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DEBILIDADES.
OPORTUNIDADES.
AMENAZAS.
Acceder a diferentes tipos de
Competencia con altas
mercados gracias a la
opciones de financiamiento.
versatilidad del producto
Aumento de la Inflacin, con
leasing.
posibilidad de incurrir en
Enganche de
prdidas por no pagos.
microempresarios.
Liquidacin de empresas que
Nuevas oportunidades de
no alcanzan resultados
negocio, ya que el leasing
esperados.
tiene ventajas sobre crditos
Crditos otorgados de otro tipo
de libre inversin o de
para financiar maquinaria y
cualquier otro tipo.
equipo.
Alcance y enganche de nuevos
Cambio en las polticas
clientes gracias que permite
monetarias y crediticias del
ahorros tributarios a la hora de
pas, es decir variacin de
financiar maquinaria, equipo.
tasas de inters por el Banco
Utilizacin de bienes a largo
de la Republica.
plazo, sin realizar una alta
inversin y, por consiguiente,
procura al arrendatario una
agilizacin de su tesorera.
1. ANALISIS DE LA SITUACIN.
PRODUCTOS Y SERVICIOS.
PRODUCTO.
LEASING FINANCIERO: Es un contrato en el que una compaa de
financiamiento comercial entrega a una persona natural o jurdica, la
tenencia de un activo a cambio del pago peridico de una suma de
dinero (canon) entre intereses y capital, durante un plazo pactado y, a
cuyo vencimiento, el cliente, quien ha prefijado en el contrato adquirir el
bien por un valor residual que se establece entre el 1.0 y el 10 por ciento
del valor total financiado, compra el activo.
LEASING OPERATIVO: funciona de la misma forma que el leasing
financiero pero a diferencia de ste el arrendatario no tiene opcin de
compra, esta se presenta excepcionalmente, y de existir, es por el valor
comercial del bien.
Segn modalidad del contrato se puede adquirir el leasing de las siguientes
opciones:
Leasing directo: el arrendatario gestiona directamente la financiacin
con la entidad de leasing, a la que da instrucciones sobre el material a
comprar.
Leasing indirecto: el fabricante, o distribuidor, es quien propone la
forma de financiacin a la entidad de leasing.
Una empresa y/o persona puede acceder a diferentes modalidades segn el
tipo de bienes objeto de arrendamiento:
PROMOCION: como tal no hay una promocin definida para este producto
financiero, pero si se puede abarcar el mercado de la siguiente manera:
o
MACRO ENTORNO:
Son las fuerzas sociales mayores que
afectan todo el micro entorno de la
compaa que dan forma a
oportunidades y plantean amenazas
a la organizacin.
El entorno Demogrfico:
Es el estudio de la poblacin
humana y su distribucin. Se
divide en variables
demogrficas: Tamao,
densidad, ubicacin, edad,
gnero, ocupacin.
Las tendencias demogrficas
ms importantes son:
Tendencias de crecimiento de
la poblacin, Cambios de la
estructura de edad de una
poblacin
Cambios de familia, Aumento
del nmero de personas con
estudio.
Entorno econmico: Est
conformado por los factores
que afectan el poder
adquisitivo y las pautas de
gastos de los consumidores.
Las tendencias econmicas
predominantes son:
La distribucin de la renta y los
cambios en el poder
adquisitivo.
Cambio de las pautas de gasto
de los consumidores.
El entorno tecnolgico:
Fuerzas que crean nuevas
tecnologas, creando nuevos
productos y oportunidades de
mercados. Para este caso
implementacin de software
especializado para bancos y
productos financieros.
Entorno poltico:
Todo lo relacionado con leyes,
agencias gubernamentales y
grupos de presin que limitan
e influyen en las diversas
organizaciones e individuos de
una determinada sociedad.
2. OBJETIVOS.
Objetivos de precio:
Los objetivos del precio son expectativas que especifican de forma explcita los
fines que se pretenden lograr con el precio (supervivencia, maximizacin de las
utilidades, participacin en el mercado, incrementar los volmenes de ventas,
entre otros), lo cual, es parte de un plan de mercadotecnia (de toda la empresa
y de las diferentes unidades de negocio) y obedece a los objetivos del plan
estratgico de la empresa. Para el leasing se esperan ventas millonarias o
rentas de alta capacidad generadora de liquides, buscando competir ms que
en precio por que el leasing financia segn el monto pedido, buscando ser
competitivos en el manejo de los indicadores financieros como la tasa de
inters y por la empresa su capacidad de endeudamiento, bsqueda de los
mejores plazos y financiacin para los clientes.
Objetivos de calidad:
Se pueden denominar como las polticas que se implementan para
garantizar no solo un adecuado proceso a s mismo una alta satisfaccin en
el cliente por el servicio prestado; para este caso en particular se pueden
implementar los siguientes:
Objetivos de ventas:
Se tendrn en cuenta las siguientes pautas:
3. ESTRATEGIAS.
Mercado objetivo: Todas las personas naturales y jurdicas que cumplan los
requisitos para otorgamiento de crditos que necesiten financiacin para
activos productivos o de renta. Por Leasing se pueden financiar todos los
activos generadores de liquidez, que las empresas y personas naturales
necesitan ya sean muebles o inmueble y otros.
Los hbitos de los consumidores son comportamientos y/o perfiles de personas
que necesitan algn servicio crdito que les permita tener ventajas en de
acuerdo a las necesidades de liquides y financiacin que posea cada uno,
permitiendo tomar algn tipo de beneficio econmico y tributario para mejorar
y alivianar la carga fiscal y aumentar su productividad y utilidades.
Estrategias de distribucin:
Se planea llegar al pblico de manera DIRECTA, ya que la institucin es la
otorgante del crdito leasing y esta misma la entrega al pblico objetivo.
Se buscara implementar las estrategias de Pull jaln o aspiracin. Esta
estrategia concentra los esfuerzos de promocin sobre el consumidor final,
evitando a los intermediarios. El objetivo es crear en el consumidor unas
actitudes positivas hacia el servicio de leasing por sus ventajas y beneficios
que la empresa ofrece y hacerlo de manera que el comprador pida.
Polticas de precio:
Los objetivos del precio son expectativas que especifican de forma explcita los
fines que se pretenden lograr con el precio (supervivencia, maximizacin de las
utilidades, participacin en el mercado, incrementar los volmenes de ventas,
entre otros), lo cual, es parte de un plan de mercadotecnia (de toda la empresa
y de las diferentes unidades de negocio) y obedece a los objetivos del plan
estratgico de la empresa. Para el leasing se esperan ventas millonarias o
rentas de alta capacidad generadora de liquides, buscando competir ms que
en precio por que el leasing financia segn el monto pedido, buscando ser
competitivos en el manejo de los indicadores financieros como la tasa de
inters y por la empresa su capacidad de endeudamiento, bsqueda de los
mejores plazos y financiacin para los clientes.
Las condiciones de otorgamiento del leasing quedaran pactadas en el contrato
estipulado con sus respectivas clusulas de permanencia, mora, plazo,
actualizaciones (equipos de cmputo y maquinaria) y acuerdos hechos con el
cliente.