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Clasificacin de los costos

Con la ayuda del Excel, usted podr clasificar mejor los recursos que se consumen en la empresa; siguiendo c
de calzado SPORT SHOES, se analizarn cada uno de los recursos all presentados. Encontrar una relac
productivos y no productivos. El taller consiste en clasificar estos recursos separando los que corresponden a
elemento de costo y no operativos y luego identificar si son de comportamiento variable o fijo. Lleve una co
elemento de costo: una columna para los costos variables y otra para los costos fijos. Al final de cada una de e
suma, con el fin de identificar cunto del recurso se encuentra en cada uno de estos elementos.

Despus calcule el valor por unidad de cada uno de los elementos de costo del producto; por ejemplo, tom
celda que muestra el total de materia prima directa consumida y divdalo entre el valor de la produccin. Re
operacin con la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricacin. Sume estos valores y obtend
unitario del producto. Con el anterior total, calcule la participacin de cada uno de los tres elementos en forma
esta manera conocer la estructura de costo.

De igual forma, sume los costos unitarios de los elementos que conforman el costo primo y aparte sume
conversin; esto le permitir realizar un anlisis sobre:
1. Composicin del costo por elementos.
2. Conocer la concentracin del costo.
3. Tomar decisiones sobre aquellos que representen altos porcentajes de participacin.

Esta informacin servir para realizar propuestas de mejoramiento sobre las actividades generadoras del costo

Observe en la hoja de clculo que con la informacin que se obtiene se puede elaborar un cuadro que per
algunos elementos bsicos de anlisis. Por ejemplo, en un cuadro aparte establezca una relacin de la com
materia prima y en l exprese, en forma porcentual, la composicin con el fin de determinar en cual de ello
concentrado mas del 80% del costo. De igual forma, elabore cuadros para la mano de obra directa y los cost
fabricacin. Por ltimo, considere tambin un anlisis de costos variables y fijos.

Elabore grficos en forma de barras o pastel, los cuales le permiten a la gerencia visualizar ms rpidamen
relevantes de la estructura de costos. La idea de la ayuda de la hoja electrnica es permitir que con una mism
se presenten los aspectos concretos y claros sobre lo que sucede en la compaa; el valor agregado de los
est en determinar su estructura sino en informar a la gerencia de los aspectos sobre los cuales se deba dar im

Con este modelo usted puede cambiar cualquier variable y de inmediato cambian las hojas que requieran de e
por ejemplo, simule que algunos costos van a ser de ms o de menos y observe en los dems archivos
decisin el comportamiento de la estructura general de costos de la empresa e inclusive cmo le afecta la
operativa.

#REF!
Periodo
10815 Objeto social
Produccin
6,835 Ventas
4,443 Precio por unidad de venta
1,709
683
RECURSOS CONSUMIDOS
0.65 Cuero
0.2 Suelas
0.05 Pegantes
0.1 Tintes
0.08

Suministros para mantenimiento

May-00

Q.

30
30
360.50

M.P.

M.O.D.

2,888

2,888

889

889

222

222

444

444

C.I.F.

55

55

0.45 Operarios corte


0.25 Operarios acabados

769

769

427

427

0.1 Vendedoras almacn


0.06 Mecnicos

171

0.1 Jefe de planta


0.1 Supervisores
0.05 Vigilantes de la planta
0.02 Secretaria de planta

Gts. ventas

171

41

41

68

68

68

68

34

34

14

14

Arriendo locales de venta

68

68

Servicios locales de venta

55

55

0.1
0.08
Depreciacin equipo planta

171

171

Servicios de agua y tlefonos de


0.06 planta

41

41

89
103

89
103

0.25

0.13 Servicio de energa


0.15 Seguro equipos planta
TOTAL RECURSOS

6,616

4,443

1,196

683

294

Costo por unidad

148

40

23

211

Estructura porcentual de costo

70%

19%

11%

Gastos de administracin (2.5


veces el costo manufact)

735

24

Gastos operacionales fijos

75%

235

1.Clasificar los recursos para:


Conocer costo por elemento.
Conocer costos de conversin.
Conocer costos primos.
Conocer costos variables.
Conocer costos fijos.

e los costos

que se consumen en la empresa; siguiendo con la compaa


rsos all presentados. Encontrar una relacin de recursos
recursos separando los que corresponden a operativos por
omportamiento variable o fijo. Lleve una columna por cada
ara los costos fijos. Al final de cada una de ellas realice una
cada uno de estos elementos.

tos de costo del producto; por ejemplo, tome el valor de la


y divdalo entre el valor de la produccin. Realice la misma
e fabricacin. Sume estos valores y obtendr el costo total
de cada uno de los tres elementos en forma porcentual; de

e conforman el costo primo y aparte sume los costos de

ajes de participacin.

o sobre las actividades generadoras del costo.

tiene se puede elaborar un cuadro que permite establecer


dro aparte establezca una relacin de la composicin de la
cin con el fin de determinar en cual de ellos se encuentra
dros para la mano de obra directa y los costos indirectos de
riables y fijos.

iten a la gerencia visualizar ms rpidamente los aspectos


hoja electrnica es permitir que con una misma informacin,
de en la compaa; el valor agregado de los costos no slo
los aspectos sobre los cuales se deba dar importancia.

ediato cambian las hojas que requieran de esta informacin;


e menos y observe en los dems archivos cmo afecta su
de la empresa e inclusive cmo le afecta la utilidad bruta y

#REF!

Variable

Fijos
2,888
889
222
444
55
769
427

170.86875
41
68
68
34
14
68
55
171
41
89
103
5,898
-

718
-

184

551

6,082

1,269

Costo de ventas
Complete el estado de costo de productos vendidos de la empresa industrial "El Traje
Perfecto Cia. Ltda." para el perodo trimestral que termina el 31 de marzo de 2012
Instrucciones: Llenar las celdas marcadas en amarillo con las cifras correctas.
Materia prima directa (utilizada)
Materia prima directa (inventario inicial)
Compras
Materia prima directa (disponible)
Matreria prima directa (inventario final

Q5,000,000.00
Q8,400,000.00
Q1,400,000.00

Mano de obra directa


Costo primo
Costos indirectos de fabricacin
Materia prima indirecta
Mano de obra indirecta
Carga fabril
Arriendos fbrica
Depreciaciones fbrica
Seguro fbrica
Impuesto fbrica
Costo de fabricacin
(+/-) Inventario en proceso
Produccin en proceso (inventario inicial)
Produccin en proceso (disponible)
Produccin en proceso (inventario final)
Costo de produccin de artculos terminados del perodo
(+/-) Inventario artculos terminados
Artculos terminados (inventario inicial)
Artculos terminados (disponible)
Artculos terminados (inventario final)
Costo de produccin y ventas

Q200,000.00
Q50,000.00
Q45,000.00
Q20,000.00
Q10,000.00
Q5,000.00

ial "El Traje

Q12,000,000.00

Q12,780,000.00

Q14,320,000.00
Q13,500,000.00

Q8,400,000.00
Q9,000,000.00

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