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AUTORES

ESTRATEGIAS

GARY HAMELL

RICARDO HEUSMANN

PRAHALAT

KEMICH OHMAE

HENRY MITSBERG

JEAN TIROLE

postula a la innovacin como el fundamento de los negocios actuales: "La revolucin en los negocios encierra una concepcin de innovacin que
engloba y refuerza a los miembros involucrados, concede valor a los clientes y desestima las operaciones ms costosas en trminos relativos a los
beneficios recibidos en el futuro".
No hay datos patentados sobre el futuro. Pero hay diferentes niveles de conocimientos sobre los diversos factores que van a abrir posibilidades para la
revolucin de la industria.
Para Hamel, las empresas de xito son herticas, son revolucionarias. Piensa que la innovacin es ms importante que el tamao: "En un mundo
discontinuo, la innovacin estratgica es la clave de la creacin de valor".
A mayor cantidad de empleo exportador en la ciudad, mayor equidad, mayor empleo formal, menor necesidad de tener unidades productivas
informales. Lima tiene el 30 por ciento del talento del Per y de ah tiene que salir algo que sea altamente competitivo, que genere creacin de valor y
empleo en la ciudad
Al Per se le ve con envidia, no solo por otros pases latinoamericanos, sino por los pases del G20. Est avanzando bien en la direccin del caso, con
una poltica fiscal muy prudente. Cosech los beneficios de una excelente estrategia macroeconmica
utiliza regularmente en la economa, como el "pecado original", el "diagnstico del crecimiento", el "autodescubrimiento", la "materia oscura", el
"espacio del producto", y la "complejidad econmica".
Prahalad se congratul del xito de las estrategias basadas en esa base de la pirmide.
Prahalad seal a la poblacin ms pobre del mundo (la "base de la pirmide") cmo un mercado potencial de alrededor de US$ 13 trillones anuales no
descubierto an por las grandes empresas. "La verdadera fuente de mercado potencial no son los pocos ricos del mundo en vas de desarrollo como
tampoco los consumidores de una emergente clase media. Son los billones de pobres que aspiran, por primera vez, a ingresar a la economa mundial",
explicaba l. Un mercado en la base de la pirmide puede ser creado mediante la colaboracin entre la industria multinacional y la domstica,
organizaciones no gubernamentales y lo que es ms importante, por los pobres mismos, quienes tendran la opcin de decidir sobre sus vidas y sobre
los productos que usan. Sealaba como ejemplo el xito de Hindustan Lever Inc. (Unilever)en el mercadeo,en unidades pequeas y baratas, de jabn
en polvo y detergentes. Esto crea prosperidad a travs de nuevos mecanismos de distribucin en la parte inferior de la cadena. Con mucha frecuencia a
los ms pobres se les regala o subsidia. Prahalad quera que tuvieran verdadero poder en el mercado.
pregona la economa y el mercado mundiales sin fronteras, aceptando que las compaas tienen sus orgenes nacionales, los cuales establecen su
competitividad. Tambin considera que los gobiernos construyen los mayores obstculos a un mundo prspero sin fronteras, a travs del
proteccionismo y otras medidas que frustan los gustos de los consumidores. Ohmae argumenta que las empresas deberan deshacerse de sus orgenes
y que el mayor pecado para una compaa global es la miopa. Las firmas multinacionales tienden a ser dominadas por sus casas matrices, cuya visin
est dominada a su vez por sus clientes nacionales.
En sus ltimos libros, "Triad Power" y "El mundo sin fronteras", expuso la opinin de que las empresas que no tienen una presencia plena en tres
bloques comerciales principales del mundo (Europa, Amrica del Norte y la Cuenca del Pacfico) eran peligrosamente vulnerable a la competencia de
los que lo hicieron. En "La Mente del Estratega"
Cumbre Estratgica: supone la cpula de mando responsable de la supervisin de la totalidad del sistema. Se ocupa de que la organizacin cumpla su
misin desarrollando la estrategia y las relaciones con el entorno.
Lnea Media: se trata de la cadena de transmisin entre la cumbre estratgica y el nucleo operativo. Son responsables de departamentos, divisiones,
funciones y procesos.
Ncleo Operativo: son todas aquellas personas que realizan el trabajo directamente relacionado con el aprovisionamiento, produccin y distribucin de
productos y servicios.
Tecnoestructura: analistas de adaptacin, control, estabilizacin y normalizacin de la empresa.
Staff de Apoyo: Unidades especializadas en prestar ayuda a la organizacin fuera del flujo de trabajo de operacione
Su anlisis sugiri que la mejor regulacin gubernamental debe adaptarse cuidadosamente a las condiciones de cada industria.
Identific medidas y regulaciones ptimas y un marco de anlisis para disear distintas regulaciones y polticas para los distintos sectores.
in regulacin, estas industrias pueden producir resultados no deseados socialmente
contribuciones a las teoras de la ley de competencia, incluyendo el anlisis de los efectos competitivos de las patentes, de los avances tcnicos y de
las inversiones estratgicas
evaluaron el plazo ptimo de las distintas regulaciones que se contemplaban.


PETER HEISEN

desarroll el motor de Evaluacin de Resultados del Waypoint, una aplicacin basada en Internet que ayuda a los instructores crear una mejor
retroalimentacin de los estudiantes, mientras que la generacin simultnea de datos de evaluacin en el aprendizaje de los estudiantes.

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