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1.
Identificacin ABB S.A. (en adelante la Compaa) es una sociedad annima peruana que se
constituy en 1952 y es una subsidiaria de ABB Asea Brown Boveri Ltd. (una empresa
domiciliada en Zurich, Suiza), la cual al 31 de marzo de 2011 y de diciembre 2010,
posee el 64 por ciento del capital social de la Compaa y como tal pertenece al Grupo
ABB (en adelante el Grupo). El Grupo tiene una participacin adicional en el capital
social de la Compaa a travs de ABB MEA Participation Ltd. (una empresa
domiciliada en Zurich, Suiza), la cual posee el 36 por ciento del capital social. El
domicilio legal de la Compaa es Avenida Argentina N3120, Cercado de Lima, Per.
(b)
(ii)
(iii)
Los estados financieros al 31 de diciembre de 2010 fueron aprobados por la Junta General
de Accionistas celebrada el 14 de abril de 2011. En opinin de la Gerencia de la Compaa,
los estados financieros al 31 de marzo del 2011 sern aprobados por el Directoro .
2.
(continuacin)
Bases de presentacin
Los estados financieros se preparan de acuerdo con los principios de contabilidad
generalmente aceptados en el Per. Los principios de contabilidad en el Per
corresponden a las Normas Internacionales de Informacin Financiera NIIF
oficializadas en el Per a travs de las resoluciones emitidas por el Consejo
Normativo de Contabilidad (CNC) y son consistentes con los utilizados en el ao
anterior.
A la fecha de los estados financieros, el CNC ha oficializado la aplicacin
obligatoria de las NIIF de la 1 a la 8, de las NIC de la 1 a la 41, de las SIC de la 1 a
la 32 y de las CINIIF 1 a la 14.
(ii)
Cambios contables
En la preparacin y presentacin de los estados financieros al 31 de marzo del
2011 y de diciembre del 2010, la Gerencia de la Compaa ha observado el
cumplimiento de las NIIF vigentes en el Per que le son aplicables. En reunin del
Consejo de Interpretaciones de las Normas Internacionales de Informacin
Financiera (CINIIF) efectuada en noviembre de 2010, se concluy que la
participacin a los trabajadores en las utilidades debe ser registrado de acuerdo
con la NIC 19 Beneficios a los empleados y no con la NIC 12 Impuesto a las
Ganancias. En consecuencia, una entidad slo est obligada a reconocer un
pasivo cuando el empleado ha prestado servicios; por lo tanto, bajo est
consideracin no se debe calcular participacin a los trabajadores diferida ya que
corresponden a servicios futuros que no deben ser considerados como
obligaciones o derechos bajo la NIC 19 a la fecha del balance general. En el Per,
se permite utilizar el criterio de la NIC 12 y la prctica seguida fue la de calcular y
registrar la participacin de los trabajadores diferida en los estados financieros
hasta el ejercicio 2010, pudiendo adoptar la interpretacin del CINIIF
anticipadamente.
Asimismo, el Consejo Normativo de Contabilidad (CNC) a travs de su Resolucin
N 046-2011-EF/94 de fecha 27 de enero de 2011 establece que las empresas
debern aplicar obligatoriamente lo antes expuesto a partir del 1 de enero de
2011 y de manera opcional durante el ao 2010. La compaa opt por aplicar
este cambio de poltica contable a partir del 1 de enero de 2011, tal como lo
permite la Resolucin antes mencionada.
(continuacin)
(b)
Uso de estimados y supuestos La preparacin de los estados financieros requiere que la Gerencia efecte estimados y
que use supuestos que tienen impacto en las cifras reportadas de activos y pasivos, en
la divulgacin de activos y pasivos contingentes a la fecha del balance general; as
como en las cifras reportadas de ingresos y gastos durante el perodo de reporte. En
opinin de la Gerencia de la Compaa , estas estimaciones se efectuaron sobre la
base de su mejor conocimiento de los hechos relevantes y circunstancias a la fecha de
preparacin de los estados financieros ; sin embargo, los resultados finales podrn
diferir de las estimaciones incluidas en los estados financieros . La Gerencia de la
Compaa no espera que las variaciones, si hubiera, tengan un efecto material sobre
los estados financieros.
Los estimados ms significativos efectuados por la Gerencia de la Compaa se
refieren a la provisin para cuentas de cobranza dudosa, la provisin por obsolescencia
y valor neto de realizacin de existencias, la vida til y el valor recuperable de los
inmuebles, maquinarias y equipo, la probabilidad de ocurrencia y el importe de la
provisin para procesos legales y procedimientos administrativos, la valorizacin de
los instrumentos financieros, el clculo de la participacin de los trabajadores e
impuesto a la renta corriente y diferido y la estimacin de ingresos en aplicacin al
mtodo de avance de los proyectos. Cualquier diferencia de las estimaciones en los
resultados reales es registrada en los resultados del ao en que ocurre.
(c)
(continuacin)
financieros al valor razonable con efecto en resultados, (ii) prstamos y cuentas por
cobrar y (iii) pasivos financieros. La Gerencia determina la clasificacin de sus
instrumentos financieros en el momento del reconocimiento inicial. Los aspectos ms
relevantes de cada categora se describen a continuacin:
(i)
(ii)
(continuacin)
Pasivos financieros:
Los pasivos financieros incluyen cuentas por pagar comerciales, cuentas por
pagar a empresas relacionadas, participaciones por pagar a trabajadores, otras
cuentas por pagar y obligaciones financieras.
Los pasivos financieros se reconocen cuando la Compaa es parte de los
acuerdos contractuales del instrumento. Despus del reconocimiento inicial, los
pasivos financieros son posteriormente medidos al costo amortizado usando el
mtodo de la tasa de inters efectiva. El costo amortizado es calculado
considerando cualquier descuento o prima en la emisin y los costos que son
parte integral de la tasa efectiva de inters.
(d)
Instrumentos financieros derivados negociables Segn las reglas especficas de la NIC 39, se considera que las transacciones con
derivados bajo la modalidad de forwards de moneda, no califican como coberturas, y
por lo tanto son tratados como derivados para negociacin, por lo que en su
reconocimiento inicial y posterior son medidos a su valor razonable y reconocidos
como activos cuando dicho valor es positivo y como pasivos cuando es negativo,
registrndose cualquier ganancia o prdida por el cambio en dicho valor en el estado
de ganancias y prdidas.
