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Decidindo o que notcia.

Os
bastidores do telejornalismo
Alfredo Vizeu
Universidade Federal de Pernanmbuco

Alfredo Vizeu
AGRADECIMENTOS

Uma pesquisa nunca um trabalho solitrio. Constitui-se de


vrios coraes e mentes, que de uma forma ou de outra contribuem na sua construo.
A J, Pedro e Joo, pelo simples fato de existirem;
Aos meus pais Alfredo (em memria) e Miguelina, pelo dom
da vida;
minha orientadora e amiga Luiza Maria Cezar Carravetta,
pela postura crtica ao longo do trabalho;
Fapergs e Capes, pela bolsa de estudos, fundamental para
a realizaao deste projeto.

ndice
1

INTRODUO: A FORA DO TELEJORNALISMO

INDSTRIAS CULTURAIS: TELEVISO


2.1 Um breve histrico . . . . . . . . . . . . . . . .
2.2 As indstrias culturais e a marca do autor . . . .
2.3 A hegemonia da televiso . . . . . . . . . . . . .

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23
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INDSTRIAS CULTURAIS E JORNALISMO


3.1 A lgica do capital e o jornalismo . . . . .
3.2 O mundo dos jornalistas . . . . . . . . . .
3.3 A notcia . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.4 O newsmaking . . . . . . . . . . . . . . .

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AS ROTINAS DE TRABALHO DOS EDITORES DE


TEXTO: CONSTRUINDO A NOTCIA
87
4.1 Um olhar sobre o telejornal . . . . . . . . . . . . 87
4.2 Preparando o telejornal . . . . . . . . . . . . . . 96
4.3 Em compasso de espera . . . . . . . . . . . . . . 105
4.4 A linha da morte: o fechamento . . . . . . . . . 113

(EM)CONCLUSO

121

REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS

133

ANEXOS
149
7.1 Glossrio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149
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7.2
7.3

ABREVIATURAS DO ESPELHO . . . . . . . . 152


ESPELHOS DOS TELEJORNAIS . . . . . . . . 152

Captulo 1
INTRODUO: A FORA
DO TELEJORNALISMO
Duas imagens transmitidas pelo Jornal Nacional, da Rede Globo,
no final de maro, comeo de abril deste ano, emocionaram e revoltaram o pas. Nas duas, um fato em comum: a violncia policial. A primeira, que foi ao ar no dia 31 de maro, mostra policiais
militares agredindo pessoas e matando um homem numa favela
em Diadema, na Grande So Paulo. A outra, apresentada uma
semana depois, tambm mostra policiais militares espancando e
extorquindo moradores numa favela da Cidade de Deus, no Rio
de Janeiro.
A partir da exibio das reportagens aconteceu uma srie de
protestos e anncios de medidas por parte dos governos dos Estados e Federal para combater a violncia policial. A pergunta que
fica : esse procedimento dos militares uma novidade? No. No
dia-adia das grandes cidades brasileiras a violncia daqueles que
tm por obrigao garantir a segurana da populao no algo
novo. Ento, o que mudou? que o que se comentava no trabalho,
nas ruas e nos bares foi estampado, no horrio nobre, no principal
jornal da televiso brasileira.
parte a barbrie do ato, que deve ser repudiado, interessanos aqui chamar ateno para um fato que passou praticamente
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despercebido na poca: a fora da televiso e, em particular, do


telejornalismo. Uma enquete realizada pelo jornal O Estado de
So Paulo revela que o paulistano no desgruda o olho da TV
(Leal, 1996, p.4). Mais surpreendentes so os dados de uma pesquisa realizada pelo Jornal do Brasil. A principal opo do morador do Rio de Janeiro na hora de relaxar no a praia, mas a
televiso (Branco, 1996).
Para a maioria das pessoas, os telejornais so a primeira informao que elas recebem do mundo que as cerca: como est a
poltica econmica do governo, o desempenho do Congresso Nacional, a vida dos artistas, o cotidiano do homem comum, entre
outras coisas. Calcula-se que apenas os telejornais da noite (TV
Record, TV Bandeirantes, TV Globo, SBT e CNT) atinjam a audincia acumulada de 50 milhes de pessoas (NA GUERRA, 1995).
Uma enquete realizada pela revista Imprensa, na Grande So
Paulo, em maio do ano passado, mostra que 89,4% dos entrevistados assistem telejornais. Os noticirios da Globo detm a maioria
da audincia com 84,2%, depois temos o SBT com 50,2% e a
Bandeirantes com 16% (Bresser, 1996, p.25-28).
Como podemos ver, os telejornais tm um espao significativo na vida das pessoas. Os noticirios televisivos ocupam um
papel relevante na imagem que elas constrem da realidade. Acreditamos que buscar entender como eles so construdos, contribui
para o aperfeioamento democrtico da sociedade.
Este livro teve como objetivo estudar os caminhos do processo
de definio do que notcia. Para tanto, investigou-se: Como as
rotinas de produo influenciam os editores de texto (jornalistas) no momento de decidir se uma notcia deve ou no entrar
em um telejornal e, conseqentemente, definir o que as pessoas
vo assistir? O objeto de nossa pesquisa a redao do telejornal RJTV1, jornal local da Rede Globo de Televiso, no Rio de
Janeiro.
A escolha de um telejornal local est relacionado com uma
dimenso mais ampla que a (re)valorizao do regional num
mundo globalizado. Em sua estada no Brasil, o megaempresrio

Decidindo o que notcia

da comunicao Rupert Murdoch, ao ser perguntado por um reprter sobre qual a recomendao que daria para um jornal ter
sucesso, foi taxativo na resposta: o que segura o jornal so as notcias locais. isso que toca a vida das pessoas (Rodrigues, 1995,
p.5).
Uma revitalizao do local o que aponta Nestor Canclini em
Consumidores e Cidados (Canclini, 1995, p.146):
Simultaneamente desterritorializao das artes,
h fortes movimentos de reterritorializao, representados por movimentos sociais que afirmam o local e
tambm por processos de comunicao de massa: rdios e televises regionais, criao de micromercados
de msica e bens folclricos, a desmassificao e a
mestiagem dos consumos engendrando diferenas e
formas locais de enraizamento.
Mattelart tambm defende uma reterritorializao que se d
na interao do internacional, local, regional e nacional. Essas escalas de realidade devem existir numa correlao de foras que
privilegie as negociaes e as mediaes. Ele lembra que essa relao no tem sido a norma na histria das teorias sobre comunicao internacional (Mattelart, 1994, p.289).
Outro motivo da escolha do jornal local da Rede Globo do Rio
que toda a produo da emissora a configurao bsica para
as demais associadas e filiadas em todo o pas. A implantao das
redes regionais de televiso faz parte de uma estrutura mercadolgica da Globo de ampliao de mercado (Ortiz, 1995). Os contratos de relao entre a Rede Globo e as emissoras locais prevem
desde a cobertura geogrfica at a programao a ser produzida
(Cruz, 1996, p.171-172).
dentro desse contexto que se d o trabalho dos editores.
Como lembra bem Robert Darnton, em o Beijo de Lamourette
(1995, p.9697):
Socilogos, cientistas polticos e especialistas em
comunicao tm produzido uma vasta literatura so-

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bre os efeitos dos interesses econmicos e tendncias
polticas no jornalismo. No entanto, parece-me que
eles no tm conseguido entender a maneira como
trabalham os reprteres. O contexto do trabalho modela o contedo da notcia, e as matrias tambm adquirem forma sob influncia de tcnicas herdadas de
contar histrias (o grifo nosso.

A afirmao de Darnton tambm vale para editores de texto.


Entendemos que as rotinas produtivas contribuem para os jornalistas irem moldando no espelho do jornal e nas ilhas de edio
os contornos do que notcia. Apesar da funo estratgica que a
edio ocupa no telejornal e da importncia do tema, a pesquisa
sobre o assunto, sem desconhecer a contribuio de alguns autores, ainda pequena diante da importncia que a questo est a
exigir.
na edio do telejornal que o mundo recontextualizado.
Mais adiante, ao tratarmos do newsmaking (a produo da notcia), que procura descrever como as exigncias organizativas e a
organizao do trabalho e dos processos produtivos influenciam
na construo da notcia, abordaremos o problema de uma forma
mais detalhada. No entanto, entendemos que uma breve explicao sobre o mesmo faz-se necessria. Vejamos um exemplo prtico para procurar deixar mais clara a questo: um incndio num
edifcio numa rua bastante movimentada.
O incndio registrado pela equipe de reportagem. O reprter levanta todos os dados sobre o ocorrido: causas do fogo, se h
vtimas, como se encontra o trnsito na rea, etc. Enquanto isso,
o reprter cinematogrfico filma cenas do lugar onde se deu o incndio. Concludo o trabalho da reportagem, o material produzido
levado para a emissora de televiso para ser editado. Ou seja,
retirado do espao e do tempo onde se deu.
Quando essa reportagem chega na redao, o que faz o editor de texto? Vai mont-la. Ou seja, recontextualiz-la para ser
exibida no telejornal, que por sua vez ir colocar aquele incndio
antes de um acidente de trnsito e depois do assalto a um banco,

Decidindo o que notcia

por exemplo. A notcia que vai ao ar tem bem pouco a ver com o
contexto em que se deu. Esse processo chamamos de recontextualizao.
Durante mais de 15 anos de atividade profissional como jornalista nas redaes de televiso de Porto Alegre, de So Paulo e do
Rio de Janeiro, alm de realizar, sempre acompanhamos de perto
o trabalho de edio de matrias. Sem dvida, um dos principais
motivos que incentivou-nos a realizar este estudo.
Poderamos alinhar uma srie de rotinas de trabalho que foram evidenciando como deveramos proceder para decidir se algo
entra ou no num telejornal. o que os jornalistas chamam de
aprender na prtica. Em outras palavras, o senso comum das redaes. Tambm no poderia ser excludo o faro jornalstico que
no nada mais nada menos do que o instinto que os profissionais
acreditam ter para pinar no cotidiano aqueles fatos que devem ser
publicizados pelos media. Esse mais um motivo que nos levou
a desenvolver esta anlise: contribuir para a reflexo da atividade
jornalstica.
Atribuir todo um processo extremamente complexo, como a
produo da notcia, ao senso comum da redao, sempre pareceunos uma reduo simplista. Entendemos que os media, em particular a televiso, no caso especfico o telejornalismo, tm uma
participao importante na construo da realidade que nos cerca.
A divulgao cotidiana de notcias ajuda a construir imagens culturais que edificam todas as sociedades (Motta, 1997, p.319).
O trabalho dos editores, suas rotinas de produo, est por merecer um olhar mais atento do mundo acadmico, da pesquisa em
comunicao no Brasil. Apesar de a temtica do massivo (meios
de comunicao de massa e cultura de massa) predominar nos estudos sobre comunicao, poucos so os estudos em que podemos
identificar uma preocupao sobre os efeitos das rotinas de trabalho sobre os produtores nas indstrias culturais (Lopes, 1994, p.
67-72).
Um levantamento realizado por Marques de Melo sobre as
fontes para o estudo da comunicao tambm mostra que no so

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muitos os estudos sobre telejornalismo, particularmente, as rotinas de produo e a sua influncia sobre a deciso do que deve ir
ao ar num telejornal (Marques de Melo, 1995, p.97-129).
No livro Um Perfil da TV Brasileira, Srgio Mattos (1990)
informa que o primeiro autor no Brasil a tratar dos conceitos e
tcnicas da elaborao e apresentao das notcias em televiso
foi Walter Sampaio, em Jornalismo Audiovisual, publicado em
1971.
Mattos mostra ainda (1990, p.35-62) que a maioria do material bibliogrfico produzido no Brasil sobre televiso apresenta,
basicamente, anlises e descries sobre como este veculo se desenvolveu, influenciou ou foi utilizado pelas classes dominantes.
Evidenciando o mesmo problema, Sebastio Squirra ressalta
que a produo bibliogrfica sobre o telejornalismo ainda pequena e seus estudos se detm sobre a ideologia e anlise do veculo, bem como no seu efeito e na eficcia no processo da comunicao (Squirra, 1993, p.101-104).
O prprio Squirra, ao tratar do editor de texto em Aprender
Telejornalismo, mesmo lembrando que o telejornalista, no caso o
editor, um tipo diferente de profissional que surgiu nos ltimos
tempos, prefere deter-se mais nos aspectos instrumentais e tcnicos da notcia do que mostrar como as rotinas produtivas afetam
o produto final (Squirra, 1995, p.93-108).
Esta posio diante do telejornalismo no nova e j se fazia presente num dos primeiros livros lanados no pas sobre o
tema: Jornalismo na TV (Teodoro, 1980). Os demais livros que
se seguiram tratando do assunto, de um modo geral, no avanaram muito nesta abordagem inicial, e procuraram manter-se mais
como manuais tcnicos de orientao a estudantes e profissionais
de como proceder na elaborao de uma notcia (Cunha,1990; Bittencourt,1993; Paternostro,1994; Maciel, 1995; Teobaldo,1995).
Esses livros guardam uma semelhana com o Manual de Telejornalismo, da Rede Globo (1986), criado para servir como o
guia oficial da empresa para os funcionrios do jornalismo. No

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manual apresentada uma srie de dicas sobre questes do fazer


jornalstico na produo, reportagem e edio.
No ano passado, nos ensaios apresentados nos Grupos de Trabalho da V Reunio Anual do COMPS Associao Nacional
dos Programas de PsGraduao em Comunicao , nas pesquisas apresentadas sobre telejornalismo, no foram registrados trabalhos sobre as rotinas produtivas no telejornal (Programa Oficial
COMPS, 1996). O quadro tambm no foi muito diferente no
Encontro da Intercom, entidade que rene pesquisadores, professores e estudantes de comunicao, realizado em 1996 (Programa
Oficial Intercom, 1996).
Essa situao j apresenta algumas mudanas, alguns autores e pesquisadores comeam a mostrar interesse pelo tema apontando para novas perspectivas nos estudos das rotinas de trabalho
e a sua influncia sobre a produo da notcia. Nesse sentido, o
trabalho apresentado por Albuquerque (1997), no Comps deste
ano, sobre a manipulao editorial e a produo da notcia na cobertura jornalstica, traz uma importante contribuio na discusso do tema.
Albuquerque (1997) defende que na cobertura jornalstica
fundamental levar-se em conta o aspecto da produo rotineira
das notcias, claro, sem deixar de lado o problema da manipulao da informao. Ou seja, a notcia no s resultado de fatores
extra-jornalsticos que tm como fim sua manipulao intencional.
Outra contribuio importante nesse campo foi a pesquisa desenvolvida na Faculdade de Comunicao, da Universidade de
Braslia, sobre as rotinas produtivas no processo de produo da
notcia na rea poltica e econmica de trs jornais na Capital
Federal:O Globo, Folha de So Paulo e Correio Braziliense. O
estudo indica que na sua atividade diria o jornalista est mais
para um executor de ordens previamente estabelecidas do que
para um super-heri que controla os deslizes da sociedade (Adghirni,
1997, p.449-468).
Quanto questo mais especfica do noticirio televisivo, te-

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mos a pesquisa A Produo de Sentidos no Telejornalismo que,


a partir de exemplos retirados do noticirio de trs redes de televiso: TV Globo, Manchete e SBT, busca compreender de que
forma se constri a identidade nacional atravs do telejornal (Mota,
1992).
J o estudo Os Fatos e os Telejornais analisa as diferentes formas de manipulao que sofrem os fatos at serem veiculados pelos telejornais e o papel desempenhado pela ideologia dominante
em todo o processo de uma emisso jornalstica feita pela televiso (Serra, 1993). Mais recentemente, A Embalagem da Notcia
estuda mais de perto o tema ao pesquisar as rotinas de produo
nos programas telejornalsticos Jornal Nacional, Globo Reprter
e Fantstico (Ferreira,1996).
Mas, de um modo geral, as informaes que temos sobre as
rotinas produtivas dos jornalistas so encontradas mais em depoimentos dos prprios jornalistas em seminrios e encontros, onde
a televiso o assunto em debate, do que na pesquisa acadmica.
Em TV ao Vivo (Nogueira, 1988, p.86-92), o jornalista Armando
Nogueira faz um relato dirio sobre a rotina de trabalho no Jornal
Nacional.
Em As Perspectivas da Televiso Brasileira ao Vivo (Curado, 1995, p.43-48), Olga Curado, atualmente chefe do escritrio
da Rede Globo, em Londres, d os ingredientes bsicos da notcia
em televiso. Ela conta os processos de produo da notcia desde
a captao at edio, destacando que a audincia o maior objetivo, o telespectador que est assistindo a notcia em casa.
O trabalho do editor no Globo Reprter explicado por Jorge
Pontual em Jornalismo Eletrnico ao Vivo (Pontual, 1995, p.103104). Ele diz como feito o trabalho integrado entre editor, reprter, editor de imagem e cinegrafista na produo de uma matria
do programa.
Em Rede Imaginria (Nepomuceno, 1991, p.205-212), Eric
Nepomuceno faz um breve relato da sua atividade no Jornal da
Globo. A partir das dificuldades que enfrentou, o jornalista revela

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que a reflexo no cabe na frmula adotada pela imensa maioria


dos noticirios da televiso brasileira.
Tentar mostrar alguns aspectos do processo extremamente complexo de como as rotinas de produo influenciam na definio do
que notcia no uma tarefa fcil. como montar um imenso
quebra-cabeas. com essa imagem que trabalhamos durante a
pesquisa. E, para montar esse jogo, escolhemos duas peas bsicas: indstrias culturais/ televiso e indstrias culturais/jornalismo.
As indstrias culturais, em especial a televiso, so indstrias
como qualquer outra. No entanto, apresentam algumas particularidades. Entre elas a marca do autor. Ou seja, a participao do
trabalhador, no caso o produtor de bens culturais. Exemplo: um
disco do Roberto Carlos vende exatamente porque de um cantor popular reconhecido em todo o pas. O mesmo no ocorre na
linha de produo de uma fbrica onde a interveno do autor
pouco importa. Qual a diferena que faz se uma pea do carro
montada por Joo ou Jos?
No telejornalismo, os crditos que rodam ao final de cada telejornal, mostrando quem so os seus autores, um indcio de que
os produtores ocupam um papel importante na elaborao do produto, o que no acontece em outras reas. Um carro quando sai da
linha de montagem no sai com os crditos dos seus autores.
Essa hiptese a base deste estudo. Por isso, a importncia
de se estudar as rotinas de trabalho dos jornalistas. Para Bourdieu
(1997, p.13):
Desvelar as coeres ocultas que pesam sobre os
jornalistas e que eles fazem pesar, por sua vez, sobre
todos os produtores culturais no precisa dizer?
denunciar os responsveis, apontar o dedo aos culpados. tentar oferecer a uns e outros uma possibilidade de se libertar, pela tomada de conscincia, do
imprio destes mecanismos (...).
Numa primeira parte, faremos um breve histrico do termo
indstria cultural, que foi usado pela primeira vez pelos tericos

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Alfredo Vizeu

da Escola de Frankfurt, passando pela mudana da expresso do


termo para indstrias culturais, no final dos anos 70, at chegar
aos dias de hoje, onde as indstrias culturais so parte constituinte
e um dos principais atores do desenvolvimento do capitalismo em
uma economia globalizada.
Durante essa caminhada, procuraremos mostrar o papel que a
televiso desempenha neste final de sculo. Acreditamos que ela
ocupa cada vez mais um lugar central numa cultura eletronicamente mediada, contribuindo decisivamente para a formao da
sociabilidade contempornea.
Num segundo momento, tendo como pressuposto que a televiso uma indstria cultural e o jornalismo um dos seus principais
gneros, levantaremos algumas questes sobre o tema: Qual a
relao entre ambos? E o telejornalismo, como entra nesse processo? Como so as rotinas de trabalho dentro das redaes? De
que forma elas influenciam a definio do que notcia num telejornal?
Para estudar a questo das rotinas de trabalho e sua influncia
sobre a informao, trabalharemos com a teoria do newsmaking.
Uma teoria ainda nova no Brasil que busca descrever, em um nvel
emprico, as prticas comunicativas que geram as formas textuais
recebidas pelos destinatrios. Ou seja, mostrar como os jornalistas, no seu dia-a-dia, constrem a notcia.
A metodologia a ser utilizada no trabalho a mesma empregada nas demais pesquisas sobre o newsmaking: a observao participante e entrevistas (Tuchman, 1983; Villafa, Bustamante,
Prado, 1987; Fishman, 1990; Schlesinger, 1992). Segundo Wolf
(1994, p.167), dessa forma possvel reunir as informaes e os
dados fundamentais sobre as rotinas produtivas desenvolvidas no
cotidiano das indstrias culturais. Feita esta primeira exposio
sobre os objetivos do trabalho comeamos a montar nosso quebracabea.

