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INTRODUO

Para realizar o trabalho a seguir necessrio ter conhecimento nos


conceitos bsicos de anlise de investimentos, como:
Valor Presente Liquido VPL: Leva em conta o valor do dinheiro no
tempo. Portanto, todas as entradas e sadas de caixa so tratadas no tempo
presente. O VPL de um investimento igual ao valor presente do fluxo de caixa
lquido do projeto em anlise. Valor presente dos fluxos de caixa futuros
subtrado do valor presente dos investimentos.
Taxa Interna de Retorno TIR: a taxa i que se iguala as entradas
de caixa ao valor a ser investido em um projeto, taxa que faz com que o VPL
assuma um valor nulo.
Payback: o perodo de tempo necessrio para que as entradas de
caixa do projeto se igualem ao valor a ser investido, ou seja, o tempo de
recuperao do investimento realizado.
Aps realizar os clculos e encontrar os valores destes itens possvel
realizar a anlise de viabilidade de um projeto ou investimento, baseados nos
seguintes critrios de deciso:

Avaliao Final Gesto Financeira de Organizaes Trabalho em Grupo


Exerccio 1:
K1= 12%(taxa de refinanciamento)
K2= 15%(taxa de captao)
- Fluxo de Caixa:

R$ 2.000,00

R$ - 1.500,00

R$ 2.200,00

R$ 4.000,00

R$ 1.000,00

R$ - 3.000,00

VPL= 2569,54
TIR= 52,59%
Payback= 1 Ano
TIR>K2(15%), logo o investimento vivel.
Exerccio 2:
K1= 5%(taxa de refinanciamento)
K2= 8%(taxa de captao)
- Fluxo de Caixa:

R$ 200,00

R$ - 800,00

R$ 300,00

R$ 300,00

R$ 400,00

R$ - 600,00

VPL= - 250,4
TIR= - 13,6%
Payback= 3 Anos
TIR<K2(8%), logo o investimento vivel.

Exerccio 3:
ANO

PROJETO 1
ENTRADA
SADA

PROJETO 2
ENTRADA
SADA

-R$
18.000,00

0
R$
15.000,00
R$
18.000,00
R$
22.500,00
R$
13.500,00
R$
13.500,00
R$
1.500,00

1
2
3
4
5
6
VPL
TIR
PAYBA
CK

PROJETO 3
ENTRADA
SADA

-R$
90.000,00
R$
27.000,00
R$
31.500,00
R$
37.500,00
R$
42.000,00
R$
48.000,00
R$
52.500,00

-R$
210.000,00
R$
39.000,00
R$
48.000,00
R$
57.000,00
R$
66.000,00
R$
75.000,00
R$
81.000,00

57.745,53
90,31%

88.398,03
32,27%

63.111,26
16,19%

2 Anos

3 Anos

4 Anos

Analisando o payback de 2 anos e a taxa interna de retorno em 90,31%


o projeto 1 deve ser o escolhido, por apresentar mais viabilidade econmica.
Estudo de Caso 1
Projeto A (Ar Medicinal):
Foi realizado uma anlise criteriosa dos custos iniciais do projeto, onde os
valores presentes de investimentos do projeto A foram:
500.000 Investimento inicial
80.000 custo com produo. Este aumente 5% a cada ano
100.000 Valor do terreno. Este fixo e aplicado apenas no inicio
do projeto.
50.000 para capital de giro. Este aumenta proporcionalmente a
receita
Para os custos valores futuros tm-se:

50.000 + 10 % por ano, pois o mesmo proporcional ao crescimento da


receita.
80.000+ 5% por ano

Para a receita deste projeto tm-se:

400.000, Receita no primeiro ano, esta aumenta 10% a cada ano


350.000 Valor refere-se a venda no trmino de 4 anos.

Realizando o balano do fluxo de caixa temos:

R$ 500.000,00
R$ 100.000,00
R$ 80.000,00
R$ 50.000,00

R$ 400.000,00

R$ 440.000,00

R$ 84.000,00
R$ 55.000,00

R$ 88.200,00
R$ 60.500,00

R$ 484.000,00

R$ 92.610,00
R$ 66.550,00

R$ 532.400,00
R$ 350.000,00

R$ 97.240,00
R$ 73.205,00

Resumindo o fluxo de caixa teremos:

R$ 261.000,00

R$ 291.300,00

R$ 324.840,00

R$ 362.305,00

R$ 730.000,00
Considerando uma taxa de 20% a.a;
VPL: 52.500
TIR: 23,54%
PAYBACK: 3 ANOS
Projeto B (Blend):
Foi realizado uma anlise criteriosa dos custos iniciais do projeto, onde os
valores presentes de investimentos do projeto B foram:
400.000 Investimento inicial
80.000 custo com produo. Este aumente 5% a cada ano
100.000 Valor do terreno. Este fixo e aplicado apenas no inicio
do projeto.