Al 31 de marzo de 2011 y de diciembre 2010, la Compaa presenta el resultado de las
liquidaciones y el valor razonable de los instrumentos financieros derivados, en el
rubro Utilidad (prdida) neta por instrumentos financieros derivados del estado de
ganancias y prdidas.
(e)
(continuacin)
Compensacin de instrumentos financieros Los activos y pasivos financieros se compensan y el monto neto se presenta en el
balance general, cuando se tiene el derecho legal de compensarlos y la Gerencia tiene
la intencin de cancelarlos sobre una base neta o de realizar el activo y cancelar el
pasivo simultneamente.
(g)
(h)
Efectivo y equivalentes de efectivo Para fines del estado de flujos de efectivo, el efectivo y equivalentes de efectivo
corresponden a caja, cuentas corrientes y depsitos con menos de tres meses de
vencimiento desde la fecha de adquisicin, todas ellas registradas en el balance
general. Dichas cuentas no estn sujetas a un riesgo significativo de cambios en su
valor.
(i)
(continuacin)
Costos de rdenes de trabajo en proceso y proyectos en ejecucin Los costos de rdenes de trabajo en proceso, incluyen los costos fijos y variables,
incurridos en el ensamblado e instalacin de equipos vendidos a clientes, cuya
transferencia de riesgos y beneficios se realiza cuando los equipos se encuentran
operativos y con la conformidad del cliente.
(k)
Inmuebles, maquinaria y equipo El rubro inmueble, maquinaria y equipo se presenta al costo, neto de la depreciacin
acumulada y la provisin por desvalorizacin de activos de larga duracin, de ser el
caso. En este rubro tambin se incluye el costo de los bienes adquiridos bajo contratos
de arrendamiento financiero, los cuales se registran conforme se indica en el prrafo (l)
siguiente.
El costo inicial de los inmuebles, maquinaria y equipo comprende su precio de compra,
incluyendo aranceles e impuestos de compra no reembolsables y cualquier costo
directamente atribuible para ubicar y dejar al activo en condiciones de trabajo y uso.
Los desembolsos incurridos despus de que los activos fijos se hayan puesto en
operacin, tales como reparaciones y costos de mantenimiento y de
reacondicionamiento se reconocen como gasto y se cargan a los resultados del perodo
en que se incurran. En el caso en que se demuestre claramente que los desembolsos
resultarn en beneficios futuros por el uso de los inmuebles, maquinaria y equipo, ms
all de su estndar originalmente evaluado, los gastos son capitalizados como un costo
adicional de los inmuebles, maquinaria y equipo.
Los terrenos no se deprecian. La depreciacin se calcula siguiendo el mtodo de lnea
recta, utilizando las siguientes vidas tiles estimadas:
Aos
(continuacin)
Edificios
Entre 8 y 40
Instalaciones
Entre 8 y 15
Maquinaria y equipo
Entre 2 y 10
Muebles y enseres
Entre 7 y 10
Entre 3 y 4
Unidades de transporte
Entre 2 y 5
Arrendamientos financieros La Compaa reconoce los arrendamientos financieros registrando al inicio de los
contratos el activo y el pasivo en el balance general, por un importe igual al valor
razonable de la propiedad arrendada o, si es menor, al valor presente de las cuotas de
arrendamiento. Los costos directos iniciales se consideran como parte del activo. Los
pagos por arrendamiento se distribuyen entre las cargas financieras y la reduccin del
pasivo. La carga financiera se distribuye en los perodos que dure el arrendamiento
para generar un tipo de inters constante sobre el saldo en deuda del pasivo para cada
perodo.
El arrendamiento financiero genera gastos de depreciacin por el activo, as como
gastos financieros para cada perodo contable. La poltica de depreciacin aplicable a
los activos arrendados es consistente con la poltica para los otros activos depreciables
que posee la Compaa.
(m)
Intangibles
Los intangibles se registran inicialmente al costo e incluyen principalmente los costos
incurridos en el desarrollo del proyecto de implementacin del sistema contable y
costos de adquisicin de programas informticos, los cuales son considerados de vida
til finita. Un intangible se reconoce como activo si es probable que los beneficios
econmicos futuros atribuibles que genere fluirn a la empresa y su costo puede ser
medido confiablemente. Despus del reconocimiento inicial, los intangibles se miden
al costo menos la amortizacin acumulada y cualquier prdida acumulada por
(continuacin)
(n)
Desvalorizacin de activos de larga duracin La Compaa evala cada fin de ao si existe un indicador de que un activo podra
estar deteriorado. La Compaa prepara un estimado del importe recuperable del
activo cuando existe un indicio de deterioro, o cuando se requiere efectuar la prueba
anual de deterioro para un activo.
El importe recuperable de un activo es el mayor entre el valor razonable de la unidad
generadora de efectivo menos los costos de vender y su valor de uso, y es
determinado para un activo individual, a menos que el activo no genere flujos de
efectivo de manera independiente. Cuando el importe en libros de un activo excede su
importe recuperable, se considera que el activo ha perdido valor y es reducido a su
valor recuperable. Al determinar el valor de uso, los flujos de efectivo estimados son
descontados a su valor presente usando una tasa de descuento que refleja las actuales
condiciones de mercado y los riesgos especficos del activo. Las prdidas por deterioro
son reconocidas en el estado de ganancias y prdidas.
La Compaa efecta una evaluacin en cada fecha del balance general para
determinar si hay un indicio de que las prdidas por deterioro previamente reconocidas
ya no existen ms o podran haber disminuido. Si existe tal indicio, el importe
recuperable es estimado. Las prdidas por deterioro previamente reconocidas son
reversadas slo si se ha producido un cambio en los estimados usados para determinar
el importe recuperable del activo desde la fecha en que se reconoci por ltima vez la
prdida por deterioro. Si este es el caso, el valor en libros del activo es aumentado a su
importe recuperable. Dicho importe aumentado no puede exceder el valor en libros
que se habra determinado, neto de la depreciacin, si no se hubiera reconocido una
prdida por deterioro para el activo en aos anteriores. Dicha reversin es reconocida
en resultados del ejercicio a menos que el activo se lleve a su valor revaluado, en cuyo
caso la reversin es tratada como un aumento de la revaluacin. Luego de efectuada la
reversin, el cargo por depreciacin es ajustado en perodos futuros, distribuyendo el
valor en libros del activo a lo largo de su vida til remanente.