Captulo 2
INDSTRIAS CULTURAIS:
TELEVISO
2.1

Um breve histrico

A histria da chamada Escola de Frankfurt tem incio com a fundao do Instituto de Pesquisa Social de Frankfurt, criado oficialmente em 3 de fevereiro de 1923. As idias dos intelectuais que
se reuniram em torno dessa escola de pensamento encontramse,
em grande parte, nas pginas da Revista de Pesquisa Social.
Seus colaboradores sempre se preocuparam em manter uma
reflexo crtica sobre os principais aspectos da economia, da sociedade e da cultura do seu tempo. Entre eles destacam-se Walter
Benjamin, Theodor Adorno e Max Horkheimer. O conjunto dos
trabalhos da Escola de Frankfurt tambm chamado de teoria
crtica.
A expresso Escola de Frankfurt busca designar os trabalhos
de um grupo de intelectuais marxistas, no-ortodoxos, que na dcada de 20 ficaram margem de um marxismo-leninismo definido
como clssico, quer na sua verso terico-ideolgica, quer em sua
linha militante ou partidria.
Como bem lembra Freitag (1994), o termo Escola de Frankfurt aponta para uma unidade temtica e um consenso epistemo15

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Alfredo Vizeu

lgico terico e poltico que raras vezes aconteceu entre seus representantes:
O que caracteriza sua atuao conjunta a sua capacidade intelectual e crtica, sua reflexo dialtica,
sua competncia dialgica ou aquilo que Habermas
viria a chamar de discurso, ou seja, o questionamento radical dos pressupostos de cada posio e teorizao adotada (Freitag,1994, p.33-34).
A Escola de Frankfurt o primeiro trabalho sistematizado e
organizado das prticas especficas dos meios de comunicao de
massa, no contexto do capitalismo. A Escola defende que a sociedade capitalista entrou num estgio radicalmente diferente de elementos anteriormente resistentes, como por exemplo a classe operria, que foi cooptada pelo sistema. Controles repressivos tambm cresceram neste ltimo estgio (Guareschi, 1994, p.15).
O conceito de indstria cultural foi divulgado por Adorno
e Horkheimer em A Dialtica do Esclarecimento (1985). Para
Adorno, a indstria cultural, ao pretender a integrao vertical dos
seus consumidores, no apenas adapta seus produtos ao consumo
das massas, mas, em larga medida, determina o prprio consumo.
Preocupada com os homens apenas enquanto consumidores e
empregados, a indstria cultural reduz a humanidade, em seu conjunto, assim como cada um dos seus elementos, s condies que
representam seus interesses. A indstria cultural traz nela todos
os elementos caractersticos do mundo moderno e nele exerce um
papel especfico, o de portadora da ideologia dominante, que d
sentido a todo o sistema (Adorno, 1971, p.287-295).
Em O Iluminismo como Mistificao de Massas, que integra
a coletnea de ensaios da Dialtica do Esclarecimento, Adorno
e Horkheimer (1990, p.159-204) fazem uma radiografia da indstria cultural, do produto cultural integrado lgica do mercado,
e dos efeitos produzidos por ela na sociedade.
Para eles, a lgica do capital e a indstria cultural formam
um s bloco. Filmes, rdio e semanrios constituem um sistema.

Decidindo o que notcia

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A unidade visvel de macrocosmo e de microcosmo mostra aos


homens o esquema de sua civilizao: a falsa identidade do universal e do particular. Filme e rdio no tm mais necessidade
de serem empacotados como arte. A verdade, cujo nome real
negcio, serve-lhes de ideologia.
Adorno e Horkheimer (1990) defendem que a racionalidade
tcnica a racionalidade do prprio domnio, o carter repressivo da sociedade que se auto-aliena:
A dependncia da mais potente sociedade radiofnica indstria eltrica, ou a do cinema aos bancos define a esfera toda, cujos setores singulares, so
ainda, por sua vez, co-interessados e interdependentes (Adorno, Horkheimer, 1990, p.161-162).
Segundo os autores, a indstria cultural impe um novo ritmo
ao consumidor. Ele no tem mais escolhas porque no h nada
mais a classificar que o esquematismo da produo j no tenha antecipadamente classificado. A indstria cultural molda da
mesma maneira o todo e as partes.
Adorno e Horkheimer (1990) explicam que cada um dos produtos da indstria cultural um modelo do gigantesco mecanismo
econmico que desde o comeo mantm tudo sobre presso tanto
no trabalho, quanto no lazer que lhe semelhante. Cada manifestao particular da indstria cultural reproduz os homens como
aquilo que j foi produzido por toda a indstria cultural.
Com relao ao comportamento das pessoas, eles observam
que quanto mais slidas se tornam as posies da indstria cultural, mais fortemente esta pode agir sobre as necessidades dos consumidores, produzi-las, gui-las e disciplin-las, retirando-lhes at
o divertimento.
Os autores evidenciam que as condies modernas da produo, com o auxlio da cincia e da tcnica, criaram uma nova frmula para garantir a perpetuao da produo capitalista: a indstria cultural. Dessa forma, ela passa ser de fundamental im-

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Alfredo Vizeu

portncia para garantir a manuteno e sobrevivncia do sistema


capitalista.
J nesta obra, Adorno e Horkheimer (1990) anteviam os novos
tempos com a presena da televiso. Eles diziam que a televiso
tendia a uma sntese do rdio e do cinema, retardada enquanto os
interessados ainda no tinham conseguido um acordo satisfatrio,
mas cujas possibilidades ilimitadas prometiam intensificar a tal
ponto o empobrecimento dos materiais estticos que a identidade
apenas ligeiramente mascarada de todos os produtos da indstria
cultural poderia triunfar abertamente.
Eles esclarecem que seria a realizao do sonho wagneriano
de obra de arte total:
O acordo entre a palavra, msica e imagem realizase mais perfeitamente que no Tristo, enquanto os
elementos sensveis so, na maioria dos casos, produzidos pelo mesmo processo tcnico de trabalho e
exprimem tanto sua unidade quanto o seu verdadeiro
contedo (Adorno, Horkheimer, 1990, p.163).
No entender dos autores, um triunfo do capital investido, j
que esse processo integra todos os elementos da produo, desde
a trama do romance, que j tem em vista o filme, at o mnimo
efeito sonoro.
Num outro texto, Televiso, Conscincia e Indstria Cultural, Adorno (1971) faz uma anlise mais profunda do veculo. Ele
afirma que a TV est inserida dentro de um esquema abrangente
da indstria cultural e, enquanto combinao de filme e rdio,
leva adiante a tendncia daquela, no sentido de cercar e capturar
a conscincia do pblico por todos os lados:
Preenche-se a lacuna que ainda restava para a existncia privada antes da indstria cultural, enquanto
esta ainda no dominava a dimenso visvel em todos
os seus pontos. (Adorno, 1971, p.346)

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Na anlise, Adorno (1971) reconhecia que ainda era cedo para


se fazer afirmaes sobre os efeitos do veculo na recepo. Ele
considerava que as reaes dos espectadores televiso contempornea somente poderia se tornar explcita atravs de pesquisas
em profundidade.
Adorno j reconhecia algumas potencialidades na tv:
Para que a televiso mantenha a promessa que
ainda lhe adere ao nome, preciso que ela se emancipe de tudo aquilo que contradiz o prprio princpio
do prometido, e trai a idia da sorte grande no bazar
de sorte mida (Adorno, 1971, p.354).
Apesar da novidade, o novo veculo j despertava o interesse
dos representantes da Escola de Frankfurt e, como os demais,
enquadrava-se dentro do contexto e das anlises da indstria cultural.
Benjamin (1990), apesar de concordar com Adorno e Horkheimer ao atribuir cultura em geral e obra de arte em especial uma
dupla funo, a de representar e consolidar a ordem existente e ao
mesmo tempo critic-la, tem um olhar diferenciado para a massificao e democratizao do consumo. Entendemos que ele j
indica de uma forma mais incisiva as novas formas de percepo
e comportamento que a dinmica da indstria cultural desencadeia.
Em A Obra de Arte na poca de sua Reprodutibilidade
Tcnica, o autor faz uma anlise das causas e conseqncias da
perda da aura que envolve as obras de arte, enquanto objetos individualizados e nicos: Poder-se-ia defini-la (a aura) como a nica
apario de uma realidade longnqua, por mais prximo que ela
possa estar (Benjamin, 1990, p.215).
Com o desenvolvimento das tcnicas de reproduo, a aura,
que determina tanto o valor cultual quanto o critrio de autenticidade da obra, se dissolveria nas vrias reprodues do original,
destituindo assim a obra de arte de seu status de raridade.

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Alfredo Vizeu

Essa perda no tem para Benjamin (1990) as conseqncias


negativas que Horkheimer e Adorno atribuem dissoluo da
obra de arte. O autor lembra que, medida que as obras de arte se
emancipam do seu ritual, tornam-se mais numerosas as ocasies
de serem expostas. Ou seja, j que o critrio de autenticidade no
mais se aplica produo artstica, toda a funo da arte subvertida: Em lugar de repousar sobre o ritual, ela se funda agora
sobre outra forma da prxis: a poltica (Benjamin, 1990, p.218).
O autor considera que a perda da aura e as conseqncias sociais que resultam desse fato so particularmente perceptveis no cinema, que apresenta uma radical mudana nas relaes da massa
com a arte. Ele comenta que no cinema o que importa no o fato
de o intrprete apresentar ao pblico outro personagem que no
ele mesmo; antes o fato de que ele prprio se apresenta no aparelho. Pela primeira vez e isto motivado pelo cinema o homem
deve agir, seguramente, com toda a sua pessoa viva e, todavia,
privada da aura.
Benjamin afirma que o cinema traz o culto personalidade:
medida em que restringe o papel da aura, o cinema constri artificialmente, fora do estdio, a personalidade do ator: o culto da estrela que favorece
o capitalismo dos produtores de cinema, protege esta
magia da personalidade, que h muito j est reduzida
ao encanto podre de seu valor mercantil (Benjamin,
1990, p.226).
As reaes do pblico tambm no passam despercebidas pelo
autor. Ele mostra que a atitude da massa muito reacionria diante,
por exemplo, de um quadro de Picasso, reage, por exemplo, de
uma maneira progressista diante de um filme de Chaplin. Explicao: a caracterstica de um comportamento progressista reside
no fato de o prazer do espetculo e a experincia vivida correspondente ligarem-se, de modo direto e ntimo, atitude do conhecer.
Esta ligao tem uma importncia social. medida que diminui a

Decidindo o que notcia

21

significao social de uma arte, assiste-se no pblico um divrcio


crescente entre o esprito crtico e a fruio da obra.
Benjamin (1990) destaca que ao ampliar o mundo dos objetos que passamos a levar em considerao, tanto na ordem visual
quanto na ordem auditiva, o cinema trouxe, conseqentemente,
um aprofundamento da percepo. Mas se, por um lado, ele nos
faz perceber as necessidades que dominam a nossa vida, abre, por
outro, um campo de ao que ainda no se suspeitava: Por conta
do grande plano o espao que se amplia; por conta da cmara
lenta, o movimento que toma novas dimenses (Benjamin, 1990,
p.233).
Ao explicar as tarefas da arte, o autor mostra estar atento s
mudanas que acontecem na sociedade. Ele entende que uma tarefa essencial da arte, em todos os tempos, consiste em suscitar
uma demanda num tempo que no estava pronto para satisfaz-la
em sua plenitude.
A histria de cada forma de arte comporta pocas crticas,
onde ela tende a produzir os efeitos que s podero ser livremente
obtidos aps uma modificao do nvel tcnico, isto , por meio
de uma nova arte. Por isso, os exageros e as extravagncias que
se manifestam nas pocas de pretensa decadncia nascem, na realidade, do que constitui, historicamente, o centro de foras mais
ricas da arte. Exemplo: o dadasmo buscava produzir, atravs dos
meios de pintura, os prprios efeitos que o pblico passou a exigir
do cinema.
A anlise de Benjamin (1990) sobre as tcnicas de reproduo das obras de arte procura mostrar que, se por um lado, h uma
queda da aura, com o fim do elemento tradicional da herana cultural, por outro abre-se uma nova porta para as relaes entre as
massas e a arte, que passam a contar com um instrumento eficaz
de mudana e renovao das estruturas sociais.
O conceito de indstria cultural resultado do primeiro confronto terico entre a cultura europia das luzes e a cultura de
massa produzida para milhes. Nesse sentido, no era preocupao de Adorno e Horkheimer analisar a maneira como a indstria

22

Alfredo Vizeu

cultural se coloca diante do Estado e da sociedade civil organizada:


O impensado das teorias sobre a indstria cultural como sistema globalizado e sobre o Estado como
entidade metafsica a dimenso histrica: isto , a
articulao da mdia ao conjunto das contradies e
estruturas onde est inscrita (Mattelart, 1994, p.227).
A expresso usada pelos pioneiros da Escola da Frankfurt, ao
tratarem da transformao das formas culturais em mercadoria, j
no reflete o novo contexto da produo de bens culturais fabricados em escala industrial no final dos anos 70. Em 1978, dois
organismos europeus: o Conselho da Europa Conselho de Cooperao Cultural e a Conferncia dos Ministros europeus responsveis pelos assuntos culturais usam de forma notria em seus
documentos administrativos o conceito de indstrias culturais:
Ao abranger o disco, livro, cinema, rdio-televiso,
imprensa, fotografia, reproduo de arte e publicidade, novos produtos e servios audiovisuais, o conceito assumido pela nova situao de concorrncia
entre as polticas culturais tradicionalmente conduzidas pelo Estado, que atingem pblicos restritos, e
os meios de produo e difuso para um pblico de
massa, cada vez mais ligados ao mercado internacional (Mattelart, 1994, p.229).
Conforme Mattelart (1994), a anlise de produtos e servios
culturais vinha sendo desenvolvida, desde 1975, por uma equipe
pluridisciplinar de pesquisadores franceses que lanaram as bases de uma economia das indstrias culturais. Ao usarem o termo
indstria cultural eles pretendiam afastar-se dos postulados defendidos pelos filsofos da Escola de Frankfurt. Eles entendiam
que a indstria cultural no existe em si, mas um conjunto composto por elementos que ou no pertencem ao mesmo campo ou,

Decidindo o que notcia

23

pelo menos, so bastante diversos entre si. Um destes pesquisadores era Bernard Mige (1989, p.38-50), que fez uma anlise
econmica sobre os produtos e servios culturais na Frana.

2.2

As indstrias culturais e a marca do


autor

Para Mige (1989, p.25-27), se olharmos para os diferentes modos


de insero do trabalho cultural no processo geral de produo,
trs tipos principais podem ser distinguidos:
1. Produo capitalista de produtos culturais. O trabalho do
artista ou escritor, quer dentro de estruturas artesanais ou
dentro do setor cultural pblico, um trabalho improdutivo.
2. Produo cultural capitalista. O trabalho cultural ento
produtivo porque produz a maisvalia. Em geral, o produto
final toma a forma de um benefcio material reproduzvel
(equipamentos de gravao e recepo), mas pode tomar
a forma de um objeto integrando o trabalho de um artista,
cantor ou compositor(um disco que reproduz a performance
de um cantor, compositor ou orquestra, etc., ou um livro, o
trabalho de um escritor, etc.)
3. A integrao dos produtos culturais, normalmente na forma
de uma performance no-material, num processo de circulao, dentro de uma estrutura de realizao de valor (apresentaes musicais num shopping center, como parte de
uma campanha promocional comercial). Aqui, o trabalho
cultural indiretamente produtivo.
Mige (1989) explica que essa classificao, baseada simultaneamente no carter produtivo ou improdutivo do trabalho cultural e sobre o lugar que ocupa nas relaes de produo, no
suficiente para distinguir a especificidade dos produtos culturais,

24

Alfredo Vizeu

que se apresentam primeiro na forma de valor de uso cujos resultados vm do trabalho concreto de um ou mais artistas e se
referem aos significados simblicos associados com seu uso.
No entanto, acrescenta o autor, tambm so mercadorias produzidas para serem trocadas. Nesse sentido, ressalta que a questo
importante a ser colocada sob que condies a transformao de
valores de uso cultural em valores de troca acontecero, ou melhor, como o trabalho concreto do artista ou do escritor, mais genericamente, do criador, ser integrado ao processo de trabalho
coletivo.
Mige (1989) comenta que a marca (o grifo nosso) do artista
deve continuar visvel para o usurio: o produto, mesmo se for reproduzido em milhares de cpias, deve reter os traos do trabalho
do artista que o concebeu. Para ele, considerando a interveno
ou no do trabalhador cultural na produo e a maior ou menor
reprodutibilidade da mercadoria, possvel dividir a mercadoria
cultural em trs tipos:
produtos reproduzveis que no necessitam do envolvimento
dos trabalhadores culturais na sua produo: os equipamentos para a recepo, gravao e reproduo de imagens e/ou
som, filme, instrumentos musicais, sistemas de hi-fi, etc.;
produtos que so reproduzveis com a participao dos trabalhadores culturais, eles fazem parte claramente do corao das mercadorias culturais: discos, livros, entre outros;
produtos semi-reproduzveis, tais como impressos, artesanato ou publicaes limitadas de livros. Esta limitao
determinada pela combinao de elementos tcnicos (litografias, por exemplo, no podem ser reproduzidas de uma
forma ilimitada) com elementos culturais (o valor de uso
para um pequeno nmero de compradores est intimamente
dependente desta pequena reprodutibilidade).
Ramn Zallo (1988), que tambm trabalha dentro da mesma perspectiva de Mige (1989), ao comentar a questo das indstrias

Decidindo o que notcia

25

culturais, diz que, em primeiro lugar, o conceito de indstria remete a uma forma de produo constituda como um elemento
substancial e, portanto, excludente de outras formas culturais (as
que no so mediadas por um sistema industrial de produo).
A cultura qualificada por essa noo. Ou seja, as indstrias
culturais tm uma natureza diferente das outras indstrias, pela
sua prpria forma de produo, e pela especificidade da sua produo em relao sociedade.
Um segundo aspecto indicado por Zallo (1988) que essa noo se refere a uma parcela da cultura e da comunicao, cujos
contedos e formas, por um lado, so partes de idias e valores
de uma sociedade e, por outro, so gerados industrialmente, seja
na forma de produo material ou imaterial (de bens ou servios)
cristalizados em mercadorias. Em outras palavras, produes que
fazem trocas com o mercado e que valorizam capitais e reproduzem relaes sociais.
Em terceiro lugar, essas indstrias, pela sua prpria funo,
esto orientadas aos mercados de consumo, privado, pblico, coletivo ou estratificado. Zallo define as indstrias culturais como:
um conjunto de ramos, segmentos e atividades
produtoras de mercadorias com contedos simblicos, concebidas mediante um trabalho criativo, organizado por um capital que se valoriza e destinadas aos
mercados de consumo, com uma funo de reproduo ideolgica e social (Zallo, 1988,p.26).
Alm do trabalho criativo, o autor aponta como traos especficos das mercadorias culturais: renovao e aleatoriedade. Ele
considera que o trabalho criativo, produtor de prottipos, outorga
um carter nico a cada mercadoria cultural. Zallo (1988) agrupa
as indstrias culturais em torno de trs eixos centrais: o grau de
industrializao de seu processo de trabalho criativo, o grau de
reproduo e o grau de continuidade da produo-distribuio.
Tendo isso por base, ele distingue trs formas de valorizao global, incluindo o processo de trabalho:

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Alfredo Vizeu
1. de edio descontnua: indstria editorial, a fotogrfica e a
cinematogrfica;
2. de edio contnua: a imprensa diria e peridicos, marcada
pela plena industrializao do trabalho cultural, um objeto
especfico de trabalho eminentemente perecvel ( o caso da
informao);
3. de emisso contnua: o rdio e a televiso, que se caracterizaria por uma mudana total do sistema tcnico no
requerendo a reproduo substituda pela recepo mltipla.

