Poltica contable

Beneficios a los empleados

(NIC 19)
Ref. N PC______

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utilizar alguna copia de este documento, verifique que la versin sea igual a la ltima publicada en intranet de
Chubb. Si este documento es una copia impresa, verifique la validez del documento. De no ser vlido,
destruya la copia para asegurar que no se haga de sta un uso no previsto.

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Update: 22-11-2011

Informacin del Documento

HISTORIA DEL DOCUMENTO
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Responsable del Documento:
Responsable del Control:

Poltica contable de beneficios a los empleados

Chubb Compaa de Seguros Generales S.A.
Gerencia de Administracin y Finanzas
Cristian Osorio

Controlado por:

Fabin Saavedra

Aprobado por:

Jess Manrquez

Fecha de Aprobacin:

DD/MM/AA

CONTROL DE VERSIONES
Versin

Fecha de Vigencia

Aprobacin

Firma

Comentario
Ej: Actualizacin a nuevos formatos

(*) La presente versin substituye completamente a todas las precedentes, de manera que ste sea el nico documento
vlido de entre todos los de la serie.

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Update: 22-11-2011

Contenido

Pg.

1.

OBJETIVO ......................................................................................................................................4

2.

ALCANCE.......................................................................................................................................4

3.

RESPONSABILIDADES ................................................................................................................4

4.

NORMAS APLICABLES................................................................................................................5

5.

DEFINICIONES...............................................................................................................................5

6.

RECONOCIMIENTO ......................................................................................................................6

7.

VALORIZACIN.............................................................................................................................9

8.

REVELACIN...............................................................................................................................10

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1. Objetivo

El objetivo de esta poltica contable es definir los criterios que Chubb Compaa de Seguros
Generales S.A. (en adelante Chubb o la compaa), aplicar para el reconocimiento y valorizacin
de los beneficios o retribuciones que la compaa le otorga a sus empleados.
Esta poltica debe ser utilizada por Chubb para la elaboracin de los estados financieros bajo las
normas de la SVS, que incluye la incorporacin de las Normas Internacionales de Informacin
Financiera (en adelante NIIF).

2. Alcance

Esta poltica contable ha sido elaborada en base a todas las retribuciones que otorga la Compaa
a sus empleados a la fecha de emisin de la misma. Los empleados pueden prestar servicios a
Chubb a tiempo completo o tiempo parcial, de forma permanente, ocasional o temporal. Para los
propsitos de esta poltica, el trmino empleado incluye tambin a los administradores y al
personal gerencial. Se excluye de esta poltica, los pagos basados en acciones.
Esta poltica ser actualizada en el caso que existan nuevos beneficios que no estn bajo su
alcance en el caso tambin, que las NIIF aplicables, tengan actualizaciones que deban ser
incluidas en esta poltica.
Esta poltica se aplicar en la contabilizacin de los beneficios a los empleados, salvo cuando otra
poltica exija o permita un tratamiento contable diferente.

3. Responsabilidades

La preparacin y actualizacin de las polticas contables, as como el monitoreo y el debido

resguardo para velar por cumplimiento y aplicacin de las mismas, corresponder a la Gerencia de
Finanzas, por intermedio del Departamento de Contabilidad.

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4. Normas aplicables

NIC 1

: Presentacin de estados financieros.

NIC 19

: Beneficio a los empleados.

Cir. 2022

: Norma sobre contenido, y presentacin de los estados financieros de las

entidades aseguradoras y reaseguradoras, y sus modificaciones (Circ. 2050)

La Gerencia de Finanzas, a travs del departamento de Contabilidad ser la encargada de la

mantencin y/o actualizacin de las polticas contables, deber analizar peridicamente el alcance
de esta poltica, a fin de que la totalidad de las operaciones existentes en Chubb se encuentren
incluidas.
Asimismo, esta poltica deber ser actualizada por cada modificacin que tenga la Norma
Internacional de Informacin Financiera, las normas antes mencionadas y nuevas emisiones de
normas efectuadas por el organismo regulador que afecten esta poltica. Chubb de acuerdo a las
disposiciones legales, debe utilizar los criterios contables dispuestos por la SVS y en todo aquello
que no sea tratado por ella ni se contraponga con sus instrucciones, deben ceirse a los criterios
contables de general aceptacin, que corresponden a las NIIF acordados por el Internacional
Accounting Standard Boards (en adelante IASB).

