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O Decreto-Lei 194/2012, de 23 de agosto, aprovou a Lei Orgnica da Autoridade de Segurana

Alimentar e Econmica (ASAE), definindo a misso, atribuies e tipo de organizao interna.


No desenvolvimento do mencionado diploma legal, a Portaria 35/2013, de 30 de janeiro,
doravante apenas Portaria, veio determinar a estrutura nuclear da ASAE, fixando em trinta o
nmero mximo de unidades orgnicas flexveis.
Importa, agora, definir as unidades orgnicas flexveis que integram a estrutura hierarquizada,
em ordem a dotar a ASAE da organizao interna adequada ao desempenho da sua misso e
prossecuo das respetivas atribuies, designadamente das atividades de polcia
econmica.
Assim, ao abrigo dos n. 5 e 6 do artigo 21. da Lei 4/2004, de 15 de janeiro, na sua redao
atual, da alnea f) do n. 1 do artigo 7. da Lei 2/2004, de 15 de janeiro, na sua redao atual, e,
ainda, do disposto no artigo 8. da Portaria 35/2013 de 30 de janeiro, determino:
1 - A criao das unidades orgnicas flexveis, que constam em Anexo a este despacho e do
qual faz parte integrante.
2 - O presente despacho produz efeitos data da entrada em vigor da Portaria 35/2013, de 30
de janeiro.
30 de janeiro de 2013. - O Inspetor-Geral, Antnio Nunes.

ANEXO
Estrutura flexvel da ASAE
I - Na Estrutura Central
1 - criado o Gabinete de Relaes Internacionais, abreviadamente designado por GRI,
equiparado a diviso, que funcionar na dependncia da Direo, ao qual compete:
a) Assegurar o planeamento, coordenao e acompanhamento da rea internacional da
ASAE;
b) Desenvolver as relaes bilaterais e multilaterais;
c) Promover, acompanhar e desenvolver a cooperao no mbito da Comunidade de
Pases de Lngua Oficial Portuguesa;
d) Articular a representao da ASAE nos fora internacionais, em especial no quadro da
Unio Europeia;
e) Monitorizar a execuo dos protocolos existentes, bem como promover a celebrao de
novos protocolos no quadro das relaes internacionais.
2 - criado o Gabinete de Planeamento Estratgico, Qualidade e Auditoria, abreviadamente
designado por GPEQA, equiparado a diviso, que funcionar na dependncia do inspetorgeral, e ao qual compete:

a) Promover a realizao de estudos;