Com relao renovao, Zallo (1988) observa que as mercadorias culturais se renovam continuamente. Ele afirma que a renovao imposta pela natureza dos bens simblico-ideolgicos,
que veiculam a legitimao das relaes sociais dominantes pelo
modo de comunicar e pelos seus contedos. O autor lembra que
essa renovao ser tanto mais necessria e possvel quanto mais
desenvolvida econmica e culturalmente uma formao social,
determinando relaes mais complexas entre aqueles que tm a
matria-prima da criao e as indstrias reprodutoras.
Zallo (1988) comenta que os graus de renovao so distintos,
dependendo das indstrias. A renovao mxima nas atividades
de emisso (programao televisiva) e varivel nas de edio e espetculos, alcanando sua intensidade mxima na imprensa diria
e a mnima na cinematografia.
Uma terceira caracterstica das indstrias culturais apontada
pelo autor a aleatoriedade, a incerteza da realizao mercantil.
Diante deste item, bsico na esfera da circulao, no cabe outra alternativa s indstrias que a prova do erro e do acerto e o
controle dos processos de formao das preferncias coletivas.
Na prtica, no existem outros bens de consumo, como os das
indstrias culturais, onde o desconhecimento quanto demanda
seja to evidente:

Decidindo o que notcia

27

A aleatoriedade est numa relao inversa plena


formao de uma organizao capitalista de produo
e a possibilidade de planificao da audincia, buscando, entre outras coisas, uma relao valorvel e
confivel com os anunciantes (Zallo, 1988, p.54).
A interveno do trabalho humano tambm apontada como
uma diferencial das indstrias culturais por Patrice Flichy. Ele ressalta o quanto foi importante para o cinema a criao do star sistem no comeo deste sculo. Os grandes artistas comearam a ter
seus nomes divulgados nos crditos dos filmes, o que determinou
um novo patamar de crescimento para a produo cinematogrfica
(Flichy, 1980, p.27).
Getino (1995) lembra que quando estamos tratando de indstrias culturais no estamos dizendo industrializao da cultura. A
expresso industrializao refere-se produo, numa oficina ou
numa fbrica, de determinados bens destinados ao consumo ou
produo de novos bens.
No que diz respeito produo de bens culturais, apesar da
existncia de procedimentos semelhantes diviso do trabalho
, eles no so suficientes para conseguir a rentabilidade obtida
pelas demais indstrias:
O artista, o criador ou o produtor cultural incorporam, desde a singularidade do seu trabalho, um valor agregado que constitui para as indstrias do setor, como a discogrfica, a cinematogrfica e a editorial, o valor mais importante para sua sobrevivncia.(Getino, 1995, p.13-14)
Tomando por base Patrice Flichy, o autor comenta que, em
contraposio a outros produtos industriais, a mercadoria cultural tem seu valor de uso ligado aos trabalhadores que a conceberam. Dessa forma, o papel reservado indstria o de transformar um valor de uso nico e aleatrio num valor mltiplo e efetivo. A mercadoria cultural pode ser caracterizada, do ponto de

28

Alfredo Vizeu

vista econmico, pelo carter aleatrio da sua valorizao (Getino, 1995, p.14).
Getino (1995) defende que as indstrias culturais se converteram, nos ltimos decnios, nos meios de maior impacto para a
difuso e promoo da cultura e das artes, sem que isso seja um
impedimento para o seu crescimento econmico. Alm disso, elas
possibilitam um intercmbio cultural entre as naes e no interior
de cada comunidade.
As indstrias culturais constituem uma das principais bases
da indstria e do comrcio das naes desenvolvidas, no s por
causa da sua dimenso econmica, mas tambm porque so coadjuvantes na promoo da economia, da poltica e do desenvolvimento global dos pases que possuem grandes complexos de
produo e comercializao cultural:
Esta mltipla funcionalidade, econmica, poltica
e cultural das indstrias de bens e servios culturais e
comunicacionais constitui parte da especificidade das
mesmas e o que as diferencia das outras indstrias,
em que pese sustentar-se em estruturas produtivas e
comerciais que so semelhantes a qualquer outra indstria (Getino, 1995, p.16).
O processo de produo cultural se estrutura essencialmente
sobre os valores simblicos, os quais representam um valor distinto e geralmente superior ao valor material, ou os valores de
uso que, segundo cada caso, podem ter uma maior ou menor relevncia. O valor cultural, gerado atravs do processo de criao,
define a produo cultural como tal. Nesse sentido, a criatividade
um elemento fundamental e necessrio, sem o qual se reduz ou
eliminada a prpria produo cultural.
Para Getino (1995), a caracterstica marcante das indstrias
culturais, atualmente, a concentrao de recursos econmicos,
financeiros, industriais e tecnolgicos. Essa concentrao se projeta acima das fronteiras geogrficas e polticas, adquirindo um
poder mais efetivo que muitos Estados nacionais.

Decidindo o que notcia

29

Ela se d tanto no plano horizontal, atravs da vinculao entre as indstrias em diversos campos informativo, educativo, entretenimento e artes ou de distintos setores audiovisual, meios
impressos, radiodifuso , bem como no interior de cada campo
ou setor produo, distribuio e comercializao de produtos.
Sobre essa base de trabalho diversificada que se estrutura
o poder dos conglomerados econmico-financeiros que, em nvel
mundial, determinam e condicionam de uma maneira preponderante a produo e a circulao de bens culturais.
Thompson (1995), ao tratar das indstrias dos media, lembra
que o setor passa hoje por grandes mudanas que determinam um
impacto importante na natureza dos produtos e nos modos de sua
produo e difuso. Ele explica que essas alteraes so resultado
do desenvolvimento da economia poltica e da tecnologia.
O autor aponta as quatro tendncias principais no que diz respeito ao desenvolvimento da economia poltica: a crescente concentrao das indstrias dos media, sua crescente diversificao,
a crescente globalizao das indstrias dos media e a tendncia
para a desregulamentao (Thompson, 1995, p.254).
Atualmente, como acontece com outros setores da indstria no
mundo globalizado, os meios de produo se concentram cada vez
mais nas mos de um nmero relativamente pequeno de grandes
corporaes.
O segundo aspecto para o qual Thompson (1995) chama a
ateno a diversificao, que o processo no qual as empresas expandem suas atividades para diferentes campos ou reas
de produo, tanto comprando companhias que j operam nesses
campos, como investindo capital em novos desenvolvimentos.
Como conseqncia dessa concentrao e diversificao das
indstrias culturais temos a formao de conglomerados de comunicao, que tm grandes interesses numa variedade de indstrias
ligadas informao e comunicao. A quarta tendncia indicada
pelo autor, a desregulamentao, est vinculada, entre outras coisas, s mudanas determinadas pelas novas bases tecnolgicas das
indstrias dos meios de comunicao que obrigam alguns gover-

30

Alfredo Vizeu

nos a desregulamentar as atividades das organizaes dos media


e suspender uma legislao que era vista como restritiva, principalmente, em relao difuso.
Um exemplo prtico do quadro traado por Thompson (1995)
a situao em se encontra esta rea hoje nos Estados Unidos.
Quatro grandes corporaes: a General Eletric, a Time-Warner, a
Disney e a Westinghouse controlam boa parte dos meios de comunicao e das indstrias culturais naquele pas.
Em 1995, a Disney comprou a ABC, a Westinghouse assimilou a CBS e o imprio de Ted Turner (CNN) foi engolido pela
Time Warner. A General Eletric, alm de controlar a rede nacional NBC, com todas as suas ramificaes, tem atividades nos
ramos de transportes, de equipamentos eltricos, de servios de
comunicao, de plsticos, de seguros, de servios mdios, entre
outros (Sader, 1997, p.4).
No Brasil o quadro no muito diferente. Um estudo realizado por Roberto Amaral e Csar Guimares faz uma radiografia
do desenvolvimento da Rede Globo, da virtual eliminao da concorrncia no setor audiovisual e sua extenso a outras indstrias
culturais (Guimares, Amaral, 1994, p.63-85).
Os autores observam que s a Rede Globo detm aproximadamente 80% da audincia nacional. O seu principal jornal, o Jornal
Nacional, transmitido no chamado horrio nobre, tem um pblico
dirio de 50 milhes de telespectadores. Suas imagens chegam a
99% dos lares com televiso, a 3.99l dos 4.063 municpios brasileiros, a um espectro mnimo de 80 milhes, alcanando 98% do
territrio nacional.
A Rede Globo absorve atualmente entre 77 e 80% de toda a
publicidade destinada televiso, 60% do total dos investimentos
publicitrios canalizados pelas agncias do Brasil, que o stimo
mercado publicitrio mundial. a quarta maior rede privada de
televiso do mundo (apenas atrs das americanas CBS, ABC e
NBC), possui pelo menos duas grandes redes (Rio de Janeiro e
So Paulo) e uma associao (Porto Alegre) com a RBS para a
televiso por assinatura.

Decidindo o que notcia

31

Alm disso, a Globo proprietria do Sistema Globosat de Televiso por Assinatura. Controla ainda a Fundao Roberto Marinho, que tambm editora e produtora de vdeos em geral, de
cursos televisivos e possui outros instrumentos de captao de recursos pblicos.
Dentro das tendncias apresentadas por Thompson (1995), a
Globo tambm registra atividades em outras reas, embora sua
atividade principal seja na rea das comunicaes. O grupo, com
24 mil empregados e US$ 5,8 bilhes em ativos, em julho de 1996,
opera no setor de turismo com duas empresas: o Rio Atlntica
Hotel e a Rash Administradora de Hotis e Turismo.
Na construo civil e no mercado imobilirio, o grupo atua
com a So Marcos. So dezenas de propriedades, avaliadas em
US$ 410,3 milhes. So fazendas, shopping centers, o Rio Atlntica Hotel, em Copacabana, apartamentos, alm de escritrios, no
Rio, propriedades em Diadema (SP) e no condomnio Dowton, na
Barra da Tijuca (RJ).
Criada em 1973, a Globo Comunicaes e Participaes
Globopar, sociedade por cotas de responsabilidade limitada, com
capital de R$ 43 milhes, tem como acionistas Roberto Marinho
e os filhos. Controla empresas com atividades diversas, como produo de equipamentos e provimentos na rea de telecomunicaes (NEC, Victori e Vicom).
A Globosat controla tambm a programao e veiculao de
televiso por assinatura (Globosat, Globo Cabo, Net Brasil, Ivens,
Net Sat Servios); empresas na rea de publicaes (Editora Globo,
Globo Cochrane Grfica, Sigla Sistema Globo de Gravaes
Audiovisuais).
A Globo Comunicaes e Participaes tem ainda sob sua responsabilidade fazendas (trs em Mato Grosso e uma em Gois),
alm das atividades na rea financeira, como o Banco ABC Roma,
Roma D.T.V.M e Seguradora Roma, entre outras. Na rea das telecomunicaes, o grupo est montando uma parceria com o Bradesco e a AT&T, cujo foco ser a telefonia celular (Magalhes,
1997, p.1;4).

32

2.3

Alfredo Vizeu

A hegemonia da televiso

Entre as indstrias culturais, a televiso ocupa um lugar de destaque neste fim de sculo. uma indstria cultural que tem uma participao decisiva na formao de identidades e no crescimento
econmico dos pases:
Vivemos, hoje, em sociedades em que a difuso
de formas simblicas atravs dos meios eletrnicos
se tornou um modo de transmisso cultural comum
e, sobre certos aspectos, fundamental. A cultura moderna , de uma maneira cada vez maior, uma cultura eletronicamente mediada, em que os modos de
transmisso orais e escritos foram suplementados
at certo ponto substitudos por modos de transmisso baseados nos meios eletrnicos (Thompson,
1995, p.297).
Marcondes Filho (1993) considera que a televiso no um
meio de comunicao a mais, o nico. Conforme o autor, a TV
foi liquidando seus adversrios entre os media em direo supremacia. Ela introduziu uma nova maneira de se ver o mundo,
um novo movimento, uma nova economia visual.
O processo de cotidianizao da eletrnica via TV mudou radicalmente o sentido das comunicaes e das artes. O cinema desmoronou com a hegemonia da TV. A edio fragmentada invadiu
a literatura, o jornalismo e o rdio. Todos esses meios tornaram-se
apndices da televiso. Para Marcondes Filho (1993), o discurso
televisivo varreu todos os demais e os obrigou a submeterem-se
ao seu ritmo. A TV absoluta, nada mais existe alm dela (Marcondes Filho, 1993, p.37).
Entendemos que Marcondes Filho (1993) superdimensiona o
poder da televiso ao afirmar que ela reina absoluta sobre os demais meios de comunicao. Numa poca em que as novas tecnologias impem constantes mudanas na rea das comunicaes,
acreditamos no ser possvel afirmar-se que um veculo aniquile

Decidindo o que notcia

33

os demais. No entanto, parece-nos evidente que a televiso atualmente detm uma hegemonia sobre os outros media.
Ao tratar das novas tendncias econmicas da cultura industrializada, Ramn Zallo (1993) afirma que a televiso tem exercido
a funo dominante e reguladora do conjunto do sistema comunicativo:
Vrias indstrias (de cinema, discos e publicidade)
dependem da TV para uma parte de suas receitas. As
dimenses da audincia televisiva a convertem na indstria rainha, alm de estabelecer a notoriedade de
outras atividades culturais (comentrios de livros, videoclipes) e de muitos produtos comerciais (Zallo,
1993, p.79).
O autor lembra que o prprio rdio foi obrigado a adaptar seus
programas e horrios, buscando dessa maneira compensar a diferena em temas nos quais a TV no pode exercer uma atrao
sobre as audincias. Ele defende que a escassez de canais populares e nacionais est sendo substituda por uma opulncia da
televiso que muitos autores, com razo, qualificam de redundncia comunicativa.
No seu livro Economa de la Comunicacin y la Cultura,
Zallo (1988) afirma que a indstria televisiva apresenta todos os
traos de uma fbrica taylorista: a planificao empresarial da
produo, o pagamento global de salrios tanto do trabalho tcnico como do criativo, a coletivizao do trabalho baseada em
especializaes funcionais e de tarefas, entre outros.
Ele explica que h dois modelos bsicos e contrapostos de organizao do trabalho televisivo. O primeiro a constituio de
equipes com a integrao dos trabalhos criativos (roteiro, direo
e realizao), tcnico-criativos (cmeras e decoradores) e tcnicos. Sob a responsabilidade da equipe recairiam todas as fases de
produo televisiva (Zallo, 1988, p.141-143).
Esse modelo apresenta uma estreita relao entre as distintas
fases: a produo de prottipos frente serializao, a insistncia

34

Alfredo Vizeu

na produo prpria frente produo de fora, o predomnio da


produo criativa sobre a gesto a partir de critrios econmicos.
No segundo modelo, temos a predominncia dos critrios de
planificao e gesto sobre os de criao. Ele supe uma fragmentao das distintas fases de produo de programas, estabelece um
controle do aparelho sobre cada uma das fases, seja mediante critrios polticos, de custos ou de audincia esperados, os critrios
de audincia se sobrepem aos demais, sem qualquer outra considerao.
H uma transformao da funo de realizao num status tcnico, separando a obra da criao. A fbrica se superpe ao produto, o ente criatividade, a produo contnua unidade. Zallo
(1988) diz que este segundo modelo triunfa sobre o primeiro. Ele
observa que as emissoras usam o critrio da audincia para aceitar
ou rechaar programas e para determinar as receitas publicitrias.
Com relao mercadoria televisiva como programao difundida, o autor destaca algumas de suas caractersticas. Em primeiro lugar, o produto televisivo uma unidade de produo e
distribuio (exibio), o que explica porque um mesmo produto
pode ser captado por mltiplos receptores.
Um segundo aspecto que a descontinuidade de produo
reparada pela exibio em continuidade, tanto cotidiana como entre espaos separados entre si no tempo (informativos, sries). Se
combina, assim, um processo produtivo standard por gneros, temticas ou contedo especficos e uma diversidade, uma diferenciao de contedos programados.
Previamente se d uma homogeneizao internacional dos meios
de produo, o que favorece ao surgimento de tendncia a uma
igualdade das condies de valorizao e produo em escala internacional.
O produto televisivo uma mercadoria complexa em trs variantes: por seu contedo (diversidade de contedos genricos, de
contedos temticos ou pelos sistemas de emisso), pelas indstrias que o compem (cinema, edio, informao, msica) e pelas relaes entre programao e publicidade.