5. Definiciones

Beneficios a los empleados: comprenden todos los tipos de retribuciones que Chubb proporciona
a los trabajadores a cambio de sus servicios.
Beneficios a los empleados a corto plazo: son los beneficios (diferentes de los beneficios por
terminacin) cuyo pago ser atendido en el trmino de los doce meses siguientes al cierre del
periodo en el cual los empleados han prestado sus servicios.
Beneficios post-empleo: son retribuciones a los empleados (diferentes de los beneficios por
terminacin) que se pagan despus de completar su periodo de empleo en la entidad.

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Planes de beneficios post-empleo: son acuerdos, formales o informales, en los que la entidad se
compromete a suministrar beneficios a uno o ms empleados tras la terminacin de su periodo de
empleo.
Otros beneficios a los empleados a largo plazo: son retribuciones a los empleados (diferentes
de los beneficios post-empleo, de los beneficios por terminacin y de los beneficios de
compensacin en instrumentos de capital) cuyo pago no vence dentro de los doce meses
siguientes al cierre del periodo en el cual los empleados han prestado sus servicios.
Beneficios por terminacin: son las remuneraciones a pagar a los empleados como
consecuencia de:
-

La decisin de la entidad de resolver el contrato del empleado antes de la edad normal de

retiro; o bien

La decisin del empleado de aceptar voluntariamente la conclusin de la relacin de

trabajo a cambio de tales beneficios.

Valor razonable: es el monto por el cual puede ser intercambiado un activo, entre un comprador y
un vendedor interesados y debidamente informados, que realizan una transaccin en condiciones
de independencia mutua.

6. Reconocimiento

De acuerdo con NIC 19, los beneficios que Chubb entrega a sus empleados son del tipo beneficios
a corto plazo y beneficios por terminacin.

6.1 Beneficios a corto plazo

Comprende beneficios tales como:

A todo el personal
-

Sueldo, Remuneraciones,

Bono deportes personal,

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Vacaciones,

Bono un tercio de remuneracin, y

Otros beneficios tales como: bono voluntario por licencia, gratificacin anual, movilizacin,
entre otros.

Solo a gerencia
-

Beneficio Gerencia pasaje

Slo a fuerza de venta

-

Bono produccin trimestral,

Bono 1 prima,

Bono mensual s/cumplimiento,

Otros beneficios tales como bono fuerza de venta propia, asignacin por prdida de caja,
entre otros.

Las obligaciones por beneficios de corto plazo mencionados precedentemente son contabilizadas
en resultados a medida que el servicio relacionado se provea y se incluyen en acreedores
comerciales y otras cuentas por pagar.
Los beneficios a los empleados de corto plazo no requieren hiptesis actuariales para medir la
obligacin o el costo y, por lo tanto, no hay ganancias o prdidas actuariales.
Todos los beneficios a corto plazo se reconocern cuando un empleado haya prestado sus
servicios a Chubb durante el perodo contable, reconociendo el valor (sin descontar) de los
beneficios a corto plazo que ha de pagar por tales servicios:
a) Como un pasivo (gasto devengado), despus de deducir cualquier monto ya abonado, y
b) Como un gasto, a menos que se requiera o permita la inclusin de esos beneficios en el
costo de un activo.

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6.1.1 Ausencias retribuidas a corto plazo

Chubb reconocer el costo esperado de los beneficios a corto plazo a los empleados en forma de
ausencias remuneradas (por ejemplo: vacaciones), aplicando lo descrito en prrafo 6.1, segn se
trate de beneficios acumulativos o no acumulativos:

En el caso de ausencias remuneradas cuyos derechos se van acumulando: se reconocen a

medida que los empleados prestan los servicios que les permiten disfrutar de futuras ausencias
retribuidas; y

En el caso de ausencias remuneradas no acumulativas: cuando las mismas se hayan

producido.

6.1.2 Participacin en ganancias y planes de incentivos

De acuerdo con el prrafo 6.1, Chubb reconocer el costo esperado de la participacin en
ganancias (por ejemplo: gratificacin anual) o de los planes de incentivos por parte de los
trabajadores cuando, y slo cuando:

La entidad tiene una obligacin presente, legal o implcita, de hacer tales pagos como
consecuencia de sucesos ocurridos en el pasado; y

Pueda realizar una estimacin fiable de tal obligacin.

Se entender que Chubb tiene una obligacin presente, cuando, y slo cuando, la compaa no
tiene otra alternativa ms realista que hacer frente a los pagos correspondientes.