b) Conceber metodologias de avaliao, controlo e auditoria no mbito das atividades e dos
servios;
c) Promover a avaliao do funcionamento dos servios e elaborar relatrios sobre a
organizao, funcionamento e prestao das unidades orgnicas;
d) Verificar o cumprimento do plano de atividades e das decises e instrues internas;
e) Promover a elaborao dos planos e relatrios de atividades, de preveno de riscos de
corrupo e demais instrumentos de gesto estratgica;
f) Estudar, programar e coordenar a aplicao de medidas tendentes a promover a gesto
da qualidade dos servios.
3 - No Departamento de Riscos Alimentares e Laboratrios (DRAL) so criados o Laboratrio
de Microbiologia, o Laboratrio de Fsico-qumica e o Laboratrio de Bebidas e Produtos
Vitivincolas, equiparados a divises, e a Diviso de Riscos Alimentares.
3.1 - Ao Laboratrio Microbiologia, abreviadamente designado por LM, cabe assegurar as
competncias aplicveis previstas alneas n), o), p), r), s), t) u) v), x) e z) do artigo 2. da
Portaria, no mbito das anlises microbiolgicas, sensoriais e bioqumicas de gneros
alimentcios.
3.2 - Ao Laboratrio Fsico-Qumica, abreviadamente designado por LFQ, cabe assegurar as
competncias aplicveis previstas nas alneas n), o), p), q), r), s), t) u) v), x), y) e z)do artigo
2. da Portaria, no mbito das anlises, qumicas, fsicas e tecnolgicas de gneros
alimentcios e produtos no alimentares.
3.3 - Ao Laboratrio de Bebidas e Produtos Vitivincolas, abreviadamente designado por
LBPV, cabe assegurar as competncias aplicveis previstas alneas n), o), p), q), r), s), t) u)
v), w), x) e z) do artigo 2. da Portaria, no mbito das anlises de bebidas e produtos de
origem vitivincola.
3.4 - Diviso de Riscos Alimentares, abreviadamente designada DRA, cabe assegurar as
competncias previstas nas alneas a) a m) do artigo 2. da Portaria.
4 - Na Unidade Nacional de Operaes (UNO), so criadas as Divises de Estudos e
Planeamento Operacional, de Controlo Operacional, de Informao Pblica, e de Coordenao
e Avaliao da Atividade Inspetiva, todas dirigidas por Inspetores-Chefes.
4.1 - Diviso de Estudos e Planeamento Operacional, abreviadamente designada por
DEPO, cabe assegurar as competncias previstas nas alneas a), b), d), j), l), m), n) e o) do
artigo 3. da Portaria.
4.2 - Diviso de Controlo Operacional, abreviadamente designada DCO, e dirigida por um
inspetor-chefe, cabe assegurar as competncias previstas nas alneas c), e), f), g) e i) do
artigo 3. da Portaria.
4.2.1 - A DCO integra o Centro de Coordenao Operacional (CCO);

4.3 - Diviso de Informao Pblica, abreviadamente designada por DIP, cabe assegurar as
competncias previstas nas alneas q), r), s) e t) do artigo 3. da Portaria, bem como garantir
a ligao com os rgos de comunicao social e promover as atividades de relaes
pblicas e da imagem institucional da ASAE.
4.4 - Diviso de Coordenao e Avaliao da Atividade Inspetiva, abreviadamente
designada por DCAAI, cabe assegurar as competncias previstas nas alneas h), k), e p) do
artigo 3. da Portaria, bem como garantir a elaborao de procedimentos inspetivos, e a
implementao de um sistema de controlo interno da atividade inspetiva.
5 - Na Unidade Nacional de Informaes e Investigao Criminal (UNIIC) criada a Unidade
Central de Investigao e Interveno, equiparada a diviso, e a Diviso de Anlise e Pesquisa
de Informaes e a Diviso de Apoio e Segurana, todas dirigidas por Inspetores-Chefes.
5.1 - Unidade Central de Investigao e Interveno, abreviadamente designada por UCII,
cabe assegurar as competncias previstas nas alneas c), e), f), g) e h) do artigo 4. da
Portaria.
5.1.1 A UCII integra dois ncleos de investigao criminal, cabendo ao Inspetor -Geral
designar os chefes das equipas multidisciplinares, sob proposta do Inspetor -Diretor, num
total de dois.
5.2 - Diviso de Anlise e Pesquisa de Informaes, abreviadamente designada por DAPI,
cabe assegurar as competncias previstas nas alneas a), b), e d), do artigo 4. da Portaria.
5.3 - Diviso de Apoio e Segurana, abreviadamente designada DAS, cabe assegurar as
competncias previstas nas alneas i), j), k), l), m) e n) do artigo 4. da Portaria.
6 - No Departamento de Administrao e Logstica so criadas as Divises de Apoio Gesto,
de Gesto de Recursos Humanos e Formao, de Gesto de Recursos Patrimoniais e de
Gesto de Tecnologias de Informao.
6.1 - Diviso de Apoio Gesto, abreviadamente designada por DAG, cabe assegurar as
competncias previstas na alnea a) e f) do artigo 5. da Portaria.
6.2 - Diviso de Gesto de Recursos Humanos e Formao, abreviadamente designada por
DGRHF, cabe assegurar as competncias previstas nas alneas b), c), d), e), i), j), k), l), m) e
n) do artigo 5. da Portaria.
6.2.1 - A DGRHF integra o Centro de Formao.
6.3 - Diviso de Gesto de Recursos Patrimoniais, abreviadamente designada por DGRP,
cabe assegurar as competncias previstas na alnea g) e h) do artigo 6. da Portaria, bem
como a gesto da frota automvel.
6.3.1 - A DGRP integra o Armazm Central e o Acervo Museolgico e Arquivstico.
6.4 - Diviso de Gesto de Tecnologias de Informao, abreviadamente designada por
DGTI, cabe assegurar as competncias previstas nas alneas o), p), q), r) e s) do artigo 5. da
Portaria.