Decidindo o que notcia

35

Essa ltima se comporta, desde o ponto de vista industrial,


como parte da exibio e da programao, como modo de valorizao da programao e como dispositivo de criao de demanda
e de acelerao geral do ciclo de produo no capitalismo tardio.
Uma quarta caracterstica a ser considerada que a programao televisiva, como a programao do rdio, perece imediatamente. A diferena que a radiodifuso amplia a margem de
existncia da produo televisiva tanto em nvel nacional como
internacional. Ainda que residual e decrescente, subsiste um valor apto a sucessivas reestrias para novas faixas de audincia.
No aspecto mercantil, a televiso fundamentalmente um meio
de entretenimento e informao e s secundariamente um meio
cultural e educativo, inclusive na Europa.
A difuso televisiva, com exceo dos sistemas de cabo e satlite, no internacional. a existncia de um importante mercado
internacional que converte os programas em produtos internacionais pelo volume de contratao, pelo seu peso nas programaes
e pela sua incidncia no modo de fazer televiso.
Todos os operadores de televiso procuram complementar suas
receitas publicitrias com vendas ao exterior, o que exige acomodarse, adaptar-se aos padres tcnicos e culturais internacionais.
A televiso, na qualidade de um megameio, tem um baixo
custo por destinatrio alcanado, o que a faz extremamente competitiva no campo publicitrio. Contudo, para colocar uma emissora de televiso em funcionamento so precisos grandes investimentos. Alm disso, seu custo de manuteno tambm alto.
Hoje s quem tem essa capacidade so os grandes capitais ou o
Estado.
Por fim, o gigantismo televisivo no favorece a aleatoriedade
da realidade mercantil, porm a concorrncia entre operadores e
a multiplicao de canais reintroduzem a incerteza.
O processo de valorizao no campo da televiso comercial
apresenta uma srie de caractersticas que favorecem os movimentos atuais de capitais em direo televiso. Isso tem determinado uma srie de mudanas no prprio sistema: descentrali-

36

Alfredo Vizeu

zao, internacionalizao, multiplicao de canais, privatizao


da explorao de redes, rentabilizao de cada emisso e atuao
multimdia.
Algumas dessas caractersticas so apontadas por Zallo (1988,
p.145-147). As televises de todos os pases apresentam uma estrutura monopolstica ou oligopolstica. Apesar do surgimento de
novas televises privadas ou a introduo de critrios comerciais
nas televises pblicas (Europa), mais provvel que do monoplio se passe situao de oligoplio visto o precedente dos
Estados Unidos , o que tem sua importncia desde o ponto de
vista do valor.
Pela via do mercado de materiais, redes, programas, publicidade esto se criando condies mdias de produo em escala
internacional que limitam o poder dos oligoplios nacionais em
benefcio dos oligoplios internacionais de programas. O mercado de equipamentos e de construo de redes j dominado
pelos gigantes internacionais da eletrnica e da comunicao.
O mercado internacional de programas to competitivo em
qualidade e preos que resulta mais exeqvel recorrer a ele do
que produzir nacionalmente. Zallo (1988) alerta tambm que o
mercado publicitrio tende tambm a configurar-se no mbito internacional.
O autor afirma que a televiso tem a dupla peculiaridade de
ser uma indstria em si mesma (produtora e exibidora ao mesmo
tempo) e ser um meio subcontratante de outras indstrias. Para
ele, a televiso se diferencia das outras indstrias por uma tripla
vantagem na hora de valorizao dos capitais: a possibilidade de
planificar o processo produtivo, a possibilidade de planificar os
programas e contando com um canal exibidor a planificao
da programao a ser emitida para um maior nmero de pessoas.
A planificao possibilita a reduo dos custos unitrios, aumenta a produtividade e mantm mercados cativos. Uma programao com problemas do ponto de vista econmico suscetvel
de rpidas correes, uma vez que h modelos de programao de
rentabilidade assegurada.

Decidindo o que notcia

37

O operador televisivo, em funo do seu trabalho de programador/planificador, est em boas condies para atuar na rea das
telecomunicaes (telemtica, videocomunicao) seja de servidor ou explorador da rede, ou na nova televiso (televiso segmentada).
Zallo (1988) entende que, levando-se em conta a importncia
dos direitos de distribuio de programas necessrios para os mltiplos canais particularmente os que apenas podem ter produo
prpria como as redes locais de cabo, as televises locais e regionais , muito provvel que os grandes operadores internacionais
e nacionais e os donos dos direitos de produo (sejam ao mesmo
tempo produtores de programas ou no) compartam a primazia
internacional e nacional na TV.
As formas de internacionalizao hoje so variveis, convertendo o espao televisivo em espao de valorizao internacional.
A dominante a da internacionalizao do mercado de programas
que se reflete nas programaes das televises de todo o mundo,
tanto no seu formato quanto na sua composio.
Conforme Zallo (1988), uma segunda forma de internacionalizao a produo e difuso mediante os satlites de distribuio
ou com a televiso direta por satlite e suas respectivas combinaes com o cabo. Junto com a internacionalizao e a explorao
de novas redes de cabo e satlite, as principais formas de valorizao dos capitais comprometidos com a televiso so: a rentabilizao dos atuais canais, a descentralizao e a privatizao ou
desregulamentao da explorao das redes.
A hegemonia da televiso sobre os demais media tambm traz
como conseqncia que, entre os veculos de comunicao, ela
a que se apresenta como a maior fonte de informao sobre
o mundo poltico e social dos pases. Como bem coloca Vilches
(1996, p.131), as generalizaes que a audincia faz a partir dos
programas televisivos servem como orientao para construir a
sua realidade social.
No Brasil, a televiso ocupa um papel de fundamental importncia na formao da identidade nacional. A TV desempenhou

38

Alfredo Vizeu

um papel de vanguarda enquanto agente unificador da sociedade


brasileira (Mattelart, 1989, p.36). Dentro desse contexto, o jornalismo tem um papel de destaque. Diariamente, durante meia hora
do horrio nobre da TV, milhes de pessoas sentam em frente ao
telejornal para assistir os fatos mais importantes do dia, de uma
forma condensada.

Captulo 3
INDSTRIAS CULTURAIS
E JORNALISMO
3.1

A lgica do capital e o jornalismo

O jornalismo, como conhecemos hoje no mundo ocidental, tem


suas origens intimamente ligadas ao desenvolvimento do capitalismo. Na segunda metade do sculo XV, as tcnicas de impresso
se espalharam rapidamente e imprensas foram estabelecidas nos
principais centros comerciais europeus:
Esse fato se constituiu no alvorecer da era da comunicao de massa. Coincidiu com o desenvolvimento das primeiras formas de produo capitalista
e de comrcio, de um lado, e com os comeos do
moderno Estado-nao, de outro. (Thompson, 1995,
p.231)
Os primeiros empreendimentos na rea foram de pequeno porte
e tinham como interesse a reproduo de manuscritos de carter
religioso e literrio, bem como a produo de textos para a utilizao no direito, medicina e comrcio. O processo se expandiu,
transformando uma srie de atividades antes reservadas a copistas
e escribas.
39

40

Alfredo Vizeu

As primeiras impressoras tornaram-se parte de um novo e florescente comrcio de livros na Europa. No final do sculo XV, as
imprensas j tinham se estabelecido na maior parte da Europa e
pelo menos 35 mil edies j haviam sido produzidas, representando aproximadamente de 15 a 20 milhes de cpias em circulao.
Segundo Thompson (1995), as primeiras folhas noticiosas apareceram no comeo do sculo XVI. Eram publicaes ad hoc
que estavam relacionadas a acontecimentos particulares como,
por exemplo, encontros militares. No existiam edies, nem sries subseqentes.
As folhas noticiosas peridicas surgiram na segunda metade
do sculo XVI. No entanto, foi somente no sculo XVII que apareceram as revistas com notcias regulares e relativamente freqentes. As evidncias indicam que o primeiro jornal semanal deve ter
surgido em Amsterdam (1607). Em 1620, essa cidade tornou-se
o local de um centro de notcias em rpida expanso, pelo qual a
informao sobre atividades militares, polticas e comerciais era
regularmente difundida pelas diversas cidades europias.
Embora estimulado pelo desenvolvimento da Guerra
dos Trinta Anos e pela crescente demanda de notcias sobre ela, o comrcio inicial de notcias desempenhou, tambm, um papel importante e crescente na
expanso do sistema capitalista de produo e troca e
na emergncia das primeiras formas de financiamento
e crdito capitalistas (Thompson, 1995, p.233).
Na Inglaterra, a indstria do jornal teve um rpido desenvolvimento durante a metade do sculo XVII, sujeita a diversos tipos
de controle por parte do governo. O primeiro jornal dirio ingls
surgiu em 1702 e foi logo seguido por outros. Nas primeiras dcadas do sculo XVIII, a circulao era baixa e restrita ao centro
de Londres. Mas, j na metade do sculo, a circulao dos jornais
dirios de maior sucesso aumentou e a tiragem chegava a trs mil
cpias.

Decidindo o que notcia

41

Thompson (1995) observa que o desenvolvimento da indstria do jornal nos sculos XIX e XX teve como caracterstica duas
tendncias principais: o crescimento e a consolidao da circulao massiva de jornais e a crescente internacionalizao das atividades de coleta das notcias. Para ilustrar o primeiro aspecto,
ele toma como exemplo a indstria jornalstica inglesa. O autor
lembra que outros pases industrializados tambm tiveram um desenvolvimento semelhante no campo do jornalismo.
Durante o sculo XIX, a indstria jornalstica adquiriu um aspecto crescentemente comercial, procurando aumentar a circulao como um meio de implementar a renda gerada atravs das
vendas de anncios e comerciais. Sua rpida expanso tornou-se
possvel pela melhoria dos mtodos de produo e distribuio,
bem como pelo crescimento da alfabetizao e abolio dos impostos.
Resultado desse e de outros desenvolvimentos: a circulao
dos jornais cresceu regular e significativamente. No final do sculo XIX, o principal jornal dominical ingls, o Lloyds Weekly News, apresentava uma circulao ao redor de um milho de
exemplares. Os jornais dirios tambm tiveram um aumento expressivo na sua tiragem, sendo que, em 1890, o Daily Telegraph
alcanava a circulao de 300 mil cpias.
O crescimento na circulao dos jornais foi acompanhado por
mudanas significativas na natureza e no contedo dos mesmos.
Os dirios deram maior ateno ao crime, violncia sexual, ao
esporte e aos jogos de azar.

Ao mesmo tempo os anncios comerciais assumiram um papel sempre mais crescente na organizao
financeira das indstrias, os jornais se tornaram um
mecanismo crucial na facilitao da venda de outros
bens e servios, e sua capacidade de garantir retorno
da publicidade estava intimamente ligada ao nmero
e perfil dos seus leitores (Thompson, 1995, p.236).

42

Alfredo Vizeu

Os jornais tornaram-se empreendimentos de grande porte. O


tradicional proprietrio, que possua um ou dois jornais como negcio familiar, deu lugar ao desenvolvimento de organizaes de
grande porte de muitos jornais e meios. Essa mudana na base
econmica da indstria jornalstica representou um perodo de
consolidao e concentrao.
Em 1948, os trs grupos que encontravam-se no topo da pirmide Beaverbrook Newspapers, Associated Newspapers e Kemsley Newspapers controlavam 43% da circulao do mercado geral de jornais na Inglaterra. Em 1974, os trs grupos do topo Beaverbrook, Reed International e News International detinham
65% do mercado. Como colocamos ao tratarmos das indstrias
culturais, uma das tendncias recentes das indstrias dos media
a crescente concentrao.
A segunda caracterstica da indstria jornalstica nos sculos
XIX e XX, apontada por Thompson (1995), foi a crescente internacionalizao das atividades de coleta de notcias. O fluxo internacional da informao assumiu uma nova forma institucional
no sculo XIX; foram criadas agncias de notcias nos principais
centros comerciais da Europa. Elas se tornaram cada vez mais
responsveis pelo suprimento de informao estrangeira para os
clientes dos jornais.
Em 1977 a Reuters forneceu servios de notcias
para 150 pases e a AFP forneceu servios para 129;
a AP e a UPI supriram servios para 108 e 92 pases,
respectivamente. Em contraste com a relativamente
grande disperso dos pases clientes, a localizao
dos escritrios de coleta de notcias do exterior tendem a se concentrar nas regies mais desenvolvidas
do mundo (Thompson, 1995, p.241).
O desenvolvimento da televiso tambm acompanha as transformaes do capitalismo. Os sistemas de difuso foram revolucionados, nas dcadas de 40 e 50, com a chegada da TV. O seu

Decidindo o que notcia

43

crescimento afetou as outras indstrias culturais, entre outras coisas, em termos da competio pelo lucro na publicidade.
Conforme Thompson (1995), em 1962 a televiso tinha conquistado 25% dos gastos em publicidade na comunicao na Inglaterra, enquanto que a fatia da imprensa caiu para menos de
70%. Em 1982, a fatia da imprensa caiu para menos de 64%, enquanto que a proporo da televiso subiu para 30%.
Nos Estados Unidos, a rpida expanso da indstria da televiso comeou em 1948 e, em uma dcada, havia mais ou menos
tantos aparelhos de televiso em uso quanto o nmero de famlias
norte-americanas. Em 1974, mais de 60% das estaes de televiso daquele pas estavam filiadas s maiores redes nacionais. As
redes constituem um aspecto institucional central do sistema de
televiso dos Estados Unidos. Elas fornecem toda a infra-estrutura
tcnica e vendem espao de publicidade no mercado nacional a favor de suas filiadas. Esse modelo tambm foi adotado por outros
pases, como o caso do Brasil (Thompson, 1995, p.250).
Vilches (1996, p.171) afirma que o modelo norteamericano
um negcio que tem como principal objetivo obter o mximo de
benefcio. A rentabilidade o critrio que governa a programao. Num sistema de concorrncia, a programao reduzida a
um instrumento para obter mais caras de publicidade. O autor diz
que as dimenses polticas e econmicas da televiso so bastante
evidentes.
Um outro autor que chama a ateno para as relaes entre
a imprensa e o capitalismo Jrgen Habermas. Em Mudana
Estrutural da Esfera Pblica, ele faz uma anlise do desenvolvimento das instituies dos media desde o sculo XVII at hoje.
Habermas (1984) faz uma radiografia do surgimento e da conseqente desintegrao do que ele classifica de esfera pblica.
No entender do autor, o desenvolvimento do Estado e das organizaes comerciais de comunicao de massa transformaram
a esfera pblica emergente de uma maneira to forte que seu potencial crtico foi reduzido.

44

Alfredo Vizeu

Para Habermas (1984), o modelo de esfera pblica burguesa


contava com a separao rgida entre o setor pblico e o setor
privado; a esfera pblica das pessoas privadas reunidas num pblico, que fazia a mediao entre o Estado e as necessidades da
sociedade era computada ela mesma no setor privado.
medida que o setor pblico se imbrica com o setor privado,
esse modelo se torna intil. Ou seja, surge uma esfera repolitizada, que no pode ser subsumida, nem sociolgica nem juridicamente, sob as categorias do pblico ou do privado (Habermas,
1984, p.208).
Habermas (1984) considera que a refuncionalizao do princpio da esfera pblica baseia-se numa reestruturao pblica,
enquanto uma esfera que pode ser apreendida na evoluo de
sua instituio por excelncia: a imprensa (o grifo nosso). De
um lado temos que, na mesma medida de sua comercializao,
supera-se a diferena entre a circulao de mercadorias e a circulao do pblico; dentro do setor privado, apagase a ntida delimitao entre a esfera pblica e a esfera privada.
Do outro lado, no entanto, a esfera pblica, medida que a independncia de suas instituies s pode ser assegurada mediante
certas garantias, deixa de ser de um modo geral exclusivamente
do setor privado. Enquanto antigamente a imprensa s podia intermediar e reforar o raciocnio das pessoas privadas reunidas
em um pblico, este passa agora, pelo contrrio, a ser cunhado
primeiro atravs dos meios de comunicao de massa (Habermas,
1984, p.213-221).
Na introduo da Histria da Imprensa no Brasil, Nelson
Werneck Sodr defende que a histria da imprensa a prpria
histria do desenvolvimento capitalista.
Em que pese tudo o que depende de barreiras nacionais, de barreiras lingsticas, de barreiras culturais como a imprensa tem sido governada, em suas
operaes, pelas regras gerais da ordem capitalista,
particularmente em suas tcnicas de produo e de

Decidindo o que notcia

45

circulao tudo conduz uniformidade... (Sodr,


1983, p.1)
Tendo por base o livro de Sodr (1983) procuraremos mostrar que, no Brasil, o desenvolvimento do jornalismo tambm est
relacionado com as transformaes capitalistas. Em sua obra, o
autor faz uma radiografia da histria da imprensa no pas desde a
colnia at o comeo da segunda metade da dcada de 1960.
A passagem do sculo XIX para o sculo XX representa para
o Brasil a transio da pequena para a grande imprensa. Os pequenos jornais e as folhas tipogrficas de estrutura simples cederam
lugar s empresas jornalsticas que dispunham de todo o equipamento grfico necessrio para execuo da sua funo.
As grandes transformaes que aconteceram no pas, desde
os fins do sculo o fim do escravismo e o advento da Repblica principalmente , corresponderam ao avano das relaes
capitalistas no Brasil e, como conseqncia, o avano progressivo
da burguesia. dentro desse contexto que se situa a passagem
da imprensa artesanal imprensa industrial, da pequena grande
imprensa.
A partir de ento, o jornal ser uma empresa capitalista de menor ou maior porte. Pode-se dizer que o jornal romntico, como
aventura isolada, de propriedade individual, desaparece nas grandes cidades, sendo relegado ao interior, onde ainda hoje encontramos esse tipo de jornal.
Sodr (1983) ressalta que desde os terceiro e quarto decnios
deste sculo, a concentrao da imprensa era to marcante, em
sua segunda metade que, tendo desaparecido numerosos jornais
e revistas, uns poucos novos apareceram. Os dois que surgiram
foram os vespertinos ltima Hora e Tribuna da Imprensa, dirigidos respectivamente por Samuel Wainer e Carlos Lacerda. O
autor informa tambm que a nica grande revista que apareceu
nessa fase de concentrao foi a Manchete, em 1953.
A concentrao tomaria aspectos ainda mais acentuados com o desenvolvimento do rdio e da televi-

46

Alfredo Vizeu
so: a tendncia s grandes corporaes, de que os
Dirios Associados constituem o primeiro exemplo,
agravar-se-ia com a constituio de corporaes complexas, reunindo jornais e revistas, emissoras de rdio
e televiso (Sodr, 1983, p.388).

