Universidad Abierta y a Distancia de

Mxico
Grado: 5to. Semestre.
Grupo:
Materia: Estructura organizacional
Unidad: 1. La organizacin como sistema.
Actividad: Evidencia de aprendizaje. Importancia de la organizacin
como sistema.
Fecha: 10/20/15.
El propsito de esta actividad es que identifiques a la organizacin como un sistema
abierto respecto al tipo, funcin y elementos que la conforman, as como identificar la
importancia de explicarla con base en su anlisis como un sistema.
Para realizar tu actividad, investiga las caractersticas de una organizacin, puedes
tambin plantear una organizacin hipottica o describir la organizacin en la que te
encuentras laborando si es el caso.
1. Elabora un cuadro comparativo donde expongas cada uno de los siguientes
elementos:

Tipo de organizacin (justifcalo).

Funciones principales
Elementos de la organizacin que se relacionan con aquellos que
corresponden a los de un sistema, tales como: subsistemas, insumos,
productos, proceso, entorno, retroalimentacin.

2. Integra una columna en la cual seales a qu tipologa pertenece la organizacin.

3. Finalmente realiza un anlisis acerca de la importancia de considerar a una
organizacin como sistema y con base en los conocimientos previos sobre tu
formacin profesional, integra un prrafo acerca de la forma en que se integra en
una organizacin la funcin o el rea de desarrollo de software y cul es la
importancia de esta rea y funciones en relacin con el desarrollo de una
organizacin como sistema.

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Tipo Organizacin
Organizacin
privada.
Empresa grande.

Maya Cable
Funciones
Elementos de la
Principales
organizacin
Distribucin de
-Subsistemas:
servicios de
el organismo se
televisin por
divide en dos
cable e internet.
grandes
subsistemas
para poder
coordinar y
gestionar los
procesos propios
de cada uno
(Servicio de Tv
por cable y
Servicio de
internet)
El primer
subsistema es
encargado de la
gestin de las
seales de Tv,
mientras que el
segundo esta
encargado de los
servidores; es
decir monitorear
y administrar el
correcto flujo de
datos para poder
garantizar un
servicio eficiente
y de calidad.
-Insumos: sus
insumos
principales son
los recursos
humanos, pues
constituyen la
parte ms
importante de la
organizacin
para la gestin
de los procesos

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Tipologa
Lineo-funcional.
Toma la lineal y la
cadena de mando
(un solo jefe para
cada funcin
especial) y de la
funcional, la
especializacin
de cada actividad
en una funcin.
El gerente
general es el
encargado de la
coordinacin de
toda la
organizacin y es
quien tiene
directa
coordinacin con
los Ingenieros y
estos a su vez
coordinan sus
actividades de
manera directa
con los tcnicos y
personal
administrativo.

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de manera
oportuna y
eficiente.
-Productos:
proveer el
servicio de
televisin por
cable e internet
mediante
conexiones a
travs de fibra
ptica.
-Proceso:
Coordinacin de
las seales
satelitales para
los distintos
canales de Tv.
Grabacin,
edicin y
transmisin de
contenidos
multimedia del
entorno local.
-Entorno: opera
mediante un
entorno (LAN:
Local Area
Network) local;
es decir
distribuye sus
servicios a lo
largo y ancho de
toda un cuidad,
tiene sus
oficinas
centrales donde
se gestiona todo
lo relacionado a
los procesos.
Retroalimentaci
n:

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La importancia de la organizacin como sistema.
Una empresa conformada como tal es necesario contar con una planeacin. Segn
Agustn Reyes Ponce (1981) la planeacin consiste en fijar el curso concreto de accin
que ha de guiarse, estableciendo principios que harn de orientarla, la secuencia de
operaciones para realizarlo y la determinacin de tiempos y nmeros, necesarios para la
realizacin.
Partiendo desde este concepto, se entiende entonces que una organizacin desde su
concepcin est conformada implcitamente por un sistema y consecuentemente pos
subsistemas que permiten la existencia y operacin de la misma.
Entonces, si se dice que un sistema es un todo dentro de una organizacin sus
subsistemas conformaras las partes o engranes que permiten el funcionamiento de la
misma. Por otra parte, si un engrane falla, se estara exponiendo la integridad de dicho
sistema al efecto domin que podra terminar por el fracaso de dicho organismo.

Importancia del rea de desarrollo de software.

En la era de la tecnologa en que estamos inmersos da a da, difcilmente se puede
pensar en un organismo sin un rea informtico enfocado a la produccin y/o gestin de
su sistema para poder lograr sus objetivos con xito.
Desde este punto de vista, se considera necesario, indispensable el factor tecnolgicoinformtico, para garantizar tanto una cobertura de comunicacin, produccin y gestin de
sus recursos tanto dentro del mismo organismo as como fuera de s mismo.
Entonces incorporar un rea para el desarrollo y gestin del software dentro de una
organizacin constituye una inversin que a corto plazo repercutir en beneficios
exponenciales y consecuente mente una minimizacin en los tiempos de ejecucin de
procesos relacionados tanto con el factor humano as como en los procesos
automatizados por la misma rea de desarrollo de software.

Conclusin.
Entender las faces en cuanto al proceso administrativo se refiere as como los procesos
tanto interno como externos de una organizacin; es decir su funcionamiento como
sistema, permitir adentrarnos y entender fcilmente las necesidades de un cliente en
cuanto tenga la necesidad de un nuevo software para su organizacin.

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