"Ao de la Diversificacin Productiva y del Fortalecimiento de la Educacin"

UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
DOCENTE: ECON. ELI CASTILLO LUCIO
CURSO: GESTIN FINANCIERA
CICLO ACADEMICO: VII B
PAPEL DE LAS FINANZAS Y LA ADMINISTRACIN FINANCIERA.
INTEGRANTES
QUEREVAL RIOS JHONATAN SANTOS
ROJAS ROSALES ANGEL MANUEL
GAMARRA ALIAGA VICTOR
CAMAN AVILA ANGELA KARINA
AREVALO SALDAA WALTER STEVENS

CHIMBOTE PERU

2015

LA ADMINISTRACIN FINANCIERA

DEFINICIN

La administracin financiera comprende todo lo

relacionado al manejo de los fondos econmicos
que poseen las organizaciones; el desarrollo de
esta materia, tiene como objetivo reconocer el
origen y la evolucin de las finanzas
concentrndose en las tcnicas y conceptos
bsicos en una manera clara y concisa.

CON RESPECTO A LO
DEFINIDO ANTERIORMENTE
PUEDO DECIR QUE:

Hoy Actualmente la administracin financiera hace referencia a la manera

en la cual, el gerente financiero debe visualizar los aspectos de la
direccin general, sin embargo en al tiempo pasado el mismo solo deba
ocuparse de la obtencin de los fondos junto con el estado de la caja
general de dicha empresa. Adems la importancia que representan las
operaciones de administracin financiera internacional es la principal
causa por la cual los gerentes financieros ahora deben ocuparse de
asumir sus respectivas responsabilidades de direccin general. Quienes
utilizan la administracin financiera son los gerentes financieros de cada
empresa ya que dicha materia nos explica cmo el mismo se deber
adaptar al cambio para poder lograr el correcto planeamiento del manejo
de los fondos que posea la empresa; estos aspectos tienen mucha
influencia en la economa general de una empresa.

ROL DE LA GERENCIA FINANCIERA

Una empresa puede visualizar, en un determinado tiempo como una agregacin de fondos que proviene de diversas
fuentes: inversionistas que compran acciones, acreedores que le otorgan crditos y utilidades acumuladas en ejercicios
fiscales anteriores, tienen mltiples usos:

En activos fijos para la produccin

de bienes y servicios.

En inventarios para garantizar la

produccin y las ventas.

Otros en cuentas por cobrar y en cajas o en valores negociables, para asegurar las
transacciones y la liquidez necesaria.

RESPONSABILIDAD DEL ADMINITRADOR O GERENTE FINANCIERO

Actividades Principales del gerente de finanzas, se relacionan con los estados financieros bsicos de la
empresa teniendo las actividades principales siguientes:

Efectuar el anlisis y la planeacin financiera

Tomar decisiones
Tomar decisiones de financiamiento lgicamente

MI OPININ GENERALIZANDO PUEDO DECIR QUE

El gerente o administrador financiero debe definir el destino de dichos fondos con respecto a activos efectivos
de una forma muy eficiente, como tambin se debe encargar de obtener los fondos en las condiciones ms
convenientes. La administracin financiera de una empresa suele estar concentrada en el anlisis de que se
realice ante la toma de alguna decisin que puede resultar definitiva para la empresa, por lo que es
importante conocer que tambin se debe hacer hincapi en el empleo de la administracin financiera para
lograr cumplir con los objetivos generales de las empresas.

Las finanzas constan generalmente de 3 reas interrelacionadas, el mercado de dinero

y de capitales, inversiones y administracin financiera o finanzas en los negocios.

Mercados de dinero y de capitales

Se debe conocer los factores que afectan las tasas de inters, las
regulaciones a las cuales deben sujetarse las instituciones financieras,
los diversos tipos de instrumentos financieros, administracin de
negocios, habilidad para comunicarse.

Inversiones

Las tres funciones del rea de inversiones son: ventas, anlisis de valores
individuales y determinacin de la mezcla ptima de valores para un
inversionista.

Administracin Financiera

Toman decisiones con relacin a la expansin, tipos de valores que se

deben emitir para financiar la expansin, deciden los trminos de crdito
sobre los cuales los clientes podrn hacer sus compras, la cantidad de
inventarios que debern mantener, el efectivo que debe estar
disponible, anlisis de fusiones, utilidades para reinvertir en lugar de
pagarse como dividendos, etc.

PANORAMA GENERAL DE LA ADMINISTRACIN

FINANCIERA
La administracin financiera se define a travs de las funciones y
responsabilidades de los administradores financieros. Aunque los detalle
especficos varan entre las organizaciones, algunas tareas financieras son
bsicas. Los fondos se obtienen de fuentes financieras externas y se distribuye
entre diferentes aplicaciones. En las operaciones de una empresa debe medirse
y controlarse el flujo de fondos.

Supongamos que la administracin est interesada principalmente en los accionistas, y que toma sus decisiones
de tal forma que se incrementen sus intereses, el incremento de las ganancias podra tener una doble
interpretacin.

Ganancias totales

Beneficio por accin

Riesgo

CONCLUSIONES

El estudio de la administracin financiera ha representado todo un desafo para m,

ya que este no es mi fuerte, de hecho los grandes percances que tuve con mi
empresa se dieron por falta de conocimiento de esta gran herramienta. ahora
puedo entender con ms claridad que para conocer una empresa con ms
profundidad es necesario hacer un anlisis o un examen exhaustivo de cada uno de
los factores que conforman los estados financieros, desglosarlos, reducirlos a su
minina expresin y realizar pruebas para estar seguros y comprobar que lo que
dicen es cierto, veraz y correcto.
Por medio de este estudio he logrado entender ms el papel de la administracin
financiera, creo que todas las empresas econmicas son estructuras hechas por las
personas para poder alcanzar sus objetivos. Cada empresa tiene un gran reto frente
a los sistemas de control que se aplican en las actividades del diario
funcionamiento. Entiendo que la clave para que hallo un a eficiencia administrativa
lo encontramos en los diferentes anlisis, que nos dan un mapa o una gua, el cual si
lo seguimos de antemano sabremos donde y como llegaremos hasta el final.