Al 31 de marzo de 2011 y de diciembre 2010, la Gerencia de la Compaa considera
que no existen indicios del tipo operativo y/o econmico que indiquen que el valor neto
registrado de los inmuebles, maquinarias y equipos e intangibles, no pueda ser
recuperado.
(o)
Provisiones Las provisiones por demandas legales se reconocen cuando la Compaa tiene una
obligacin presente (legal) o inminente como resultado de un evento pasado y es
probable que se requieran recursos para cancelar dicha obligacin; y el importe ha
(continuacin)
Contingencias Un pasivo contingente es divulgado cuando la existencia de una obligacin slo ser
confirmada por eventos futuros o cuando el importe de la obligacin no puede ser
medido con suficiente confiabilidad. Los activos contingentes no son reconocidos, pero
son divulgados cuando es probable que se produzca un ingreso de beneficios
econmicos hacia la Compaa.
(q)
Reconocimiento de ingresos, costos y gastos Los ingresos son reconocidos cuando se han transferido todos los riesgos y beneficios
inherentes al bien entregado o cuando el grado de avance de un servicio prestado
puede ser medido confiablemente; es probable que los beneficios econmicos
asociados a la transaccin fluirn a la Compaa y el monto del ingreso puede ser
medido confiablemente. Adems, antes de reconocer los ingresos y costos, deben
analizarse los siguientes criterios:
-
Ingresos por proyectos Los ingresos por proyectos son reconocidos principalmente bajo el mtodo de
avance de obra, determinados de acuerdo al porcentaje de ejecucin de avance
de los proyectos a la fecha del balance general, con respecto al plan de
ejecucin segn contrato. Los ingresos no facturados y facturados por
adelantado que se generan de la aplicacin del mtodo, son presentados en los
rubros Ingresos de proyectos por facturar y Facturacin en exceso de costos y
utilidades estimadas de proyectos en ejecucin, respectivamente. Se espera en
el siguiente ejercicio facturar y cobrar substancialmente todos los ingresos no
facturados y devengar substancialmente todos los ingresos facturados por
anticipado.
En su mayora los contratos son a suma alzada. Generalmente, se contabilizan
las reclamaciones de ingresos adicionales cuando se liquida el proyecto en forma
definitiva.
Ingresos por venta de equipos Las ventas de equipos son reconocidas cuando los bienes son entregados a los
clientes y se han transferido todos sus riesgos y beneficios inherentes.
Ingreso por intereses Los ingresos son reconocidos cuando se devengan, a menos que su recuperacin
sea incierta.
10
(continuacin)
Costo de proyectos Incluye todo el material directo, la mano de obra directa y aquellos costos
indirectos relacionados con la ejecucin del contrato, tales como materiales,
mano de obra indirecta, reparaciones y depreciacin. Los gastos de
administracin se cargan directamente a los resultados de las operaciones a
medida que se incurren. El efecto acumulado de modificaciones a los ingresos y
costos a completar de los contratos se contabilizan en el ejercicio contable en el
cual se conocen y pueden ser estimados los importes correspondientes,
incluyendo bonificaciones, penalidades, modificaciones a los contratos y
prdidas estimadas.
Otros costos y gastos Los otros costos y gastos se reconocen a medida que devengan,
independientemente del momento en que se paguen, y se registran en los
perodos con los cuales se relacionan.
(r)
Impuesto a la renta y participacin de los trabajadores Impuesto a la renta y participacin de los trabajadores corrientes -
11
(continuacin)
Eventos posteriores Los eventos posteriores al cierre del ejercicio que proveen informacin adicional sobre la
situacin financiera de la Compaa a la fecha del balance general (eventos de ajuste)
son incluidos en los estados financieros. Los eventos posteriores importantes que no son
eventos de ajuste son expuestos en notas a los estados financieros.
Al 31 de marzo del 2011 y de diciembre 2010, no existen eventos posteriores que
requieran ser incluidos y/o revelados en los estados financieros a dichas fechas.
(u)
12
(v)
(continuacin)
Utilidad por accin La utilidad por accin, bsica y diluida, ha sido calculada sobre la base del promedio
ponderado de las acciones comunes y de inversin en circulacin a la fecha del
balance general. Las acciones que se deban anular o emitir por la reexpresin del
capital social por el ajuste por inflacin de los estados financieros, as como por la
capitalizacin de deudas mantenidas con la Principal y el cambio de valor nominal de
las acciones, constituyen ambos una divisin de acciones y, por lo tanto, para el
clculo del promedio ponderado del nmero de acciones, se ha considerado que esas
acciones siempre estuvieron retiradas o en circulacin, respectivamente.
Al 31 de marzo de 2011 y de diciembre 2010, la Compaa no tiene instrumentos
financieros con efecto dilutivo por lo que las utilidades bsicas y diluidas por accin
son las mismas.
(w)
Estados financieros comparativos Los estados financieros al 31 de marzo de 2011 y diciembre 2010 son comparativos.
(x)
(ii)
13
(continuacin)
14
(continuacin)
3.
15
Diciembre 2010
(continuacin)
Caja
Cuentas corrientes (b)
S/.(000)
S/.(000)
96
96
15,017
39,893
2,050
_________
_________
15,113
_________
42,039
_________
(b)
(c)
(d)
Corresponde a cobranzas realizadas mediante cheques recibidos los ltimos das del
ao que se mantenan en bveda de la Compaa a la fecha del balance general.
Dichos cheques sern cobrados y depositados en las cuentas corrientes de la
Compaa los primeros das del mes de siguiente al cierre del periodo.
4.
