

alojamiento

colectivo

privado.

Se

clasifica en:

excursionista

internacional, es el pasajero de un crucero que vuelve por la noche a su


buque, el propietario y el pasajero de un yate, el alojado en un tren y el
tripulante que pernocta en su nave o vehculo; excursionista interno, y
excursionista en trnsito, el que no regresa a su lugar de origen en un plazo
de 24 horas a partir de su salida, si bien se dirige hacia un destino diferente
y no pernocta ninguna noche en el pas o lugar visitado; dentro de estos
lmites se incluye al que cruza un pas o una localidad, viajando por carretera
o ferrocarril. (Castillo Nechar, 2010)

2.1.4.

Desarrollo sostenible

Tal como aparece en el Informe Bruntland, desarrollo econmico a largo


plazo que debe tener en cuenta las repercusiones ambientales. El consumo

12

de recursos necesarios para el desarrollo debe ser inferior al de su


capacidad de regenerarse para no comprometer las necesidades legtimas
de las generaciones futuras. Igualmente profundiza en el replanteamiento
tico y social del significado del desarrollo y en la inclusin de los activos
ambientales en los clculos econmicos. (Antn Clav & Gonzlez Reverte,
2005)

El concepto de desarrollo sostenible es un concepto flexible porque no


ofrece directrices sobre la relacin entre las acciones de la sociedad humana
y el ecosistema global y en el mismo caben las actitudes ms extremas que
van de la plena preservacin a la plena explotacin de los recursos.

En consecuencia se habla de sostenibilidad fuerte y de sostenibilidad


dbil.

Sostenibilidad fuerte: se considera que el capital natural (recursos


naturales) es insustituible, por lo que debe limitarse la actividad humana
tendente a su destruccin. Esta visin se centra por tanto en la preservacin
de los recursos naturales, aunque llevada al extremo supondra un
crecimiento econmico 0.

Sostenibilidad dbil: se considera que el capital manufacturado (entendido


como capital hecho por los humanos) puede sustituir al capital natural. Es
decir, el desgaste de los recursos y servicios ambientales pueden
compensarse con inversiones en nuevas tecnologas y mecanismos de
sustitucin. Lo importante es mantener el nivel de capital, por lo que se
equipara el concepto de Desarrollo Sostenible a Crecimiento Econmico
Sostenible, sin necesidad de preservar recursos.(Fundacin CEDDET;
TURESPAA, 2009)7

La Fundacin Centro de Educacin a Distancia para el Desarrollo Econmico y Tecnolgico


(Fundacin CEDDET); Instituto de Turismo de Espaa (TURESPAA)

13

2.1.5. Formas de turismo

Esta clasificacin toma en cuenta las caractersticas de los viajes y de


quienes los emprenden. A ese efecto, utilizaremos el esquema propuesto
por el Instituto Costarricense de Turismo, el cual se presenta en la siguiente
manera modificada y adaptada.

mbito Geogrfico, clasifica a los viajes segn sea la localizacin de


los destinos visitados por los turistas en relacin con su lugar de
residencia. As los desplazamientos sern ordenados del siguiente
modo:
o Turismo nacional, son los viajes realizados por las personas
nacidas y residentes de un pas, dentro de su territorio.
Tambin se la conoce como turismo interno, interior o
domstico.
o Turismo internacional, constituido por dos aspectos, el primero
de ellos es el receptivo, al cual pertenecen los extranjeros y
residentes en otros pases que visitan una nacin distinta a la
que habitan y el segundo, conocido como emisor o emisivo, al
cual corresponden todos los nacionales y los residentes
extranjeros de un pas, que viajan fuera de su territorio.
o Turismo intrarregional, se conoce de este modo al turismo
internacional que realizan las personas en una regin
determinada, sin salir de ese territorio. Esto implica la
existencia de vnculos histrico-geogrficos, comerciales y
diplomticos entre varios pases, que favorecen igualmente su
turismo.

Organizacin, se refiere a la manera en que viajan los turistas desde


la perspectiva misma de los requerimientos o no del un organizador o
facilitador de las actividades tursticas implcitas en un viaje.

14

Esta modalidad centra su inters en el hecho de que existen por una


parte, personas que viajan sin necesitar o utilizar los servicios de un
asesor o agente de viajes, pues ellos mismos realizan todas las
gestiones y la seleccin de los servicios requeridos en el
desplazamiento,

permanencia

visita

del(os)

destino(s)

seleccionado(s). Al contrario de stos, existen otros que si demandan


que se les organicen y faciliten todos los servicios de sus viajes.

Duracin, es de suma importancia por la relacin directa que se


establece en cuanto a permanencia y utilizacin de servicios
tursticos, o sea, que en principio se establece en cuantos ms das
se permanezca en un destino, mayor ser el consumo turstico
realizado.

Las

variables

socioeconmicas,

geogrficas

motivacionales determinan la duracin de un viaje y por ello, el


comportamiento de los turistas o de la demanda es tan personal como
son las caractersticas de los consumidores tursticos.
o Excursionistas, son todos aquellos visitantes que permanecen
menos de veinticuatro horas en el destino, por lo que
podramos tambin denominar como visitantes efmeros.
o Permanencia breve, son aquellos viajes o visitas cuya
prolongacin tome entre 24 y 72 horas, es decir, que implica de
1

pernoctaciones.

Esta

modalidad

es

practicada

fundamentalmente durante los fines de semana y en el mbito


nacional.
o Permanencia corta, son las visitas cuya duracin sea superior
a los tres das e inferior a los catorce. Un gran porcentaje de
los viajes tursticos internacionales se hallan en este rango.
o Permanencia mediana y larga, son viajes cuya duracin es
superior a dos semanas e inferior a seis meses. En este grupo,

15

cuanto mayor sea la estada, menor es la utilizacin de los


servicios tursticos propiamente dichos.

Edad, esta modalidad es prioritaria, ya que determina una serie de


caractersticas de los consumidores tursticos como son: gustos y
preferencias, hbitos de consumo, condicin fsica, estado civil,
ocupacin, nivel de ingresos, y otros que en su conjunto es necesario
conocerlos, para una adecuada planificacin de los servicios y
actividades que se les ofrezcan, de acuerdo con el grupo de edad al
que stos pertenezcan.

Desde esta perspectiva procederemos a agrupar a los visitantes


(excursionistas y turistas) del siguiente modo:
o Grupo de 0 a 12 aos
o Grupo de 13 a 25 aos
o Grupo de 26 a 45 aos
o Grupo de 46 a 65 aos, y
o Grupo de ms de 65 aos.

Transporte, esta constituye la condicin sine qua non8 del turismo,


pues sin l los traslados no sern posibles y en consecuencia no
habra viajes. La importancia de los medios de transporte es tal, que
la misma evolucin de la actividad turstica ha estado ntimamente
ligada con su paulatino mejoramiento, diversificacin y desarrollo.

Conviene tambin mencionar que la seleccin que se haga del medio


de transporte est condicionada por diversos aspectos como son:
ubicacin y accesibilidad del destino, conveniencia (facilidades,
confort, rapidez, seguridad, costo, etc.), caractersticas del usuario

Locucin latina que significa sin la cual no y se usa para referirse a condiciones o elementos
indispensables, requisitos absolutos, etc. Puede usarse calificando a un sustantivo o como sustantivo
mismo. Tambin puede decirse conditio sine qua non.

16

(edad, ingreso, educacin, etc.), propsitos del viaje (negocios,


placer, aventura, etc.).

Tomando en cuenta las caractersticas propias de los elementos por


donde transitan los vehculos, que a su vez definen su modalidad:
o Transporte terrestre
o Transporte acutico, y
o Transporte areo

Volumen e ingresos, existe una directa relacin entre el nivel de


ingresos y los viajes que se realizan, tanto desde una perspectiva
cuantitativa como cualitativa. Esto significa en principio que las
personas con ms altos ingresos y calidad de vida se desplazan con
mayor frecuencia, tanto en su pas como en el exterior que aquellos
otros que no gozan de esas condiciones.

El turismo de acuerdo con la variable de ingresos puede ser:


o Turismo social, es aquel que practican las personas con
menores ingresos, principalmente dentro de su territorio.
Algunas de sus caractersticas son: gastos muy reducidos,
corta permanencia, empleo de transportes colectivos o
pblicos, facilidades para el pago del costo de sus vacaciones,
motivaciones de placer, etc.
o Turismo masivo, recibe su nombre debido al volumen de
personas que componen este amplio grupo. Es el de mayor
importancia, no slo por su tamao, sino tambin por la gran
diversidad de servicios existentes para satisfacer los ms
variados gustos y niveles socioeconmicos que conforman este
grupo. Es la modalidad de mayor crecimiento y en gran medida
la oferta turstica est diseada para atender esta forma de

17

turismo.

Est

constituido

por

personas

pertenecientes

principalmente a la clase media.


o Turismo selectivo, tambin conocido como turismo de lujo, por
el nivel, la calidad y el costo de los servicios demandados por
quienes lo practican. Es un turismo exclusivo y elitista, pues es
de clases privilegiadas y constituido por personas que por su
condicin poltica, econmica o social, requieren los mejores
servicios. Esta modalidad selecciona los destinos y los
servicios de mayor exclusividad y calidad internacional.

Escalas, corresponden a este grupo, las caractersticas de los viajes


con paradas intermedias. Es decir, que se detienen en dos o ms
lugares antes de llegar al destino final o regresar al pas de origen.
Hay situaciones especiales de los destinos que por su ubicacin,
distancia y accesibilidad, dificultan e incluso impiden que el viaje se
realice sin escalas, y por esto, aunque no se desee, habr que
pernoctar o detenerse en otros sitios que no son el destino final. En lo
referente al turismo itinerante, esta modalidad es frecuente cuando se
desea aprovechar al mximo un viaje, o hay viajes cuyo itinerario
contempla la visita de varios destinos y por eso es comn que los
tours que se realizan por ejemplo a Europa, comprendan varios
pases.

Otras formas, en este grupo incluiremos a todos aquellos viajes que


se originan en virtud de ciertos rasgos socioeconmicos (sexo, estado
civil, ocupacin), que anudados a otros (edad, ingresos) y a las
motivaciones personales definen el modo en que se practica el
turismo (individualmente, con familiares o amigos, o en grupos de
inters comn). Las razones por las cuales las personas viajan de
esta forma, corresponden a esas caractersticas de su perfil
turstico.(Quesada, 2007)

18

2.1.6. Modalidades o tipologas de turismo

Esta clasificacin toma en cuenta las motivaciones que tienen las personas
para hacer un viaje turstico. De este modo, cada categora o agrupacin
estar integrada por aquellos que tengan en comn la motivacin que les
caracteriza y los distingue como pertenecientes a ese grupo.

Esta tipologa es fundamental para conocer por una parte las caractersticas
y expectativas de los consumidores y por otra, para saber qu ofrecerles,
pues ellos conforman segmentos de mercado muy especficos y que en
muchos

casos

no

conviene

mezclar

con

otros

que

presentan

comportamientos y motivaciones distintas.

En virtud de esas motivaciones, se conforman entonces los tipos que


puedan ramificarse en diversidad de modalidades, segn sean esas
particularidades de los consumidores y de las actividades tursticas en que
ellos participen.

Deducimos entonces que los tipos de turismo son tan numerosos como las
motivaciones que los originan. Sin embargo, procederemos a ordenarlos en
los segmentos que seguidamente explicaremos. A ese efecto, haremos una
clasificacin que a nuestro juicio cumple a cabalidad con los actuales y
futuros requerimientos del turismo, no sin antes aclarar que existen otros
criterios y autores que presentan sus propias divisiones.

1. Turismo cultural
2. Turismo deportivo
3. Turismo de placer
4. Turismo de salud
5. Turismo de congresos y convenciones
6. Turismo de negocios
7. Turismo naturalista
7.1. Turismo de naturaleza suave (soft nature)
7.2. Turismo de naturaleza fuerte (hard nature)

19

7.3. Ecoturismo
8. Otros tipos de turismo
8.1. Turismo alternativo
8.1.1.

Turismo de aventura

8.1.2.

Turismo rural

8.1.3.

Agroturismo

8.1.4.

Turismo libertino, etc.(Quesada, 2007)

2.1.6.1. Ecoturismo
Segn Ceballos Lascuran, citado en (Izko, 1995) Es aquella modalidad
turstica ambientalmente responsable, consistente en viajar o visitar reas
naturales

relativamente sin disturbar, con el fin de disfrutar, apreciar y

estudiar los atractivos naturales (paisaje, flora y fauna silvestre) de dichas


reas, as como cualquier manifestacin cultural (del presente y pasado) que
pueda encontrarse ah a travs de un proceso que promueva la
conservacin, tenga bajo impacto ambiental y cultural y propicie un
involucramiento activo y socio econmicamente benfico de las poblaciones
locales.

El ecoturismo representa un excelente medio para beneficiar tanto a las


poblaciones locales como a las reas protegidas en cuestin. Es un
componente ideal de una estrategia de desarrollo sostenible donde los
recursos naturales pueden ser utilizados como atracciones tursticas sin
causar dao al rea natural. Como herramienta importante para el manejo
de reas protegidas y para el desarrollo, el ecoturismo debe ser
implementado de modo flexible. Los siguientes elementos son cruciales para
el xito de una iniciativa de ecoturismo.

Tener un bajo impacto sobre los recursos de las reas naturales


protegidas.

Involucrar a los actores (individuales, comunidades, ecoturistas,


operadores tursticos e instituciones gubernamentales) en las fases
de planificacin, desarrollo, implementacin y monitoreo.

20

Respetar las culturas y tradiciones locales.

Generar ingresos sostenibles y equitativos para las comunidades


locales y para tantos actores participantes como sea posible, incluidos
los operadores tursticos privados.

Generar ingresos para la conservacin de las reas protegidas; y

Educar a todos los actores involucrados acerca de su papel en la


conservacin. (Drumm A. e., 2005)

Como palabra popular, ecoturismo ha sido utilizada livianamente. Pero si se


la implementa en su totalidad, es una estrategia muy importante de la
conservacin para alcanzar el desarrollo sustentable. Existe una variedad de
trminos relacionados que estn frecuentemente vinculados con el
ecoturismo (sin serlo)9, incluidos los siguientes:

1. Turismo de naturaleza
2. Turismo sustentable o sostenible
3. Turismo cientfico o de investigacin
4. Turismo verde/sustentable. (Drumm & Moore, 2005)

2.1.6.2. Turismo de naturaleza

El turismo de naturaleza es simplemente el turismo basado en la visita de


recursos naturales y est estrechamente relacionado al ecoturismo pero no
involucra necesariamente la conservacin o la sustentabilidad. Este es el
tipo de turismo que existe actualmente en muchas de las reas naturales sin
que se establezca un plan y ni se promuevan medidas para la conservacin.

Puesto que diferentes elementos del ecoturismo estn integrados en los


programas de turismo de naturaleza, sus efectos en el ambiente pueden
cambiar. (Drumm & Moore, 2005)

La palabra y los parntesis no constan en el texto original y son una adaptacin de los autores.

21

2.1.6.3. Turismo sustentable o sostenible

El turismo de naturaleza sustentable est muy cerca del ecoturismo pero no


cubre todos los criterios del verdadero ecoturismo. En reas altamente
visitadas y alteradas, el turismo de naturaleza sustentable puede ser una
actividad apropiada.

La lnea que separa al turismo de naturaleza sustentable del ecoturismo es


sutil pero muy importante. Un proyecto debe cumplir con todos los criterios
necesarios incluidos en la lista anterior antes de poder ser definido, con
exactitud, como ecoturismo. Los proyectos que no llegan a cumplir con
alguno de los criterios no benefician verdaderamente, a largo plazo, ni a la
conservacin ni a la gente involucrada. (Drumm & Moore, 2005)

2.1.6.4. Turismo cientfico o de investigacin

El turismo cientfico o de investigacin es el turismo con objetivos


especficos de investigacin. Estos tipos de proyectos son comunes en
reas naturales y a menudo contribuyen a conservarlos. Algunos de estos
viajes podran ser considerados como ecotursticos porque proporcionan
informacin acerca de la ecologa del rea mientras cumplen con todos los
otros criterios del ecoturismo. (Drumm & Moore, 2005)

2.1.6.5. Turismo verde/sustentable

El turismo verde/sustentable se refiere a las operaciones de viaje que utilizan


los recursos naturales prudentemente. El turismo verde o sustentable puede
ser considerado como el volverse verde de la industria del turismo. El
turismo verde es claramente una propuesta atractiva frente a la industria del
turismo convencional. Puede ser ms fcil pensar en el ecoturismo (que
trabaja para proteger reas naturales a travs del turismo) y el turismo
sustentable (que trabaja para hacer que toda la industria del turismo sea
ms amigable con el ambiente) como dos misiones valiosas pero diferentes.
(Drumm & Moore, 2005)

22

2.1.6.6. Aviturismo

El aviturismo se trata sencillamente de una actividad especializada en


observar (avistar) aves, lo cual involucra llevar a visitantes aficionados a la
observacin de las aves (o birdwatchers en ingls) a sitios propicios para
encontrar diferentes especies. Estas personas estn dispuestas a pagar por
el servicio de un gua conocedor de las aves del medio, al igual que hoteles
y transporte para poder observar un nmero dado de especies dentro de un
lapso especfico, un tour o una aventura. (Mindo Cloudforest Foundation,
2006)

2.1.6.6.1.

Aves

Podemos definir un ave como un animal vertebrado cuyo cuerpo est


cubierto con plumas. Posee un pico, dos alas y dos patas. Las aves ponen
huevos para reproducirse y por lo general son capaces de volar. La
caracterstica realmente nica de las aves son las plumas, ya que no existe
ningn otro animal con estas estructuras.

Los cientficos suponen que las aves tuvieron alguna vez un ancestro reptil.
La transicin entre reptiles y aves se observa a travs de un los fsiles de un
animal que parece ser el eslabn entre ambos grupos: el Archaeopteryx sp.
A este animal que vivi hace unos 150 millones de aos, muchos lo
consideran el primer ave sobre la faz del planeta. En la poca actual, las
aves se distinguen fcilmente de los reptiles porque tienen plumas en lugar
de escamas, cerebros ms grandes y complejos y son de sangre caliente.

Las aves se parecen a los mamferos en que su cuerpo se mantiene a


temperatura constante y tienen un cerebro bien desarrollado. Se encuentran
tan ampliamente distribuidas en todo el planeta que solo estn ausentes en
las montaas ms altas y el fondo del mar. Adems, son miembros
importantes y abundantes de los ecosistemas. Por qu ocurre esto?; por
qu no pasa lo mismo con las ranas, los peces o los conejos? Una de las
ventajas ms obvias de las aves sobre otros animales es que pueden volar.

23

Casi todas las aves son verdaderas mquinas voladoras: livianas, fuertes,
potentes y aerodinmicas. Algunas, sin embargo, no vuelan; por ejemplo, el
and o los pinginos que viven en ciertas partes de Suramrica.

El cuerpo de las aves tiene una serie de adaptaciones acordes con su forma
de vida. Tienen que ser capaces de mantener un ritmo de vida intenso y ser
muy livianas para poder volar. Esto ltimo es posible gracias a que sus
huesos son ahuecados y la mayora de su peso se concentra en los
msculos de vuelo. La mayora de ellas mantiene una temperatura constante
cercana a los 40 C. Esta temperatura les permite mantenerse activas en
sitios muy fros pero tambin implica una inversin mayor de energa.
(Victoria, 2004)

2.1.6.6.2.

Ornitologa

La ornitologa (del griego "ornis - ornithos", "pjaro" y

"logos"

"organicutestatrum" "ciencia"). Es la rama de la zoologa que analiza las


aves. (Gmez, 2009). Aquella parte de la zoologa que se ocupa del estudio
de las aves. (Godoy, 2005)

2.1.6.6.3.

Pajareo

Pajareo, avistamiento de aves o birding se refiere a la observacin y el


estudio de las aves. El trmino Pajareo es una traduccin liberal de la
palabra birding comnmente utilizada en los Estados Unidos; birdwatching
es ms bien utilizada en Inglaterra e Irlanda; avistamiento de aves se suele
utilizar en Amrica Latina.

Esta aficin es ms bien desarrollada como ocio, y se basa en el arte de


reconocer las distintas especies de pjaros por su plumaje o canto. Muchos
se limitan a crear listas que muestran la cantidad de aves que concurren a
un rea particular; otros mantienen la lista de todas las especies que vieron
en su vida (lifelist). Cada uno puede adentrarse y adaptar esta aficin a su
manera. Unos se contentan simplemente con disfrutar y enriquecer ms los

24

paseos en un entorno natural, mientras que otros se fascinan en la parte


cientfica que conlleva el estudio de las aves, tambin conocida como
ornitologa. Adaptado de (Mindo Cloudforest Foundation, 2010)

2.1.6.6.4.

Aviaficionado u observador de aves

Los observadores de aves o aviaficionados son personas que gustan de


encontrar y ver un ave en su estado natural e identificarla correctamente.
Los avituristas no son una entidad homognea; y las diferencias muy
marcadas entre los ms dedicados y los ms casuales convierten la labor de
describir y comprender la actividad de observar aves y el aviturismo en un
ejercicio no muy fcil. Particularmente numerosos y organizados en los
Estados Unidos, Canad y Europa, incluyen los fanticos listers posedos
por el afn de marcar el mayor nmero de aves vistas en la lista completa de
aves del mundo. Por otro lado, existe una gama muy amplia y variada de
personas que van desde los genuinos observadores de aves, los intensos,
que son capaces de pasar jornadas agotadoras para encontrar su presa, a
los moderados en su afn de conocer ms detenidamente a las especies.
Los ms relajados son generalmente animados por un inters en observar, y
disfrutar con calma a algunos de estos seres alados. Y existen muchas
personas que son amantes de la naturaleza, para quienes la observacin de
las aves est vinculada con el entorno natural total; en general, los ltimos
dos grupos participan y disfrutan de otros tipos de turismo (aventura, cultural,
etc.), y las aves son consideradas como parte de una experiencia conjunta.
Adaptado de (Mindo Cloudforest Foundation, 2006)

2.1.6.6.5.

Eco-rutas de aviturismo

Las eco-rutas de aviturismo son reas establecidas a lo largo de vas


secundarias rurales donde se ha conservado el hbitat circundante en
excelentes condiciones. El manejo de estas reas se basa en un modelo de
uso de la tierra discreto (unidad de rea determinada) y sustentable y
depende de la participacin conjunta entre la comunidad, las organizaciones
no gubernamentales y otros actores locales. Estas rutas escnicas o Eco

25

rutas poseen sealtica clara y brindan un alto nivel de servicios, ofertados


por los pobladores locales para los avituristas y otros entusiastas de la
naturaleza. (Mindo Cloudforest Foundation, 2010)

2.1.6.6.6.

Prismticos

Comnmente

llamados

binoculares,

gemelos

largavistas.

Es

un

instrumento ptico usado para ampliar la imagen de los objetos distantes


observados, al igual que el monocular y el telescopio, pero a diferencia de
stos, provoca el efecto de estereoscopa en la imagen y por eso es ms
cmodo apreciar la distancia entre objetos distantes, tambin juzgar y seguir
objetos en movimiento. Los prismticos poseen un par de tubos. Cada tubo
contiene una serie de lentes y un prisma, que ampla la imagen para cada
ojo y eso provoca la estereoscopa. Dicho de un instrumento ptico: Que
sirve para mirar simultneamente con los dos ojos. (Real Academia de la
Lengua Espaola, 2009)

Un binocular es un sistema ptico refractor, dotado de un par de objetivos


(medidos en mm), un par de oculares para cada ojo (de ah el nombre de
binocular), adems tienen dos juegos de prismas (prismtico) que difieren
segn el tipo de binocular, un disco de enfoque que ayuda a enfocar ambos
oculares. Uno de los dos oculares, generalmente el derecho, se llama ocular
de enfoque y sirve para regular ese ocular. (Andrade, 2009).

2.1.6.6.7.

Telescopio

Se denomina telescopio al instrumento ptico que permite ver objetos


lejanos con mucho ms detalle que a simple vista. Instrumento que permite
ver agrandada una imagen de un objeto lejano. El objetivo puede ser o un
sistema de refraccin, en cuyo caso el telescopio recibe el nombre de
anteojo, o un espejo cncavo. (Real Academia de la Lengua Espaola,
2009)

26

2.1.7.

Espacio turstico

Es la consecuencia de la presencia y distribucin territorial de los atractivos


tursticos que, no debemos olvidar, son la materia prima del turismo. Este
elemento del patrimonio turstico, ms la planta y la infraestructura tursticas,
es suficiente para definir el espacio turstico de cualquier pas.

Cuando los tcnicos trabajan en la determinacin del espacio turstico, lo


que hacen es delimitar sobre un mapa, una superficie de dimensiones
planas, que es la mejor forma de representar el espacio que interesa a los
planificadores fsicos. (Boulln, 2006)

2.1.7.1. Zonificacin para el uso de los visitantes

Un sistema de zonificacin para el turismo planificado en un rea protegida


es una herramienta fundamental para asegurar que las visitas ocurran en los
lugares y en las formas que estn dentro de la capacidad de manejo del
rea. Por medio del sistema de zonificacin, la autoridad de manejo del rea,
ya sea director de parques nacionales o de la comunidad, puede asegurar
que las actividades tursticas se den a un nivel sustentable que maximice los
beneficios y limite los impactos negativos. (Drumm & Moore, 2005)

2.1.8.

Patrimonio turstico

Es el conjunto de elementos turstico, de uso mediato e inmediato, con que


cuenta el pas. Estos elementos estn constituidos por los atractivos
tursticos y la planta turstica ms la infraestructura y la superestructura que
hacen posibles su acceso y funcionamiento. (Quesada Castro, 2010)

2.1.8.1. Atractivo turstico

La lista de lugares, cosas y eventos que nos llaman tanto la atencin que
nos desplazamos a un sitio para apreciarlas o experimentarlas es
prcticamente infinita. Estos lugares tienen algo que nos atrae, nos invitan a

27

verlos, nos producen deseo de abandonar nuestro lugar habitual para pasar
unos das. A cualquier cosa que podamos poner en esta lista (un lugar, una
actividad, un paisaje) le llamaremos atractivo. Una definicin muy sencilla
para atractivo turstico sera decir, sencillamente, que es todo lugar, objeto o
acontecimientos de inters turstico.

Puesto que los atractivos son justamente aquello que motiva y genera los
desplazamientos de las personas hacia un lugar, son considerados la
materia prima del turismo. Es gracias a su existencia que surgen los
ncleos receptores y, con ellos, la planta turstica, con el fin de ofrecer a sus
visitantes todo lo necesario para su permanencia y disfrute. La planta
turstica se constituye precisamente porque existe un atractivo que la
justifica.

Pueden clasificarse de diversas formas, de acuerdo con distintas


interpretaciones que se realicen sobre ellos. Segn su origen pueden ser
naturales (ros, mares, lagos, montaas, volcanes, cualquier recurso natural)
o creados por el ser humano (parques temticos, centros vacacionales). Los
atractivos pueden tambin clasificarse, segn sus caractersticas naturales o
culturales, de la siguiente manera:

Tangibles, son perceptibles y ocupan un espacio de manera


permanente: bellezas naturales, arquitectura y arqueologa, obras de
arte.

Intangibles, como los eventos, espectculos o acontecimientos


programados y de permanencia temporal o finita: actividades
socioculturales (peregrinaciones, carnavales); eventos naturales
(erupciones volcnicas, desove de tortugas, migracin de aves);
deportes de estacin (esqu, surf). (Quesada Castro, 2010)

El poder de un lugar para producir el deseo de visitarlo puede ser muy


grande, pero si adolece de infraestructura, servicios e instalaciones para su
accesibilidad y disfrute, no se pueden ofertar, ni poner en valor como un

28

producto turstico integrado y slido, es decir, como una atraccin turstica.


Para su desarrollo ptimo, los atractivos tienen que ser fcilmente
accesibles, de modo que se pueda dotar a los ncleos receptores inmediatos
de los servicios necesarios para su disfrute.
Por lo tanto, los atractivos, en su estado original es decir, sin la dotacin de
los servicios necesarios para la satisfaccin de la demanda turstica son
una materia prima que, en s misma, es insuficiente para sustentar su
desarrollo turstico. (Quesada Castro, 2010)

2.1.8.2. Planta turstica

La planta turstica la conforman todos los servicios tursticos directos


proporcionados por los prestatarios tursticos (hoteles, restaurantes,
agencias de viajes). La diferencia con la infraestructura es que aquella
consta de los servicios bsicos, generalmente suministrados por el aparato
estatal. Mientras que la planta turstica incorpora los servicios tursticos
propiamente dichos: alojamientos, transportacin, agencias de viaje,
agencias emisoras. (Quesada Castro, 2010)

Los servicios que se venden a los turistas son elaborados por un subsistema
al que denominamos <<planta turstica>>, que est integrado por dos
elementos: el equipamiento y las instalaciones.

El equipamiento, incluye todos los establecimientos administrados por la


actividad pblica o privada que se dedican a prestar los servicios bsicos
(alojamiento: hoteles, moteles, pensiones, etc.; alimentacin: restaurantes,
cafeteras, etc.; esparcimiento: discotecas, bares, cines y teatros, parques
temticos, etc.; y otros servicios: agencias de viajes, informacin, guas,
cambios de moneda, etc.).

Las instalaciones, son todas las construcciones especiales (distintas a las


consignadas por el equipamiento) cuya funcin es facilitar la prctica de
actividades netamente tursticas (De agua y playa: marinas, espigones,

29

muelles, palapas, quinchos o ramadas, carpas o tiendas, sombrillas,


reposeras, observacin submarina; De montaa: miradores, circuitos de
senderos, refugios, funiculares, telefricos, ski lift, poma lift; Generales:
piscinas, vestuarios, juegos infantiles, golf, tenis, otros deportes, pasarelas,
puentes).

Es conveniente separar el equipamiento de las instalaciones, puesto que las


instalaciones permiten que el turista satisfaga el consumo de actividades
tursticas. Los servicios que prestan las categoras de equipamiento turstico,
tambin se vinculan a las actividades tursticas, pero la diferencia est en
que dichas categoras apoyan el desarrollo de las actividades, y las
instalaciones son obras imprescindibles para que una actividad pueda
realizarse. (Boulln, 2006)

2.1.8.3. Infraestructura

Conjunto de elementos o servicios que se consideran necesarios para la


creacin y funcionamiento de una organizacin cualquiera. Tambin su
nombre denota, a travs de su prefijo infra, el concepto de estructura
inferior, es decir, aquella que se ubica debajo de otras. En el caso del
turismo, son la planta turstica (estructura productiva) y la superestructura o
supraestructura (organizacin del quehacer turstico).(Quesada Castro,
2010)

Es la dotacin de bienes y servicios con que cuenta un pas para sostener a


sus estructuras sociales y productivas. Forman parte de la misma, la
educacin, los servicios de salud, la vivienda, los transportes, las
comunicaciones y la energa. Dado el carcter de apoyo a la poblacin de un
pas en su conjunto, tambin se denomina a las inversiones en
infraestructura (telfonos, carreteras, ferrocarriles, puentes, viviendas,
escuelas, hospitales, represas, etc.,), capital social fijo.

Uno de los factores que con ms claridad permite apreciar la distancia entre
un pas desarrollado y otro subdesarrollado, es la insuficiencia de

30

infraestructura en el segundo. De ah que en Amrica Latina la


infraestructura acte como un condicionante del desarrollo turstico, porque
resulta

imposible

pensar en

inversiones en

aquellos lugares

que

permanecen incomunicados, aunque en ellos se localicen atractivos de


primera magnitud. (Boulln, 2006)

2.1.8.4. Superestructura

Para que el sistema turstico funcione adecuadamente, requiere adems de


la infraestructura, del auxilio de un subsistema superior que regule todo el
sistema, al que llamaremos superestructura.

Comprende todos los organismos especializados, tanto pblicos como de la


actividad privada, encargados de optimizar y modificar, cuando fuere
necesario, el funcionamiento de cada una de las partes que integran el
sistema as como armonizar sus relaciones para facilitar la produccin y
venta de los mltiples y dispares servicios que componen el producto
turstico.

La existencia de una superestructura poderosa y sobre todo eficiente, es


mucho ms importante de lo que habitualmente se piensa para que el sector
turismo rinda en relacin directa a la importancia de los atractivos y de la
planta que se construyo para explotarlos. (Boulln, 2006)

La superestructura, tambin conocida como supraestructura, se halla en el


nivel superior de los elementos que constituyen el patrimonio turstico, a
saber:

atractivos,

infraestructura,

planta

(estructura

productiva)

supraestructura. Su funcin es precisamente la de propiciar por todos los


medios a su alcance, el engranaje y ptimo funcionamiento de los tres
primeros elementos que en su conjunto forman el producto turstico de un
lugar. (Quesada, 2007)

31

2.1.9.

Destino turstico

Lugar que dispone de infraestructura y de equipamiento turstico y que es


frecuentado por turistas o visitantes, ya sea por cuenta propia o de manera
organizada. (Antn Clav & Gonzlez Reverte, 2005)

2.1.10. Jerarqua turstica

La jerarqua se establece a partir de la suma de los valores asignados a


cada factor, y en funcin de los puntos obtenidos se determina el rango
jerrquico donde se ubica el atractivo. Los rangos son: 1 a 25 puntos:
Jerarqua I; 26 a 50 puntos: Jerarqua II; 51 a 75 puntos: Jerarqua III; 76 a
100 puntos: Jerarqua IV. (Ministerio de Turismo del Ecuador, 2004)

2.1.11. Impacto turstico

Consecuencia del desarrollo turstico sobre diferentes mbitos: econmico,


social, medioambiental o poltico. Los impactos tursticos pueden ser
positivos o negativos (crecimiento del empleo, aumento de los ingresos,
inflacin, desplazamiento funcional, deterioro ambiental, recuperacin del
patrimonio, masificacin,

contaminacin, turistizacin

de

los

cascos

histricos, etc.) (Antn Clav & Gonzlez Reverte, 2005)

2.1.12. Marketing

Serra Cantallops (2011), menciona que existen innumerables definiciones de


marketing, sin embargo, reproduce dos que considera pueden ayudar a
comprender cuales son el alcance y el contenido de esta disciplina:

Marketing es un modo de concebir y ejecutar la relacin de intercambio, con


la finalidad de que sea satisfactoria a las partes que intervienen y a la
sociedad, mediante el desarrollo, valoracin, distribucin y promocin, por
una de las partes, de los bienes, servicios, ideas que la otra parte necesita,
(Santesmases, 1999, 68).

32

La misin del marketing consiste en identificar necesidades y deseos


insatisfechos de los consumidores, definir, calibrar su magnitud, determinar
cules son los mercados objetivo que la empresa puede servir mejor,
decidir qu productos o servicios son los ms apropiados para servir esos
mercados y conseguir que cada persona dentro de la organizacin o
empresa piense en <<como servir mejor al cliente>>. (Serra Cantallops,
2011)

2.1.12.1. Marketing turstico

El autntico marketing no es el arte de vender lo que uno tiene o produce,


sino el arte de saber qu producir o vender. Es el arte de identificarse y
entender las necesidades de los clientes y encontrar soluciones (es decir,
productos o servicios) que satisfagan a los clientes y produzcan beneficios a
la empresa u organizacin. El marketing parte, pues, de las necesidades y
deseos del consumidor, y tiene como fin su satisfaccin del modo ms
beneficioso, tanto para el consumidor como para la entidad o empresa.

El marketing es, pues, tanto una filosofa como una tcnica. Es por una
parte, una forma de pensar y entender la relacin de intercambio de la
empresa con su mercados que deben extenderse a todo el personal y
actividades de la empresa y generar valores y actitudes positivas hacia el
cliente. Es, por otra parte, un conjunto de instrumentos y tcnicas (que
pueden llegar a elevados niveles de sofisticacin) que permiten ejecutar
aquellas acciones que nos conduzcan a la consecucin de los objetivos
comerciales que la direccin de la empresa se ha fijado. (Serra Cantallops,
2011)

La aplicacin de una filosofa moderna de marketing en la gestin de la


empresa turstica y en la planificacin de los destinos tursticos se ha
convertido, hoy en da, en un imperativo competitivo. Los crecientes niveles
de competencia que se han venido observando en los ltimos obligan a los
responsables de la toma de decisiones a aplicar criterios de mayor
profesionalidad en la gestin de sus establecimientos y a poner un mayor

33

nfasis en la satisfaccin de las necesidades de la clientela y en la deteccin


e identificacin de las oportunidades de mercado que puedan presentarse.
(Serra Cantallops, 2011)

2.1.12.1.1. Mercado

Conjunto de todos los compradores reales o potenciales de un producto o


servicio. (Kotler, 1997). Por definicin, el mercado es el lugar donde se da
el juego de la oferta y la demanda. (Feijo, 2008)

2.1.12.1.2. Oferta turstica

El enfoque ms frecuente concibe la oferta turstica desde el punto de vista


descriptivo, esto es, como un conjunto de ofertas de bienes y servicios de
gran diversidad, relacionados entre s nicamente para satisfacer al turista.
Los principales tipos de bienes y servicios que se ofrecen al turista son:
alojamiento (hotelero, extra hotelero, alberges juveniles, etc.); transporte
(ferrocarril, autobuses, areo, etc.), creacin y comercializacin de bienes y
servicios tursticos (agencias de viajes, operadores tursticos, etc.);
restauracin (restaurantes, bares, cafeteras, catering, etc.); provisin de
actividades recreativas, eventos y lugares de inters turstico (puertos
deportivos, teatros, museos, parques nacionales, parques temticos, etc.);
servicios perifricos del sector privado (servicios bancarios, seguros de
viajes, etc.); servicios perifricos del sector pblico (en el lugar de origen:
promocin e informacin, y en el lugar de destino (seguridad ciudadana y
servicios sanitarios); servicios de asistencia a oferentes tursticos (prensa
especializada, informacin estadstica, etc.)

Una visin ms amplia es la que considera la oferta turstica como un


producto global. Este enfoque destaca la incapacidad de explicar la
satisfaccin del turista atendiendo exclusivamente a los servicios tursticos
bsicos. As la estancia en un hotel de la Costa Brava dista de explicar
totalmente por s sola la satisfaccin de un turista que haya visitado dicha
costa durante su mes de vacaciones. sta vendra determinada por un

34

nmero mayor de factores, entre los que podran citarse, su animacin


nocturna, etc. Muchos de estos factores tienen que ver con las expectativas
previas del turista, pero lo relevante es que el viaje turstico constituye para
el demandante una experiencia global en la que intervienen distintos factores
muchos de los cuales no estn sujetos a comercializacin y son difcilmente
mensurables, como por ejemplo, la hospitalidad de la poblacin receptora.

El concepto de producto turstico como algo global incorpora todos los


elementos que determinan la satisfaccin de la experiencia turstica del
viajero que no se circunscribe a la oferta turstica tradicional, sino que
incluye tanto los bienes y servicios privados como los pblicos (playas
limpias, espacios naturales, seguridad ciudadana, etc.,). El producto turstico
global se identifica con todos los elementos que inciden en la experiencia
turstica. (Mochn Morcillo, 2008)

Est integrada por los servicios que suministran los elementos de la planta
turstica y por algunos bienes no tursticos, los cuales se comercializan
mediante el sistema turstico, porque en ltima instancia el que califica la
clase de un bien es el sistema productivo y no el tipo de consumidor.
(Boulln, 2006).

Manuel Rey cita el concepto realizado por Valls (2003), sobre oferta turstica:
nmero total de empresas, instituciones privadas o pblicas, que se dedican
a la deteccin, incitacin o satisfaccin directa o indirecta de una necesidad,
o de un conjunto determinado de necesidades de ocio, mediante un viaje.
(Rey, 2005)

2.1.12.1.3. Demanda turstica

Dentro de los bienes y servicios que consumen los individuos cabe centrarse
en la demanda turstica. El bien denominado turismo es muy complejo, pues
est formado por los bienes y servicios que consume el turista durante el
perodo de tiempo que esta fuera de su hogar, esto es, estancia en hoteles,
servicios de restauracin, servicios de ocio y cultura, etc. Los deseos que los

35

individuos tienen de consumir turismo conforman la demanda turstica. La


cantidad de servicios tursticos que los consumidores demandan depende de
varios factores, si bien el ms significativo es el precio. (Mochn Morcillo,
2008)

La demanda se puede medir contabilizando el total de turistas que concurren


a una regin, pas, zona, centro turstico o atractivo, y a los ingresos que
generan, y si se quiere profundizar el anlisis midiendo como se distribuyen
estos datos entre los distintos tipos de servicios que se ofrecen en estas
mismas unidades. (Boulln, 2006)

Rey (2005) efecta un anlisis sobre el tema y cita que, aunque es un


trmino muy utilizado, suele existir cierta confusin sobre su significado, por
lo que comenzaremos su estudio acotndolo adecuadamente, basando sus
apreciaciones en el concepto formulado por Kotler, Cmara y Grande, en
1996, el cual menciona que: la demanda de un producto o servicio es el
volumen de compras realizado por un grupo determinado de consumidores,
en un rea geogrfica definida, en cierto perodo y en un entorno dado,
como resultado de la aplicacin de un determinado nivel de esfuerzo de
marketing.

La combinacin de tres dimensiones: nivel de agregacin del producto,


grupo de compradores y horizonte temporal, lleva a considerar la existencia
de distintos conceptos de demanda y, por lo tanto de distintos mtodos de
estimacin. Si consideramos definidos los dos ltimos, surgen cuatro
conceptos de especial inters para el marketing:

Demanda global, hace referencia al volumen de compras de un producto


para todo el conjunto de empresas o marcas que entran en competencia en
un mercado (en un perodo de tiempo y para un grupo determinado de
compradores).

36

Demanda potencial, es el valor mximo al que podra llegar la demanda


global (en un perodo de tiempo y para un grupo determinado de
compradores).

Demanda de la empresa, es la parte de la demanda global que se le


efecta a una empresa en concreto.

Cuota de mercado, es la relacin que se establece entre la demanda global


y la demanda de la empresa. Suele expresarse en tanto por ciento, y sirve
para determinar la posicin que ocupa una empresa dentro de un
determinado mercado. (Rey, 2005)

2.1.13. Biodiversidad

Medida de la variedad de vida sobre la Tierra. Las estimaciones acerca del


nmero de especies que pueblan nuestro planeta varan

enormemente

debido a que numerosos ecosistemas extremadamente ricos en especies,


como los bosques tropicales, albergan hbitats todava sin estudiar. La
conservacin de la biodiversidad, o diversidad biolgica resulta de vital
importancia para la estabilidad ecolgica, as como fuente de investigacin
para futuras drogas y cultivos. La mayor amenaza para la biodiversidad
viene representada por la destruccin de las selvas y el resto de hbitats
naturales del hemisferio sur. Se cree que destruccin masiva de hbitats
llevada a cabo durante el siglo xx ha originado la mayor y ms grave prdida
de biodiversidad de toda la historia de nuestro planeta. (Ocano, 2002)

En el campo de la biologa la biodiversidad se refiere al nmero de


poblaciones de organismos y especies distintas, para los eclogos el
concepto incluye la diversidad de interacciones durables entre las especies y
su ambiente inmediato o biotopo, el ecosistema en que los organismos
viven. En cada ecosistema, los organismos vivientes son parte de un todo
actuando recprocamente entre s, pero tambin con el aire, el agua, y el
suelo que los rodean.

37

Se distinguen habitualmente tres niveles en la biodiversidad

Gentica o diversidad intraespecfica, consistente en la diversidad


de versiones de los genes (alelos) y de su distribucin, que a su vez
es la base de las variaciones interindividuales (la variedad de los
genotipos).

Especfica, entendida como diversidad sistemtica, consistente en la


pluralidad de los sistemas genticos o genomas que distinguen a las
especies.

Ecosistmica,

la

diversidad

de

las

comunidades

biolgicas

(biocenosis) cuya suma integrada constituye la biosfera. Adaptado de


(Smith & Smith, 2007); (Rodrguez, 2010)

2.1.14. Ecosistema

Los organismos interactan en el medio ambiente dentro del contexto del


ecosistema. La parte eco de la palabra se refiere al ambiente. La parte
sistema implica que el ecosistema funciona como un conjunto de partes
relacionadas formando una unidad. En trminos generales el ecosistema
est formado por dos componentes bsicos que interactan: el componente
vivo o bitico, y el fsico o abitico.

Dentro de un ecosistema natural (un bosque), el componente fsico (abitico)


del bosque consta de la atmosfera, el clima, el suelo y el agua. El
componente bitico incluye muchos organismos diferentes, plantas,
animales y micro organismos que habitan el bosque. Las relaciones son
complejas dado que cada organismo no slo responde al ambiente fsico
sino que tambin lo modifica y, al hacerlo, se transforma en parte del mismo
ambiente. (Smith & Smith, 2007)

38

2.1.15. Hbitat

En ecologa, hbitat se refiere al espacio fsico que rene las propiedades


necesarias, incluyendo la presencia de otras especies, para la supervivencia
y reproduccin de una especie determinada. De una forma ms general,
suele usarse tambin como espacio ocupado por un determinado tipo de
comunidad biolgica, aunque para esto ya existe el trmino biotopo.
(Rodrguez, 2010).

El xito reproductivo depende en gran parte de la eleccin del hbitat.


Establecerse en un hbitat que no sea el ptimo puede dar como resultado
el fracaso reproductivo. El proceso por el cual los organismos eligen
activamente una ubicacin especfica para habitar se denomina seleccin
del hbitat. (Smith & Smith, 2007)

2.1.16. Nicho Ecolgico

El concepto de nicho ecolgico, propuesto inicialmente por Joseph Grinnell


(1877-1939) all por 1927, como el conjunto de hbitats y costumbres de
una especie en comunidad. Desde el inicio de la ecologa como ciencia, la
observacin, y consecuente explicacin, de la coexistencia de especies en
comunidades ligadas a un particular entorno ha requerido el esclarecimiento
de las relaciones entre organismos y hbitat, de los patrones de
comportamiento y, en definitiva, del papel que cada especie desempea en
la comunidad. (Rodrguez, 2010)

Un organismo libre de interferencias por parte de otras especies podra usar


el rango total de condiciones y recursos bajo los cuales puede sobrevivir y
reproducirse. Llamamos a este rango el nicho fundamental de una especie.
La competencia de otras especies a menudo se restringe una especie a una
parte de su nicho fundamental. La porcin del nicho fundamental que una
especie realmente explota como resultados de las interacciones con otras
especies (tales como la competencia) es un nicho efectivo. (Smith & Smith,
2007)

39

2.1.17. Antropometra

Medida y estudio de las dimensiones y proporciones del cuerpo humano.


(Ching D.K., 2008) Se considera a la antropometra como la ciencia que
estudia las medidas del cuerpo humano, con el fin de establecer diferencias
entre individuos, grupos, razas, etc. (Camacho Cardona, 2007)

2.1.18. Ergonoma

Ciencia aplicada que trata de las caractersticas del individuo que deben ser
consideradas en el diseo de aparatos y sistemas, para que las relaciones
recprocas entre los individuos y las cosas se establezcan con efectividad y
seguridad. (Ching D.K., 2008)

Ciencia que trata las relaciones fisicobiolgicas del hombre con su hbitat,
mediante la obtencin de dimensiones de las funciones del hombre al
sistema de objetos que es su hbitat, gracias a lo cual las actividades
humanas se pueden realizar y desarrollar en el tiempo y el espacio con
comodidad, seguridad, satisfaccin, y con alto grado de comodidad ante
todas las circunstancias del ambiente humano.

La

ergonoma

est

interesada

en

el

diseo

de

las

condiciones

fisicopsicolgicas del hombre en relacin con las capacidades sensoriales,


las

aptitudes

psicomotrices,

las

capacidades

de

aprendizaje,

las

dimensiones corporales, la comodidad, la seguridad y la satisfaccin, con


base en todas las circunstancias del ambiente humano. (Camacho Cardona,
2007)

2.1.19. Sociometra

Estudio del papel simblico y de comunicacin de la separacin que


mantienen los individuos en diversas situaciones sociales e interpersonales,
y de cmo la naturaleza y grado de esta disposicin espacial se relaciona
con los factores ambientales y culturales. (Ching D.K., 2008)

40

2.1.20. Escala humana

Tamao o proporcin de un espacio, elemento constructivo, o pieza de


mobiliario, en relacin a las dimensiones estructurales o funcionales del
cuerpo humano. (Ching D.K., 2008)

2.1.21. Diseo ambiental

Ordenacin del medio fsico por medio de la arquitectura, la ingeniera, la


construccin, la arquitectura del paisaje, el diseo urbano y el planeamiento
urbano. (Ching D.K., 2008)

2.1.22. Entorno sin barreras fsicas

Aquel espacio, edificio o instalacin totalmente accesible y utilizable por todo


el mundo, incluyendo las personas fsicamente disminuidas. (Ching D.K.,
2008)

2.1.23. Accesibilidad

Posibilidad, libertad o permiso para acercarse o utilizar algo. (Ching D.K.,


2008)

2.1.24. Dimensin estructural

Cualquiera de las dimensiones del cuerpo humano y sus partes. Tambin


denominada dimensin estadstica. (Ching D.K., 2008)

2.1.25. Dimensin funcional

Dimensiones segn la posicin y movimiento del cuerpo humano, como


alcance, altura poplptea u holgura. Tambin, en ocasiones, dimensin
dinmica. (Ching D.K., 2008)

41

2.1.26. Sendero

De senda. Camino o calle. (Camacho Cardona, 2007)

2.1.27. Mdulo

Unidad de medida utilizada para normalizar las dimensiones de los


materiales de construccin o para regular las proporciones de una
composicin arquitectnica. (Ching D.K., 2008)

2.1.28. Mirador

Edificio o rasgo arquitectnico de un edificio, especialmente proyectado y


emplazado para mirar desde l un paisaje o alguna otra cosa notable. (Ching
D.K., 2008)

2.1.29. Valoracin econmica del ambiente

La valoracin econmica es una herramienta que permite medir, bajo una


unidad comn, lo siguiente:

Las ganancias econmicas que tiene para la sociedad conservar,


proteger, restaurar y recuperar el medio ambiente o los recursos
naturales.

Los costos de la contaminacin, sobreexplotacin y el deterioro de los


mismos (Castiblanco, C., 2003; citado en (Unin Mundial para la
Naturaleza, 2005)

Valorar econmicamente el medio ambiente significa poder contar con un


indicador importante para el bienestar de la sociedad que permita
compararlo con otros componentes del mismo. El valor econmico est
determinado por la percepcin propia de las personas sobre el bienestar. Por

42

lo tanto, valor econmico no es lo mismo que el valor intrnseco de un


ecosistema y sus servicios. (Herrador, D. y Dimas, L. 2001; citado en (Unin
Mundial para la Naturaleza, 2005)

2.1.29.1. Valor econmico total

La suma de los beneficios que le asignan las personas al medio ambiente se


conoce como Valor Econmico Total (VET). El Valor Econmico Total de un
bien corresponde a la suma del valor de uso directo, el valor de uso
indirecto, el valor opcin y el valor de existencia. (Cruz Cern, 2005)

2.1.29.2. Valor de uso directo

El valor de uso directo generalmente reflejado en el mercado como la parte


del beneficio obtenida por los usuarios del bien. Los usuarios directos del
bien son quienes estn dispuestos a pagar y participar del mercado, por lo
tanto este valor llamado Valor de Uso Directo (VUD) es el que generalmente
est detrs de la curva de demanda del bien o servicio ambiental. (Cruz
Cern, 2005)

2.1.29.3. Valor de uso indirecto

Muchas personas valoran los bienes an cuando no participen directamente


de l, pero reciben beneficios de forma indirecta. Este valor tiene relacin
con los valores derivados de las funciones ecolgicas del bosque, en
muchos casos mencionadas como servicios ambientales. En el estudio se
valor como funcin principal a la recreacin y distraccin.(Cruz Cern,
2005)

2.1.29.4. Valor opcin

Consiste en aquel valor o estimacin que los individuos le otorgan a un bien


ambiental para mantener abierta la opcin de utilizarlo en el futuro, an en el
caso de que el mismo no sea utilizado en la actualidad. (Cruz Cern, 2005)

43

2.1.29.5. Valor de existencia

Hace referencia a un beneficio intangible, derivado de la mera existencia del


bosque, independientemente de los valores de uso (presentes o futuros) que
se deriven de l. Tambin denominado Valor de No Uso (VNU), este
corresponde al valor inherente del bien y que no est relacionado con el uso
actual o con la opcin de usarla en el futuro, sino ms bien con su valor de
existencia. (Cruz Cern, 2005)

2.1.30. Inversiones

Es la formacin o incremento neto de capital. Es la diferencia entre el stock


de capital existente al inicio de un perodo y el stock al final del mismo.
Constituyen los bienes tangibles e intangibles que permiten reproducir
nuevos bienes o servicios luego del proceso de produccin. Las empresas
(proyectos) contemplan tres tipos bsicos de inversin: activos, costos y
gastos. (Direccin de Proyectos e Inversiones - MinTur, 2010)

2.1.31. Activos fijos

Son bienes tangibles (que se pueden tocar), cuya vida til es superior a un
perodo operacional, aportan valor a la empresa10, se incorporan
contablemente al producto a travs de la depreciacin, que a su vez es
funcin de su vida til (a excepcin del terreno, como en el presente
proyecto). Su destino es ejecutar o soportar al proceso productivo, no se
adquieren para ser vendidos, por lo que la empresa no puede desprenderse
fcilmente de ellos sin afectar su capacidad de operacin. Se clasifican en:

Activos fijos operativos. Sustentan y forman parte del proceso de


produccin: terreno donde se ubica la planta, instalaciones y servicios
bsicos (agua, red elctrica, comunicaciones, energa), maquinarias,

10

Aplicamos en concepto de empresa, dado que la figura legal que adoptara el PUEAR no se definir
en el presente estudio.

