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A. GENERALIDADES
En el presente captulo se detallan los aspectos generales de las pequeas y
medianas empresas del sector lcteo en El Salvador, los antecedentes histricos,
criterios de clasificacin, la importancia, situacin actual del sector, el marco legal de
las mismas, as como tambin informacin general relacionada con el tema que
ampla el mbito de desarrollo del estudio.
asociado a la existencia de
familiares que exigen disponer de flexibilidad de tiempo para cumplirlas, otros que lo
hacen por tradicin familiar, o aquellos que por diversas razones deciden dejar de
ser empleados
preparacin necesaria
por
salvadoreos. >2
La sociedad de Buhoneros posteriormente se constituy en la Sociedad de
Comerciantes Industriales Salvadoreos (SCIS), mediante acuerdo ejecutivo No.
1572 del 20 de junio de 1959. La sede de la SCIS se ubic en San Salvador,
habindose creado la primera filial en el departamento de Santa Ana en el ao de
1951. Posteriormente entre 1951 y 1958 se fundaron nuevas filiales en las ciudades
de San Miguel, Sonsonate, Zacatecoluca, La Unin, San Vicente, Suchitoto, Santa
Tecla y San Juan Opico.
Durante los aos 1960 en pleno auge del modelo de industrializacin por sustitucin
de importaciones en el marco del Mercado Comn Centroamericano (MCC) el cual lo
______________________________________
>2 [En lnea]. [Citado12 de Octubre de 2007]. Disponible en http://www.conamype.gob.sv/biblio/pdf/1150.pdf pg.6.
la
Establecimiento
Indicadores
Laboral
Financiera
Trabajadores Permanentes Ventas Brutas
Remunerados
Anuales
Microempresa
Persona natural o jurdica que opera en el
mercado produciendo y/o comercializando
Fijo
bienes o servicios por riesgo propio, con
un nivel de ventas brutas anuales de hasta
$100,000 y hasta 10 trabajadores remunerados.
Hasta 10
Hasta $100,000
Fijo
Hasta 50
Hasta $1,000,000
Fijo
Hasta 100
Hasta $7,000,000
Pequea Empresa
Persona natural o jurdica que opera en el
mercado produciendo y/o comercializando
bienes o servicios por riesgo propio, a travs
de una unidad organizativa con un nivel de
ventas brutas anuales de hasta $1,000,000
y hasta 50 trabajadores remunerados
Mediana Empresa
Persona natural o jurdica que opera en el
mercado produciendo y/o comercializando
bienes o servicios por riesgo propio, a travs
de una unidad organizativa con un nivel de
ventas brutas anuales de hasta $7,000,000
y hasta 100 trabajadores remunerados
Fuente: Conamype /El Salvador, Generando Riqueza desde la Base: Polticas y Estrategias para la Competitividad Sostenible
de las MIPYME.
_____________________________________
>6 Generando Riqueza desde la Base: Polticas y Estrategias para la Competitividad Sostenible de las MIPYME, Conamype,
Pg. 60, El Salvador, 2007.
Principales Caractersticas
Establecimientos
Ocupacin
(Remunerados y no
remunerados)
Empleo Remunerado
Valor de
Remuneraciones
10
CUADRO 3
MYPE: Principales problemas que inciden en su productividad
1. Conseguir clientes
6. Adaptar sus productos al cliente
2. Contratar trabajadores calificados
7. Informacin del mercado
3. Financiamiento
8. Calidad del producto
4. Conseguir proveedores
9. Productividad
5. Obtener equipo
10.Administracin de la empresa
Fuente: Empresarialidad de Economas Emergentes, BID 2002
6. Organizacin y funcionamiento
Cada PYME utiliza el tipo de estructura que le resulta ms conveniente, en relacin
a su nivel de desarrollo, actividad, composicin interna y objetivos. Esta organizacin
va cambiando en funcin de la evolucin de la PYME en el tiempo.
Las pequeas empresas se rigen por lo general en el control individual de una
persona, es una estructura simple en este caso el Gerente o Propietario controla
todas las actividades y toma decisiones referentes al funcionamiento de la empresa.
As mismo suele tener actividades como asesora legal o contable la cual es proveda
por una tercera persona fuera de la empresa (subcontratacin). >10
___________________________________
>10 Generando Riqueza desde la Base: Polticas y Estrategias para Competitividad Sostenible de las MIPYME, Conamype,
Pg.61. El Salvador, 2007.