Em sua pesquisa, Sodr (1983) adianta algumas tendncias


das empresas de comunicao num mundo globalizado. Para ele,
as empresas ampliam-se incorporando revistas, emissoras de rdio e de televiso. O autor acrescenta que, em alguns casos, elas
transcendem o seu campo especfico e integram indstrias as mais
diversas (veja o caso da Rede Globo, j citado, apresentado neste
trabalho).
Ele se mostra preocupado com esse quadro, uma vez que na
sociedade capitalista a liberdade de imprensa est condicionada
aos recursos que a empresa dispe e do grau de sua dependncia
em relao s agncias de publicidade.
Goldenstein, em Do Jornalismo Poltico Indstria Cultural (1987), mostra como a lgica do capital influenciou o destino
de dois jornais: ltima Hora e Notcias Populares. O primeiro,
de propriedade de Samuel Wainer, tinha como estratgia quebrar
a conspirao de silncio que a grande imprensa fazia em torno
do nome de Getlio Vargas.
ltima Hora haveria de ser duplamente uma tribuna de Getlio: diretamente, atravs da mensagem que veicularia, e, indiretamente, atravs da concorrncia que determinaria, obrigando os
demais rgos da imprensa a reverem sua poltica editorial.
J Notcias Populares nasce como um contraponto ltima
Hora classificado como de esquerda. um empreendimento de
homens ligados UDN, pertencia ao presidente do partido na
poca, Herbert Levy, um homem ligado ao capital financeiro (foi
proprietrio do Banco Amrica, depois absorvido pelo Ita). Foi
um dos lderes da ofensiva contra Joo Goulart, a partir de 1963,
por grupos empresariais de So Paulo.
Criado 12 anos aps ltima Hora, num momento em que o
Brasil entrava j em sua fase monopolista, Notcias Populares te-

Decidindo o que notcia

47

ria uma organizao industrial e empresarial extremamente frgil


para a poca e marcada pela improvisao. Isso deve-se ao fato de
que o objetivo do jornal era poltico.
Goldenstein (1987) mostra a trajetria dos dois jornais at a
compra deles pelo grupo Frias-Caldeira, que no incio dos anos
70 controlaria sozinho cerca de 50% do mercado jornalstico de
So Paulo. A autora explica que depois do governo Kubitscheck,
o capitalismo no Brasil passou a uma dinmica tipicamente monopolista.
O novo perodo que se abriu em 1967 tem no setor de durveis o seu principal apoio, com a publicidade ganhando relevncia
e o desenvolvimento d base formao e sustentao de grandes
conglomerados de mass media. Goldenstein (1987) ressalta que
entrvamos na fase da indstria cultural, com a ltima Hora de
So Paulo e Notcias Populares integrando-se nova fase acoplados cadeia Frias-Caldeira:
Mas, nesta integrao inverter-se-ia algo na essncia destes jornais: a relao entre a mensagem e
a empresa. A partir de agora, a empresa subordinaria
a mensagem. At aqui tinham utilizado algumas tcnicas da indstria cultural. Doravante, seriam regidos
pela lgica da indstria cultural. Sua mensagem, que
at aqui fora mercadoria por acrscimo, passava a sla por definio (Goldenstein, 1987, p.149).
O grupo Frias-Caldeira tambm comprou a Folha de So Paulo
que ao longo dos anos passou por uma reestruturao profunda.
No comeo, uma reforma tecnolgica, econmica e comercial,
medidas necessrias para uma empresa que agora faria parte de
um grande conglomerado.
De acordo com Ortiz (1995, p.140), mais adiante a Folha passou por profundas transformaes no processo mesmo do trabalho jornalstico. Foi criado um novo Manual de Redao que buscou padronizar a produo do jornal. Alm disso, a automao
da Folha de So Paulo resultou num aumento da velocidade de

48

Alfredo Vizeu

impresso, reduzindo o tempo de produo e diminuindo os custos do processo. A composio dos artigos se tornou mais gil e
precisa.
Num estudo sobre as tendncias do jornalismo, Francisco Rdiger mostra que a passagem do jornalismo gacho fase industrial cultural coincide com o surgimento dos grandes conglomerados de comunicao. Eles so resultado da fuso entre empresas jornalsticas e emissoras de rdio e televiso, cuja vanguarda
coube e vem sendo mantida at os dias de hoje ao grupo RBS
(Rdiger, 1993, p.69-70).
As dcadas de 60 e 70 se definem pela consolidao de um
mercado de bens culturais no Brasil. Ortiz (1995) argumenta que
durante esse perodo h uma grande expanso em nvel de produo, de distribuio e de consumo de cultura. Os grandes conglomerados dos meios de comunicao, no capitalismo avanado, j
no so mais controlados pelos capites de indstria (Assis Chateubriand), que cedem lugar aos homens de organizao (Roberto
Marinho), como a nova situao exigia.
Na rea da televiso, o quadro no muito diferente. As mudanas que acontecem no capitalismo internacional tm um reflexo direto, entre outras coisas, sobre o desenvolvimento do veculo no Brasil. Caparelli (1982, p.21) divide o crescimento da televiso em dois perodos: um que vai do comeo dos anos 50 e,
principalmente, da segunda metade do governo de Juscelino Kubitschek, at 1964; e o segundo, no perodo ps-1964.
Entre as duas fases, Caparelli (1982) evidencia um perodo de
transio em que destacam-se dois acontecimentos. O primeiro
o acordo feito entre a televiso Globo e o Time/Life (Herz, 1987);
o segundo, a ascenso e queda da TV Excelsior de So Paulo. Um
terceiro aspecto a ser destacado o declnio dos Associados, que
tem incio na primeira fase. Os perodos relacionados pelo autor
guardam uma relao entre si e no podem ser trabalhados de uma
forma isolada.
O primeiro perodo que tem como marca o imprio Chateaubriand (Dirios Associados), de capital nacional, mostra o velho

Decidindo o que notcia

49

estilo empresarial brasileiro de administrar. J a segunda fase, cuja


melhor expresso a Rede Globo de Televiso, contou com o impulso do capital estrangeiro integrado indstria de informao
como um dos setores mais avanados do capitalismo em expanso.
Mattos (1990) recorda que o golpe de 1964 teve um forte impacto sobre os meios de comunicao de massa porque o sistema
poltico e a situao socioeconmica do pas foram totalmente
modificados pela definio de um modelo econmico para o desenvolvimento nacional.
O crescimento econmico do pas foi centrado na
rpida industrializao, baseada em tecnologia importada e capital externo, enquanto os veculos de comunicao de massa, principalmente a televiso, passaram a exercer o papel de difusores da produo de
bens durveis e no-durveis (Mattos, 1990, p.13).
Durante os 21 anos de regime militar, 1964-1985, o financiamento dos mass media representou um poderoso veculo de controle estatal, em razo da vinculao entre os bancos e o governo.
Os meios de comunicao adotaram uma posio de sustentao
das medidas governamentais. Nesse aspecto, o jornalismo apresentou uma importante contribuio. Greves, agitaes, atentados
e conflitos no faziam parte da cobertura jornalstica. Essa distoro era viabilizada pelos telejornais das emissoras, j estabelecidas em redes nacionais.
O script de abertura do primeiro jornal Jornal Nacional, 1o
de setembro de 1969, dizia que o Jornal Nacional inaugurava naquele momento a imagem e o som de todo o pas. No mesmo
jornal, o apresentador Hilton Gomes informava que desde o dia
anterior o Brasil era governado pelo Almirante Augusto Rademaker, ministro da Marinha, general Lyra Tavares, ministro do
Exrcito, e o marechal-do-ar, Mrcio de Souza e Melo, ministro
da Aeronutica (Mello e Souza, 1984, p.16).

50

Alfredo Vizeu

A primeira imagem que o Jornal Nacional colocou no ar foi


um VT com a fala de Delfim Neto, na poca ministro da Fazenda,
o primeiro a despachar com a Junta Militar. Nesse dia, a atividade
financeira do pas ficou paralisada porque o presidente do Banco
Central, Ernane Galveas, determinou que os bancos, as bolsas de
valores e as instituies financeiras no funcionassem.
A entrevista concedida pelo ministro da Fazenda, Delfim Neto,
deu uma palavra de tranqilidade a todos os brasileiros, graas
formao da primeira rede nacional de informao jornalstica.
O modelo em que se basearam os profissionais da Rede Globo
para elaborar um projeto de programao foi construdo a partir de
experincias externas. O modelo internacional, sobretudo o norteamericano, foi o principal eixo de orientao da TV Globo. Mello
e Souza (1984, p.22) recorda que a idia de se fazer um jornal
de carter nacional, semelhana do que j existia nos Estados
Unidos, j vinha sendo debatida na emissora.
Dessa forma, o conceito de rede, no pas, foi viabilizado num
programa jornalstico. Como observa Ortiz (1995, p.118-119), o
sistema de redes uma condio essencial para o funcionamento
da indstria cultural. No desenvolvimento poltico e econmico
brasileiro, a integrao nacional era um ponto fundamental dentro do contexto da ideologia de segurana nacional e representou
para os empresrios uma ampliao de mercado.
Sobre o papel desempenhado pela televiso durante os governos militares at o surgimento da Nova Repblica, Guimares e
Amaral (1989) mostram que os mass media, em especial a TV
Globo, deram legitimidade nova era que se abriu no pas com a
campanha das diretas e a morte do ex-presidente de Tancredo Neves. A televiso, sem ter conscincia, transferiu Nova Repblica
o afeto do presidente morto (Guimares, Amaral, 1989, p.171).
Os autores comentam que a mesma TV Globo que havia servido fielmente os governos militares, se convertia numa rede quase
oficial da Nova Repblica. Para eles, os novos dirigentes do Brasil tinham muito o que agradecer aos meios de comunicao. No

Decidindo o que notcia

51

entanto, a partir de ento os media deviam ser vistos como uma


fora poltica independente, nova e poderosa.
O modelo de televiso massiva, dentro das reestruturaes
porque passa o capitalismo numa economia globalizada, ainda
est longe de ser esgotado no pas. Caparelli (1995) alinha quatro razes que tornam o nosso modelo diferente da televiso nos
Estados Unidos:
No Brasil, no se chegou ao limite alm do qual a televiso
possa se expandir. De 1970 a 1994, o ndice de domiclios
da televiso massiva passou de 24,1% para 75,6%, ou seja,
de 4,2 milhes para 31,1 milhes;
Os investimentos publicitrios tm variado positivamente.
Em 1962, dois anos antes do incio das transmisses da
Rede Globo, a televiso contava apenas com 24% das verbas do mercado; em 1976, 52%; e, em 1993, de 59,8%. Esses nmeros so superiores mdia dos pases desenvolvidos. S para citar dois casos: a televiso norte-americana
recebeu 50% dos investimentos em publicidade e a japonesa, 31%;
A televiso massiva brasileira tem uma produo centralizada, deixando pouco espao para a produo independente. A Rede Globo, por exemplo, tem uma mdia superior
a 50% de televisores sintonizados;
H dvidas apenas quanto aos consumidores que no fazem
parte do grande pblico e, portanto, no so atingidos pela
publicidade da televiso tradicional.
Neste mundo da televiso, o trabalho humano, sem dvida, ocupa
um lugar fundamental. So funcionrios administrativos, tcnicos, operadores e jornalistas que colocam a mquina em movimento.

52

3.2

Alfredo Vizeu

O mundo dos jornalistas

Sigal (1986, p.9-37), num estudo sobre quem faz a notcia, afirma
que saber o modo como as notcias so produzidas a chave para
compreender o que significam. Traquina (1988, p.38) defende que
as notcias registram as formas literrias e as narrativas utilizadas
pelos jornalistas para organizar o acontecimento e os constrangimentos organizacionais que condicionam o processo de produo
de notcias.
Como Traquina (1988), acreditamos que para compreender o
que uma notcia importante entender como produzida. Por
isso, nesta parte do livro, trataremos primeiramente do mundo em
que ela construda: a redao, o dia-a-dia dos jornalistas, a sua
atividade, a sua funo, para depois abordarmos a questo da notcia.
No Brasil, no livro Recordaes do Escrivo Isaas Caminha, de Lima Barreto (1995), guardadas as preocupaes do
autor em atacar aqueles que considerava os prncipes do jornalismo e das letras na poca, que vamos encontrar uma das primeiras descries sobre a atividade dos jornalistas e o seu ambiente
de trabalho: a redao.
Era uma sala pequena, mais comprida que larga,
com duas filas paralelas de minsculas mesas, em que
se sentavam os redatores e reprteres, escrevendo em
mangas de camisa. Parava no ar um forte cheiro de tabaco; os bicos de gs queimavam baixo e eram muitos
(Barreto, 1995, p.74).
Barreto (1995) d mais detalhes sobre a redao de O Globo,
no comeo do sculo. Conforme o autor, o espao de to acanhado
que era no permitia que um redator arrastasse uma cadeira sem
esbarrar na mesa de trs, do vizinho. O gabinete do diretor, onde
trabalhavam o secretrio e o redator-chefe, tambm era pequeno,
s que duas janelas que davam para a rua desafogavam-no um
pouco.

Decidindo o que notcia

53

Com relao aos jornais do Rio, observa que eram guiados


pela mesma lei, pelo mesmo critrio e que tendo lido um j se tinha lido todos. No que diz respeito aos jornalistas, Barreto (1995)
mordaz e irnico ao afirmar que a redao uma colmia de gnios. O autor diz ainda que a to propagada irmandade que falam
existir numa redao uma lenda.
No h repartio, casa de negcio em que a hierarquia seja mais ferozmente tirnica. O redator despreza o reprter, o reprter, o revisor (...) A separao
a mais ntida possvel e o sentimento de superioridade, de uns para os outros, palpvel, perfeitamente
palpvel (Barreto, 1995, p.108).
Barbosa (1990) compreendia a atividade jornalstica como um
compromisso com o dever e a verdade. Para ele, a imprensa era
a vista da Nao. Atravs dela a sociedade acompanha o que se
passa, devassa o que ocultado, percebe as tramas que se desenvolve e se acautela contra o que a ameaa.
Sem vista mal se vive. Vida sem vista vida no
escuro, vida na soledade, vida no medo, morte em
vida: o receio de tudo; dependncia de todos; rumo
merc do acaso; a cada passo acidentes, perigos,
despenhadeiros. (Barbosa, 1990, p.37)
Lacerda (1990), que teve em Rui Barbosa um dos alicerces
da sua formao, assegurava que o jornalista era os olhos, a boca
e o nariz da nao. Segundo ele, o jornalista no deve se deixar
influenciar nem pelo dinheiro nem pelo temor. A sua funo
construir uma opinio pblica bem informada, atenta e vigilante.
Entende o autor que a notcia verdadeira s pode d-la um
verdadeiro jornalista, que para isso deve ser tambm um homem
verdadeiro, na medida em que no pode desprezar o seu leitor, o
homem, o seu prximo. Apresentar um quadro da realidade sobre

54

Alfredo Vizeu

o qual os homens possam atuar. Eis a misso do jornal; a funo,


pois, do jornalista (Lacerda, 1990, p.37).
Acostumado ao cotidiano das redaes, o jornalista e membro
do conselho editorial da Folha de So Paulo, Clvis Rossi, define
o jornalismo como uma batalha para a conquista das mentes e dos
coraes de leitores, ouvintes e telespectadores. Ele enfatiza que
a honestidade uma caracterstica fundamental para a realizao
do trabalho jornalstico.
Rossi (1984, p.79) diz que o jornalista deve desenvolver sua
atividade bem e honestamente, no como uma forma de agradar
os seus empregadores, mas para cumprir a sua misso de informar
o pblico.
O diaadia, a atividade dos jornalistas e a sua funo resumida de uma forma bem-humorada pelo jornalista gacho Paulo
Santana (1995, p.75) numa crnica sobre o assunto. Ele fala que o
jornalista, por definio, o sujeito que entende de tudo. Quando
acontece qualquer problema virou moda chamar o jornalista. Santana (1995) conta que se o mdico no cura a doena de algum
ele telefona para o jornal e pede auxlio de um jornalista.
Para ilustrar a importncia que o jornalista adquiriu, revela
at um caso que aconteceu com ele numa rua central de Porto
Alegre: um homem em companhia da sua mulher pediu-lhe para
intervir, como jornalista, no problema que estava tendo com ela,
que insistia em no voltar para casa de onde tinha sado h 15 dias.
O autor conclui sua crnica assegurando que o jornalista virou a
nica, a penltima e a ltima instncia a quem as pessoas tm a
recorrer.
Sem dvida, Santana (1995) comete exageros que a crnica
permite-lhe. No entanto, como apresenta uma pesquisa realizada
pela revista Imprensa (OS JORNALISTAS, 1997, p.19-20), a
confiana na imprensa e nos jornalistas tem aumentado nos ltimos anos. Em termos de credibilidade, a imprensa est na frente
do Congresso, da polcia, da Justia e da Igreja Catlica. S perde
para os Correios.
A mesma pesquisa tambm indica que o aumento no nvel de

Decidindo o que notcia

55

credibilidade da imprensa aparece tambm na pesquisa de confiabilidade do jornalista em relao s principais profisses. A listagem feita pela revista mostra que o jornalista s perde para o
professor e mdico. Est na frente de padres, advogados, economistas e polticos.
Apesar de no poder deixar de levar em conta o carisma do
jornalista, a troca de Bris Casoy do SBT para a Record em junho
deste ano, com um salrio por volta de R$ 150 mil, mostra que
o jornalismo e, de certa forma, a prpria atividade jornalstica,
ocupam hoje um novo patamar na televiso, como um produto
que d credibilidade (Mayrink, 1997, p.1). Vale lembrar que a
Record pertence Igreja Universal do Reino de Deus, do bispo
Edir Macedo.
O jornalista e professor Alberto Dines (um dos responsveis
pela criao dos Laboratrios de Estudos Avanados em Jornalismo da Unicamp) reconhece que o jornalista o elo fundamental do processo jornalstico. No entanto, alerta que preciso que
se tome o maior cuidado para evitar o endeusamento do jornalista
dentro da empresa jornalstica.
Dines (1996, p.114) esclarece que no havendo o conflito empresa x imprensa, cabe ao jornalista saber enquadrar-se num sistema organizacional. Sem isso, ele admite ser impossvel sobreviver na velocidade e padro com que o empreendimento jornalstico opera.
A jornalista Jnia Nogueira de S, que exerceu a funo de
ombudsman da Folha de So Paulo (1997), pondera que a credibilidade a moeda de troca dos jornais e s pode ser conseguida
com preciso e trabalho. Na virada de sculo, ela retoma as crticas de Lima Barreto ao dizer que as redaes tm, um pouco pela
empfia natural dos jornalistas, um pouco por uma srie de defeitos acumulados ao longo dos anos, especialmente no Brasil, uma
arrogncia extrema.
Para os jornalistas, o jornal ideal seria feito da seguinte forma: s dez da noite a redao fecharia, o

56

Alfredo Vizeu
jornal estaria pronto e acabado, o jornalista o jogaria
no lixo, e no precisaria nem imprimir e mandar para
a casa do leitor. E assim, no dia seguinte, comearia
mais um jornal imagem e semelhana dos jornalistas... (S, 1997, p.159)

No entender de Abramo (1997), o jornalista das grandes empresas jornalsticas, na grande maioria dos casos, abdica de tomar
conscincia da classe a que pertence, embora geralmente provenha das classes mdias. Ou seja, diante do proprietrio da empresa, um trabalhador assalariado. Logo, os seus interesses reais
deveriam ser os mesmos dos demais trabalhadores.
No entanto, expe o autor, na sua atividade diria o jornalista
trabalha com representaes ideolgicas, palavras, informaes,
dados, opinies e atitudes que so as que a empresa adota. Em
funo disso, ele vive um duplo papel: o de um trabalhador assalariado que vende sua fora de trabalho para os interesses da
burguesia e que passa a ser indiferente aos trabalhadores assalariados.
Diante disso, Abramo (1997, p.284) prope uma conduta ideal
em termos de tendncia histrica a ser conquistada. O jornalista
deve assumir a sua posio de classe e conseqentemente assumir
diante de seu pblico leitor o compromisso de contribuir de todas
as formas para a intensificao da comunicao social, tambm
de forma crtica.
Medina, em Profisso Jornalista: Responsabilidade Social
(1982, p.21-22), observa que em nenhuma profisso, como no jornalismo, o diaadia tem mais peso. O ritmo de trabalho do jornalista regulado pelo prazo exguo de 24 horas, com algumas variveis para menos ou para mais. A presso do tempo constante.
A autora comenta que a periodicidade como uma marca inalienvel do cotidiano do jornalismo determina algumas conseqncias. A mais sria e que delimita a misso social do jornalista a
impossibilidade de qualquer forma de perfeccionismo cientfico.
Ou seja, um produto jornalstico nunca poder ser analisado den-

Decidindo o que notcia

57

tro dos parmetros estabelecidos pela cincia j que o improviso


faz parte da atividade diria do jornalista.
No desempenho do seu trabalho, o jornalista realiza uma atividade que no se reduz s tcnica. Em Mortes em Derrapagem,
Fausto Neto (1991, p.25-26) esclarece que a idia de que o jornalista um mero reprodutor de fatos e que basta ele acionar uma
forma correta de um conjunto de regras para realizar um bom trabalho, um bom texto, no corresponde realidade.
No dia-a-dia de sua atividade, o jornalista servido pela lngua, cdigos e regras do campo das linguagens. Na elaborao do
seu texto, ele vai usar procedimentos de seleo e combinao,
mediante unidades que, articuladas, vo se transformar em mensagens, ou, de um modo mais abrangente, em discursos sociais.
Esse trabalho de operao no se d apenas no campo restrito
do cdigo, uma vez que o sujeito se defronta com outros cdigos
ou outros discursos de que empresta tambm para a constituio de suas unidades discursivas. Do trabalho de operar com
vrios discursos resultam construes, que, no jargo jornalstico,
podem ser chamadas de notcias.
O dia-a-dia dos jornalistas, a redao, a opinio dos jornalistas sobre as matrias publicadas e at as suas vidas fora do ambiente do trabalho tm despertado a curiosidade de alguns pesquisadores. Um estudo realizado basicamente com profissionais
residentes no Rio de Janeiro procura mostrar como se constitui a
identidade do jornalista e em que ela est ancorada.
Entre outras coisas, a pesquisa indica que a construo da
identidade do jornalista se realiza num contexto em que diversas reas da vida social se misturam e se confundem. No se pode
pensar em identidade levando em conta apenas trajetrias e projetos conscientes e lineares. A vivncia profissional uma fonte de
convivncia e contato com essa complexidade.
A pesquisa evidencia ainda que as noes de prestgio e ascenso social, bastante relacionadas entre si, tambm contribuiro
para moldar o quadro de construo da identidade do jornalista. A
carreira de jornalista, em alguns casos, poder significar um ins-

58

Alfredo Vizeu

trumento de ascenso social e obteno de prestgio (Travancas,


1992, p.105).
Um outro trabalho denota que, em se tratando do enfoque e
do destaque de uma matria no jornal, apenas 14% dos jornalistas
entrevistados colocam-se de acordo com a opinio que supem
ser a do patro, no que se refere ao tamanho da pgina de publicao. Somente 10% concordam com o nmero de linhas que o
empresrio proporia para a matria.
O estudo revela tambm que a tendncia geral de acusar o
patronato de possuir uma propenso a esconder a polmica da
matria. Os jornalistas, em relao aos seus respectivos patres,
em 83% dos casos procurariam dar um destaque maior matria,
seja pela paginao, 76% pelo tamanho do ttulo ou 86% pelo
nmero das linhas (Miranda, 1976, p.97).
Em Sempre Alerta, Jorge Cludio Ribeiro (1994) faz uma
anlise profunda sobre as condies e as contradies do trabalho
jornalstico. Ele diz que uma das principais caractersticas da atividade a tenso, que apresenta-se sob dois aspectos: a) inerente
aos ritmos e procedimentos da prpria tarefa; b) estimulante e,
ento, canalizada para obter resultados especficos trata-se da
mais-tenso, a tenso fabricada com o objetivo de extrair produtividade.
Com relao ao espao onde o jornalista desempenha a sua
atividade a redao , Ribeiro (1994) registra que ele apresenta
uma variao intensa de significados, de acordo com os acontecimentos, com a funo do jornalista, com a gesto do veculo.
Para ilustrar essa variedade de conceito, o autor usa os conceitos
de casa e rua propostos por Roberto da Matta.
A casa como o lugar da pureza, freqentada pela pessoa identificada, onde prevalecem as relaes de igualitarismo e afetividade. A rua o lugar do perigo, onde a lei aplicada rgida e
impessoalmente ao indivduo annimo. A esse dois conceitos, Ribeiro (1994) acrescenta um terceiro: o de outro mundo, tambm
de Da Matta, que integra a idia de morte, de submisso a foras
superiores, relativizando as leis deste mundo, da casa e da rua.