44

equipos, construcciones (galpn, bodega, cuartos fros, guardiana),


herramientas, entre los ms relevantes.

Activos fijos de administracin-ventas.

Apoyan al proceso de

produccin, sin participar directamente en el mismo: muebles y


enseres, obras civiles administrativas, vehculos de distribucin,
locales comerciales (distribucin) equipos de cmputo y oficina.

Activos diferidos. Son intangibles (no se pueden tocar), susceptibles


de amortizacin, constituidos por los servicios o derechos adquiridos
necesarios para la puesta en marcha del proyecto: gastos e intereses
pre operacionales; gastos de constitucin (conformacin de la
personera

jurdica:

superintendencia

de

compaas,

notara);

capacitacin (formacin, adiestramiento y entrenamiento con el fin de


generar destrezas y conocimientos).(Direccin de Proyectos e
Inversiones - MinTur, 2010)

2.1.32. Capital de trabajo (requerimientos de caja)


El capital de trabajo (requerimiento de caja) es el combustible que permite
funcionar el aparato productivo de la compaa, si no se disponen de los
recursos necesarios para movilizar los insumos, transformarlos y financiar
a los clientes otorgndoles crdito (de acuerdo a las condiciones de
comercializacin que imperen en el mercado), el proyecto no podr operar,
restringindole completamente su capacidad de competir en el mercado.
(Direccin de Proyectos e Inversiones - MinTur, 2010)

2.1.33. Costos

No existe una definicin concertada sobre la definicin del trmino costo,


pero se puede afirmar que no es sinnimo de gastos, ni tampoco de
egresos, que son trminos conceptualmente diferentes.

No obstante la

dificultad, nos atrevemos a afirmar que costos son los valores, reales o
contables, que debe incurrir el proyecto para ejecutar el proceso productivo.

45

El trmino real hace referencia a salida de efectivo (desembolsos), por lo


que su aplicacin afectar al estado de prdidas y ganancias y flujo de caja;
por otro lado, costos contables son aquellos que no implican desembolso,
son afectaciones al estado de prdidas y ganancias por el uso fsico, en el
caso

de

activos

fijos

del

derecho

de

uso,

para

los

activos

diferidos.(Direccin de Proyectos e Inversiones - MinTur, 2010)

2.1.34. Gastos

Son los valores, reales o contables, en los que debe incurrir el proyecto para
apoyar el plan de produccin, sin que formen parte integrante del mismo. La
clasificacin de gastos es la siguiente:

Gastos de administracin. Los valores que representan desembolso


(reales) comprenden las remuneraciones de la plana administrativa,
gastos de oficina, auditora externa, movilizacin y viticos, honorarios
profesionales, dietas a Directivos, arriendos de oficinas y, los rubros
contables, son las depreciaciones de los activos fijos administrativos y
amortizaciones

de

los

activos

diferidos

relacionados

con

la

administracin (gastos de constitucin, pre operacionales).

Gastos de ventas.

Los rubros que reales corresponden a las

remuneraciones del rea de mercadeo, movilizacin y viticos,


comisiones sobre ventas, investigaciones de mercado, actividades
promocionales y mercadeo (publicidad, material, ferias, eventos),
transporte y, los gastos contables, son las depreciaciones de los
activos fijos de ventas. Tanto los costos cuanto los gastos son
considerados fungibles, ya han formado parte del proceso de
produccin o han apoyado el mismo y se encuentran reflejados en el
estado de prdidas y ganancias.

Gastos financieros. Son los intereses y comisiones de los crditos


vigentes, el precio del dinero.

No es correcto incluir el pago del

capital, ya que ste no es sino la devolucin de los recursos

46

entregados por la Institucin Financiera.(Direccin de Proyectos e


Inversiones - MinTur, 2010)

2.1.35. Plan de Inversiones

El cuadro resumen que contiene los activos fijos, separados por el destino
de los mismos: operacin y, administracin y ventas; activos diferidos y
capital de trabajo (requerimientos de caja) necesarios para implementar el
proyecto e iniciar operaciones se denomina plan de inversiones.(Direccin
de Proyectos e Inversiones - MinTur, 2010)

2.1.36. Ingresos

Representa

la

cuantificacin

monetaria

de

los

beneficios/servicios

demandados por los clientes y que han podido ser valorados. Cabe destacar
que la formulacin financiera del proyecto estipula que por el lado de los
ingresos se considera el volumen de productos/servicios que sern
colocados, generarn ingresos porque alguien los adquiri y pagar por ellos
y, por las externalidades valoradas.(Direccin de Proyectos e Inversiones MinTur, 2010)

2.1.37. Materiales y Suministros

Captulo de Gasto que agrupa las asignaciones destinadas a la adquisicin


de toda clase de insumos requeridos para el desempeo de las actividades
administrativas y productivas.

Incluye materiales de administracin, productos para alimentacin; materias


primas y materiales para la produccin y la construccin; productos
qumicos, farmacuticos y de laboratorio; combustibles; y en general todo
tipo de suministros para la realizacin de los programas pblicos.(Marketing,
2011)

47

2.1.38. Flujo de Caja

El flujo de caja es la herramienta ms utilizada y de mayor importancia en la


evaluacin de proyectos. A partir de este cuadro de resultados, se inicia la
evaluacin econmica financiera de un proyecto y constituye la base para
calcular indicadores financieros que complementarn el anlisis. El flujo de
caja es el principal cuadro de resultados, por lo que su anlisis es
fundamental para determinar la liquidez generada, como parte de la
sustentabilidad financiera del proyecto.

Representa el movimiento en efectivo de las actividades operacionales y no


operacionales del proyecto, sin embargo, para el anlisis financiero de
proyectos de tipo social se utiliza como valor neutro los costos y gastos
contables como sueldos y salarios, mano de obra, depreciaciones, intereses
y amortizaciones; comprende los siguientes elementos:

La inversin inicial o los egresos necesarios para iniciar las actividades

Los ingresos y egresos generados durante el funcionamiento del


proyecto, tanto operacionales, cuanto no operacionales.

El valor de salvamento de las inversiones, que representa el monto de


recuperacin o venta de las inversiones realizadas.(Direccin de
Proyectos e Inversiones - MinTur, 2010)

2.1.38.1. Retorno

Los ndices de rentabilidad son coyunturales, se refieren a los resultados


generados en cada perodo, valores que pueden modificarse de uno a otro
sin que se pueda determinar en forma apropiada un promedio de la fase
operacional del proyecto.

Los ndices de retorno permiten visualizar el

desempeo global del proyecto durante su vida til.(Direccin de Proyectos


e Inversiones - MinTur, 2010)

48

2.1.39. Valor actual neto

Una variable importante que afecta al valor del dinero es el tiempo. No se


puede comparar dos flujos de recursos si estos se encuentran en diferentes
perodos, es necesario introducir el concepto de VALOR ACTUAL 11, que
permite descontar los flujos generados a una tasa que reconozca el costo
de oportunidad del dinero, de tal forma que se genera una equivalencia de
los flujos futuros a valor presente, que luego pueden compararse con el
monto de la inversin inicial, la que se efecto al inicio de las operaciones de
la empresa. Mientras ms lejano en trminos temporales un flujo, menor es
su valor actual, para lo cual se utiliza la frmula inversa al inters
compuesto, que compara la inversin inicial requerida para estructurar el
proyecto (plan de inversiones) con signo negativo y el flujo operacional
ajustado en trminos positivos.(Direccin de Proyectos e Inversiones MinTur, 2010)

2.1.40. Tasa interna de retorno financiera (TIRF)

En la Ficha del clculo del Valor Actual Neto se determin que el VAN como
indicador presenta dos dificultades que podran conllevar al evaluador a
tomar decisiones incorrectas, por lo que era necesario considerar un valor
relativo que permita comparar porcentualmente dos parmetros del
desempeo del proyecto, en este caso el monto de inversin y los flujos
futuros descontados (valor actual de los flujos), para lo cual es necesario
obtener la TASA INTERNA DE RETORNO.

En la frmula de clculo del VAN, la TIR es la tasa de descuento a la cual el


Valor Actual Neto es cero.

En trminos ms sencillos, representa el RETORNO porcentual con respecto


a la inversin que el proyecto arroja sobre la base conceptual de valor actual
de los flujos operacionales, en definitiva, porcentualmente cunto el proyecto

11

Sapag Chain Nassir, 2001. Evaluacin de Proyectos de Inversin en la Empresa. Prentice Hall.

49

entrega a sus partcipes (inversionistas y financistas) con respecto a la


inversin realizada.

La tasa interna de retorno se calcula de la siguiente manera:

a) Siga los pasos a), b) y d) mencionados en la ficha de clculo del valor


actual neto.
b) En la frmula del VAN, igualndola a cero, calcule el valor de i, que ser
la tasa interna de retorno.
c) El procedimiento que se aplica para el clculo es el de aproximaciones
sucesivas, ello significa ir modificando la tasa de descuento del VAN
hasta que ste sea igual a cero, mediante clculos sucesivos.

Cabe

destacar que mientras mayor sea la tasa de descuento, menor es el VAN,


ya que los flujos futuros se actualizan a un mayor factor que se
encuentra dividiendo. En sentido contrario, a menor tasa de descuento,
el VAN es superior.

El parmetro de comparacin de la tasa interna de retorno es la Tasa de


Descuento (costo del capital y las expectativas de rentabilidad del
inversionista, de acuerdo al nivel de riesgo asumido) que se aplica para el
clculo del Valor Actual Neto, en cuyo caso:

Si la TIR es mayor a la tasa de descuento, el VAN es positivo, el proyecto


se acepta.

Si la TIR es menor que la tasa de descuento, el VAN es negativo, por lo


que el proyecto no debera ser aceptado.(Direccin de Proyectos e
Inversiones - MinTur, 2010)

50

2.2.

Marco Referencial

El Parque Universitario de Educacin Ambiental y Recreacin Ing.


Francisco Vivar Castro (PUEAR) se encuentra ubicado al sur de la ciudad
de Loja, frente al Jardn Botnico Reinaldo Espinoza, parroquia San
Sebastin,

Ciudadela

Universitaria

Guillermo

Falcon

Espinosa,

pertenece a la Universidad Nacional de Loja (UNL).

El PUEAR, como se lo conoce en la Universidad Nacional de Loja, forma


parte de la Quinta Experimental La Argelia, y segn cita (Ocampo & Duque,
1983) desde los aos 40 fue administrado por la antigua Facultad de
Ciencias Agrcolas y actualmente est bajo la direccin del rea Agronmica
y de Recursos Naturales Renovables. El 20 de Mayo de 1983 el Ing.
Guillermo Falcon, Rector de la UNL en ese tiempo, inaugur el Parque
Universitario de Educacin Ambiental y Recreacin La Argelia, en base a la
propuesta que como parte de su tesis de ingeniera forestal Ocampo &
Duque realizaron para la Planificacin de un rea de Educacin Ambiental y
Recreacin en la Quinta La Argelia de la UNL, nombre que sera adoptado
por la administracin del rea natural, aunque la ciudadana lo reconoce
como Parque La Argelia, pero sobre todo, la gran mayora de lojanos lo
identifica como Parque Universitario.

En el ao 2001, en reconocimiento pstumo a los valiosos aportes del Ing.


Francisco Vivar Castro a la comunidad, la investigacin cientfica y la
formacin de jvenes, la Universidad Nacional de Loja bautiza al PUEAR
con su nombre, denominndose desde ese ao como Parque Universitario
de Educacin Ambiental y Recreacin Ing. Francisco Vivar Castro.

El PUEAR -como coloquialmente se lo conoce en la UNL-se caracteriza por


poseer un clima con una precipitacin anual de 900 mm/ao, una
temperatura media de 15.5C, el tipo de clima segn Kppen: Templado
lluvioso, mesotrmico, fro e isotermal y la zona de vida segn Holdrige: bs_
MB (Bosque seco Montano bajo) (Samaniego, 2003).

51

Los tipos de cobertura vegetal existentes son de origen secundario,


compuesta por especies persistentes y otras que han ido regenerndose a
travs del tiempo, constituyendo pequeas formaciones naturales de
vegetacin, propias de estas latitudes.

En el PUEAR actualmente se diferencian las siguientes formaciones


vegetales: plantaciones forestales, bosque secundario maduro, matorral,
matorral natural con eucalipto y pajonal.

52

3. MATERIALES Y MTODOS

3.1.

Materiales y equipos

Los materiales y equipos empleados durante el desarrollo de la investigacin


fueron:

Computador

Impresora

Cmara fotogrfica digital

GPS Garmin serie eTrex HCx

Clinmetro Tamaya

Cinta de 50 m.

Listones de madera de 4x3 cm y 1.50 m de longitud.

Mochila de asalto

Libreta de apuntes

Lpiz

Borrador

Sacapuntas

Apoya manos de acrlico

Bolsas plsticas

Papel bond75 grs. formato A4

Binoculares

Libros y guas de aviturismo

3.2.

3.2.1.

Mtodos

Metodologa para el objetivo 1

Diagnosticar el producto aviturismo en el Parque Universitario de


Educacin Ambiental y Recreacin Ing. Francisco Vivar Castro

Los pasos metodolgicos realizados fueron los siguientes:

53

3.2.1.1. Caracterizacin fsica del rea

Con la ayuda de un programa de software para Sistemas de Informacin


Geogrfica (SIG) ArcGIS 9.2, se determin la macro y micro localizacin de
la zona de estudio en relacin al pas, provincia y cantn. Adems, se
delimit y georeferenci el rea natural, y se emple mapas digitales para
indicar la ubicacin exacta del rea de estudio. La escala utilizada para la
cartografa digital fue 1:6.000, Proyeccin UTM12 UPS13, Datum WGS 8414y
para la fotografa area georeferenciada la escala fue 1:6.000, Proyeccin
UTM UPS, Datum WGS 84.

Para la delimitacin del PUEAR como una unidad turstica se consider


apropiado emplear la clasificacin dada por Samaniego (2003), para las
formaciones vegetales. Adicionalmente, se consider a los escenarios
paisajsticos, basndonos en los datos obtenidos en las diferentes tesis
realizadas en el rea de estudio, criterios de profesionales en turismo,
gestin ambiental, arquitectura, ingeniera civil, forestal, agronoma y
experiencias personales.

Los datos generales del rea: hidrologa, caractersticas climticas, geologa,


flora, fauna, se lo obtuvo de la revisin bibliogrfica de estudios preliminares
en el sitio y tambin los proporcionados por la Estacin Meteorolgica La
Argelia del Instituto Nacional de Meteorologa en Hidrologa (INAMHI).

3.2.1.2. Potencial del sitio para el aviturismo

Para determinar el potencial para el desarrollo del aviturismo en el sitio, se


revis los estudios anteriormente realizados en el sitio en temticas

12

Sistema de Coordenadas Universal Transversal de Mercator (En ingls Universal Transverse


Mercator, UTM).
13

Proyeccin estereogrfica polar (En ingls Universal Polar Stereographic, UPS).

14

El WGS84 es un sistema de coordenadas cartogrficas mundial que permite localizar cualquier


punto de la Tierra (sin necesitar otro de referencia) por medio de tres unidades dadas. WGS84 son las
siglas en ingls de World Geodetic System 84 (que significa Sistema Geodsico Mundial 1984).

54

similares, as como consultas con especialistas en ornitologa, educacin


ambiental, biologa y carrearas afines. Adems, se contrast la lista de
especies de aves para Ecuador de la SACC (South American Classification
Committee) elaborada por el Biol. Juan Fernando Freile con la lista de
especies de aves registradas por estudios anteriores en el PUEAR,
empleando criterios de la Unin Mundial para la Conservacin de la
Naturaleza (UICN) y la Estrategia Nacional para el Manejo y Desarrollo
Sostenible del Aviturismo en Ecuador (ENAV) se estableci las especies
importantes registradas en el sitio para fomentar el aviturismo.

3.2.1.3. Zonificacin del rea y tipo de actividades permitidas

A partir de la revisin de la informacin generada relativa al PUEAR, las


necesidades y expectativas de la Universidad Nacional de Loja en especial
de quienes estn vinculados directamente con el manejo del parque se
desarroll la metodologa para zonificar el rea a partir de criterios tcnicos,
como la aptitud y restriccin del territorio para determinados usos, lo que
propici una divisin del sitio de acuerdo a las ideas y criterios aplicados.

Para el proceso de zonificacin los autores se respaldaron en el siguiente


tipo de informacin:

Mapas de uso actual del suelo (tipos de vegetacin y zonas de valor


especial para la conservacin de la biodiversidad).

Mapas de hidrologa y curvas de nivel, lmites prediales, tipos de


pendientes y altitud.

Informacin sobre sectores degradados, frgiles, sectores con


diversos potenciales y calidad escnica y sitios aptos para la
localizacin de infraestructura administrativa.

Necesidades de manejo y gestin del rea, as como de control y


manejo de visitantes.

La informacin de los mapas antes citados se superponen, lo cual permite


identificar situaciones tales como sectores frgiles (su valor biolgico y

55

estado de conservacin); zonas poco alteradas de alto valor ecolgico y con


limitadas capacidades de uso pblico; sectores en buen estado de
conservacin y con aptitudes para uso pblico; sectores para uso pblico y
educacin ambiental en sectores poco frgiles; terrenos alterados que
requieren restauracin; sectores aptos para localizar la infraestructura de
administracin.

Las zonas a utilizar estarn ntimamente vinculadas a los objetivos de


manejo del PUEAR, definidos conforme a las aptitudes y potencialidades del
rea en general. Se estableci seis tipos de zonas diferentes:

1. Zona Intangible
2. Zona de Uso Especial
3. Zona de Uso Pblico Extensivo
4. Zona de Recuperacin Natural
5. Zona de Gestin Productiva
6. Zona de Uso Pblico Intensivo

3.2.1.4. Determinacin de capacidad de carga turstica del rea

El primer paso para determinar la capacidad de carga turstica del rea fue el
levantamiento de todos los senderos del PUEAR utilizando un navegador
Garmin eTrex Vista HCx. Una vez georeferenciados los senderos,
facilidades tursticas existentes as como de las nuevas facilidades y
servicios a ser propuestos, con la ayuda del programa ArcGis 9.2 se
determin los rangos de las pendientes de cada tramo, longitud de cada
recorrido y para calcular la capacidad de carga turstica del rea y los
senderos, aplicando los criterios establecidos por Diego Bajaa Fabara, en
su Tesis de Magister Scientiae Adaptacin y validacin de procedimientos
para evaluar la capacidad de carga turstica en el Parque Nacional
Corcovado, Costa Rica.

Para el clculo de la capacidad de carga fsica (CCF) se utiliz la siguiente


frmula, adaptada de Cifuentes (1992):CCF = (lt/av) x nv

56

Donde

CCF = capacidad de carga fsica


lt = largo total del recorrido
av = distancia ocupada por persona (1 metro)
nv = nmero de visitas que podra realizar un visitante en un
da

El nmero de visitas (nv) se determin dividiendo el nmero de horas diarias


(hv) que el sitio pasa abierto al pblico por el tiempo necesario para realizar
una visita (tv), y que se puede expresar de la siguiente manera: nv = hv/tv
Dado que la distancia ocupada por persona es igual a un metro, la frmula
se podra simplificar a: CCF = lt x nv

Adems se aplic los factores de correccin en base a variables fsicas:


erodabilidad y accesibilidad; variables ambientales: precipitacin; variables
biolgicas: perturbacin a la fauna; variables sociales: distanciamiento;
variables de manejo: cierre temporal por mantenimiento.

Una vez determinados todos los factores de correccin se procedi a


determinar de la capacidad de carga real de cada sitio. Para esto se utiliz la
siguiente frmula: CCR = CCF x FCe x FCa x FCp x FCf x FCd x FCc

Dnde:

CCR = Capacidad de carga real


CCF = Capacidad de carga fsica
FCe = Factor de correccin por erodabilidad
FCa = Factor de correccin por accesibilidad
FCp = Factor de correccin por precipitacin
FCf = Factor de correccin por perturbacin a la fauna
FCd = Factor de correccin por distanciamiento
FCc = Factor de correccin por cierre temporal

Para calcular la capacidad de carga efectiva (CCE) se considera la


capacidad de manejo (CM) como un ltimo factor de correccin, que se
aplica a la capacidad de carga real. Este factor es de vital importancia si
consideramos que indica la capacidad del parque para controlar el uso

57

pblico en el rea. Se contempl los siguientes parmetros: recursos


humanos, infraestructura y servicios, y equipamiento

Con la determinacin de la capacidad de manejo, la capacidad de carga


efectiva se calcul con la siguiente frmula: CCE = CCR x CM/100

Adems, en base a los criterios de Cifuentes y Bajaa se consider las


limitantes crticas del rea, concepto totalmente aplicable a este estudio, ya
que todos los recorridos comparten un mismo acceso. Por lo tanto la
capacidad de carga para cada sitio estar determinada por el recorrido con
menos capacidad de carga.

3.2.1.5. Identificacin de actores locales clave

La identificacin de actores locales clave se la realiz a travs entrevistas


personales a potenciales actores clave que contribuiran a la ejecucin de la
propuesta,

considerando

Gubernamentales,15

Gobiernos

diferentes

niveles:

Seccionales,16

Organizaciones

Organizaciones

No

Gubernamentales17 y fundamentalmente en la Universidad Nacional de


Loja.18

Para el procesamiento de los datos se tom como base la matriz de


involucrados aplicada por los tesistas Crdova y Granda (2008), y la matriz
para la identificacin de actores diseada por la Fundacin Educativa Mons.
Rada (FUNDER). En la matriz de involucrados resultante se sistematizo los
siguientes datos: organizacin, tipo de organizacin, lneas estratgicas,
intereses y expectativas, apoyo al proyecto y observaciones.

15

Ministerios de Turismo (MINTUR), Ambiente (MAE), Educacin (ME), Inclusin Econmica y Social
(MIES), Instituto Nacional de Patrimonio Cultural (INPC)
16

Ilustre Municipio de Loja (IML), Gobierno Provincial de Loja (GPL)

17

Fundaciones Arcoris (FAI) y Naturaleza & Cultura Internacional (NCI)

18

Director del rea Agronmica y de Recursos Naturales Renovables (AARNR), Responsable del
Herbario Reinaldo Espinoza (HRE), Jardn Botnico y PUEAR, y la Coordinadora de la Carrera de
Administracin Turstica.

58

3.2.1.6. Caracterizacin de la demanda

Se planific reforzar los datos obtenidos de estudios preliminares en el rea


natural, con la aplicacin de encuestas efectuadas a los visitantes y
comunidad local, de manera especial enfocada al mercado meta:
estudiantes de escuelas, colegios, universidades y familias, al igual que
efectuar la proyeccin de la demanda de acuerdo a los resultados obtenidos
del anlisis de la capacidad de carga turstica para el PUEAR utilizando el
mtodo de regresin lineal o Mnimos cuadrados, sin embargo, los
resultados obtenidos del anlisis en la Capacidad de Carga Efectiva (CCE)
son inferiores al nmero de visitantes registrados que pagan la tarifa de
ingresos-ms los visitantes que visitan el rea que no se los incorpora en los
registros por exonerarlos del pago de ingreso-, pues su nmero actual
excede el total de visitantes permitidos, siendo necesario a travs de
decisiones de manejo equiparar la CCT con el nmero de visitantes y de all
analizar la posibilidad de incrementar el nmero total de visitantes.
3.2.1.6.1.

Identificacin de la muestra

Conforme se indic en el punto precedente, dado que los resultados del


anlisis de la CCT son inferiores al nmero actual de visitantes, no se realiz
un muestreo de la demanda. Los registros histricos de visitantes19y
sondeos preliminares realizados en el rea, establecen que los visitantes
que acuden al PUEAR son principalmente estudiantes de escuelas, colegios,
universidades y grupos familiares (los fines de semana). Los turistas
nacionales y extranjeros son ms bien espordicos.20 Por esta razn los dos
segmentos establecidos como el mercado meta de la propuesta son los
estudiantes y grupos familiares fundamentalmente de la ciudad de Loja.

19

Aos 2005 (excepto enero y agosto); ao 2006 (excepto septiembre, noviembre y diciembre); aos
2007 y 2008; y, ao 2009 (solo de enero a marzo).
20

Datos aportados por el Ing. Jorge Ocampo, anterior Administrador del PUEAR.

59

Para la identificacin de los actores claves a involucrarse en el proyecto se


realizaron entrevistas personales a las mximas autoridades o delegados de
las instituciones gubernamentales que tendran incidencia en el proyecto:
Ministerio de Turismo, Ambiente, Educacin, Inclusin Econmica y Social e
Instituto Nacional de Patrimonio Cultural; Universidad Nacional de Loja;
directores ejecutivos de las fundaciones Arcoris y Naturaleza & Cultura
Internacional y/o tcnicos responsables de las reas de planificacin,
educacin ambiental, conservacin; directores de turismo y/o medioambiente
de los gobiernos seccionales; a quienes se les indic sobre el objetivo y
alcances de la iniciativa.

Como se apreciar en la Matriz de Involucrados, el criterio de todos los


interesados es el de definir un modelo de gestin y manejo del rea as
como la suscripcin de un Convenio de Cooperacin Interinstitucional entre
todos los interesados con la Direccin Provincial de Loja del Ministerio de
Educacin (DPL), en la cual se establecera la participacin de los
establecimientos educativos pblicos y privados que voluntariamente deseen
formar parte de esta iniciativa piloto a nivel nacional, por lo que se tendra un
pblico cautivo.

El mecanismo de seleccin de los establecimientos educativos buscar


establecer un equilibrio entre las instituciones educativas pblicas y
privadas, as como la participacin por gneros: femenino y masculino.

S la iniciativa piloto llegase a generar mayores expectativas de la capacidad


de carga turstica establecida para el rea, se dar prioridad a las
instituciones educativas que se hayan registrado en orden de prelacin en la
DPL del Ministerio de Educacin, teniendo como premisa atender
preferentemente

los

establecimientos

fiscales,

fiscomisionales

municipales.

60

3.2.1.7. Diagnstico de los recursos, servicios e infraestructura actual


del sitio

El diagnstico de la oferta actual de servicios y facilidades tursticas del


PUEAR se bas en los datos generados en el Estudio preliminar de los
atractivos tursticos y la planta turstica del Parque Universitario de
Educacin Ambiental y Recreacin (PUEAR): Francisco Vivar Castro,21
efectuando una actualizacin de dichos datos en los recorridos de campo
realizados. La metodologa utilizada en dicho estudio es una mezcla de la
desarrollada por el Ministerio de Turismo del Ecuador y la desarrollada por el
Proyecto SUBIR (y ejecutada por CARE y la Fundacin Ecociencia); para la
realizacin del inventario de las facilidades turstica se adapta y utiliza la
metodologa propuesta por Fabio Crdenas Tabares, especialista en
Turismo en su obra Proyectos Tursticos.

Para determinar la conectividad y accesibilidad area y terrestre, se recopil


datos de las pginas web de las aerolneas que brindan el servicio a la
Provincia de Loja y se solicit informacin en las diversas cooperativas que
prestan los servicios en la Terminal Terrestre Reina del Cisne. Los cuadros
de distancias se recopilaron y cruzaron de diversas publicaciones, en
especial de libros y guas tursticas de Loja.

Respecto a las facilidades y servicios tursticos de la Provincia y ciudad de


Loja: hospedaje, restauracin, agencias de viajes, transporte turstico, y
sitios de recreacin y esparcimiento; los datos obtenidos se sistematizaron
basndonos en el Catastro de Establecimientos Tursticos de la Provincia de
Loja de la Direccin Regional Frontera Sur del Ministerio de Turismo. Se
debe indicar que dichos datos (al igual los datos del transporte areo y
terrestre) son relativos dado que dicho catastro se actualiza diariamente, sin
embargo, el objetivo es proporcionar una idea general de los servicios y
facilidades tursticas existentes en la ciudad, cantn Loja especialmente de

21

Granda, Fabin; Len, Lourdes; Tenesaca, Johana,2004. Estudio preliminar de los atractivos
tursticos y la planta turstica del Parque Universitario de Educacin Ambiental y Recreacin (PUEAR):
Francisco Vivar Castro. Mdulo Ecoturismo, Informe Final. Universidad Nacional de Loja.

61

las parroquias que podran tener alguna incidencia en la ejecucin de la


propuesta- y de la provincia de Loja; y que complementara la oferta de
servicios tursticos del PUEAR.

3.2.1.8. Definicin de la lnea base

Luego del diagnstico realizado, se defini los resultados en una lnea base
que permitir contar con un importante insumo para un seguimiento y
monitoreo del proyecto, a fin de medir los diferentes impactos positivos y/o
negativos que pueda causar la implementacin del mismo.

3.2.2.

Metodologa para el objetivo 2

Definir un plan de necesidades para la adecuacin de instalaciones y


facilidades tursticas en el Parque Universitario de Educacin
Ambiental y Recreacin Ing. Francisco Vivar Castro

El proceso metodolgico para obtener el plan de necesidades arquitectnico


o programa arquitectnico fue el siguiente:

Para la definicin de alcances, necesidades u objetivos del proyecto


arquitectnico se realizaron dos recorridos de campo al PUEAR con la
participacin de un equipo multidisciplinario, integrados por profesionales en
arquitectura, ingeniera civil, forestal, agronmica, diseo grfico y
estudiantes de turismo. Posteriormente, con ayuda de las fotografas areas
digitales, cartas topogrficas y del programa ArcGis 9.2, se efecto un
trabajo de gabinete definiendo algunos aspectos fundamentales para el
emplazamiento de las facilidades y servicios tursticos a ser propuestos.

El equipo multidisciplinario tambin procedi a determinar los espacios


requeridos para la implementacin del proyecto. En las conversaciones
realizadas se analiz en conjunto las distintas opciones de ambientes,
materiales a emplear, ubicacin, impactos probables sobre la flora, fauna y
paisaje, aspectos crticos como disponibilidad de agua, seguridad,

62

mantenimiento, funcionalidad, y fundamentalmente en base a aspectos de


ergonoma22, antropometra23 y sociometra24, criterios que permitieron
definir los distintos ambientes que se requieren para el adecuado
funcionamiento de las instalaciones, as como de los equipos y mobiliarios a
implementarse.

Con la ayuda del programa ArcGIS 9.2 y Autocad se procedi a realizar el


organigrama

funcional

de

las

instalaciones,

ubicando

los

distintos

emplazamientos a travs de un esquema grfico de la interrelacin de los


espacios. El diseo del esquema bsico se lo aplic en funcin de la
zonificacin, luego de lo cual se realizaron los trazos para la toma de partido

3.2.3.

Metodologa para el objetivo 3

Demostrar tcnicamente la factibilidad de inversin de la presente


propuesta

La evaluacin social de proyectos consiste en comparar los beneficios con


los costos que un proyecto implica para la sociedad; es decir consiste en
determinar el efecto que el proyecto tendr sobre el bienestar de la
sociedad.
Bienestar de la Sociedad Bienestar Privado

Esto es debido a:
Existencia de bienes pblicos
Imperfecciones de mercado

22

Ciencia aplicada que trata de las caractersticas del individuo que deben ser consideradas en el
diseo de aparatos y sistemas
23

Medida y estudio de las dimensiones y proporciones del cuerpo humano.

24

Estudio del papel simblico y de comunicacin de la separacin que mantienen los individuos en
diversas situacciones sociales e interpersonales, y de cmo la naturaleza y grado de esta disposicin
espacial se relaciona con los factores ambientales y culturales

63

Externalidades
Disposiciones legales (Impuestos, Subsidios, Cuotas, Prohibiciones,
etc.)

3.2.4. Determinacin del presupuesto preliminar

El proceso para la determinar los rubros del presupuesto fue el siguiente:

3.2.4.1. Terrenos

Levantamiento del rea con Sistemas de Informacin Geogrfica (SIG) y


valoracin del predio en la Jefatura de Avalos y Catastros del Ilustre
Municipio de Loja (IML).

Segn los datos obtenidos en el IML 11.75 ha del PUEAR se encuentran


valoradas como predio urbano, mientras que 83.18 ha estn catalogadas
como predio rstico. La valoracin del predio urbano es de $6,00 x m y de
$0,17 x m para el rstico. Para transformar las hectreas a metros
cuadrados se debe multiplicar por 10.000, el resultado obtenido se multiplica
por el valor del predio y la sumatoria de los dos, dan el valor total del terreno.

3.2.4.2. Construccin

Se realiz consultas a profesionales en arquitectura e ingeniera civil para la


valoracin del presupuesto de las facilidades tursticas a implementarse,
mientras que para las construcciones existentes se solicit una apreciacin
valorada de las mismas, no obstante, la misma es referencial y superficial,
pues no existe un detalle del valor de las inversiones en edificaciones del
PUEAR. El presupuesto arquitectnico est desglosado por cada una de las
instalaciones y rubros.

Los costos de las construcciones fueron elaborados por un profesional en la


rama de arquitectura y revisados por los tcnicos del INPC, especialistas en
obras de infraestructura.

64

Para determinar el costo de la obra civil en cuanto a construccin,


rehabilitacin y adecuacin se han tomado precios de la Cmara de la
Construccin de Loja, el cual menciona que el metro cuadrado de
construccin es de $350,00 USD. Adems de acuerdo a las caractersticas
del proyecto se detalla el costo por adecuacin e intervencin en los dems
rubros. Los costos de mano de obra constituyen el 25% del monto total de
construccin de las instalaciones y facilidades, mientras que el rubro de
estudios representa el 2.91% de los costos de construccin.

3.2.4.3. Mobiliario y equipos

De las consultas con expertos y las condiciones mnimas requeridas para


operar las instalaciones propuestas se determin el equipamiento y
mobiliario requerido.

Los costos referenciales han sido tomados de proformas reales y a precios


manejados por proveedores de Loja y otras ciudades del pas como
ELECTROCOMPU, PIKA, EBANISTERA Y MUEBLERA SUSAN, etc. Para
el equipamiento de artculos de montaa, comunicacin e investigacin, los
precios establecidos corresponden a los fijados en las pginas web de
DECATHLON y OPTICS PLANET.

3.2.4.4. Servicios bsicos

El clculo se lo realizar en base a las tarifas establecidas para la ciudad de


Loja y en base a consultas y estimaciones de los promedios de consumo en
establecimientos tursticos con equipamientos similares a los planteados en
esta propuesta. Se incluye pago de agua potable, luz elctrica, servicio
telefnico y de internet.

En base al presupuesto de inversin se realizar el anlisis financiero, que


es la ltima fase de la elaboracin del proyecto.

65

3.2.5. Realizar un listado de las potenciales fuentes de financiamiento

Un aspecto esencial dentro del plan de inversiones son las fuentes de


financiamiento, que comprende la cobertura de los recursos necesarios para
construir o adquirir los activos fijos, financiar los activos diferidos y asegurar
la disponibilidad de capital de trabajo.

Independientemente del origen del financiamiento, propio o terceros, su


estructura debe permitir al proyecto disponer de excedentes de recursos en
el flujo de caja (saldo final), ello es, que no existan deficiencias de liquidez
que afecten la capacidad de ofertar los productos/servicios tursticos, y que
cualquier desembolso planificado posea una contrapartida de financiamiento,
caso contrario el proyecto se ver en dificultades.

Por las caractersticas del proyecto las potenciales fuentes de financiamiento


del proyecto seran las siguientes:

Organismos Gubernamentales

Universidad Nacional de Loja

Gobiernos Locales

Organizaciones No Gubernamentales

Cooperacin Externa

Empresas Tursticas

3.2.6. Estudio Financiero

3.2.6.1. Anlisis Financiero

Toda vez que la propuesta debe ser analizada desde la perspectiva de


proyectos sociales, algunos de los anlisis que originalmente se haban
formulado no se realizaron pues la evaluacin social de proyectos consiste
en comparar los beneficios con los costos que un proyecto implica para la
sociedad, sin embargo, es imprescindible realizar los siguientes anlisis

66

financieros: Flujo de Caja, Valor Actual Neto, Tasa Interna de Retorno y


Perodo de Recuperacin del capital.

Un punto relevante para dar viabilidad econmica a la propuesta es la


determinacin de los ingresos y el clculo de las externalidades, as como
los costos y beneficios del proyecto.

3.2.6.1.1.

Ingresos y Externalidades

Para determinar los ingresos por concepto de cobro de entradas al PUEAR


se estableci un valor de $1,00 USD por cada visitante, considerando que el
volumen de visitantes establecido en el Anlisis de Capacidad de Carga
Turstica actual es de 1.115 visitantes anuales y dependiendo de las
decisiones de manejo podra incrementarse como mximo a 3.335 visitantes,
s se realizarn mejoras en los senderos, sin embargo, estas variables
dependern de las decisiones de manejo y sobre todo de la voluntad de las
autoridades de la Universidad Nacional de Loja en establecer una nueva
figura de manejo para el rea con los actores interesados.

En lo que tiene que ver con los ingresos por concesiones y arriendos, por
recomendaciones de expertos25 se propone es que antes de iniciar los
trabajos de construccin y equipamiento primero se realice el concurso
pblico para la seleccin de empresas gestoras de las unidades de negocio,
y posteriormente se realice el concurso para la construccin de los
equipamientos. Al contar con la empresa gestora ya seleccionada, se puede
obtener su aporte operativo en la redaccin de los Trminos de Referencia
(TDR) para el concurso de la construccin de los equipamientos que luego
aqulla gestionar.

Esto con la finalidad de garantizar la viabilidad y operatividad de los


equipamientos que se construyan para ser concesionados, se propone una

25

TYPSA MHI TURISMO, 2007. Informe Estudios de Factibilidad del Programa Turismo Comunitario
y de Naturaleza en la Zona Sur de Ecuador. Cooperacin Tcnica MINTUR BID.

67

alteracin del orden tradicional de los concursos de adjudicacin. En lugar


de realizar el concurso para la construccin de equipamientos e
infraestructuras en primer lugar, y posteriormente y una vez concluida la
obra, llamar a concursos de delegacin para operar las unidades de negocio
en dichos equipamientos (gastronoma, tiendas y comercios, etc.), se
propone cambiar el orden temporal de los concursos. Esta propuesta se
hace para contar con la visin operativa del concesionario sobre las obras
que ste gestionar con unidades tursticas, y que pueda ser integrada en
los trminos de referencia antes de su construccin.

De esta manera, el concurso pblico para la delegacin de actividades


tursticas en un rea especfica, se realizar sobre la base de un
anteproyecto de las obras. Sobre este anteproyecto, el concesionario se
integrar como asesor tcnico a la Unidad Ejecutora (PUEAR) y a la Unidad
Tcnica co-ejecutora para la elaboracin de unos trminos de referencia en
el concurso pblico para la construccin del equipamiento en cuestin. As
se tendrn unos TDR acordes a las necesidades locales y tambin a la
viabilidad operativa de las unidades tursticas.

Con esta propuesta se pretende solventar los inconvenientes suscitados en


otros destinos de Ecuador, donde se han desarrollado obras de
equipamiento turstico pblico para ser posteriormente concesionados
(Cajas, Boliche, telefrico de Quito), pero que ante las dificultades operativas
que presentaban para operadores privados (rentables, logsticas, espaciales,
calidades, etc.) han quedado sin concesionario interesado o sub-utilizadas, y
con el consiguiente perjuicio para el destino. Esta inversin temporal de los
concursos busca subsanar estos problemas con una visin ms pragmtica.
Caso contrario, se contar con equipamientos construidos pero vacos e
inoperantes, con los efectos negativos que eso produce en el sector y la
poblacin.

Por otra parte, las concesiones debern realizarse con un horizonte mnimo
de 12 aos, a fin de que los posibles privados concursantes por la

68

delegacin mantengan un inters de inversin para la operacin de los


equipamientos, basados en una rentabilidad a largo plazo.

Los contratos de delegacin debern establecer que el mantenimiento y


cuidado de las instalaciones correr por gasto y cuenta del concesionario. La
falta de cumplimiento por parte de ste de dichas clusulas ser motivo de
apercibimiento, y en casos graves, de retiro de la delegacin al operador.

Para el clculo de concesiones y arrendamientos se estableci un ingreso de


$200,00 USD mensuales para el rea de restaurantes y de $100,00 USD
para el rea de artesanas. Los valores se consideraron tomando como
referencia los costos de arrendamiento en establecimientos tursticos de la
ciudad de Loja, pero estableciendo un precio justo por sobre todo. Se
procurar que el concesionario participe de una visin sostenible del negocio
pero con fines sociales. Adems, se estim un monto de $100,00 USD por
arrendamiento del centro de visitantes para eventos de capacitacin o
talleres que otras instituciones o dependencias de la UNL realizaran al ao.
Estas estimaciones son bastante conservadoras para el primer ao y
depender de la gestin del responsable del rea.

Respecto a los ingresos por otras actividades se estim una produccin


anual de 10 sacos de 40 kg de abono orgnico generados por las bateras
ecolgicas secas a implementar, a un valor de $3,50 USD cada saco. Sobre
los cursos vacacionales se consider la realizacin de 8 cursos anuales y de
10 cursos intensivos (slo los fines de semana). El ingreso por cada curso es
de $500,00 USD. Finalmente para aquellos visitantes que deseen alquilar
equipos para la observacin de aves (binoculares), se estableci un valor de
$2,00 USD por dicho concepto y un mximo de 25 personas.

Respecto a las externalidades se ha utilizado como informacin base la


valoracin ecolgica y econmica del Parque Universitario de Educacin
Ambiental y Recreacin Ing. Francisco Vivar Castro (PUEAR) y Jardn
Botnico Reinaldo Espinoza (JBRE) efectuada por Samaniego (2003), pero
efectuando algunas modificaciones, pues en base a los datos establecidos

69

por la valoracin de madera, se replantea el propsito y a partir del mismo se


sugiere aplicar a mecanismos de compensacin econmica por captura de
CO2. El precio establecido por un certificado de pago por captura de
tonelada de CO2 es de $15,00 USD, considerando que en 1 hectrea se
atrapa en promedio 400 toneladas de CO2, pues dependiendo del hbitat El
pago a realizar (nico y total) comprende un lapso de 15 aos y los
certificados pueden ser renovados por un perodo similar.

La valoracin de las externalidades: Conservacin Vegetacin (Banco de


Semillas); Beneficio Salud (Plantas Ornamentales); Beneficio Salud (Plantas
Medicinales); Recreacin y distraccin (Valor Indirecto); Beneficio Salud
(Valor Opcin); Beneficio Paisaje (Valor de Existencia) es la misma definida
en el estudio de Samaniego (2003).
Respecto a los beneficios valorados:Ahorros por mejoras de la salud a
travs de la recreacin y Turismo social y ocio como un derecho
ciudadano, el procedimiento para efectuar el clculo se bas en las
directrices establecidas en el formato para presentacin de perfiles de
proyectos de la Secretaria Nacional de Planificacin y Desarrollo
(SENPLADES), empleando como fuente primaria de informacin los datos
obtenidos del V Censo de Poblacin 2010 a travs del cruce de variables en
el Sistema Integrado de Consultas REDATAM del Instituto Nacional de
Estadsticas y Censos (INEC).

3.2.6.1.2.

Costos y gastos

El mtodo utilizado para la determinacin de costos y gastos en la operacin


del proyecto, es la estimacin directa de costos directos y costos indirectos
requeridos para la operacin del proyecto, cabe mencionar que de manera
adicional se determin la incidencia de la mano directa e indirecta as como
los costos por operacin. El crecimiento tanto de costos y gastos anuales se

70

los ha tasado sobre el porcentaje del 4.25%26 anual en cuanto a la inflacin


de los precios.

Los costos y gastos en los que incurrir el proyecto son el pago por concepto
de sueldos y salarios del personal administrativo y operativo que laborar en
el PUEAR, pago de servicios bsicos, suministros de aseo y limpieza,
material de oficina, gastos de publicidad.

El clculo de sueldos y salarios mensuales se lo realiz en base a los


parmetros establecidos por el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (en
la Ley de Seguridad Social y su Reglamento) y la tabla de remuneraciones
para los Servidores Pblicos vigente, establecida por el Ministerio de
Relaciones Laborales, de acuerdo al siguiente esquema:

Base de aporte - 9.35% de Aporte Personal + 8.33% Fondos de Reserva +


12.15% Aporte Patronal.

El detalle de aportes al Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS) es:


Base de aporte + 12.15% Aporte Patronal (compuesto de la siguiente
manera 11.15% Aporte, 0.50% al Instituto Ecuatoriano de Crdito Educativo
y Becas (IECE) y 0.50% Servicio Ecuatoriano de Capacitacin Profesional
(SECAP) + 9.35% de Aporte Personal (que se descuentan del sueldo)

El dcimo tercer sueldo corresponde a todo lo ganado en el ao dividido


para 12 y se paga en diciembre; y el dcimo cuarto sueldo27es un salario
bsico y se lo paga en agosto para el rgimen sierra.

Los datos de costo de los suministros de aseo y limpieza al igual que para el
material de oficina se los realiz en base a consultas a proveedores locales.

26

Inflacin acumulada al mes de noviembre de 2011. Fuente: www.inec.gob.ec; INEC, 2011.

27

El 14to. sueldo consiste en UN sueldo bsico unificado vigente a la fecha de pago. El perodo de
clculo del 14to. sueldo para el trabajador que ha laborado el perodo completo es: Trabajadores de la
costa y regin insular: Marzo 1 del ao anterior a Febrero 28 29 del ao del pago; Trabajadores de
la sierra y amazona: Agosto 1 del ao anterior a Julio 31 del ao del pago. La fecha mxima de pago
es en Marzo 15 (Costa e Insular) Agosto 15 (Sierra y Amazona).

71

El clculo de los gastos de publicidad, corresponde a la difusin de spots de


radio (Satelital) y televisin (UV Televisin), con una duracin de 30
segundos; e impresin de material promocional (Indugraf): trpticos formato
A4, papel couch 150 gr., impresin full color; para lo cual se realiz el
anlisis y seleccin de las ofertas de publicidad de los medios de
comunicacin y empresas de publicidad locales, teniendo en cuenta los
horarios con mayor audiencia del mercado meta, costos y promociones. Se
debe considerar que de establecerse el convenio con la Direccin Provincial
de Loja del Ministerio de Educacin, los estudiantes de los planteles
educativos participantes constituiran un mercado cautivo, lo cual reducira
los esfuerzos promocionales, adems, que por la limitacin en el nmero de
visitantes establecida en el anlisis de capacidad de carga turstica, no es
conveniente realizar acciones promocionales a gran escala mientras no se
tomen decisiones de manejo que incrementen el volumen de visitantes.
3.2.6.1.3.

Flujo de Caja

En la evaluacin de un proyecto de inversin, el saldo final de caja


constituye el primer componente de la herramienta bsica de anlisis
(sustentabilidad financiera) por cuanto representa el valor disponible de
recursos destinado para cubrir los egresos inmediatos, es fundamental para
determinar la capacidad de pago del proyecto. Si el saldo final de caja es
negativo, significa que el proyecto no gener la suficiente liquidez para cubrir
sus obligaciones y que el dficit presentado afectar la normal operacin de
la compaa, por tanto alguien no podr cobrar, si es por el lado de los
egresos operacionales, la capacidad de produccin estar comprometida y si
es por el lado de los egresos no operacionales, la relacin con terceros se
deteriorar.

No es suficiente que el saldo final de caja sea positivo, es

necesario que ste sea superior al requerimiento de capital de trabajo del


siguiente ejercicio para operar sin dificultad.

En el ejercicio se debe observar que no existan problemas de liquidez, el


saldo final de caja debe ser superior al requerimiento de caja, para no tener
que acudir a fuentes de financiamiento externa durante la fase operacional.

72

El segundo componente ms importante es el flujo operacional, pues


representa el movimiento de efectivo de la actividad central del negocio. Si
ste es negativo, representa que los egresos operacionales son mayores
que los ingresos operativos, por tanto, el proyecto no estar generando
recursos para satisfacer las necesidades de insumos que se incluyen
directamente en el procesamiento de un bien o servicio, es decir, no tiene
capacidad para continuar con su normal operacin, lo que representa una
amenaza potencial.

Ningn proyecto podr presentar un flujo operacional negativo, pues


representa una deficiencia de recursos del negocio para mantenerse en el
tiempo, de igual forma, no debe existir saldo final de caja menor que los
requerimientos de capital de trabajo, que resulta de incluir todos los ingresos
y egresos del proyecto, presentar los requerimientos de recursos a ser
cubiertos con crditos de corto plazo que permitan cubrir los compromisos
del proyecto.

El flujo no operacional refleja el movimiento de efectivo adicional


(complementario) al negocio principal, por tanto, normalmente ser negativo
pues considerar, por el lado de los ingresos, el financiamiento de la
inversin inicial y los nuevos aportes de crdito y capital y por los egresos, la
distribucin de excedentes y nuevas inversiones.

El flujo neto generado es el saldo del movimiento de efectivo de cada


ejercicio, se utiliza para calcular el rendimiento del inversionista pues se
considera la estructura de financiamiento del proyecto y el riesgo que
representa para cada una de las partes que han aportado recursos.

Para el clculo del flujo de caja social del proyecto se debe considerar que
los tems ingresos y externalidades tienen una lectura positiva.

El total de tems de la inversin inicial tiene una lectura negativa para el


clculo, al igual que los suministros, costos de mantenimiento (que

73

representa el 5% de la inversin inicial total), los costos directos, estudios,


permisos, patentes y licencias.

Los tems sueldos del personal, contrato profesional, depreciaciones,


intereses, impuestos tienen una lectura neutra para el anlisis y clculo,
pues implican un beneficio directo o indirecto en la generacin de empleo
para los dos primeros tems, mientras que en el caso de las depreciaciones

Finalmente, el clculo de los beneficios netos se lo realiz de la siguiente


manera: Inversin Capital de Trabajo + Ingresos Costos Directos,
Diferidos, Administrativos, Financieros + Externalidades.

En el clculo de las proyecciones se consider como valor referencial el


4,25% que representa la inversin acumulada anual fijada por el INEC.

3.2.6.1.4.

Valor actual neto

Para calcular el VAN se debe:

a) Determinar el monto de las inversiones.


b) Determinar el flujo operacional en base al procedimiento mencionado
en la estructuracin de un flujo de caja.
c) Determinar la tasa de descuento en base al costo del dinero o del
capital y de las perspectivas de riesgo-rentabilidad propuestas para el
proyecto en particular.
d) Determinar el valor de salvamento en base al nmero de aos de vida
til de las inversiones y su respectiva depreciacin.

Aplicar la siguiente frmula:

Io=

inversin inicial

F1=

flujo del primer perodo

F2=

flujo del segundo perodo

Fn = flujo del ltimo perodo

74

VS=

valor de salvamento de los activos.

i=

tasa de descuento

Al obtener el resultado, el parmetro de anlisis es compararlo con cero, as:

1. Si el VAN es mayor a cero, acepto el proyecto, los flujos descontados


son superiores al monto de la inversin realizada
2. Si el VAN es menor a cero, rechazo el proyecto, los flujos de recursos
a valor actual son inferiores al monto de la inversin realizada.
3. Si el VAN es igual a cero, acepto, pero es necesario un anlisis ms
profundo de la sensibilidad del proyecto, considerando que las
expectativas de riesgo-rentabilidad estn en el lmite previsto.