(b)
Marzo 2011
S/.(000)
Dic. 2010
S/.(000)
62,969
63,967
(1,154)
_________
(1,052)
_________
61,815
_________
62,915
_________
(c)
De acuerdo con el anlisis efectuado por la Gerencia, se considera que una cuenta por
cobrar se encuentra deteriorada cuando ha sido clasificada como cuenta incobrable de
acuerdo a la aplicacin de la poltica descrita en la nota 2(c) y, por tanto, ha sido
presentada en el rubro provisin para cuentas de cobranza dudosa. Al 31 de marzo del
2011 y de diciembre 2010, el anticuamiento del saldo de las cuentas por cobrar
comerciales es como sigue:
16
(continuacin)
No Deteriorado
S/.(000)
Deteriorado
S/.(000)
Total
S/.(000)
Al 31 de diciembre de 2010
No vencido -
45,365
45,365
De 1 a 30 das
9,206
9,206
De 31 a 120 das
4,515
4,515
2,729
________
1,154
________
3,883
________
61,815
________
1,154
________
62,969
________
46,575
46,575
12,028
12,028
3,864
3,864
448
________
1,052
________
1,500
________
62,915
________
1,052
________
63,967
________
Vencido -
De 121 a ms
Al 31 de diciembre de 2009
No vencido Vencido De 1 a 30 das
De 31 a 120 das
De 121 a ms
(d)
Dic.2010
S/.(000)
1,052
897
118
490
Recuperos
(16)
_________
(335)
_________
Saldo al 31 de diciembre
1,154
_________
1,052
_________
17
(continuacin)
de 2010), los cuales son financiados con la facturacin progresiva de avances. En opinin de
la Gerencia de la Compaa, el costo de las rdenes de trabajo en proceso ser recuperado
en su totalidad.
6.
Existencias, neto
(a)
(b)
Dic. 2010
S/.(000)
15,477
15,166
190
41
4,911
3,764
24,111
_________
24,926
_________
44,689
43,897
(820)
_________
(820)
_________
43,869
_________
43,077
_________
(c)
(d)
(e)
Dic. 2010
S/.(000)
820
397
608
(-)
_________
(185)
_________
820
_________
820
_________
18
7.
(continuacin)
Instalaciones
S/.(000)
Maquinaria y
equipo
S/.(000)
Unidades de
transporte
S/.(000)
Muebles y
enseres
S/.(000)
Herramienta
s, moldes y
matrices
S/.(000)
Mquinas
por recibir
S/.(000)
Terrenos
S/.(000)
Edificios
S/.(000)
1,307
16,215
5,570
19,020
3,249
2,522
7,295
1,837
(1,477)
Activos en
construccin
S/.(000)
Dic.2010
_______________
Total
S/.(000)
Total
S/.(000)
58,621
43,442
3,534
5,548
Costo
Saldo al 1 de enero
Adiciones (b)
1,606
282
953
625
132
1,297
Ventas y retiros
_________
_________
_________
_________
(-)
_________
(-)
_________
_________
_________
245
_________
(1,477)
_________
(369)
_________
Saldo al 31 de diciembre
1,307
_________
16,215
_________
5,852
_________
19,973
_________
3,874
_________
2,654
_________
8,592
_________
360
_________
1,851
_________
60,678
_________
58,621
_________
Saldo al 1 de enero
14,489
1,875
14,597
2,808
1,155
4,898
39,222
36,269
Adiciones
53
73
576
97
56
324
1,179
4,237
Ventas y retiros
(-)
(-)
(-)
(317)
Ajustes (f)
_________
(-)
_________
(-)
_________
(-)
_________
_________
(-)
_________
_________
_________
_________
(-)
_________
(967)
_________
Saldo al 31 de diciembre
_________
14,542
_________
1,948
_________
15,173
_________
2,305
_________
1,211
_________
5,222
_________
_________
_________
40,401
_________
39,222
_________
1,307
_________
1,673
_________
3,904
_________
4,800
_________
1,569
_________
1,443
_________
3,370
_________
360
_________
1,851
_________
20,277
_________
19,399
_________
Depreciacin acumulada
(b)
Las principales adiciones del ao 2011 corresponden principalmente a: (i) la adquisicin de herramientas, moldes y matrices para ser usados durante la ejecucin de proyectos y para la implementacin de la
planta de servicio de mantenimiento de transformadores y equipos de energa.
(c)
El costo de los activos totalmente depreciados que se encuentran en uso al 31 de marzo de 2011 y de diciembre 2010 es como sigue:
Edificios
Instalaciones
Maquinaria y equipo
Unidades de transporte
Muebles y enseres
Herramientas, moldes y matrices
19
Marzo 2011
S/.(000)
Dic. 2010
S/.(000)
7,708
7,708
531
531
10,349
10,349
1,580
1,580
743
743
3,121
_________
3,121
_________
24,032
_________
24,032
_________
(d)
(continuacin)
La Compaa realiz operaciones de arrendamiento financiero principalmente asociadas a la adquisicin de equipos y vehculos para uso de
las diferentes reas de la Compaa. Los activos adquiridos garantizan las obligaciones financieras asumidas por la Compaa para su
adquisicin. Ver nota 12.
El costo y la depreciacin acumulada en libros de dichos bienes al 31 de marzo de 2011 y de diciembre 2010 son como sigue:
Marzo 2011
_______________________________________________
Depreciacin
acumulada
S/.(000)
Costo
S/.(000)
Maquinaria y equipos
Unidades de transporte
(e)
Dic. 2010
_____________________________________________
Costo
S/.(000)
Depreciacin
acumulada
S/.(000)
Costo
neto
S/.(000)
6,300
(5,518)
782
5,583
(4,377)
1,206
1,302
_________
(1,298)
_________
4
_________
1,301
_________
(1,293)
_________
9
_________
7,602
_________
(6,816)
_________
786
_________
6,885
_________
(5,670)
_________
1,215
_________
El gasto por depreciacin del ejercicio ha sido registrado en los siguientes rubros del estado de ganancias y prdidas:
Marzo 2011
S/.(000)
Dic. 2010
S/.(000)
3,902
3,902
252
252
83
_________
83
_________
1,276
_________
4,237
_________
(f)
Costo
neto
S/.(000)
La Compaa mantiene seguros sobre sus principales activos de acuerdo con las polticas establecidas por la Gerencia de la Compaa. En opinin de la Gerencia de la Compaa, sus polticas de seguros son
consistentes con la prctica internacional en la industria y el riesgo de eventuales prdidas por siniestros considerados en la pliza de seguros es razonable considerando el tipo de activos que posee.
20
8.
(continuacin)
9.
Dic. 2010
S/.(000)
2,186
6,824
1,413
2,934
108
298
25,510
85,025
Adelantos recibidos
Compra de mercaderas, equipos y piezas (d)
(b)
Marzo 2010
S/.(000)
(c)
(d)
21
(e)
(continuacin)
Adiciones
S/.(000)
Deducciones
S/.(000)
Saldos al
31 marzo
del 2011
S/.(000)
183
627
(810)
669
162
(5)
667
(162)
324
734
(915)
143
133
537
(522)
148
177
877
(313)
741
887
_________
(1,173)
_________
608
_________
2,542
_________
3,665
_________
(3,900)
_________
2,307
_________
3,397
3,917
(5,981)
1,333
3,412
4,120
(3,725)
3,807
Colombia
Asea Brown Boveri S.A.
