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Planejamento de RH

No momento a empresa busca apenas se manter no mercado. Porm, o


grupo observou que ela possue um grande potencial para se desenvolver.
O planejamento de Rh visa a preparao da empresa para expanso
gradativa, iniciando pela mudana da cultura da empresa, atravs da
mudana de viso de seus gerentes e depois de seus funcionrios.
Anlise de SWOT
Pontos fortes

marca respeitada no mercado termoplastico

feita principalmente em atacado.

organizacional familiar

Sua
A venda
Clima

Pontos fracos

A
empresa familiar, quase sempre resulta em uma gesto no
especializada

No h
poltica de rh, podendo gerar problemas nos nveis operacional e
ttico

Deficincia na comunicao interna


Oportunidades

A
concorrncia competitiva, mas no apresenta materiais de boa
qualidade

Atua em
todo o Brasil, mas principalmente em SP

Atende
todos os tipos de clientes (pequeno,mdio e grande porte)
Ameaas

cargas tributrias

Altas


Instabilidade do mercado e excessiva cautela, ainda decorrente da
crise econmica

Atualmente o planejamento visa:

um faturamento anual entre...

r os laos com seus atuais clientes

produtos

reutilizar e reciclar os resduos sempre que possvel

Manter
Consolida
Inovar em
Reduzir,

Para o futuro o planejamento visa:

r novos clientes nacionais e internacionais

prticas de responsabilidade social

certificaes de qualidade

Conquista
Promover
Conseguir

Educao corporativa e plano de sucesso e carreira


Em seu cenrio atual, a Delisa no tem porte necessrio para a criao
de uma universidade corporativa, tendo em vista que o custo dessa pode
variar de 5% a 10% da folha de pagamento mensal e o nmero de
funcionrio contemplados, possvelmente, no compensaria o investimento.
Porm visando a criao de uma mentalidade de aprendizagem contnua
e baseada no planejamento Rh, viu-se necessrio a implementao de uma
Educao Corporativa, que desenvolva o funcionrio em sua carreira dentro
e fora da empresa, mantedo- o atualizado para o mercado de trabalho
A delisa uma empresa que busca excelncia em qualidade, por isso , a
criao de uma Educao Corporativa, demonstraria seu comprometimento
com o desenvolvimento humano e no somente com os desejos da
empresa, agregando valor de maneira continua, atuando no mercado de

forma visionria e competitiva.


Todos os funcionrios tem a possibilidade de participar da educao
corporativa, desde que no faltem, no cheguem atrasados e estejam
seguindo da cultura da empresa. O grupo destacou o cargo de auxiliar de
expedio para participar da educao corporativa atravs de um curso de
tcnico em plstico fora da empresa.
Ao termino deste curso, possuir um conhecimento tcnico cientfico
sistematizado adquirido, iniciativa e liderana para coordenar profissionais
no desempenho das atividades ligadas e relacionadas ao processamento de
Plstico e suas repercusses no Meio Ambiente.
Sendo capaz de:

Auxiliar no planejamento, execuo e controle do processo


produtivo nas indstrias de transformao do plstico;

Acompanhar o desenvolvimento do projeto de produtos e moldes


para materiais plsticos;

Reciclar materiais plsticos dentro dos princpios de


sustentabilidade

Efetuar o Controle e Garantia da Qualidade na Transformao de


Termoplsticos

Executar o Planejamento e Controle da Produo.

Alem disso, o auxiliar de expedio ser capaz de ocupar um cargo mais


elevado em seu setor de trabalho atravs da poltica de sucesso e
carreira, que visa a captao de talentos para a formao de novos
gestores, e se tornar um agente multiplicador de seus conhecimentos.