3.2.6.1.5.

Tasa interna de retorno financiera (TIRF)

En la frmula de clculo del VAN, la TIR es la tasa de descuento a la cual el


Valor Actual Neto es cero.

En trminos ms sencillos, representa el retorno porcentual con respecto a


la inversin que el proyecto arroja sobre la base conceptual de valor actual
de los flujos operacionales, en definitiva, porcentualmente cunto el proyecto
entrega a sus partcipes (inversionistas y financistas) respecto a la inversin
realizada.

La tasa interna de retorno se calcula de la siguiente manera:

a) Siga los pasos a), b) y d) mencionados en la ficha de clculo del valor


actual neto.
b) En la frmula del VAN, igualndola a cero, calcule el valor de i, que
ser la tasa interna de retorno.
c) El procedimiento que se aplica para el clculo es el de
aproximaciones sucesivas, ello significa ir modificando la tasa de
descuento del VAN hasta que ste sea igual a cero, mediante
clculos sucesivos. Cabe destacar que mientras mayor sea la tasa de

75

descuento, menor es el VAN, ya que los flujos futuros se actualizan


a un mayor factor que se encuentra dividiendo. En sentido contrario,
a menor tasa de descuento, el VAN es superior.

El parmetro de comparacin de la tasa interna de retorno es la Tasa de


Descuento (costo del capital y las expectativas de rentabilidad del
inversionista, de acuerdo al nivel de riesgo asumido) que se aplica para el
clculo del Valor Actual Neto, en cuyo caso:

1. Si la TIR es mayor a la tasa de descuento, el VAN es positivo, el


proyecto se acepta.
2. Si la TIR es menor que la tasa de descuento, el VAN es negativo, por
lo que el proyecto no debera ser aceptado.28

28

Direccin de Proyectos e Inversiones del Ministerio de Turismo del Ecuador, 2010. Manual de
Formulacin de Planes de Negocio.

76

4. RESULTADOS

4.1.

Resultados del objetivo 1

Diagnosticar el producto aviturismo en el Parque Universitario de


Educacin Ambiental y Recreacin Ing. Francisco Vivar Castro

Los resultados obtenidos fueron los siguientes:

4.1.1. Caracterizacin fsica del rea

4.1.1.1. Macro y micro localizacin


El Parque Universitario de Educacin Ambiental y Recreacin Ing.
Francisco Vivar Castro (PUEAR), se ubica al Sur de la Repblica del
Ecuador, en la Provincia de Loja, Cantn Loja, parroquia San Sebastin
(Ciudad Universitaria Guillermo Falcon Espinosa, Universidad Nacional de
Loja), dentro de la subcuenca Len Huayco y Los Nogales, a 6 km de la
ciudad de Loja y posee una superficie total de 94.93 ha 29, que se extiende
desde el margen izquierdo y derecho del Ro Malacatos hasta la cumbre de
la vertiente oriental de la micro cuenca entre 2.130 y 2.520 msnm (Correa,
2004).

Limita: Al norte, con la micro cuenca Len Huayco; Al sur, con la micro
cuenca Los Alisos Nogales; Al este, con la cima de un ramal de la
Cordillera Oriental y el Fuerte Militar Miguel Iturralde; y, Al oeste, con la
carretera Loja Vilcabamba.
Geogrficamente se encuentra entre las coordenadas: 79 11 07 y 79 12
03 Longitud Oeste y; 04 01 37 y 04 02 02 Latitud Sur. (Ocampo &
Duque, 1983); (Samaniego, 2003); (Correa, 2004)

29

Dato obtenido por los autores empleando fotografa satelital del sitio y programa de SIG con la
ayuda de los tcnicos del CINFA. El dato anterior corresponda a 89,5 ha. (Ocampo & Duque, 1983).

77

Grfico 1. Mapa del Ecuador


Fuente: (Granda & Crdova, 2008)
Elaborado por: (Granda & Crdova, 2008)

Grfico 2. Mapa de la Provincia de Loja


Fuente: (Granda & Crdova, 2008)
Elaborado por: (Granda & Crdova, 2008)

78

Grfico 3.Mapa del Cantn Loja


Fuente: (Granda & Crdova, 2008)
Elaborado por: (Granda & Crdova, 2008)

79

Grfico 4. Mapa de Cobertura Vegetal del PUEAR Francisco Vivar Castro


Fuente: Centro de Geomtica Ambiental (CINFA), 2011.
Elaborado por: Los Autores

80

4.1.1.2. Delimitacin del sitio turstico

Tomando textualmente la clasificacin de hbitats especiales dada por


(Samaniego, 2003), los escenarios naturales que conservan caractersticas
paisajsticas interesantes para la delimitacin como unidad turstica del
PUEAR son:

Bosque de Nogal (Juglans neotropica Diels)

Es un pequeo rodal que est ubicado entre altitudes de 2.160 a 2.180


msnm., fue plantado por el Dr. Reinaldo Espinoza aproximadamente en el
ao 1952 en la parte baja de la micro cuenca Jardn Botnico (Vivar, 1983),
citado por (Ocampo & Duque, 1983).Tras medio siglo de vida este bosquete
ha ido renovndose permanentemente debido a la facilidad para regenerarse
naturalmente. Esta segunda o tercera generacin de Juglans neotropica se
ha adaptado a las condiciones distintas en las que viven sus congneres de
los bosques pre montanos (por ejemplo: El Tundo, Sozoranga).

Bosque Secundario Maduro

Ubicado en la parte media, vertiente de la micro cuenca Jardn Botnico


entre altitudes de 2.230 a 2.370 msnm. Esta formacin vegetal alberga
diversidad de especies que se han desarrollado luego de la tala que sufri el
bosque hace 46 aos aproximadamente (Merino, 1990; Vivar, 1983, citados
por (Aguirre, 2001)). El hbitat resulta atractivo para la avifauna que vive en
el PUEAR, inclusive se ha comprobado que especies de aves del Parque
Nacional Podocarpus como la Pava de Monte Penelope barbata frecuentan
este bosque por las caractersticas fisiogrficas y florales similares a las de
su hbitat de origen.

Especies como Aliso Alnus acuminata, Nogal Juglans neotropica, Duco


Clusia alata, Almizcle Clethra fimbriata, dominan esta formacin pero
tambin se puede encontrar asociaciones de: Sauco Cestrum stuebelii,
Pumamaqui Oreopanax roseii, Raas Viburnum triphyllum, Maco maco

81

Myrsine dependens y Cucharillo Oreocallis grandiflora. En el sotobosque


crecen: Mataperros Solanum sp.; Caitas Oxalis peduncularis, Piper sp.,
Pilea myriantha y Aulonemia sp. (Merino, 1990; Ocampo y Duque, 1983;
Vivar, 1983; citados por (Aguirre, 2001)). Adems se observa una
considerable cantidad de plantas epfitas.

Bosque del Guarumo

Lugar donde destaca la presencia de un Guarumo Cecropia angelica, se


encuentra en la parte media del parque, en el flanco izquierdo de la micro
cuenca Len Huayco entre altitudes de 2.320 a 2.380 msnm. Esta formacin
vegetal ha soportado poca intervencin, debido al difcil acceso, por ello se
ha constituido en un pequeo remanente de Bosque Andino que alberga
especies arbreas tpicas como: Oreopanax sp., Myrsine andina, Cedrela
montana, Verbesina pentantha, y Nectandra laurela; especies arbustivas
como: Phenax sp., Piper sp., Solanum sp., Vernonia sp., etc. Desde su
interior se observa un dosel con alturas de hasta 18 metros en un
sotobosque muy denso y abundante hojarasca sobre el piso.
Pramo Antrpico30

Llamado as por (Aguirre, 2001), producido por la accin humana, est


ubicado en el lmite superior del parque (micro cuenca Jardn Botnico),
entre altitudes de 2.420 a 2.520 msnm., sobre terrenos colinados con
pendientes de 20.

Esta comunidad vegetal est caracterizada por: Bejaria subsessilis,


Ericaceae, Crepis cf. sodiroi, Asteraceae, Hypericum decandrum, Clusiaceae
y Lomatiae hirsuta, Proteaceae. Adems la vegetacin que se aprecia es la
tpica de un pramo antrpico con elementos como: Calamagrostis

30

Antrpico, lo relativo (por estar asociado, influido, ser perteneciente o incluso contemporneo) al
hombre entendido como especie humana o ser humano (etimolgicamente proviene del griego
anthropos). Se utiliza sobre todo en contextos cientficos (biologa, ciencias de la Tierra, fsica y
cosmologa). Diccionario de la lengua espaola (vigsima segunda edicin), Real Academia Espaola,
2001.

82

intemedia, Poaceae, Hypericum decandrum, Clusiaceae, Puya eryngioides,


Bromeliaceae,

Rhynchospora

rugosa,

Cyperacea,

Orthosanthum

chimboracensis, Iridaceae y Paepalanthus celsus y Eriocaulaceae.

La presencia de estas especies de pramo es la clara evidencia de la


presin que ha soportado el sitio, ya que luego de las quemas realizadas
hace siete aos, el proceso de sucesin se halla en franco desarrollo.

Bosque de Clethras sp. (Almizcles)

Ubicado en la parte media entre las micro cuencas Los Nogales y Len
Huayco en altitudes de 2.280 a 2.350 msnm., presenta una estructura
diferente, tpico de los Bosques Andinos clmax del Sur, con una singular
dominancia de Clethra sp., abundante presencia de Huicundo Vriesea cf.
boeghii, y Zarzaparrilla Smilax benthamiana.

En la composicin florstica es muy similar al Bosque Secundario Maduro,


sin embargo la diferencia principal radica en las caractersticas fisiogrficas
que supone un estado sucesional ms desarrollado.

4.1.1.3. Datos Generales

4.1.1.3.1. Hidrologa

El PUEAR, comprende dos micro cuencas: Len Huayco y los Nogales. La


micro cuenca del Len Huayco tiene un rea de 0,45 km, la altitud media es
de 2.266,5 msnm, su eje drena de este a oeste y su longitud es de 980 m.

La micro cuenca Los Nogales tiene un rea de 0,35 km, de forma alargada,
posee una altitud media de 2.280 msnm, est orientada de este a oeste y su
longitud es de 670 m. (Ocampo & Duque, 1983)

83

4.1.1.3.2. Regulacin de caudales de agua

Por efectos de la accin del agua en forma de torrentes temporales, se han


formado dos micro cuencas pequeas paralelas. La micro cuenca Len
Huayco es de forma alargada y tiene un rea de 0,45 km, relieve muy fuerte
con un 90% de pendiente media y altitud media de 2.266,5 msnm., el
drenaje es bueno y el caudal promedio es de 5,14 l/s. El caudal crece
considerablemente en los meses de junio y julio y desaparece totalmente
durante abril y mayo, esto supone que las especies exticas dominantes en
el sitio como el pino y eucalipto no contribuyen a la regulacin del agua.

La micro cuenca Los Nogales tiene un rea de 0,35 km, su forma es


alargada, relieve muy fuerte con 80% de pendiente media, la altitud media es
de 2.280 msnm., la red de drenaje est bien distribuida, manteniendo un
caudal promedio de 2,16 l/s, el mismo que aumenta en los meses de junio y
julio. En abril y mayo se observan los caudales ms bajos. En la micro
cuenca Los Nogales la mayor cobertura vegetal existente permite que el
agua se filtre a mayor profundidad y se regule el ritmo de escurrimiento del
agua, permitiendo que el caudal se mantenga en pocas de estiaje.

En el caso de la micro cuenca Len Huayco no existe adecuada regulacin


de caudales, las intermitencias en los caudales registrados as lo
demuestran.

La cantidad y calidad del agua que se obtiene de la micro cuenca Jardn


Botnico es limitada, sin embargo, abastece y satisface los requerimientos
bsicos del parque y jardn botnico. Por lo tanto se puede decir que en el
PUEAR la regulacin de caudales es buena si se consideran relevantes los
procesos que se dan en la micro cuenca Jardn Botnico (Samaniego, 2003).

4.1.1.3.3. Caractersticas climticas

Por ser el rea de conservacin pequea las variaciones climticas son


mnimas. Se toma como referencia los datos de la Estacin Meteorolgica

84

La Argelia, ubicada a 700 m del rea natural. Segn los datos climticos
registrados desde el ao 1994 al 2009, en el PUEAR se presentan las
siguientes condiciones climticas:

Cuadro 1. Datos Meteorolgicos del PUEAR


Precipitacin media anual

967.7 mm

Temperatura mxima absoluta anual

28.4C

Temperatura media anual

16.2C

Temperatura mnima absoluta anual

1C

Humedad relativa media

74%

Heliofana Mensual

1.579 horas

Nubosidad Media

6 octavos

Evaporacin media

1102,3 mm

Direccin predominante del viento

Norte

Velocidad Media del Viento

2.3 m/s.

Velocidad del viento

Mx. 5,44 m/s ; Mn. 3,64 m/s

Tipo de clima segn Kppen


Bioclima
Zona de vida segn Holdrige

Templado lluvioso, mesotrmico,


fro e isotermal
Sub hmedo templado
bs- MB (Bosque seco montano
bajo).

Fuente: Estacin Meteorolgica La Argelia, 2010


Elaboracin: Los Autores, basados en esquema de (Samaniego, 2003)

4.1.1.3.4. Geologa

El rea corresponde a un pliegue de rocas terciarias de origen lacustre,


constituido por conglomerado polimicticos31 y arcillas rojizas y grises con
visible estratificacin cruzada (Ocampo & Duque, 1983).

31

Compuestos por clastos de rocas y minerales diversos

85

Los suelos del PUEAR son el resultado de material parental de rocas


metamrficas. Duque y Ocampo (1983), citado por Aguirre (2001), sealan
que se tratan de suelos coluviales donde ha existido la accin constante de
fenmenos geomorfolgicos que han modificado la fisiografa con grandes
deslizamientos y, la accin de la erosin pluvial, que han dado como
resultado la formacin de estoraques32 y colinas (Samaniego, 2003).

Guarnizo & Villa, 1995, clasifican taxonmicamente a los suelos del PUEAR
como entisoles33 en alrededor del 70% de su totalidad. Estos suelos de
joven formacin mantienen bajos niveles de fertilidad pero an, con
formaciones vegetales disturbadas, contribuyen a la regulacin del ciclo
normal del agua y control de procesos erosivos (Samaniego, 2003).

La abundante hojarasca, amplia cobertura de copas, densidad del


sotobosque y menor impacto de la intervencin humana, destacan a las
siguientes formaciones vegetales como relevantes en la proteccin de
suelos:

Bosque natural (bosque secundario maduro y bosque del Guarumo)

Matorral (Samaniego, 2003).

4.1.1.3.5. Paisaje

La morfologa del PUEAR est marcada por un relieve irregular propio de la


parte de los Andes Ecuatorianos, con un relieve de tipo montaoso y
topografa muy accidentada. Se advierte la presencia de estoraques,
caones y picachos como resultado de modificaciones fisiogrficas de origen
natural. Los escenarios naturales que presenta el parque son el resultado de

32

Segn el Diccionario de la Real Academia Espaola,Estoraquees un rbol de la familia


estiracceas, de 4 a 6 m de altura, con el tronco torcido, hojas ovaladas, blanquecinas y vellosas por
el envs, flores blancas y fruto algo carnoso, elipsoidal, de cuyo tronco se obtiene un blsamo muy
oloroso usado en perfumera y medicina. En Loja se aplica el trmino a las formaciones geolgicas
producto de la accin erosiva del agua y el viento, algo parecidas a las columnas y formaciones de
rocas erosionadas presentes en el rea Natural nica Los Estoraques (Colombia), que toma su
nombre de una especie vegetal llamada "Istoraque" (Styrax guianensis).
33

Entisol se define como los suelos que no muestran ningn desarrollo definido de perfiles.

86

una variada combinacin entre elementos geolgicos, geomorfolgicos y


cobertura vegetal que le otorgan al mismo una riqueza escnica muy
peculiar.

Entre los principales valores paisajsticos del PUEAR se puede mencionar:

El bosque secundario maduro, con un sinnmero de especies


arbreas

arbustivas,

abundantes

epfitas

que

interactan

permanentemente con la fauna silvestre.

Pramo antrpico, ubicado entre 2.420 a 2.520 msnm., alberga


especies tpicas parameras y cuenta con miradores que permiten
observar las diferentes formaciones vegetales del parque.

Mirador Central, ubicado estratgicamente en la parte central del


pramo antrpico, permite visualizar el sector sur de la ciudad de Loja
y sus alrededores.

Los estoraques, sitios erosionados muy vistosos que se observan en


el flanco derecho del parque (micro cuenca Len Huayco).

La variedad de los paisajes del PUEAR ofrece un escenario dinmico en el


que elementos biticos y abiticos se interaccionan propiciando un excelente
potencial paisajstico (Samaniego, 2003).

4.1.1.3.6. Reciclaje de nutrientes

Los suelos del parque universitario son deficientes en nutrientes esenciales


como nitrgeno (N), fsforo (P), potasio (K), nitratos y fosfatos, son
generalmente de baja fertilidad, medianamente profundos (60 cm), con
texturas franco y franco arcillosas como dominantes. Las alteraciones
sufridas por acciones disturbadoras como la introduccin de especies
vegetales exticas (pino, eucalipto, ciprs) y quemas incontroladas han
incidido negativamente en la recuperacin y recirculacin de nutrientes que
de forma natural la vegetacin realiza para enriquecer el suelo.

87

Existe diferenciacin en cuanto al aporte de nutrientes que de las diferentes


formaciones vegetales dan al suelo, en la parte alta donde las quemas han
alterado y degradado la vegetacin, la capacidad de captar nutrientes a
travs del sistema radicular, es muy baja; en el bosque natural la cantidad de
hojarasca en descomposicin permite que la fijacin de nutrientes sea ms
efectiva y por ende haya una mayor disponibilidad de materia orgnica.

As, en el bosque natural existen suelos ms profundos y obscuros. Los


rboles cados, ramas y hojas conforman una buena capa orgnica que por
efectos de la descomposicin proporciona cantidades importantes de macro
y micronutrientes que enriquece el suelo y permiten nutrir a la vegetacin
existente. Estas condiciones no se dan en las plantaciones de pino y
eucalipto en donde los procesos de descomposicin son ms lentos y por
ende el aporte de nutrientes es escaso.

Por las condiciones propicias para aportar nutrientes, se puede destacar las
siguientes formaciones vegetales:

Bosque natural, principalmente en los bosques del Guarumo y


Almizcles en donde la cantidad de materia orgnica es mayor y la
vegetacin es ms densa.

Matorral, luego de la disturbacin se observa vegetacin en


recuperacin y buena cantidad de hojarasca.

Debido a la cantidad de nutrientes presentes en los suelos del PUEAR la


capacidad de reciclar nutrientes es buena, aseveracin respaldada por los
aceptables resultados de disponibilidad de materia orgnica obtenidos en
algunos tipos de vegetacin estudiados (Samaniego, 2003).

4.1.1.3.7. Capacidad de reciclaje

Por ser una pequea rea de conservacin, las variaciones climticas son
mnimas. Los valores de temperatura, precipitacin y humedad determinan
que la descomposicin orgnica se lleve a cabo con relativa lentitud. La

88

variabilidad de formaciones vegetales no permite unificar un criterio en


cuanto a los procesos de reciclaje que se efectan, as en el bosque natural
se crea un microclima que permite la transformacin de hojarasca, rboles
cados, ramas y hojas en nutrientes para el suelo. Estas condiciones no se
repiten en las plantaciones de pino y eucalipto en donde los procesos de
descomposicin son ms lentos debido principalmente a las propiedades
qumicas de sus hojas (contienen aceites).

Por efectos del microclima reinante en el bosque natural, las condiciones de


humedad y temperatura son constantes, esto facilita que los procesos de
reciclaje sean ms rpidos y efectivos.

Aunque no hay uniformidad en los tipos de vegetacin del parque, la


capacidad de reciclaje es buena, tomando en cuenta que los suelos son
jvenes y sus capas se encuentran en formacin (Samaniego, 2003).

4.1.1.3.8. Flora

(Guarnizo & Villa, 1995), describen 276 especies;(Aguirre, 2001)report 137


especies; (Samaniego, 2003) report 115 especies.

4.1.1.3.9. Tipos de cobertura vegetal existente en el PUEAR

De las investigaciones realizadas en el sitio, (Ocampo & Duque, 1983),


manifiestan que antiguamente estos terrenos fueron utilizados para la
agricultura, por lo tanto la vegetacin actualmente presente es de origen
secundario, compuesta por especies persistentes y otras que han ido
regenerndose a travs del tiempo, constituyendo pequeas formaciones
naturales de vegetacin, propia de estas latitudes.

89

Bosque secundario maduro


Segn (Ocampo & Duque, 1983), el bosque fue talado hace 66 aos34. Est
ubicado en la parte media del parque, en la vertiente de la Quebrada Los
Nogales, su formacin vegetal es muy interesante por la diversidad de
especies que crecen asociadas. As tenemos: Aliso Alnus acuminata, Nogal
Juglans neotropica, Duco Clusia alata, Almizcle Clethra fimbriata. Otras
especies caractersticas de esta formacin son: Monte del oso Surauia
bullosa, Sauco Cestrum stuebelii, Pumamaqui Oreopanax rosei, Maco maco
Myrsine dependens, Raas Viburnun triphyllum y Cucharillo Oreocalles
grandyflora. En el sotobosque crecen Piper sp., Pilea myriantha, Acaliypha
diversifolia, Aulonemia spp., Mataperros Solanos spp., Caitas Oxalis
peduncularis(Ocampo & Duque, 1983); Vivar, 1983; Merino, 1990 citados por
(Samaniego, 2003)

Existen lugares donde el bosque ha sido menos alterado, aqu se


encuentran especies como el Cedro Cedrela montana, Nogal y el Duco
(Maldonado y Apolo 1990, citados por (Samaniego, 2003).

Matorrales

Es un tipo de formacin vegetal producto de la sucesin secundaria despus


de explotaciones forestales, derrumbes e incendios forestales. Est ubicada
en la parte media y alta del PUEAR, ocupando la mayor parte de la
superficie de PUEAR (Vivar, 1983; Merino, 1990, citado en (Aguirre, 2001),
a su vez citado por (Samaniego, 2003).

En la parte media del PUEAR se encuentra una vegetacin arbustiva


formada por Senecio sep., Almizcle Clethra fimbriata, Cucharillo chico
lomatia hirsuta, Cucharillo Oreacallis grandiflora, Payamo Bejaria resinosa,
Joyapa Mcleania rupestres, Sierra Miconia theaezans, Iguilan Monnina

34

Basndose en los datos proporcionados por Ocampo & Duque (1983), Merino (1990) cita 45 aos,
esa cronologa se ha actualizado a 66 aos para el ao 2011.

90

obtusifolia y Tunashi blanco Gynoxys buxifolia.(Ocampo & Duque, 1983);


Vivar, 1983, Merino, 1990; citado en (Aguirre, 2001).

Matorral natural con eucalipto

Es un tipo de formacin especial que se ha originado en el sector sur-bajo


del PUEAR, donde arbustos de sucesin secundaria, aprovechando la baja
densidad de la poblacin de eucalipto han prosperado y han formado este
tipo de asociacin (Samaniego, 2003).

4.1.1.3.10.

Recursos sobresalientes

Especies Nativas

Dentro de las especies arbreas y arbustivas nativas que se desarrollan en


el PUEAR se pueden anotar: Cedro Cedrela montana, Cascarilla Cinchona
officinalis, Cashco Weinmannia sp., Pumamaqui Oreopanax rosei, Aliso
Alnus acuminata, Hedyosmun sp., Clethra sp., Guato Erythrina edulis, y
Nogal Juglans neotropica (Samaniego, 2003).

Especies Endmicas

Las especies vegetales endmicas ms importantes registradas por Aguirre


(2001) son: Ageratina dendroides, Senecio iscoensis, Bejaria ubsessilis,
Brachyotum azuayense, Paepalanthus celsus, Puya eryngioides y Stevia
bertholdii. Adems el mismo autor reporta a Persea breviceps, especie
endmica de los Andes y caracterstica de vegetacin arbustiva exuberante
(Samaniego, 2003).

Especies Valiosas

Segn Aguirre (2001) por su utilidad y propiedades medicinales las especies


valiosas son: Cucharillo Oreocallis grandiflora, Mano de Dios Baccharis
genistelloides y Zarzaparrilla Smilax benthamiana(Samaniego, 2003)

91

4.1.1.3.11.

Recursos Faunsticos

La fauna del PUEAR es escasa, posiblemente est relacionada a la


alteracin del habitas, a la excesiva cacera y a la constante presencia
humana. Estos factores han ocasionado la emigracin de los animales hacia
sitios cala vez ms alejados y en otros casos es el resultado de la extincin
local de algunas especies. De observaciones se puede listar las siguientes.
Mamferos: Ardilla Scirus granatensis, Conejo Sylvilagus brasiliencis, Ratn
Mus musculus, Zorro Conepatus chinga, Guanchaca Didelphys marsupiales,
Chucurillo Mustela frenata, Oso de Anteojos Tremarctos ornatus; Aves:
Torcaza Patagioenas fasciata*, Mirlo Turdus fuscater, Carpintero Veniliornis
dignus, Colibr Ensifera ensifera, Garrapatero Crotophaga ani, Gorrin
Zonotrichia capensis. Citado en (Ocampo & Duque, 1983); (Correa, 2004),
actualizando los nombres de acuerdo al listado de SACC para Ecuador
efectuado por (Freile, 2011).
Durante una Evaluacin Ecolgica Rpida de la Mastofauna35 en el Parque
Universitario de Educacin Ambiental y Recreacin Ing. Francisco Vivar
Castro, efectuada en el ao 2008, se muestre un total de cinco especies
de mamferos agrupados en dos rdenes y tres familias: un marsupial
(Didelphimorphia),

de

la

familia

Didelphidae,

y cuatro

murcilagos

(Chiroptera), tres Phyllostomidae y un Vespertilionidae, con uno de los


registros ms interesantes Myotis albescens en el Bosque de Alisos
Nogales. Es interesante sealar que la presencia de(Myotis albescens), un
gremio insectvoro, junto a los otros gremios (frugvoros) y (nectarvoros)
refuerzan an ms el buen manejo y estado de conservacin del Parque en
especial dentro del sector Bosque de Aliso, ya que por lo general suele ser
raro encontrar tres gremios de murcilagos cohabitando en un solo sector.
Adicionalmente se incluyen dos especies Conepatus semistriatus y Dasypus
novemcinctus que aunque no fueron registradas mediante tcnicas de

35

La mastofauna es el conjunto de especies de mamferos que viven en una determinada localidad,


regin o pas

92

trampero, pero si fueron mencionadas por gente con conocimiento del


parque universitario. (Valarezo & al, 2008)

As mismo, se han registrado hasta la fecha alrededor de 113 especies de


aves, siendo destacable mencionar que en el sitio se puede observar a
especies como: Guarro Geranoaetus melanoleucus, guila Negricastaa
Spizaetus isidori*, Gaviln Caminero Buteo magnirostris, Gaviln Variable
Buteo polyosoma, Pava Barbada Penelope barbata, especie endmica y
catalogada en peligro, Playero Coleador Actitis macularius*, Hornero del
Pacfico,

Chilalo

Langache

Furnarius

leucopus*,

Colaespina

Cachetilineado Cranioleuca antisiensis, endmicas; Zorzal de Swainson


Catharus ustulatus, Reinita Pechinaranja Dendroica fusca, Reinita Collareja
Wilsonia canadensis, que son migratorias boreales. Basado en (Correa,
2004) y actualizados los nombres cientficos segn (Freile, 2011))

4.1.2. Potencial del sitio para el aviturismo


Ecuador, con 1.66436 especies de aves registradas es reconocido como uno
de los pases con mayor diversidad de aves en el planeta, ubicndose en el
cuarto lugar y el primero en relacin al tamao de su territorio (densidad de
especies por km).
La regin sur alberga mucha de esa avifauna, no solo en cantidad de aves
que es posible observar sino tambin por la calidad de las especies que se
pueden encontrar, es decir aquellas aves que son endmicas o de rango
restringido, especies raras o especies consideradas espectaculares. BirdLife
ha identificado 221 reas endmicas para las aves a escala mundial
(Endemic Bird Areas o EBA, por sus siglas en ingls), con base en la
presencia de dos o ms especies de aves con rangos de distribucin
menores a 50.000 km, y una de aquellas regiones privilegiadas en el pas,
es la conformada por las provincias de Zamora Chinchipe, Loja y El Oro, en

36

Estrategia Nacional de Aviturismo, 2006.

93

las cuales podemos encontrar siete (7) EBA`s de las 10 que contiene el
Ecuador. (TYPSA; MHI TURISMO, 2006).
Los bosques de las vertientes occidentales de los Andes del norte del Per
y sur de Ecuador representan un complejo variado de formaciones florsticas
distribuidas entre los 400 y 3.600 m de altitud. En trminos ornitolgicos, la
zona forma parte de dos regiones de endemismo para aves (Stattersfield et
al. 1998, citado por (Granda & Crdova, 2008). Dada la continua
deforestacin y fragmentacin de los ltimos relictos de bosques, muchas
especies de aves estn clasificadas como en peligro de extincin.

Vinculado al tema de especies endmicas est el de las regiones de


endemismo o reas de aves endmicas, las cuales son simplemente zonas
donde dos o ms especies endmicas se superponen en distribucin. Los
conceptos de lo que constituye una especie o regin endmica depende del
criterio que se utilice, siendo Stattersfield, citado por (Granda & Crdova,
2008), los que proveen el anlisis ms completo y global hasta la fecha
sobre estos temas en aves. Debe notarse que no todas las especies
endmicas

de

una

regin

compartirn

exactamente

los

mismos

requerimientos ecolgicos. En algunos casos hay una diferencia marcada


entre los hbitats de distintas especies, tanto que, por ejemplo, dos especies
de la misma regin de endemismo jams podran ser encontradas juntas.
Sin embargo, la importancia de tales regiones radica en que presentan
oportunidades para una sola iniciativa de conservacin (por ejemplo, la
adquisicin de un bosque), lo que puede resultar beneficioso para ms de
una especie amenazada. Considerando ello, la regin de endemismo
tumbesina37 est clasificada entre las reas de endemismo de mayor
importancia del mundo (Granda & Crdova, 2008)

La zona sur del Ecuador posee un alto valor escnico y una considerable
diversidad biolgica (Fundacin Ambiente y Sociedad; Fundacin Natura,

37

rea geogrfica identificada donde se concentran especies endmicas. Los bosques secos del
occidente del Ecuador y noroeste del Per han sido nombrados por Birdlife International como la
Regin de Endemismo Tumbesina, siendo el departamento de Tumbes el centro de esta regin.

94

2006), con caractersticas favorables para desarrollar ecoturismo, turismo de


naturaleza y cultural, con potencialidad en el mercado internacional
especializado.

El sector sur occidental del Ecuador tiene mucha importancia para las aves,
por encontrarse dentro del rea de Endemismo Tumbesino (una de las ms
ricas del mundo). En la actualidad la zona sufre de una inspida planta
turstica y las malas condiciones de accesibilidad (area y terrestre), el
deficiente servicio hostelero y la lejana limita el aprovechamiento
aviturstico. El desarrollo de una o ms eco-rutas, junto a una mejor
participacin por parte de las comunidades, podra garantizar un futuro
prometedor para la regin (Mindo Cloudforest Foundation, 2006)

Las perspectivas de desarrollo ecoturstico y del aviturismo en la Regin


Sur, principalmente se enfocan al mercado extranjero: norteamericanos y
europeos, de nivel adquisitivo medio y alto (para el aviturismo), por los
beneficios econmicos que aportaran a la regin y la conservacin de las
reas naturales, pero tambin es imprescindible que la poblacin local pueda
acceder a estas reas naturales y desarrollar este tipo de actividades, que le
permitan disfrutar de la naturaleza y, fomentar el amor, respeto y
conservacin de las mismas.

Es indudable que ninguna estrategia nacional (regional o local) de


ecoturismo o aviturismo, podr ser sostenible a mediano y largo plazo, si no
se promueve una adecuada educacin ambiental a la poblacin local, que es
la que vive junto al recurso, hace uso del mismo y se beneficia directamente
de l.

Este proceso de educacin ambiental debe seguir un proceso paulatino,


porque a pesar de ser un pas megadiverso con reas naturales protegidas
muy importantes mundialmente, la idea de conservacin de estar en
contacto con la naturaleza es relativamente nueva, y, desgraciadamente en
muchas de estas reas se han producido, y se siguen produciendo, actos

95

que atentan el bienestar de las mismas y de los recursos que en ella se


preservan.
El Parque Universitario de Educacin Ambiental y Recreacin Francisco
Vivar Castro (PUEAR) constituye un excelente laboratorio natural para la
educacin e interpretacin ambiental, con potencial para convertirse en un
centro de aprendizaje para observadores locales de aves, lo cual fomentar
actitudes de conservacin a la naturaleza en la comunidad local, que a futuro
redundar en la conservacin y el turismo de la regin.

La ubicacin estratgica del PUEAR, la proximidad a los ms importantes


destinos tursticos y ecotursticos de la regin sur: la ciudad de Loja,
Vilcabamba y el Parque Nacional Podocarpus, y, el potencial del mismo para
el mercado local y regional, con posibilidades de atraer a segmentos del
mercado nacional y extranjero interesados en el aviturismo a turistas
naturalistas generalistas, sin lugar a dudas fortalecer el desarrollo turstico y
ecoturstico de la zona y mejorar la oferta turstica (servicios y actividades)
en la zona, con la participacin activa de la comunidad y los diversos
organismos e instituciones all presentes.
El PUEAR forma parte de la eco - ruta de aviturismo Loja Vilcabamba
Maran propuesta en la Gua de Aviturismo para las Provincias de Loja y
Zamora Chinchipe El Sur tiene alas (Correa & Ordoez, 2007) y est
considerado dentro de la Estrategia Nacional de Aviturismo, actualizada al
ao 2010.

96

Cuadro 2. Listado de aves del PUEAR


Lista de Aves Registradas en el Parque Universitario "Francisco Vivar Castro"

South American Classification Committee

SACC Classification Version 3 January 2011

N Gnero

Especie

Nombre Cientfico

Nombre en Ingls

SACC list

Pas
EC

Detalle de especies
X

NB V IN

TOTAL

Penelope

barbata

Penelope barbata

Bearded Guan

Ardea

alba

Ardea alba

Great Egret

Cathartes

aura

Cathartes aura

Turkey Vulture

Geranoaetus

melanoleucus

Geranoaetus melanoleucus

Black-chested Buzzard-Eagle

Buteo

magnirostris

Buteo magnirostris

Roadside Hawk

Buteo

platypterus

Buteo platypterus

Broad-winged Hawk

NB

Buteo

polyosoma

Buteo polyosoma

Variable Hawk

Spizaetus

isidori

Spizaetus isidori

Black-and-chestnut Eagle

Falco

sparverius

Falco sparverius

American Kestrel

10

Patagioenas

fasciata

Patagioenas fasciata

Band-tailed Pigeon

11

Zenaida

auriculata

Zenaida auriculata

Eared Dove

12

Leptotila

verreauxi

Leptotila verreauxi

White-tipped Dove

13

Piaya

cayana

Piaya cayana

Squirrel Cuckoo

14

Crotophaga

sulcirostris

Crotophaga sulcirostris

Groove-billed Ani

15

Tyto

alba

Tyto alba

Barn Owl

16

Megascops

roboratus

Megascops roboratus

Peruvian Screech-Owl

17

Glaucidium

peruanum

Glaucidium peruanum

Peruvian Pygmy-Owl

97

18

Steatornis

caripensis

Steatornis caripensis

Oilbird

19

Streptoprocne

rutila

Streptoprocne rutila

Chestnut-collared Swift

20

Streptoprocne

zonaris

Streptoprocne zonaris

White-collared Swift

21

Colibri

thalassinus

Colibri thalassinus

Green Violetear

22

Colibri

coruscans

Colibri coruscans

Sparkling Violetear

23

Heliangelus

micraster

Heliangelus micraster

Little Sunangel

24

Heliangelus

viola

Heliangelus viola

Purple-throated Sunangel

25

Adelomyia

melanogenys

Adelomyia melanogenys

Speckled Hummingbird

26

Lesbia

nuna

Lesbia nuna

Green-tailed Trainbearer

27

Metallura

tyrianthina

Metallura tyrianthina

Tyrian Metaltail

28

Eriocnemis

vestita

Eriocnemis vestita

Glowing Puffleg

29

Coeligena

iris

Coeligena iris

Rainbow Starfrontlet

30

Lafresnaya

lafresnayi

Lafresnaya lafresnayi

Mountain Velvetbreast

31

Amazilia

amazilia

Amazilia amazilia

Amazilia Hummingbird

32

Chaetocercus

mulsant

Chaetocercus mulsant

White-bellied Woodstar

33

Colaptes

rubiginosus

Colaptes rubiginosus

Golden-olive Woodpecker

34

Colaptes

rivolii

Colaptes rivolii

Crimson-mantled Woodpecker

35

Picoides

fumigatus

Picoides fumigatus

Smoky-brown Woodpecker

36

Furnarius

leucopus

Furnarius leucopus

Pale-legged Hornero

37

Synallaxis

azarae

Synallaxis azarae

Azara's Spinetail

38

Hellmayrea

gularis

Hellmayrea gularis

White-browed Spinetail

39

Cranioleuca

antisiensis

Cranioleuca antisiensis

Line-cheeked Spinetail

40

Lepidocolaptes

lacrymiger

Lepidocolaptes lacrymiger

Montane Woodcreeper

41

Grallaria

guatimalensis

Grallaria guatimalensis

Scaled Antpitta

42

Grallaria

ruficapilla

Grallaria ruficapilla

Chestnut-crowned Antpitta

43

Scytalopus

latrans

Scytalopus latrans

Blackish Tapaculo

44

Phyllomyias

nigrocapillus

Phyllomyias nigrocapillus

Black-capped Tyrannulet

45

Phyllomyias

uropygialis

Phyllomyias uropygialis

Tawny-rumped Tyrannulet

98

46

Elaenia

flavogaster

Elaenia flavogaster

Yellow-bellied Elaenia

47

Elaenia

albiceps

Elaenia albiceps

White-crested Elaenia

48

Elaenia

pallatangae

Elaenia pallatangae

Sierran Elaenia

49

Mecocerculus

stictopterus

Mecocerculus stictopterus

White-banded Tyrannulet

50

Mecocerculus

calopterus

Mecocerculus calopterus

Rufous-winged Tyrannulet

51

Mionectes

striaticollis

Mionectes striaticollis

Streak-necked Flycatcher

52

Mionectes

olivaceus

Mionectes olivaceus

Olive-striped Flycatcher

53

Poecilotriccus

ruficeps

Poecilotriccus ruficeps

Rufous-crowned Tody-Flycatcher

54

Pyrrhomyias

cinnamomeus

Pyrrhomyias cinnamomeus

Cinnamon Flycatcher

55

Contopus

fumigatus

Contopus fumigatus

Smoke-colored Pewee

56

Sayornis

nigricans

Sayornis nigricans

Black Phoebe

57

Pyrocephalus

rubinus

Pyrocephalus rubinus

Vermilion Flycatcher

58

Agriornis

montanus

Agriornis montanus

Black-billed Shrike-Tyrant

59

Ochthoeca

cinnamomeiventris

Ochthoeca cinnamomeiventris

Slaty-backed Chat-Tyrant

60

Myiarchus

tuberculifer

Myiarchus tuberculifer

Dusky-capped Flycatcher

61

Ampelion

rubrocristatus

Ampelion rubrocristatus

Red-crested Cotinga

62

Pachyramphus

albogriseus

Pachyramphus albogriseus

Black-and-white Becard

63

Cyclarhis

gujanensis

Cyclarhis gujanensis

Rufous-browed Peppershrike

64

Vireo

leucophrys

Vireo leucophrys

Brown-capped Vireo

65

Pygochelidon

cyanoleuca

Pygochelidon cyanoleuca

Blue-and-white Swallow

66

Progne

chalybea

Progne chalybea

Gray-breasted Martin

67

Troglodytes

aedon

Troglodytes aedon

House Wren

68

Troglodytes

solstitialis

Troglodytes solstitialis

Mountain Wren

69

Campylorhynchus fasciatus

Campylorhynchus fasciatus

Fasciated Wren

70

Myadestes

ralloides

Myadestes ralloides

Andean Solitaire

71

Catharus

ustulatus

Catharus ustulatus

Swainson's Thrush

NB

72

Turdus

leucops

Turdus leucops

Pale-eyed Thrush

73

Turdus

fuscater

Turdus fuscater

Great Thrush

99

74

Turdus

chiguanco

Turdus chiguanco

Chiguanco Thrush

75

Turdus

serranus

Turdus serranus

Glossy-black Thrush

76

Hemispingus

superciliaris

Hemispingus superciliaris

Superciliaried Hemispingus

77

Thlypopsis

ornata

Thlypopsis ornata

Rufous-chested Tanager

78

Thraupis

episcopus

Thraupis episcopus

Blue-gray Tanager

79

Thraupis

palmarum

Thraupis palmarum

Palm Tanager

80

Thraupis

cyanocephala

Thraupis cyanocephala

Blue-capped Tanager

81

Buthraupis

montana

Buthraupis montana

Hooded Mountain-Tanager

82

Pipraeidea

melanonota

Pipraeidea melanonota

Fawn-breasted Tanager

83

Iridosornis

analis

Iridosornis analis

Yellow-throated Tanager

84

Tangara

viridicollis

Tangara viridicollis

Silvery Tanager

85

Tangara

vassorii

Tangara vassorii

Blue-and-black Tanager

86

Diglossa

humeralis

Diglossa humeralis

Black Flowerpiercer

87

Diglossa

albilatera

Diglossa albilatera

White-sided Flowerpiercer

88

Diglossa

sittoides

Diglossa sittoides

Rusty Flowerpiercer

89

Diglossa

cyanea

Diglossa cyanea

Masked Flowerpiercer

90

Piranga

rubra

Piranga rubra

Summer Tanager

NB

91

Piranga

rubriceps

Piranga rubriceps

Red-hooded Tanager

92

Saltator

nigriceps

Saltator nigriceps

Black-cowled Saltator

93

Zonotrichia

capensis

Zonotrichia capensis

Rufous-collared Sparrow

94

Sporophila

luctuosa

Sporophila luctuosa

Black-and-white Seedeater

95

Catamenia

analis

Catamenia analis

Band-tailed Seedeater

96

Catamenia

inornata

Catamenia inornata

Plain-colored Seedeater

97

Arremon

torquatus

Arremon torquatus

Stripe-headed Brush-Finch

98

Atlapetes

latinuchus

Atlapetes latinuchus

Yellow-breasted Brush-Finch

99

Pheucticus

chrysogaster

Pheucticus chrysogaster

Golden-bellied Grosbeak

100 Parula

pitiayumi

Parula pitiayumi

Tropical Parula

101 Dendroica

fusca

Dendroica fusca

Blackburnian Warbler

NB

100

102 Wilsonia

canadensis

Wilsonia canadensis

Canada Warbler

103 Myioborus

miniatus

Myioborus miniatus

104 Basileuterus

nigrocristatus

105 Basileuterus

NB

Slate-throated Redstart

Basileuterus nigrocristatus

Black-crested Warbler

coronatus

Basileuterus coronatus

Russet-crowned Warbler

106 Basileuterus

trifasciatus

Basileuterus trifasciatus

Three-banded Warbler

107 Basileuterus

tristriatus

Basileuterus tristriatus

Three-striped Warbler

108 Dives

warszewiczi

Dives warszewiczi

Scrub Blackbird

109 Molothrus

bonariensis

Molothrus bonariensis

Shiny Cowbird

110 Sturnella

bellicosa

Sturnella bellicosa

Peruvian Meadowlark

111 Carduelis

magellanica

Carduelis magellanica

Hooded Siskin

112 Euphonia

cyanocephala

Euphonia cyanocephala

Golden-rumped Euphonia

113 Chlorophonia

cyanea

Chlorophonia cyanea

Blue-naped Chlorophonia

108

108

113

Residents (extant) = X*
Non-breeders = NB

Vagrants = V

Introduced = IN

Extinct/Extirpated = EX

TOTAL

113

Hypothetical (no tangible


evidence) = H

Endemic = X(e) or EX(e)

*X in gray = breeding
assumed

101

Aves que constan en registros de estudios anteriores en el Parque Universitario "Francisco Vivar Castro", pero
que deber ser sometida a verificacin
N

Gnero

Especie

Nombre Cientfico

Nombre en Ingls

EC

NB V IN TOTAL

Accipiter

ventralis

Accipiter ventralis

Plain-breasted Hawk

Pandion

haliaetus

Pandion haliaetus

Osprey

NB

Actitis

macularius

Actitis macularius

Spotted Sandpiper

NB

Cinclus

leucocephalus

Cinclus leucocephalus

White-capped Dipper

Fuente: SACC Classification Version 3 January 2011


Elaboracin: Los Autores

102

4.1.3. Zonificacin del rea y tipo de actividades permitidas


4.1.3.1. Zonificacin actual del rea

La zonificacin es un sistema para el uso pblico de un rea protegida en


diversos sectores de su territorio. Las actividades tursticas se llevarn a cabo
de diferentes formas y variarn en su intensidad y la zonificacin dar cuenta de
ello (Drumm & Moore, 2005). De acuerdo al plan de manejo propuesto por
(Ocampo & Duque, 1983), en el PUEAR se definen cuatro zonas de manejo:
Zona intangible38
Zona de uso extensivo39
Zona de uso intensivo40
Zona de recuperacin natural41

4.1.3.1.1. Zona Intangible


Descripcin: Esta zona se encuentra ubicada en la parte media de la micro
cuenca del Jardn Botnico, en la parte alta de la cuenca Len Huayco, en el
sitio denominado el Can. Es una zona que posee una flora producto de una
sucesin natural que merece proteccin completa y solamente ser utilizada
para propsitos cientficos.

38

Es una zona que ha sufrido un mnimo de alteraciones causadas por el hombre. Contiene ecosistemas
nicos y frgiles, especies de flora o fauna o fenmenos naturales que merecen proteccin completa para
propsitos cientficas o control del medio ambiente.
39

Esta zona consta de reas naturales que presentan un mnimo de intervencin humana. Puede contener
ecosistemas nicos, especies de flora y fauna o fenmenos naturales de valor cientfico poco vulnerables,
y capaces de tolerar un uso pblico moderado.
40

Esta zona que facilita la educacin medio ambiental y posee recursos que se presentan para actividades
recreativas intensas, causando el menor dao posible a los recursos y al paisaje natural.
41

Esta zona est formada por reas donde la vegetacin o suelos han sido gravemente deados, o en
reas donde una flora extica debe ser reemplazada por especies autctonas mediante acciones
planificadas. Es una zona temporalmente denominada de recuperacin hasta que pueda incluirse dentro
de cualquiera de las otras categoras.

103

Objetivos:

El objetivo general de manejo de esta zona es preservar el medio ambiente


natural, permitindose solamente usos cientficos y funciones protectoras o
administrativas que no causen destruccin.

4.1.3.1.2. Zona de Uso Extensivo

La zona de uso extensivo es catalogada como sector de transicin entre los


sitios de ms densa concentracin de pblico y las zonas de uso ms
restringidos. Estas zonas se prestan para actividades recreativas y educativas
en un ambiente dominado siempre por el medio natural.
Descripcin: Esta zona se encuentra ubicada en la parte media del rea de
estudio. Limita por la parte alta con la zona de recuperacin natural, por la parte
baja con la zona de uso intensivo y por las partes laterales con la zona
intangible.
Objetivos:

Promover la educacin medio ambiental y esparcimiento.

Mantener un ambiente natural en el cual quede reducido al mnimo el


impacto humano sobre el recurso, y permitir al pblico el ingreso a estas
zonas en mnima escala para admirar los paisajes naturales.

Proporcionar el acceso de estudiantes con fines de educacin.

Facilitar la realizacin de estudios cientficos.

4.1.3.1.3. Zona de Uso Intensiva


Descripcin: Esta zona comprende la parte baja de los dos micro cuencas y
se extiende por toda el rea que corresponde al bosque de eucalipto, pino y

104

ciprs, hasta los estoraques. Adems se debera incluir al Jardn Botnico con
su extensin de 2.0 ha y los estanques pisccolas 42 que segn el convenio
firmado entre PREDESUR43 y la UNL ocupan una extensin de 3.3 ha.
Objetivos:

Ofrecer recreacin y educacin medio ambiental en forma intensiva.

Permitir al pblico el ingreso hasta estas zonas para admirar el paisaje


sin que estas actividades provoquen un impacto sobre las bellezas de la
zona y sus recursos.

4.1.3.1.4. Zona de Recuperacin Natural


Descripcin: Es una zona que se encuentra en la parte alta del rea en
donde su vegetacin natural ha sido destruida por el fuego o por el hombre.
Objetivos:

Detener la degradacin de los recursos y lograr la restauracin de la


zona a un estado lo ms natural posible.

4.1.3.2. Zonificacin propuesta y tipo de actividades permitidas.

Dado que la zonificacin es un proceso de ordenamiento territorial, que consiste


en sectorizar la superficie del sitio en reas con un manejo diferenciado, que
sern sometidas a determinadas normas de uso, a fin de cumplir los objetivos

42

Relativo a la piscicultura, que es la acuicultura de peces, trmino bajo el que se agrupan una gran
diversidad de cultivos muy diferentes entre s, en general denominados en funcin de la especie o la
familia
43

Subcomisin Ecuatoriana PREDESUR(Programa Regional para el Desarrollo del Sur del Ecuador),
derogada por decreto presidencial.

105

planteados para la conservacin y manejo del rea, dos elementos han sido
tomados en cuenta particularmente en el proceso de zonificacin del PUEAR:

Los

recursos

naturales

culturales

tienen

caractersticas

potencialidades de alto valor en este tipo de reas, y

El manejo de las reas debe estar focalizado a mantener esas


caractersticas y particularidades para asegurar que los objetivos de
conservacin y manejo se cumplan a travs del tiempo. (Lara,
Altamirano, Thiers, & Tacn, 2002)44

Las zonas planteadas conforme a las caractersticas y potencialidades del


PUEAR y los objetivos de conservacin y manejo del rea, acordes a la
propuesta de aviturismo son:

1. Zona Intangible
2. Zona de Uso Especial
3. Zona de Uso Pblico Extensivo
4. Zona de Recuperacin Natural
5. Zona de Gestin Productiva
6. Zona de Uso Pblico Intensivo

44

Se ha tomado como modelo la propuesta de zonificacin establecida en el Plan de Manejo del Proyecto
CIPMA-FMAM en la Unidad Demostrativa Piloto, Predio San Pablo de Tregua, de propiedad de la
Universidad Austral de Chile, por las caractersticas algo similares con las del rea de estudio.

106

Cuadro 3. Objetivos especficos y actividades asociadas para cada zona de uso en el PUEAR

Objetivos de manejo

Actividades permitidas

Patrullaje contino
Vigilancia de sectores con influencia externa
Preservar la naturaleza
Prevencin de incendios y accidentes
Capacitacin del personal
Cuantificacin de las necesidades de personal
Establecimiento de plantaciones
Recuperacin de suelos
Restauracin Natural
Capacitacin del personal
Manejo de Bosques
Valorizacin
de
Servicios Metodologas Monitoreo Ambiental
Ambientales
Fijacin de cuotas por servicios ambientales
Identificar y priorizar las investigaciones
Motivar estudios en el rea
Formular normativas para la investigacin
Investigacin cientfica
Localizar instalaciones para la investigacin
Capacitacin del personal
Investigacin aplicada
Definicin de productos a obtener
Alternativas
silvcolas
y Identificacin de reas de produccin
productos
forestales
no Capacitacin
madereros
Habilitacin de zonas de manipulacin
Construccin de vas de saca

Zona de Uso
1

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+

107

y Identificar, priorizar y motivar investigaciones


Sistematizacin de experiencias
Certificacin
Desarrollo de criterios e indicadores
Definicin del tipo de visitantes
Construccin y mejoramiento de accesos
Mejoramiento de senderos
Mejoramiento de caminos
Uso pblico
Habilitacin de unidades de inters
Habilitacin de torres de observacin y refugios
Habilitacin de miradores
Habilitacin de sectores de Camping
Cuantificacin de las necesidades de personal
Actividades
de
Enseanza Cursos, prcticas y tesis
Universitaria
Investigacin aplicada
Construccin de una pgina Web
Difusin local / nacional
Elaboracin y distribucin de material impreso
Difusin a travs de medios escritos y auditivos
Estudios socioeconmicos
ambientales

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+
+
+

Fuente: Investigacin de campo, 2010 2011. Basado en el esquema de (Lara, Altamirano, Thiers, & Tacn, 2002)
Elaborado por: Los Autores

108

Grfico 5. Mapa de Zonificacin del PUEAR Francisco Vivar Castro


Fuente: Centro de Geomtica Ambiental (CINFA), 2011.
Elaborado por: Los Autores

109

4.1.3.3. Zona Intangible


Objetivo general de manejo

Proteger los ambientes mejor conservados del parque, que han sido poco
intervenidos o que poseen una gran singularidad y fragilidad, posibilitando
estudios cientficos, por lo que el acceso quedar limitado a actividades de
investigacin. El fin es lograr que los procesos ecolgicos no se vean
interferidos por acciones antrpicas.
Descripcin

Esta zona puede contener sitios nicos o elementos representativos del


ecosistema original, especies de flora y fauna biolgicamente valiosas u
otros fenmenos naturales representativos de la biodiversidad regional. Los
criterios para determinar esta zona han sido dados por su singularidad,
fragilidad y otros atributos naturales.