7 - No Departamento de Assuntos Jurdicos e Contraordenaes (DAJC) criada a Diviso de


Gesto de Contraordenaes, abreviadamente designada por DGC, com as competncias
previstas nas alneas j) e k) do artigo 6. da Portaria.
7.1 - A DAJC integra ainda o ncleo de Assessoria Jurdica e o ncleo de Inspeo e
Assuntos Internos.
7.2 - A DGC integra o ncleo de Apoio Tcnico s Contraordenaes.

II - Na Estrutura Desconcentrada
8 Na Unidade Regional do Norte (URN) so criadas, equiparadas a divises, as Unidades
Operacionais I -Porto, II Porto/Norte e III -Mirandela, todas dirigidas por Inspetores -Chefes,
e com as competncias previstas no artigo 7. da Portaria n. 35/2013 de 30 de janeiro, no
mbito das reas que territorialmente lhes competem.
8.1 A URN integra ainda o Ncleo de Apoio Tcnico e Administrativo, o Ncleo de
Investigao e Instruo Processual e trs Ncleos de Inspeo e Fiscalizao a afetar s
Unidades Operacionais e, ainda, o Ncleo de Brigadas Especializadas a afetar Unidade
Operacional I -Porto, cabendo ao Inspetor -Geral designar os chefes dos ncleos que
constituem equipas multidisciplinares, sob proposta do Inspetor -Diretor, num total de cinco.
9 Na Unidade Regional do Centro (URC) so criadas, equiparadas a divises, as Unidades
Operacionais IV -Coimbra, V Coimbra/Norte e VI -Castelo Branco, todas dirigidas por
Inspetores-Chefes, e com as competncias previstas no artigo 7. da Portaria n. 35/2013 de 30
de janeiro, no mbito das reas que territorialmente lhes competem.
9.1 A URC integra ainda o Ncleo de Apoio Tcnico e Administrativo, o Ncleo de
Investigao e Instruo Processual e trs Ncleos de Inspeo e Fiscalizao a afetar s
Unidades Operacionais e, ainda, o Ncleo de Brigadas Especializadas a afetar Unidade
Operacional IV -Coimbra, cabendo ao Inspetor -Geral designar os chefes dos ncleos que
constituem equipas multidisciplinares, sob proposta do Inspetor -Diretor, num total de quatro.
10 Na Unidade Regional do Sul (URS) so criadas, equiparadas a divises, as Unidades
Operacionais VII -Lisboa, VIII Lisboa/Oeste e IX Lisboa/Sul, X -Santarm, XI -vora e XII
-Faro, todas dirigidas por Inspetores -Chefes, e com as competncias previstas no artigo 7. da
Portaria n. 35/2013 de 30 de janeiro, no mbito das reas que territorialmente lhes competem.
10.1 A URS integra ainda o Ncleo de Apoio Tcnico e Administrativo, o Ncleo de
Investigao e Instruo Processual e seis Ncleos de Inspeo e Fiscalizao a afetar s
Unidades Operacionais e, ainda, o Ncleo de Brigadas Especializadas a afetar Unidade
Operacional VII -Lisboa, cabendo ao Inspetor -Geral designar os chefes dos ncleos que
constituem equipas multidisciplinares, sob proposta do Inspetor -Diretor, num total de sete.