(-)
Venezuela
ABB Ecuador S.A.
Otros menores
Cuentas
894
__________
por
pagar
comerciales
Asea Brown Boveri Ltda. Colombia
ABB S.P.A.
Asea Brown Boveri Ltda.- Brasil
888
5,042
(1,573)
4,357
51,810
23,005
(59,312)
15,503
174
557
(181)
550
ABB z.o.o.
140
29
(139)
30
ABB Schweiz AG
5,223
9,389
(6,432)
8,180
ABB Oy
4,493
4,230
(4,361)
4,362
(120)
ABB Inc.
123
ABB s.r.o
311
25
21,688
_________
77,576
_________
(70,576)
_________
28,688
_________
91,659
_________
127,890
_________
(152,400)
_________
67,149
_________
Otros menores
(-)
336
Los saldos por cobrar y por pagar estn denominados en dlares estadounidenses,
euros y coronas suecas, no generan intereses, son de vencimiento corriente y no
cuentan con garantas especficas.
Las ventas y compras a empresas relacionadas, son efectuadas bajo las mismas
condiciones que las efectuadas con terceros, por consiguiente no hay diferencias en las
polticas de precios ni en la base de liquidacin de impuestos.
22
(f)
(continuacin)
Los gastos por remuneraciones y otros conceptos a los miembros del Directorio y la
Gerencia clave de la Compaa representaron el 11.2 por ciento, y 1.5 por ciento,
respectivamente, del ingreso bruto de la Compaa del perodo 2011 (10.1 por ciento,
y 1.3 por ciento del ingreso bruto de la Compaa durante el periodo diciembre 2010,
respectivamente). La Gerencia ha definido como personal clave de la Compaa al
Directorio y la Alta Gerencia. Al 31 de marzo de 2011 y de diciembre del 2010, la
Compaa no mantiene prstamos por cobrar o por pagar con el personal clave. La
Compaa no remunera a la Gerencia con beneficios post empleo o terminacin de
contratos ni pagos basados en acciones.
10.
20,476
12,273
3,715
3,715
4,541
4,367
2,662
2,163
1,738
1,123
1,217
794
6,767
7,622
1,203
_________
528
_________
42,319
_________
32,585
_________
(b)
Dic. 2010
S/.(000)
23
11.
(continuacin)
Ingresos de proyectos
(a)
Los ingresos estimados y reconocido en aplicacin del mtodo de avance de obra sobre
los proyectos en ejecucin, se resumen como sigue:
Marzo 2011
S/.(000)
(b)
Dic. 2010
S/.(000)
180,323
166,475
Utilidades estimadas
21,983
_________
14,205
_________
202,306
180,680
(175,283)
_________
(168,852)
_________
27,023
_________
11,828
_________
Marzo 2011
S/.(000)
Dic. 2010
S/.(000)
22,030
17,336
4,993
_________
5,508
_________
27,023
_________
11,828
_________
Menos:
Facturacin en exceso de costos y utilidades estimadas
de proyectos en ejecucin, nota 16(c)
Neto
(c)
24
12.
(continuacin)
Obligaciones financieras
(a)
Acreedor y concepto
Vencimiento
Tasa promedio
anual
Marzo 2011
S/.(000)
Dic. 2010
S/.(000)
Arrendamientos financieros
Crdito Leasing S.A., adquisicin
de equipos y vehculos
Junio de 2011
7 por ciento
238
452
_________
_________
238
452
238
_________
446
_________
Porcin no corriente
_________
6
_________
Otros
Instrumentos financieros
derivados (nota 27)
Enero de 2010
Total
(b)
(c)
Dic. 2010
S/.(000)
2010
2011
_________
_________-
__________
__________
Dic. 2010
_____________________________
Valor
presente de
los
pagos de
arrendamien
tos
S/.(000)
Valor
presente de
los
pagos de
arrendamien
tos
S/.(000)
Pagos
mnimos
S/.(000)
25
Pagos
mnimos
S/.(000)
En un ao
Mayor a 1 y hasta 4 aos
(continuacin)
240
-
_________
240
238
-
_________
450
8
_________
238
446
6
_________
458
452
(d)
_________ (2)
_________ -
_________ (6)
_________ -
Total
238
_________
238
_________
452
_________
452
_________
(e)
Los intereses generados a marzo del 2011 y de diciembre 2010 por las obligaciones
financieras mantenidas al 31 de diciembre de dichos aos, ascienden
aproximadamente a S/. 6,000 y S/.78,000 los cuales se presentan formando parte del
rubro Gastos financieros del estado de ganancias y prdidas, ver nota 23.
13.
Patrimonio neto
(a)
Capital social Al 31 de marzo de 2011 y de diciembre 2010, el capital social suscrito y pagado est
representado por 28,586,694 acciones comunes de valor nominal de S/. 1.00 cada
una, de las cuales 18,320,138 ( 64 por ciento) y 10,226,556 (36 por ciento) son de
propiedad de ABB - Asea Brown Boveri Ltda. y de ABB Verwaltungs A. G..,
respectivamente.
En la Junta General de Accionistas del 8 de junio de 2009 se acord la distribucin de
dividendos por un importe ascendente a S/.10,600,000. Asimismo en la Junta General
de Accionistas del 13 de octubre de 2010, se acord la distribucin de dividendos por
importe ascendente a S/10,085,000.
A continuacin se muestra la estructura de la participacin accionaria al 31 de marzo
de 2011 y de diciembre 2010:
Marzo 2011
___________________________
Nmero de
Accionistas
Dic. 2010
___________________________
Nmero de
Accionistas
De 50.01% a 70.00%
64.09
64.09
De 30.01% a 50.00%
1
_________
35.91
_________
1
_________
35.91
_________
2
_________
100.00
_________
2
_________
100.00
_________
26
(b)
(continuacin)
Acciones de inversin Al 31 de marzo de 2011 y de diciembre 2010, las acciones de inversin equivalen al 24
por ciento del capital social de la Compaa, respectivamente; al 31 de marzo del 2011
estn representadas por 6,882,770 acciones de S/.1.00 de valor nominal cada una.