Desde el punto de vista ecoturstico dicha zona ser destinada a actividades


de conservacin e investigacin especializada, es por ello que las
actividades y facilidades debern estar orientadas hacia grupos pequeos de
investigadores, que sepan valorar las riquezas ecolgicas y la belleza
escnica propias de esta zona, pudiendo realizar nicamente estudios sobre
los recursos naturales. Se excluyen de esta zona caminos, senderos
mejorados e infraestructura permanente.
Localizacin

La zona se encuentra ubicada al noreste del parque, en la parte alta de la


microcuenca Len Huayco, en el sitio denominado el Can, siendo el lmite
de la misma el sendero que conduce desde el pramo antrpico al mirador y
desde all hasta la Quebrada Len Huayco. La zona posee flora producto de
sucesin natural que merece proteccin completa y ser utilizada

110

nicamente para propsitos cientficos y actividades de conservacin, as


como de recuperacin de los ecosistemas y sus especies.
Normas para la Zona Intangible

El manejo de esta zona se centrar en mantener las condiciones


naturales, impidiendo cualquier alteracin en su paisaje y su territorio.

Se permitir la investigacin cientfica debidamente aprobada y


reglamentada.

El uso pblico para visitantes NO est permitido, ni se dispondr de


instalaciones especficas para ese fin, los senderos para estudios de
investigacin debern ser autorizados por la administracin del
parque.

El uso pblico est limitado a grupos de investigadores que han


solicitado autorizacin con anticipacin y que irn acompaados por
un gua o guardaparque del rea. Los grupos estarn limitados a un
mximo de seis personas.

Las fogatas, extraccin de especies de fauna y flora, recursos


minerales y acampadas no estn permitidas.

4.1.3.4. Zona de uso especial


Objetivo general de manejo

Permitir a los visitantes que buscan una experiencia auto dirigida y


personalizada (utilizando destrezas para el aire libre en un escenario
natural), que tengan acceso a sectores del parque donde existen rasgos y
valores naturales importantes pero donde preocupa la introduccin de
especies, reduccin al mnimo de los impactos generados y muy pocos
encuentros entre grupos, controlados ms fcilmente debido a la presencia
de guas o guardaparques. Se busca reducir, tambin, la presin en las
zonas de uso extensivo, de recuperacin e intensivo por medio de la
dispersin de las oportunidades de visita en el rea. En la zona se podrn

111

realizar estudios cientficos, actividades de educacin y recreacin ambiental


en condiciones muy bsicas. El acceso quedar limitado a grupos de
avituristas, investigadores o visitantes acompaados de un gua o
guardaparque.
Descripcin

La zona est formada por un sitio natural en buen estado de conservacin


con un mnimo de intervencin humana. Contiene ecosistemas nicos,
especies de fauna y de flora cientficamente valiosas, u otros fenmenos
naturales representativos de la biodiversidad regional que pueden tolerar un
uso limitado a pequeos grupos. Los encuentros con otros visitantes son
escasos y se necesitan permisos y servicios de orientacin o guas
especiales provistos por el parque.

Desde el punto de vista ecoturstico y recreacional los atractivos que


presenta el sitio son aprovechables en la medida que todas estas
condiciones no se vean alteradas. Es por ello que estas actividades e
instalaciones debern estar orientadas hacia un pblico no masivo y que
sepa valorar las riquezas ecolgicas y de belleza escnica propias de esta
rea, pudiendo realizar estas actividades en perfecta armona con los
recursos

naturales.

Senderos

mejorados

infraestructura

mnima

permanente para los visitantes estn permitidos en la zona, pero en


condiciones muy bsicas y mimetizadas con el entorno siempre y cuando no
altere de manera sustancial las caractersticas naturales del rea.
Localizacin

Esta zona se encuentra ubicada en el sector este del parque, es decir la


parte alta del pramo antrpico y abarca la parte media y media baja de la
microcuenca Los Nogales. Adems

comprende la parte media de la

microcuenca Len Huayco y limita con las zonas de uso extensivo y de


gestin productiva (plantaciones de pinos y eucaliptos). La zona posee una
flora producto de una sucesin natural que merece proteccin completa y

112

ser utilizada nicamente para propsitos cientficos y ciertas actividades


ecotursticas controladas.
Normas para la Zona de Uso Especial

El manejo de esta zona se centrar en mantener las condiciones


naturales, impidiendo cualquier alteracin a la diversidad biolgica.

Se permitir la investigacin cientfica debidamente aprobada y


reglamentada.

El uso pblico est permitido solo en condiciones muy rsticas. En


caso de necesitarse, se dispondr de instalaciones especficas las
cuales debern mimetizarse con el entorno, se permiten senderos
para caminatas.

Antes de su ingreso, los visitantes debern ver un video de ocho


minutos, el cual deber incluir entre otros aspectos: cdigo de
conducta de visitantes, tcnicas de bajo impacto, las regulaciones
para reas silvestres, etc.

Est limitado a grupos especiales que han solicitado autorizacin con


anticipacin y que van acompaados por un gua o guardaparque.
Los grupos de visitantes estn limitados a un mximo de seis
personas por gua.

Los visitantes no pueden permanecer fuera del tiempo de visitas


programadas en estas zonas siendo siempre en horarios diurnos sin
alternativas de pernoctar.

Se dispondr de materiales que entreguen informacin acerca de la


fragilidad e importancia de los recursos de la zona.

Toda la basura debe ser recogida por los visitantes.

Las hogueras, extraccin de especies de fauna y flora, recursos


minerales y acampada no estn permitidas.

113

4.1.3.5. Zona de uso pblico extensivo


Objetivo general de manejo:

Desarrollar actividades de uso pblico compatibles con la conservacin de la


diversidad biolgica y otros componentes naturales, posibilitando el acceso
de visitantes en forma controlada y planificada, acorde a la capacidad de
carga del terreno.
Descripcin

Esta zona se utiliza en sectores donde existe una baja alteracin de los
recursos naturales representativos del rea en general pero con algunos
sectores que tienen algn grado de intervencin humana y que ameritan una
proteccin compatible con un uso pblico moderado y extensivo. Contiene
representaciones de importantes rasgos naturales y culturales y sirve como
una zona de transicin entre las reas con altas densidades de visitantes y
las zonas con un uso pblico mnimo. El uso pblico, en la forma de
recreacin, ecoturismo, educacin ambiental e investigacin controlada debe
estar concebido para causar el mnimo impacto al ambiente. Las
instalaciones no tendrn el mismo grado de desarrollo que en la zona de uso
intensivo. La topografa limitar el uso pblico y, por lo tanto, la zona
requerir menos atencin por parte del personal del parque.
Localizacin

Se encuentra ubicada en la parte media del rea de estudio. Limita al este


con la parte alta de la zona intangible, parte de la zona de uso especial en la
cuenca alta de los Nogales; al oeste con las zonas de gestin productiva y
de uso intensivo, y tanto al sur como al norte, es decir, en las partes laterales
del parque con la zona de uso especial.

114

Normas para la Zona de Uso Pblico Extensivo

El uso pblico est permitido en condiciones moderadas y en sectores


debidamente habilitados, pudiendo disponerse de instalaciones
especficas, tales como senderos, refugios, torres de observacin,
miradores entre otros.

Se permitir la investigacin cientfica debidamente aprobada y


reglamentada.

Se evitar la construccin de vas para vehculos.

Toda la basura debe ser recogida por los visitantes.

Antes de su ingreso, los visitantes debern ver un video de ocho


minutos, el cual deber incluir entre otros aspectos: cdigo de
conducta de visitantes, tcnicas de bajo impacto, las regulaciones
para reas silvestres, etc.

Los grupos de visitantes debern ir acompaados por un gua o


guardaparque y estn limitados a un mximo de ocho personas.

Se permitir la accesibilidad y conexin con las zonas de uso especial


slo cuando los visitantes tengan permiso y un gua o guardaparque.

Se dispondr de material informativo para la educacin ambiental e


informacin a los visitantes respecto de los recursos de la zona.

Los visitantes no pueden permanecer fuera del tiempo de visitas


programadas en estas zonas siendo siempre en horarios diurnos sin
alternativas de pernoctar.

Las fogatas, extraccin de especies de fauna y flora, recursos


minerales y acampada no estn permitidas.

4.1.3.6. Zona de recuperacin natural


Objetivo general de manejo

Detener la degradacin de los recursos naturales y restaurar las condiciones


naturales del sector. La recuperacin de bosques degradados es factible
mediante intervenciones silviculturales planificadas y permanentes a travs

115

del tiempo. Transcurrido el horizonte de planificacin contemplado, y a partir


de los resultados obtenidos, dicha rea se podr mantener en esta misma
categora o pasar a formar parte de las zonas de uso intangible, especial,
extensivo o de gestin productiva.
Descripcin

Esta zona se considera transitoria en el tiempo, y se utiliza en aquellos


sectores donde la vegetacin natural, la fauna nativa o los suelos han sido
alterados, o bien, en aquellos sectores donde existen concentraciones
importantes de especies de flora o fauna extica que requieren ser
reemplazadas por especies autctonas mediante acciones planificadas.
Localizacin

Corresponde a la parte alta del rea, donde se sobrepone con la zona de


uso intangible y de uso especial, y cierta rea en la parte media del parque
en donde su vegetacin natural ha sido destruida por el fuego o por el
hombre. Esta zona se dispone como una franja de amortiguacin entre la
zona de uso especial y las zonas de gestin productiva y de uso extensivo.
Normas para la Zona de Recuperacin Natural

Se realizarn actividades destinadas a la restauracin de la


vegetacin, suelo y fauna autctonas.

Se excluye el uso de pblico masivo, salvo actividades especiales de


educacin ambiental guiadas.

Se permitir la investigacin y la existencia de instalaciones


apropiadas para la experimentacin de tcnicas de restauracin y la
administracin de la zona.

Toda la basura debe ser recogida por los visitantes.

Antes de su ingreso, los visitantes debern ver un video de ocho


minutos, el cual deber incluir entre otros aspectos: cdigo de

116

conducta de visitantes, tcnicas de bajo impacto, las regulaciones


para reas silvestres, etc.

Los grupos de visitantes debern ir acompaados por un gua o


guardaparque y estn limitados a un mximo de ocho personas.

Los visitantes no pueden permanecer fuera del tiempo de visitas


programadas en estas zonas siendo siempre en horarios diurnos sin
alternativas de pernocte.

Se permitir la accesibilidad y conexin con las zonas de uso


extensivo o moderado y de uso especial slo cuando los visitantes
tienen permiso y un gua o guardaparque.

Se evitar la construccin de vas para vehculos.

Las hogueras, extraccin de especies de fauna y flora, recursos


minerales y acampada no estn permitidas.

4.1.3.7. Zona de gestin productiva


Objetivo general de manejo

Posibilitar la produccin de bienes y servicios en el marco de un


aprovechamiento sostenible de recursos naturales, compatible con la
conservacin y con los otros objetivos del rea.
Descripcin

Esta zona corresponde a aquellos sectores que contienen recursos naturales


en una condicin tal que son susceptibles de manejo sostenible, compatible
con el resto de los objetivos de manejo y actividades del rea. Este uso
sostenible puede corresponder al aprovechamiento de especies maderables,
utilizacin del rgimen hdrico, aprovechamiento apcola, uso agrcola,
silvicultural, entre otros.

117

Localizacin

Esta zona se ubica al extremo noroeste del parque y corresponde a la parte


baja de la microcuenca Len Huayco, limita al norte con la zona de uso
especial del sector de la microcuenca Len Huayco, la zona de recuperacin
2 y la zona de uso pblico extensivo, al oeste con la va que conduce de Loja
a Vilcabamba y al sur con la zona de uso pblico intensivo. Ha tenido una
alta intervencin humana, sin embargo, presenta un mosaico de situaciones
(accesibilidad, bosque y plantaciones) que lo hacen un sector muy
interesante de manejar sosteniblemente.
Normas para la Zona de Gestin Productiva

El manejo de los recursos en forma sostenible est permitido en


condiciones extensivas o intensivas y en sectores debidamente
habilitados

para

contrapongan a

este

fin.

Se

excluyen

los objetivos del rea

actividades

que

se

protegida, donde la

conservacin de la diversidad biolgica es el objetivo principal.

El uso sostenible como tal en un ambiente natural y protegido, debe


estar libre de cualquier proceso de contaminacin, degradacin de los
recursos y de excesivo impacto ambiental.

El uso de recursos podr dirigirse a una amplia gama de alternativas,


de acuerdo a las potencialidades y caractersticas del rea natural
protegida, entre las que se cuenta: conservacin, proteccin y
recuperacin de suelos; aprovechamiento sostenible de los bosques;
uso y manipulacin de los recursos hdricos.

Se dispondr de instalaciones especficas para la educacin


ambiental, informacin de los visitantes respecto a los procesos de
produccin directa del rea protegida, tales como senderos
interpretativos auto-guiados, exhibiciones exteriores, letreros de
informacin entre otros.

118

El uso pblico est limitado a grupos de visitantes autorizados que


van acompaados de un gua o guardaparque, limitados a un mximo
de ocho personas por gua.

Antes de su ingreso, los visitantes debern ver un video de ocho


minutos, el cual deber incluir entre otros aspectos: cdigo de
conducta de visitantes, tcnicas de bajo impacto, las regulaciones
para reas silvestres, etc.

Se fomentar la investigacin tecnolgica y cientfica orientada a los


procesos productivos propuestos para el rea, a fin de monitorear el
impacto ambiental y ajustar acorde a estos resultados la intensidad de
uso productivo. Estos estudios debern ser debidamente aprobados y
reglamentados.

Se permite la construccin de caminos para vehculos motorizados y


la provisin de servicios para la produccin, siempre y cuando no
signifiquen un impacto ambiental importante.

Toda la basura debe ser recogida por los visitantes.

Las hogueras, extraccin de especies de fauna y flora y recursos


minerales no estn permitidas.

4.1.3.8. Zona de uso pblico intensivo


Objetivo general de manejo

Posibilitar el uso pblico relativamente concentrado, en trminos de


ecoturismo, educacin ambiental, recreacin, investigacin, monitoreo
ambiental, considerando la armona con el medio ambiente y proporcionar
oportunidades educativas y recreativas dentro de un ambiente natural pero
con posibilidad de altas concentraciones de visitantes.
Descripcin

Esta zona est conformada por sitios muy o poco alterados que tienen
atracciones naturales o culturales y belleza escnica sobresaliente. Su

119

topografa permite acceso limitado para vehculos y para instalaciones


administrativas de apoyo. Aunque la zona debe ser mantenida en un estado
tan natural como sea posible, altas concentraciones de visitantes e
instalaciones son aceptables, incluidos baos, senderos interpretativos, rutas
de acceso vehicular slo para los vehculos del Parque, centros de
informacin, reas de picnic y de acampada.

As mismo, corresponde a dos reas distintas, pero que fsicamente, se


encuentran en la misma zona, por ello se han fusionado. El rea de uso
turstico est destinada a concentrar el uso pblico del rea protegida.
Comprende un rea que ya presenta un cierto grado de alteracin, pero que
no obstante resulta atractivos para los visitantes por su calidad escnica y
servicios bsicos.

Por su parte, el rea de administracin se utiliza para concentrar en ella


todas las instalaciones y servicios necesarios para el adecuado manejo del
rea protegida. Por lo general se trata de emplear terrenos de reducida
extensin que ya estn alterados por la accin antrpica, aunque su
localizacin depender de las necesidades especficas de administracin
que tenga cada rea. La presencia de personal del parque para el manejo en
esta zona ser una alta prioridad para mantener los impactos a niveles
aceptables.
Localizacin

Corresponde al lmite occidental del parque y comprende la parte baja de las


dos microcuencas, extendindose por toda el rea que corresponde al
bosque donde se hallan plantaciones de eucalipto, pino y ciprs.
Normas para la Zona de Uso Pblico Intensivo

El uso pblico est permitido en condiciones intensivas y en sectores


debidamente habilitados, se podrn establecer senderos, refugios,
sectores de camping, miradores, centros interpretativos entre otros.

120

Se dispondr de materiales de apoyo a la educacin ambiental e


informacin para los visitantes, respecto de las caractersticas de la
zona y sus principales recursos (senderos interpretativos, letreros de
informacin entre otros).

Se permitir la investigacin cientfica debidamente aprobada y


reglamentada.

En esta zona se permite la construccin de caminos para vehculos


motorizados y la para provisin de servicios para el uso pblico, tales
como recoleccin de desperdicios, provisin de combustibles,
sanitarios entre otros.

Las instalaciones administrativas y de servicios se refieren, entre


otras, a puestos de vigilancia y control, oficinas administrativas,
Instalaciones para la investigacin, talleres de mantencin, bodegas y
residencias para el personal.

Las construcciones tendrn una uniformidad de estilos de acuerdo a


una norma recogida explcitamente en un manual, aplicarn criterios
de bio-arquitectura y buenas prcticas de turismo sostenible, y
emplearan en lo posible materiales de la zona.

Se evitar cualquier tipo de impacto ambiental visual o acstico.

Se podrn construir todas las instalaciones y servicios requeridos.

El uso de los visitantes en esta zona tendr pocas restricciones fuera


del pago del arancel de ingreso al parque.

Antes de su ingreso, los visitantes debern ver un video de ocho


minutos, el cual deber incluir entre otros aspectos: cdigo de
conducta de visitantes, tcnicas de bajo impacto, las regulaciones
para reas silvestres, etc.

Las hogueras estarn permitidas slo en los sitios especialmente


designados.

En esta zona est prohibido recoger lea sin autorizacin del


responsable del rea, tcnicos, guas o guardaparques.

Est prohibido usar jabn en las quebradas, pero se fomentar el uso


de productos biodegradables.

121

4.1.4. Determinacin de capacidad de carga turstica del rea

4.1.4.1. Identificacin de diferentes recorridos

Debido a que en la mayora de los sitios de visita al PUEAR los senderos se


encuentran conectados entre s, es necesario definir los diferentes recorridos
que podran realizar los visitantes.

Para determinar los flujos de circulacin de visitantes el parque, por


recomendacin del Biol. Diego Bajaa, se la defini en direccin contraria a
las agujas del reloj desde el Centro de Visitantes propuesto, para que la
circulacin se realice en una sola va (sendero circular).

Para la definicin de los recorridos, se dividi al complejo de senderos en


cuatro secciones por tanto, cuatro posibles recorridos que los turistas
podran realizar, considerando que la visita al Centro de Visitantes es
obligatoria, conforme se detalla en el cuadro 4.

Cuadro 4. Detalle de la estructura de los recorridos para la visitacin

SENDEROS

TRAMOS

LONGITUD (mt)

Los Alisos

1+2+4+6

3.147,633

Los Alisos - Len Huayco

1+2+5+6

3.503,743

Mirador

1+3+4+6

1.557,424

Len Huayco

1+3+5+6

1.913,534

Centro de Visitantes

70,000

Fuente: Investigacin de Campo, 2010 - 2011


Elaboracin: Los Autores

4.1.4.2. Clculo de la Capacidad de Carga Fsica

De acuerdo a su definicin, la capacidad de carga fsica est dada por la


simple relacin entre el espacio disponible y la necesidad de espacio por

122

persona. Para su clculo se utiliz la siguiente frmula, adaptada de


Cifuentes (1992): CCF = (lt/av) x nv

Los clculos para las diferentes secciones, de acuerdo a las consideraciones


especificadas en la metodologa, arrojaron los resultados indicados en el
cuadro 5.

Cuadro 5. Capacidad de carga fsica para los diferentes recorridos

Largo
Sendero

del

Horas de

recorrido visita(hv)
(metros)

Tiempo Perodos
por

de

visita(tv) visita/da

CCF
(visitas/da)

Los Alisos

3.147,63

2,50

3,20

10.072,426

Los Alisos - Len Huayco

3.503,74

3,00

2,67

9.343,315

Mirador

1.557,42

1,25

6,40

9.967,514

Len Huayco

1.913,53

2,50

3,20

6.123,309

70,00

0,50

16,00

1.120,000

Centro de Visitantes

Fuente: Investigacin de Campo, 2010 - 2011


Elaboracin: Los Autores

4.1.4.2.1. Determinacin de los factores de correccin

4.1.4.2.1.1. Variables fsicas


Erodabilidad

Se midi y clasific los diferentes tramos de los senderos en niveles de


erodabilidad45 bajo y alto, de acuerdo a las consideraciones especificadas en
la metodologa, obteniendo los resultados mostrados en el cuadro 6.

45

La erodabilidad del suelo es un ndice que indica la vulnerabilidad o susceptibilidad a la erosin y


que depende de las propiedades intrnsecas de cada suelo. Cuanto mayor sea la erodabilidad mayor
porcentaje de erosin

123

Cuadro 6. Factor de Correccin por Erodabilidad

Nivel de
Largo del
Sendero

Factor de

Erodabilidad

recorrido
(Mt)

correccin
Bajo

Alto (Ml)

(0-15%)

(>15%)

(FCe)

Los Alisos

3.147,63

149,25

2.998,39

0,0474153

Los Alisos - Len Huayco

3.503,74

138,70

3.365,05

0,0395854

Mirador

1.557,42

211,56

1.345,86

0,1358403

Len Huayco

1.913,53

201,01

1.712,52

0,1050475

70,00

25,00

45,00

0,3571429

Centro de Visitantes
Fuente: Investigacin de Campo.
Elaboracin: Los Autores

Accesibilidad

Tambin en base a las consideraciones indicadas en la metodologa, se


calcul la porcin del recorrido con grados de dificultad alto, mediano y bajo,
otorgndoles la ponderacin establecida para determinar la magnitud
limitante y el factor de correccin. Los resultados de estos clculos se
muestran en el cuadro 7.

Cuadro 7. Factor de Correccin por Accesibilidad


Largo del
Sendero

recorrido
(Mt)

Los Alisos

Dificultad de acceso
Bajo

Medio

Alto

Muy alto

Magnitud

Factor de

limitante

correccin

(Ml)

(FCa)

3.147,63 149,25 448,03 1.547,23 1.003,13

2.998,39

0,04741531

3.503,74 138,70 398,24 1.636,66 1.330,15

3.365,05

0,03958538

Mirador

1.557,42 211,56 249,16

856,98

239,73

1.345,86

0,13584034

Len Huayco

1.913,53 201,01 199,37

946,41

566,74

1.712,52

0,10504752

0,00

0,00

45,00

0,35714286

Los Alisos - Len


Huayco

Centro de Visitantes

70,00

25,00

45,00

FC = 1 - (MI/Mt)
Fuente: Investigacin de Campo, 2010 - 2011
Elaboracin: Los Autores

124

Grfico 6. Mapa de Pendientes de los Senderos del PUEAR


Fuente: Centro de Geomtica Ambiental (CINFA), 2011.
Elaborado por: Los Autores

125

4.1.4.2.1.2. Variables ambientales


Precipitacin

Se analiz la informacin meteorolgica proporcionada por la Estacin


Meteorolgica La Argelia del INAMHIdurante un perodo de 15 aos -desde
el ao 1994 al 2008, conforme consta en el cuadro 9- observando la
presencia de dos estaciones ms definidas: una estacin seca, comprendida
entre los meses de mayo a noviembre, con promedios mensuales de
precipitacin entre 63,83 mm. (Mayo) y 79,11 mm. (Noviembre) y una
lluviosa, con precipitaciones mensuales promedios que oscilan entre los
91,09 mm. (Diciembre), 151,00 mm. (Marzo) y 104,13 (abril). El personal del
parque mencion adems que la presencia de lluvia se concentra
principalmente en horas de la tarde y noche, aunque ocasionalmente se
registran tambin lluvias en la maana, datos que fueron corroborados
durante la fase de campo. Por lo tanto, se consider que existen cuatro
horas de lluvia como factor limitante para la poca de lluvia (entre 12:00 y
16:00).Los resultados de estos clculos se muestran en el cuadro 8.

Cuadro 8. Factor de Correccin por Precipitacin

Magnitud total:

8 horas de visita x 365 das del ao = 2920 horas

Magnitud limitante:
Factor
correccin:

de

4 horas de lluvia diaria por cinco meses (151 das) =


604 horas
1 - (604 horas / 2920 horas) =0,79

Fuente: Investigacin de Campo, 2010 - 2011


Elaboracin: Los Autores

126

Cuadro 9. Precipitacin Mensual en el PUEAR (mm)


AOS

MESES
ENE.

FEB.

MAR.

ABR.

MAY.

JUN.

JUL.

AGO.

SEP.

OCT.

NOV.

DIC.

ANUAL

1994

213,80

77,60

285,50

123,30

54,10

53,80

81,50

69,30

37,00

29,60

42,80

104,60

1.172,90

1995

59,70

88,00

93,40

52,80

64,70

9,80

33,60

19,90

22,30

36,80

129,00

121,30

731,30

1996

98,30

126,90

153,50

97,80

30,90

46,50

38,60

34,40

37,10

57,90

13,00

27,00

761,90

1997

68,10

109,20

101,20

69,90

46,20

20,70

50,20

35,20

42,00

59,90

73,60

123,90

800,10

1998

40,40

101,90

136,20

88,50

51,20

75,20

49,50

35,70

31,40

115,50

86,40

39,20

851,10

1999

124,30

299,40

132,20

83,70

120,20

58,90

59,80

50,20

81,70

27,80

48,10

131,20

1.217,50

2000

152,10

178,20

192,10

105,00

81,80

86,80

36,90

50,30

67,70

31,60

25,40

57,60

1.065,50

2001

82,80

116,60

68,30

69,80

63,70

98,40

81,20

52,10

42,00

33,50

133,00

98,30

939,70

2002

102,60

99,20

53,80

126,70

77,40

39,20

62,80

6,10

17,70

64,70

71,40

70,30

791,90

2003

80,30

113,30

188,00

68,80

92,30

53,90

34,10

6,90

24,80

73,30

56,50

103,80

896,00

2004

48,10

119,10

167,60

198,70

52,50

85,40

47,30

12,10

25,20

125,80

95,30

96,30

1.073,40

2005

46,40

134,50

173,60

157,60

33,00

79,00

15,30

13,40

18,10

86,20

62,50

98,30

917,90

2006

138,10

88,80

188,30

82,70

33,60

78,50

33,70

13,20

22,50

37,20

93,10

90,60

900,30

2007

50,10

66,30

93,40

98,80

80,70

120,00

11,30

152,40

55,00

55,70

153,70

77,60

1.015,00

2008

62,40

251,00

237,90

137,80

75,20

51,30

89,50

89,70

20,60

136,40

102,90

126,30

1.381,00

1.367,50 1.970,00 2.265,00 1.561,90

957,50

957,40

725,30

640,90

545,10

971,90 1.186,70 1.366,30

14.515,50

63,83

63,83

48,35

42,73

36,34

Anual
Media

91,17

131,33

151,00

104,13

FUENTE: INAMHI. Estacin Meteorolgica: La Argelia-Loja, 2010


Elaborado por: Los Autores
Latitud: 0401'50'"S
Longitud: 7911'58"W

64,79

79,11

91,09

967,70

Altitud: 2165 msnm

127

4.1.4.2.1.3. Variables biolgicas


Perturbacin a la fauna

Una de las especies de aves ms sensibles registradas en el PUEAR es la


Pava Barbada Penelope barbata, la cual se encuentra especialmente en
zonas en buen estado de conservacin y vegetacin nativa, en grupos
pequeos de 2 o 3 individuos. Presentan hbitos diurnos y utilizan
generalmente sitios con presencia de plantas frutales para su alimentacin.
Dado que la presencia humana afectara la distribucin geogrfica de la
especie variando sus patrones de distribucin y obligando a cambiar de
hbitos a la especie, el manejo de visitantes es crucial. La actividad de estas
aves se concentra entre las 5:00 y 9:00 y entre las 16:00 y 18:00.46

En base a los criterios de expertos en ornitologa y experiencia como


ornitlogo asistente de campo, se determin un total de dos horas diarias
como magnitud limitante (entre las 8:00 y 9:00 y entre las 17:00 y 18:00).
Este factor se aplica a todos los sitios de visita, debido a que las bandadas
son bastante mviles y tienen un rango de accin muy amplio.

Es importante hacer notar que, dadas las limitaciones de tiempo y recursos,


se utiliz solamente esta especie porque existen datos y registros de la
misma en sitios crticos, por parte de ornitlogos y observadores de aves, lo
cual no ocurre con otras especies. Esto no significa que la perturbacin a la
fauna se concentre solamente en esta especie, sino que la misma podra ser
empleada como especie paraguas. Los resultados de estos clculos se
muestran en el cuadro 10.

46

Datos de la historia natural de la especie, adaptados de Ridgeley, R & P. Greenfield, 2006. Aves del
Ecuador Volumen I y II. Gua de Campo. Traducido por Iln Greenfield Kalil. Academia de Ciencias
Naturales de Filadelfia. Fundacin de Conservacin Jocotoco. Quito, Ecuador; observaciones de
campo de los autores, ornitlogos, observadores de aves aficionados y del Ing. Jorge Ocampo.

128

Cuadro 10. Factor de Correccin por Perturbacin de la Fauna


Magnitud total:

8 horas de visita

Magnitud limitante:

2 horas diarias de perturbacin a la fauna

Factor

de

correccin:

1 - (2 horas / 8 horas) =0,75

Fuente: Investigacin de Campo, 2010 - 2011


Elaboracin: Los Autores

4.1.4.2.1.4. Variables sociales


Distanciamiento

Se determin la distancia entre grupos conforme a los criterios expuestos en


la metodologa. Una vez obtenida esta informacin se defini el nmero de
grupos que podran visitar simultneamente cada recorrido y luego el
espacio total destinado a distanciamiento para compararlo con la longitud
total del recorrido y obtener as el factor de correccin. Los datos de estos
clculos se presentan en el cuadro 11.

Cuadro 11. Factor de correccin por distanciamiento


Largo
del
recorrido
(mt)

(dg)

(tg)

(lg)

(ng)

3.147,633

500

506,0

6,2206

3110,3093

0,01185771

Los Alisos - Len Huayco 3.503,743

150

156,0

22,4599

3368,9837

0,03846154

Mirador

1.557,424

150

10

160,0

9,7339

1460,0850

0,06250000

Len Huayco

1.913,534

150

156,0

12,2662

1839,9365

0,03846154

50

51,0

1,3725

1,3725

0,98039216

Sendero

Los Alisos

Centro de Visitantes

70,000

FC = 1 - (MI/Mt)
dg = Distancia entre grupos
lg = Longitud total ocupada por grupo
ml = Longitud para distanciamiento

(ml)

FACTOR DE
CORRECCIN
(FCd)

tg = Tamao del grupo


ng = Nmero de grupos

Fuente: Investigacin de Campo, 2010 - 2011


Elaboracin: Los Autores

129

4.1.4.2.1.5. Variables de manejo


Cierre temporal por mantenimiento

El nmero de das necesario para mantenimiento para cada recorrido


determina la magnitud limitante de esta variable. La magnitud total
corresponde al total de das anuales. Con estos datos se calcul el factor de
correccin por mantenimiento, cuyos valores se expresan en el cuadro 12.

Cuadro 12. Factor de correccin por cierre temporal por mantenimiento

Sendero

Das del ao
(mt)

Das anuales para

Factor de

mantenimiento

correccin

(ml)

(FCc)

Los Alisos

365,00

36

0,901369863

Los Alisos - Len Huayco

365,00

48

0,868493151

Mirador

365,00

24

0,934246575

Len Huayco

365,00

24

0,934246575

Centro de Visitantes

365,00

48

0,868493151

FC = 1 - (MI/Mt)
Fuente: Investigacin de Campo, 2010 - 2011
Elaboracin: Los Autores

4.1.4.3. Clculo de la capacidad de carga real (CCR)

Una vez determinados todos los factores de correccin se procedi a la


determinacin de la capacidad de carga real de cada sitio. Para esto se
utiliz la siguiente frmula:
CCR = CCF x FCe x FCa x FCp x FCf x FCd x FCc
Los resultados obtenidos se muestran en el cuadro 13.

130

Cuadro 13. Capacidad de carga real para los diferentes recorridos


CCF

SENDERO

(visitas/da)

FCE

FCA

FCP FCF

FCD

FCC

CCR
(visitas/da)

Los Alisos

8.393,69 0,04742 0,04742 0,79 0,75

0,011858

0,901370

0,119981

Los Alisos - Len Huayco

9.343,31 0,03959 0,03959 0,79 0,75

0,038462

0,868493

0,290925

Mirador

9.967,51 0,13584 0,13584 0,79 0,75

0,062500

0,934247

6,388558

Len Huayco

6.123,31 0,10505 0,10505 0,79 0,75

0,038462

0,934247

1,444318

Centro de Visitantes

1.120,00 0,35714 0,35714 0,79 0,75

0,980392

0,868493

72,357767

Fuente: Investigacin de Campo, 2010 - 2011


Elaboracin: Los Autores

4.1.4.4. Clculo de la capacidad de carga efectiva (CCE)

Este nivel considera a la capacidad de manejo (CM) como un ltimo factor


de correccin, que se aplica a la capacidad de carga real. Este factor es de
suma importancia si consideramos que indica la capacidad real que se tiene
para controlar el uso pblico en el rea.

Una vez realizados los clculos y anlisis respectivos para cada uno de los
mbitos, que se exponen en los anexos3 y 4, se defini que la capacidad de
manejo para el PUEAR es de 51,50%. Los porcentajes para cada uno de los
mbitos se resumen en el cuadro 14.

Cuadro 14. Capacidad de manejo para el PUEAR


mbito

Porcentaje

TALENTOS HUMANOS

32,81

FACILIDADES Y SERVICIOS

50,28

EQUIPAMIENTO

71,42

SUMAN

154,51

CAPACIDAD DE MANEJO

51,50

Fuente: Investigacin de Campo, 2010 - 2011


Elaboracin: Los Autores

131

Con la determinacin de la capacidad de manejo, la capacidad de carga


efectiva puede ser calculada con la siguiente frmula:

CCE = CCR x CM/100

Se debe distinguir que la capacidad de carga ha sido calculada, hasta el


momento, considerando el nmero de visitas que se puedan realizar en un
sitio en un periodo de tiempo determinado (visitas/da), ya que lo que
verdaderamente interesa es la presencia de alguien en el sitio, en un
momento dado. En otras palabras, una misma persona visitando un sitio
repetidamente, en un tiempo determinado, ocasionar tambin un efecto
repetido. El nmero de visitantes diarios se obtienen sometiendo la
capacidad de carga efectiva a los periodos de visita/da, que se calculan a su
vez dividiendo el tiempo total que el sendero est abierto al pblico por el
tiempo necesario para realizar el recorrido. Los resultados de los clculos
para los distintos recorridos se presentan en el cuadro 15.

Cuadro 15. Capacidad de Carga Efectiva para el PUEAR

CCE
Sendero

CCR
(visitas/da)

Periodos
Cm

de

(Visitas/

(Visitantes/D

(Visitantes/A

visita/da

Da)

a)

o)

Los Alisos

0,12

51,50

2,67

0,1

0,02

8,46

Los Alisos - Len Huayco

0,29

51,50

2,67

0,1

0,06

20,51

Mirador

6,39

51,50

6,40

3,3

0,51

187,64

Len Huayco

1,44

51,50

3,20

0,7

0,23

84,84

Centro de Visitantes

72,36

51,50

16,00

37,3

2,33

850,09

Fuente: Investigacin de Campo, 2010 - 2011


Elaboracin: Los Autores

4.1.4.5. Clculo de nivel de pendiente de los senderos utilizando


clinmetro

Pese a que no se estableci dentro de la metodologa de trabajo el uso del


clinmetro en el trabajo de levantamiento topogrfico, con la ayuda de

132

expertos se realiz el levantamiento de 2 tramos de los senderos a fin de


corroborar los resultados obtenidos a travs del programa ArcGis 9.2 en el
establecimiento del mapa de pendientes de cada tramo y los clculos
realizados. No se encontr diferencias sustanciales, considerando que en el
trazado de los senderos para determinar el nivel de pendiente en el
computador se emplearon cortes lineales, los cuales acortan la longitud de
los tramos, en cambio con el levantamiento manual se consideran los
cambios de pendiente en el terreno, curvas y dems accidentes
topogrficos. Los resultados obtenidos constan en el anexo 4.

133

4.1.5. Identificacin de actores locales clave

MATRIZ DE INVOLUCRADOS
N ORGANIZACIN

TIPO DE

LINEAS DE ACCIN

ORGANIZACIN

APOYO E

INTERS Y EXPECTATIVAS

OBSERVACIONES

INVOLUCRAMIENTO

Capacidad

tcnica,

Aportar y formar parte de: logstica e institucional


Programa Piloto, Directorio as como

estudios a

Piloto, Plan Estratgico, Plan disposicin


Operativo Anual

para

Fundacin
1

Ecolgica
Arcoris

no

sistema

productivo

y Incentivar a la comunidad a

comercializacin

desarrollar

actividades

gubernamental Investigacin y manejo educacin


ambientalista
sin fines de
lucro

de informacin biolgica, que


ecolgica

Educacin

ambiental

apoyen

de
para

la

social conservacin.
ambiental

Ecoturismo

este

rea
manejo

Administrativo,

del
de

Gestin

Sistema
y

de

Manejo del PUEAR.

compartido.

Fortalecimiento de los
Organizacin

del

Reestructuracin

Diseo

de

las

propuestas
interpretativas:
senderos,

centro

Circuitos tursticos, integracin con el


de Jardn Botnico

visitantes, programa de
manejo de visitantes.

Contar con un espacio para


que

el

personal

tcnico,

voluntarios

de

comunidades

vinculadas

las

Alternativa de visita para participantes

de eventos de capacitacin generados

proyectos de la FAI puedan


aportar

desarrollar

en Loja por las universidades.

sus

conocimientos.
Universidad
2

Nacional de
Loja

rea

Formacin de recursos Posicionamiento

de

Loja

Agropecuaria y humanos comprometidos como una Provincia Turstica


de Recursos

con

procesos

de y Ecolgica

Aportar con el espacio


fsico (PUEAR)

Visin integral del rea

134

Naturales
Renovables

desarrollo, con elevada Generar


capacidad
tcnica

cientfica, inters
y

Vinculacin

concienciacin
ecolgico

humanista. poblacin
con

en

e Participar

colaborar

la con las investigaciones


cientfico- tcnicas.

la

colectividad considerando

Establecer los roles y funciones de

la interaccin universidadsociedad

mediante

procesos

de

comunicacin; prestacin
de

servicios

todas las instituciones participantes en


Contribuir a la oferta de Facilitar

servicios tursticos ecolgicos herramientas


de la ciudad

y base a los compromisos que se

equipos

la puedan asumir

para

ejecucin del proyecto.

especializados; oferta de
tecnologas;

y,

conocimientos.
Herbario y

Generacin de cursos para Apertura

Jardn Botnico

observadores de aves

"Reinaldo

Conservacin

Espinoza";

Parque

Investigacin

para

la Visita aproximada de 350 personas

ejecucin del proyecto

por mes

laboratorio de prcticas

Facilitar

las

Universitario de para estudiantes de la Promover en la comunidad la instalaciones

para

la No se podra comprometer recursos

Educacin

UNL

generacin de una cultura ejecucin del proyecto econmicos, pero si un apoyo tcnico,

Ambiental y

Educacin ambiental

ambiental.

Recreacin

Turismo y recreacin

as

como

el

aporte logstico y con talento humano

logstico y tcnico.

"Francisco
Vivar Castro"

135

Promover

el

desarrollo

turstico de la Regin, a
Carrera de
Administracin
Turstica

travs de la formacin de
profesionales
competitivos
emprendedores

y
en

el

manejo de los recursos


naturales y culturales.

Fundacin
Naturaleza &
3

Cultura
Internacional Ecuador

Organizacin

Alrededor

de

47

460

estudiantes se beneficiaran
con un laboratorio natural
para realizar las prcticas
pre-profesionales en el rea,
de acuerdo a los objetivos de

Apoyo humano, logstico Decisin


en

todos

componentes

tursticos nueva

del rea.

Loja

de

manejo

del

Figura ptima para el manejo del rea

en base a la nueva ley de educacin


la Formacin de gente
superior
Gubernamental
para
siempre
al
desarrollo perspectiva econmica sino especializada
Ambientalista
social, planificando sus desde el mbito de la aprovechar el potencial
Sin Fines de
actividades a largo plazo
recreacin,
educacin Vincular a los eco Aclarar el tema legal e institucional del
Lucro
clubes, los programas proyecto, as como el alcance del
ambiental.
No

conservacin

vinculados Loja,

no

slo

desde

social,

econmico,
Gobierno

turstico

Seccional

Cantn

ambiental,

y cultural

mejoramiento

del
para

de

Contribucin

generar Apoyo

poblacin

en

mismo y sus requerimientos

la

conciencia ambiental en la reconstruccin

de Articular una propuesta para generar

poblacin local, en especial hbitats frgiles del rea un sistema de observacin de aves en
de nios y jvenes de la con
comunidad

la Trabajo

interinstitucional

los actores involucrados.

las

especies la ciudad

forestales
y

calidad de vida de la multidisciplinario con todos

47

estructura

cada mdulo

Desarrollar procesos de aviturismo en la Provincia de

desarrollo

Municipio de

principales

PUEAR

Desarrollar potencialmente el Educacin ambiental

Planificar y promover el

las

los autoridades de la UNL en definir una

de educacin ambiental

Ilustre

de

Apoyo
conocimientos
y

experiencia

con Existe una ordenanza para el manejo


tcnicos de microcuencas, que permite la
en

ejecucin de proyectos

la reinversin de recursos recaudados


en el rea

Datos proporcionados por la Ex Coordinadora de la Carrera de Atministracin Turstica, Lic. Diana Nagua Suing, durante una entrevista personal.

136

Sostenibilidad

de

la Gestionar la inclusin de

propuesta

dotacin

de

bsicos:
Difusin

del

estudio

servicios

agua

y alcantarillado

socializacin con el resto de PUEAR


para

actores

y Aporte se gestionara a travs de

en

el convenios con la Universidad Nacional

planificados de Loja.
los

barrios

contiguos al rea.

Capacitacin y desarrollo.

la poblacin.

Aportar

Fomento de la calidad de Represente y genere un valor


5

Ministerio de
Turismo

Organismo

los destinos y productos agregado

Gubernamental tursticos.

concertacin

con

los

actores.
Formular,

promover

coordinar

polticas

y
de

desarrollo sustentable y la
competitividad del pas.
6

Ambiente

Organismo
Gubernamental Proteger el derecho de la
poblacin a vivir en un
ambiente sano.

Empoderamiento

uso

oferta

de

la

comunidad por conservar y


preservar

los

atractivos

Estmulo

para

capacitar

tcnicos y especialistas y
desarrollar

sustentable

programas

de

proteccin y conservacin

la

implementacin

de

infraestructura
sealtica
para

completa si no se visita la regin sur


del Ecuador.

y
necesaria

un

ptimo

funcionamiento

del

proyecto.

Proyectos
estabilidad

tursticos
social

procuran
ms

de

rentabilidad.

Aporte
logstico

tcnico

para

la

ejecucin del proyecto


Fundamental viabilizar la gestin de

Se canalice la ejecucin del


proyecto con las instituciones
pertinentes a fin de que se
vuelva una realidad.

Asegurar la conservacin Participacin


y

la

con

tursticos.

Estado, dirigidas hacia el

Ministerio del

avifaunstica de la regin.

Participacin ciudadana y

Para los ornitlogos no hay ruta

Mejorar la calidad de vida de

activa

Financiamiento

de

aspectos especficos a

un convenio con la UNL, y con


instituciones afines.

definirse.

de Compromiso de replicar

del Ministerio del Ambiente en la la capacitacin en el

137

capital natural del pas.

ejecucin de componentes rea.


del proyecto.
Difusin del Centro a

Gobierno
7

Provincial de
Loja

Apoyar el desarrollo y Desarrollar


Gobierno

ejecucin de proyectos en programa

Seccional

mbito local, provincial y posterior


comunitario.

proyecto
piloto,
replica

como

para
en

su

otros

sectores de la provincia.

nivel

provincial

nacional,

as

y
como El GPL, no tiene pertinencia sobre el

apoyo econmico para rea, por lo que se debe establecer


el

mismo,

suscripcin

previa

la una figura para poder intervenir.

de

un

convenio.
Ser parte activa de proyectos
que
Ampliar las capacidades
Ministerio de
8

Inclusin
Econmica y

de su poblacin mediante
Organismo

la generacin de acceder

Gubernamental a

Social

los

servicios

mejoren

la

que

calidad

de

vida.

repercuten

en

la

sociedad y que benefician la


calidad de vida de la misma.
Espacio para realizar terapias
fsicas

ocupacionales

personas con capacidades


diferentes
Orientar tcnicamente para la

Cofinanciar equipos
materiales

para

desarrollar

en

un

espacio optimo terapias


para

personas

con

Convenir en alianzas estratgicas que


permitan sumar esfuerzos para que el
proyecto sea una realidad.

capacidades especiales.

accesibilidad y movilidad de
toda la poblacin.
Viabilizar los procesos de
conservacin
restauracin

Instituto
9

Nacional de
Patrimonio
Cultural

Organismo
Gubernamental

culturales

de

bienes nivel

muebles

inmuebles.
La

Apoyo

y Replica en la comunidad a mbito


de

concienciacin

e formacin ambiental.

tcnico

el
a

rescate

y cuidado,

manejo del patrimonio


del PUEAR.

aprobacin

de Inducir a la comunidad a Aporte

histrico

ordenanzas y planes de interesarse por preservar y conceptualizacin


preservacin

en

referente

de

Fundamental minimizar el impacto que


se genera entre el JBRE y el PUEAR.

y
de

reas proteger el patrimonio natural rutas y viabilidad del

138

patrimoniales.

Brindar

de la regin

servicios

educativos de calidad a Se

Institucionalice

ciudadanos a travs de la permanencia


1

Ministerio de

Educacin

Organismo

formulacin

Gubernamental proyecto

patrimonio.

de

tenga Apertura

para

la

las ejecucin del proyecto Realizar campaas de concienciacin

un instituciones que apliquen al en

diferentes primero

educativo convenio cumplan con sus instituciones regentadas estudiantes

nacional, que el desarrollo aportes para garantizar la por


cultural y socioeconmico ejecucin del proyecto.

la

Direccin

docentes
tanto

luego

primarios

como

de secundarios.

Educacin Loja.

del pas.

Fuente: Investigacin de Campo, 2010 - 2011


Elaboracin: Los Autores

139

La identificacin de actores locales clave se realiz a travs de entrevistas


personales a potenciales actores clave que contribuiran a la ejecucin de la
propuesta,

considerando

diferentes

niveles:

Organizaciones

Gubernamentales: Ministerios de Turismo (MINTUR), Ambiente (MAE),


Educacin (ME), Inclusin Econmica y Social (MIES), Instituto Nacional de
Patrimonio Cultural (INPC); Gobiernos Seccionales: Ilustre Municipio de
Loja, Gobierno Provincial de Loja; Organizaciones No Gubernamentales:
Fundaciones

Arcoris

Naturaleza

&

Cultura

Internacional;

fundamentalmente en la Universidad Nacional de Loja: Director del rea


Agronmica y de Recursos Naturales Renovables, Responsable del Herbario
Reinaldo Espinoza, Jardn Botnico y PUEAR, y la Coordinadora de la
Carrera de Administracin Turstica.

Para el procesamiento de los datos se tom como base la matriz de


involucrados aplicada por los tesistas Crdova y Granda (2008) en un
estudio similar desarrollado en 4 sitios de la ciudad de Loja, incluido el
PUEAR, y la matriz para la identificacin de actores diseada por la
Fundacin FUNDER. En la matriz de involucrados resultante se sistematiz
los siguientes datos: organizacin, tipo de organizacin, lneas estratgicas,
inters y expectativas, apoyo al proyecto y observaciones.

4.1.6. Caracterizacin de la demanda

Pese a que no se lleva un sistema formal de estadsticas en el rea, la


misma recibe un flujo constante de visitantes, la mayora de ellos son
estudiantes de escuelas, colegios, universitarios y grupos familiares.

Segn los registros histricos de visitantes que acuden al rea en el ao


2005, el nmero de personas registradas fue de 3.45348; para el ao 2006
fue de 2.14649; el ao 2007 visitaron el parque 3.839 personas; en el 2008 el
total de visitantes fue de 4.267 y en el 2009 desde enero a marzo visitaron el

48

No se dispone de datos de todo el mes de agosto de 2005


No existen datos de registro de visitantes de los meses de septiembre, noviembre y diciembre de
2006.
49

140

rea 2.224 personas. En adelante no se dispone de datos debido al cambio


del responsable directo del rea, quien de una u otra forma llevaba un
sistema de estadsticas tursticas muy bsico, pero que permita contar con
datos histricos fiables.

Tomando como referencia los datos del ao 2008, se podra decir que el
nmero de visitantes anuales al rea es de 4.400 aprox., si consideramos
que un 15% a 20% de visitantes no se los registra, pues solicitan
exoneracin del pago a la Universidad, incluyndose tambin a aquellos
visitantes que ingresan por otros sectores del parque que no constituyen
entradas oficiales; siendo las temporadas de mayor afluencia durante los
meses de Julio a Diciembre, que corresponden al perodo de vacaciones
estudiantiles y de verano para los habitantes de Loja, y desde Febrero a
Abril para los estudiantes del rgimen tipo costa.50

Es importante sealar que la cercana a la ciudad de Loja, y el hecho de


encontrarse a la salida de la va que conduce desde Loja a Vilcabamba - los
dos principales destinos tursticos de la provincia de Loja y la regin sur es
una ventaja importante para captar segmentos de visitantes, como
complemento a su visita e incrementar el nmero de das de estada en la
zona.

Sin embargo, uno de los problemas del PUEAR, es que el rea no ha tenido
un desarrollo adecuado de infraestructura y servicios tursticos que
contribuyan a mejorar la experiencia de visita, los cuales son recomendados
por los visitantes locales, nacionales y extranjeros, quienes expresan que el
sitio puede tener un desarrollo turstico sostenible si se mejora en estos
aspectos.

50

Pese a que no se cuenta con un estudio de mercado formal del rea, diversos sondeos realizados

por estudiantes de las carreras de Administracin Turstica y del rea Agropecuaria y de Recursos
Naturales Renovables de la Universidad Nacional de Loja confirman estos datos.

141

La poblacin del cantn Loja (INEC, 2001), beneficiaria directa del proyecto,
en el 2001 fue de 175.077 (urbana: 118.532; rural: 56.545). Los datos para el
2010son de 214.855 habitantes (urbana: 170.280; rural: 44.575). Como se
puede apreciar hay un constante incremento de la poblacin urbana del
cantn Loja, la cual requiere de mayores reas para recreacin y turismo, en
las

cuales se debe planificar de forma sostenible, e implementarlas

adecuadamente para satisfacer la demanda potencial del mercado.


Segn el registro de visitantes en el PUEAR,51 el segmento que ms acude
al sitio son los estudiantes de bsica, bachillerato y universitarios de la
ciudad y cantn Loja, y en menor nmero de la provincia de Loja, Zamora
Chinchipe, El Oro, Azuay, Pichincha y Guayas.