50.000 para capital de giro. Este aumenta proporcionalmente a


receita

Para os custos valores futuros tm-se:

50.000 + 15 % por ano, pois o mesmo proporcional ao crescimento da


receita.
80.000+ 5% por ano

Para a receita deste projeto tm-se:

280.000, Receita no primeiro ano, esta aumenta 15% a cada ano


300.000 Valor refere-se a venda no trmino de 4 anos.

Realizando o balano do fluxo de caixa temos:

R$ 280.000,00

R$ 322.000,00

R$ 400.000,00 R$ 84.000,00
R$ 88.200,00
R$ 100.000,00 R$ 57.500,00
R$ 66.125,00
R$ 80.000,00
R$ 50.000,00
Resumindo o fluxo de caixa teremos:

R$ 138.500,00

R$ 167.675,00

R$ 370.300,00

R$ 92.610,00
R$ 76.503,00

R$ 201.187,00

R$ 425.845,00
R$ 300.000,00

R$ 97.240,00
R$ 87.978,45

R$ 540.625,55

R$ 630.000,00
Considerando uma taxa de 20% a.a;
VPL: -20.996,14
TIR: 18,59%
PAYBACK: 4 ANOS
O VPL negativo j mostra que o projeto A o mais Vivel para essa empresa.

Estudo de caso 2

Investimento Inicial:
20.000+
12.000+
15.000+
7.000+
Resultado: 54.000

Sabendo que a Receita anual do Projeto de 56.000 precisamos


descontar os gastos anuais:
25.200 = 45% da receita anual
12.000 Incremento nos salrios
4.000 Gastos Gerais
3.000 dever ser descontado apenas no primeiro ano, pois quando
haver investimentos em pesquisa.

Logo:

Ano 1:
56.000 - 3.000 - 25.200 - 12.000 - 4.000 = 11.800

Anos 2 10:
56.000 - 25.200 - 12.000 - 4.000 = 14.800
Resumindo o fluxo de caixa teremos:

R$ 11.800,00

R$ 54.000,00
Assim temos:
VPL: 9970,10
TIR: 22,88%
PAYBACK: 4 ANOS

(9x) R$ 14.800,00

R$ 14.800,00

Estudos de Caso 3
A)
Foi realizado uma anlise criteriosa dos custos iniciais do projeto, onde os
valores presentes de investimentos do projeto A foram:
200.000 Investimento inicial
Para os custos valores futuros tm-se:

30.000 reduzido do custo fixo devido investimento de 200.000, ou seja,


o custo fixo de 10.000 nesta situao.
O custo varivel de 20% do valor da receita de cada ano

Para a receita deste projeto tm-se, resumindo:


Entrando: 200.000
Saindo:
70.000+78.000+86.000+94.000+110.000+126.000+142.000+158.000+182.000
+206.000
Assim temos:
LCC: 776.614,35
TIR:44,11%
Payback: 3 ANOS
B)
Foi realizado uma anlise criteriosa dos custos iniciais do projeto, onde os
valores presentes de investimentos do projeto A foram:

150.000 Investimento inicial

Para os custos valores futuros tm-se:

Devido investimento de 150.000, o custo fixo de 40.000. Sem reduo.


Para essa situao h uma reduo de 12% no custo varivel que passa
a ser de 8% do valor da receita de cada ano.

Para a receita deste projeto tm-se, resumindo:


Entrando: 150.000
Saindo:
52.000+61.200+70.400+79.600+98.000+116.400+134.800+153.200+180.800+
208.400
Assim temos:
VPL: 741.755,02
TIR:48,26%
Payback: 3 ANOS

C)
Foi realizado uma anlise criteriosa dos custos iniciais do projeto, onde os
valores presentes de investimentos do projeto A foram:
180.000 Investimento inicial
Para os custos valores futuros tm-se:

O custo fixo de 40.000. Sem reduo.


O custo varivel de 20% do valor da receita de cada ano
Para o investimento de 180.000, o valor da receita aumenta 15% a cada
ano.

Para a receita deste projeto tm-se, resumindo:


Entrando: 180.000
Saindo:
52.000+61.200+70.400+79.600+98.000+116.400+134.800+153.200+180.800+
208.900

Assim temos:
VPL: 711.945,98
TIR:44,42%
Payback: 3 ANOS

Analisando os valores de VPL, TIR e Payback, podemos concluir que o


projeto com maior retorno, logo mais vivel economicamente o projeto A.

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