Decidindo o que notcia

59

Ribeiro (1994) conta que durante o dia o cenrio da redao


se modifica. Pela manh chegam pauteiros e chefes de reportagem
que iro preparar o material para os reprteres que chegam mais
tarde. A concentrao aumenta na metade da tarde quando chegam os redatores e as primeiras matrias comeam a ser escritas.
No comeo da noite, o cenrio est completo. Os reprteres
redigem suas matrias, os fotgrafos revelam e identificam as
fotos e diagramadores, redatores e editores trabalham no fechamento das pginas.
A redao, portanto, passa por um perodo de disperso, voltado para a Rua; a seguir vive uma fase de
maior concentrao, caracterstica da Casa; e passa
por uma nova disperso (Ribeiro, 1994, p.172).
O tipo de funo exercido pelo jornalista tambm faz do local
de trabalho um lugar de contrastes. Para diagramadores, revisores,
pauteiros, chefes de reportagem, editores e redatores, a redao
normalmente a casa, j que nela onde eles passam a maior
parte dos seus dias.
Para o reprter, a ambigidade maior. As ruas
podero ser ao mesmo tempo a Rua e a Casa; a redao tambm guarda um carter dual, pois se o
lugar onde ele encontra os seus pares, tambm lhe
apresenta uma face mais impessoal, que ele tangencia
apenas para receber tarefas e redigir sua reportagem
(Ribeiro, 1994, p.173).
O ritmo da redao de um telejornal mais intenso. Acreditamos que uma das explicaes para isso que o noticirio televisivo est associado ao fato da televiso estar organizada e apresentada no tempo, enquanto a edio do jornal est apenas organizada
no espao. Ou seja, o jornal pode apresentar um maior nmero de
notcias que so oferecidas ao leitor como uma espcie de menu.
Ele pode escolher a sua refeio.

60

Alfredo Vizeu

J com o telejornal acontece o oposto: como organizado no


tempo, no pode to facilmente apresentar as notcias la carte.
As informaes so selecionadas e organizadas de modo a serem
vistas integralmente pelo espectador, sem diminuir o tamanho ou
interesse da audincia medida que o programa prossegue (Weaver, 1993, p.295).
Entre as sete e as nove horas da noite entram no ar os principais telejornais brasileiros com abrangncia nacional. Apesar dos
formatos variarem, como descreve a jornalista Deborah Bresser
(1995, p.20-29), a sensao de que nada est pronto antes de comear o jornal a mesma em todos os noticirios televisivos. O
nervosismo dura at o boa-noite final.
Na hora que sobem os crditos, o clima de dever cumprido e
de um certo alvio. Um rpido bate-papo confunde-se com a reunio de avaliao do jornal e ponto final. Bresser (1995) acompanhou durante um dia o cotidiano dos principais telejornais do pas.
Com relao ao Jornal Nacional, ela conta que a movimentao
comea pela manh.
Por volta das 10h30min da manh h uma reunio onde so
confirmadas as definies do dia anterior e organizadas as matrias do dia. Depois dessa reunio, sai o primeiro pr-espelho do
jornal. Normalmente, s 14 horas h um novo encontro com a
participao do editor-chefe, editor-executivo e editores para definir o espelho do jornal. Em 15 minutos definido quem vai dar
andamento ao qu.
Ao final da tarde, editores entram e saem da sala do editorchefe. Eles mostram os VTs. Alguns so aprovados, outros tm
que ser refeitos. Um fato comum que no comeo da noite um
novo espelho se desenhe. Caem matrias, entram matrias, mudase a edio de um VT. s oito horas o Jornal Nacional entra no
ar, tirando o tempo dos comerciais, tem uma durao de 26 a 28
minutos s de notcias.
Do switcher, o editor-executivo e o editor-chefe comandam o
ritmo do noticirio. Entradas de satlite, matrias de ltima hora,

Decidindo o que notcia

61

problemas tcnicos, tudo tem que ser administrado num curto espao de tempo.
Um exemplo prtico de como a adrenalina corre solta no jornal a edio de 9 de julho, quando aconteceu o acidente com o
avio da TAM. Os VTs sobre o fato s aterrizaram nas mos do
editor-chefe s 19h55min. O Jornal Nacional s termina quando
se ouve dos apresentadores, at amanh ou boa-noite (Pinheiro,
Sterenberg, 1997, p.12).
Tendo trabalhado mais de 15 anos em pequenas e grandes redaes de televiso Bandeirantes, Globo e Manchete , podemos assegurar que a descrio de Bresser (1995) retrata fielmente,
claro que sem entrar nos detalhes da estrutura e sem uma preocupao de reflexo sobre o tema, o dia-a-dia de um telejornal. De
certo modo, nos jornais locais e regionais, a tenso e a atividade
diria tambm so semelhantes aos jornais de rede.
Esse stress constante a que submetido o jornalista tem suas
conseqncias. O livro Stress e Violncia no Lead da Notcia
(Aguiar, 1996, p.11-14), publicado pela Federao Nacional dos
Jornalistas (FENAJ), mostra o lado duro da profisso. Uma pesquisa realizada por profissionais da sade da Universidade Federal de Pernambuco revela que os funcionrios de 10 empresas,
entre eles os jornalistas, tm prevalncia de hipertenso muito superior a de outras profisses pesquisadas, na proporo de 40,8%
contra 25,7%. Dos hipertensos, apenas 27,6% tm conhecimento
do fato e somente 5,9% esto fazendo o uso de hipotensores.
O livro traz ainda um trabalho da Organizao Internacional
do Trabalho que tambm identificou as doenas cardiovasculares,
as neuroses (em menor grau), as doenas do aparelho digestivo
especialmente complicaes biliares e lceras gstricas como
sendo enfermidades mais freqentes encontradas na profisso de
jornalista. Todos esses problemas esto associados aos hbitos
e condies de vida dos profissionais, apontando um comportamento nocivo sade destes trabalhadores.
Um outro aspecto a ser considerado na atividade jornalstica

62

Alfredo Vizeu

o impacto que as novas tecnologias vm determinando na profisso. No telejornalismo j comea a se falar no videojornalista.
O videojornalista tem um perfil extremamente dominador: tem que ter domnio do tema, da mecnica
das ruas, de tcnicas de redao, e das mquinas: e
tambm multi: realiza multitarefas, precisa ser multicapacitado, para desempenhar multifunes (Falgetano, 1996, p.11).
A grande virada no papel do telejornalista (ou videojornalista)
resultado da chegada s redaes dos sistemas digitais. A implantao desses sistemas pelas redes de televiso deve demorar
alguns anos. No entanto, a Globo e o SBT j comeam a utilizlos. Os novos equipamentos automatizam todas as funes de produo dos telejornais, desde a elaborao da pauta at a exibio.
Caparelli (1996, p.7), ao fazer uma anlise sobre as novas tecnologias e a imprensa regional, afirma que as mudanas tecnolgicas vm ocorrendo rapidamente no campo do jornalismo, o que
obriga as empresas a colocar em dia seus equipamentos para manter a competio. Uma das conseqncias disso a supresso de
atividades. Como exemplo, o autor cita o caso do copydesk, cuja
funo foi extinta durante os anos 70. Os jornais passaram ento
a contratar reprteres com texto final.
At aqui procuramos mostrar alguns aspectos que caracterizam o complexo mundo do jornalista, suas rotinas de produo,
que entendemos desempenham um papel importante no seu trabalho. Trabalho esse que tem como objeto, como matria-prima
essencial, a notcia.

3.3

A notcia

A notcia uma forma de ver, perceber e conceber a realidade.


um autntico sintoma social e a anlise de sua produo lana
muitas pistas sobre o mundo que nos cerca (Fontcuberta, 1993,

Decidindo o que notcia

63

p.12). A informao ganha cada vez mais importncia na contemporaneidade. Um cidado mais informado criar uma melhor e
mais completa democracia (Schudson, 1996, p.205).
Em 1859, no artigo a Reforma pelo Jornal, Machado de Assis (1997, p.205) j destacava esse aspecto:
Houve uma cousa que fez tremer as aristocracias,
mais do que os movimentos populares; foi o jornal.
Devia ser curioso v-las quando um sculo despertou ao claro deste fiat humano; era a cpula do seu
edifcio que desmoronava.
A capa da revista norte-americana Time, de outubro do ano
passado, um exemplo disso. Um menino, vestido como um tpico garoto que vendia jornais nas ruas nas dcadas passadas, traz
na mo uma tela do computador, como se estivesse empunhando
um jornal, com uma manchete no vdeo: As Guerras da Notcia.
Numa matria de seis pginas (Zoglin, 1996, p.44-50), a revista discute a exploso das notcias. De acordo com a Time, hoje
a sociedade dos Estados Unidos est sendo bombardeada por informao, fofoca e comentrio, como nunca havia ocorrido. Ento
ela coloca a seguinte pergunta: Mais notcias significam melhores
notcias?
Na reportagem so levantadas questes como se h realmente
excesso de informaes, o que as pessoas esto fazendo com essa
carga de informaes, as notcias esto morrendo ou estamos entrando numa nova fase, que tipo de notcias as pessoas esto recebendo, elas so importantes para entender este mundo complexo,
qual a imagem do jornalista para o homem comum.
Segundo a revista, acontece hoje um paradoxo nos Estados
Unidos. Ao mesmo tempo em que os americanos esto sendo
inundados com noticirios, o interesse pela notcia parece ter diminudo. A Time informa que a leitura dos jornais est em declnio. Talvez, em parte, porque a maioria das pessoas busca informao na TV: 59% contra 23% a recebe por jornal. Mas, os
noticirios das grandes redes de televiso despencaram. Hoje a

64

Alfredo Vizeu

audincia somada est no seu nvel mais baixo de todos os tempos: 26,1%.
Um crtico dos media, entrevistado pela revista, afirma que as
pessoas esto saturadas e por isso vm se desligando. Outro argumenta que estamos tendo uma exploso de informao por causa
das novas tecnologias, acrescentando que passado o porre inicial
do excesso de informao haver uma acomodao natural demanda. E, no Brasil, como a situao?
Com base na matria da Time, a revista Imprensa (Kfouri,
1996, p.32-36), de dezembro do ano passado, traz uma reportagem onde debate se o Brasil estaria vivendo uma situao semelhante sugerida pela revista americana. Caio Tlio Costa, responsvel pelo Universo Online da Folha de So Paulo diz que
nos Estados Unidos tudo tem que ser grande demais, dimensionado demais, espetaculoso demais.
Ele fala que a Time uma viva desconsolada da Guerra Fria
dimensionou mal o assunto e que o tema bombardeio de informaes algo muito mais americano do que propriamente do
resto do mundo. A reportagem da revista brasileira avalia que a
imagem do jornalista junto ao grande pblico boa.
A importncia da informao no mundo contemporneo tambm destacada em artigos reunidos pela Unesco que discutem
o valor das notcias e os princpios da comunicao intercultural.
Num dos trabalhos, sobre o conceito de notcia na Amrica Latina, Fernando Reyes Matta (1981, p.42) afirma que o estudo dos
valores/notcia na Amrica Latina toca numa questo ainda no
analisada com profundidade: as motivaes polticas, culturais e
sociais que gravitam sobre quem seleciona a informao.
Matta (1981) comenta que os meios de comunicao esto incorporados lgica econmica de maximizao dos mecanismos
de mercado, deixando de contemplar as convenincias culturais
do conjunto da sociedade para limitar-se a satisfazer os interesses imediatos das entidades ligadas ao negcio da informao. E
o setor especializado na produo de informaes responde a es-

Decidindo o que notcia

65

tes interesses imediatos antes que suas responsabilidades frente


sociedade.
O estudo acadmico do jornalismo e das notcias no recente. Uma tese de doutoramento sobre o papel social do jornal
foi apresentada na Universidade de Chicago, em 1940.
O socilogo alemo Max Weber escreveu sobre as notcias
num trabalho publicado em 1918. Weber nota que o trabalho
jornalstico realmente bom exige pelo menos tanta inteligncia
quanto qualquer outro trabalho intelectual, lembrando ainda que o
sentimento de responsabilidade de um jornalista honrado em nada
inferior ao de qualquer outro intelectual (Weber, 1972, p.80-81).
Weber (1972) considera ainda que os jornais no so simplesmente empresas capitalistas com a nsia do lucro, como foi o caso
da Inglaterra durante a Grande Guerra, mas tambm organizaes
polticas que funcionam como clubes polticos. Ele entende que
falar de notcias falar de poltica no mago da sociedade.
Em 1922, o ex-jornalista e socilogo norte-americano Robert
Park fez um trabalho sobre a natureza das notcias. Ele considera
que as notcias tm como incumbncia a construo da coeso
social. Elas permitem s pessoas ficarem sabendo o que acontece
em volta delas para tomarem atitudes e, atravs de suas aes,
construir uma identidade comum.
A funo da notcia orientar o homem e a sociedade num mundo real. Na medida em que o consegue, tende a preservar a sanidade do indivduo e a
permanncia sociedade (Park, 1972, p.183).
Durante os anos 50 e uma boa parte dos anos 60, a investigao acadmica essencialmente quantitativa e dominada pelo
paradigma do gatekeeper (White, 1993). O nmero de artigos e
livros relativamente pequeno, e tomando-se por base novamente
as teses de doutoramento nas universidades americanas, durante
toda a dcada de 50 foram apresentadas menos de 30 teses, em
comparao com a mdia de 15 teses que so apresentadas a cada
ano a partir do fim dos anos 60 (Traquina, 1993, p.15).

66

Alfredo Vizeu

O gatekeeper (White, 1993, p.143), que veremos com mais


detalhes ao abordamos o newsmaking, foi um conceito usado por
White para estudar o fluxo de notcias nos jornais e, sobretudo,
para individualizar os pontos que funcionam como porteiras e que
decidem se uma informao passa ou rejeitada.
O final dos anos 60 marcado por uma tremenda exploso de
interesse no jornalismo e nas notcias por parte da comunidade
acadmica, em particular nos Estados Unidos e na Gr-Bretanha.
O sbito interesse pelos estudos da notcia pode ser atribudo, em
parte, pelo reconhecimento do crescente papel ocupado pelos media, em especial a televiso, nas sociedades modernas.
Esse interesse renovado pelo jornalismo e as notcias tambm
est intimamente relacionado com as transformaes pelas quais
o mundo passava na poca. Nos anos 60 temos a crise dos msseis em Cuba, o movimento dos direitos civis, a guerra do Vietn,
uma srie de mudanas que atingiram os pases capitalistas do
Ocidente e que tiveram seus reflexos sobre o jornalismo e a comunidade cientfica.
Nos Estados Unidos, o new journalism, que tem em Tom Wolfe
(1989, p.49-91) um dos seus representantes, mexe com dogmas
tradicionais da atividade jornalstica como o da objetividade (Schudson, 1978). Em vrios pases a onda de protesto invade as universidades e abre espao para uma nova fase de investigao. Muitos
estudos ressaltam que o processo de elaborao da notcia d lugar a significados ideolgicos implcitos.
Traquina (1993) observa que o crescente interesse pela ideologia incentivado pela influncia de certos autores marxistas
como Gramsci e pela redescoberta da natureza problemtica da
linguagem, como se d na escola semitica francesa e na escola
culturalista britnica. Ele observa ainda que um outro avano importante nos estudos do jornalismo est relacionado diretamente
com as inovaes metodolgicas que contriburam para a qualidade das pesquisas.
Os trabalhos marcadamente quantitativos e baseados em entrevistas e questionrios foram enriquecidos por um trabalho de

Decidindo o que notcia

67

campo com a anlise detalhada que a abordagem etnometodolgica permite. Uma das contribuies desta nova fase de investigao que ela teve uma preocupao maior com as implicaes
polticas e sociais da atividade jornalstica e o papel das notcias.
Dois exemplos desse tipo de investigao so os estudos realizados por Gaye Tuchman e Phillip Schlesinger. Tuchman (1983,
p.9) investiga como os jornalistas decidem o que notcia, o porqu
deles se ocuparem de uns itens e no de outros e como decidem o
que as pessoas devem conhecer.
Um tema central do trabalho de Schlesinger (1992, p.48)
como se d o controle sobre a produo da notcia. No seu estudo,
ele analisa a ideologia corporativa da imparcialidade na BBC e as
presses pela conformidade derivadas dela.
Dentro de uma perspectiva da pesquisa scio-semitica, uma
das importantes contribuies no campo da investigao da informao a de Rodrigo Alsina (1996). Em La Construccin de la
Notcia, ele estuda a notcia como um produto da indstria informativa. O autor considera que a rotina informativa tem que levar
em conta a construo semitica dos discursos jornalsticos e a
existncia dos mundos de referncia como um dos elementos da
produo das notcias. O autor prope uma definio para a notcia:
Notcia uma representao social da realidade
cotidiana produzida institucionalmente e que se manifesta na construo de um mundo possvel (Alsina,
1996, p.185).
Ainda no campo da anlise de discurso, Van Dijk (1990, p.34)
prope que o estudo da notcia deve ser abordado sobre um novo
enfoque que deve ser basicamente interdisciplinar e combinar a
anlise lingstica, o discurso analtico, psicolgico e sociolgico
do discurso informativo e dos processos jornalsticos.
No campo da pesquisa da notcia, cabe ressaltar tambm os
estudos no campo da recepo das notcias. Em La Poltica del
Multisignificado, Jensen (1992, p.97-129), professor e investiga-