11
FIGURA No. 1
ORGANIGRAMA DE UNA PEQUEA EMPRESA
GERENTE
PROPIETARIO
ASESORES LEGAL
Y CONTABLE
PERSONA 1
PERSONA 2
PERSONA 3
Fuente: Conamype/El Salvador, Generando Riqueza desde la Base: Polticas y Estrategias para la Competitividad Sostenible de
las MIPYME
__________________________________
>11 Generando Riqueza desde la Base: Polticas y Estrategias para Competitividad Sostenible de las MIPYME, Conamype,
Pg.61. El Salvador, 2007.
12
FIGURA No. 2
ORGANIGRAMA DE UNA PEQUEA EMPRESA EN CRECIMIENTO
DIRECTOR
GENERAL
Departamento de
Produccin
Departamento de
Ventas y Marketing
Departamento de
Finanzas y
Contabilidad
PERSONA 1
PERSONA 1
PERSONA 1
PERSONA 2
PERSONA 2
PERSONA 2
Fuente: Conamype/El Salvador, Generando Riqueza desde la Base: Polticas y Estrategias para la Competitividad Sostenible de
las MIPYME
Sus principales caractersticas son: mejor uso del recurso humano especializado,
mejora la coordinacin entre las diversas reas y el control.
13
FIGURA No. 3
ORGANIGRAMA DE UNA MEDIANA EMPRESA
DIRECTOR
GENERAL
DIVISIN A
DIRECTOR
DEPARTAMENTO
DE PRODUCCIN
DIVISIN B
DIRECTOR
DEPARTAMENTO
DE MARKETING
DEPARTAMENTO
DE FINANZAS
PERSONA 1
PERSONA 1
PERSONA 2
DEPARTAMENTO
DE PRODUCCIN
PERSONA 1
PERSONA 2
DEPARTAMENTO
DE MARKETING
PERSONA 1
PERSONA 2
DEPARTAMENTO
DE FINANZAS
PERSONA 1
PERSONA 2
PERSONA 1
PERSONA 2
PERSONA 2
Fuente: Conamype/El Salvador, Generando Riqueza desde la Base: Polticas y Estrategias para la Competitividad Sostenible de
las MIPYME
14
CUADRO No. 4
DESEMPEO Y CONTRIBUCIN SECTORIAL AL CRECIMIENTO DEL PIB
2004-2006
PIB y sectores
Fuente: Elaboracin OPE (MAG) con base a cifras del Banco Central de Reserva de El Salvador
15
CUADRO No. 5
RETROSPECTIVA DE LA PRODUCCIN DE LECHE FLUIDA Y ESTRUCTURA
DEL HATO BOVINO 1995-2005
Ao
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
*2006
Produccin
Estructura del
(Miles
de
Litros)
Hembras
Machos
282,000
880,700
380,800
317,451
790,000
335,000
356,400
804,700
320,300
331,740
893,924
294,208
349,390
715,395
322,323
386,760
878,047
321,953
383,467
875,950
340,350
399,280
976,630
324,261
393,230
915,203
333,507
399,808
928,385
330,824
447,600
956,848
299,669
492,478
996,807
322,612
Hato
Total
1,261,500
1,125,000
1,125,000
1,188,132
1,037,718
1,200,000
1,216,300
1,300,891
1,248,710
1,259,209
1,256,517
1,319,419
Fuente DGEA
*: Datos preliminares
___________________________________
>15 Revista trimestral BCR Marzo-Junio 2006. Banco Central de Reserva de El Salvador 2006
16
17
___________________________________
>16 Revista trimestral BCR Marzo-Junio 2006. Banco Central de Reserva de El Salvador 2006
18
19
20
Fue en la dcada de los aos 1930 que surgieron las primeras plantas procesadoras
de lcteos en El Salvador, siendo la primera en el departamento de Santa Ana y
otras cuatro en San Salvador y posteriormente se establecieron otras plantas en los
departamentos de San Miguel, La Paz y Sonsonate. Luego en los aos de 1960 el
sector ganadero fue adquiriendo un mayor desarrollo debido que los terratenientes
contaban con mayores recursos para importar ganado vacuno desde los Estados
Unidos, lo cual trajo como beneficio una mayor produccin de leche, aunque en
forma artesanal, dando como resultado la existencia de excedentes de materia prima
a finales de la dcada. Por lo que hubo un crecimiento tanto en la produccin de
21
leche como en carne debido al otorgamiento de crditos blandos con tasas de inters
motivadoras y a plazos adecuados, provenientes del fondo de desarrollo econmico.
