Anlisis de Sostenibilidad

Prof: Miguel Melgarejo Quijandria

Segn el Anexo 5A
4.9. Anlisis de Sostenibilidad:
Detallar los factores que garanticen que el
proyecto generar los beneficios y
resultados esperados del proyecto a lo
largo de su vida til.
Deber demostrarse que se han adoptado
las previsiones y medidas respecto a:

Anlisis de Sostenibilidad
a. Los arreglos institucionales para la fase de operacin y
mantenimiento.
b. La capacidad de gestin de la organizacin encargada
del proyecto en su etapa de operacin;
c. El financiamiento de los costos de operacin y
mantenimiento, sealando cuales seran los aportes de
las partes involucradas (Estado, beneficiarios, otros).
d. El uso de los bienes y servicios sobre los cuales se
interviene por parte de los beneficiarios.
e. Los probables conflictos que se pueden generar durante
la operacin y mantenimiento.
f. Los riesgos de desastres.

Segn la Gua General

Uno de los requisitos para la declaracin
de viabilidad de un PIP, es la
sostenibilidad, entendida sta como la
capacidad para producir los bienes y
servicios previstos, de manera
ininterrumpida a lo largo de su vida.

Anlisis de Sostenibilidad
Cmo hacemos el anlisis de sostenibilidad?
Primero debemos identificar aquellos factores
que pueden influir en una interrupcin de los
servicios o en que stos no sean demandados
en la cantidad esperada.
Por ejemplo, la disponibilidad de recursos
financieros, la organizacin y gestin, los
riesgos de desastres, la apropiacin del PIP por
parte de los usuarios, las caractersticas del
producto que se ofrece, la disponibilidad de
insumos, capacidades para mantenimiento y
reparaciones de los equipos, capacidad para
adecuacin a cambios tecnolgicos, etc.

 Como habrs observado, el anlisis de

sostenibilidad est vinculado con otros
temas que han sido materia de anlisis en
el estudio; fundamentalmente, se trata de
verificar que se ha previsto las acciones
que aseguren que los bienes o servicios
que se ofrecern gracias a la ejecucin
del PIP, se produzcan durante su vida til
o sean utilizados por los usuarios; tal es el
caso de:

 El planteamiento de la organizacin y la gestin,

tanto para la ejecucin de las inversiones, como
la operacin y mantenimiento, es un tema que
forma parte del estudio. Lo que se tiene que
demostrar, es que el esquema y estructura
institucional, as como los procesos e
instrumentos de gestin, van a garantizar que el
proyecto se ejecute con eficiencia y que se
cumplan las metas de resultados.

 Sobre los riesgos de desastres, se tiene que

demostrar que se efectu el anlisis del riesgo y
que, de ser el caso, se han incluido medidas de
reduccin, previa evaluacin de su rentabilidad
social.
Sobre la demanda del bien o servicio; se deber
demostrar que en la definicin de sus
caractersticas, se ha tomado en cuenta las
percepciones, patrones culturales e idiosincrasia
de los usuarios; as mismo, que se consideran
intervenciones orientadas a incentivar la
demanda efectiva o el uso del bien o servicio.

 Respecto, a la disponibilidad de recursos

financieros para cubrir los costos de operacin y
financiamiento, se deber:
Efectuar una estimacin de los ingresos que percibir
la entidad encargada de la operacin y
mantenimiento por la entrega de los bienes o
servicios a los usuarios. Para ello, necesitamos la
informacin de la cantidad de bienes o servicios que
se entregarn (demanda efectiva que se atender
con el PIP o demanda objetivo) y las tarifas que se
cobrarn por stos.
Comparar los ingresos con los costos a precios de
mercado.
Si hubiese un dficit, analizar las alternativas de
financiamiento de los saldos.

 Veamos, el procedimiento aplicado en nuestro

ejemplo del PIP de salud; las estimaciones se
efectan para la alternativa seleccionada, que
son las brigadas.
Las atenciones que se brindaran, segn las
estimaciones de la brecha de servicios,
tomando como referencia 3 perodos, son las
que aparecen en el siguiente cuadro.

Flujo de Caja

Ejemplo de Riego

Flujo y Tarifa