IMPORTANCIA DE LA PSICOLOGIA INDUSTRIAL

Las empresas han dado un gran salto en el rea de recursos humanos,

cambiando su visin de los trabajadores de la organizacin por
colaboradores que forman parte fundamental de la misma.
Se debe tener presente, que la psicologa industrial, es una herramienta bsica e
importante para todo ejecutivo, teniendo que hacerse uso constante de ella, para
lograr minimizar conflictos y riesgos en pro de los objetivos de la empresa, y
principalmente en su interrelacin individual y de grupo.
Las personas buscan trabajos por diversas razones y stas son importantes para
los puestos a los que ellos se postulan. Es por ello que el psiclogo industrial debe
tomar en cuenta las caractersticas de los colaboradores que formarn parte de la
familia empresarial. El psiclogo industrial puede analizar los requerimientos de
cada puesto para que las personas que lo ocuparn sean las adecuadas y que
tanto el trabajador como el patrn puedan adquirir oportunidades de crecimiento
personal y laboral.
A modo de conclusin, contar con un psiclogo industrial beneficiar a las partes
que conforman una relacin laboral y lograr resultados favorables para los
trabajadores. El patrn lograr visualizar a los colaboradores como un equipo de
trabajo que ejecutar las acciones de acuerdo a su puesto con el objetivo de ser
mejores como empresa.

IMPORTANCIA DE LA APLICACION DE LA PSICOLOGIA INDUSTRIAL

La debida aplicacin de la psicologa industrial en las empresas permite conocer y
mejorar el comportamiento de los funcionarios de una organizacin, buscando
conocer sus necesidades, anhelos y sueos que contribuyan integralmente tanto
al logro de los objetivos individuales como los organizacionales.
Entre las temticas de la Psicologa Industrial encontramos:
LA MOTIVACIN
Es lo que hace que un individuo acte y se comporte de una determinada manera.
Es una combinacin de procesos intelectuales, fisiolgicos y psicolgicos que
decide, en una situacin dada, con qu vigor se acta y en qu direccin se
encauza la energa.
Todo administrador de negocios debe aplicar la motivacin al talento humano de
su empresa con el fin de que ste realice con entusiasmo sus actividades
generando mayor productividad y logrando una satisfaccin laboral y personal.

INTELIGENCIA EMOCIONAL
Es la capacidad de responder de la mejor manera posible a las exigencias que el
mundo nos presenta captando las emociones de las personas que nos rodea y
conducindolas hacia un resultado positivo.
Tambin se dice que es una forma de interactuar con el mundo que tiene muy en
cuenta los sentimientos, y engloba habilidades tales como el control de los
impulsos, la autoconciencia, la motivacin, el entusiasmo, la perseverancia, la
empata y la agilidad mental.
CLIMA ORGANIZACIONAL
Clima organizacional es el nombre dado por diversos autores; al ambiente
generado por las emociones de los miembros de un grupo u organizacin, el cual
est relacionado con la motivacin de los empleados. Se refiere tanto a la parte
fsica como emocional.
El concepto se asimila al de dinmica de grupo al analizar las fuerzas internas que
inciden en el ambiente laboral como resistencia al cambio. Fue el socilogo Kurt
Lewin quien desarroll un anlisis del campo de fuerzas, como modelo con el cual
describa cualquier nivel presente de rendimiento.
Algunos autores consideran al clima organizacional como las percepciones
colectivas e individuales que tienen los trabajadores sobre su organizacin,
influenciadas por variables psicosociales, laborales y organizacionales, que
repercuten sobre el comportamiento organizacional y la productividad empresarial.
CMO INFLUYEN LAS EMOCIONES EN MI TRABAJO/PROFESIN?
Las tensiones de la vida moderna, la hiper-competencia en el terreno individual y
empresario, la presin del reloj, la exigencia de un constante perfeccionamiento
profesional, etc., son situaciones que tienden a alterar el estado emocional de la
mayora de las personas consideradas normales, llevndolas al borde de sus
propios lmites fsicos y psquicos. El resultado, a menudo, es el desequilibrio
emocional.
Este desequilibrio no slo afecta la vida ms ntima de una persona, sino que
afecta su trabajo y su desarrollo profesional, porque las emociones desempean
un papel importante en el mbito laboral. De la ira al entusiasmo, de la frustracin
a la satisfaccin, cada da nos enfrentamos a emociones -propias y ajenas. La
clave est en utilizar las emociones de forma inteligente, para que trabajen en
beneficio propio, de modo que nos ayuden a controlar nuestra conducta y nuestros
pensamientos en pos de mejores resultados.

Hoy no basta con un alto coeficiente intelectual para triunfar profesionalmente,

para competir o para desarrollar una empresa; se requiere un control emocional
adecuado, que nos permita tener una interaccin armnica en nuestro ambiente
laboral: socios, colegas, empleados, proveedores, clientes, etc.