Ya para la poca de los aos
a que
III.
Despus de haber finalizado la guerra civil en el pas y con la firma de los acuerdos
de paz en 1992, la produccin de lcteos fue incrementndose, siendo las plantas
procesadoras las ms beneficiadas. Pero han sido las empresas artesanales o
pequeas empresas las que han tenido una mayor participacin en el sector, aunque
la mayora de ellas no poseen la tecnologa adecuada para la produccin y
comercializacin de sus productos, de all su nombre de artesanal, ya que utilizan
instrumentos rudimentarios lo cual afecta enormemente la capacidad de produccin.
Se define como productores a todos aquellos que se dedican con fines comerciales a
la explotacin de leche de vaca. El Plan de Desarrollo Ganadero, reporta que en El
Salvador existen ms de 65 mil productores de ganado, la gran mayora
considerados tradicionales y muchos de ellos de subsistencia.
Existen diferentes criterios tecnolgicos para clasificar las ganaderas del pas. El
que se ha usado a continuacin es el presentado por el Proyecto de Innovacin
Tecnolgica del Alto Lempa, ejecutado por el CENTA. A continuacin se describen
grupos de productores clasificados a nivel nacional: >17
___________________________________
>17 Cadena Agroproductiva del Subsector Lcteos en el Salvador. BMI y CAMAGRO, Marzo 2006
24
- Productor Tradicional
Se estima, que en este grupo se encuentra, al menos el 30% de los ganaderos del
pas (19,500 aprox.), caracterizados principalmente por el nivel de tecnologa que
utilizan, el nmero de cabezas de ganado que poseen y principalmente por la
ausencia de sistemas de registro de la unidad productiva y controles de manejo del
hato.
- Productor Semi-tecnificado
Puede decirse que entre el 65 al 70% de las ganaderas del pas se ubican dentro de
este estrato, aglutinando a la gran mayora de hatos de doble propsito (43,550
aprox.). Se caracteriza por presentar algn nivel de tecnificacin. Se identifican
dentro de esta categora, la mayora de los hatos ganaderos pertenecientes a las
asociaciones a nivel municipal y departamental diseminadas en todo al pas. Es
posible encontrar unos pocos agremiados a PROLECHE.
- Productor Tecnificado
Dentro de este se encuentra la menor parte de las ganaderas del pas. Estn
caracterizadas principalmente por poseer alto grado de adopcin tecnolgica,
reflejndose en el manejo tcnico necesario para explotar eficientemente el hato
lechero.
b) Procesadores
25
- Procesador Industrializado
- Procesador Artesanal
26
CUADRO No. 6
CRITERIOS DE CLASIFICACIN DE LAS EMPRESAS LCTEAS EN
EL SALVADOR
Tipo de Planta
Materia Prima
Productos
No. de Botellas
Planta procesadora
Leche
industrial
importada, lacto-suero
pasteurizada,
entera
empacada
crema,
quesos,
De
10,000
60,000
yogures y mantequilla
diarias
Planta procesadora
De
semi-industrial
importada, lacto-suero
y cuajada
10,000
Clasificacin
a
Grande empresa
botellas
5,000
Mediana empresa
botellas
diarias
Planta artesanal
Leche
fresca
requesn,
sin
quesillo
pasteurizar,
De 50 a 5,000
Pequea
botellas diarias
microempresa
quesos
nacionales
27
b) Entorno Regional
c) Entorno Nacional
___________________________________
>19 Cadena Agroproductiva del Subsector Lcteos en el Salvador. BMI y CAMAGRO, Marzo 2006
28
de la inspeccin de plantas
competitividad,
responsabilidad
social
ambiental
___________________________________
>20 Cadena Agroproductiva del Subsector Lcteos en el Salvador. BMI y CAMAGRO, Marzo 2006
29
Por parte del Gobierno, la asistencia tcnica para el sector ganadero, la presta a
travs del Ministerio de Agricultura y Ganadera, especialmente, por medio del
Centro Nacional de Tecnologa Agropecuaria y Forestal (CENTA) y la Direccin
General de Sanidad Vegetal y Animal (DGSVA), por medio de las modalidades:
Generalmente, los usuarios de este tipo de servicios son ganaderos del tipo
tradicional y algunos pocos del tipo semi-tecnificado. Las tecnologas transferidas
estn relacionadas con la elaboracin de concentrados a nivel de finca, utilizacin de
suplementos alimenticios de bajo costo, como es el caso de bloques nutricionales, y
algunas prcticas de manejo del hato e instalaciones para el mejor aprovechamiento
de los recursos, entre otras.
a) Actores: Se definen como actores a todos los participantes dentro de una cadena,
que realizan una o varias actividades (funciones) dentro de la misma.