Si se considera que la poblacin objetivo de este proyecto es: la poblacin


estudiantil del cantn Loja, en el 2001 fue de 139.866 (79.89%), y para el
2010 es de 194.067 (90.32). De acuerdo a los resultados del VII Censo de
Poblacin, INEC, 2010, se realiz el anlisis por grupos de edad de la
poblacin estudiantil que asiste a establecimientos fiscales son 42.100
(39.177 urbana; 2.923 rural); particulares 18.550 (18.240 urbana; 310 rural);
fiscomisional 6.877 (6610 urbana; 267 rural); y municipal 1114 (1079 urbana;
35 rural),y los grupos familiares, de los cuales quizs podamos captar entre
el 5 y 8%, dependiendo de los flujos tursticos y los estudios de impacto
ambiental y turstico, y el seguimiento y monitoreo de los mismos.

Los estudiantes de la Universidad Nacional de Loja, tanto del rea


Agronmica y de Recursos Naturales Renovables (AARNR) y del rea
Jurdica, Social y Administrativa (AJSA), de las carreras vinculadas al
ambiente y turismo, se beneficiaran con la implementacin de este proyecto.
Dado que en el Plan de Competitividad Turstica 1999 - 2004 del MINTUR,
se menciona que, se debe propiciar una ms estrecha colaboracin entre la

51

El Registro de Visitantes fue implementado por el Ing. Jorge Ocampo, anterior Responsable del
PUEAR desde el ao 2005 al 2009

142

empresa, Estado y los centros de formacin, particularmente en los


siguientes aspectos:

Cooperacin en investigacin y estudios tursticos.

Compromiso de contratacin de personal con mayor cualificacin.

Con el aporte de la empresa, mejorar los programas de estudio.

Con el aporte de la academia, propiciar intercambio de informacin


para establecer las necesidades profesionales de la empresa.

Buscar en conjunto una mayor experiencia pre-profesional del


estudiante.

Vincular las entidades acadmicas en la formacin acelerada e


intensiva de las personas que se vinculen a la organizacin y
promocin de clusters52, para el manejo de Fondos Mixtos,
Gerencias Regionales, etc., podra constituir un cambio radical en
la gestin turstica.

Adems de los mencionados, se beneficiaran directamente los pobladores


locales, porque al conservar los recursos naturales y escnicos en forma
sostenible, estos seguirn brindando servicios ambientales a la comunidad y
contribuirn a mejorar su calidad de vida y del lugar.

Los turistas y visitantes nacionales y extranjeros tambin se benefician


directamente, al contar con servicios y facilidades que le permitan disfrutar
del lugar, le brinden seguridad e incrementen la calidad de la experiencia en
la visita.

El turismo es una actividad que requiere una participacin de los tres


sectores bsicos de la economa: primario (agricultura, ganadera, pesca,
etc.), secundario (industria) y terciario (servicios) y, la mayor parte de las
52

Conjunto de empresas concentradas en un mismo entorno geogrfico y que desarrollan una

actividad econmica similar o pertenecen a sectores relacionados entre s. Las empresas formantes
del cluster cooperan para mejorar su competitividad, para alcanzar objetivos comunes. Los clusters
tursticos se podran definir por servicios (alojamiento, restauracin, transporte, etc.), por marco
geogrfico (comarcas, rutas) o por temas (turismo cultural, de naturaleza, gastronmico, etc.)

143

empresas tradicionales del sector turstico se encuentran en el sector


terciario, pero entendiendo el turismo en un sentido ms amplio, como
actividad econmica cuyo centro principal es el turista, que consume una
serie de bienes y servicios podemos considerar que casi todos los sectores
de economa de la regin sur especialmente la lojana se beneficiaran.

Dado que en las actuales condiciones el nmero de visitantes determinado


por la capacidad de carga para el parque es de 1.115 visitantes al ao, por lo
que con las mejoras en la adecuacin de los senderos: construccin de
acequias, gradas, pasamanos, permitir disminuir los niveles de erodabilidad
y las dificultades de acceso con el consecuente incremento de la capacidad
de carga turstica del rea por la implementacin de mejoras al disminuir los
niveles de pendiente de los senderos, consiguiendo un incremento de hasta
299,10% en el nmero de visitantes, es decir que se pasa de 1.115 a 3.335
visitantes al ao(ver Anexo 5), por las mejorasen la accesibilidad y
facilidades que harn ms cmoda, segura y reduciran el esfuerzo fsico y
riesgos durante la permanencia y recorridos en el parque.

144

4.1.7. Diagnstico de los recursos tursticos, servicios e infraestructura


actual del sitio
4.1.7.1. Recursos tursticos
ATRACTIVO N. 1
BOSQUE DE PINOS
Categora:
Tipo:
BOSQUES.
Descripcin:

Sitio Natural.
Subtipo:
Bosque de Conferas

El bosque de pinos se encuentra, localizado a 50 metros de la va a


Malacatos, al noroeste del Centro de Visitantes. Su recorrido toma alrededor
10 minutos. Tiene una superficie aproximada de 21.75 ha.

Fotografa 1. Bosque de Pinos


Atractivos:
-

Bosque de pinos.
Flora y fauna
Paisaje

Actividades Actuales
Observacin de flora y fauna.
Observacin de entorno.
Fotografa.
Caminatas.
Pic-nic.

Actividades Potenciales
Observaciones
de
aves
(Aviturismo)
Puntos de descanso.
Educacin Ambiental.
Caminatas Nocturnas.

Fuente: Granda, F; Len, L & Tenesaca, J. 2004.


Elaboracin: Los Autores

145

ATRACTIVO N. 2
TERRAZAS PLUVIALES
Categora:

Sitio Natural.

Tipo:
Fenmeno Geolgico
Descripcin:

Subtipo:

Escarpada de Falla

Est ubicado a 200 m. al este del mirador tiene una superficie de 21.75 ha.
Las Terrazas Pluviales son el resultado de los movimientos de la corteza
terrestre y la accin erosiva del agua, sus formaciones tienen forma de
pilares puntiagudos y firmes.

Fotografa 2. Terrazas Pluviales


Atractivos:
-

Flora y fauna
Paisaje
Formaciones Geolgicas
Actividades Actuales
Observacin de flora
Observacin de entorno
Fotografa
Caminata
Mirador hacia la ciudadela
Universitario y parte de la ciudad
de Loja.

Actividades Potenciales
Rapeling.
Educacin Ambiental.
Observacin
de
Aves
(Aviturismo)
Mirador Natural.
Caminatas guiadas.

Fuente: Granda, F; Len, L & Tenesaca, J. 2004.


Elaboracin: Los Autores

146

ATRACTIVO N. 3
BOSQUE DEL GUARUMO
Categora:
Tipo:
Descripcin:

Sitio Natural.
Subtipo:

Bosques

Bosque Andino

Lugar donde se destaca la presencia de una especie de Guarumo, se


encuentra en la parte media del Parque en el flanco izquierdo de la
microcuenca Len Huayco, entre altitudes de 2320 a 2380 m.s.n.m. Por su
difcil acceso ha tenido poca intervencin conservando especies de bosque
andino, siendo un ecosistema frgil.

Fotografa 3. Bosque del Guarumo


Atractivos:
-

Montaas
Flora y fauna
Paisaje

Actividades Actuales
Observacin de flora y fauna
Observacin de entorno
Fotografa

Actividades Potenciales
Observacin de aves.
Educacin Ambiental.
Caminatas guiadas.

Fuente: Granda, F; Len, L & Tenesaca, J. 2004.


Elaboracin: Los Autores

147

ATRACTIVO N. 4
BOSQUE DE NOGALES - ALISOS
Categora:
Tipo:
Bosques
Descripcin:

Subtipo:

Sitio Natural.
Bosque Secundario Maduro

Es un pequeo rodal ubicado entre altitudes de 2.160 a 2.180 m.s.n.m. Fue


plantada por el Dr. Reinaldo Espinosa aproximadamente en el ao 1952 en
la parte baja de la microcuenca Los Nogales o Jardn Botnico. Esta es la
tercera o cuarta generacin, las cuales presentan adaptaciones propias al
sitio, distintas a las de sus congneres en bosques nativos o plantaciones en
otros sitios.

Fotografa 4. Bosque de Nogales Alisos


Atractivos:
-

Bosque de Nogales - Alisos.


Flora y fauna
Paisaje

Actividades Actuales
Observacin de flora y fauna
Observacin de entorno
Fotografa
Caminatas

Actividades Potenciales
Caminatas guiadas.
Observacin de aves
Caminatas Nocturnas
Educacin Ambiental

Fuente: Granda, F; Len, L & Tenesaca, J. 2004.


Elaboracin: Los Autores

148

ATRACTIVO N. 5
PRAMO ANTRPICO
Categora:
Tipo:
Descripcin:

Sitio Natural.
Subtipo:

Bosques

Pramo

Llamado as por Aguirre (2001). Est ubicado en el lmite superior del


parque entre altitudes de 2420 a 2520 m.s.n.m.; tiene presencia de especies
paramunas en procesos de adaptacin a las nuevas condiciones del
entorno, luego del incendio ocurrido hace unos aos atrs.

Fotografa 5. Pramo Antrpico


Atractivos:
-

Flora y fauna
Paisaje
Mirador

Actividades Actuales
Observacin de flora y fauna
Observacin de entorno
Fotografa
Caminata

Actividades Potenciales
Caminatas guiadas.
Observacin
de
aves
(Aviturismo)
Educacin Ambiental.
Caminatas Nocturnas.
Raids.

Fuente: Granda, F; Len, L & Tenesaca, J. 2004.


Elaboracin: Los Autores

149

4.1.7.1.1. Inventario de las facilidades tursticas existentes del Parque


Universitario de Educacin Ambiental y Recreacional Ing. Francisco
Vivar Castro

Actualmente el PUEAR cuenta con un Centro de Visitantes, el mismo que


est distribuido de la siguiente forma:

Oficina de Informacin

Centro de Educacin Ambiental

Oficina Administrativa

Aula para proyecciones

Los servicios bsicos son los siguientes:

Agua entubada

Luz Elctrica (Sistema Nacional Interconectado)

Pozos Spticos

Bateras sanitarias (3)

Carece de los siguientes servicios:

No hay duchas

No existe servicio telefnico *

No existe servicio de radio

No existe equipo de primeros auxilios

* La seal para telefona celular (Claro, Movistar y Alegro) es buena en el


Centro Administrativo, al interior del bosque no hay cobertura en algunos
sectores.

Facilidades tursticas:

Senderos:

150

o Los Alisos: 3.147,63 m. (tramos 1+2+4+6)


o Los Alisos - Len Huayco: 3.503,74 m. (tramos 1+2+5+6)
o Mirador: 1.557,42 m. (tramos 1+3+4+6)
o Len Huayco: 1.913,53 m. (tramos 1+3+5+6)

Chozones: 7 actualmente

Anfiteatro: 2 actualmente

Basureros: 7 actualmente

4.1.7.1.2. Conocimiento de las facilidades tursticas existentes

Fotografa 6. Centro de Visitantes


Fuente: Investigacin de Campo, 2010 - 2011
Elaboracin: Los Autores

151

Grfico 7. Mapa de facilidades Tursticas Actuales del PUEAR


Fuente: Centro de Geomtica Ambiental (CINFA), 2011.
Elaborado por: Los Autores

152

FACILIDADES TURSTICA DEL PUEAR


ZONA DE ACAMPAR
Categora:
Tipo:
Descripcin:

Extra hotelero

ALOJAMIENTO
Subtipo:

Camping

La zona para camping, se halla ubicada en el sector del bosque de pinos, al


norte del Centro de Visitantes y tiene una capacidad para 20 personas.

Fotografa 7. Zona para Camping


Servicios Actuales

Facilidades Actuales

Agua potable: No existe


Luz elctrica: No existe
Telfono: Cobertura telefona celular
Alcantarillado: No existe
Internet: No existe

Plataformas de acampada: No existe


Basureros: 2
Bateras Sanitaras: No existe
Duchas: No existe
Vestidores: No existe
Equipos de seguridad y primeros
auxilios: No existe

Fuente: (Granda, Len, & Tenesaca, 2004)


Elaboracin: Los Autores

153

FACILIDADES TURSTICA DEL PUEAR


REA DE PICNIC
Categora:
Tipo:
Descripcin:

Otros

ALIMENTACIN
Subtipo:

Zonas de Picnic

La zona para Picnic se ubica en el Bosque de Pinos, al norte del Centro de


Visitantes y posee 1 chozn, con capacidad para 10 pax.

Fotografa 8. Zona de Picnic


Servicios Actuales
Agua potable: No existe
Luz elctrica: No existe
Telfono: Cobertura telefona celular
Alcantarillado: No existe
Internet: No existe

Facilidades actuales
Chozn: 1
Basureros: 1
Bancas: 3
Parrilla: 1

Fuente: (Granda, Len, & Tenesaca, 2004)


Elaboracin: Los Autores

FACILIDADES TURSTICA DEL PUEAR

154

CENTRO DE VISITANTES
Categora:
Tipo:

Instalaciones de
apoyo al turista

OTROS SERVICIOS
Subtipo:

Centro de Visitantes

Descripcin:
El Centro de Visitantes constituye un filtro para el visitante, entre el entorno
externo de donde viene y el rea natural a visitar. La visita al mismo es
obligatoria, pues all se dan las directrices, recomendaciones e informacin
general sobre el parque y las actividades a realizarse en l.

Fotografa 9. Centro de Visitantes (Vista desde el exterior)


Servicios Actuales:

Equipamiento existente

Sala de proyecciones
Televisor: 1
Sala de Interpretacin y Museo
Proyector de diapositivas: 1
Oficina Administrativa y punto de VHS: 1
Informacin
DVD: 1
Batera sanitaria
Maqueta: 1
Adems cuenta con mobiliario como
exhibidores
de
especies
(principalmente
aves),
insectos,
artrpodos, y mobiliario de oficina.
Fuente: (Granda, Len, & Tenesaca, 2004)
Elaboracin: Los Autores

155

4.1.7.1.3. Valoracin y jerarquizacin de atractivos tursticos del


PUEAR
NOMBRE DEL
ATRACTIVO.

BOSQUE DE
PINOS

VARIABLES

a) CARACTERISTICAS DEL
ATRACTIVO.
1. Flora y fauna
2. Observacin de fauna
3. Inters cultural
4. Caractersticas
del
atractivo.
5. Paisaje
b) ESTADO
DE
CONSERVACIN
c) ESTADO DE ENTORNO
d) POTENCIAL DE USO
TURISTICO.
TOTAL:
JERARQUIA:

VALORACIN

VALOR
MX.

6
4
4
6

7
7
7
7

7
18.75

7
25

13.33
20

20
20

79.08
I

100
IV

VALORACIN

VALOR
MX.

8
4

7
7

4
4

7
7

7
25

7
25

13.33
20

20
20

85.33
II

100
IV

Fuente: (Granda, Len, & Tenesaca, 2004)


Elaboracin: Los Autores

NOMBRE DEL
ATRACTIVO.

BOSQUE
DEL
GUARUMO

VARIABLES

a) CARACTERISTICAS DEL
ATRACTIVO.
1. Flora y fauna
2. Observacin
de
fauna
3. Inters cultural
4. Caractersticas del
atractivo.
5. Paisaje
b) ESTADO
DE
CONSERVACIN
c) ESTADO DE ENTORNO
d) POTENCIAL DE USO
TURISTICO.
TOTAL:
JERARQUIA:

Fuente: (Granda, Len, & Tenesaca, 2004)


Elaboracin: Los Autores

156

NOMBRE DEL
ATRACTIVO.

TERRAZAS
PLUVIALES

VARIABLES

a) CARACTERISTICAS DEL
ATRACTIVO.
1. Flora y fauna
2. Observacin
de
fauna
3. Inters cultural
4. Caractersticas del
atractivo.
5. Paisaje
b) ESTADO
DE
CONSERVACIN
c) ESTADO DE ENTORNO
d) POTENCIAL DE USO
TURISTICO.
TOTAL:
JERARQUIA:

VALORACIN

VALOR
MX.

4
4

7
7

8
6

7
7

5
25

7
25

13.33
20

20
20

85.33
II

100
IV

VALORACIN

VALOR
MX.

4
4

7
7

6
6

7
7

5
25

7
25

13.33
20

20
20

83.33
II

100
IV

Fuente: (Granda, Len, & Tenesaca, 2004)


Elaboracin: Los Autores

NOMBRE DEL
ATRACTIVO.

BOSQUE DE
NOGALES ALISOS

VARIABLES

a) CARACTERISTICAS DEL
ATRACTIVO.
1. Flora y fauna
2. Observacin
de
fauna
3. Inters cultural
4. Caractersticas del
atractivo.
5. Paisaje
b) ESTADO
DE
CONSERVACIN
c) ESTADO DE ENTORNO
d) POTENCIAL DE USO
TURISTICO.
TOTAL:
JERARQUIA:

Fuente: (Granda, Len, & Tenesaca, 2004)


Elaboracin: Los Autores

157

NOMBRE DEL
ATRACTIVO.

PARAMO
ANTRPICO

VARIABLES

a) CARACTERISTICAS DEL
ATRACTIVO.
1. Flora y fauna
2. Observacin
de
fauna
3. Inters cultural
4. Caractersticas del
atractivo.
5. Paisaje
b) ESTADO
DE
CONSERVACIN
c) ESTADO DE ENTORNO
d) POTENCIAL DE USO
TURISTICO.

TOTAL:
JERARQUIA:

VALORACIN

VALOR
MX.

4
4

7
7

8
6

7
7

5
12.50

7
25

13.33
20

20
20

72.83
I

100
IV

Fuente: (Granda, Len, & Tenesaca, 2004)


Elaboracin: Los Autores

4.1.7.1.4. Valoracin y categorizacin de las facilidades tursticas del


PUEAR

Lo que se ha denominado como facilidades tursticas actualmente existentes


en el PUEAR, por el momento no s la puede valorar y categorizar pues la
misma no cumple con los parmetros mnimos establecidos por el Ministerio
de Turismo para este tipo de equipamientos e instalaciones, por lo pronto se
las podra considerar como instalaciones o facilidades de apoyo al turista.
Con la implementacin de la propuesta arquitectnica se cumplira con los
estndares requeridos por el MINTUR y se estara en capacidad de valorarla
y categorizarla como planta turstica.

158

4.1.7.2. Caracterizacin de facilidades y servicios tursticos


El esquema para presentar la informacin se lo ha tomado de la Gua
Turstica Comentada para Loja y Zamora Chinchipe (Paladines, 2006),
actualizando los datos.
4.1.7.2.1. Accesibilidad
Por va area: Cmo llegar?
El aeropuerto Camilo Ponce Enrquez ubicado en el cantn Catamayo a 36
km., es el punto de entrada por va

area. Una lnea especial de taxis

conecta al viajero entre la ciudad de Loja y el aeropuerto en un recorrido de


45 minutos, por un costo individual de veinte dlares, y si se desea viajar en
un taxi compartido, puede hacerlo al costo de cinco dlares por persona.
La empresa TAME, ofrece los siguientes vuelos:
Ruta: LOJA (LOH) - QUITO (UIO)

Ruta: QUITO (UIO) - LOJA (LOH)

Sale

Llega L M M J V S D

Sale

Llega L M M J V S D

07:05

07:55 X X X X X

05:45

06:35 X X X X X

07:50

08:40

10:00

10:50 X X X X X X

17:50

18:40 X X X X X

X 06:30
08:40
X 16:30

07:20

09:30 X X X X X X
17:20 X X X X X

Fuente: TAME, 2011


Elaboracin: Los Autores

Tarifa:
Clase

Base Slo ida

Estada

Ida y retorno

Nios Infantes

tarifa

(USD$)

mxima (das)

(USD$)

Econmica

99.18

365

197.88

50%

10%

Econmica

Y5

91.34

365

182.20

50%

10%

Nota: Las tarifas incluyen: 12% del IVA, tasas y derechos de seguridad aeroportuaria
Fuente: TAME, 2011
Elaboracin: Los Autores

159

La empresa SAEREO, ofrecen los siguientes vuelos a Loja:


Ruta: LOJA (LOH) GUAYAQUIL

Ruta: GUAYAQUIL (GYE) LOJA

(GYE)

(LOH)

Sale

Llega

L M M J V S D

Sale

Llega

L M M J V S D

07:45

08:30

X X X X X X

06:30

07:15

X X X X X X

17:30

18:15

X X X X X

16:15

17:00

X X X X X

Fuente: SAEREO, 2011


Elaboracin: Los Autores

Tarifa:
Clase
Econmica

Base Slo ida

Estada

Ida y retorno

tarifa

(USD$)

mxima (das)

(USD$)

75.46

365

149.99

Nios Infantes
50%

10%

Nota: Las tarifas incluyen: 12% del IVA, tasas y derechos de seguridad aeroportuaria
Fuente: SAEREO, 2011
Elaboracin: Los Autores

Contactos
Aeropuerto Dr. Camilo Ponce Enrquez: 593 7 2677303
Contactos:

TAME: 593 7 2570248

Contactos:

SAEREO: 593 7 2562401

Por va Terrestre: Cmo llegar?


Panamericana:

Desde Quito en un recorrido de 689 km. (12 horas aproximadamente),


atravesando gran parte de la regin andina se arriba a la ciudad de Loja, las
Empresas de Transporte Loja Internacional, Santa

y Pullman Viajeros

disponen frecuencias permanentes; el valor del pasaje normal es de $17.00


dlares, y el servicio VIP (algunas empresas), es de $20.00 dlares.

160

Desde Cuenca se recorren 213 km. (5 horas aproximadamente. Operan las


empresas de transporte Loja, Ejecutivo San Luis, Pullman Viajeros, con
intervalos de una hora, por un costo de $7.50 dlares.
Por la Costa:

Desde Guayaquil 450 km. (9 horas aproximadamente), operan las empresas


de

transporte

Loja,

Panamericana,

Nambija,

Yantzaza,

con

varias

frecuencias en el da, por un valor de $10.00 dlares, y el servicio VIP en


$12.00 dlares.

Desde Machala se recorren 224 Km. (6 horas aproximadamente) varias


empresas de transporte ofrecen frecuencias diarias por esta ruta por un
costo de $6.00 dlares.
Desde Per:

Desde Piura y Sullana atravesando la frontera sur, ingresando por la ciudad


de Macar, existen 300 Km. (12 horas aprox.). Las empresas de transporte
Loja Internacional y Cariamanga Internacional cuentan con

frecuencias

diarias por un costo de $8.00 dlares.


Cmo desplazarse en la ciudad?

El transporte interno en la ciudad se lo puede realizar en taxi, con un costo


de un dlar (carrera estndar), o en bus, mediante el Sistema Integrado de
Transportacin Urbana (SITU) que ofrece recorridos de norte a sur en
frecuencias permanentes desde las 06h00 hasta las 22h00, con un costo de
$0.25 centavos de dlar.
Dnde alojarse?

Loja cuenta con hoteles, hostales, apart hotel, posadas y pensiones para
todas las posibilidades en categoras de lujo y de primera a cuarta, con

161

precios que fluctan

entre los $8.00 dlares a $90.00 dlares por una

habitacin simple.

El Campamento Multinacional de Turismo, ubicado al norte de la ciudad a la


altura del Parque Recreacional Jipiro, fomenta el turismo social y ofrece
hospedaje para grupos, con un costo de $10.00 dlares diarios que incluyen
alimentacin.
Dnde Comer y beber?

En alimentacin las opciones son muy variadas, desde comida tpica hasta
internacional, con precios desde $2.00 dlares a $8.00 dlares por servicio.

Si bien los sitios de expendio de la variada gastronoma de Loja se


encuentran distantes unos de otros, es posible acceder a ellos en transporte
urbano o contratar un taxi, en especial para los sitios de Beln (va a la
Costa) y Landangui (va a Vilcabamba).
Actividades culturales y espectculos

El Teatro Universitario Bolvar, el Teatro y Cine de la Casa de la Cultura


Ecuatoriana, la Sala de Convenciones de la Universidad Tcnica Particular
de Loja y algunas iglesias de la ciudad son escenarios para apreciar los
conciertos de la Orquesta Sinfnica de Loja, socializados a la ciudadana a
travs de los medios de comunicacin.

Otros espectculos: El Auditorio del Banco Central, el Teatro Universitario


Bolvar, el Paraninfo Universitario y el Teatro de la Casa de la Cultura, son
lugares donde se desarrollan interesantes eventos culturales.
Exposiciones

Muestras itinerantes de pintura, escultura, cermica, fotografa, pueden ser


apreciadas en las salas del Museo del Banco Central, Museo Puerta de la

162

Ciudad, Sala de Exposiciones Casa de la Cultura, Paseo Cultural del


Gobierno Provincial de Loja y la Alianza Francesa.

EN LA NOCHE

Bares y discotecas

Variedad de sitios ofrecen diversin nocturna para todos los gustos;


funcionan hasta las 24h00 de lunes a jueves y los fines de semana hasta las
02h00. Los costos fluctan de acuerdo al espectculo que ofrecen.

Adems de las caractersticas tursticas de la zona, teniendo como ncleo a


la ciudad de Loja y al PUEAR como un atractivo natural con gran potencial
dentro de la misma, contribuir a mejorar la oferta de la regin sur del pas y
sobre todo generar una demanda potencial futura para el producto
aviturismo.

Cuadro 16. Detalle de servicios tursticos en el cantn Loja

Agencia de Viajes

Hospedera

CIUDAD DE LOJA
Categora
Cant.
Dualidad
11
Internacional
10
Operadora
9
Total
30

Personal
42
25
21
88

CIUDAD DE LOJA
Tipo
Lujo 1ra. 2da. Plazas
Hostal
0
6
2
384
Hostal Residencia
0
0
3
0
Hotel
2
9
4
1.909
Hotel Residencia
0
0
0
0
Hostera
0
0
1
28
Motel
0
5
1
0
Pensin
0
1
2
0
Total
2
21 13 2.321

Personal
88
70
292
27
7
49
21
554

163

Restauracin

Recreacin,
diversin y
esparcimiento

CIUDAD DE LOJA
Tipo
1ra. 2da.
Bar
6
8
Cafetera
3
12
Fuentes de Soda
3
15
Restaurante
5
37
Total
17 72

Plazas Personal
2.344
115
1.092
125
1.158
154
6.329
674
10.923
1.068

CIUDAD DE LOJA
Tipo
1ra. 2da. 3ra. Plazas Personal
Discoteca
0
16
0
1.562
74
Sala de
Recepciones y
Banquetes
4
3
0
1.644
64
Total
4
19
0
3.206
138

Transporte Turstico

CIUDAD DE LOJA
Tipo
N.
Rent a car
12
Total
12

CIUDAD DE LOJA
Tipo
N.
Casinos, salas de juego e
Casino
1
hipdromos
Total
1

Hospedera

3ra.
21
17
20
84
142

Plazas
0
0

Personal
61
61

Plazas
62
62

Personal
7
7

PARROQUIA EL CISNE
Tipo
Lujo 1ra. 2da. Plazas Personal
Hostal Residencia
0
0
0
23
2
Pensin
0
0
0
29
3
Restaurante
64
6
Total
0
0
0
116
11

Hospedera
Restauracin
Recreacin,
diversin y
esparcimiento
Total

PARROQUIA MALACATOS
Tipo
Lujo 1ra. 2da. Plazas Personal
Hostera
0
0
1
254
18
Pensin
0
0
1
0
4
Restaurante
0
0
2
312
21
Discoteca

566

43

164

Hospedera

Restauracin
Transporte
Turstico

PARROQUIA VILCABAMBA
Tipo
Lujo 1ra. 2da. Plazas Personal
Hostal
0
0
1
64
9
Hostal Residencia
0
0
1
0
7
Hostera
0
3
2
242
49
Parador
0
0
0
72
3
Pensin
0
1
1
12
5
Cabaa
0
0
0
16
5
Refugio
0
0
0
0
1
Bar
0
0
1
52
3
Cafetera
0
0
1
72
10
Restaurante
0
0
2
340
38
Carreta Turstica*

Total
0
4
9
870
Nota: No existe categora para clasificar a las carretas tursticas

130

Fuente: Departamento Tcnico de la Coordinacin Zonal 7 - Ministerio de Turismo, 2011


Elaborado por: Los Autores

4.1.8. Definicin de la Lnea Base

El PUEAR est administrado por la Universidad Nacional de Loja, y funciona


bajo la coordinacin del rea Agronmica y de Recursos Naturales
Renovables (AARNR) a travs del Herbario Reinaldo Espinosa (HRE), el
cual se encarga de la administracin y la puesta en funcionamiento de los
diferentes planes de manejo de las diferentes zonas de uso del PUEAR, con
el apoyo de un responsable del parque.

Este bosque natural de sucesin secundaria est administrado por un


tcnico (ingeniero forestal) y el apoyo de un guardin, que coordinan su
accionar con el equipo tcnico del Herbario y Jardn Botnico Reinaldo
Espinoza.
La anterior administracin de la Universidad, por intermedio del Rector 53
comprometi su apoyo irrestricto a las iniciativas a implementarse en el

53

El Dr. Max Gonzlez Merizalde, ofreci el apoyo total por parte de la UNL al anterior Responsable
del PUEAR, Ing. Jorge Ocampo, durante la formulacin y posterior ejecucin de la propuesta incluida

165

parque, adems del apoyo de los diferentes tcnicos del AARNR y AJSA
(forestales,

agrnomos,

agrcolas,

medio

ambiente,

administradores

tursticos, jurisprudencia, contabilidad, entre otros) que conforman la planta


docente y de investigacin de estas dos reas.

La implementacin de infraestructura para el desarrollo del aviturismo en el


PUEAR enfocado a la poblacin local, traer como consecuencia un
aumento en el nmero de visitantes y, para cubrir esta demanda ser
necesario un incremento del personal tcnico: especialista en turismo,
mercadeo, ciencias biolgicas y produccin; y operativo: guardaparques y
guas, estos ltimos sern estudiantes de las 2 reas anteriormente citadas.

As mismo, este proyecto tiene total coherencia con polticas y estrategias


pblicas para la regin, tanto a nivel nacional, provincial, cantonal y local,
siendo en primer lugar los siguientes planes los que establecen el marco
referencial a nivel estatal:

Constitucin Poltica de la Repblica de Ecuador

Plan Nacional del Buen Vivir (2009 2013)

Plan de Desarrollo Estratgico del Turismo Sostenible al ao 2020


(PLANDETUR 2020)

Plan Integral de Marketing Turstico del Ecuador (PIMTE 2010 2014)

Plan de Ordenamiento Turstico Territorial de la Zona 7 del Ecuador


(POTT Z7, 2010)

Actualizacin de la Estrategia Nacional para el Manejo y el Desarrollo


del Aviturismo en Ecuador (2010).

Plan Nacional de Competitividad Turstica (1999 2000).

Agenda Nacional de Competitividad (2003 2004).

Ley de Turismo

Estrategia Ambiental para el Desarrollo Sustentable (1999 2000).

Estrategia para el Desarrollo Forestal Sustentable (2000).

dentro del Informe de Turismo de Naturaleza y Comunitario para la Zona Sur del Ecuador, elaborado
por TYPSA MHI TURISMO, 2006, estudio que fuese contratado como parte de la cooperacin
tcnica entre el Ministerio de Turismo del Ecuador y el Banco Interamericano de Desarrollo para
dinamizar la actividad turstica de esta regin.

166

Poltica y Estrategia Nacional de Biodiversidad (2001 2010).

Patrimonio de reas Naturales del Estado(PANE)

Sistema Nacional de reas Protegidas del Ecuador (SNAP) y los


bosques y vegetacin protectores.

Programa de reas de Importancia para la Conservacin de las Aves


(AICAs).

Plan Estratgico Ambiental Regional: Loja Zamora Chinchipe El


Oro (2006).

Plan de Manejo del Parque Nacional Podocarpus (1997); Plan


Gerencial para el Manejo del Parque Nacional Podocarpus (2004
2006); Actualizacin del Plan de Manejo del Parque Nacional
Podocarpus (2009 2013).

Proyecto binacional de ordenamiento, manejo y desarrollo de la


cuenca Catamayo-Chira (2002 2006).

167

5. DISCUSIN

5.1.

Definir

un

plan

de

necesidades

para

la

adecuacin de

instalaciones y facilidades tursticas en el parque

El equipo multidisciplinario, luego del trabajo de campo y de gabinete defini


algunos aspectos fundamentales para el emplazamiento de las facilidades y
servicios tursticos propuestos:
Requisitos ergonmicos54

El espacio del centro de visitantes se destinar para exponer elementos,


mobiliarios y equipos que debern cubrir las siguientes necesidades:

Proteger de la humedad, sequedad, del sol, del polvo, de agresiones


y robos a cada elemento expuesto.

A travs de una clasificacin de los elementos expositivos, se debe


iluminar en un sentido amplio y adecuado.

En obras destinadas a ser estudiadas, como grabados o dibujos


originales, se deben conservar en exhibidores de 80 cm de
profundidad y 160 cm de altura.

El clculo de la iluminacin adecuada en un Centro de Visitantes, es muy


terica, lo decisivo es la calidad de la luz. ltimamente se tiende a la
iluminacin artificial, en vez de la luz natural ya que es siempre cambiante.
El pblico debe contemplar sin mayor esfuerzo las obras o elementos
expuestos; esto exige un ordenamiento de cada elemento en el espacio y
fijar itinerarios de recorrido y as situar cada grupo de elementos expositivos
en cada espacio. La proporcin entre superficie de pared y superficie en
planta es mayor en las salas grandes necesarias para colgar grandes

54

De la ergonoma, relacionado con esta ciencia o que respeta sus principios:

168

cuadros, ya que el tamao de las salas depende del tamao de los cuadros
o elementos. El ngulo visual del hombre es 54, o 27 hacia arriba desde el
ojo del espectador, lo cual implica que dada una distancia de contemplacin
de 10m, los cuadros se han de colgar desde 4,90 m por encima del punto de
vista y hasta 70cm por debajo.(Lozano, 2011)

Slo los grandes cuadros superarn estos lmites por arriba y por abajo. Los
cuadros de tamao pequeo deberan colgarse de manera que su centro de
atencin quede a la altura de los ojos.(Lozano, 2011)

Fuente: (Lozano, 2011)


Elaborado por: Los Autores

Tipo de exposicin a utilizar

Segn Esteban Maciques Snchez, filsofo y muselogo la clasificacin de


los distintos tipos de exposiciones responde a un intento de organizacin,

169

por tal razn para un buen manejo del Centro de Visitantes, se toma en
consideracin a la exposicin por su forma, por su contenido y por su
relacin con el pblico.(Lozano, 2011)

Fuente: (Lozano, 2011)


Elaborado por: Los Autores

Se concibe la forma externa e interna. La forma externa atiende a la manera


ms general que hay de presentar y reconocer una exposicin. Hace
referencia a cmo se concibe y se organiza la muestra en relacin con su
tiempo, su carcter excepcional, su movilidad.

En este caso la forma de exposicin para el Centro de Visitantes, se


determinarn en base a los siguientes modelos de circulacin y depender
del tipo de exposicin y temas:

170

Fuente: (Lozano, 2011)


Elaborado por: Los Autores

a. Permanentes:

Se

conciben

para

permanecer durante

tiempo

indefinido dentro de una sala, con modificaciones mnimas. Aqu se


contemplan las que podemos observar siempre en el museo.

b. Temporales: ser una sala que ocasionalmente, y durante un tiempo


advertido se exponen en ella, acompaan a las exposiciones
permanentes o se planifican de manera circunstancial.

c. Lineales: el recorrido se realiza de acuerdo con un orden consecutivo


de objetos, muebles o ambientes y, que aun en el caso de saltos, estos
se tengan que producir dentro del mencionado orden. Es el tipo de
exposicin ms frecuente y, prcticamente, la esencia de todos los
tipos de exposiciones, pues es uno de los principios fundamentales de
la lgica: 1-2-3-4-. en donde la circulacin o distribucin sern en un
orden consecutivo regido por el contenido. Segn el espacio
determinado del Centro de Visitantes, la circulacin ser en forma:
Arterial, Estrella o Abanico, y, Cadena, como se muestra en la figura.

171

d. Zonales: se agruparn en secciones los diferentes subtemas de la


exposicin. Dentro de este grupo caben las cronolgicas; las que
abarcan apartados, etapas, grupos dentro de un conjunto; las que
clasifican diversos tipos de objetos.
Por su contenido

a. Contenido Especfico: En este caso sera especfico ya que se


enfocar directamente al campo de la ornitologa y la observacin de
las aves.

b. Temticas: Las temticas se vincularn netamente con las aves:


historia natural, ecologa, observacin de aves, especies emblemticas,
cantos, etc., generando un ambiente conceptualmente sustentado, y
utilizando los recursos tericos previamente analizados.

c. Talleres o ldicas: En el recorrido, se propone una exposicin


interactiva en donde prima la actividad del participante o esta determina
la muestra expuesta.
Por la relacin que establece con el visitante

Si la exposicin es un discurso, la presencia de una idea a transmitir es su


propia esencia, por lo cual la exposicin de ideas, no excluye los objetos
sino que cuenta con ellos, es as que la exposicin debe ser realmente un
dilogo. Para ello se aplicara las siguientes pautas:
Contemplativa: ser contemplativa ya que existirn varias zonas
ambientadas de una manera ms artstica, concebidas para ser observadas
de una manera ms pasiva.

172

Informativa: se persigue motivar al visitante a partir de las ideas que se


transmiten por todas las vas de que se vale la exposicin, crear inquietudes
e interactuar con l.
Didctica: procurar informar e interactuar con el visitante de una manera
ms controlada, motivando el descubrimiento y ofreciendo vas para el
aprendizaje y para la consolidacin de razonamientos.
Interactiva:

Resume

las

anteriores

pero

propone

al

visitante,

constantemente y de manera ldica, informacin y modos de trabajar


con.(Lozano, 2011)

173

Grfico 8. Mapa de Facilidades Tursticas Propuestas para el PUEAR


Fuente: Centro de Geomtica Ambiental (CINFA), 2011.
Elaborado por: Los Autores

174

5.1.1. Propuesta Arquitectnica

La propuesta arquitectnica est planteada a nivel de plan de necesidades o


toma de partido, es decir que la misma constituye una opcin preliminar para
elaborar los diseos y proyecto arquitectnico, que un profesional en la
arquitectura la puede acoger antes de decidirse y convertirla en un
anteproyecto arquitectnico y continuar con las fases subsiguientes. Las
ideas y conceptos planteados en esta propuesta pueden variar del resultado
final en caso de que se decidiera implementarla.

5.1.1.1. Componentes y actividades propuestas

COMPONENTES
Componente 1: Instalaciones
aviturismo
Sub componentes

para el soporte del ecoturismo y

1.1. Construcciones para el soporte de la actividad ecoturstica y aviturismo


1.2. Readecuaciones en la instalaciones existente para el fortalecimiento de
la actividad ecoturstica y aviturismo
Componente 2: Gestin y manejo del PUEAR
Sub componentes
2.1. Fortalecimiento de la gestin operativa del proyecto

ACTIVIDADES
Actividades del Sub-componente 1.1.
1.1.1. Construido el Centro de Visitantes, rea= 250 m (2 PLANTAS DE
CONSTRUCCIN); altitud= 2.160 m.s.n.m.
o Sala de Interpretacin Ambiental
o Sitio de Informacin
o Cafetera
o Tienda de Recuerdos (Souveniers)
o Bateras Sanitarias
o Sala de Capacitacin para 50 personas
o Biblioteca
1.1.2. Construido el cerramiento de 350 ml. en el sector occidental que limita
con la va Loja Vilcabamba, rea= 1.050 m ; altitud = 2.150 m.s.n.m.

175

1.1.3. Construidas 3 torres de observacin de aves: una de 16 metros de


altura (Bosque de Alisos Nogales, 2.240 msnm.), y dos de 12 metros de
altura en los siguientes hbitats: Bosque de Almizcles, 2.400 msnm.) y
Bosque del Guarumo, 2.360 msnm.); rea total = 40 m
1.1.4. Construidos 2 refugios para observacin de aves en el sendero Los
Alisos a 2.500 msnm., y en el sendero Len Huayco a 2.280 msnm.; rea
total = 16 m
1.1.5. Construido 1 puente peatonal que conecte el Centro Administrativo
con el Centro de Visitantes: rea total = 18 m de longitud; altitud 2.160
msnm.
1.1.6. Construidos los graderos en los senderos: Mirador y Len Huayco
(300 ml.)
Actividades del Sub-componente 1.2.
1.2.1. Readecuado el Centro Administrativo: rea = 150 m; altitud = 2.160
m.s.n.m.
o Bloque administrativo
o Vivienda del Guardin
o Readecuacin del sendero de acceso peatonal
o Parqueadero
1.2.2. Readecuados dos miradores en barandas y pisos: rea total = 30 m ;
altitud = 2.220 y 2.360 m.s.n.m.
1.2.3. Senderos Mirador, Los Alisos y Len Huayco adecuados y aptos para
realizar actividades: Longitud total = 5067,33 ml ; ancho= 0.80 a1.20 m ;
total= 6080,796 m
1.2.4. Implementado un Sistema de Sealizacin con 20 rtulos
1.2.5 Adecuada la zona de recreacin y camping (bateras sanitarias y
duchas); rea = 100 m ; altitud = 2.220 m.s.n.m.
Actividades del Sub-componente 2.1.
2.1.1. Funcionando el Sistema de comunicacin: lnea telefnica y sistema
de radio con una base y 8 radios porttiles
2.1.2. Funcionando el sistema de comunicacin por internet: conexin
inalmbrica WIFI para toda la zona de uso pblico intensiva y administracin
2.1.3. Funcionando instalaciones de agua potable y alcantarillado
2.1.4. Suficientes equipos y materiales para el mantenimiento

Fuente: Investigacin de Campo, 2010 - 2011


Elaboracin: Los Autores

176

5.1.1.2. Descripcin de los componentes y actividades de la propuesta

Actividad 1.1.1. Construccin del Centro del Visitante del Parque


Universitario Francisco Vivar Castro

Se propone la construccin de un Centro del Visitante (CV), de 250 m a fin


de mejorar la experiencia del visitante a travs de la interpretacin de la
visita que realizar. El Centro de Visitantes se ubicara en el sitio donde
actualmente se encuentra el rea de pic-nic, de fcil acceso y a unos 70 ml
de la casa de administracin actual. Esta ubicacin responde a la necesidad
de preparar a los visitantes para los recorridos dentro del rea, adems de
ser un sitio de distribucin y concentracin de servicios tursticos para el
visitante. El Centro de Visitantes contendr los siguientes espacios:
o Sala de Interpretacin Ambiental
o Sitio de Informacin
o Cafetera
o Tienda de Recuerdos (Souveniers)
o Bateras Sanitarias
o Sala de Capacitacin para 50 personas
o Biblioteca

Materiales constructivos a emplearse:


Replantillos de H simple.
Elementos de H armado (cadenas, vigas, columnas, losas).
Elementos de madera (Pilares, vigas, tijeras, estructura de cubierta,
pasamanos, pisos, mobiliario, etc.).
Aluminio y vidrio en ventanas, puertas, divisiones, baos, fachada,
etc.
Elementos de metal en cubierta, anclajes, postes, enrejados, etc.
Acabados: empastado y pintura, cermica, piso flotante.
Teja y tol galvanizado para impermeabilizacin de la cubierta.

177

Dado que los centros de interpretacin ambiental en las reas naturales


constituyen una herramienta imprescindible para realizar una labor de
educacin a los visitantes, al tiempo que complementan la visita y agregan
valor a la misma, ms an, bien instalados y manejados son el principal filtro
para regular el desplazamiento de los visitantes al interior del rea y ofrecer
informacin adecuada de la misma. Por lo tanto el diseo de la Sala de
Interpretacin Ambiental comprender tanto la arquitectura del sitio como
su equipamiento interior basado en medios didcticos.

El servicio de restauracin constara como parte de los servicios tursticos


que ofrecera el parque a los visitantes. La instalacin por lo tanto de una
cafetera en el sitio, no solo cubrira la demanda de visitantes y de los
grupos de capacitacin, sino que adems permitira la vinculacin de los
estudiantes de turismo de la UNL, quienes efectuaran sus prcticas en el
sitio, generara puestos de trabajo para la poblacin local e ingresos
econmicos al parque, as como tambin contribuira al control y manejo de
desechos slidos.

Aprovechando que el rea de cafetera convocara a gran parte de los


visitantes que ingresaran al parque, junto a estos se instalara adems una
tienda de suvenires y de productos locales, los que aadiran valor agregado
a la visita, y redistribuira los beneficios econmicos entre la poblacin local.

Adems, se instalar un sitio de informacin especializado en aviturismo,


con la finalidad de dar a conocer sobre las aves de la zona y promocionar la
visita a las reservas consideradas estratgicas para el desarrollo del
aviturismo en la regin.

Uno de los problemas crticos en el parque es la insuficiencia de bateras


sanitarias, sobre todo si se tiene en cuenta la afluencia diaria de visitantes.
Adems las pocas bateras que existen presentan por lo general malas
condiciones. Un factor adicional es que las instalaciones actuales no
contemplan arquitectura integrada al entorno, ni la disposicin adecuada de
manejo de desechos, sea tanto como bateras ecolgicas secas o que

178

emplean agua para su funcionamiento, a las cuales se debe dar tratamiento


a las aguas negras.

As mismo, toda vez que se propone que el PUEAR sea un Centro de


Formacin para Observadores de Aves55, dadas las excepcionales
caractersticas naturales del sitio: especies registradas, hbitats variados y
en buen estado de conservacin, accesibilidad, cercana a la ciudad de Loja,
es fundamental contar con un espacio destinado para la capacitacin,
enfocado

principalmente

estudiantes

de

escuelas,

colegios

universidades, que sirva tambin para la realizacin de cursos regulares y


vacacionales para la formacin de observadores de aves.

Dado que los grupos para avistamiento de aves son reducidos(Mindo


Cloudforest Foundation, 2010), su capacidad ser de 50 personas, con
divisin de ambientes para facilitar el proceso de enseanza aprendizaje,
adems de insonorizacin del espacio para evitar distracciones desde el
exterior. Adicionalmente se prev un espacio para implementar una
biblioteca, que permita complementar los procesos de aprendizaje y facilite
el intercambio de conocimientos e informacin.
Instalacin de una Sala de Interpretacin Ambiental

La propuesta planteada consistir en la adecuacin de la primera planta del


Centro de Visitantes

(48 m), en distintos ambientes para instalar

informacin general del PUEAR, y especfica de la ecologa, flora y fauna del


sector, as como de los beneficios y servicios ambientales que brinda a la
comunidad; en base a paneles, fotografas, computadoras, juegos elctricos,
en instalacin de luminarias, etc. El costo est dado por un mdulo base
para la adecuacin de un centro de interpretacin turstica, (set de

55

La capacitacin la realizaran los tcnicos de las ONGs con las cuales se suscriban convenios de

cooperacin interinstitucional. De no suscribirse dichos convenios el personal tcnico especializado


del Centro de Investigaciones Zoolgicas (LOUNAZ) podra llevar a cabo esta tarea.

179

dioramas56, touchscreens57, informacin presentada y objetos varios; 4


fotografas gigantes; proyector, cuadros y pinturas, esculturas, iluminacin
con 25 unidades, un humidificador; mdulo ambientador de 10 m; regulador
de voltaje y mobiliario).
Instalacin de una Cafetera y tienda de suvenires

Consiste en la adecuacin en la primera planta del Centro de Visitantes para


dedicarlo a una cafetera para 30 pax (40 m) tienda de suvenires y
productos locales, en un rea de 18 m. El material a utilizarse ser madera,
a lo que se debe agregar un mdulo de mobiliario para cafetera (mostrador,
lavaplatos, refrigerador, cocina de gas, sanduchera, microonda, licuadora,
calentador de agua elctrico, fregadero y mquina de caf) adems 7
mdulos de mobiliario para el cliente de cafetera (total de 6 mesas y 30
sillas).
Instalacin de bateras higinicas

Consiste en la construccin e instalacin de 6 bateras higinicas para


hombres (dos inodoros, tres urinarios y dos lavamanos) y mujeres (tres
inodoros y tres lavamanos), de las cuales al menos dos debern estar
diseadas para brindar accesibilidad a personas discapacitadas. Espacio
aproximado de 36 m. Materiales y equipamientos con estndares
internacionales adaptados a la zona.

56

El diorama es un medio de enseanza que representa, en tres dimensiones, una figura cualquiera.

En los dioramas las figuras tienen alto y ancho. La tercera dimensin, la profundidad o grosor, es muy
pequea comparada con las otras dos.
57

Pantalla tctil, es una pantalla que mediante un toque directo sobre su superficie permite la entrada

de datos y rdenes al dispositivo, y a su vez muestra los resultados introducidos previamente;


actuando como perifrico de entrada y perifrico de salida de datos, as como emulador de datos
interinos errneos al no tocarse efectivamente. Este contacto tambin se puede realizar por medio de
un lpiz ptico u otras herramientas similares. Las pantallas tctiles son populares en la industria
pesada y en otras situaciones, tales como exposiciones de museos donde los teclados y los ratones
no permiten una interaccin satisfactoria, intuitiva, rpida, o exacta del usuario con el contenido de la
exposicin.

180

Instalacin de sitio de informacin en el Centro de visitantes

El sitio de informacin que consistir en 1 mdulo de atencin, con paneles


interpretativos, televisin LCD de 32 con DVD y con un tamao de 2,5 m.
Instalacin de Sala de Capacitacin y Biblioteca

La sala de capacitacin para albergar hasta 50 personas divididos en dos


salas de (25 m c/u) contar con 2 proyectores con pantalla, 2 televisiones,
2 DVD, 50 sillas adecuadas y tabiques divisorios plegables para dividir el
ambiente. Se construir tambin un pequeo podio. Es importante la
insonorizacin de este espacio para evitar interrupciones externas por parte
de los dems visitantes.

La biblioteca (12 m) tendr 4 estanteras, mesn de lectura con 12 sillas y 3


cubculos de computadoras.

Actividad 1.1.2. Construccin del cerramiento

Para optimizar el sistema de ingreso de visitantes y sobre todo para brindar


seguridad tanto a los visitantes como a las instalaciones y equipamientos en
el rea natural, se propone construir el cerramiento de los 350 metros
lineales que limitan con la carretera Loja Vilcabamba. El tipo de material
constructivo a utilizar es hormign, piedra y malla de cerramiento. Por la
topografa del terreno ser necesario realizar muros para sobre estos montar
el cerramiento el cual ser de estructura con perfil metlico tipo C+C unidas
para las columnas del cerramiento, las cuales sern recubiertas con malla y
aplicado mortero de hormign. Para mimetizar la malla metlica empleada
en el cerramiento se sembrar enredaderas por la parte interna del parque,
distantes entre ellas a 1,50 m.

181

Instalacin de torres de observaciones de aves en el Parque


Universitario de Educacin Ambiental y Recreacin

Se pretende instalar 3 torres de observacin de aves en los siguientes


hbitats: Bosque de Alisos-Nogales: 1 torre en madera tratada de 16 m de
alto, y 2 torres de 12 metros cada una en los siguientes hbitats: Bosque de
Almizcles, 2.400 msnm. y Bosque del Guarumo, 2.360 msnm. (40 m en
total)

Actividad 1.1.3. Instalacin de torres de observaciones de aves

Un elemento al interior de las reas naturales, que facilita enormemente la


observacin de aves lo constituyen las torres de observacin, dado que
muchas de las especies de aves solo se encuentran a nivel del dosel del
bosque, o al menos en las ramas altas de los rboles, por lo cual es ms
difcil observarlas. Las torres de observacin que son diseadas y
construidas de acuerdo al ambiente de cada sitio, e instaladas en lugares
que no generen impactos, se convierten en facilidades para que todo tipo de
visitantes tenga la oportunidad de apreciar a las aves y el bosque desde un
lugar no convencional.

Actividad 1.1.3. Instalacin de refugios de observaciones de aves

Al igual que las aves del dosel, algunas especies de aves, las denominadas
aves crpticas solo se encuentran a nivel del soto bosque, por lo cual suele
ser ms difcil observarlas no obstante es comn escucharlas. Los refugios
de observacin de fauna, constituyen un elemento al interior de las reas
naturales, que facilita enormemente esta actividad, los cuales deben ser
diseados y construidos de acuerdo al ambiente de cada sitio y enclavados
en lugares que no generen mayores impactos, mimetizndose con el entorno
que los rodea, constituyndose en facilidades apreciadas por todo tipo de
visitantes pues les permita apreciar a las aves y el entorno natural sin
disturbar el comportamiento de la fauna o generar mayores impactos.