6.2 Beneficios por terminacin

Los beneficios por terminacin corresponden a las indemnizaciones por aos de servicios.
Chubb reconocer los beneficios por terminacin como un pasivo y como un gasto cuando, y slo
cuando, se encuentre comprometida de forma demostrable a:
-

Revocar el vnculo que le une con un empleado o grupo de empleados antes de la fecha
normal de retiro, o

Pagar dichos beneficios como resultado de una oferta realizada para incentivar la
revocacin voluntaria por parte de los empleados.

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Se entender que Chubb est comprometido de forma demostrable con la revocacin cuando, y
slo cuando, tenga un plan formal detallado para efectuar la misma, sin que quepa la posibilidad
realista de retirar la oferta. El plan detallado al que se refiere esta poltica, incluir como mnimo:

La ubicacin, funcin y nmero aproximado de empleado cuyos servicios se van a dar por
terminados,

Los beneficios por terminacin para cada clase de empleo o funcin, y

El momento en el que ser implementado el plan. La implementacin comenzar tan pronto

como sea posible, y el perodo de tiempo hasta completar la implementacin ser tal que no
resulte probables cambios significativos en el plan.

Los beneficios por terminacin no suponen para Chubb la obtencin de beneficios econmicos en
el futuro, por lo que se reconocen como gasto de forma inmediata, cuando se pague el beneficio
correspondiente.

7. Valorizacin

7.1 Beneficios a corto plazo

Chubb medir el costo esperado de las ausencias remuneradas con derecho de carcter
acumulativo, al final del perodo sobre el que se informa, en funcin de los importes adicionales
que espera satisfacer a los empleados como consecuencia de los derechos acumulados hasta
dicha fecha.
En el caso de algunos acuerdos o planes de participacin en ganancias, los empleados slo
recibirn una porcin de las ganancias si permanecen en la Compaa durante un perodo de
tiempo especificado. Tales planes crean una obligacin implcita a medida que los empleados
prestan los servicios que incrementan el importe a pagar si permanecieran en servicio hasta el final
del perodo especificado. La valorizacin de tal obligacin implcita debe reflejar la posibilidad de
que algunos de los empleados puedan abandonar la entidad antes de que puedan recibir los pagos
por participacin en las ganancias.

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7.2 Beneficios por terminacin

Cuando los beneficios por terminacin se van a pagar despus de los 12 meses posteriores al final
del perodo sobre el que se informa, se proceder al descuento de su valor utilizando como tasa de
descuento, aquella tasa de mercado correspondiente a las emisiones de bonos u obligaciones
empresariales de alta calidad. En caso de que dicha tasa no se pueda determinar, se utilizar el
rendimiento de los bonos emitidos por el gobierno.
En el caso de existir una oferta por parte de Chubb para incentivar la revocacin voluntaria del
contrato, la medicin de los beneficios por terminacin correspondientes se basar en el nmero
de empleados que se espera acepten tal ofrecimiento.

8. Revelacin

La Gerencia de Finanzas, a travs del departamento de Contabilidad ser la

encargada y

responsable de construir nota de revelacin relacionada con los beneficios a los empleados.

8.1 Beneficios de corto plazo

NIC 19 no requiere la presentacin de informacin a revelar especfica sobre los beneficios a los
empleados de corto plazo, sin embargo, otras normas pueden hacerlo. Por ejemplo, NIC 24
requiere informacin a revelar sobre los beneficios del personal clave de la gerencia. La NIC 1
obliga a revelar informacin sobre los gastos de beneficios a los empleados. Para las revelaciones
especficas de personal clave, se analizarn en la respectiva poltica (ver poltica de NIC 24
Informacin a revelar sobre partes relacionadas).

8.2 Beneficios por terminacin

Se estar en presencia de un pasivo contingente cuando exista incertidumbre acerca del nmero
de empleados que aceptarn una oferta de beneficios por terminacin, en cuyo caso y
considerando lo dispuesto por NIC 37 la Compaa revelar informacin sobre el pasivo
contingente, a menos que la posibilidad de desembolso de efectivo por esa causa sea remota (ver
poltica contable de NIC 37 Provisiones, pasivos y activos contingentes).

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Los beneficios por terminacin pueden producir gasto cuyo valor sea necesario revelar para
cumplir con la obligacin descrita. En funcin de lo requerido por NIC 1, Chubb revelar la
naturaleza y monto de cualquier gasto que sea material o de importancia relativa.
Chubb revelar informacin acerca de los beneficios por terminacin de los directivos importantes
de la Compaa, si tal informacin cae dentro de los requerimientos de NIC 24 (ver poltica
contable de NIC 24 Informacin a revelar sobre partes relacionadas).

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