Ejemplos de actores son los proveedores de insumos, de informacin, de
capacitacin y asesora; productores, intermediarios, transportistas, agroindustriales,
consumidores, gobierno, organismos reguladores, asociaciones, entre otros.
el sector agropecuario
31
Son siete las funciones principales de la cadena agro productiva de lcteos: >22
- Aprovisionamiento: En esta funcin se encuentran todos los encargados de
proveer insumos, servicios, maquinaria, financiamiento, asistencia tcnica y equipos
a los diferentes eslabones de la cadena tanto del sector productor, como el
procesador y comercializador: Ac se encuentran los proveedores de alimentos para
ganado, productos veterinarios, servicios de asistencia tcnica, y otros.
las
32
- Apoyo: Es una funcin que concentra los esfuerzos de instituciones que ofrecen
ayuda sin fines de lucro al sector o actores en especfico. Como por ejemplo:
___________________________________
>23 Cadena Agroproductiva del Subsector Lcteos en el Salvador. BMI y CAMAGRO, Marzo 2006
33
asistencia tcnica que tuviera mayor impacto en los productores, se ejecut en una
___________________________________
>24 Cadena Agroproductiva del Subsector Lcteos en el Salvador. BMI y CAMAGRO, Marzo 2006
34
c) Plan de Desarrollo Ganadero: Documento lanzado en enero del 2003 por el MAG,
que contiene el planteamiento de una nueva iniciativa que describe el horizonte de la
ganadera bovina en El Salvador.
6. Marco legal
Las instituciones nacionales, privadas y extranjeras que se encargan de velar por el
cumplimiento de leyes y reglamentos para la produccin comercializacin de los
insumos y productos generados en la cadena de lcteos, son los entes reguladores
de este sector. El sector no est excluido de la poltica tributaria nacional y de las
disposiciones establecidas en otros pases en cuanto a comercio exterior.
35
1. El Cdigo de Salud
2. La Ley de Fomento de la Produccin Higinica de la Leche y Productos Lcteos y
de regulacin de su expendio
3. La Ley de Sanidad Vegetal y Animal
4. Normas Salvadoreas Obligatorias (NSO)
c) El Cdigo de Salud
Regula todo lo relacionado con la salud de los consumidores, en este sentido
obliga a la pasteurizacin, esterilizacin de la leche u otro proceso que garantice
la salud del consumidor; sin embargo, en el mismo articulo excluye de realizarlo a
los que se dediquen a procesar cantidades menores a 2,000 botellas al da, y
establece las formas de verificacin y extensin de permisos de importacin y
comercializacin en general de lcteos en el pas.
36
Los volmenes de produccin como materia prima eran grandes, por lo que se
consider necesarios diversificar la produccin y tecnificarse en sus procesos y fue
as como en las proximidades del ao 1970 la empresa adquiri equipo y materia
para
procesar
pasteurizadoras,
envasar
leche.
descremadoras,
Dentro
de
este
homogenizadores,
equipo
se
envasadoras
compraron:
y
37
sistema
El Jobo cuenta con 1,400 cabezas de ganado, de las cuales, 800 son el hato de
ordeo. Sin embargo, cada ao slo se utilizan 310 vacas para extraer leche. La
cooperativa tiene la capacidad de producir 18 botellas de leche diariamente por cada
vaca
un
total
de
300
botellas
de
crema
al
da.
chicharrones
38
carne
en
porciones.