Las acciones de inversin confieren a sus titulares el derecho a la distribucin de
dividendos de acuerdo con su valor nominal. Estas acciones se mantendrn hasta que
la Compaa convenga su redencin con sus titulares.
La cotizacin burstil por cada accin de inversin al 31 de marzo del 2011 fue de
2.08, al 31 de diciembre de 2010 ha sido de S/.1.90 y su frecuencia de negociacin ha
sido de 12 por ciento con relacin al total de negociaciones en la Bolsa de Valores de
Lima del ao (S/.1.62 y 10 por ciento durante el 2009, respectivamente).
(c)
Reserva Legal La Ley General de Sociedades establece que no menos del 10 por ciento de las
utilidades netas de una Compaa debe ser transferido a una reserva legal, hasta que
sta alcance la quinta parte del capital pagado. Esta reserva no puede ser usada para
distribucin de dividendos y su aplicacin a compensar prdidas y/o capitalizacin
obliga a reponerla de utilidades futuras. La Compaa registra la apropiacin de la
reserva al ao siguiente al que se genera, cuando sta es aprobada por la Junta
General de Accionistas.
14.
Situacin tributaria
(a)
(b)
(continuacin)
(d)
(e)
Debido a las posibles interpretaciones que las autoridades tributarias puedan dar a las
normas legales vigentes, no es posible determinar, a la fecha, si de las revisiones que
se realicen resultarn o no pasivos para la Compaa, por lo que cualquier mayor
impuesto o recargo que pudiera resultar de eventuales revisiones fiscales sera
aplicado a los resultados del ejercicio en que ste se determine. Sin embargo, en
opinin de la Gerencia de la Compaa y de sus asesores legales, cualquier eventual
liquidacin adicional de impuestos no sera significativa para los estados financieros al
31 de marzo de 2011 y de diciembre 2010.
15.
Compromisos y contingencias
(a)
(b)
28
Contingencias -
(continuacin)
La Compaa es parte de procesos legales que surgen del curso de sus actividades.
Estos procesos han sido encargados a asesores legales externos, los cuales
conjuntamente con la Gerencia, estiman, sobre la base de los argumentos disponibles
a esa fecha, que no es necesario constituir provisin alguna para las mismas, ya que
los resultados finales favorecern a la Compaa.
16.
Ingresos de operacin
(a)
(b)
Marzo 2011
S/.(000)
Marzo 2010
S/.(000)
86,030
40,484
3,664
_________
1,953
_________
89,694
_________
42,437
_________
Marzo 2010
S/.(000)
Proyectos (c)
33,161
35,597
9,258
20,936
_________
15,646
_________
89,694
_________
42,437
_________
Mantenimiento
17,533
29
17.
(continuacin)
Costo de ventas
A continuacin se presenta la estructura del costo de ventas:
Marzo 2011
S/.(000)
Marzo 2010
S/.(000)
15,165
12,925
Costo de mercaderas
Inventario inicial, nota 6
Compra de transformadores y otros equipos para la venta
30,995
17,421
(15,477)
_________
(14,493)
_________
30,477
_________
15,853
_________
3,764
2,841
16,748
11,298
41
136
9,024
4,091
28,353
8,360
6,267
4,456
1,123
903
Logstica
Inventario final de repuestos y suministros, nota 6
563
(3,295)
(16,604)
(11,384)
(190)
_________
(68)
_________
44,550
_________
17,901
_________
75,234
_________
33,753
_________
Proyectos (*)
Equipos de energa y repuestos y otros
19.
936
(4,911)
12,790
5,738
62,444
_________
28,015
_________
75,234
_________
33,753
_________
Marzo 2011
S/.(000)
Marzo 2010
S/.(000)
Gastos de ventas
A continuacin se presenta la composicin del rubro:
5,021
3,493
1,262
725
150
186
154
187
58
_________
62
_________
Tributos
Provisin por cobranza dudosa, nota 4(d)
Otras cargas diversas de gestin
Depreciacin del ejercicio, nota 7(e)
30
20.
(continuacin)
6,646
_________
4,654
_________
Marzo 2011
S/.(000)
Marzo 2010
S/.(000)
Gastos de administracin
A continuacin se presenta la composicin del rubro:
1,746
1,520
1,653
699
201
135
Tributos
197
136
95
_________
73
_________
3,893
_________
2,564
_________
Marzo 2011
S/.(000)
Marzo 2010
S/.(000)
21.
Gastos de personal
A continuacin se presenta la composicin del rubro:
Remuneraciones
7,317
5,757
Gratificaciones
1,828
1,302
Contribuciones sociales
723
583
Vacaciones
833
623
2,334
_________
1,203
_________
13,034
_________
9,469
_________
Otros
El promedio de empleados y obreros a marzo 2011 fue de 378 y 68, respectivamente (346 y
71 en el ao 2009, respectivamente).
22.
31
Marzo 2010
S/.(000)
1,413
365
40
35
83
_________
31
_________
1,536
_________
431
_________
23.
(continuacin)
Marzo 2010
S/.(000)
S/.(000)
19
38
1,225
_________
831
_________
1,244
_________
869
_________
27
1,415
_________
1,244
_________
1,421
_________
1,271
_________
Ingresos financieros
Intereses por depsitos a plazo
Ganancia por diferencia de cambio
Gastos financieros
Intereses por financiamiento, nota 12(e)
Perdida por diferencia de cambio
32
24.
(continuacin)
A continuacin se presenta la composicin del activo diferido a la fecha del balance general:
Al 1 de enero
de 2010
S/.(000)
(Cargo) abono
al estado de
ganancias y
prdidas
S/.(000)
Al 31 de
diciembre de
2010
S/.(000)
(Cargo) abono
al estado de
ganancias y
prdidas
S/.(000)
1,189
427
1,616
64
1,680
589
278
867
213
1,080
656
(529)
127
323
450
332
57
389
38
427
146
157
303
303
Otros provisiones
532
_________
966
_________
1,498
_________
795
_________
2,293
_________
Total
3,444
_________
1,356
_________
4,800
_________
1,433
_________
6,233
_________
Al 31 de Marzo
de 2010
S/.(000)
Activo diferido
Provisin para vacaciones de personal
(b)
En opinin de la Gerencia el activo diferido ser aplicado contra utilidades tributarias futuras, de acuerdo con las proyecciones
financieras realizadas.