68

Alfredo Vizeu

dor da Universidade de Copenhague, Dinamarca, procura mostrar


os vrios tipos de usos sociais das notcias como gnero televisivo por parte da audincia. Ele destaca o papel essencialmente
poltico das notcias televisivas, mas preocupa-se, sobretudo, com
a configurao da cultura e a participao poltica dos telespectadores.
Os estudos apresentados, longe de pretenderem apanhar a totalidade da diversidade e a complexidade do campo das notcias,
tiveram por objetivo procurar pontuar alguns aspectos da discusso, procurandonos situar dentro do contexto do debate sobre o
tema.
No Brasil, como nos demais pases onde acontece a discusso
sobre o jornalismo e a notcia, para os mais diversos autores, das
mais diferentes escolas, a alma do jornalismo, seu interesse principal a notcia (Marcondes Filho, 1986, p.12). Nas palavras de
Sodr (1996, p.131): A notcia a americanssima news of the
day constitui o ponto central da informao jornalstica.
Sem pretendermos traar aqui um painel amplo e geral, procuraremos apontar alguns aspectos de como a discusso sobre o
jornalismo e a notcia vem se dando nos ltimos anos no pas.
Para Amaral 1987, p.16), o jornalismo o estudo do processo de
transmisso de informao, atravs de veculos de difuso coletiva, com caractersticas de atualidade, periodicidade e recepo
coletiva.
A mesma linha de pensamento percorre Juarez Bahia:
A palavra jornalismo quer dizer apurar, reunir, selecionar e difundir notcias, idias, acontecimentos
e informaes gerais com veracidade, exatido, clareza, rapidez, de modo a conjugar pensamento e ao
(...) o jornalismo uma arte, uma cincia, uma tcnica (Bahia, 1990, p.9).
Esses dois autores representam uma escola que no consegue
ver o jornalismo muito alm de uma tcnica. Essa escola ainda
tem um grande espao nas redaes e faculdades brasileiras. Para

Decidindo o que notcia

69

ela, o jornalismo muito mais uma forma de comunicao que


busca integrar e adaptar o homem ao seu meio. Isso o que poderamos chamar de um jornalismo tradicional.
Essa viso, que tem por base o jornalismo impresso, tambm
ir encontrar eco no rdio. Ortriwano (1985, p.91) define que o
fato vira notcia, ou no, em funo de uma srie de interesses
principalmente poltico-econmicos e em relao objetividade/subjetividade de quem seleciona e assim determina o que
notcia. Ou seja, a autora ao definir o que notcia prefere ficar
nas generalidades, no senso comum, que faz parte do dia-a-dia
das redaes.
No telejornalismo, a situao no muito diferente, a notcia
tambm tratada como uma tcnica. Em O Texto na TV, Paternostro (1994, p.11-12) deixa claro que para escrever bastam
algumas regras e alguns cuidados na hora de redigir. A opinio de
Squirra (1995), em Aprender Telejornalismo, no muito diferente:
A nossa inteno bsica neste trabalho de que
este trabalho possa servir como referencial didtico
sobre como escrever, entrevistar, editar e apresentar
notcias na televiso (Squirra, 1995, p.17).
Marques de Melo, em A Opinio no Jornalismo Brasileiro
(1994, p.36-37), tambm se aproxima dessa viso do jornalismo
enquanto tcnica ao considerar que cabe ao discurso jornalstico
reproduzir o real, que no passa de algo imutvel, restando aos
jornalistas a tarefa de relatar os fatos.
Medina (1978, p.47-52) v a linguagem jornalstica como gradao da linguagem comum, que em nenhum momento ultrapassa
os parmetros permitidos pela funcionalidade na prtica jornalstica no capitalismo.
Marcondes Filho (1986) qualifica o jornalismo como uma produo social de segunda natureza, funcional manuteno do capitalismo. E dentro desse contexto que ele define a notcia:

70

Alfredo Vizeu
Notcia a informao transformada em mercadoria com todos os seus apelos estticos, emocionais
e sensacionais; para isso a informao sobre um tratamento que a adapta s normas mercadolgicas de
generalizao, padronizao, simplificao e negao
do subjetivismo. (Marcondes Filho, 1986, p.13)

J Lage (1982) compreende o jornalismo num quadro mais


amplo. Para ele, atividade jornalstica se baseia num trip formado pelas linguagens, as tecnologias e as cincias sociais. Apesar disso, ao explicitar o conceito de notcia, o professor, pesquisador e jornalista d uma derrapada aproximando-se das velhas
concepes da prtica das redaes: Poderemos definir notcia
como o relato de uma srie de fatos a partir do fato mais importante ao seu aspecto mais importante (Lage, 1982, p.36).
Genro (1977) avana na rea epistemolgica e define o jornalismo como uma forma de conhecimento diferente daquela produzida pela cincia. Essa contribuio modifica um pouco o trip
original de Lage (1982). O jornalismo passa a se sustentar pelas
linguagens, as tecnologias e os diferentes modos de conhecimento
(Meditsch, 1992, p.20).
Genro (1977) defende o jornalismo como uma forma de conhecer que se cristaliza no oposto da universalidade, a singularidade. uma forma de conhecimento que surge, historicamente,
com base no desenvolvimento das relaes capitalistas e com base
na indstria.
Para elaborar seu conceito sobre jornalismo, Genro (1977) usa
trs categorias de grande tradio na filosofia, especialmente em
Hegel: o singular, o particular e o universal. O autor entende que
os fatos jornalsticos, como em qualquer outro fenmeno, coexistem nessas trs dimenses da realidade articuladas no contexto de
uma determinada lgica.
Tomemos um exemplo do prprio autor (Genro, 1977, p.163)
para tentar deixar mais clara essa relao: uma greve na regio
do ABC, em So Paulo. Ao ser transformada em notcia, num primeiro plano e explicitamente, sero considerados os fatos mais es-

Decidindo o que notcia

71

pecficos e determinados do movimento, aspectos singulares, tais


como quem est exatamente em greve, quais so as suas reivindicaes, so algumas perguntas que tero que ser respondidas.
Mas a notcia da greve ter que ser elaborada como pertinente
a um contexto poltico particular, que vai levar em conta a identidade do significado com outras greves ou fenmenos sociais relevantes. um acontecimento que tem que estar situado numa
ou mais classes de eventos, segundo uma anlise conjuntural que
pode ser consciente ou no.
A universalidade desse fato poltico, em que pese no seja
explicitada, estar presente enquanto contedo. Assim, o critrio
jornalstico de uma informao est indissoluvelmente ligado
reproduo de um fato do ponto de vista da sua singularidade.
Entendemos que a caracterstica do discurso jornalstico como
forma singular de conhecer independe do veculo utilizado para
publicizar as notcias. Tanto faz nos jornais ou revistas como no
rdio e na tev, o lead serve de organizador da singularidade, variando apenas o modo de divulgao do evento (Machado, 1994,
p.50-63).
Meditsch (1992) diz que o avano da teoria do jornalismo no
pas, diferenciando o Jornalismo da Cincia no nvel da linguagem, da lgica e da natureza do conhecimento que produz, lana
um desafio para os cursos de comunicao no pas:
Alm da abordagem cientfica (terica) e tcnica (prtica) da profisso, bem ou mal at agora
tm se preocupado em transmitir aos alunos, os cursos devero capacit-los para uma abordagem jornalstica da realidade, diferente da que a cincia faz.
Isso mais difcil de conseguir, e implica mudana
radical do ensino do Jornalismo. (Meditsch, 1992, p.
86)
Uma outra importante contribuio no campo da pesquisa do
jornalismo e na abordagem da notcia o estudo que vem sendo
desenvolvido pelo professor Fausto Neto que, como bem lembra

72

Alfredo Vizeu

o autor, busca oferecer aos interessados uma possvel alternativa


de leitura do discurso jornalstico, destacando-se, especialmente,
o papel que as estratgias discursivas tm na construo dos acontecimentos (Fausto Neto, 1991).
Em O Impeachment da Televiso, Fausto Neto (1995) procura mostrar como os telejornais produziram o impeachment do
ex-presidente Collor. Tendo como base o campo da anlise do discurso, tenta descrever as caractersticas de uma possvel gramtica
de produo dos telejornais brasileiros.
O autor faz um mapeamento das operaes e as leis principais
que orientam os noticirios televisivos, destacando aquelas que
devem atravessar o conjunto de telenoticiosos, especificando os
aspectos que parecem ser restritos aos diferentes telejornais.
Fausto Neto (1995, p.75) observa que a televiso denominada pela verso moderna de Praa Pblica via, particularmente, telejornal, faz sempre o processo de publicizao dos fatos
por intermdio de regras particulares a cada sistema de comunicao que, dessa maneira, nada mais estariam fazendo do que
oferecendo o seu como o nico modelo de construo da poltica.
O jornalismo e a notcia no podem ser vistos sem deixar de
levar em considerao o processo de recepo. Um dos primeiros pesquisadores a realizar uma investigao nessa rea, sobre
o noticirio televisivo, foi Carlos Eduardo Lins da Silva (1985).
Ele fez um estudo sobre a audincia do Jornal Nacional entre os
trabalhadores.
Ainda no campo da recepo, Fausto Neto apresentou, na V
Reunio Anual da Associao Nacional dos Programas de PsGraduao em Comunicao (COMPS), realizada em maio do
ano passado, em So Paulo, um estudo sobre televiso e vnculo
social, que faz parte da pesquisa O outro telejornal condies
da recepo das omisses teleinformativas, j concluda.
Partindo da hiptese de que o telejornal um dispositivo de
estruturao de vnculos sociais, a investigao procurou mostrar
as diferentes marcas e operaes enunciativas atravs das quais se

Decidindo o que notcia

73

estabelecem as relaes entre os telejornais e os seus usurios, do


ponto de vista da recepo (Fausto Neto, 1996).
A preocupao em definir o que a notcia televisiva comea
a despertar o interesse de alguns pesquisadores. Um exemplo a
pesquisa desenvolvida por Washington Jos de Souza Filho (1995,
p.131), que procura definir o conceito de notcia nacional. Segundo ele, a produo de programas de informao que alcanam
todo o Brasil determinou o desenvolvimento de um processo de
seleo de fatos baseado na amplitude da audincia. Isso resultou
na constituio de um conceito especfico para a apreenso dos
acontecimentos que tivessem esta natureza: a expresso da notcia nacional.
Os estudos, tendo como pressuposto a literatura do newsmaking que busca, entre outras questes, compreender quais so os
fatores que influenciam a elaborao da agenda jornalstica, tambm comeam a despertar a ateno dos pesquisadores. Em A
Embalagem da Notcia, Ferreira (1996) faz um estudo sobre a
lgica da construo do presente nos programas telejornalsticos
Jornal Nacional, Globo Reprter e Fantstico pela Rede Globo
de Televiso.
Na justificativa do seu trabalho, o pesquisador explica que o
newsmaking que se enquadra nos estudos sociolgicos sobre os
emissores diz respeito aos produtores de notcias. A investigao
de Ferreira (1996), uma das primeiras no pas a explorar o campo
do newsmaking enfrenta a dificuldade, como no poderia deixar
de ser, em buscar subsdios para o tema, j que a produo acadmica brasileira sobre o assunto ainda pequena.
nesse sentido que pretendemos fazer alguns comentrios sobre o trabalho realizado, buscando ampliar ainda mais a perspectiva do debate sobre os estudos dos newsmaking. Acreditamos que
o universo trabalhado pelo autor os trs jornalsticos referidos
acima muito amplo e demandaria um tempo de pesquisa bem
maior. O estudo ficou basicamente restrito gravao de seis edies dos trs produtos, de forma aleatria (Ferreira, 1996, p.8485).

74

Alfredo Vizeu

Outro aspecto a ser considerado que o pesquisador poderia


ter explorado mais a tcnica da observao participante, comum
nesse tipo de pesquisa (Tuchman, 1993, p.106). Como relata Ferreira (1996, p.133), ele fez uma visita Central Globo de Jornalismo para acompanhar a rotina diria do Jornal Nacional.
As suas observaes sobre as rotinas produtivas no Globo Reprter e no Fantstico baseiam-se, com relao ao primeiro programa, numa entrevista dada pelo ex-diretor do Globo Reprter,
Jorge Pontual (Ferreira, 1996, p.169); no que diz respeito ao segundo, o pesquisador entrevistou o diretor do Fantstico, Luiz
Nascimento.
Alm disso, boa parte das observaes do autor sobre as rotinas do telejornalismo da Globo se do a partir da anlise do Manual de Telejornalismo (Ferreira, 1996, p.117) da empresa, que
tem por objetivo padronizar as atividades jornalsticas da emissora. Entendemos que o Manual, como guia de orientao, um
material complementar pesquisa de campo. Ser que os trabalhadores da Globo seguem no diaadia o que determinado pelo
Manual? At que ponto ele realmente uma norma de conduta
dos funcionrios?
Parece-nos que para responder a essas perguntas se faz necessria a observao de campo. Em outras palavras, preciso
acompanhar o dia dos trabalhadores na redao. Ainda com relao ao Manual de Telejornalismo (1986), nele no esto registradas algumas transformaes pelas quais passou o jornalismo
da emissora, e mesmo o brasileiro, em funo da atualizao de
equipamentos, que determinaram algumas mudanas no cotidiano
das redaes, bem como alteraram as rotinas de trabalho.
Um exemplo a adoo da cmera Camcorder, com VT acoplado (Betacam), a partir de 1992 pelo telejornalismo da Globo.
Ela deu mais agilidade s reportagens. Mais leve (7 quilos) do que
a cmera anterior, a Ikegami, a Beta deixa o cinegrafista solto, sem
nenhum cabo a prend-lo, podendo, se ele operar com microfone
sem fio, ficar liberado completamente o reprter (Ribeiro, 1996,
p.76).

Decidindo o que notcia

75

Um segundo exemplo que, em 1983, com o setor de pauta e


agenda comeou o processo de informatizao da redao (Fonte:
Central Globo de Informtica, julho de 1997). As antigas mquinas de escrever foram substitudas por terminais de computador.
Isso determinou uma srie de mudanas no processo de elaborao da notcia. que pela telinha dos vdeos passa toda a informao que circula na Central Globo de Jornalismo: da pauta do
dia at a notcia de ltima hora da agncia. Essas mudanas no
esto previstas no Manual (1986,p.25-30).
nos estudos do professor e pesquisador Afonso de Albuquerque (1997) que a investigao com base no newsmaking encontra
um dos seus principais representantes no Brasil. Ele vem se dedicando ao estudo da anlise da cobertura jornalstica tendo como
referencial de pesquisa o modelo que classifica de paradigma da
produo da notcia.
O autor pondera que a utilizao do paradigma da produo
de notcias supera os limites impostos pelo modelo da manipulao da notcia na anlise daquela cobertura tais como a reduo
da explicao da cobertura da poltica a fatores extrajornalsticos, como se os jornalistas no exercessem qualquer papel efetivo
na elaborao das mesmas; a impossibilidade de se considerar de
modo mais aprofundado a natureza da manipulao da notcia
O paradigma da manipulao da notcia tende a
favorecer um enfoque moral/psicolgico da imparcialidade da cobertura noticiosa na medida em que
a atribui a uma inteno manipuladora e dificulta
enormemente a sua compresso como um processo
histrico e culturalmente situado (Albuquerque, 1997,
p.10).
Um terceiro aspecto evidenciado pelo autor que a nfase na
manipulao intencional da notcia, em prejuzo dos fatores ligados ao seu processo de produo estimula o ressentimento contra
a atuao dos media, mas contribui muito pouco para mudar a
situao.

76

Alfredo Vizeu

O autor alinha alguns aspectos que permitem ao paradigma


da produo da notcia superar os limites impostos pelo modelo
de manipulao da notcia: a) enfatiza a organizao do trabalho
jornalstico e a cultura profissional dos jornalistas como fatores
fundamentais a serem considerados na anlise da cobertura dos
noticirios; b) no nega a influncia de fatores extrajornalsticos
na cobertura dos noticirios, mas procura entender o modo como
ela pauta o processo de produo das notcias; c) permite considerar a participao dos sujeitos descritos pela cobertura noticiosa
em termos ativos e no apenas como objetos passivos dessa cobertura (Albuquerque, 1997, p.10).

3.4

O newsmaking

Dentro do percurso que estamos desenvolvendo neste trabalho,


onde vemos o jornalista como um autor/produtor, no contexto das
indstrias culturais, submetido rotina de trabalhos que contribuem para definir seu processo de produo, acreditamos que o
referencial terico sobre newsmaking o mais adequado.
A mensagem um produto socialmente produzido. Nesse sentido, entendemos que preciso concentrar-se no processo de produo destas mensagens. Em outras palavras, se a notcia um
produto gerado por um processo historicamente condicionado
o contexto social da produo e suas relaes organizacionais,
econmicas e culturais , somente a anlise desse processo vai
permitir uma maior compreenso da realidade social do processo
(Motta, 1995).
Atualmente a investigao cientfica sobre o jornalismo e as
notcias constitui um dos campos de investigao que vem apresentando um grande crescimento no campo mais amplo do media
research ou mesmo da communication research. Nesse campo, os
estudos sobre a questo dos efeitos dos mass media e a forma
como eles constrem a imagem da realidade social ocupam um

Decidindo o que notcia

77

papel relevante. Nessas pesquisas, destacam-se os estudos do agendasetting e do newsmaking.