39
CUADRO No. 7
PRINCIPALES PLANTAS PROCESADORAS DE LCTEOS UBICADAS EN
EL DEPARTAMENTO DE SONSONATE
Nombre de la Planta
Municipio
ubicacin
de Produccin
por
da
(Botellas)
1.La Salud
Sonsonate
55,000
2. Agrosana
San Julin
20,000
3. El Jobo
Sonsonate
8,000
4. San Luis
Sonsonate
6,000
5. La Isla
Sonsonate
800
6.La Perfecta
Sonsonate
4,000
7.El Esfuerzo
Sonsonate
2,000
8.Las Palmeras
Sonsonate
4,500
9.El Maguey
Sonsonate
1,550
10.Lcteos Rosita
Sonzacate
1,350
Sonzacate
1,400
Sonsonate
850
13.Marina Valencia
Sonsonate
1,800
14.Santos Valencia
Sonsonate
600
15.Lcteos Flores
Sonsonate
1,500
16.Lechera Larn
Sonsonate
650
17.Carlos Macay
Acajutla
7,000
18.Lcteos Lupita
Sonsonate
2,200
Total
119,200
Fuente: Rosales Martnez, Jos. Situacin actual y oportunidades para el desarrollo y crecimiento de la ganadera en el
departamento de Sonsonate. Presentado a la UNOPS para el proyecto Promocin del Desarrollo Econmico Local y Apoyo a la
Rehabilitacin Territorial del Departamento de Sonsonate, Septiembre 2003. Pg.8
40
c) El 88.9 % de las fincas disponen de energa elctrica; las dems utilizan motores
de gasolina o diesel para la operacin de su equipo.
Segn los datos de la DGEA/MAG del 2004, el inventario del ganado lechero se
puede clasificar segn el estado reproductivo de las hembras bovinas, siendo las
vacas paridas las productoras de leche.
El cuadro muestra que San Miguel es el departamento que ms vacas paridas tiene
(42 mil) seguido muy de cerca por Chalatenango que a pesar de ser segundo en esta
categora de forma global (hembras totales) es el que ms inventario tiene (casi 130
mil). Sonsonate es el tercer lugar con 34 mil hembras paridas.
En total son 918 mil hembras las que existen de las cuales 273 mil son las actuales
productoras de leche (vacas paridas) representando casi un 30% del hato bovino
hembra nacional.
41
CUADRO No. 8
IINVENTARIO NACIONAL DE GANADO BOVINO HEMBRA EN 2004
DEPARTAMENTO
Ahuachapn
Santa Ana
Sonsonate
Chalatenango
La Libertad
San Salvador
Cuscatln
La Paz
Cabaas
San Vicente
Usulutn
San Miguel
Morazn
La Unin
Total
TOTAL
ESTADO REPRODUCTIVO
HEMBRAS Vacas paridas Vacas horras Novillas Terneras
17,327
4,577
3,672 6,701
2,377
58,031
18,494
14,293 15,944
9,300
93,747
34,206
19,175 24,558 15,808
129,707
41,697
35,336 29,970 22,704
53,294
12,643
16,773 16,821
7,057
20,299
4,960
5,144 7,665
2,530
29,967
7,251
6,769 12,246
3,701
22,075
7,690
3,749 6,998
3,638
46,301
15,711
10,340 12,058
8,192
41,405
12,284
13,575 20,066
5,480
99,845
26,977
24,733 29,634 18,501
173,225
42,396
42,673 68,126 20,030
68,429
19,448
19,336 20,582
9,063
64,733
25,132
10,807 17,348 11,446
918,385
273,466
226,375 288,717 139,827
42
FIGURA No. 5
DISTRIBUCIN GEOGRFICA POR VOLUMEN DE LECHE PROCESADA POR
DEPARTAMENTO
43
4. Condiciones de Entorno
a) Entorno Econmico
y un 34%
___________________________________
>25 Plan Operativo Proyecto: Promocin del Desarrollo Econmico Local y apoyo a la rehabilitacin Territorial en el
Departamento de Sonsonate. PNUD, Gobierno de El Salvador, Cooperacin Italiana. Junio 2003.
44
sector agropecuario. En ste destacan los cultivos de maz y de otros granos bsicos
en todos los municipios y el de caf en los de Juaya, Salcoatitln, Santa Catarina
Masahuat, Nahuizalco e Izalco, en los que tambin se producen caa de azcar,
blsamo, coco y frutas ctricas. La cra de ganado vacuno, porcino y la apicultura. En
el marco de las actividades econmicas primarias pueden considerarse igualmente la
pesca fluvial, que tiene un carcter local y de subsistencia, y la comercial en aguas
del Pacfico. Las actividades industriales han cobrado un fuerte impulso, sobre todo
en los rubros de alimentacin (beneficiado de caf, refinado de azcar, conservas),
textil (procesamiento de algodn) en Sonsonate; cabe sealar tambin la refinera de
petrleo, la metalurgia y la produccin de fertilizantes. Sobresale el estratgico
puerto de Acajutla, el ms moderno y con mayor importancia comercial del pas.
