Nombre de la materia

Sistemas de informacin empresarial

Nombre de la Licenciatura
Ingeniera en Sistemas Computacionales
Nombre del alumno
Carlos Alberto Len Escayola
Matrcula
12743
Nombre de la Tarea
Anlisis del sistema de informacin Pyme
Unidad 2
Desarrollo e implementacin
Nombre del Tutor
Mayra rico Valdovinos
Fecha
19 de junio de 2015

INTRODUCCION

Unidad 2: Desarrollo e implementacin

Sistemas de informacin empresarial

En la tarea se nos solicita investigar sobre una Pyme que haya tenido la necesidad de implementar
un sistema para mejorar su productividad y ser competitivo, veremos que es una pyme y qu
importancia han llegado a tener en nuestro pas Mxico, se analizara la metodologa empleada para
el desarrollo del sistema, y as como los factores que lo hicieron exitoso, empecemos.
Qu es una Pyme? Empresa pequea o mediana en cuanto a volumen de ingresos, valor del
patrimonio y nmero de trabajadores.
Importancia de las Pymes Las pequeas y medianas empresas (Pymes) mexicanas son
responsables de generar ms del 50% del producto interior bruto (PIB) de Mxico y al menos cada
10 empleos en el pas, segn cifras de
la secretara de Economa (SE) y del INEGI,
respectivamente. Algunas veces algunos de esto negocios, suelen comenzar como pequeas
empresas familiares y hasta han llegado a cotizar en bolsa o llegan ha ser grandes empresas, como
por ej. Las Zapateras Michelle Domit. Esta empresa logro crecer de forma muy destacada y que
podra cotizar en bolsa si se deciden incluir emisin de acciones o deuda en sus estrategias
corporativas.
HISTORIA
El fundador el Sr. Antonio Domit en su garaje de su casa ya hace ms de 82 aos, y logro
consolidarse como la primera fbrica de calzado de piel en Mxico. La empresa se vio comprometida
en su etapa inicial tras la muerte de Antonio Domit, pero con base en un branding que venda el
nombre de Michel Domit como una marca de calidad adems de una expansin de la lnea de
productos durante las dcadas de los 70, la empresa familiar dirigida por Michel, su hijo empez a
ofrecer a consumidores jvenes todo tipo de productos de piel, no nada ms zapatos, tambin se
reforz la presencia del mercado con productos de damas.
Michel Domit fue capaz de hacer frente a la competencia de los diseadores internacionales
reconocidos que ya haban entrado al mercado nacional. Con la fbrica de piel y luego de aperturar
puntos de venta con la marca de de Michel Domit. Hoy en da esta peletera cuenta con ms de 30
puntos de venta propios en la zona metropolitana en la ciudad de Mxico y con un plan de
expansin nacional que incluye ciudades como Cancn y Acapulco.

Cotizar en bolsa puede ser atractivo para la compaa, ya que deber financiar nuevas tiendas, pero
por otro lado ofrece a inversores particulares la posibilidad de abrir puntos de ventas locales
previamente aprobados por la direccin.
Es decir Michel Domit ya est buscando financiacin en el mercado, aunque de momento lo hace a
travs de la venta de franquicias y no de la emisin de deuda o acciones de bolsa.