182

Instalacin de refugios de observaciones de aves

Se pretende construir 2 refugios de observaciones de avifauna en los


siguientes hbitats: pramo antrpico y en la Quebrada Len Huayco, el
espacio que tendr cada refugio ser de 10 m c/u, e incluir una letrina
ecolgica seca. Los materiales a emplear son hormign de 180 hfc, piedra,
madera, acrlico y malla metlica. La estructura del refugio ser en madera
tratada y la cubierta ser de acrlico, sobre la cual se instalar una estructura
con malla metlica. Se pretende mimetizar la cubierta de acrlico y la sobre
cubierta con malla para evitar impacto visual a travs de la siembra de
plantas autctonas trepadoras o enredaderas.

Actividad 1.1.5. Instalacin de un puente peatonal

Se prev la construccin de un puente que conecte el rea administrativa


con el centro de visitantes. El puente deber considerar el ancho mnimo
para el acceso de personas en sillas de ruedas y dos peatones a los
costados. La longitud del puente ser de 18 metros de largo.

La finalidad del puente es mltiple. Por un lado mantener operativo y


conectado el Centro Administrativo con el Centro de Visitantes y a los
distintos sitios del rea natural y la otra funcin del puente, es permitir la
observacin y la interpretacin de los recursos naturales del parque, sin
ejercer un impacto directo sobre los mismos. Adems, el puente generar
una experiencia esttica y recreativa que aportar valor agregado a la visita.
El material a emplear es madera tratada, hormign y piedra.

Actividad 1.1.6. Construccin de graderos en los senderos al Mirador y


Len Huayco

Teniendo en cuenta que el rea de acceso al sitio denominado El Mirador


presenta pendientes escarpadas, suelos frgiles y fcilmente erosionables, e
igual escenario se presenta en el sector del Bosque del Guarumo por el
sendero Len Huayco, considerando que ejecutando ciertas acciones se

183

mejorara sustancialmente la movilidad de los visitantes as como la


capacidad de carga turstica del rea, se planea construir alrededor de 200
metros de gradero en el sector El Mirador y 100 metros en el Sendero Len
Huayco. El material a emplear es piedra y hormign.

Actividad 1.2.1. Readecuacin del Centro Administrativo

El edificio donde est ubicado actualmente el Centro de Visitantes del


PUEAR est en aceptable estado de conservacin, sin embargo, es
necesaria su rehabilitacin para que funcione nicamente como Centro
Administrativo, entre otras razones para optimizar el control en los sitios de
ingreso de turistas al parque, disponer de instalaciones que brinden y
recepten informacin turstica, adems de ser un punto de control, que
permita mejorar el registro de datos, contribuir al incremento de la
recaudacin y al monitoreo del manejo en el parque.

Se adecuarn los edificios donde actualmente se encuentran dos bloques


funcionales: la casa del guardin y el Centro de Visitantes, en este ltimo
funcionan 5 espacios:

- Oficina del administrador


- Museo
- Sala de audiovisuales
- Batera sanitaria
- Bodega
Rehabilitacin y readecuacin del Centro Administrativo

Se rehabilitar el edificio para el uso administrativo y de carcter interno, y


se quitar el uso actual al que estn dedicados, a excepcin de las bateras
sanitarias. Se propone la rehabilitacin del bloque donde habita el guardin y
su familia, optimizando el uso del espacio y mejorando las condiciones de
los espacios privados y las reas comunales. As mismo, el bloque donde
actualmente funcionan todos los espacios del Centro de Visitantes ser

184

rehabilitado para cumplir con funciones de oficina de administracin, rea


tcnica, bodega almacn, bateras sanitarias y punto de control e
informacin del parque.

Se llevarn a cabo tareas de refaccin y mejoramiento del actual edificio de


administracin. Las tareas se concentrarn en el refuerzo estructural, la
rehabilitacin

remozamiento

de

los

muros

ventanas,

pisos,

impermeabilizacin de la cubierta, readecuacin de las instalaciones


elctricas e hidro-sanitarias, sistemas de seguridad y anti incendios, para
dotar al centro de las caractersticas de oficina, a fin de darle mayor
categora y funcin al lugar.

Dado que la construccin corresponde a una edificacin de carcter


tradicional, se respetar el estilo arquitectnico, por lo que los materiales
predominantes a utilizar son: tapia, adobe, teja, madera, piedra; no obstante,
de ser necesario se emplearn materiales modernos sin que desentonen con
el carcter y estilo de la edificacin.
Adecuacin del sendero de acceso peatonal al Centro Administrativo
y parqueadero

Para facilitar el acceso al parque se requiere brindar las facilidades y


seguridades necesarias, adecuando un sendero accesible para todo tipo de
visitantes,

especialmente

para

personas

discapacitadas,

mujeres

embarazadas, nios y adultos mayores. El material a emplear ser losetas


de

material antideslizante y rugoso sobre estructura metlica, con sus

respectivos canales de desages. La longitud del mismo es de 150 metros


de longitud y tendr un ancho de 1,50 metros.

El rea de parqueadero es uno de los primeros lugares a los cuales llegan


los visitantes, por lo que deber brindar no solo las facilidades y seguridades
adecuadas, sino la imagen e informacin inicial del rea natural. Para esto
es necesario nivelar y afirmar la base, delimitar las reas de parking con
paneles

interpretativos

que

ms

de

contener

la

numeracin

185

correspondiente, brinde informacin interpretativa del rea. El acceso estar


limitado

vehculos

que

transporten

exclusivamente

personas

discapacitadas y/o adultos mayores, as como para uso del personal del
parque, por lo que los visitantes en general debern hacer uso del
parqueadero compartido con el Jardn Botnico Reinaldo Espinoza.

La readecuacin de parqueadero (en el rea de su ubicacin actual)


comprende un espacio de 120 m con sitios de parking y paneles
interpretativos.

Actividad 1.2.2. Readecuacin de dos miradores

Se readecuar dos miradores, uno ubicado en el Sendero Len Huayco y el


otro en el sitio denominado El Mirador. En ambos sitios se prev
implementar barandas, pisos, adems de contar con rtulos interpretativos
del lugar donde se encuentran. Dadas las singulares caractersticas en el
sector El Mirador, es necesario priorizar la seguridad del visitante por sobre
todo criterio, sin olvidar la proteccin del escenario natural al ser un espacio
con alta fragilidad por la presencia de los estoraques. El rea conjunta de
ambos miradores es de 30 m. Los materiales a emplear son hormign de
180 kg/cm2, piedra, madera y/o metal, sobre la cimentacin enclavarn
postes de madera y/o metal para la colocacin de barandas del mismo
material.

Actividad 1.2.3. Construccin y readecuacin de senderos que faciliten


la observacin de aves

Aunque en las reservas las aves pueden encontrarse por toda el rea y fuera
de ellas, hay sitios estratgicos, en los cuales es ms fcil verlas, o son
preferidos por ciertas especies raras o emblemticas, y que por lo general
se hallan en reas de poco uso pblico. Para facilitar el acceso de avituristas
a estas reas, y la realizacin satisfactoria de su actividad, se requiere de
senderos, aunque de distintos niveles de dificultad, bien trazados y seguros.
Longitud total = 5.067,33 ml; ancho= 0.80 a1.20 m; total= 6.080,796 m

186

Readecuacin de senderos en Parque Universitario de Educacin


Ambiental y Recreacin

Readecuaciones en el sendero Los Alisos: tramos 1, 2, 4 y 6, con


limpieza y drenaje, con una longitud de 3.147,633 m

Readecuaciones en el sendero Len Huayco: tramo 5, con limpieza y


drenaje, con una longitud de 1.080,250 m.

Readecuaciones en el sendero Mirador: tramo 3, con limpieza y


drenaje, con una longitud de 398,241 m.

Actividad 1.2.4. Instalacin de rtulos regulativos, orientativos e


informativos que faciliten la observacin de aves

Aunque los observadores de aves y visitantes en general realizaran sus


recorridos acompaados de un gua, que les informar y orientar, al
respecto en las distintas zonas, es necesario que en el parque encuentren el
suficiente soporte de informacin, para realizar sus recorridos. De igual
forma como el parque es visitado por todo tipo de turistas, es necesario
proporcionarles y recordarles las orientaciones, regulaciones e informacin
adecuada para su visita. El material a utilizarse ser madera.
Instalacin de rtulos en Parque Universitario de Educacin
Ambiental y Recreacin

Instalacin de 7 rtulos en el sendero Mirador.

Instalacin de 6 rtulos en el sendero Los Alisos.

Instalacin de 7 rtulos en el sendero Len Huayco.

Actividad 1.2.5. Adecuacin de zona de recreacin, camping

Una de las actividades preferidas de los turistas cuando visitan reas


naturales es acampar, hacindolo en la mayora de las ocasiones en sitios
para nada adecuados, que no ofrecen facilidades y seguridad, sino que en la

187

mayora de los casos molestan a los dems visitantes y generan impactos


en general al rea. Para esto se requiere trabajar en obras bsicas de
nivelacin de terreno, delimitacin de sitios de carpas, drenaje y rotulacin.
Instalacin de zona de camping en el Parque Universitario

Consiste en la construccin de zona de camping de 100 m en la zona de


uso intensivo, mediante nivelacin de terreno, delimitacin de reas de
carpas, drenajes y rotulacin.
Instalacin de bateras higinicas

Consiste en la construccin e instalacin de 3 vestidores y

bateras

higinicas (incluido ducha) para hombres y mujeres, de las cuales al menos


dos debern estar diseadas para brindar accesibilidad a personas
discapacitadas. Espacio aproximado de 35 m. Materiales y equipamientos
con estndares internacionales adaptados a la zona.
Construccin de un rea de pic-nic en la zona de uso intensivo

Construccin de un rea de pic-nic y descanso: se prev la construccin de


3 mdulos de 2 bancos y 1 mesa (capacidad para 5 a 10 visitantes), adems
de la adecuacin del entorno. Quedara emplazada en medio del Centro de
Visitantes y de la zona de camping, a fin de no interferir con las actividades y
la privacidad de las dos reas. El sitio referenciado Latitud Sur 3 53.819 /
Longitud Oeste 80 04.624.

Actividad 2.1.1. Instalacin de lneas telefnicas y sistema de


comunicacin por radio

Uno de los elementos claves para atraer visitantes a un rea es la existencia


de comunicacin con el exterior, esto sobre todo por un factor de seguridad,
adems de que se convierte en una herramienta que contribuye no solo al
control y vigilancia del Parque, sino a la operacin turstica misma. Hasta el

188

momento el parque no cuenta con este servicio, motivo por el cual se vuelve
indispensable instalarlo. Un servicio adicional que se vuelve importante
instalar no solo para brindar comodidad a la mayor parte de turistas, sino
para que funcionen las nuevas facilidades que se proponen para los distintos
sectores del Parque, es la energa elctrica en el Centro de Visitantes.
Instalacin de energa elctrica, lnea telefnica y de comunicacin

Consiste en el cableado subterrneo desde el Centro Administrativo al


Centro de Visitantes, as como las instalaciones elctricas en cada
construccin, con una extensin de 100 ml. (en caso de requerir una nueva
acometida esta se la llevara desde la red pblica principal)

Se har la instalacin de dos lneas telefnicas inalmbricas para el Centro


Administrativo, as como las extensiones a cada dependencia.

Consiste en la dotacin de una central de radio comunicacin ms 12 radios


porttiles con un rea de operacin de 5 kilmetros para labores operativas,
guianza y monitoreo de visitantes y del estado del parque.

Actividad 2.1.2. Instalacin de servicio de internet

Dado que la comunicacin a travs de internet es uno de los elementos


imprescindibles en la mayor parte de edificaciones, ms an en espacios
destinados al turismo, adems de ser en una herramienta fundamental de
trabajo para la operacin turstica. El parque no cuenta con este servicio, por
lo cual es preciso instalarlo.
Instalacin de servicio de internet

Consiste en la instalacin de una antena y equipos en el Centro


Administrativo para a travs de una red Wi-Fi y seal inalmbrica brindar el
servicio de internet al Centro de Visitantes, as como a los dems espacios

189

de la Zona de Uso Intensivo y Administracin. El costo de implementacin de


dichos equipos es de $500 dlares.

Actividad 2.1.3. Instalacin de sistema de agua potable

Considerando que el caudal de agua de las dos microcuencas Los Alisos y


Len Huayco no son suficientes para cubrir las necesidades que requerirn
los visitantes, tanto para el Centro de Visitantes y rea de Camping, ser
necesario conectarse a la red de agua potable municipal que abastece al
barrio El Capul o en su defecto traerla desde la Universidad o la Estacin de
Servicio ubicada a 400 metros del Centro Administrativo, adicionalmente se
puede hacer la perforacin de un pozo para extraer agua subterrnea.
Instalacin de agua potable y sistema de alcantarillado

Consiste en la instalacin de 400 metros de tubera de agua. Adems es


preciso instalar dos tanques cisternas, cada uno con 2.500 litros de
capacidad de almacenamiento. Dado que se implementar bateras
ecolgicas secas, el sistema de alcantarillado ser nicamente para el
tratamiento de las aguas grises de las duchas, lavamanos y lavaplatos, y su
posterior reutilizacin para riego.

Actividad 2.1.4. Adquisicin y dotacin de equipos y materiales para el


mantenimiento

Considerando que para el adecuado funcionamiento de las edificaciones


readecuadas y las nuevas instalaciones es preciso efectuar un correcto
mantenimiento, es necesaria la adquisicin de equipos y maquinarias que
permitan prolongar la vida til de las mismas.
Administracin y manejo de facilidades mejoradas o construidas

Los costos de administracin, mantenimiento y manejo de las instalaciones y


facilidades del proyecto, estarn a cargo de la administracin del Parque

190

Universitario, una vez se haya realizado los cambios en la estructura de


manejo del rea natural como unidad de gestin productiva. Se destinar al
menos un 10% del presupuesto anual durante los 3 primeros aos del
proyecto, luego del cual el mismo deber ser del 20% para efectuar las
labores de mantenimiento y reparacin de equipos e instalaciones.

5.1.2. Presupuesto detallado y fuentes de financiamiento


Cuadro 17. Presupuesto Arquitectnico

tem

Categora

Unidad Cantidad

Costo

Costo

unitario

total

ELABORACIN DE ESTUDIOS
1 Diseo Arquitectnico

global

3.000,00

3.000,00

2 Diseo Hidrosanitario

global

600,00

600,00

3 Diseo Elctrico y telefnico

global

600,00

600,00

4 Diseo Electrnico

global

750,00

750,00

5 Estudio de Impacto ambiental

global

1.000,00

1.000,00

6 Estudio Estructural

global

1.200,00

1.200,00

Subtotal

7.150,00

7.150,00

61.431,33

61.431,33

Subtotal

61.431,33

61.431,33

CONTRATACIN PARA EJECUCIN DE LAS OBRAS


7 Contrato Profesional

global

INSTALACIONES Y FACILIDADES TURISTICAS


8 Construccin de Centro de visitantes

250

350,00

87.500,00

9 Cerramiento

ml

350

45,00

15.750,00

10 Torres de observacin de aves de 16 m.

11.000,00

11.000,00

11 Torres de observacin de aves de 12 m.

10.000,00

20.000,00

12 Refugios para observacin de aves (incluye letrina seca)

20

2.000,00

40.000,00

13 Puente peatonal (Hormign, piedra y madera)

ml

18

250,00

4.500,00

14 Miradores

230,00

460,00

15 Gradas de Hormign ciclpeo

70

136,75

9.572,50

16 Readecuacin Centro Administrativo

250

130,00

32.500,00

17 Readecuacin de Parqueadero

120

25,00

3.000,00

18 Adecuaciones en los Senderos

global

10.000,00

10.000,00

20

150,00

3.000,00

100

39,71

3.971,00

19 Sistema de Sealizacin
20 Zona de Camping (nivelacin y plataformas de madera)
21 Bateras Sanitarias
22 Zona de Picnic
23 Chozones

552,47

1.657,41

40

36,61

1.464,40

450,00

1.350,00

Subtotal

35.395,54

245.725,31

TOTAL

103.976,87

314.306,64

Fuente: Investigacin de Campo, 2010 - 2011


Elaboracin: Los Autores

191

Cuadro 18. Propuesta de Financiamiento Arquitectnico


tem

Categora

Total

UNL

Estado

Gob. Secc

Ongs

Coop. Int

1 Diseo Arquitectnico

3.000,00

0,00

750,00

750,00

0,00

1.500,00

2 Diseo Hidro-sanitario

600,00

0,00

150,00

150,00

0,00

300,00

3 Diseo Elctrico y telefnico

600,00

0,00

150,00

150,00

0,00

300,00

4 Diseo Electrnico

750,00

0,00

187,50

187,50

0,00

375,00

1.000,00

0,00

250,00

250,00

0,00

500,00

1.200,00

0,00

300,00

300,00

0,00

600,00

7.150,00

0,00

1.787,50

1.787,50

0,00

3.575,00

61.431,33

0,00

30.715,66

0,00

0,00

30.715,66

61.431,33

0,00

30.715,66

0,00

0,00

30.715,66

8 Construccin de Centro de visitantes

87.500,00

8.750,00

21.875,00

8.750,00

13.125,00

35.000,00

9 Cerramiento

15.750,00

1.575,00

3.937,50

1.575,00

2.362,50

6.300,00

10 Torres de observacin de aves de 16 m.

11.000,00

1.100,00

2.750,00

1.100,00

1.650,00

4.400,00

11 Torres de observacin de aves de 12 m.

20.000,00

2.000,00

5.000,00

2.000,00

3.000,00

8.000,00

12 Refugios para observacin de aves (incluye letrina seca)

40.000,00

4.000,00

10.000,00

4.000,00

6.000,00

16.000,00

13 Puente peatonal (Hormign, piedra y madera)

4.500,00

450,00

1.125,00

450,00

675,00

1.800,00

460,00

46,00

115,00

46,00

69,00

184,00

15 Gradas de Hormign ciclpeo

9.572,50

957,25

2.393,13

957,25

1.435,88

3.829,00

16 Readecuacin Centro Administrativo

32.500,00

3.250,00

8.125,00

3.250,00

4.875,00

13.000,00

17 Readecuacin de Parqueadero

3.000,00

300,00

750,00

300,00

450,00

1.200,00

18 Adecuaciones en los Senderos

10.000,00

1.000,00

2.500,00

1.000,00

1.500,00

4.000,00

19 Sistema de Sealizacin

3.000,00

300,00

750,00

300,00

450,00

1.200,00

20 Zona de Camping (nivelacin y plataformas de madera)

3.971,00

397,10

992,75

397,10

595,65

1.588,40

ELABORACIN DE ESTUDIOS

5 Estudio de Impacto ambiental


6 Estudio Estructural
Subtotal
CONTRATACIN PARA EJECUCIN DE LAS OBRAS
7 Contrato Profesional
Subtotal
INSTALACIONES Y FACILIDADES TURISTICAS

14 Miradores

192

21 Bateras Sanitarias

1.657,41

165,74

414,35

165,74

248,61

662,96

22 Zona de Picnic

1.464,40

146,44

366,10

146,44

219,66

585,76

23 Chozones

1.350,00

135,00

337,50

135,00

202,50

540,00

Subtotal

245.725,31

24.572,53

61.431,33

24.572,53

36.858,80

98.290,12

TOTAL

314.306,64

24.572,53

93.934,49

26.360,03

36.858,80

132.580,79

100,00

7,82

29,89

8,39

11,73

42,18

Fuente: Investigacin de Campo, 2010 - 2011


Elaboracin: Los Autores

193

5.2.

Demostrar tcnicamente la factibilidad de inversin de la

presente propuesta
La propuesta Fomento del aviturismo en el Parque Universitario de
Educacin Ambiental y Recreacin Ing. Francisco Vivar Castro de la
ciudad de Loja, por su naturaleza, al ser un proyecto de servicios pblicos,
tiene impactos cuantitativos y cualitativos que benefician a la sociedad
ecuatoriana; siendo necesario para efectuar la evaluacin social del mismo
emplear el anlisis de los beneficios/costos que tendra para la comunidad la
implementacin de dicho proyecto, lo cual implica el conocimiento y
cuantificacin monetaria de los beneficios y el anlisis costo/efectividad que
son la que ms se ajustan a este tipo de proyectos.

5.2.1. Presupuesto preliminar

En base al presupuesto de inversin se va a realizar el anlisis financiero,


que es la ltima fase de la elaboracin del proyecto.

5.2.1.1. Inversiones

Para efecto de anlisis financiero del presente proyecto las inversiones se


detallan en los siguientes rubros:

194

Cuadro19. Plan de Inversiones Turstico

INVERSIN
HISTRICA

PROYECTO
FASE PRE
OPERATIVA

VIDA
TIL
(aos)

ACTIVOS FIJOS OPERATIVOS


Terreno
Construcciones

846.406,00
62.000,00

245.725,31

20

Maquinarias y Equipos

15.590,00

10

Muebles y Enseres

15.200,00

10

Equipos de campismo

4.215,00

Equipos de comunicacin

1.320,00

29.824,70

Equipos de oficina

1.500,00

Equipos de computacin

9.080,00

Equipos de educacin ambiental e investigacin


ACTIVOS FIJOS ADMINISTRACIN Y VENTAS

ACTIVOS DIFERIDOS
Estudios

7.150,00

Permisos, patentes, licencias

1.000,00

Publicidad

3.218,88

Subtotal

62.000,00

1.180.229,89

CAPITAL DE TRABAJO (6 meses)


Suministros de Aseo y Limpieza
Sueldos del personal
Pago de servicios bsicos
Material de Oficina
Subtotal
INVERSIN TOTAL
POR FINANCIAR*

2.296,52
55.676,04
1.230,00
199,18
59.401,74
1.239.631,63
393.225,63

* El valor por financiar no incluye el valor considerado en terrenos y construcciones existentes


Fuente: Investigacin de Campo, 2010 - 2011
Elaboracin: Los Autores

5.2.1.1.1. Activos Fijos


5.2.1.1.1.1. Terreno
El Parque Universitario Ing. Francisco Vivar Castro se encuentra dividido
en dos sectores la parte baja que segn la Unidad de Avalos y Catastros
del Municipio de Loja comprende un rea con 11,75 ha catalogado como
predio urbano y la parte alta 83,18 ha, definido como predio rstico,

195

sumando un total de 94,93 hectreas. La valoracin del predio urbano es de


$6,00 x m y de $0,17 x m para el rstico.

Los terrenos de la parte baja corresponden a la zona de uso intensivo donde


predominan las plantaciones de pino y eucalipto, mientras que los terrenos
de la parte alta es la ms accidentada geogrficamente, pero mejor
conservada en cuanto a vegetacin nativa, pese a que ha soportado
incendios en algunos sectores. Gracias a la humedad, cobertura vegetal y la
altura, mantienen unas condiciones aptas para la observacin de aves, entre
otras actividades.
Cuadro 20. Inventario de Terreno
TERRENO
Descripcin

Cantidad ha

Terreno (predio urbano)

11,75

117.500

$ 6,00

$ 705.000,00

Terreno (predio rstico)

83,18

831.800

$ 0,17

$ 141.406,00

TOTAL

Valor m/$

Valor Total

$ 846.406,00

Fuente: Unidad de Avalos y Catastros del Municipio de Loja, 2011.


Elaborado por: Los Autores

5.2.1.1.1.2. Obras Civiles

El bien inmueble tiene una diversidad de construcciones entre las que se


cuenta la antigua casa de hacienda (actual centro administrativo y de
visitantes), chozones, anfiteatros ecolgicos, parasoles y las construcciones
propuestas: centro de visitantes, bodegas, etc., como fuera detallado en la
propuesta arquitectnica.

196

Cuadro 21. Inventario de Construcciones


CONSTRUCCIONES
Descripcin

Unidad Cantidad

Valoracin de construcciones existentes


Instalaciones

facilidades

tursticas

propuestas

global

200

global

Valor m

Valor Total

310,00

62.000,00

245.725,31

245.725,31

TOTAL

307.725,31

Fuente: Investigacin de Campo, 2010 - 2011


Elaboracin: Los Autores

Los precios de construccin fueron elaborados por un profesional en la rama


de arquitectura y revisados por los tcnicos del INPC, especialistas en obras
de infraestructura.
Cuadro 22. Detalle de Instalaciones y Facilidades
INSTALACIONES Y FACILIDADES PROPUESTAS
Descripcin

Unidad

Cantidad

Construccin de Centro de visitantes

250

350,00

87.500,00

Cerramiento

ml

350

45,00

15.750,00

Torres de observacin de aves de 16 m.

11.000,00

11.000,00

Torres de observacin de aves de 12 m.

10.000,00

20.000,00

20

2.000,00

40.000,00

ml

18

250,00

4.500,00

230,00

460,00

Gradas de Hormign ciclpeo

70

136,75

9.572,50

Readecuacin Centro Administrativo

250

130,00

32.500,00

Readecuacin de Parqueadero

120

25,00

3.000,00

Adecuaciones en los Senderos

global

10.000,00

10.000,00

20

150,00

3.000,00

100

39,71

3.971,00

552,47

1.657,41

40

36,61

1.464,40

450,00

1.350,00

Refugios para observacin de aves


(incluye letrina seca)
Puente peatonal (Hormign, piedra y
madera)
Miradores

Sistema de Sealizacin
Zona

de

Camping

(nivelacin

plataformas de madera)
Bateras Sanitarias
Zona de Picnic
Chozones

Valor m

Valor Total

Fuente: Investigacin de Campo, 2010 - 2011


Elaboracin: Los Autores

197

La inversin a captarse a travs del aporte de instituciones gubernamentales


y no gubernamentales, cooperacin internacional y por parte de la
Universidad Nacional de Loja alcanza un monto de $245.725,31USD.

El presupuesto arquitectnico global requerido:

$314.306,64 USD

Elaboracin de estudios:

$7.150,00 USD

Contratacin para ejecucin de las obras:

$61.431,33 USD

Instalaciones y facilidades:

$245.725,31 USD

5.2.1.1.1.3. Equipamiento

Con respecto al equipamiento han sido tomados como referencia precios de


cotizaciones de artculos en internet y en el entorno local para el periodo de
junio a septiembre de 2011. Los muebles y enseres se han estimado para el
centro de visitantes y centro administrativo para atender una capacidad de
50 pax externos en el primero y los requerimientos para 9 pax internos.

Cuadro 23. Detalle de Equipamiento


EQUIPAMIENTO

CANTIDAD

V. UNIT. V. TOTAL

Sub mbito: Equipo de Oficina

855,68

855,68

Material de oficina
Copiadora

1
1

355,68
500,00

355,68
500,00

Sub mbito: Equipo de Computacin

31

1.310,00

9.080,00

Computador
Supresor de picos
Regulador de voltaje o UPS

8
8
8

900,00
10,00
100,00

7.200,00
80,00
800,00

Impresora Multifuncin
Material de computacin

3
4

200,00
100,00

600,00
400,00

Sub mbito: Equipo de Campismo


Tiendas de Acampada Quechua 2 SECONDS
III rojo
Mochila Quechua Forclaz 70 + 10 Symbium 4
Mochilas de Asalto Quechua Forclaz 30 air

107

742,00

4.215,00

85,00

425,00

10
10

200,00
75,00

2.000,00
750,00

Botiqun de Primeros Auxilios


Cuerdas
Ponchos de Agua Quechua Poncho Forclaz
300 Light

2
10

70,00
90,00

140,00
900,00

10

25,00

250,00

198

Bolsas de Dormir Quechua S5 ultralight (L)

10

85,00

850,00

Aislante Quechua espuma M 200

10

25,00

250,00

Botas de Caucho
Brjula Quechua 500

15
10

12,00
40,00

180,00
400,00

Linterna frontal "Caperlan" Moon Concept.

15

35,00

525,00

Sub mbito: Equipo de Comunicacin

10

380,00 1.320,00

Radios Mviles Motorola TLKR T7

150,00

900,00

Telfono Panasonic KX-TG9333T


Telefax Panasonic KX-FP215

3
1

95,00
135,00

285,00
135,00

Sub mbito: Equipo para EA e Investigacin

76

9.649,85 29.824,70

Pizarra

1.000,00

2.000,00

Pantalla de Proyecciones
Grabadora

2
1

1.500,00
200,00

3.000,00
200,00

Televisin

700,00

700,00

DVD
Cmara Fotogrfica
Cmara de Video
GPS Magellan eXplorist 610 Handheld GPS
with Topographic Maps + Estuche + Baterias
recargables
Binoculares Nikon 8x42mm Monarch ATB High
Reflective Prism Binoculars (7294) w/ FREE
UPS + Equipo de limpieza
Telescopio Nikon Fieldscope ED 25-75x82
Extra Low Dispersion Straight & Angled
Spotting Scopes with 25x - 75x Zoom
Eyepieces w/ FREE UPS + trpode Manfrotto
Bogen Digi Black Tripod With Integrated Ball
Head (7302YB) + Nikon Window and Car
Window Black Mount 7070 + Nikon Optics
Maintenance Kit for Nikon binoculars, scopes,
rangefinders,
cameras
7073
+
Nikon
Fieldscope Spotting Scope Digital SLR Camera
Attachment Adapter FSA-L1 8322
Grabadora de cantos Roland modelo Edirol R09HR: High-Resolution WAVE/MP3 Recorder +
Micrfono SENNHEISER ME-66 + adaptador
SENNHEISER K6
Guas de Aves

1
2
1

75,00
400,00
1.000,00

75,00
800,00
1.000,00

424,85

849,70

25

300,00

7.500,00

2.000,00

6.000,00

1.000,00

3.000,00

20

50,00

1.000,00

Redes de Neblina
Equipo para toma y proceso de datos

10
3

100,00
900,00

1.000,00
2.700,00

Sub mbito: Maquinaras y Equipos

48

Cocina Industrial
Campana de olores elctrica 120 m

1
1

13.395,00 15.590,00
500,00
520,00

500,00
520,00

199

Ductos de olores 30 m

450,00

450,00

Horno Industrial

520,00

520,00

Frigorfico vertical (refrigerante)


Refrigeradores 580 A

1
1

1.300,00
750,00

1.300,00
750,00

Calefn
Licuadora de 6 litros

2
1

200,00
550,00

400,00
550,00

Hornos microondas MG 1480

500,00

500,00

Perchas para Bodega de 10 x 10


Extintores de incendio

4
10

250,00
75,00

1.000,00
750,00

Herramientas de trabajo
Bombas de agua

20
1

30,00
2.000,00

600,00
2.000,00

Moto guadaa STIHL FS 250 con 1,6kW


Biotrituradoras de gasolina VIKING GB 460 C
Tanque estacionario de gas de 1.200 m

1.000,00

1.000,00

1
1

3.150,00
1.600,00

3.150,00
1.600,00

Sub mbito: Muebles y Enseres

182

Escritorios
Estaciones de trabajo
Mesas
Sillas de madera
Sillas plsticas

4
8
20
80
50

Archivadores
Estantes

10
300,00 3.000,00
10
350,00 3.500,00
SUBTOTALES
76.085,38
IVA PAGADO
9.130,25
TOTAL
85.215,63

1.440,00 15.200,00
350,00
300,00
100,00
30,00
10,00

1.400,00
2.400,00
2.000,00
2.400,00
500,00

Fuente: Investigacin de Campo, 2010 - 2011


Elaboracin: Los Autores

5.2.1.1.2. Ingresos

Los ingresos por concepto de pago de entradas sera de $1.115,00 USD al


ao. Dicho monto se lo ha considerado referencial para realizar el anlisis
econmico financiero de la propuesta.
Cuadro 24. Valor por tarifa de ingreso al PUEAR segn CCT mxima

No. Visitantes/ao

Costo de entrada

1.115

$/persona
1,00

Valor Total ($)


$ 1.115,00

Fuente: Investigacin de Campo, 2010 - 2011


Elaboracin: Los Autores

200

Sin embargo, dependiendo de las decisiones de manejo se podra seguir


manteniendo el mismo sistema de tarifas diferenciadas o elaborar un nuevo
sistema. Dada la filosofa y objetivos de la UNL y del PUEAR, se opt por
mantener los precios de acceso al rea y buscar otras fuentes de ingreso
para la sostenibilidad y auto gestin del rea. A continuacin se presenta un
escenario por concepto de pago de ingreso al PUEAR procurando
desagregar por segmentos de mercado.

Cuadro 25. Valor por tarifa de ingreso al PUEAR por tarifa diferenciada
Costo de

No.

Target

Visitantes/ao

Estudiantes nacionales de escuelas,

entrada

Valor Total ($)

$/persona

500

0,25

125,00

400

0,5

200,00

Adultos mayores y Discapacitados

100

0,25

25,00

Adultos (nacionales)

80

0,5

40,00

Extranjeros

35

35,00

425,00

colegios
Estudiantes

nacionales

universitarios

Total

1115

Fuente: Investigacin de Campo, 2010 - 2011


Elaboracin: Los Autores

En el caso de las concesiones los ingresos son los siguientes:

Cuadro 26. Ingresos por Concesiones

Concesin

Valor

Valor

Unitario

Total

Cantidad

Meses

Arrendamiento de rea de restaurante

12

200,00

2.400,00

Arrendamiento de rea de artesanas

12

100,00

1.200,00

100,00

600,00

Total

4.200,00

Arrendamiento de CV para eventos de


capacitacin

Fuente: Investigacin de Campo, 2010 - 2011


Elaboracin: Los Autores

201

As mismo, los ingresos por otras actividades son los siguientes:

Cuadro 27. Ingresos por otras actividades

ACTIVIDADES

VALOR

VALOR

UNITARIO

TOTAL

CANTIDAD

MESES

10

12

3,50

420,00

Cursos vacacionales

500,00

4.000,00

Cursos intensivos (fines de semana)

10

500,00

5.000,00

Alquiler de equipos (25 binoculares)

25

Venta de abono orgnico (sacos de 40


kg)

400,00
Total

9.820,00

Fuente: Investigacin de Campo, 2010 - 2011


Elaboracin: Los Autores

5.2.1.1.3. Externalidades

La valorizacin de los beneficios que representa la conservacin del bosque


y de algunas de sus funciones: captura de CO2 y la consecuente purificacin
del aire de la ciudad de Loja son los siguientes:

Cuadro 28. Conservacin Bosque, 2011. (Captura de CO2)


Captura
Superficie

Unidad

ha.

toneladas Superficie
(t) CO2 en

t*ha.

Precio
Certificado
CO2

1 ha.
PUEAR
Total

94,93

400,00

37.972

94,93

400,00

37.972

V. Total ($)

15,00 569.580,00
569.580,00

Fuente: Investigacin de Campo, 2010 - 2011


Elaboracin: Los Autores

Como se ver en el siguiente cuadro, los resultados obtenidos por


Samaniego (2003) sobre la valoracin de la madera en el PUEAR son muy
similares en cuanto a aspectos econmicos expuestos en el cuadro anterior,
no obstante, es claramente evidente que resulta ms beneficioso mantener e
incrementar la cobertura vegetal, dado que los beneficios se mantienen en el

202

tiempo y adems se puede aprovechar de otras ventajas que el bosque


ofrece.

Cuadro 29. Valor de Madera en el PUEAR, 2003

Volumen

Especie

m/ha

(60%)

rea

Aprovechable aprox.
m/ha

Ha

Precio Volumen

Valor Total

$/m

Total m

Eucalyptus spp.

259,84

155,90

120

779,52

$ 93.542,40

Pinus spp.

131,71

79,03

20

300

1.580,52

$474.156,00

391,55

234,93

25

2.360,04

$567.698,40

Total

Fuente: (Samaniego, 2003)


Elaborado por: Los Autores

El PUEAR es un importante banco gentico de semillas de especies


forestales con alta demanda en el mercado local, como se puede apreciar en
los resultados obtenidos de la investigacin de Samaniego (2003).

Cuadro 30. Valor de Semillas en el PUEAR, 2003

Superficie
Especie

aprox.
(ha)

No.
Aprox.
De
plantas

Promedio
semilla
kg/rbol

Semilla/ao
(kg)

Valor de
semillas
$/kg

Valor Total
$

Eucalyptus spp.

692

1,065

736,98

30,00

$22.109,40

Pinus spp.

20

6250

0,11

687,50

45,00

$30.937,50

Alnus acuminata

0,5

156

0,25

39,00

35,00

$ 1.365,00

Juglans neotropica

0,5

277

1.662,00

2,50

$ 4.155,00

Total $58.566,90
Fuente: (Samaniego, 2003)
Elaborado por: Los Autores

Otro de los recursos valorados por Samaniego (2003) lo constituyen las


plantas ornamentales que existen en el PUEAR. Se debe indicar que las
plantas seleccionadas en dicho estudio son las comnmente usadas para
adornar los pesebres navideos, pero las alternativas son ms amplias.

203

Cuadro 31. Valor de plantas ornamentales en el PUEAR, 2003

No. Saquillos/ao

Valor Saquillo ($)

10

4,00

Valor Total aprox.


($)
$

40,00

La venta se realiza en atos que integran: musgo, bromelia y liquen


Fuente: (Samaniego, 2003)
Elaborado por: Los Autores

Los resultados de la valoracin del aprovechamiento de la cola de caballo


Equisetum bogotense, planta utilizada para la prevencin y tratamiento de
ciertas enfermedades dentro de la sabidura popular y medicina alternativa
constituyen otro de los recursos valorados por Samaniego (2003),
obtenindose un valor de $32,00 USD anuales como se observa.

Cuadro 32. Valor de plantas medicinales en el PUEAR, 2003

No. Saquillos/ao

Valor Saquillo ($)

4*

8,00

Valor Total aprox.


($)
$

32,00

*Implica la participacin de 4 personas en su recoleccin


Fuente: (Samaniego, 2003)
Elaborado por: Los Autores

Para la valoracin de los beneficios tangibles que las personas beneficiarias


con la implementacin de la propuesta de fomento del aviturismo y la puesta
en marcha del Centro de Formacin para Observadores de Aves obtendran
por concepto de: Ahorros por mejoras de la salud a travs de la recreacin
y Turismo Social y Ocio como un derecho ciudadano, basndose en los
resultados del cruce de variables en el sistema REDATAM del INEC, se
determin primero los gastos y luego los beneficios, para finalmente
determinar los ahorros en los que se incurrira, cuyos resultados se muestran
a continuacin:

204

Cuadro 33. Datos para estimar los gastos por salud de los beneficiarios

Detalle
Poblacin con problemas de salud
Poblacin con problemas de salud que va a consultas mdicas
Nmero de veces que visitan al mdico en el ao
Costo de cada consulta mdica
Costo de receta por consulta
Poblacin con problemas de salud que se realiza exmenes
Nmero de exmenes al ao promedio
Costo de cada examen promedio

Valor
40%
60%
2
$ 25,00
$ 30,00
40%
1
$ 30,00

Fuente: REDATAM, 2010


Elaborado por: Los Autores

La forma de clculo para determinar los gastos por consulta mdica es la


siguiente:

Poblacin objetivo al ao 2012 (1.115) * poblacin con problemas de salud


(40%) * poblacin con problemas de salud que va a consultas mdicas
(60%) * veces que visitan al mdico en el ao (2) * costo de cada consulta
mdica ($ 25,00).

La forma de clculo para determinar los gastos por receta mdica es la


siguiente:

Poblacin objetivo al ao 2012 (1.115) * poblacin con problemas de salud


(40%) * poblacin con problemas de salud que va a consultas mdicas
(60%) * veces que visitan al mdico en el ao (2) * costo de receta por
consulta ($ 30,00).

La forma de clculo para determinar los gastos por exmenes de laboratorio


es la siguiente:

Poblacin objetivo al ao 2012 (1.115) * poblacin con problemas de salud


(40%) * poblacin con problemas de salud que va a consultas mdicas

205

(60%) * poblacin con problemas de salud que se realiza exmenes (40%) *


Nmero de exmenes al ao promedio (1) * costo de cada examen promedio
($ 30,00)

Cuadro 34. Costos mdicos por salud de la poblacin beneficiada

COSTOS MDICOS ($)


Receta
Exmenes de
mdica
laboratorio

Poblacin
Objetivo

Ao

1.115

2012

13.380,00

16.056,00

3.211,20

32.647,20

3.335

2013

40.020,00

48.024,00

9.604,80

97.648,80

3.335

2014

40.020,00

48.024,00

9.604,80

97.648,80

3.335

2015

40.020,00

48.024,00

9.604,80

97.648,80

3.335

2016

40.020,00

48.024,00

9.604,80

97.648,80

3.335

2017

40.020,00

48.024,00

9.604,80

97.648,80

3.335

2018

40.020,00

48.024,00

9.604,80

97.648,80

3.335

2019

40.020,00

48.024,00

9.604,80

97.648,80

3.335

2020

40.020,00

48.024,00

9.604,80

97.648,80

3.335

2021

40.020,00

48.024,00

9.604,80

97.648,80

3.335

2022

40.020,00

48.024,00

9.604,80

97.648,80

Consulta
medica

TOTAL ($)

Fuente: Investigacin de Campo, 2010 - 2011


Elaboracin: Los Autores

Una vez determinados los costos mdicos en los que normalmente incurre
una persona con niveles de estrs y definir los beneficios en la salud
resultantes de practicar la observacin de aves como terapia anti estrs las
frmulas y premisas utilizadas fueron:

206

Cuadro 35. Datos para estimar beneficios y ahorros por salud de los
beneficiarios

Detalle
Poblacin con problemas de salud
Poblacin con problemas de salud que va a consultas mdicas
Veces que visitaran el PUEAR en el ao
Costo de ingreso al PUEAR
Costo individual de guianza por grupo de 6 personas
Costo de alquiler de binoculares

Valor
40%
60%
2
$ 1,00
$ 2,00
$ 2,00

Fuente: REDATAM, 2010


Elaborado por: Los Autores

La forma de clculo para determinar los ahorros por consulta mdica es la


siguiente:

Poblacin objetivo al ao 2012 (1.115) * poblacin con problemas de salud


(40%) * poblacin con problemas de salud que va a consultas mdicas
(60%) * veces que visitan el PUEAR en el ao (2) * costo de ingreso al
PUEAR ($ 1,00).

La forma de clculo para determinar los ahorros por receta mdica es la


siguiente:

Poblacin objetivo al ao 2012 (1.115) * poblacin con problemas de salud


(40%) * poblacin con problemas de salud que va a consultas mdicas
(60%) * veces que visitan el PUEAR en el ao (2) * costo individual de
guianza por grupo de 6 personas ($ 2,00).
La forma de clculo para determinar los ahorros por exmenes de
laboratorio es la siguiente:

Poblacin objetivo al ao 2012 (1.115) * poblacin con problemas de salud


(40%) * poblacin con problemas de salud que va a consultas mdicas
(60%) * veces que visitan el PUEAR en el ao (2) * costo de alquiler de
binoculares ($ 2,00)

207

Cuadro 36. Beneficios y ahorros en salud a travs de la recreacin

Poblacin
Objetivo

Ao

BENEFICIOS ($)
consulta
medica

receta mdica

exmenes de
laboratorio

TOTAL ($)

1.115

2012

535,20

1.070,40

1.070,40

2.676,00

3.335

2013

1.600,80

3.201,60

3.201,60

8.004,00

3.335

2014

1.600,80

3.201,60

3.201,60

8.004,00

3.335

2015

1.600,80

3.201,60

3.201,60

8.004,00

3.335

2016

1.600,80

3.201,60

3.201,60

8.004,00

3.335

2017

1.600,80

3.201,60

3.201,60

8.004,00

3.335

2018

1.600,80

3.201,60

3.201,60

8.004,00

3.335

2019

1.600,80

3.201,60

3.201,60

8.004,00

3.335

2020

1.600,80

3.201,60

3.201,60

8.004,00

3.335

2021

1.600,80

3.201,60

3.201,60

8.004,00

3.335

2022

1.600,80

3.201,60

3.201,60

8.004,00

Fuente: Investigacin de Campo, 2010 - 2011


Elaboracin: Los Autores

Los ahorros se determinan por la resta del total de costos mdicos por el
total de ahorros mdicos
Cuadro 37. Ahorros por mejoras de la salud a travs de la recreacin

COSTOS VS AHORROS

Poblacin
Objetivo

Ao

1.115

2012

32.647,20

2.676,00

29.971,20

3.335

2013

97.648,80

8.004,00

89.644,80

3.335

2014

97.648,80

8.004,00

89.644,80

3.335

2015

97.648,80

8.004,00

89.644,80

3.335

2016

97.648,80

8.004,00

89.644,80

3.335

2017

97.648,80

8.004,00

89.644,80

3.335

2018

97.648,80

8.004,00

89.644,80

3.335

2019

97.648,80

8.004,00

89.644,80

3.335

2020

97.648,80

8.004,00

89.644,80

3.335

2021

97.648,80

8.004,00

89.644,80

3.335

2022

97.648,80

8.004,00

89.644,80

COSTOS ($)

TOTAL ($)

AHORROS ($)

Fuente: Investigacin de Campo, 2010 - 2011


Elaboracin: Los Autores

208

Respecto a los beneficios valorados por Turismo Social y Ocio como un


derecho ciudadano el clculo se lo realiz en base a los siguientes
resultados:
Cuadro 38. Datos para estimar los costos por turismo de los
beneficiarios
Detalle
Poblacin estudiantil en Loja que tiene cobertura de educacin pblica
Aos de escolaridad de la poblacin de Loja
Nmero de establecimientos de enseanza de la ciudad de Loja particip.
Costo promedio de servicio de guianza por da a grupos
Costo total de curso de introduccin a la observacin de las aves
Estimacin de turistas que actualmente visitan PUEAR por obs. de aves
Promedio de das de estada al ao
Costo del alquiler de equipo para observacin de aves

Valor
75,85%
9,1%
30
$ 50,00
$ 140,00
10%
1
$ 10,00

Fuente: Boletn del Censo 2010 de Poblacin y Vivienda, INEC. Censo informa: Educacin
Elaborado por: Los Autores

La forma de clculo para determinar los costos por el servicio de guianza es


la siguiente:

Poblacin objetivo al ao 2012 (1.115) poblacin estudiantil en Loja que


tiene cobertura de educacin pblica (75,85%) * aos de escolaridad de la
poblacin de Loja (9.1%) * nmero de establecimientos de enseanza en la
ciudad de Loja participantes de la iniciativa piloto (30) * costo promedio de
servicio de guianza por da a grupos ($ 50,00).

La forma de clculo para determinar los costos por la realizacin de los


cursos de observacin de aves es la siguiente:

Poblacin objetivo al ao 2012 (1.115) poblacin estudiantil en Loja que


tiene cobertura de educacin pblica (75,85%) * aos de escolaridad de la
poblacin de Loja (9.1%) * nmero de establecimientos de enseanza en la
ciudad de Loja participantes de la iniciativa piloto (30) * costo total de curso
de introduccin a la observacin de las aves ($ 140,00).

209

La forma de clculo para determinar los gastos por el alquiler de equipos a


los participantes de los cursos es la siguiente:

Poblacin objetivo al ao 2012 (1.115) poblacin estudiantil en Loja que


tiene cobertura de educacin pblica (75,85%) * Estimacin de turistas que
actualmente visitan PUEAR por observacin de aves (10%) * promedio de
das de estada al ao (1) * costo del alquiler de equipo para observacin de
aves (10).

Cuadro 39. Costos por turismo de la poblacin beneficiada

COSTOS ($)
Curso de Obs.
Aves

Poblacin
Objetivo

Ao

1.115

2012

115.441,80

323.237,05

845,73

439.524,58

3.335

2013

345.290,06

966.812,16

2.529,60

1.314.631,82

3.335

2014

345.290,06

966.812,16

2.529,60

1.314.631,82

3.335

2015

345.290,06

966.812,16

2.529,60

1.314.631,82

3.335

2016

345.290,06

966.812,16

2.529,60

1.314.631,82

3.335

2017

345.290,06

966.812,16

2.529,60

1.314.631,82

3.335

2018

345.290,06

966.812,16

2.529,60

1.314.631,82

3.335

2019

345.290,06

966.812,16

2.529,60

1.314.631,82

3.335

2020

345.290,06

966.812,16

2.529,60

1.314.631,82

3.335

2021

345.290,06

966.812,16

2.529,60

1.314.631,82

3.335

2022

345.290,06

966.812,16

2.529,60

1.314.631,82

Servicio de
Guianza

Alquiler de
equipos

TOTAL ($)

Fuente: REDATAM, 2010


Elaborado por: Los Autores

Una vez determinados los costos que para una persona implicara practicar
la observacin de aves utilizando servicios de empresas tursticas locales
para disfrutar de dicha actividad recreativa y de ocio como un derecho
ciudadano, as como definir algunos de los beneficios tangibles que se
generaran para la poblacin estudiantil de escuelas y colegios pblicos
como producto del funcionamiento de un centro de formacin para

210

observadores de aves las frmulas y premisas utilizadas para su clculo


fueron las siguientes:

Cuadro 40. Datos para estimar los beneficios y ahorros por turismo
social de los beneficiarios

Detalle
Poblacin estudiantil en Loja que tiene cobertura de educacin pblica
Aos de escolaridad de la poblacin de Loja
Nmero de establecimientos de enseanza en la ciudad de Loja particip.
Costo promedio de servicio de guanza por da a grupos
Costo total de curso de introduccin a la observacin de las aves
Estimacin de turistas que visitaran el PUEAR por observacin de aves
Promedio de das de estada al ao
Costo del alquiler de equipo para observacin de aves

Valor
75,85%
9,1%
30
$ 12,00
$ 40,00
60%
1
$2,00

Fuente: Boletn del Censo 2010 de Poblacin y Vivienda, INEC. Censo informa: Educacin
Elaborado por: Los Autores

La forma de clculo para determinar los ahorros por el servicio de guianza es


la siguiente:

Poblacin objetivo al ao 2012 (1.115) poblacin estudiantil (escuelas y


colegios) en Loja que tiene cobertura de educacin pblica (75,85%) * aos
de escolaridad de la poblacin de Loja (9.1%) * nmero de establecimientos
escolares y colegiales de enseanza en la ciudad de Loja participantes de la
iniciativa piloto (30) * costo promedio de servicio de guianza por da a grupos
($ 12,00).

La forma de clculo para determinar los ahorros por la realizacin de los


cursos de observacin de aves es la siguiente:

Poblacin objetivo al ao 2012 (1.115) poblacin estudiantil (escuelas y


colegios) en Loja que tiene cobertura de educacin pblica (75,85%) * aos
de escolaridad de la poblacin de Loja (9.1%) * nmero de establecimientos
escolares y colegiales de enseanza en la ciudad de Loja participantes de la

211

iniciativa piloto (30) * costo total de curso de introduccin a la observacin


de las aves ($ 40,00).

La forma de clculo para determinar los ahorros por el alquiler de equipos a


los participantes de los cursos es la siguiente:

Poblacin objetivo al ao 2012 (1.115) poblacin estudiantil (escuelas y


colegios) en Loja que tiene cobertura de educacin pblica (75,85%) *
Estimacin de turistas que visitaran el PUEAR por observacin de aves
(60%) * promedio de das de estada al ao (1) * costo del alquiler de equipo
para observacin de aves (10).

Cuadro 41. Beneficios por mejoras de la salud a travs de la recreacin

Poblacin
Objetivo

BENEFICIOS ($)
Ao

Servicio de

Curso de Obs.

Alquiler de

Guianza

Aves

equipos

TOTAL ($)

1.115

2012

27.706,03

92.353,44

1.014,87

121.074,35

3.335

2013

82.869,61

276.232,05

3.035,52

362.137,18

3.335

2014

82.869,61

276.232,05

3.035,52

362.137,18

3.335

2015

82.869,61

276.232,05

3.035,52

362.137,18

3.335

2016

82.869,61

276.232,05

3.035,52

362.137,18

3.335

2017

82.869,61

276.232,05

3.035,52

362.137,18

3.335

2018

82.869,61

276.232,05

3.035,52

362.137,18

3.335

2019

82.869,61

276.232,05

3.035,52

362.137,18

3.335

2020

82.869,61

276.232,05

3.035,52

362.137,18

3.335

2021

82.869,61

276.232,05

3.035,52

362.137,18

3.335

2022

82.869,61

276.232,05

3.035,52

362.137,18

Fuente: REDATAM, 2010


Elaborado por: Los Autores

Los ahorros se determinan por la resta del total de costos por turismo y
recreacin del total de ahorros por turismo social y ocio.