45
del
pas,
con
capacidad
para
que
atraquen
ocho
buques
Los productos agrcolas ms cultivados son: granos bsicos en todos los municipios,
pero especialmente en los de Sonsonate, Acajutla e Izalco; caf en los municipios de
Juaya, Salcoatitn, Santa Catarina Masahuat, Nahuizalco e Izalco, al igual que
pastos no mejorados, caa de azcar, cocotero, frutas ctricas y blsamo. Existe la
crianza de ganado vacuno bovino, porcino, caballar y mular, lo mismo que aves de
corral. La Apicultura progresa especialmente en los lugares donde se cultivan
intensamente el caf y el blsamo.
b) Entorno Geogrfico
es el 03
FIGURA No. 6
MAPA DEL DEPARTAMENTO DE SONSONATE Y SUS MUNICIPIOS
Fuente: www.luventicus.org/mapas/elsalvador/sonsonate.html
c) Entorno Poltico
En la ciudad de Sonsonate reside el gobernador departamental y en cada cabecera
municipal con su concejo integrado por un alcalde, un sndico y varios regidores.
Para su administracin, el departamento se divide en 16 municipios, cuyas
cabeceras municipales tienen categora de ciudad, villa o pueblo. Tiene 3 Cabeceras
de Distrito, con sus respectivos municipios. Cada municipio comprende, adems,
cierto nmero de cantones y caseros.
47
Micro regin Los Izalcos; 6 municipios: Izalco, Armenia, San Julin, Cuisnahuat,
Caluco, Santa Isabel Ishuatn.
con un
d) Entorno Social
El Salvador sufri dos eventos ssmicos, en los meses de enero y febrero del ao
2001, con magnitudes de 7.6 y 6.6 en la escala de Richter respectivamente, que
afectaron directamente a la poblacin, su economa, sus servicios sociales bsicos y
sus recursos naturales. El impacto en prdidas directas e indirectas, adems de
profundizar las limitaciones de las instituciones nacionales y locales involucradas en
los procesos de desarrollo, incremento el porcentaje de pobreza, del 47.5 % antes
de los terremotos a 51.2 % despus de los mismos.>27
48
en la
productividad y la competitividad
de
___________________________________
>28 Plan Operativo Proyecto: Promocin del Desarrollo Econmico Local y apoyo a la rehabilitacin Territorial en el
Departamento de Sonsonate. PNUD, Gobierno de El Salvador, Cooperacin Italiana. Junio 2003.
49
diversifiquen la
___________________________________
>29 Plan Operativo Proyecto: Promocin del Desarrollo Econmico Local y apoyo a la rehabilitacin Territorial en el
Departamento de Sonsonate. PNUD, Gobierno de El Salvador, Cooperacin Italiana. Junio 2003.
50
Las condiciones para una existencia digna estn bastante distantes de la realidad
actual del departamento. En general la situacin de la educacin y la salud continan
siendo precarias a pesar de los esfuerzos institucionales y las asignaciones
presupuestarias de los ltimos aos.
Por otro lado, la ausencia de polticas para reducir las desigualdades de gnero a
nivel departamental es una carencia que retrasa y dificulta no slo el avance hacia la
equidad sino el desarrollo humano sostenible de Sonsonate.
51
Dicha empresa se ha caracterizado por sus 50 aos de calidad en sus productos, por
su espritu de superacin y diversificacin de sus operaciones, mejoras en la calidad
de su maquinaria y especializacin de sus empleados, lo que la ha convertido en una
industria lder en el pas y de alta competitividad en el exterior.
Segn se conoci slo en el 2005, la empresa Pesquera del Sur logr exportar 513
mil 700 kilogramos de langostino, hacia diferentes pases por un valor de 5 millones
662 mil dlares y de enero a mayo del 2006, se reporta que la empresa ha exportado
ms de 439 mil kilogramos de harina, con destino a Chile por un valor de 201 mil
209 dlares. As mismo se suma la exportacin de 47 kilogramos de carne de
langostino hacia Dinamarca y los Estados Unidos, por un monto de 2 millones 336
mil 249 dlares.
52
El primer pedido fue de 1,200 botellas, las cuales fueron incrementando poco a poco,
logrando al cabo de un ao, producir 5,000 unidades.
53