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OBJETIVOS
HIPOTESIS
Problema Principal
Objetivo Principal
Hiptesis Principal
Determinar el grado de
impacto
de
la
implementacin
de
un
Sistema
de
Gestin
de
Proyectos
(PMI)
en
la
eficiencia de los proyectos,
del rea de Proyectos de la
Empresa Electro Industrial
Solutions S.A. Lurigancho,
en el ao 2015.
H1:
Existe
la
posibilidad
que
implementando
un
sistema
de
gestin
de
proyectos
(PMI)
incremente
la eficiencia de los
proyectos, del rea de proyectos de
la
empresa
Electro
Industrial
Solutions S. A.- Lurigancho, en el ao
2015.
H2: No existe la posibilidad que
implementando
un sistema de
gestin
de
proyectos
(PMI)
incremente la eficiencia de los
proyectos, del rea de proyectos de
la
empresa
Electro
Industrial
Solutions S. A.- Lurigancho, en el ao
2015.
Problemas
Especficos
Qu impacto tiene la
factibilidad del sistema
de gestin de proyectos
en la eficiencia de los
proyectos, del rea de
Proyectos
de
la
empresa
Electro
Industrial Solutions S.A.
- Lurigancho, en el o
2015.
Qu impacto tiene la
planificacin
del
sistema de gestin de
proyectos
en
la
eficiencia
de
los
proyectos, del rea de
Proyectos
de
la
empresa
Electro
Industrial Solutions S.A.
- Lurigancho, en el Ao
2015.
Qu impacto tiene el
control del sistema de
gestin de proyectos
en la eficiencia de los
proyectos, del rea de
Proyectos
de
la
empresa
Electro
Industrial Solutions S.A.
- Lurigancho, en el Ao
2015.
Objetivos Especficos
Hiptesis Especficos
Determinar el grado de
factibilidad del Sistema de
Gestin de Proyectos en la
eficiencia de los proyectos,
del rea de Proyectos de la
Empresa Electro Industrial
Solutions S.A. Lurigancho,
en el ao 2015.
Existe
la
posibilidad
que
la
factibilidad del sistema de gestin de
proyectos incremente la eficiencia de
los proyectos, del rea de Proyectos
de la empresa Electro industrial
Solutions S.A. - Lurigancho, en el ao
2015
Definicin
Operacional
DIMENSIO
NES
INDICADORES
INSTRUMENTO
FACTIBILIDA
D
Se obtendrn datos de
las fuentes primarias,
mediante la tcnica de
encuesta para evaluar
el grado de factibilidad
del
sistema.
Mediante la observacin
se evaluar el grado de PLANIFICACI
N
planificacin, ejecucin
y control del proyecto
con respecto a otras
empresas.
CONTROL
Encuesta y
Observacin
Directa
Ejecucin diaria
Tiempo estimado
Cantidad de Horas extras
Determinar el grado de
planificacin del Sistema de
Gestin de Proyectos en la
eficiencia de los proyectos,
del rea de Proyectos de la
Empresa Electro Industrial
Solutions S.A. Lurigancho,
en el ao 2015.
Existe
la
posibilidad
que
la
planificacin del sistema de gestin
de proyectos incremente la eficiencia
de los proyectos,
del rea de
Proyectos de la empresa Electro
industrial Solutions S.A. - Lurigancho,
en el ao 2015
Determinar el grado de
control
del
Sistema
de
Gestin de Proyectos en la
eficiencia de los proyectos,
del rea de Proyectos de la
Empresa Electro Industrial
Solutions S.A. Lurigancho,
en el ao 2015.
Definicin
Conceptual
EFICIENCIA
Qu impacto tiene la
implementacin de un
sistema de Gestin de
Proyectos (PMI) en la
eficiencia
de
los
proyectos, del
rea
Proyectos
de
la
empresa
Electro
industrial Solutions S.A.
Lurigancho, en el ao
2015
PROBLEMA
Beno
(1990)
definen
que
la
eficiencia,
es
el
criterio econmico
que
revela
la
capacidad
administrativa
de
producir el mximo
de resultados con el
mnimo de recursos,
energa y tiempo.
Se obtendr a travs de
fuentes
primaras
y RECURSOS
secundarias, mediante
la tcnica de encuesta,
observacin directa y la
recopilacin de datos d
ela
empresa
para
determinar
la
importancia
que
el
sistema de gestin de
proyectos tienen en la
eficiencia
de
los PRODUCTIVI
DAD
trabajos.
Disponibilidad de
Recursos
Recursos utilizados
Trabajos Ejecutados
diarios
Das de Trabajo
Observacin
directa,
Recopilacin y
anlisis de
datos