(c)
El gasto (ingreso) por impuesto a la renta y participacin de los trabajadores mostrado en el estado de ganancias y prdidas se
compone de la siguiente manera:
Marzo 2011
S/.(000)
Marzo 2010
S/.(000)
733
280
Diferido
(387)
_________
346
_________
132_________
412
_________
Impuesto a la renta
Corriente
1,980
Diferido
(1,433)
_________
360
_________
547
_________
1,116
_________
_________
1,528
_________
893
33
756
(d)
(continuacin)
Marzo 2010
________________________________
S/.(000)
%
Utilidad antes de la
participacin de los
trabajadores y del impuesto a
la renta
3,744
_________
100
_________
1,064
_________
100
_________
1,385
37
394
37
(838)
_________
(22)
_________
1,134
_________
107
_________
547
_________
15
_________
1,528
_________
144
_________
(*)
El gasto terico resulta de aplicar la tasa combinada de 37 por ciento a la utilidad antes de
participacin de los trabajadores y del impuesto a la renta. Dicha tasa se origina de la
combinacin de la tasa del impuesto a la renta de 30 por ciento y la tasa de participacin de
los trabajadores de 10 por ciento.
34
25.
(continuacin)
Automatizacin
de productos
S/.(000)
Transformadore
s
S/.(000)
Sistema
tecnolgico y de
energa
S/.(000)
Total
S/.(000)
Al 31 de diciembre de 2010
______________________________________________________________________________________________________
Automatizacin
de procesos
S/.(000)
Productos de
automatizacin
S/.(000)
Transformadore
s
S/.(000)
Sistema
tecnolgico de
energa
S/.(000)
Total
S/.(000)
Situacin financiera
Activo
Efectivo y equivalentes de efectivo
4,32
762
5,5
16,2
17,1
92
26
7
Cuentas por cobrar, neto
35,01
9
4,512
15,113
4,996
1,975
7,242
27,826
42,039
28,317
11,259
20,498
29,429
89,503
8,272
14,445
10,893
26,214
59,825
3,264
3,446
5,871
7,467
20,048
12
51,837
120,274
20,879
59,588
11,
Costos de rdenes de trabajo en proceso
10,287
y existencias, neto
Inmueble, maquinaria y equipo e
intangibles; neto
Activo diferido por Impuesto a la renta y
participacin de los trabajadores
Total activo
16,8
568
54
3,23
8
1,03
3,7
31
1,
6,
828
6,706
20,503
1,
9
_________
906
_________
305
_________
1,983
_________
6,233
_________
1,519
_________
604
_________
1,099
_________
1,578
_________
4,800
_________
53,910
_________
39,545
_________
42,339
_________
85,917
_________
221,711
_________
46,368
_________
31,729
_________
45,603
_________
92,515
_________
216,215
_________
8,852
46,735
107,248
20,285
8,044
77,227
121,132
Pasivo
Cuentas por pagar
29,275
22,386
15,576
Otros pasivos
11,349
_________
4,676
_________
4,074
_________
29,937
_________
50,036
_________
12,888
_________
4,668
_________
8,173
_________
7,837
_________
33,566
_________
Total pasivo
40624
_________
27,062
_________
12,926
_________
76,672
_________
157,284
_________
33,173
_________
20,244
_________
16,217
_________
85,064
_________
154,698
_________
126,252
58,512
38,954
145,794
369,512
17,955
11,872
5,886
19,604
55,317
6,312
2,262
994
2,228
11,796
Situacin econmica
Ingresos de operacin
Utilidad bruta
Utilidad neta
35
25,091
22,168
9,239
33,196
89,694
2,992
3,815
1,475
6,180
14,462
(45)
999
18
2,225
3,197
26.
______________________
Firma
La utilidad bsica por accin es calculada dividiendo la utilidad neta correspondiente que
es atribuible a los accionistas comunes y de inversin entre el nmero promedio
ponderado de las acciones comunes y de inversin en circulacin al 31 de marzo de 2011
y de marzo 2010.
A continuacin se muestra el clculo del promedio ponderado de acciones en circulacin al
31 de marzo de 2011 y de marzo 2010:
En circulacin
Das de vigencia
hasta el cierre
del ao
Promedio
ponderado
Acciones comunes
28,586,694
__________
90
28,586,694
__________
Acciones de inversin
6,882,770
__________
90
6,882,770
__________
27.
Marzo 2010
Marzo. 2010
3,197,000
__________
-464,000
__________
28,586,694
6,882,770
28,586,694
6,882,770
35,469,464
__________
35,469,464
0.090
__________
-0.013
__________
__________
__________
__________
36
(i)
Riesgo de crdito -
______________________
Firma
(b)
Instrumentos financieros y depsitos bancarios El riesgo de crdito del saldo en bancos es administrado por la Gerencia de
Administracin y Finanzas de acuerdo con las polticas de la Compaa. Los
lmites de crdito de contraparte son revisados por la Gerencia y el
Directorio. Los lmites son establecidos para minimizar la concentracin de
riesgo y, por consiguiente, mitigar prdidas financieras provenientes de
incumplimientos potenciales de la contraparte.
(ii)
Riesgo de mercado
El riesgo de mercado es el riesgo de que el valor razonable de los flujos futuros de
un instrumento financiero flucte debido a cambios en los precios de mercado. Los
precios de mercado comprenden tres tipos de riesgo: el riesgo de tasa de inters,
el riesgo de moneda y riesgo sobre inversiones en acciones. En el caso la
Compaa, los instrumentos financieros afectados por los riesgos de mercado
incluyen los depsitos y las obligaciones con entidades financieras y terceros a
corto y largo plazo; los cuales estn expuestos principalmente al riesgo de
moneda.
37
(iii)
Riesgo de monedaEl riesgo de moneda es el riesgo que el valor razonable a los flujos de caja futuros
de un instrumento financiero fluctu por variaciones en los tipos de cambio. La
Gerencia de Finanzas es la responsable de identificar, medir, controlar e informar
la exposicin al riesgo cambiario global de la Compaa. El riesgo cambiario surge
cuando la Compaa presenta descalces entre sus posiciones activas, pasivas y
fuera de balance en las distintas monedas en las que son principalmente nuevos
soles (moneda funcional), dlares estadounidenses y otras monedas extranjeras.