Unidad 2: Desarrollo e implementacin

Sistemas de informacin empresarial

METODOLOGIA EMPLEADA PARTA EL DESARROLLO DEL SISTEMA

Cualquier empresa sea chica, mediana o grande requiere de conocimientos de la tecnologa
informtica para que pueda ser una empresa competitiva en el mercado as podr optimizar tiempo
y reducir costos acorto o mediano plazo.
Actualmente las tecnologas de informacin son el elemento esencial para el desarrollo y superacin
del pas. Vamos a ver qu propuesta tecnolgica uso la empresa pyme para su crecimiento y las
mejoras que hubo en sus reas utilizando las tecnologas de la informacin, ya que sin ella toda
informacin que radique en la empresa ser lenta e inoportuna.
La empresa es de giro organizacional comercial dedicada a la venta de calzado. Esta empresa en
su historia se menciono como fueron sus inicio, y como fue creciendo hasta el grado que le que el
ao 2007 el Ing. Michel Domit revoluciona el mercado del calzado, al evolucionar la marca, introduce
dos conceptos el primero es el de la geometra sagrada el cual se basa en la dinmica de la
naturaleza y el universo. El segundo se basa en la investigacin de cientficos japoneses en el
desarrollo del anlisis de la calidad del agua.
La marca hoy cuenta tambin con una campaa publicitaria: El poder de las palabras construida
con mensajes que le hablan al alma para elevar la conciencia.
ANALISIS:
Fortalezas:
Diseo e innovacin
Servicio de calidad
Trabajo en equip
Pasin
Lealtad
Responsabilidad
Calzado a la moda
Tienda en lnea
Debilidades:
Administracin
Distribuidores entrega lenta
El control de pedidos

Unidad 2: Desarrollo e implementacin

Sistemas de informacin empresarial

Amenazas:
Competencias
Oportunidades:
Extendenderse a toda la repblica, y nivel internacional
Distribuidores
Personal
Misin: Ser una empresa que promueva el estilo de vida creando sentimientos y emociones
positivos a travs del servicio, diseo e innovacin de productos de uso personal, con la mxima
calidad, que transmiten un mensaje de conciencia.
Visin: ser la firma lder del nivel socioeconmico medio alto estando la vanguardia y vistiendo con
estilo y status al agente econmicamente activa, ser los ms fuerte en el mercado nacional y con una
proyeccin internacional.
Estrategias competitivas:
Base de datos del calzado
Calidad del producto
Ingresar la terminal al negocio
Lneas estratgicas:
Ventas a travs de pagina web
Sistema financiero y administrativo
Servicios de la empresa:
Venta de calzado: en cada calzado hay una frase de motivacin. Esto es lo que somos, una
marca que vende zapatos, pero que cree que para verte bien, el zapato no es suficiente, sino
que tambin tienes que sentirte bien.
Atencin personalizada: El cliente es vital por tal motivo siempre se trata de tener al cliente
satisfecho, y le sugiere zapatos que se tienen a la moda.
Venta online: se vende va online donde se muestra una gran variedad del producto.

Propuestas tecnolgicas:

Unidad 2: Desarrollo e implementacin

Sistemas de informacin empresarial

Proceso

Tipo

Ventas

Principal

Estratgico

principal

Administrativo

Principal

Propuesta
Se crea sitio web donde se da a
conocer y mostrar lo que se
tiene a la moda de temporada
Se implementan terminal en el
negocio para hacerlo ms
competitivo
Se crea una base de datos
donde se lleva el control del
calzado, el control de ventas,
control
de
pedido
y
proveedores.

Planeacin estratgicas:
Introduccin de equipos de cmputos
Implementacin de un sistemas administrativo
Que est en marcha la pagina web

Conclusin:
El fin de esto es que la empresa sea competitiva y siga creciendo a nivel nacional en la venta de
calzado creando e innovando a travs de las propuestas antes mencionadas.
Los sistemas de informacin ha ido evolucionando conforme al paso de los aos y con ello le mundo
se ha vuelto ms exigente en cuanto al desempeo y competitividad en las organizaciones. Por eso
la importancia ya que forman parte importantes en toda las organizaciones ya que es una fuente de
administracin de datos en la cual las empresas buscan mejorar su desempeo laboral.
Referencias:
http://es.slideshare.net/arnoldbello940/mapa-mental-sistemas-de-informacion
http://www.micheldomit.com/nuestra_historia.html
http://www.evaluandosoftware.com/nota-3955-Por-que-implementar-un-sistema-de-informacion-entu-empresa.html
http://www.eumed.net/ce/2012/ddb.html
http://sistemas-de-de-informacion.blogspot.mx/