212

Cuadro 42. Ahorros por beneficios de Turismo Social y Ocio como un


derecho ciudadano

COSTOS VS AHORROS

Poblacin
Objetivo

Ao

1.115

2012

439.524,58

121.074,35

318.450,23

3.335

2013

1.314.631,82

362.137,18

952.494,64

3.335

2014

1.314.631,82

362.137,18

952.494,64

3.335

2015

1.314.631,82

362.137,18

952.494,64

3.335

2016

1.314.631,82

362.137,18

952.494,64

3.335

2017

1.314.631,82

362.137,18

952.494,64

3.335

2018

1.314.631,82

362.137,18

952.494,64

3.335

2019

1.314.631,82

362.137,18

952.494,64

3.335

2020

1.314.631,82

362.137,18

952.494,64

3.335

2021

1.314.631,82

362.137,18

952.494,64

3.335

2022

1.314.631,82

362.137,18

952.494,64

COSTOS ($)

TOTAL ($)

AHORROS ($)

Fuente: Investigacin de Campo, 2010 - 2011


Elaboracin: Los Autores

Los beneficios identificados como: Mejoramiento de la calidad de vida y


Contribucin al aumento de la esperanza de vida no se los valor, debido a
la relatividad en el clculo de los supuestos.

Otro de los Beneficios Valorables por la implementacin del proyecto de


fomento del aviturismo es que seguira permitiendo la accesibilidad al rea
natural de los sectores sociales con menos posibilidades econmicas,
garantizando otro de los derechos ciudadanos de los ecuatorianos: el
disfrute de actividades recreativas y tursticas como parte del buen vivir.

5.2.1.1.4. Depreciaciones

El mtodo de lnea recta para la fijacin de la depreciacin de los activos fijo


ha sido realizado por cada uno de los tems por separado, en directa relacin
a los aos que cada tem segn su caracterstica debera depreciarse, este
mtodo genera una depreciacin variable y no constante, resultando en los
primeros aos una fuerte carga, pero en aos posteriores especialmente a
partir del 5to ao la carga se reducira reflejndose flujos positivos. Sin

213

embargo, al ser un proyecto de tipo social, para el anlisis econmico y


financiero las depreciaciones no se consideran y tienen valor neutro pues el
bien sigue prestando un uso social.

Cuadro 43. Resumen de Depreciaciones


VIDA

RESUMEN DEPRECIACIONES
Edificios

INVERSIN

TIL

D. ANUAL

($)

(aos)

($)

307.725,31

20

15.386,27

Maquinarias y Equipos

15.590,00

10

1.559,00

Muebles y Enseres

15.200,00

10

1.520,00

500,00

100,00

Equipos de computacin

8.600,00

2.866,67

Equipos de campismo

4.075,00

1.358,33

Equipos de comunicacin

1.320,00

264,00

Equipos de oficina

Equipos de educacin ambiental e


investigacin

26.824,70

SUMAN TOTALES

5.364,94
28.419,21

Fuente: Investigacin de Campo, 2010 - 2011


Elaboracin: Los Autores

5.2.1.1.5. Presupuesto de Costos y Gastos

Los resultados de la determinacin de costos y gastos para la operacin del


proyecto, es la que a continuacin se presenta. Es importante recordar que
el crecimiento proyectado de los costos y gastos anuales se estableci en
base al 4.25% anual de inflacin.

5.2.1.1.5.1. Capital de Trabajo

Comprende el pago al personal, suministros y mantenimiento, este ltimo


representa el 5% de la inversin total.

214

5.2.1.1.5.2. Personal

El personal necesario para operar el proyecto, as como el sueldo previsto


conforme la escala de 20 grados del Ministerio de Relaciones Laborales es
el siguiente:

Cuadro 44. Detalle de Personal

REMUNERACIN
T. ANUAL
MENSUAL

SUELDOS DEL PERSONAL

CANTIDAD

Administrador (Servidor Pblico 7)


Personal Tcnico (Servidor Pblico 4)
Personal Administrativo (Servidor
Pblico 1)
Personal Operativo (Servidor Pblico
de Servicios 2)

1
2

1.590,00
1.030,00

24.841,58
32.370,66

775,00

12.243,64

525,00

41.896,20

SUMAN

3.920,00 111.352,08

Fuente: Investigacin de Campo, 2010 - 2011


Elaboracin: Los Autores

En el apartado de anexos se describe con mayor detalle todos los clculos


correspondientes a los sueldos y salarios del personal.
5.2.1.1.5.3. Servicios Bsicos
La valoracin del pago por los servicios bsicos mensual y anual es la
siguiente:
Cuadro 45. Detalle de Servicios Bsicos
FACILIDADES Y SERVICIOS

MESES

COSTO

Sub mbito: Servicios

ANUAL
1.860,00

Agua

12

25,00

300,00

Luz

12

50,00

600,00

Telefnico

12

50,00

600,00

Servicio de Internet

12

30,00

360,00

SUMAN

316.166,64

Fuente: Investigacin de Campo, 2010 - 2011


Elaboracin: Los Autores

215

5.2.1.1.5.4. Suministros de Oficina


El gasto requerido por la adquisicin de suministros de oficina para la
gestin administrativa de la propuesta es el siguiente:
Cuadro 46. Inventario de Suministros de Oficina
Descripcin

Cantidad

Marca

Valor Unit. Valor Total

Almohadilla

Korex

0,45

1,35

Archivador T / Ofic. Colores

24

Ideal

1,49

35,76

Bolgrafo Punta Fina

24

Bic

0,17

4,06

Borrador Pz - 20 (Caja 50 unid)

Pelikan

0,06

0,13

Carpeta Colgante C / Pestaa

24

0,21

5,04

Cinta Embalaje Transparente 80 ydas.

12

0,65

7,80

Cinta Masking 3/4" 40 mts.

12

0,47

5,64

Cinta Scosh 3/4" 18 x 40 ydas.

12

0,33

3,96

Clips pequeos en caja

12

0,11

1,32

Corrector tipo lpiz

Bic

0,84

5,04

Goma Barra 21 gr.

Bic

0,64

3,84

Grapadora 747

Swingline

9,95

29,85

Grapas 26 / 6 (500 unidades)

0,43

2,58

Lpiz

24

Mongol

0,10

2,50

Marcador Fosforescente Verde

12

Pelikan

0,30

3,60

Marcador Pizarra Lquida

12

Eding

0,64

7,68

Notitas Post - it 75 x 75 mm.

12

0,35

4,20

Perforadora Grande 978

3,48

10,44

Pizarra 122 mm x 122 mm

23,20

116,00

Regla plstica 30 cm.

0,18

0,89

Rezmas de Papel Bond tamao A4

24

3,20

76,80

Sacagrapas 1029A

Eagle

0,34

0,68

Tarjetero 8085 pequeo

Eagle

2,50

15,00

Tarjetero NH - 03

Cox

1,45

8,70

Tijera 008 - 0015

0,68

1,36

Tinta Sello

0,49

1,47

KW

Pelikan
SUBTOTAL

355,68

IVA PAGADO

42,68

TOTAL

398,36

Fuente: Investigacin de Campo, 2010 - 2011


Elaboracin: Los Autores

216

5.2.1.1.5.5. Suministros de Aseo y Limpieza

Respecto a la adquisicin de suministros de aseo y limpieza para la gestin


operativa de la propuesta, el gasto requerido es el siguiente:

Cuadro 47. Inventario de Suministros de Aseo y Limpieza

Descripcin

Cantidad

Valor

Mensual Anual Unitario Mensual

Anual

Desinfectante Natu Galn

1,00

12

4,46

4,46

53,52

Desinfectante Multiuso DS 30 4 lts

1,00

12

7,44

7,44

89,28

22

14,51

0,00

319,22

44

9,99

36,63

439,56

22

14,50

0,00

319,00

Dispensador Jumbo Window I BL


Toalla Megarollo Kleenex 183 m.

3,67

Dispensador de Jabn Mini Series I


Jabn Kimberly Clark 500 ml.

3,67

44

2,97

10,89

130,68

Funda Negra Doble x 20 Unid.

0,50

2,09

1,05

12,54

Funda Verde 40 x 55" Unid.

0,50

0,27

0,14

1,62

Cloro 100 Uso Domstico 5% 4 lts

1,67

20

3,80

6,33

76,00

Destapol 4 lts para Caerias

7,99

0,00

47,94

Dispensador Toallero (Carga 2 P)

22

14,50

0,00

319,00

Toalla Scott Blanca 150 h. Caja x 24

44

48,69

0,00 2.142,36

Limpia Vidrios Ozz Galn

4,38

0,00

26,28

Escobas Fantasa

12

2,45

0,00

29,40

Recogedores de Basura con mango

1,30

0,00

7,80

Basureros con tapa de casco grande

6,74

0,00

13,48

Manos de Oso con base

2,23

0,00

8,92

Trapeador de 60 cm.

12

5,36

0,00

64,32

SUBTOTAL
IVA PAGADO
TOTAL

4.100,92
492,11
4.593,03

Fuente: Investigacin de Campo, 2010 - 2011


Elaboracin: Los Autores

5.2.1.1.5.6. Publicidad

En lo relacionado al gasto por concepto de publicidad en radio y televisoras


locales de la ciudad de Loja que tienen una difusin provincial y regional, as

217

como del material promocional, a continuacin se presentan los resultados


del mismo.

Cuadro 48. Gasto Publicidad


Descripcin Cantidad
Radio Satelital
Folletos
UV Televisin

70

Horario

Valor Unt. Valor Mes Valor Anual

15:00, 16:30, 18:00

0,85

59,50

714,00

0,08

80,00

960,00

2,00

100,00

1.200,00

SUBTOTAL

239,50

2.874,00

IVA PAGADO

28,74

344,88

TOTAL

268,24

3.218,88

1.000
50

15:00, 16:30, 18:00

Fuente: Investigacin de Campo, 2010 - 2011


Elaboracin: Los Autores

5.2.2. Potenciales fuentes de financiamiento

En el caso del proyecto, dado que la inversin necesaria para la


implementacin de las facilidades y servicios tursticos, as como para la
operacin y manejo del rea no tendra un retorno financiero de la inversin
por las caractersticas del mismo, ya que es un proyecto de tipo social, a
continuacin se presenta un detalle de entidades que podran financiar la
implementacin del proyecto, con las cuales se ha conversado y les ha
interesado el proyecto.

218

Cuadro 49. Fuentes de Financiamiento


Ministerio de Turismo (MINTUR)
Ministerio de Educacin (ME)
Ministerio de Inclusin Econmica y
Organizaciones Gubernamentales

Social (MIES)
Instituto

Nacional

de

Patrimonio

Cultural (INPC)
Secretaria Nacional de Planificacin y
Desarrollo (SENPLADES)
Gobiernos Locales

Ilustre Municipio de Loja (IML)


Gobierno Provincial de Loja (GPL)
Fundacin

Organizaciones No Gubernamentales

Naturaleza

&

Cultura

Internacional
Fundacin Ecolgica Arcoris
Plan Binacional Ecuador Per
Agencia Espaola de Cooperacin
Internacional (AECID)
Fundacin

Cooperacin Externa

Alemana

para

la

Investigacin (DFG)
Solidariet italiana nel mondo (COSV)
Agencia de los Estados Unidos para el
Desarrollo Internacional (USAID)
Agencia de Cooperacin Internacional
de Corea (KOICA).

Fuente: Investigacin de Campo, 2010 - 2011


Elaboracin: Los Autores

219

5.2.3. Estudio Financiero


5.2.3.1. Anlisis Financiero FLUJO DE CAJA

El criterio en la evaluacin del proyecto, es que l mismo es viable, si el


Valor Actual Neto social (VANs) es mayor que cero, la Tasa Interna de
Retorno social (TIRs) es mayor que la tasa de descuento social (12%) y el
coeficiente B/C es mayor que la unidad. La tasa de descuento ha sido
establecida por el Ministerio de Economa y Finanzas. El tipo de divisa
empleado es el dlar.

Se ha establecido como horizonte de evaluacin 10 aos de operacin del


Proyecto (2013 al 2022), siendo el 2012el ao cero, el de implementacin.
En tal sentido, se consideran las inversiones inciales a efectuarse ese ao;
para asegurar la prestacin de los servicios en las mismas condiciones,
adems de considerar los costos futuros para ampliacin y re-potenciacin
de la plataforma (costo por reposiciones), que generar el crecimiento de la
demanda de los servicios y la incorporacin de otros nuevos servicios.

Es importante recordar que el crecimiento proyectado de los costos y gastos


anuales se estableci en base al 4.25% anual de inflacin.

Se est considerando los costos de inversin, reinversiones, costos de


operacin y mantenimiento a precios sociales, as como los costos sociales
generados por el proyecto. Por su parte, en el caso de los beneficios, se
estn considerando los beneficios sociales (externalidades), a partir de un
estudio

de

valoracin

ecolgica

econmica

del

PUEAR

el

JBRE(Samaniego, 2003), as como del clculo referencial de la venta de


toneladas de CO2 que el rea estara capturando para la purificacin del aire
y beneficio a la ciudad de Loja, as como de algunos de los beneficios que la
observacin de aves tiene en las personas.

Los beneficios definidos y valorados por el proyecto, excepto los dos ltimos
por su relativismo y mayor subjetividad, son los siguientes:

220

Conservacin Bosque (Captura de CO2)


Conservacin Vegetacin (Banco de Semillas)
Beneficio Salud (Plantas Ornamentales)
Beneficio Salud (Plantas Medicinales)
Recreacin y distraccin (Valor Indirecto)
Beneficio Salud (Valor Opcin)
Beneficio Paisaje (Valor de Existencia)
Turismo Social y Ocio como un derecho ciudadano
Ahorros por mejoras de la salud a travs de la recreacin
Mejoramiento de la calidad de vida
Contribucin al aumento de la esperanza de vida

Los indicadores que resultan de la evaluacin social del Proyecto,


demuestran que la propuesta para el Fomento del Aviturismo en el Parque
Universitario de Educacin Ambiental y Recreacin Ing. Francisco Vivar
Castro, de la ciudad de Loja, es viable desde el punto de vista social,
reflejando

que

la

valoracin

de

los

beneficios

obtenidos

por

la

implementacin del Proyecto, superan todos los costos de inversin, de


operacin, mantenimiento, y los costos sociales generados por el proyecto);
generando a la sociedad un beneficio neto de$6070.303,45 USD.

221

Cuadro 50. Anlisis Financiero de Tipo Social

FLUJO DE CAJA SOCIAL


INVERSIN INICIAL
Terreno

Ao 0

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

Ao 6

Ao 7

Ao 8

Ao 9

846.406,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

62.000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

245.725,31

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Maquinarias y Equipos

15.590,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Muebles y Enseres

15.200,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Equipos de oficina

1.500,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1.620,00

0,00

0,00

0,00

Equipos de computacin

9.080,00

0,00

0,00

0,00

9.080,00

0,00

0,00

0,00

9.080,00

0,00

Equipos de campismo

4.215,00

0,00

0,00

0,00

4.215,00

0,00

0,00

0,00

4.215,00

0,00

Equipos de comunicacin

1.320,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1.425,60

0,00

0,00

0,00

29.824,70

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

32.210,68

0,00

0,00

0,00

1.230.861,01

0,00

0,00

0,00

-13.295,00

0,00

-35.256,28

0,00

-13.295,00

0,00

Tarifa de ingreso

0,00

1.115,00

1.170,75

1.229,29

1.290,75

1.355,29

1.382,40

1.410,04

1.438,24

1.467,01

Ingreso por concesiones y arrendamientos

0,00

4.200,00

4.410,00

4.630,50

4.862,03

5.105,13

5.207,23

5.311,37

5.417,60

5.525,95

Ingresos por otras actividades

0,00

9.820,00

10.311,00

10.826,55

11.367,88

11.936,27

12.175,00

12.418,50

12.666,87

12.920,20

Subtotal

0,00

15.135,00

15.891,75

16.686,34

17.520,65

18.396,69

18.764,62

19.139,91

19.522,71

19.913,17

Conservacin Bosque (Captura de CO2)

0,00 569.580,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Conservacin Vegetacin (Banco de Semillas)

0,00

58.566,90

61.055,99

63.650,87

66.356,04

69.176,17

72.116,15

75.181,09

78.376,29

81.707,28

Beneficio Salud (Plantas Ornamentales)

0,00

40,00

41,70

41,70

41,70

41,70

41,70

41,70

41,70

41,70

Valoracin de construcciones existentes


Obra civil

Equipos de educacin ambiental e investigacin


Subtotal
INGRESOS

EXTERNALIDADES

222

Beneficio Salud (Plantas Medicinales)

0,00

32,00

33,36

33,36

33,36

33,36

33,36

33,36

33,36

33,36

Recreacin y distraccin (Valor Indirecto)

0,00

700,00

729,75

729,75

729,75

729,75

729,75

729,75

729,75

729,75

Beneficio Salud (Valor Opcin)

0,00

1.720,00

1.793,10

1.793,10

1.793,10

1.793,10

1.793,10

1.793,10

1.793,10

1.793,10

Beneficio Paisaje (Valor de Existencia)

0,00

8.624,00

8.990,52

8.990,52

8.990,52

8.990,52

8.990,52

8.990,52

8.990,52

8.990,52

Turismo Social y Ocio como un derecho ciudadano

0,00 318.450,23

952.494,64

952.494,64

952.494,64

952.494,64

952.494,64

952.494,64

952.494,64

952.494,64

Ahorros por mejoras de la salud a travs de la recreacin

0,00

89.644,80

89.644,80

89.644,80

89.644,80

89.644,80

89.644,80

89.644,80

89.644,80

Subtotal

0,00 987.684,33 1.114.783,87 1.117.378,75 1.120.083,91 1.122.904,04 1.125.844,03 1.128.908,96 1.132.104,16 1.135.435,15

29.971,20

COSTOS
CAPITAL DE TRABAJO
Suministros de Aseo y Limpieza

4.788,23

4.991,73

5.203,88

5.425,05

5.655,61

5.895,98

6.146,55

6.407,78

6.680,11

Sueldos del personal

99.758,88 103.998,63

108.418,57

113.026,36

117.829,98

122.837,76

128.058,36

133.500,84

139.174,63

145.089,55

Mantenimiento

61.543,05

64.158,63

66.885,37

69.728,00

72.691,44

75.780,83

79.001,51

82.359,08

85.859,34

89.508,36

165.894,96 172.945,50

180.295,68

187.958,25

195.946,47

204.274,20

212.955,85

222.006,47

231.441,75

241.278,02

Subtotal

4.593,03

COSTOS DIRECTOS
Pago de servicios bsicos

2.460,00

2.564,55

2.673,54

2.787,17

2.905,62

3.029,11

3.157,85

3.292,06

3.431,97

3.577,83

Publicidad

3.218,88

3.355,68

3.498,30

3.646,98

3.801,97

3.963,56

4.132,01

4.307,62

4.490,69

4.681,55

Subtotal

5.678,88

3.355,68

3.498,30

3.646,98

3.801,97

3.963,56

4.132,01

4.307,62

4.490,69

4.681,55

61.431,33

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1.000,00

1.042,50

1.086,81

1.133,00

1.181,15

1.231,35

1.283,68

1.338,24

1.395,11

1.454,40

69.581,33

1.042,50

1.086,81

1.133,00

1.181,15

1.231,35

1.283,68

1.338,24

1.395,11

1.454,40

57.862,68

60.321,84

62.885,52

65.558,16

68.344,38

71.249,01

74.277,10

77.433,87

80.724,81

84.155,62

398,36

415,30

432,95

451,35

470,53

490,53

511,37

533,11

555,76

579,38

COSTOS DIFERIDOS
Estudios
Contrato profesional
Permisos, patentes, licencias
Subtotal

7.150,00

COSTOS ADMINISTRATIVOS
Sueldos del personal
Material de Oficina
COSTOS FINANCIEROS

223

Depreciaciones

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Intereses

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

299.416,21 238.080,82

248.199,25

258.747,72

269.744,50

281.208,64

293.160,01

305.619,31

318.608,13

332.148,97

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

299.416,21 238.080,82

248.199,25

258.747,72

269.744,50

281.208,64

293.160,01

305.619,31

318.608,13

332.148,97

59.520

62.050

64.687

67.436

70.302

73.290

76.405

79.652

83.037

299.416,21 535.681,84

558.448,32

582.182,37

606.925,12

632.719,44

659.610,02

687.643,44

716.868,29

747.335,19

-1.530.277,22 764.738,51

882.476,36

875.317,36

867.860,06

860.092,09

851.448,64

842.429,57

833.018,74

823.199,34

Utilidad antes de participacin e impuestos


15% Participacin Trabajadores
utilidad antes de impuestos
25% Impuesto a la Renta
Subtotal
BENEFICIOS NETOS

0,00

0,00

Tasa Interna Retorno Econmico

53,2%

Tasa Descuento (costo capital)

12,0%

VAN (Econmico)
Tiempo Simple Recuperacin Capital

2.646.770
1,5

Fuente: Investigacin de Campo, 2010 - 2011


Elaboracin: Los Autores

224

En cuanto al anlisis financiero, se parte de la determinacin del costo total del


proyecto, este bordea el $1530.277,22 USD, no obstante $908.406,00 USD
corresponden al valor del terreno y de las construcciones existentes,
requirindose $621.871,22 USD a travs del financiamiento de instituciones
pblicas, organizaciones no gubernamentales, cooperacin externa y aportes
de la Universidad Nacional de Loja, sean estos efectivos o valorados. Este
aporte financiado pretende cubrir la compra de los equipos, costo de obra civil,
suministros y materiales, gastos de personal, servicios bsicos, publicidad.

Tomando como base la estructura de los aportes y la implementacin del


proyecto el primer ao se enfrentaran perdidas, la fuente de recuperacin del
capital social por el periodo de un ao sern los ingresos por concepto de
externalidades as como tambin de los ingresos por cobro de entrada,
arriendos, etc., a partir del primer ao se percibirn ingresos de un estimado del
35% al 40% de la capacidad instalada de los servicios, creciendo anualmente
en un 5% de ventas vs una inflacin estimada del 4,25% anual, los principales
servicios a comercializar sern la realizacin de talleres de introduccin a la
observacin de las aves, el alquiler de equipos para la observacin de aves, la
realizacin de eventos y los ingresos por la venta de abono orgnico.

Estas tendencias permiten manifestar que en un periodo de 10 aos el proyecto


es viable en base a que presenta una tasa interna de retorno del 53.2%, un
Valor Actual Neto positivo de $2646.770,00 USD y un periodo de recuperacin
de la inversin en un plazo de 1 ao 6 meses (tomando en cuenta todas las
externalidades).

225

5.3.

Curso de Introduccin a la Observacin de las Aves

Se ha considerado adicionar en la presente propuesta de fomento del


aviturismo en el Parque Universitario de Educacin Ambiental y Recreacin
Ing. Francisco Vivar Castro, el esquema tentativo de un Curso Introductorio
para Observadores de Aves, teniendo en cuenta que el propsito y objetivo
final de implementacin de esta propuesta, es que todo el parque se constituya
en un Centro de Formacin para Observadores de Aves, dado su potencial
aviturstico y las caractersticas naturales del rea para el desarrollo y fomento
de esta actividad, lo cual no implica que otras actividades no se desarrollen a la
par, siempre y cuando no se contrapongan con los objetivos de conservacin y
manejo del sitio.
El esquema medular de contenidos del curso propuesto, es una contribucin del
Ing. Manuel Snchez, reconocido investigador y consultor ecuatoriano en temas
de ecoturismo, aviturismo, ambiente y similares, miembro del Grupo Aves
Ecuador58 y fundador de la Fundacin Pjaro Clandestino. A la propuesta
original se le adicion ciertas temticas gracias al aporte de otros integrantes
del Grupo Aves Ecuador, para fortalecer y mejorar la propuesta. A continuacin
presentamos el esquema del curso:

LUGAR
Parque Universitario de Educacin Ambiental y Recreacin Ing. Francisco
Vivar Castro, ciudad de Loja, Ecuador.
DURACIN
40 horas tericas y 40 horas prcticas
58

Esta lista est destinada a ornitlogos, ornitlogas y aficionados a las aves del Ecuador. Tiene el
objetivo de compartir experiencias, observaciones, noticias e informacin en general sobre la avifauna
ecuatoriana, para estimular la comunicacin dentro de la comunidad ornitolgica y para promover la
investigacin, aficin y conservacin de las aves del pas. Para mayor informacin visite la pgina
http://espanol.groups.yahoo.com/group/Aves_Ecuador/

226

OBJETIVOS

GENERAL

Capacitar a nios, jvenes y adultos interesados en desarrollar destrezas y


adquirir conocimientos tcnicos sobre la observacin de aves, a fin de incentivar
y fomentar esta actividad en el pas.

ESPECFICOS

Brindar informacin necesaria sobre la observacin de aves, sus


caractersticas, tcnicas de avistamiento, toma de datos en el campo,
identificacin de especies

Desarrollar destrezas y generar conocimiento en la poblacin local


acerca de las aves que contribuyan a su conservacin y la de sus
hbitats.

Propiciar la conformacin de clubes de observadores de aves.

Incentivar el desarrollo de una oferta competitiva local de actividades de


observacin de aves bajo criterios de sustentabilidad.

MERCADO META

Estudiantes de escuelas, colegios, universidades, funcionarios del sector


turstico y de recursos naturales, agentes de viajes y operadores tursticos,
propietarios de establecimientos rurales, planificadores, guas locales, pblico
en general.

RESPONSABLES DE LA CAPACITACIN

Responsable del PUEAR

227

Tcnicos de ONGs con las cuales la UNL suscriba convenios de


Cooperacin

Tcnicos del Ministerio de Turismo

TEMAS A TRATARSE

Principios bsicos de Ornitologa


Ornitologa: definicin e historia
Las Aves:
o Origen
o El vuelo de las aves
o Morfologa y fisiologa
o Generalidades
o Funciones ecolgicas
o Migracin
Las aves y su entorno

Biodiversidad
Definiciones de biodiversidad
o Diversidad de ecosistemas
o Diversidad de especies
o Diversidad gentica
o Diversidad de poblaciones
Componentes de la biodiversidad
La biodiversidad del Ecuador en cifras
Causas de la prdida de biodiversidad en el Ecuador
Conservacin de la biodiversidad y de la avifauna en Ecuador

Tcnicas de observacin de Aves


Equipo bsico
Dnde y cundo observar aves?

228

Identificacin visual y auditiva


Cdigo de tica y comportamiento del observador de aves
Ecologa y etologa

Introduccin al estudio de las aves


Observacin de comportamiento
o Conducta de forrajeo
o Conducta de despliegue
o Conducta inter especifica
Vocalizaciones
o Importancia
o Tipos

Identificacin de las familias de aves ms representativas de la zona


Distribucin
o Nacional y regional
Morfologa
o Caractersticas notables: plumaje, pico, formas
Gneros representativos
o Descripcin y diferenciacin entre gneros

Conservacin
Especies amenazadas
Caractersticas de amenaza de especies de la avifauna de la zona

tica del observador de aves


Uso de playbacks, bebederos, comederos
Observacin de nidos, reas de alimentacin y descanso

229

METODOLOGA
Exposiciones individuales y grupales
Trabajos en grupo
Trabajo de campo
Aprendizaje de cantos con grabadora

MATERIALES Y EQUIPOS
Se detalla a continuacin los materiales y equipos necesarios para el ptimo
desarrollo de los cursos de introduccin a la observacin de las aves:
Cuadro 51. Materiales y Equipos
MATERIALES Y EQUIPOS
tem

Cantidad

Detalle

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25

25
25
250
25
1
1
1
10
20
1
1
1
10
1
25
1
5
25
25
3
10
25
25
25
25

Folletos
Carpetas
Hojas para apuntes
Lapices
Computador
Proyector
Pantalla
Marcadores
Papelgrafos
Cinta masking
Pizarra
Borrador
Hojas de registro
Cmara fotogrfica
Certificados
Saln para capacitaciones
Mesas
Sillas
Binoculares
Grabadora - reproductora de cantos
Tiendas de acampada
Bolsas de dormir
Aislantes
Botas de caucho
Ponchos de agua

REQUERIDOS POR
Participantes Facilitador PUEAR

X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X

X
X
X
X
X

X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X

X
X
X
X
X
X

Fuente: Investigacin de Campo, 2010 - 2011


Elaboracin: Los Autores

230

PRESUPUESTO REFERENCIAL

Para la realizacin de los cursos talleres de capacitacin es preciso contratar los servicios de:
Alimentacin: refrigerios, almuerzos
Alquiler de Equipos: binoculares, bolsas de dormir, tiendas de acampada
Local (Centro de Visitantes del PUEAR)
La facilitacin de los cursos talleres la realizaran los tcnicos de las ONGs con las que la Universidad Nacional
de Loja suscriba convenios de cooperacin, as como personal tcnico del PUEAR.

PRESUPUESTO REFERENCIAL
tem

Detalle

FINANCIAMIENTO

Cantidad V. Unitario

V. Total

Participantes

ONG's

PUEAR

Ministerios

Honorarios de Facilitadores

80

$ 20,00

$ 1.600,00

$ 0,00

$ 1.600,00

$ 0,00

$ 0,00

Material didctico

25

$ 7,00

$ 175,00

$ 0,00

$ 87,50

$ 0,00

$ 87,50

Refrigerios

300

$ 1,50

$ 450,00

$ 45,00

$ 225,00

$ 0,00

$ 225,00

Almuerzos

300

$ 2,50

$ 750,00

$ 75,00

$ 375,00

$ 0,00

$ 375,00

Alquiler de binoculares (por participante)

300

$ 3,00

$ 900,00

$ 0,00

$ 225,00

$ 225,00

$ 450,00

Alquiler de bolsas de dormir

300

$ 3,00

$ 900,00

$ 0,00

$ 225,00

$ 225,00

$ 450,00

Alquiler de tiendas de acampada

300

$ 3,00

$ 900,00

$ 0,00

$ 225,00

$ 225,00

$ 450,00

Alquiler de Local

300

$ 7.500,00 $ 7.500,00

$ 15.000,00

$ 120,00 $ 10.462,50 $ 8.175,00

$ 17.037,50

SUMAN TOTALES:

$ 100,00 $ 30.000,00
$ 140,00 $ 35.675,00

$ 0,00

Fuente: Investigacin de Campo, 2010 - 2011


Elaboracin: Los Autores

231

6. CONCLUSIONES

Luego del anlisis realizado en relacin a la propuesta para el Fomento del


Aviturismo en el Parque Universitario de Educacin Ambiental y Recreacin
Ing. Francisco Vivar Castro, se ha llegado a establecer las siguientes
conclusiones:

1. Las 113 especies de aves registradas en el parque, segn la contrastacin


de los registros de estudios previos (108 residentes y 5 migratorias, sin
considerar desde luego las 4 especies que requieren validacin y que en
registros anteriores han sido citadas), confirman el potencial del sitio para el
desarrollo y fomento del aviturismo. Los datos corresponden a revisiones de
los listados realizados por Correa (2004), Correa & Ordoez (2007), Granda
& Crdova (2008), Valarezo, et al (2008), Andrade (2009), y registros
personales realizados por los autores, los cuales fueron revisados y
validados por ornitlogos colaboradores del Grupo Aves Ecuador; y la
clasificacin est de acuerdo a los lineamientos del South American
Classification Committee (SACC).

2. Las condiciones ambientales, hbitats naturales, estado de conservacin,


accesibilidad y cercana a la ciudad de Loja; flora y fauna registrada en el
parque, adems de su potencial aviturstico, son atributos esenciales para
consolidarlo como un destino aviturstico de la regin sur.

3. El posicionar al parque como un centro de formacin para observadores de


aves, incentivar en la poblacin local beneficiada por la puesta en marcha
de la propuesta, el inters por el avistamiento y conservacin de las aves,
promoviendo la visita haca otros sitios.

232

4. Por las caractersticas del proyecto el servicio a ofrecer, estar dirigido


principalmente a un SEGMENTO estudiantil conformado por estudiantes de
escuelas, colegios fiscales y estudiantes de la Universidad Nacional de Loja,
especialmente de las carreras de Administracin Turstica, Forestal, Medio
Ambiente, Agronoma, Agrcola, Psicorehabilitacin, Comunicacin Social,
Medicina Humana y Medicina Veterinaria. El proyecto tambin est dirigido a
otro segmento que histricamente ha frecuentado el parque, como son los
grupos familiares.

5. La Capacidad de Carga Efectiva (CCE) del rea natural establecida en el


presente estudio es de 1.115 personas al ao, la cual es una limitante crtica
para una mayor visitacin, teniendo en cuenta que la cantidad anual de
visitantes

para

el

sitio

es

de

4.400

personas

aproximadamente,

sobrepasando en un 394.62% la capacidad de carga del lugar.

6. La implementacin de esta propuesta, permitir establecer un sistema de


circulacin y control de visitantes, evitar sobrepasar la capacidad de carga
turstica en ciertos tramos, dinamizar la operacin turstica, optimizando el
manejo, planificacin y gestin del rea natural.

7. Los resultados obtenidos de la valoracin de las externalidades positivas


muestran los beneficios sociales y ambientales que el rea natural aporta a
la ciudad de Loja, que en el caso de la captura de CO2 para purificacin del
aire se presenta con una valoracin por servicios ambientales de
$569.580,00 USD.

8. El anlisis econmico financiero del presente estudio permite concluir que


los beneficios sociales y ambientales de ejecutar esta propuesta son
superiores a los costos que implicara su implementacin, por lo tanto es
viable su ejecucin.

233

7. RECOMENDACIONES

Una vez determinada la viabilidad tcnica y financiera del proyecto, para


asegurar el xito de la propuesta se han generado las siguientes sugerencias.

1. La Universidad Nacional de Loja, a travs del Centro de Investigaciones


Zoolgicas (LOUNAZ), debera realizar un estudio minucioso de la avifauna del
parque con el apoyo de instituciones y organismos vinculados a la investigacin
cientfica y conservacin, con el fin de contar con datos y reportes sobre la
avifauna del parque.

2. La Universidad Nacional de Loja, para consolidar al PUEAR como un destino


aviturstico de la regin sur y mejorar su capacidad de manejo debera
administrar el parque como una Unidad de Gestin Productiva y de
Conservacin, con la suficiente autonoma que le permita la sostenibilidad del
rea, una figura similar a la establecida para el Centro Binacional de Formacin
Tcnica Zapotepamba podra ser utilizada, para lo cual un equipo tcnico de
profesionales de Derecho del rea Jurdica, Social y Administrativa

en

colaboracin con profesionales del rea Agropecuaria y de Recursos Naturales


Renovables y dems actores interesados, analizaran y determinaran la figura
de manejo ms adecuada.

3. Teniendo en cuenta que el aviturismo es un producto estrella para el pas, y que


las polticas de fomento de la actividad las ha establecido el Ministerio de
Turismo a travs de la Actualizacin de la Estrategia Nacional de Aviturismo del
Ecuador (2010) y el Plan Integral de Marketing Turstico del Ecuador (2010
2014), establecer en el PUEAR un centro de formacin para observadores de
aves, se constituir en una iniciativa piloto que podra replicarse en otras
localidades del pas.

234

4. El Ministerio de Turismo, dentro de la Planificacin Operativa Anual del ao


2012 debera incluir la implementacin de esta propuesta, toda vez que la
misma contribuye a alcanzar sus metas, teniendo en cuenta que el PUEAR est
considerado en la Estrategia Nacional de Aviturismo actualizada al 2010.

5. La Universidad Nacional de Loja, deber establecer con la Direccin Provincial


de Educacin de Loja y los establecimientos educativos que se adhieran a la
propuesta, un convenio marco de cooperacin interinstitucional, que permita la
operacin del proyecto piloto con al menos 5 aos de vigencia, el cual deber
ser evaluado anualmente, para garantizar el xito de la implementacin de la
presente propuesta.
6. La Administracin del PUEAR, al adoptar decisiones de manejo como el
mejoramiento de senderos de acuerdo a las condiciones naturales y de diseo
de los mismos (construccin de gradas, acequias, instalacin de pasamanos,
etc.), disminuyendo el nivel de pendiente e incrementando la Capacidad de
Carga Efectiva de visitantes a 3.335 personas al ao, lo que contribuira a
facilitar el desplazamiento en las zonas con pendiente moderadamente alta, alta
y muy alta. En las condiciones actuales se sugiere efectuar las modificaciones
necesarias en los senderos que presenten pendientes mayores a 35 grados,
con el fin de eliminar esta limitante crtica, pues caso contrario la capacidad de
carga efectiva para el rea natural se vera disminuida considerablemente. Se
recomienda adoptar otras decisiones de manejo para equiparar a futuro el
nmero de visitantes reales con el nmero de visitantes determinados por la
Capacidad de Carga Efectiva.

235

7. La Administracin del parque podra adoptar algunos elementos de la


metodologa utilizada por De Fara (1993) e Izurieta Valery (1997), para evaluar
la eficiencia del manejo en reas protegidas, mismas que

constituyen un

mecanismo adecuado y objetivo para determinar la Capacidad de Manejo y


permiten identificar las variables y mbitos crticos en los cuales se deberan
concentrar las acciones para mejorar la Capacidad de Manejo, de acuerdo a las
recomendaciones dadas por el Msc. Diego Fernando Bajaa Fabara.

8. La Administracin del PUEAR, debera realizar la valoracin ecolgica de las


externalidades y otros servicios sociales y ambientales del rea natural, para lo
cual debe contar con un equipo multidisciplinario conformado por profesionales
relacionados con las ciencias biolgicas y ambientales y en colaboracin con
profesionales del turismo, economa y dems ramas afines con el fin de
establecer con mayor exactitud los servicios ambientales que brinda el rea.

9. La Universidad Nacional de Loja, debera designar como administrador para el


rea natural a un profesional con experiencia en el manejo y gestin de
proyectos tursticos y reas naturales, as como tambin la contratacin de
tcnicos en el rea de turismo; de mercadeo, comercializacin y comunicacin;
en el rea biolgica y ambiental, y para el rea de produccin.

236

9. BIBLIOGRAFIA

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http://www.vivelanaturaleza.com/naturalista/atraerAves.php

243

10. ANEXOS
Anexo 1. Consideraciones para la determinacin de la Capacidad de
Manejo ptima para el Parque Universitario de Educacin Ambiental y
Recreacin Ing. Francisco Vivar Castro.
CRITERIOS
Ms del 90%
Entre 76% y 90%
Entre 51% y 75%
Entre 36% Y 50%
Menos del 35%
MBITO: TALENTOS HUMANOS

VALOR
4
3
2
1
0
CANTIDAD

VARIABLE
Administrador
Personal Tcnico
Personal Administrativo
Personal Operativo

ACTUAL
1
0
0
1

PTIMA
1
3
2
5
SUMAN

%
ACTUAL /
PTIMO
100%
0%
0%
20%

VALOR
ESCALA
4
0
0
0
4

MBITO: FACILIDADES Y SERVICIOS


CANTIDAD
VARIABLE
Sub mbito: Facilidades
Oficinas
Sitios para acampar
Sitios para comer (mesas)
Centro de Visitantes
Sala para Conferencias
Laboratorios
Biblioteca
Bodega
Servicios Sanitarios
Duchas
Lavandera
Basureros
Rotulacin General del rea
Senderos
Vas de acceso
Refugios de observacin aves
Torres de observacin
Parasoles
Anfiteatros ecolgicos

ACTUAL
2
1
1
0
1
0
0
1
2
0
1
8
8
3
1
0
0
6
3

PTIMA
5
1
10
1
1
2
1
2
10
4
2
20
20
3
1
2
3
8
3

%
ACTUAL /
PTIMO
40%
100%
10%
0%
100%
0%
0%
50%
20%
0%
50%
40%
40%
100%
100%
0%
0%
75%
100%

VALOR
ESCALA
29
1
4
0
0
4
0
0
1
0
0
1
1
1
4
4
0
0
2
4

244

Puentes
Sub mbito: Servicios
Agua
Luz
Telefnico
Servicio de Internet
Restaurante
Tienda de Recuerdos
MBITO: EQUIPAMIENTO

71,43%

1
1
0
0
0
0

3
3
2
2
1
1

33,33%
33,33%
0%
0%
0%
0%

CANTIDAD
VARIABLE
Sub mbito: Equipo de Oficina
Material de oficina
Copiadora
Sub mbito: Equipo de Computacin
Computador
Supresor de picos
Regulador de voltaje o UPS
Impresora Multifuncin
Material de computacin
Sub mbito: Equipo de Campismo
Tiendas de Acampada
Mochilas
Mochilas de Asalto
Botiqun de Primeros Auxilios
Cuerdas
Ponchos de Agua
Bolsas de Dormir
Aislantes
Botas de Caucho
Brjula
Linternas
Sub mbito: Equipo de Comunicacin
Radio Base
Radios Mviles
Telfono
Telefax
Sub mbito: Equipo para EA e Investigacin
Pizarra
Proyector de Diapositivas
Proyector de Acetatos
Pantalla de Proyecciones
Grabadora
Televisin
DVD

ACTUAL

PTIMA

%
ACTUAL /
PTIMO

1
0

5
1

20%
0%

1
0
0
0
1

8
8
8
3
3

12,50%
0%
0%
0%
33,33%

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1

5
10
10
2
10
10
10
10
15
10
15

0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
6,67%

0
0
0
0

1
6
3
1

0%
0%
0%
0%

1
1
1
0
1
1
1

2
2
1
2
1
1
1

50%
50%
100%
0%
100%
100%
100%

2
0
0
0
0
0
0
0
VALOR
ESCALA
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
9
1
1
4
0
4
4
4

245

VHS
Cmara Fotogrfica
Cmara de Video
GPS
Binoculares
Telescopio
Grabadora de cantos
Guas de Aves
Redes de Neblina
Equipo para toma y proceso de datos
Sub mbito: Maquinaras y Equipos
Cocina Industrial
Campana de olores elctrica 120 m2
Ductos de olores 30 m2
Horno Industrial
Frigorfico vertical (refrigerante)
Refrigeradores 580 A
Calefn
Licuadora de 6 litros
Hornos microondas MG 1480
Perchas para Bodega de 10 x 10
Extintores de incendio
Herramientas de trabajo
Bombas de agua
Motoguadaa
Biotrituradora
Tanque estacionario de gas de 1.200 m3
Sub mbito: Muebles y Enseres
Escritorios
Estaciones de trabajo
Mesas
Sillas de madera
Sillas plsticas
Archivadores
Estantes

1
0
0
0
0
0
0
1
0
0

1
2
1
2
25
3
3
20
10
3

100%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
5%
0%
0%

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
10
0
1
0
0

1
1
1
1
1
1
2
1
1
4
10
20
1
2
1
1

0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
50%
0%
50%
0%
0%

4
0
7
4
50
1
1

4
8
20
80
50
10
10

100%
0%
35%
5%
100%
10%
10%

4
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
1
0
0
4
4
0
0
0
0
0
0

Fuente: Investigacin de Campo, 2010 - 2011


Elaboracin: Los Autores

246

Anexo 2. Criterios de calificacin utilizados para el clculo de la


Capacidad de Manejo.
MBITO:

TALENTOS HUMANOS

VARIABLE:
SUBVARIABLE:
CRITERIOS
Existe
No existe

ADMINISTRADOR
Cantidad

SUBVARIABLE:
CRITERIOS
Ms de 10 aos
Entre 8 y 10 aos
Entre 5 y 8 aos
Entre 2 y 5 aos
Menos de 2 aos

Experiencia

SUBVARIABLE:
INSTRUCCIN
Postgrado
Universitaria
Carrera tcnica
bachillerato
SUBVARIABLE:

VALOR
4
0

VALOR
4
3
2
1
0
Instruccin y capacitacin
CRITERIOS
CAPACITACIN
Con capacitacin especfica en manejo de reas protegidas
Sin capacitacin especfica en manejo de reas protegidas
Con capacitacin especfica en manejo de reas protegidas
Sin capacitacin especfica en manejo de reas protegidas
o Con capacitacin especfica en manejo de reas protegidas
Sin capacitacin especfica en manejo de reas protegidas
Habilidades personales
CRITERIOS

Siempre se comunica eficazmente y resuelve, prev o evita situaciones difciles

VALOR
4
3
3
2
1
0

VALOR
4

En la mayora de ocasiones se comunica eficazmente y resuelve, prev o evita


situaciones difciles

En algunas ocasiones se comunica eficazmente y resuelve, prev o evita


situaciones difciles

Tiene dificultades para comunicarse y su reaccin ante situaciones crticas y


difciles es lenta, generando situaciones de riesgo

Carece de habilidades para comunicarse y resolver, prever y evitar situaciones


difciles

247

VARIABLE:
SUBVARIABLE:

PERSONAL TCNICO Y PERSONAL ADMINISTRATIVO


Cantidad
CRITERIOS
Ms del 90% del Personal Requerido
Entre el 76% y 90% del Personal Requerido
Entre el 51% y 75% del Personal Requerido
Entre el 36% y 50% del Personal Requerido
Menos del 35% del Personal Requerido
SUBVARIABLE:
CRITERIOS
Ms de 10 aos
Entre 8 y 10 aos
Entre 5 y 8 aos
Entre 2 y 5 aos
Menos de 2 aos

VALOR
4
3
2
1
0

Experiencia
VALOR
4
3
2
1
0

SUBVARIABLE:

Instruccin y capacitacin
CRITERIOS
INSTRUCCIN
CAPACITACIN
Tcnica
o Con capacitacin especfica en el campo de su funcin
Universitaria
Sin capacitacin especfica en el campo de su funcin
Con capacitacin especfica en el campo de su funcin
Bachilleres
Sin capacitacin especfica en el campo de su funcin
Con capacitacin especfica en el campo de su funcin
Colegio incompleto
Sin capacitacin especfica en el campo de su funcin
SUBVARIABLE:
HABILIDADES

Habilidades y Motivacin
CRITERIOS
MOTIVACIN

Posee
habilidades Tiene motivacin para su trabajo
para cumplir todas
No tiene motivacin para su trabajo
sus funciones
Posee
habilidades Tiene motivacin para su trabajo
para cumplir algunas
No tiene motivacin para su trabajo
funciones
No posee habilidades Tiene motivacin para su trabajo
para cumplir sus
No tiene motivacin para su trabajo
funciones

VALOR
4
3
3
2
1
0

VALOR
4
3
3
2
1
0

248

VARIABLE:
SUBVARIABLE:

PERSONAL OPERATIVO
Cantidad
CRITERIOS
Ms del 90% del Personal Requerido
Entre el 76% y 90% del Personal Requerido
Entre el 51% y 75% del Personal Requerido
Entre el 36% y 50% del Personal Requerido
Menos del 35% del Personal Requerido
SUBVARIABLE:
CRITERIOS
Ms de 10 aos
Entre 8 y 10 aos
Entre 5 y 8 aos
Entre 2 y 5 aos
Menos de 2 aos

VALOR
4
3
2
1
0

Experiencia
VALOR
4
3
2
1
0

SUBVARIABLE:

Instruccin y capacitacin
CRITERIOS
INSTRUCCIN
CAPACITACIN
Colegio completo o Con capacitacin especfica en el campo de su funcin
nivel mayor
Sin capacitacin especfica en el campo de su funcin
Con capacitacin especfica en el campo de su funcin
Colegio incompleto
Sin capacitacin especfica en el campo de su funcin
Escuela completa o Con capacitacin especfica en el campo de su funcin
incompleta
Sin capacitacin especfica en el campo de su funcin
SUBVARIABLE:
HABILIDADES

Habilidades y Motivacin
CRITERIOS
MOTIVACIN

Posee
habilidades Tiene motivacin para su trabajo
para cumplir todas
No tiene motivacin para su trabajo
sus funciones
Posee
habilidades Tiene motivacin para su trabajo
para cumplir algunas
No tiene motivacin para su trabajo
funciones
No posee habilidades Tiene motivacin para su trabajo
para cumplir sus
No tiene motivacin para su trabajo
funciones

VALOR
4
3
3
2
1
0

VALOR
4
3
3
2
1
0

249

MBITO:

FACILIDADES Y SERVICIOS

SUBMBITO:
VARIABLE:

FACILIDADES
OFICINAS
SITIOS PARA ACAMPAR
SITIOS PARA COMER
CENTRO DE VISITANTES
SALA PARA CONFERENCIAS
LABORATORIOS
BIBLIOTECA
BODEGA
SERVICIOS SANITARIOS
DUCHAS
LAVANDERA
BASUREROS
ROTULACIN
SENDEROS
VAS DE ACCESO
REFUGIO DE OBSERVACIN DE AVES
TORRES DE OBSERVACIN DE AVES
PARASOLES
ANFITEATROS ECOLGICOS
PUENTES

SUBVARIABLE:

Cantidad
CRITERIOS

VALOR
4
3
2
1
0

Ms del 90% de la requerida


Entre el 76% y 90% de la requerida
Entre el 51% y 75% de la requerida
Entre el 36% y 50% de la requerida
Menos del 35% de la requerida
SUBVARIABLE:
CRITERIOS
Muy Bueno
Bueno
Regular
Malo
Inhabilitada

Estado
VALOR
4
3
2
1
0

250

SUBVARIABLE:

Funcionabilidad
CRITERIOS

Totalmente funcional
Presenta pequeas dificultades por su diseo o ubicacin
Presenta algunas dificultades por su diseo o ubicacin
Presenta serias dificultades por su diseo o ubicacin
No funcional
SUBMBITO:
VARIABLE:

SERVICIOS
AGUA
LUZ
TELFONO
SERVICIO DE INTERNET
RESTAURANTE
TIENDA DE RECUERDOS

SUBVARIABLE:

Cantidad
CRITERIOS

VALOR
4
3
2
1
0

Ms del 90% de la requerida


Entre el 76% y 90% de la requerida
Entre el 51% y 75% de la requerida
Entre el 36% y 50% de la requerida
Menos del 35% de la requerida
SUBVARIABLE:
CRITERIOS
Muy Bueno
Bueno
Regular
Malo
Inhabilitada

VALOR
4
3
2
1
0

Calidad

Funcionabilidad
CRITERIOS
Satisface ms del 90% de la demanda
Satisface entre el 76% y 90% de la demanda
Satisface entre el 51% y 75% de la demanda
Satisface entre el 36% y 50% de la demanda
Satisface menos del 35% de la demanda

VALOR
4
3
2
1
0

SUBVARIABLE:

VALOR
4
3
2
1
0

251

MBITO:

EQUIPAMIENTO

SUBMBITO:
VARIABLE:

EQUIPO DE OFICINA
MATERIAL DE OFICINA
COPIADORA

SUBMBITO:
VARIABLE:

EQUIPO DE COMPUTACIN
COMPUTADOR
SUPRESOR DE PICOS
REGULADOR DE VOLTAJE O UPS
IMPRESORA MULTIFUNCIN
MATERIAL DE COMPUTACIN

SUBMBITO:
VARIABLE:

EQUIPO DE CAMPISMO
TIENDA DE ACAMPADA
MOCHILA
MOCHILA DE ASALTO
BOTIQUIN DE PRIMEROS AUXILIOS
CUERDAS
PONCHOS DE AGUA
BOLSAS DE DORMIR
AISLANTES
BOTAS DE CAUCHO
BRJULA
LINTERNAS

SUBMBITO:
VARIABLE:

EQUIPO DE COMUNICACIN
TELEFAX
RADIOS MVILES
TELFONO

SUBMBITO:
VARIABLE:

EQUIPO PARA E.A. E INVESTIGACIN


PIZARRA
PROYECTOR DE DIAPOSITIVAS
PROYECTOR DE ACETATOS
PANTALLA DE PROYECCIONES
GRABADORA
TELEVISIN
DVD
VHS
CMARA FOTOGRFICA
CMARA DE VIDEO
GPS

252

BINOCULARES
TELESCOPIO
GRABADORA DE CANTOS
GUAS DE AVES
REDES DE NEBLINA
EQUIPO PARA TOMA Y PROCESO DE DATOS
SUBMBITO:
VARIABLE:

MAQUINARAS Y EQUIPOS
COCINA INDUSTRIAL
CAMPANA DE OLORES ELCTRICA
DUCTOS DE OLORES
HORNO INDUSTRIAL
FRIGORFICO VERTICAL
REFRIGERADOR
CALEFN
LICUADORA
HORNO MICRO ONDAS
PERCHAS
EXTINTORES DE INCENDIO
HERRAMIENTAS DE TRABAJO
BOMBAS DE AGUA
MOTOGUADAA
BIOTRITURADORA
TANQUE ESTACIONARIO DE GAS

SUBMBITO:
VARIABLE:

MUEBLES Y ENSERES
ESCRITORIOS
ESTACIONES DE TRABAJO
MESAS
SILLAS DE MADERA
SILLAS PLSTICAS
ARCHIVADORES
ESTANTES

SUBVARIABLE:

Cantidad
CRITERIOS

Ms del 90% de la requerida


Entre el 76% y 90% de la requerida
Entre el 51% y 75% de la requerida
Entre el 36% y 50% de la requerida
Menos del 35% de la requerida

VALOR
4
3
2
1
0

253

SUBVARIABLE:

Estado
CRITERIOS

Se encuentra en muy buen estado


Se encuentra en buen estado
Su estado de conservacin es regular, pero permite trabajar con los mismos, aunque
con ciertas dificultades
Su estado de conservacin es malo y presenta muchas dificultades para trabajar con
ellos
Estn daados o inhabilitados
Funcionabilidad
CRITERIOS
Es el ms indicado para las necesidades del rea
Bastante adecuado para las necesidades del rea, pero no el ideal
No es el ms adecuado para las necesidades del rea, pero se puede trabajar con l
Es inadecuado para las necesidades del rea, limitando su utilidad
Totalmente inadecuado para las necesidades del rea

VALOR
4
3
2
1
0

SUBVARIABLE:

SUBMBITO:
VARIABLE:

SERVICIOS
AGUA
LUZ
TELFONO
SERVICIO DE INTERNET
RESTAURANTE
TIENDA DE RECUERDOS

SUBVARIABLE:

Cantidad

VALOR
4
3
2
1
0

CRITERIOS

VALOR
4
3
2
1
0

Ms del 90% de la requerida


Entre el 76% y 90% de la requerida
Entre el 51% y 75% de la requerida
Entre el 36% y 50% de la requerida
Menos del 35% de la requerida
SUBVARIABLE:
CRITERIOS
Muy Bueno
Bueno
Regular
Malo
Inhabilitada

Calidad
VALOR
4
3
2
1
0

254

SUBVARIABLE:

Funcionabilidad
CRITERIOS
Satisface ms del 90% de la demanda
Satisface entre el 76% y 90% de la demanda
Satisface entre el 51% y 75% de la demanda
Satisface entre el 36% y 50% de la demanda
Satisface menos del 35% de la demanda

VALOR
4
3
2
1
0

Fuente: Investigacin de Campo, 2010 - 2011


Elaboracin: Los Autores

255

Anexo 3. Capacidad de Manejo del Parque Universitario de Educacin


Ambiental y Recreacin Ing. Francisco Vivar Castro.