La Gerencia monitorea este riesgo a travs del anlisis de las variables macroeconmicas del pas.
Las operaciones en moneda extranjera se efectan a las tasas de cambio del
mercado libre. Al 31 de diciembre de 2010 y de 2009, el tipo de cambio promedio
ponderado del mercado libre publicado por la Superintendencia de Banca y
Seguros y AFP para las transacciones en moneda extranjera se presentan a
continuacin:
Marzo 2011
Moneda
Compr
S/.
Marzo 2010
Venta
Venta
S/.
S/.
S/.
Dlar estadounidense
2.802
2.805
2.808
2.809
Euro
3.873
4.029
3.583
3.758
Corona sueca
0.416
0.416
0.416
0.416
38
(000)
SEK(000)
Activos
Firma
3,850
361
30,134
_________
348
_________
_________
33,984
_________
709
_________
_________
7,499
307
45
22,682
855
152
6,858
85
_________
_________
_________
37,124
_________
1,167
_________
197
_________
(3,140)
_________
(458)
_________
(197)
_________
Pasivos
Cuentas por pagar comerciales
Cuentas por pagar a relacionadas
Otras cuentas por pagar
Obligaciones financieras (incluye porcin
corriente)
US$(000)
(000)
SEK(000)
Al 31 de diciembre de 2010
Activos
Efectivo y equivalente de efectivo
Cuentas por cobrar, neto
12,715
702
22,147
_________
510
_________
_________
34,862
_________
1,212
_________
_________
4,728
189
79
31,390
638
236
6,463
118
161
_________
_________
_________
42,742
_________
945
_________
315
_________
(7,800)
_________
267
_________
(315)
_________
Pasivos
Cuentas por pagar comerciales
Cuentas por pagar a relacionadas
Otras cuentas por pagar
Obligaciones financieras (incluye porcin
corriente)
39
(iv)
40
futuros de un instrumento financiero flucten por cambios en las tasas de inters del
mercado. La Compaa administra su riesgo de tasa de inters basados en la
experiencia de la Gerencia, balanceando las tasas de intereses activas y pasivas.
(v)
Riesgo de liquidez El riesgo de liquidez es el riesgo de que la Compaa no pueda cumplir con sus
obligaciones de pago relacionadas con pasivos financieros al vencimiento y
reemplazar los fondos cuando sean retirados. La consecuencia sera el
incumplimiento en el pago de sus obligaciones frente a terceros.
La liquidez se controla a travs del calce de los vencimientos de sus activos y
pasivos, de la obtencin de lneas de crdito y/o manteniendo los excedentes de
liquidez, lo cual le permite a la Compaa desarrollar sus actividades normalmente.
La administracin del riesgo de liquidez implica mantener suficiente efectivo y
disponibilidad de financiamiento, a travs de una adecuada cantidad de fuentes
de crdito comprometidas y la capacidad de liquidar transacciones principalmente
de endeudamiento. Al respecto, la Gerencia de la Compaa orienta sus esfuerzos
a mantener fuentes de financiamiento a travs de la disponibilidad de lneas de
crdito, principalmente.
El siguiente cuadro muestra el vencimiento de las obligaciones contradas por la
Compaa a la fecha del balance general y los importes a desembolsar a su
vencimiento, en base a los pagos no descontados que se realizarn:
Menos de 1 ao
S/.(000)
Entre 1 y 2 aos
S/.(000)
Total
S/.(000)
Al 31 de diciembre de 2010
Obligaciones financieras (incluyen
intereses)
238
238
20,848
67,149
20,848
67,149
1,251
1,251
__________
42,271
__________
__________
24,963
Total pasivos
__________
131,757
__________
__________
450
458
131,757
Al 31 de diciembre de 2009
Obligaciones financieras (incluyen
41
intereses)
Firma
29,473
29,473
91,659
91,659
2,642
2,642
(vi)
__________
24,963
__________
__________
24,963
Total pasivos
__________
149,187
__________
__________
149,195
Riesgo de gestin de capital La Compaa administra de manera activa una base de capital para cubrir los
riesgos inherentes en sus actividades. La adecuacin del capital de la Compaa
es monitoreada usando, entre otras medidas, los ratios establecidos por la
Gerencia.
Los objetivos de la Compaa cuando gestiona su capital es un concepto ms
amplio que el Patrimonio neto que se muestra en el balance general, dichos
objetivos son: (i) salvaguardar la capacidad de la Compaa para continuar
operando de manera que contine brindando retornos a los accionistas y
beneficios a los otros participantes; y (ii) mantener una fuerte base de capital para
apoyar el desarrollo y crecimiento de sus actividades.
Al 31 de marzo de 2011 y de diciembre 2010, no han existido cambios en las
actividades y polticas de manejo de capital en la Compaa, ver nota 13.
28.
Valor razonable
El valor razonable es definido como el importe por el cual un activo podra ser
intercambiado o un pasivo liquidado entre partes conocedoras y dispuestas a ello en una
transaccin corriente, bajo el supuesto de que la entidad es una empresa en marcha.
Cuando un instrumento financiero es comercializado en un mercado lquido y activo, su
precio estipulado en el mercado en una transaccin real brinda la mejor evidencia de su
valor razonable. Cuando no se cuenta con el precio estipulado en el mercado o este no
puede ser un indicativo del valor razonable del instrumento, para determinar dicho valor
razonable se pueden utilizar el valor de mercado de otro instrumento, sustancialmente
similar, el anlisis de flujos descontados u otras tcnicas aplicables; las cuales se ven
afectadas de manera significativa por los supuestos utilizados. No obstante que la
Gerencia ha utilizado su mejor juicio en la estimacin de los valores razonables de sus
instrumentos financieros, cualquier tcnica para efectuar dicho estimado conlleva cierto
42
nivel de fragilidad inherente. Como resultado, el valor razonable no puede ser indicativo
Firma
del valor neto de realizacin o de liquidacin de los instrumentos financieros.
Los siguientes mtodos y supuestos fueron utilizados para estimar los valores razonables:
(a)
(b)
(c)
Instrumento financiero derivado El reconocimiento inicial de este contrato fue hecho a su valor razonable, el cual se
determin en funcin del tipo de cambio de mercado al que se hubiese firmado un
contrato con las mismas caractersticas al 31 de diciembre de 2010. Por esta razn
su valor en libros no difiere a su valor razonable a la fecha del balance.
43