EVALUACIN CAPACIDAD DE MANEJO DEL PUEAR


MBITO

TALENTOS HUMANOS

32,81

FACILIDADES Y SERVICIOS

50,28

EQUIPAMIENTO

71,42

SUMAN

154,51

CAPACIDAD DE MANEJO

51,50

MBITO: TALENTOS HUMANOS

Variable

Administrador
Personal Tcnico
Personal Administrativo
Personal Operativo
TOTAL

Cantidad Instruccin Experiencia

4
0
0
0
4

2
0
0
1
3

4
0
0
4
8

Habilidades
Total
Total
y motivacin obtenido ptimo

4
0
0
2
6

14
0
0
7
21

16
16
16
16
64

% del
ptimo

87,50
0,00
0,00
43,75
32,81

MBITO: FACILIDADES Y SERVICIOS

Variable

Submbito: Facilidades
Oficinas
Sitios para acampar
Sitios para comer (mesas)
Centro de Visitantes
Sala para Conferencias
Laboratorios
Biblioteca
Bodega
Servicios Sanitarios
Duchas
Lavandera
Basureros

Cantidad Estado Funcionalidad

1
4
0
0
4
0
0
1
0
0
1
1

2
2
1
0
2
0
0
1
1
0
1
2

1
4
2
1
1
0
0
1
1
0
1
1

Total
obtenido

Total
ptimo

% del
ptimo

4
10
3
1
7
0
0
3
2
0
3
4

12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12

33,33
83,33
25,00
8,33
58,33
0,00
0,00
25,00
16,67
0,00
25,00
33,33

256

Rotulacin General del rea


Senderos
Vas de acceso
Refugios de observacin aves
Torres de observacin
Parasoles
Anfiteatros ecolgicos
Puentes
SUBTOTAL

Variable

1
4
4
0
0
2
4
2
29

2
2
0
0
0
0
0
0
16

2
1
2
0
0
1
2
2
23

Cantidad Calidad

Submbito: Servicios
Agua
Luz
Telefnico
Servicio de Internet
Restaurante
Tienda de Recuerdos
SUBTOTAL

2
4
0
0
0
0
6

5
7
6
0
0
3
6
0
64

Funcionalidad

1
4
0
0
0
0
5

Total
obtenido

2
4
0
0
0
0
6

5
12
0
0
0
0
17

12
12
12
12
12
12
12
12
240

41,67
58,33
50,00
0,00
0,00
25,00
50,00
0,00
26,67

Total
ptimo

% del
ptimo

12
12
12
12
12
12
72

41,67
100,00
0,00
0,00
0,00
0,00
23,61

MBITO: EQUIPAMIENTO

Variable

Submbito: Equipo de Oficina


Material de oficina
Copiadora
SUBTOTAL

Variable

Cantidad Estado Funcionalidad

0
0
0

0
0
0

1
0
1

Cantidad Estado Funcionalidad

Total
Total
obtenido ptimo

1
0
1

12
12
24

Total
Total
obtenido ptimo

% del
ptimo

8,33
0,00
4,17
% del
ptimo

Submbito: Equipo de Computacin


Computador
Supresor de picos
Regulador de voltaje o UPS
Impresora Multifuncin
Material de computacin
SUBTOTAL

0
0
0
0
0
0

1
0
0
0
1
2

1
0
0
0
1
2

2
0
0
0
2
4

12
12
12
12
12
60

16,67
0,00
0,00
0,00
16,67
6,67

257

Variable

Cantidad Estado Funcionalidad

Total
Total
obtenido ptimo

% del
ptimo

Submbito: Equipo de Campismo


Tiendas de Acampada
Mochilas
Mochilas de Asalto
Botiqun de Primeros Auxilios
Cuerdas
Ponchos de Agua
Bolsas de Dormir
Aislantes
Botas de Caucho
Brjula
Linternas
SUBTOTAL

Variable

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

Cantidad Estado Funcionalidad

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
132

Total
Total
obtenido ptimo

0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
% del
ptimo

Submbito: Equipo de Comunicacin


Radio Base
Radios Mviles
Telfono
Telefax
SUBTOTAL

Variable

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

0
0
0
0
0

Cantidad Estado Funcionalidad

0
0
0
0
0

12
12
12
12
48

Total
Total
obtenido ptimo

0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
% del
ptimo

Submbito: Equipo para EA e Investigacin


Pizarra
Proyector de Diapositivas
Proyector de Acetatos
Pantalla de Proyecciones
Grabadora
Televisin
DVD
VHS
Cmara Fotogrfica
Cmara de Video
GPS
Binoculares
Telescopio

1
1
4
0
4
4
4
4
0
0
0
0
0

2
4
1
0
2
2
2
2
0
0
0
0
0

2
4
1
0
2
2
2
1
0
0
0
0
0

5
9
6
0
8
8
8
7
0
0
0
0
0

12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12

41,67
75,00
50,00
0,00
66,67
66,67
66,67
58,33
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00

258

Grabadora de cantos
Guas de Aves
Redes de Neblina
Equipo para toma y proceso de datos
SUBTOTAL

Variable

0
0
0
0
22

0
0
0
0
30

0
1
0
0
0

0
1
0
0
52

Cantidad Estado Funcionalidad

12
12
12
12
204

Total
Total
obtenido ptimo

0,00
8,33
0,00
0,00
25,49
% del
ptimo

Submbito: Maquinaras y Equipos


Cocina Industrial
Campana de olores elctrica 120 m2
Ductos de olores 30 m
Horno Industrial
Frigorfico vertical (refrigerante)
Refrigeradores 580 A
Calefn
Licuadora de 6 litros
Hornos microondas MG 1480
Perchas para Bodega de 10 x 10
Extintores de incendio
Herramientas de trabajo
Bombas de agua
Motoguadaa STHIL FS 250 con 1,6kW
Biotrituradora VIKING GB 460 C
Tanque estacionario de gas de 1.200 m3
SUBTOTAL

Variable

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
1
0
0
2

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
4
0
0
5

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
2
0
0
3

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
0
7
0
0
10

Cantidad Estado Funcionalidad

12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
192

Total
Total
obtenido ptimo

0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
25,00
0,00
58,33
0,00
0,00
5,21
% del
ptimo

Submbito: Muebles y Enseres


Escritorios
Estaciones de trabajo
Mesas
Sillas de madera
Sillas plsticas
Archivadores
Estantes
SUBTOTAL

4
0
0
0
4
0
0
8

2
0
1
2
2
0
0
7

2
0
2
2
2
1
1
10

8
0
3
4
8
1
1
25

12
12
12
12
12
12
12
84

66,67
0,00
25,00
33,33
66,67
8,33
8,33
29,76

Fuente: Investigacin de Campo, 2010 - 2011


Elaboracin: Los Autores

259

Anexo 4. Determinacin de Pendientes con Clinmetro

FOMENTO DEL AVITURISMO EN EL PARQUE UNIVERSITARIO


"ING. FRANCISCO VIVAR CASTRO"
LEVANTAMIENTO DE PENDIENTES DE SENDEROS UTILIZANDO CLINMETRO
PUNTO DE PARTIDA:

Punto
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30

17 M
UTM

Metros
19,00
12,86
12,83
7,61
7,77
10,30
4,40
11,10
39,40
19,14
16,15
8,82
5,78
41,93
8,39
5,00
14,37
17,65
24,69
18,75
9,59
5,24
6,27
17,43
14,59
21,51
17,55
14,99
9,05
16,38

Grados
1
8
10
0
4
0
0
11
6
6
0
0
9
7
-4
14
16
5
6
11
3
0
12
7
8
12
14
11
11
15

700132
9553593
2.061 msnm
Observaciones

Puente

Pendiente negativa

Puente
Hasta el inicio de la "Y" S. Los Alisos
Inicio "Y". Tramo al Mirador

260

31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
Ext. Total=

20,72
3,60
3,74
6,05
14,18
8,80
11,23
21,55
9,31
16,80
8,15
5,90
13,95
16,09
24,30
13,65
15,04
18,78
14,30
11,63
14,57
14,10
12,50
7,75
8,31
8,34
6,30
15,11
1,50
10,20
4,24
799,23

PUNTO DE FINALIZACIN:

9
0
24
17
10
19
22
19
17
27
19
22
12
15
9
17
17
16
16
9
14
15
14
20
17
15
15
6
19
16
19

17 M
UTM

Puente

Inicio Gradas

Fin de Gradas
Tramo con 9 escalones
Anfiteatro Ecolgico

Vista al Sector Los Alisos

Encuentro de todos los Senderos

700640
9553743

Fuente: Investigacin de Campo, 2010 - 2011


Elaboracin: Los Autores

261

Fotografa 10. Mediciones con Clinmetro


Fuente: Investigacin de Campo, 2010 - 2011
Elaboracin: Los Autores

Fotografa 11. Equipo utilizado


Fuente: Investigacin de Campo, 2010 - 2011
Elaboracin: Los Autores

262

Fotografa 12. Asistencia tcnica en las mediciones con Clinmetro


Fuente: Investigacin de Campo, 2010 - 2011
Elaboracin: Los Autores

Fotografa 13. Mediciones y trabajo de campo para clculo de pendientes


Fuente: Investigacin de Campo, 2010 - 2011
Elaboracin: Los Autores

263

Anexo 5. Datos del clculo de la Capacidad de Carga Turstica del PUEAR,


con realizacin de mejoras

Capacidad de carga fsica para los diferentes recorridos


Largo del
Sendero

recorrido
(metros)

Horas de
visita(hv)

Tiempo

Perodos

por

de

visita(tv) visita/da

CCF
(visitas/da)

Los Alisos

3.147,63

2,50

3,20

10.072,426

Los Alisos - Len Huayco

3.503,74

3,00

2,67

9.343,315

Mirador

1.557,42

1,25

6,40

9.967,514

Len Huayco

1.913,53

2,50

3,20

6.123,309

70,00

0,50

16,00

1.120,000

Centro de Visitantes

Factor de Correccin por Erodabilidad


Largo del
Sendero

Nivel de Erodabilidad

recorrido

correccin
Bajo

(Mt)

Factor de

Alto (Ml)

(FCe)

Los Alisos

3.147,633

597,273

2.550,360

0,1897531

Los Alisos - Len Huayco

3.503,743

536,934

2.966,809

0,1532458

Mirador

1.557,424

460,721

1.096,703

0,2958225

Len Huayco

1.913,534

400,382

1.513,152

0,2092369

70,000

35,000

35,000

0,5000000

Centro de Visitantes

Factor de Correccin por Accesibilidad


Largo del
Sendero

recorrido
(Mt)

Los Alisos
Los Alisos - Len
Huayco

Dificultad de acceso
Bajo

Medio

3.147,63 597,273 1.547,227


3.503,74

Alto

Muy alto

Magnitud

Factor de

limitante

correccin

(Ml)

(FCa)

941,010

62,123 2.550,360 0,18975306

536,934 1.636,659 1.240,833

89,317 2.966,809 0,15324583

Mirador

1.557,42 460,721

856,976

229,681

10,046 1.096,703 0,29582246

Len Huayco

1.913,53 400,382

946,408

529,504

37,240 1.513,152 0,20923694

20,000

15,000

Centro de Visitantes

70,00

35,000

0,000

35,000 0,50000000

264

Factor de Correccin por Precipitacin


Magnitud total:

8 horas de visita x 365 das del ao = 2920 horas


4 horas de lluvia diaria por cinco meses (151 das) =

Magnitud limitante:
Factor

604 horas

de

1 - (604 horas / 2920 horas) =0,79

correccin:

Factor de Correccin por Perturbacin de la Fauna


Magnitud total:

8 horas de visita

Magnitud limitante:

2 horas diarias de perturbacin a la fauna

Factor

de

1 - (2 horas / 8 horas) =0,75

correccin:

Factor de correccin por distanciamiento


Largo del
recorrido
(mt)

(dg)

(tg)

3.147,633

500

Los Alisos - Len Huayco 3.503,743


Mirador
Len Huayco

Sendero

Los Alisos

Centro de Visitantes

(lg)

(ng)

506,0

6,2206

3110,3093

0,01185771

150

156,0

22,4599

3368,9837

0,03846154

1.557,424

150

10

160,0

9,7339

1460,0850

0,06250000

1.913,534

150

156,0

12,2662

1839,9365

0,03846154

50

51,0

1,3725

1,3725

0,98039216

70,000

(ml)

FACTOR DE
CORRECCIN
(FCd)

Factor de correccin por cierre temporal por mantenimiento


Factor de

Das del ao

Das anuales para

(mt)

mantenimiento (ml)

Los Alisos

365,00

36

0,901369863

Los Alisos - Len Huayco

365,00

48

0,868493151

Mirador

365,00

24

0,934246575

Len Huayco

365,00

24

0,934246575

Centro de Visitantes

365,00

48

0,868493151

Sendero

correccin
(FCc)

265

Capacidad de carga real para los diferentes recorridos


CCF

SENDERO

FCE

(visitas/da)

FCA

FCP FCF

FCD

CCR

FCC

(visitas/da)

Los Alisos

8.393,69 0,189753

0,18975 0,79 0,75 0,01185771 0,9013698

1,921547

Los Alisos - Len Huayco

9.343,31 0,153245

0,15324 0,79 0,75 0,03846154 0,8684931

4,360018

Mirador

9.967,51 0,295822 0,295822 0,79 0,75 0,06250000 0,9342465

30,297558

Len Huayco

6.123,31 0,209236 0,209236 0,79 0,75 0,03846154 0,9342465

5,730176

Centro de Visitantes

1.120,00 0,500000 0,500000 0,79 0,75 0,98039216 0,8684931

141,821222

Capacidad de manejo para el PUEAR


mbito

Porcentaje

TALENTOS HUMANOS

32,81

FACILIDADES Y SERVICIOS

50,28

EQUIPAMIENTO

71,42

SUMAN

154,51

CAPACIDAD DE MANEJO

51,50

Capacidad de Carga Efectiva para el PUEAR


CCE
Sendero

Periodos

CCR
(visitas/da)

Cm

de

(Visitas/

(Visitantes/D

(Visitantes/A

visita/da

Da)

a)

o)

Los Alisos

1,92

51,50

2,67

1,0

0,37

135,45

Los Alisos - Len Huayco

4,36

51,50

2,67

2,2

0,84

307,34

30,30

51,50

6,40

15,6

2,44

889,87

5,73

51,50

3,20

3,0

0,92

336,60

141,82

51,50

16,00

73,0

4,56

1666,18

Mirador
Len Huayco
Centro de Visitantes

Fuente: Investigacin de Campo, 2010 - 2011


Elaboracin: Los Autores

266

Anexo 6. Clculo de Sueldos del Personal

Sueldo
Bsico

N
das
trab

Administrador (Servidor Pblico 7)

264,00

30

1.590,00

148,67

177,29

Personal Tcnico (Servidor Pblico 4)

264,00

30

1.030,00

96,31

264,00

30

775,00

264,00

30

525,00

Personal Administrativo (Servidor Pblico


1)
Personal Operativo (Servidor Pblico de
Servicios 2)

Base
aporte.

Aporte
individual
9.35%

Aporte Patronal 12.15%

Cantidad

Sueldos del Personal

Total
Aportes

Fondos
de
Reserva
8,33%

Lquido
a recibir

APORTE

IECE

SECAP

11,15%

0,50%

0,50%

7,95

7,95

193,19

341,85

132,45

1.573,78

114,85

5,15

5,15

125,15

221,45

85,80

1.019,49

72,46

86,41

3,88

3,88

94,16

166,63

64,56

767,10

49,09

58,54

2,63

2,63

63,79

112,88

43,73

519,65

SUMAN

TOTAL AP
PATRONAL

Gasto
total
mensual

Gasto
total
anual

Dcimo
tercero

Dcimo
cuarto

1.915,63

22.987,58

1.590,00

264,00

24.841,58

1.240,94

14.891,33

1.030,00

264,00

32.370,66

933,72

11.204,64

775,00

264,00

12.243,64

632,52

7.590,24

525,00

264,00

Total
anual

41.896,20
111.352,08

Fuente: Investigacin de Campo, 2010 - 2011


Elaboracin: Los Autores

267

Anexo 7. Registro de Visitantes.

REGISTRO DE VISITANTES EN EL PARQUE UNIVERSITARIO DE EDUCACIN AMBIENTAL Y RECREACIN


"FRANCISCO VIVAR CASTRO"
AOS
MESES
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

2005
TOTAL
0,00
133,00
186,00
156,00
316,00
355,00
425,00
0,00
106,00
375,00
584,00
566,00

TOTAL

3.202,00

%
0,00
4,15
5,81
4,87
9,87
11,09
13,27
0,00
3,31
11,71
18,24
17,68

2006
TOTAL
394,00
370,00
206,00
203,00
233,00
229,00
376,00
50,00
0,00
85,00
0,00
0,00

100

2.146,00

%
18,36
17,24
9,60
9,46
10,86
10,67
17,52
2,33
0,00
3,96
0,00
0,00

2007
TOTAL
270,00
780,00
428,00
215,00
497,00
278,00
408,00
58,00
188,00
299,00
193,00
225,00

100

3.839,00

%
7,03
20,32
11,15
5,60
12,95
7,24
10,63
1,51
4,90
7,79
5,03
5,86

2008
TOTAL
1.108,00
194,00
343,00
324,00
246,00
392,00
283,00
74,00
116,00
495,00
502,00
190,00

100

4.267,00

%
25,97
4,55
8,04
7,59
5,77
9,19
6,63
1,73
2,72
11,60
11,76
4,45

2009
TOTAL
1.599,00
263,00
362,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00

%
71,90
11,83
16,28
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00

100

2.224,00

100

TOTAL
%
3.371,00 21,50
1.740,00 11,10
1.525,00 9,73
898,00 5,73
1.292,00 8,24
1.254,00 8,00
1.492,00 9,52
182,00 1,16
410,00 2,62
1.254,00 8,00
1.279,00 8,16
981,00 6,26
15.678,00

100

Nota: Las celdas marcadas en color, corresponden a los meses en los cuales el anterior administrador hizo uso de sus vacaciones o no renovaban su contrato.

Fuente: Registro de Visitantes PUEAR.


Elaborado por: Los Autores

268

Anexo 8. Anteproyecto de Tesis

UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA

REA JURDICA, SOCIAL Y ADMINISTRATIVA

CARRERA DE INGENIERA EN ADMINISTRACIN TURSTICA

ANTEPROYECTO DE TESIS

PROPUESTA DE FOMENTO DEL AVITURISMO EN EL


PARQUE UNIVERSITARIO DE EDUCACIN AMBIENTAL
Y RECREACIN ING. FRANCISCO VIVAR CASTRO DE
LA CIUDAD DE LOJA

Proyecto de Tesis previa la obtencin del Ttulo de


Ingeniero en Administracin Turstica

AUTORES:
FABIN RAL GRANDA BUSTN
SUSANA MARIBEL PREZ BUSTN

LOJA ECUADOR

2008

269

1. TEMA

Propuesta de fomento del aviturismo en el Parque Universitario de


Educacin Ambiental y Recreacin Ing. Francisco Vivar Castro de la ciudad
de Loja.

2. PROBLEMTICA
Las reas naturales protegidas en Amrica Latina y Ecuador,

son en

muchos aspectos sitios de contradiccin y paradoja. Su funcin misma es de


una gran ambigedad, pues en la mayora de casos se les exige la
conservacin efectiva de un patrimonio natural amenazado y a la vez que
sean elementos de desarrollo de la economa local. Ambas misiones son, en
verdad,

bastante

incompatibles

en

el

contexto

de

una

sociedad

eminentemente desarrollista.

Intentando resolver esta contradiccin se acu el concepto de desarrollo


sostenible, el cual debera funcionar como modelo alternativo al desarrollo
sostenido, o indefinido, que es, de facto, el modelo imperante en
nuestra sociedad.

As, a la difcil misin de conservar un patrimonio natural muy frgil frente a


la indiferencia, cuando no hostilidad, de sectores de la sociedad que a
menudo tienen un gran poder de decisin, se aade la responsabilidad de
convertirse en motor del desarrollo del rea natural protegida y su zona de
influencia, en las cuales normalmente otras actividades econmicas han
fracasado.

Los administradores de las reas Naturales, deben ser lo bastante


entusiastas, o ilusos, como para aceptar estos retos casi imposibles. O
quizs, siendo ms realistas, lo que pasa es que tienen conciencia de que

270

no hay alternativa: se debe forzosamente intentar esta extraa cuadratura


del crculo.59

Ecuador, con ms de 1.600 especies de aves registradas es reconocido


como uno de los pases ms diversos en aves del planeta, ubicndose en el
cuarto lugar y el primero en relacin al tamao de su territorio (densidad de
especies por km). (Estrategia Nacional para el manejo y el desarrollo
sostenible del Aviturismo en Ecuador, 2006).
La regin sur alberga mucha de esa avifauna, no solo en cantidad de aves
que es posible observar sino tambin por la calidad de las especies que se
pueden encontrar, es decir aquellas aves que son endmicas o de rango
restringido, especies raras o especies consideradas espectaculares. BirdLife
ha identificado 221 reas endmicas para las aves a escala mundial
(Endemic Bird Areas o EBA, por sus siglas en ingls), con base en la
presencia de dos o ms especies de aves con rangos de distribucin
menores a 50.000 km, y una de aquellas regiones privilegiadas en el pas,
es la conformada por las provincias de Zamora Chinchipe, Loja y El Oro, en
las cuales podemos encontrar 7 EBA`s de las 10 que contiene el Ecuador.
(Estudio de Factibilidad de Turismo de Naturaleza y Comunitario Zona Sur
del Ecuador, 2007).

La zona sur del Ecuador posee un alto valor escnico y una considerable
diversidad biolgica (Proyecto Frontera Sur, 2006), con caractersticas
favorables para desarrollar ecoturismo, turismo de naturaleza y cultural, con
potencialidad en el mercado internacional especializado.
El aviturismo, constituye la actividad turstica de mayor crecimiento a nivel
mundial dentro de la modalidad del ecoturismo. Tan slo en los EE.UU. en el
2001 ms de 70 millones de personas participaron en esta actividad de
alguna manera y generaron ms de USD $30.000 millones (Estrategia
59

Adaptado de: Proceso de elaboracin del Plan de Ordenacin del Turismo en el Parque Natural de
la Zona Volcnica de la Garrotxa, segn la Carta Europea de Turismo Sostenible en los espacios
protegidos. Josep M. Prats

271

Nacional para el manejo y el desarrollo sostenible del Aviturismo en


Ecuador, 2006)

El sector sur occidental del Ecuador tiene mucha importancia para las aves,
por encontrarse dentro del rea de Endemismo Tumbesino (una de las
ms ricas del mundo). En la actualidad la zona sufre de una inspida planta
turstica y las malas condiciones de accesibilidad (area y terrestre), el
deficiente servicio hostelero y la lejana limita el aprovechamiento
aviturstico. El desarrollo de una o ms eco-rutas, junto a una mejor
participacin por parte de las comunidades, podra garantizar un futuro
prometedor para la regin (Estrategia Nacional para el Manejo y el
Desarrollo Sostenible del Aviturismo en Ecuador, 2006).

Las perspectivas de desarrollo ecoturstico y del aviturismo en la regin sur,


principalmente se enfocan al mercado extranjero: norteamericanos y
europeos, de nivel adquisitivo medio y alto (para el aviturismo), por los
beneficios econmicos que aportaran a la regin y la conservacin de las
reas naturales, pero tambin es imprescindible que la poblacin local pueda
acceder a estas reas naturales y desarrollar este tipo de actividades, que le
permitan disfrutar de la naturaleza y fomentar amor, respeto y conservacin
de las mismas.

Es indudable que ninguna estrategia nacional, regional o local de ecoturismo


o aviturismo, podr ser sostenible a mediano y largo plazo, si no se
promueve una adecuada educacin ambiental a la poblacin local, que es la
que vive junto al recurso, hace uso del mismo y se beneficia directamente de
l.

Este proceso de educacin ambiental debe seguir un proceso paulatino,


porque a pesar de ser un pas mega diverso con reas naturales
protegidas muy importantes mundialmente, la idea de conservacin de
estar en contacto con la naturaleza es relativamente nueva, y,
desgraciadamente en muchas de estas reas se han producido, y se siguen

272

produciendo, actos que atentan el bienestar de las mismas y de los recursos


que en ella se preservan.
El Parque Universitario de Educacin Ambiental y Recreacin Francisco
Vivar Castro (PUEAR) constituye un excelente laboratorio natural para la
educacin e interpretacin ambiental, con potencial para convertirse en un
centro de aprendizaje para observadores locales de aves, lo cual fomentar
actitudes de conservacin a la naturaleza en la comunidad local, que a futuro
redundar en la conservacin y el turismo de la regin.

La ubicacin estratgica del PUEAR, la proximidad a los ms importantes


destinos tursticos y ecotursticos de la regin sur: la ciudad de Loja,
Vilcabamba y el Parque Nacional Podocarpus; y el potencial del mismo para
el mercado local y regional, con posibilidades de atraer a segmentos del
mercado nacional y extranjero interesados en el aviturismo a turistas
naturalistas generalistas, sin lugar a dudas fortalecer el desarrollo turstico y
ecoturstico de la zona y mejorar la oferta turstica (servicios y actividades)
en la zona, con la participacin activa de la comunidad y los diversos
organismos e instituciones all presentes.

La Universidad Nacional de Loja (U.N.L.), consciente de su rol con la


comunidad, y fiel a sus principios de brindar acceso a la poblacin con
menores recursos econmicos y grupos marginados en: educacin,
recreacin, investigacin y extensin universitaria,

mantiene al Parque

Universitario de Educacin Ambiental y Recreacin Francisco Vivar Castro


y al Jardn Botnico Reinaldo Espinoza para beneficio de la misma. Sin
embargo es urgente que el Estado, por intermedio de sus instituciones,
contribuya al manejo de estas reas y sobre todo realice inversin, que
mejore la experiencia de visita a la misma y contribuya su conservacin,
pues debido a la inestable situacin econmica que ha afrontado la
Universidad durante la ltima dcada, estos sitios estn relegados por el
Alma Mater Lojana.

273

3. JUSTIFICACIN

El Estudio de Factibilidad de Turismo de Naturaleza y Comunitario para la


Zona Sur del Ecuador menciona que para satisfacer la demanda cada vez
ms creciente y especializada de turistas interesados en la observacin y el
estudio de aves en la regin sur, sobretodo del mercado extranjero, es
necesaria la existencia de facilidades especficas para la implementacin de
un producto de aviturismo, como por ejemplo: alojamientos, senderos, torres
de observacin, centros de interpretacin, rotulacin orientativa, informativa,
interpretativa, etc., que se complementaran con la oferta de servicios
tambin

especializado

sobre

todo

de guas,

operadores tursticos,

alimentacin, artesanas, artculos para observacin y publicaciones. Esta


situacin ha estado dando lugar en los ltimos aos a que estas reservas no
compitan satisfactoriamente en el mercado turstico nacional e internacional,
perdiendo as la oportunidad de captar significativos ingresos a travs de la
llegada de los cada vez ms numerosos avituristas, que podran visitar las
reservas.

Dadas las tendencias globales del turismo y el inters creciente en el pas de


parte de entidades gubernamentales, ONGs, comunidades, universidades,
prestadores de servicios tursticos, operadores tursticos, etc., por fomentar y
posicionar al aviturismo como un producto competitivo, es indudable que las
provincias de la regin sur sern cada vez ms frecuentadas para el
avistamiento de aves, por la principal razn, que ests an conservan
ecosistemas nicos en el marco de paisajes espectaculares, y que
constituyen el hbitat de estas aves. Uno de esos sitios es el Parque
Universitario de Educacin Ambiental y Recreacin Francisco Vivar Castro,
donde se conserva un remanente de bosque alto andino60, que constituye
una muestra de la diversidad biolgica que antes exista en el Valle de Loja,
registrndose hasta la fecha alrededor de 100 especies de aves, cantidad
importante, si consideramos que su extensin es de 89.5 hectreas.

60

Estudio de Factibilidad de Turismo de Naturaleza y Comunitario Zona Sur del Ecuador, 2007.

274

El Parque Universitario de Educacin Ambiental y Recreacin Francisco


Vivar Castro, no es ajeno a la difcil misin de conjugar el desarrollo de la
economa local y la conservacin. El responsable de la administracin y
conservacin del parque, dadas las mltiples funciones y actividades que
debe asumir, la falta de recursos y personal necesarios para la adecuada
gestin del rea, as como, el secular aislamiento que el rea natural ha
tenido por parte de la Universidad, no le ha permitido cumplir exitosamente
con los objetivos planteados para el rea; por tal razn, los estudiantes de la
Carrera de Ingeniera en Administracin Turstica han considerado pertinente
la ejecucin de este proyecto de tesis, para de manera coordinada con los
tcnicos del Herbario Reinaldo Espinoza, el Responsable del PUEAR y
dems tcnicos del rea Agropecuaria y de Recursos Naturales Renovables
y la Carrera de Turismo, aunando esfuerzos, recursos y talento humano,
contribuir a desarrollar sosteniblemente la actividad turstica en reas
naturales de una forma tcnica y ambientalmente responsable, y en el caso
particular, en el Parque Universitario de Educacin Ambiental y Recreacin
Francisco Vivar Castro.

275

4. MARCO CONCEPTUAL

4.1. CONCEPTOS GENERALES


-

TURISMO.

Son los desplazamientos en el tiempo libre que generan

fenmenos

socio econmicos, polticos, culturales y jurdicos, conformados por un


conjunto de actividades, bienes y servicios que se planean, desarrollan,
operan y se ofrecen a la sociedad, con fines de consumo, en lugares y
fuera de su residencia habitual en funcin de recreacin, salud,
descanso, familias, negocios, deportes y culturas (Corporacin de
Conservacin y Desarrollo CCD, 1993).
-

TURISTA.

Persona que hace una o ms excursiones especialmente hace esto por


afn de recreacin. Alguien que viaja por placer, ocio, o cultura, visitando
varios lugares por sus objetivos de inters, paisaje, cultura, descanso,
etc. (Villena, E.; et al, 2003)
-

ATRACTIVO TURSTICO.

Se desempean como el elemento bsico del sistema y se clasifican, a


grandes rasgos, en cinco categoras de las cuales la primera comprende
a los atractivos vinculados a expresiones de la naturaleza (virgen o
adaptada) y las cuatro siguientes manifestaciones culturales. Tales
categoras son las siguientes:

Sitios naturales

Museos y manifestaciones culturales del pasado

Folclore

Realizaciones tcnicas, cientficas o artsticas contemporneas

276

Eventos programados. (Boulln, R. 2002)

INFRAESTRUCTURA.

Es la dotacin de obras y servicios bsicos con que cuenta un pas para


apoyar y sostener a sus estructuras sociales y productivas, entre las
cuales se encuentra el turismo. El funcionamiento de algunos centros
tursticos presenta problemas originados en fallas de sus redes de
servicios. (Boulln, R. 2002)
-

PLANTA TURSTICA.

Est formada por todo el equipamiento e instalaciones que sirven de


base a la prestacin de servicios a los turistas. (Boulln, R. 2002)
-

FACILIDADES TURSTICAS

Comprende el conjunto de bienes y servicios que hacen posible la


actividad turstica.

Se refiere a las instalaciones donde los visitantes

pueden satisfacer sus necesidades y los servicios complementarios para


la prctica del turismo (Ministerio de Turismo del Ecuador, 2004).
-

OFERTA TURSTICA.

Nmero total de empresas e instituciones pblicas y privadas, que se


dedican a la deteccin, incitacin o satisfaccin directa o indirecta una
necesidad o un conjunto de necesidades o deseos de ocio mediante un
viaje (Kotler, P. 2004)
-

DEMANDA TURSTICA.

Volumen total de compras de un producto realizado por un grupo


determinado de consumidores, en un rea geogrfica definida, en cierto

277

periodo y en un entorno dado, como resultado de la aplicacin de un


determinado nivel de esfuerzo de marketing (Kotler, P. 2004)
-

ECOTURISMO O TURISMO ECOLGICO.

Segn Ceballos Lascuran (1993; citado en Izko, X. 1995) ecoturismo es


aquella modalidad turstica ambientalmente responsable, consistente en
viajar o visitar reas naturales relativamente sin disturbar, con el fin de
disfrutar, apreciar y estudiar los

atractivos naturales (paisaje, flora y

fauna silvestre) de dichas reas, as como cualquier manifestacin


cultural (del presente y pasado) que pueda encontrarse ah a travs de
un proceso que promueva la conservacin, tenga bajo impacto ambiental
y cultural y propicie un involucramiento activo y socio econmicamente
benfico de las poblaciones locales.

AVITURISMO

El aviturismo se trata sencillamente de una actividad especializada en


observar (avistar) aves, lo cual involucra llevar a visitantes aficionados a
la observacin de las aves (birdwatchers en ingls) a sitios propicios para
encontrar diferentes especies. Estas personas estn dispuestas a pagar
por el servicio de un gua conocedor de las aves del medio, al igual que
hoteles y transporte para poder observar un nmero dado de especies
dentro de un lapso especfico, un tour o una aventura. (Mindo Cloudforest
Foundation, 2006)

4.2. INFORMACIN DEL PARQUE UNIVERSITARIO DE EDUCACIN


AMBIENTAL Y RECREACIN FRANCISCO VIVAR CASTRO
-

DATOS GENERALES

El Parque de Educacin Ambiental y Recreacin Francisco Vivar Castro


(PUEAR) pertenece a la Universidad Nacional de Loja (UNL), se cre
mediante Decreto de Honorable Consejo Universitario el 18 de mayo de

278

1983. Su extensin es de 89,5 ha y se ubica en la Parroquia Urbana San


Sebastin en el sector sur oriental de la ciudad de Loja (Duque y
Ocampo, 1983).

Geogrficamente se encuentra entre las coordenadas:


04 0137 y 4 0202 Latitud Sur
79 1107 y 79 1203 Longitud Oeste
La accesibilidad al PUEAR se la realiza a travs de la va Loja
Vilcabamba, ya que se ubica aproximadamente a 5 Km. del centro de la
ciudad de Loja. Por encontrarse dentro del lmite urbano goza de las
mismas ventajas de accesibilidad que cuenta la ciudad de Loja, tanto
area como terrestre.
El Parque Universitario de Educacin Ambiental y Recreacin Francisco
Vivar Castro, conserva un remanente de bosque alto andino, que
constituye una muestra de la diversidad biolgica que antes exista en el
Valle de Loja. En el sitio se han registrado 100 especies de aves,
cantidad importante, si consideramos que posee 89.5 hectreas. Las
principales actividades son los recorridos por senderos del bosque, para
observar sobre todo la flora y las aves de lugar, Los turistas tambin
pueden

visitar

el

museo

de

sitio,

que

contiene

especmenes

embalsamados de aves de la zona. El lugar tiene una oficina


administrativa y 1 guardaparque. Los turistas que visitan el lugar, son
sobre todo estudiantes de colegios o escuelas de Loja, quienes llegan
por medio de fundaciones, grupos familiares y estudiantes de la
Universidad Nacional de Loja. El costo de ingreso al sitio es de 1 dlar
para extranjeros; 0.50 adultos nacionales y 0.25 estudiantes y nios.

279

5. OBJETIVOS

5.1. OBJETIVO GENERAL

Propiciar el fomento del aviturismo en el Parque Universitario de


Educacin Ambiental y Recreacin Ing. Francisco Vivar Castro,
determinando la factibilidad tcnica y financiera de la propuesta bajo
un enfoque de desarrollo sostenible.

5.2. OBJETIVOS ESPECFICOS

5.2.1.

Diagnosticar

el

producto

aviturismo

en

el

Parque

Universitario de Educacin Ambiental y Recreacin Ing.


Francisco Vivar Castro.

5.2.2.

Definir un plan de necesidades para la adecuacin de


instalaciones y facilidades tursticas en el parque.

5.2.3.

Demostrar tcnicamente la factibilidad de inversin de la


presente propuesta.

280

6. METODOLOGA

La metodologa a utilizar para desarrollar el proyecto se basa en la


metodologa

empleada

por

la

Corporacin

de

Promocin

de

Exportaciones e Inversiones CORPEI para proyectos de aviturismo y la


metodologa de la Secretara de Turismo de Mxico, para desarrollar
proyectos de ecoturismo.

6.1. METODOLOGA PARA EL OBJETIVO 1.

Diagnosticar el producto aviturismo en el Parque Universitario de


Educacin Ambiental y Recreacin Ing. Francisco Vivar Castro.

Los pasos metodolgicos a realizar son los siguientes:

6.1.1.

Diagnstico general del rea.

6.1.1.1.
-

Determinacin fsica del espacio.

Caracterizacin fsica del rea:


o Macro y micro localizacin

Mapas

o Datos Generales

Flora

Fauna

Climatologa

Geologa

Hidrologa

Potencial del sitio para el aviturismo.


o Especies de aves registradas

281

o Importancia de las especies para el aviturismo.


-

Zonificacin del rea y tipo de actividades permitidas.


o Nombre de la zona
o Objetivo general
o Descripcin de la zona
o Lmites de la zona
o Reglas de manejo, regulaciones y polticas
o Mapa de zonas

Determinacin de capacidad de carga turstica del rea


o Identificacin de los recorridos en los senderos: Los Alisos,
Mirador y Len Huayco.
o Clculo de la capacidad de carga fsica (CCF) para cada
sendero

Tomando en cuenta su definicin, la capacidad de carga fsica est


dada por la simple relacin entre el espacio disponible y la necesidad
de espacio por persona. Para su clculo se utiliz la siguiente
frmula, adaptada de Cifuentes (1992):
CCF = (lt/av) x nv
donde CCF= capacidad de carga fsica
: lt= largo total del recorrido
av= distancia ocupada por persona (1 metro)
nv= nmero de visitas que podra realizar un
visitante en un da

El nmero de visitas (nv) se determina dividiendo el nmero de horas


diarias (hv) que el sitio pasa abierto al pblico por el tiempo necesario
para realizar una visita (tv), lo que se puede expresar de la siguiente
manera:
nv = hv/tv

282

Dado que la distancia ocupada por persona es igual a un metro, la


frmula se podra simplificar a:
CCF = lt x nv
o Determinacin de los factores de correccin

Variables fsicas

Erodabilidad

Accesibilidad

Variables ambientales

Variables biolgicas

Perturbacin a la fauna

Variables sociales

Precipitacin

Distanciamiento

Variables de manejo

Cierre temporal por mantenimiento

o Clculo de la capacidad de carga real (CCR)

Una vez determinados todos los factores de correccin se proceder


a determinar de la capacidad de carga real de cada sitio. Para esto
se utilizar la siguiente frmula:
CCR = CCF x FCe x FCa x FCp x FCf x FCd x FCc
Donde:

CCR = Capacidad de carga real


CCF = Capacidad de carga fsica
FCe = Factor de correccin por erodabilidad
FCa = Factor de correccin por accesibilidad
FCp = Factor de correccin por precipitacin
FCf = Factor de correccin por perturbacin a la
fauna
FCd = Factor de correccin por distanciamiento
FCc = Factor de correccin por cierre temporal

283

o Clculo de la capacidad de carga efectiva (CCE) para cada


sendero

Este nivel considera a la capacidad de manejo (CM) como un ltimo


factor de correccin, que se aplica a la capacidad de carga real. Este
factor es de suma importancia si consideramos que indica la
capacidad real que se tiene para controlar el uso pblico en el rea.
Se tomar en cuenta los siguientes parmetros:

Recursos Humanos

Infraestructura y Servicios

Equipamiento

Con la determinacin de la capacidad de manejo, la capacidad de


carga efectiva puede ser calculada con la siguiente frmula:

CCE = CCR x CM/100


o Establecimiento de limitantes crticas del rea
Como lo menciona claramente Cifuentes (1992), si varios sitios como
playas y senderos forman un complejo interconectado o tienen un
solo acceso, es probable que la capacidad de carga del complejo sea
determinada por el sitio de menor capacidad real: pues lo contrario
significara una sobrecarga sobre algunos lugares. Este concepto es
totalmente aplicable a este estudio, ya que todos los recorridos de un
mismo sitio comparten un mismo acceso. Por lo tanto la capacidad de
carga para cada sitio estar determinada por el recorrido con menos
capacidad de carga. (Bajaa, F. 1998)

6.1.1.2.
-

Identificacin de actores locales clave.

Se tomar como modelo la Matriz de involucrados diseada por los


tesistas Crdova & Granda (2008), con perfil de actores clave,

284

considerando diferentes niveles: organizaciones gubernamentales:


Ministerios de Turismo, Ambiente, Educacin, Cultura, Ilustre
Municipio

de

Loja,

Honorable

Consejo

Provincial

de

Loja;

organizaciones no gubernamentales: Fundaciones Arcoris y


Naturaleza & Cultura Internacional; Universidad Nacional de Loja:
Carreras de Administracin Turstica, Medio Ambiente, Forestal,
Agronoma, principalmente.
o Parte interesada
o Caractersticas
o Intereses y expectativas
o Sensibilidad y respeto a los temas transversales
o Potencialidades y debilidades
o Implicaciones y conclusiones para la propuesta

6.1.1.3.
-

Caracterizacin de la demanda.

Aplicacin de encuestas a los visitantes del parque y comunidad


local.
o Caractersticas
o Procedencia
o Requerimientos o preferencias
o Perfil del visitante
o Proyeccin de la demanda

Para establecer la proyeccin de la demanda, existen varias


tcnicas, sin embargo, estas debern ser analizadas durante el
desarrollo del proyecto para tomar la decisin de cul es la ms
adecuada de acuerdo a los intereses del proyecto. A
continuacin ponemos a consideracin las opciones posibles:

Mnimos cuadrados,

Mtodo de series de tiempo,

285

Mtodo de suavizacin exponencial.

6.1.1.4.

Diagnstico

de

los

recursos,

servicios

infraestructuras actuales del sitio.


-

Diagnstico de la oferta actual


o Valoracin de los atractivos tursticos.
o Inventario de los servicios tursticos que se prestan.
o Detalle de la infraestructura general y turstica con que cuenta
la ciudad.

6.1.1.5.

Conectividad y accesibilidad

Area

Terrestre

Facilidades y servicios tursticos

Hospedaje

Restauracin

Agencias de Viajes

Transporte Turstico

Recreacin y esparcimiento

Definicin de la lnea base

Con el diagnstico realizado es necesario reflejar estos resultados


en una lnea de base que permitir contar con un importante
insumo para un seguimiento y monitoreo del proyecto, a fin de
medir los diferentes impactos positivos y/o negativos que pueda
causar la implementacin del mismo.

6.2. METODOLOGA PARA EL OBJETIVO 2.

Definir un plan de necesidades para la adecuacin de


instalaciones y facilidades tursticas en el parque.

286

Los pasos para obtener un plan de necesidades arquitectnico o


programa arquitectnico son los siguientes:
-

Definicin de alcances, necesidades u objetivos del proyecto


arquitectnico.

Determinar los espacios requeridos para la implementacin del


proyecto
o Ambientes que se requieren para el adecuado funcionamiento
de las instalaciones
o Equipos y mobiliarios a implementarse

Determinar las reas en base a criterios de:


o Ergonoma
o Antropometra

Organigrama funcional de las instalaciones


o Esquema grfico de la interrelacin de los espacios

Diseo del esquema bsico


o Zonificacin
o Toma de partido
Posterior a estos pasos se efecta el anteproyecto arquitectnico el
cual puede estar sujeto a cambios o modificaciones y el proyecto
arquitectnico definitivo que es el ltimo paso a efectuar, sin
embargo, debido a la naturaleza del tema, el presente estudio no
contempla el desarrollo de los mismos.

287

6.3. METODOLOGA PARA EL OBJETIVO 3.

Demostrar tcnicamente la factibilidad de inversin de la


presente propuesta.

6.3.1.

Anlisis Financiero del Proyecto.

El anlisis financiero, determinar la viabilidad financiera del proyecto.


Los pasos metodolgicos a seguir son los siguientes:

6.3.1.1.

Determinacin del presupuesto preliminar.

Los rubros que generalmente suele contener un presupuesto son


los siguientes:

Terrenos

Construccin (desglosado por cada una de las instalaciones)

Mobiliario y equipo (para equipar a las instalaciones)

Equipamiento (incluye instalaciones de agua, luz, telfono)

Equipo de computo

Equipo de campamento

Equipo especializado (por cada una de las actividades de


aviturismo o ecoturismo se vayan a ofrecer)

Programa de educacin y capacitacin

Tecnologas alternativas (si es el caso)

Gastos pre operativos

Capital de trabajo

Programa de promocin

En base al presupuesto de inversin se va a realizar el anlisis


financiero, que es la ltima fase de la elaboracin del proyecto.

6.3.1.1.1.

Realizar un listado de las potenciales fuentes

de financiamiento

288

6.3.1.2.

Estudio Financiero

6.3.1.2.1.

Anlisis Financiero

Para verificar la factibilidad tcnica de la inversin proyectada


en la presente propuesta se realizarn los anlisis financieros
conocidos, los cuales a continuacin detallamos:
-

Tasa Interna de Retorno (TIR)

Valor Actual Neto (VAN)

Relacin Beneficio Costo (RBC)

Periodo de Recuperacin del Capital (PRC)

Punto de Equilibrio (PE)

Anlisis de Sensibilidad (AS)

289

7. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.
Objetivos
Especficos

Diagnosticar
el producto
aviturismo
en el Parque
Universitario
de
Educacin
Ambiental y
Recreacin
Ing.
Francisco
Vivar
Castro.

Definir
un
plan
de
necesidades
para
la
adecuacin
de
instalaciones
y facilidades
tursticas en
el parque.
Demostrar
tcnicamente
la factibilidad
financiera de
la presente
propuesta de
forma
tcnica.

Actividades

Determinacin fsica del


espacio

Identificacin de actores
clave
Caracterizacin de la
demanda

Indicadores Verificables
Objetivamente

Medios de Verificacin

Al 1er mes se habr realizado el


diagnstico y determinacin del
espacio fsico del rea.

A mediados del 2do mes se tendr


identificados a los actores clave del
proyecto
Al 3er mes se habr efectuado la
caracterizacin de la demanda
turstica

Diagnstico de los
recursos, servicios e
infraestructuras actuales

Al 3er mes se habr realizado el


diagnstico de la oferta actual

Definicin de la lnea base

Al 3er mes se habr definido la


lnea base del PUEAR

Definicin de alcances,
necesidades u objetivos
del proyecto
arquitectnico
Determinar los espacios
requeridos
Determinar las reas
Organigrama funcional
Diseo del esquema
bsico
Determinacin del
presupuesto preliminar

Al 3er mes se habr definido el


mapa
de
necesidades
de
equipamientos
y
facilidades
tursticas

A mediados del 4to mes se tendr


definido el presupuesto preliminar
A fines del 4to mes se tendr
realizado el anlisis financiero del
proyecto

Estudio Financiero

Avances de la
Investigacin

Caracterizacin fsica del rea


Potencial del sitio para el
aviturismo
Zonificacin del rea
Determinacin de CCT
Fotografas
Mapas
Listado de especies

Matriz de involucrados

Encuestas
Valoracin atractivos tursticos
Inventario de servicios tursticos
Detalle de la infraestructura
Mapa de necesidades
Listado de Equipos y facilidades
definidos

A los 5 meses se presentarn los


borradores de tesis.

Informe Final

A fines del 5to mes se entregar 7


ejemplares impresos de la Tesis.

Socializacin

A mediados del 5to mes


socializar la tesis.

Resultados

Mes 1

Mes 2

Mes 3

Mes 4

Mes 5

Mes
6

La estabilidad social poltica


y econmica del pas y la
regin sur se mantienen.
El Gobierno Nacional asigna
recursos a la Universidad
para
la
ejecucin
de
proyectos.
La U.N.L. apoya con recursos
econmicos y personal para
el manejo del PUEAR.
Los actores involucrados
apoyan la iniciativa del
proyecto
y
coordinan
acciones conjuntamente.
Existe el inters de la
ciudadana lojana y visitantes
de participar y apoyar esta
iniciativa.

Mapa de necesidades
Listado de Equipos y facilidades
definidos

Presupuesto preliminar detallado


Tasa interna de Retorno (TIR)
Valor Actual Neto (VAN)
Relacin Beneficio Costo (RBC)
Periodo de Recuperacin del
Capital (PRC)
Punto de Equilibrio (PE)
Anlisis de Sensibilidad (AS)

Al final de cada fase se presentarn


Informes

Borradores

Supuestos o Riesgos

Informes de Fase y de avance de


tesis.
Borradores
Ejemplares impresos de la Tesis
Acta de Grado

Las normas y requisitos para


la elaboracin de Tesis de
Grado para obtener el ttulo
de
Ingeniero
en
Administracin Turstica de la
UNL se mantienen.

se

290

8. PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO

PRESUPUESTO REFERENCIAL
Componente

Trabajo de Campo

Rubro

Unidad

Cantidad

V. Unitario

V. Total

Movilizacin

Viaje

60

1,50

90,00

Alimentacin

Refrigerios

90

2,00

180,00

Informes

Impresiones

10

10,00

100,00

Asesora Externa

Horas

20

30,00

600,00

Anlisis Financiero

Horas

20

30,00

600,00

Libros

50,00

200,00

1000

0,02

20,00

550,00

550,00

Oficina

20

1,00

20,00

Impresiones

10

10,00

100,00

Impresiones

15,00

105,00

Empastados

5,00

35,00

Copias
Materiales

Mapa de
Necesidades

Borradores

Informe Final

Tesis

Llamadas locales

Minutos

150

0,04

6,00

Llamadas nacionales

Minutos

150

0,12

18,00

Llamadas a mvil

Minutos

200

0,25

50,00

Internet

Horas

400

1,00

400,00

SUBTOTAL

705,93

3.074,00

IMPREVISTOS 5%

35,30

153,70

TOTAL

3.227,70

291

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