Consideramos que os dois esto intimamente ligados. A hiptese do agendamento sustenta que as pessoas agendam seus assuntos e suas conversas em funo dos que os media veiculam. Ou
seja, os media, pela disposio e incidncia de suas notcias, vm
determinar os temas sobre os quais o pblico falar ou discutir.
Essa hiptese focaliza especialmente as notcias polticas em
contraste com o amplo espectro de contedo dos media em geral. A hiptese fundamental foi formulada em forma suscetvel de
pesquisa por Maxwell E. McCombs e Donald Shaw no final da
dcada de 60 (Wolf, 1994, p.130).
Mais recentemente, McCombs e Shaw ampliaram ainda mais
o conceito de agenda-setting:
O agenda-setting consideravelmente mais que
a clssica assero que as notcias nos dizem sobre o
que pensar. As notcias tambm nos dizem como pensar nisso. Tanto a seleo de objetos que despertam a
ateno como a seleo de enquadramentos para pensar esses objetos so os poderosos papis do agendasetting (1993,p.62).
J as pesquisas de newsmaking procuram descrever o trabalho
comunicativo dos emissores como um processo no qual acontece
de tudo rotinas cansativas, distores intrnsecas e esteretipos
funcionais.
Baseando-se na etnografia dos mass media, essas
anlises articulam e individualizam empiricamente os
numerosos nveis de construo dos textos informativos de massa. (Wolf, 1994, p.226)
Como enfatiza Wolf (1994), esses estudos representam uma
primeira tentativa, em nvel emprico, para descrever as prticas

78

Alfredo Vizeu

comunicativas que geram as formas textuais recebidas pelos destinatrios.


no livro de Mauro Wolf, Teorias da Comunicao (1994,
p.159-227), e no de Nelson Traquina, Jornalismo: Questes, Teorias e Estrias (1993, p. 167-190), que vamos encontrar uma
organizao e uma sistematizao dos estudos, que vm sendo desenvolvidos a partir do newsmaking (produo das notcias). Tomando por base essas pesquisas, faremos um breve histrico sobre
o newsmaking e alguns conceitos elaborados dentro do quadro referencial proposto por essa abordagem.
O primeiro questionamento que surge para pr em causa a
afirmao dominante no campo jornalstico, de que as notcias
so como so porque a realidade assim as determina, do gatekeeping. um processo pelo qual as mensagens existentes passam
por uma srie de decises, filtros (gates) at chegarem ao destinatrio ou consumidor.
O termo gatekeeper, que refere-se pessoa que toma a deciso, foi introduzido pelo psiclogo social Kurt Lewin, num artigo
publicado, em 1947, sobre as decises domsticas com relao
compra de alimentos para casa. David Manning White (1993) foi
o primeiro a usar o conceito ao jornalismo.
White concebe o processo de produo da informao como
uma srie de escolhas onde o fluxo de notcias filtrado, tem que
passar por diversos portes (gates), que so reas de deciso nas
quais o jornalista (gatekeeper) seleciona se uma notcia vai entrar
ou no. A notcia que for descartada no ser publicada, claro,
naquele jornal (White, 1993, p.143).
O trabalho publicado em 1950 um estudo de caso. White
(1993) observou a forma como procede Mr. Gates, um jornalista
de 25 anos de atividade, que trabalha numa cidade do Midwest,
de 100 mil habitantes e que tem a funo de selecionar, entre a
grande quantidade de despachos das agncias que chegam todos
os dias, aqueles que o jornal deve publicar.
White (1993) revela na pesquisa que Mr. Gates costumava fazer anotaes no material das agncias classificando-as de uma

Decidindo o que notcia

79

forma subjetiva: ...26 artigos foram rejeitados como sendo demasiado vagos, 51 como composio aborrecida e 61 por serem
sem interesse (White, 1993, p.149).
Segundo White (1993), o processo de seleo subjetivo e
arbitrrio, com as decises dependendo muito de juzos de valor
baseados no conjunto de experincias, atitudes e expectativas do
gatekeeper. As pesquisas que se seguiram realaram o aspecto
de, na seleo e na filtragem das notcias, as normas ocupacionais
parecerem mais fortes que as preferncias pessoais.
Warren Breed (1993) publicou o primeiro estudo que alargou a
perspectiva do gatekeeper. Ele estudou o controle social nas redaes, analisando os mecanismos de manuteno da linha editorial
e poltica dos jornais. O autor observa que o jornalista conformase com as normas da poltica editorial da organizao independente de qualquer idia que ele tenha trazido consigo.
Breed (1993, p.157161) apresenta seis motivos que fazem com
que o jornalista se conforme com a poltica editorial da organizao: a autoridade institucional e as sanes; os sentimentos de
dever e estima para com os superiores; as aspiraes mobilidade
profissional; a ausncia de fidelidade de grupo contrapropostas; o
carter agradvel do trabalho; o fato de a notcia ser transformada
em valor. Na sua atividade diria, explica o autor, o jornalista redefine seus valores ao nvel mais pragmtico da redao.
Conforme Wolf (1994), os estudos posteriores anlise de
Breed (1993) apontam para a necessidade de integrar a anlise
do papel de gatekeeper na anlise dos papis produtivos e da organizao burocrtica da qual faz parte. Essa passagem marca a
transio dos estudos sobre a manipulao explcita da informao para a questo da distoro inconsciente que acontece constantemente na cobertura jornalstica.
Enquanto os estudos sobre o gatekeeper ligavam o contedo
dos jornais ao trabalho de seleo das notcias, executado pelo
guarda do porto, da barreira (gate), os estudos mais recentes
sobre a produo de notcias relacionam a imagem da realidade

80

Alfredo Vizeu

social, dada pelos mass media com a organizao diria das empresas jornalsticas.
Essa perspectiva diferente daquela que remete toda a deficincia da cobertura informativa exclusivamente para presses
externas, pois abre a possibilidade de captar o funcionamento da
distoro inconsciente, vinculada ao exerccio profissional, s rotinas de produo, bem como aos valores partilhados e interiorizados sobre o modo de desempenhar a funo de informar.
As exigncias organizativas e estruturais e as caractersticas tcnico-expressivas, prprias de cada meio
de comunicao de massa, so elementos fundamentais para a determinao da reproduo da realidade
social fornecida pelos mass media. (Wolf, 1994,p.166)
Por que as notcias so como so? Que imagem elas fornecem do mundo? Como essa imagem associada s prticas do
dia-a-dia na produo de notcias, nas empresas de comunicao?
Essas so algumas das questes de que se ocupa o newsmaking,
cuja abordagem se d dentro do contexto da cultura profissional
dos jornalistas e a organizao do trabalho e os processos produtivos. As diversas conexes e relaes existentes entre esses dois
aspectos so a preocupao central da pesquisa da produo da
notcia.
O tempo o eixo central do jornalismo. Sob a presso da hora
do fechamento, as empresas do campo jornalstico so obrigadas
a elaborar estratgias para dar conta da sua matria-prima principal: a notcia. Ela pode surgir em qualquer parte e a qualquer
momento. Diante da imprevisibilidade, as empresas necessitam
colocar ordem no tempo e no espao.
Tuchman (1983) afirma que o fim declarado de qualquer rgo
de informao fornecer relatos de acontecimentos significativos
e interessantes. O objetivo, apesar de evidente, como muitos outros fenmenos aparentemente simples, inextricavelmente complexo. O mundo da vida cotidiana, fonte das notcias, constitudo

Decidindo o que notcia

81

por uma superabundncia de acontecimentos, que as empresas


jornalsticas tm que selecionar.
Essas empresas tentam impor uma ordem no espao, estendendo uma rede para capturar os acontecimentos. Elas utilizam
trs estratgias para cobrir o espao. A primeira a territorialidade geogrfica. O mundo dividido em reas de responsabilidade territorial. A segunda a especializao organizacional.
As empresas colocam reprteres em certas organizaes que, do
ponto de vista jornalstico, produzem acontecimentos noticiveis.
Exemplo: um ou mais dirios de Nova Iorque tm reprteres que
so responsveis pela cobertura jornalstica das Naes Unidas,
do Departamento de Polcia e do Governo do Estado.
Uma terceira estratgia usada pelas empresas jornalsticas,
a especializao em termos de temas: so as seces especficas
dos jornais, como: economia, esportes, etc. A conseqncia fundamental da rede impor uma ordem no mundo social (Tuchman,
1983, p.39-44).
Na produo de notcias, temos, por um lado, a cultura profissional; e, por outro, as restries ligadas organizao do trabalho
sobre as quais so criadas convenes profissionais que definem
a notcia e legitimam o processo produtivo, desde a captao do
acontecimento, passando pela produo, edio at a apresentao. Resultado: estabelece-se assim um conjunto de critrios de
relevncia que definem a noticiabilidade de cada acontecimento.
Ou seja, a sua capacidade para ser transformado em notcia.
Pode tambm dizer-se que a noticiabilidade corresponde ao conjunto de critrios, operaes e instrumentos com os quais os rgos de informao enfrentam a tarefa de escolher, cotidianamente, de um entre
um nmero imprevisvel e indefinido de fatos, uma
quantidade finita e tendencialmente estvel de notcias. (Wolf, 1994, p.170)
Em outras palavras, a noticiabilidade est diretamente relacionada com os processos de rotinizao e estandardizao das

82

Alfredo Vizeu

prticas produtivas. Logo, trata-se de introduzir prticas produtivas estveis, numa matria-prima (os fatos que acontecem no
mundo), que por natureza muito varivel e difcil de se prever.
O conjunto de fatores que determina a noticiabilidade dos acontecimentos, por exemplo, os limites rgidos de durao dos telejornais, assegura a cobertura jornalstica diariamente, mas torna
difcil o aprofundamento de muitos aspectos importantes dos fatos que viram notcia, que so deixados de lado. A noticiabilidade
constitui-se um elemento de distoro involuntria da cobertura
informativa dos mass media.
medida que entendemos noticiabilidade como sendo o conjunto de elementos pelos quais a empresa jornalstica controla e
administra a quantidade e o tipo de acontecimentos, entre os quais
vai selecionar as notcias, podemos creditar os valores/notcia como
um componente da noticiabilidade.
Esses valores/notcia vo definir quais os acontecimentos que
so suficientemente interessantes, significativos e relevantes para
serem transformados em notcias. So as diferentes relaes e
combinaes que se do entre diferentes valores/notcia, que vo
determinar a seleo de um fato. Outro aspecto a ser levado em
conta que os valores/notcia so critrios de relevncia espalhados ao longo de todo o processo de produo. Ou seja, desde a
captao at a apresentao da notcia.
Um aspecto que faz parte da prpria natureza dos valores/notcia
que eles so dinmicos, mudam no tempo. Embora mostrem
uma forte homogeneidade no interior da cultura profissional, no
permanecem sempre os mesmos. medida que acontecem mudanas na esfera informativa (por exemplo, a passagem de ilhas
analgicas para as digitais no telejornalismo), h um reajustamento e uma redefinio dos valores/notcias.
Wolf (1994, p.179-180) afirma que os valores/notcias derivam de pressupostos implcitos ou de consideraes relativas: a)
s caractersticas substantivas das notcias, ao seu contedo (diz
respeito ao acontecimento a transformar em notcia); b) disponibilidade do material e aos critrios relativos ao produto informa-

Decidindo o que notcia

83

tivo (diz respeito ao conjunto dos processos de produo e realizao); c) ao pblico (a imagem que os jornalistas tm acerca dos
destinatrios); d) concorrncia (diz respeito s relaes entre os
mass media existentes no mercado informativo).
Os valores/notcia contribuem para tornar possvel a rotinizao do trabalho jornalstico. So contextualizados no processo
produtivo onde adquirem o seu significado, desempenham a sua
funo e se revestem daquela aparncia que os torna elementos
dados como certo. o chamado senso comum das redaes.
Acreditamos que a anlise das principais rotinas produtivas
permite a descrio do contexto prtico-operativo em que os valores/notcia ganham significado, em que o processo de construo
da notcia se revela.
O elemento fundamental das routines produtivas,
isto , a substancial escassez de tempo e de meios,
acentua a importncia dos valores/notcia, que se encontram, assim, profundamente enraizados no processo produtivo. (Wolf, 1994, p.195)
As principais fases da produo diria da informao so: a
captao, a seleo e a apresentao. Na primeira fase, que Wolf
(1994,p.196) chama de recolha, temos a captao das matrias
necessrias para se dar forma a um noticirio ou a um jornal. Um
componente fundamental dessa fase so as fontes, divididas entre
as propriamente ditas e as agncias de informao. As primeiras
so as instituies, pessoas ou aparelhos que podem virar notcia.
As mais credveis so aquelas que podem programar suas atividades de modo a satisfazer a necessidade contnua que os mass
media tm de cobrir eventos previamente marcados.
As agncias de informao so as grandes agncias de imprensa internacionais ou nacionais que constituem uma das principais fontes de produo de matrias noticiveis. No Brasil, entre
outras, temos a Agncia Estado, a Agncia JB e a Agncia Globo.
A Associated Press, United Press International e a Agence France
Press so exemplos de grandes agncias supranacionais.

84

Alfredo Vizeu

A agenda de servio, como classifica Wolf (1994, p.212), no


Brasil conhecida, no mundo jornalstico e mesmo fora dele,
como pauta, que ganha os mais diversos nomes, dependendo do
veculo de comunicao. A agenda do Jornal Nacional, por exemplo, denominada de Jornal da Pauta (Fonte: Central Globo de
Jornalismo, julho de 1997). funo da pauta listar os assuntos
que sero tratados durante o dia.
A seleo das notcias um processo complexo que se desenvolve ao longo de todo o ciclo de trabalho, realizado em diferentes
etapas, desde as fontes at o redator, editor, e com motivaes que
no so todas imediatamente imputveis necessidade direta de
escolher as notcias a transmitir.
Essa observao tambm vlida para os valores/notcia que
no surgem apenas no momento de seleo da notcia mas um
pouco durante todo o processo de produo, inclusive nas fases
de feitura e apresentao das notcias, quando so destacados os
elementos que determinaram a noticiabilidade no momento de seleo.
O editing e a apresentao das notcias o processo final de
elaborao da notcia no jornal:
A fase de preparao e apresentao dos acontecimentos dentro do formato de durao dos noticirios consiste, precisamente, em anular os efeitos
das limitaes provocadas pela organizao produtiva, para restituir informao o seu aspecto de
espelho do que acontece na realidade exterior, independentemente do rgo informativo. (Wolf, 1994,
p.219)
Sem dvida, as fases de produo da informao cotidiana alinhadas por Wolf (1994) recolha (captao), seleo e apresentao representam, de um modo geral, o quadro geral das empresas jornalsticas. No entanto, mesmo no sendo objeto deste
estudo, entendemos que uma fase que no pode ser desconsiderada e que ocupa um lugar relevante a recepo.

Decidindo o que notcia

85

A anlise da recepo marca um novo ponto de partida para


estudar com profundidade os processos reais atravs dos quais os
discursos dos meios de comunicao se associam aos discursos
e as prticas culturais s audincias. Ela trata de um aspecto estrategicamente importante dos mass media em que os media tm
que legitimar-se eles mesmos em relao s audincias, atendendo
dessa forma a uma variedade complexa e negociada de interesses
e necessidades (Jensen, 1993, p.178).
De um modo geral, esses so alguns dos aspectos do vasto
campo da produo da notcias. No nosso entendimento, a pesquisa de campo permite que muitos deles fiquem mais claros,
alm de contribuir, cada vez mais, com novos subsdios para os
estudos do newsmaking.

86

Alfredo Vizeu

Captulo 4
AS ROTINAS DE
TRABALHO DOS
EDITORES DE TEXTO:
CONSTRUINDO A
NOTCIA
4.1

Um olhar sobre o telejornal

O RJTV1 um noticirio televisivo regional, da Rede Globo do


Rio de Janeiro, que atinge todo o Estado, contando com a participao das emissoras do interior: Rio Sul (Resende), Serra Mar
(Friburgo, Terespolis e Petrpolis) e Alto Litoral (Campos e Angra dos Reis). Est h 14 anos no ar, sendo que em 1994 passou a
se chamar RJTV1, como conhecido hoje.
O telejornal faz parte de uma estrutura mais ampla denominada Editoria Rio, o departamento local do jornalismo da Globo,
que conta ainda com outros dois noticirios: o Bom Dia Rio e
o RJTV, segunda edio. A estrutura da editoria composta por
um diretor-regional, um chefe de redao, 12 editores de texto,
um chefe de reportagem, quatro subchefes de reportagem, trs as87

88

Alfredo Vizeu

sistentes de produo e dez reprteres. Alm disso, ainda h os


funcionrios da parte tcnica, operacional, e da administrativa.
A redao fica na Central Globo de Jornalismo, no Jardim Botnico, no Rio de Janeiro, onde tambm ficam as demais redaes
da emissora: a do Bom Dia Brasil, Jornal Hoje e Jornal Nacional.
O Jornal da Globo feito em So Paulo. Cada editoria tem seu
espao determinado.
A editoria est toda informatizada, produtores, reprteres e
editores trabalham com terminais de computador. As equipes responsveis pelos trs jornalsticos locais ocupam o mesmo espao
fsico, s que em horrios diferentes: a equipe do Bom Dia Rio
trabalha no final da madrugada, comeo da manh, logo depois
chega a do RJTV1, e, no comeo da tarde quem entra em ao
a equipe do RJTV2. A chefia de reportagem vai costurando e
atualizando a produo dos diversos horrios.
O diretor-regional de telejornalismo da Rede Globo, Laerte
Rmoli, considera o RJTV1 o melhor jornal da editoria. Um dos
motivos que o tempo maior do noticirio em relao aos demais permite um melhor acabamento da matria. Como exemplo,
Rmoli (1997) destaca um trabalho realizado pelos jornalistas do
telejornal sobre o trnsito no Rio. Ele diz que a preocupao da
editoria com o dia-a-dia da cidade: a gente cada vez mais persegue isto: o comunitrio.
A audincia mdia do RJTV1 de 23% a 25%, atingindo mais
de seiscentos mil domiclios (fonte: IBOPE/RJ e Editoria Rio). As
notcias veiculadas no telejornal tratam basicamente da cidade do
Rio de Janeiro, porque no municpio onde se concentra o maior
nmero da populao, mais de oito milhes de pessoas.
A redao do RJTV1 constituda por um editor-chefe, um
editor executivo, uma subchefia de reportagem, trs produtores,
uma editora/ apresentadora, trs editores de texto e quatro reprteres. As fontes de informao so: as agncias noticiosas (A Globo,
por exemplo), a editoria de esporte, a rdio CBN, entre outros.
Todo o fluxo de informao que circula pela Rede Globo no Rio
de Janeiro, desde a pauta dos telejornais locais e nacionais at o

Decidindo o que notcia

89

texto final que os apresentadores vo ler no ar pode ser e


acessado pelos jornalistas a qualquer momento.
O tempo de produo do jornal, em mdia, de 20 minutos lquidos s de notcias. O jornal vai ao ar todos os dias s
12h23min. O RJTV1 apresenta quatro blocos de notcias, separados por intervalos comerciais (breaks), e a abertura, com as manchetes das principais informaes do noticirio.
A escolha do RJTV1 como objeto de pesquisa deve-se a trs
motivos: a experincia profissional, a possibilidade de estudar e
poder contribuir com a reflexo da atividade jornalstica e a importncia que o regional vem assumindo num mundo onde a tendncia a da globalizao.
Os mais de 15 anos de atividade no jornalismo, a maior parte
em redaes de televiso, garantem um conhecimento e uma intimidade com o objeto de estudo que pesquisadores, sem esta familiaridade, possivelmente encontrariam maiores dificuldades nas
suas investigaes. Nesses anos de exerccio profissional realizamos as mais diversas atividades dentro de uma redao: reprter,
pauteiro, chefe de reportagem, editor de texto, editor-chefe e, finalmente, diretor de jornalismo.
Essas funes foram desempenhadas nos jornais locais da Rede
Bandeirantes de Televiso, em Porto Alegre e no Rio de Janeiro
e, num outro noticirio, tambm local, da TV Guaba, na capital
gacha. Depois tivemos uma breve passagem por um telejornal
da Rede Globo em So Paulo, o SP1 (similar ao RJTV1), e finalmente dois jornais de rede nacional, no Rio de Janeiro: o Jornal
da Manchete 2a Edio e o Noite e Dia, ambos na TV Manchete.
Na rotina do trabalho acabamos adquirindo o chamado senso
comum das redaes, o chamado instinto jornalstico, o faro jornalstico, palavras muito comuns no jargo da categoria dos jornalistas.
Neste breve histrico profissional, buscamos mostrar um certo
conhecimento anterior do veculo, o que permitiu iniciar uma reflexo sobre a atividade e como as rotinas de produo afetam o

90

Alfredo Vizeu

cotidiano dos jornalistas. No entanto, acreditamos que somente


isso no poderia nos levar muito alm do senso comum.
Entra em cena ento o segundo aspecto que levou-nos a estudar um telejornal: a reflexo crtica. Isso s possvel no mundo
acadmico onde o rigor cientfico permite romper com uma cultura das redaes que entende o jornalismo como um dom ou
mera tcnica.
Acreditamos com isso estar contribuindo com pontos referenciais para um debate sobre o jornalismo e a construo da notcia,
no s no mundo acadmico, mas nas prprias empresas jornalsticas.
Associado a isso temos a perspectiva mais ampla do prprio
telejornalismo regional que tende a ocupar um espao cada vez
maior. No Seminrio Internacional de Telejornalismo, realizado
em 1995, em Porto Alegre, no debate sobre a TV regional, chegouse concluso de que um veculo que pode ajudar na soluo
dos problemas das grandes cidades.
Um dos participantes do encontro, Roberto Appel, na poca
diretor de telejornalismo e programao da RBSTV, Porto Alegre,
resumindo o pensamento dos participantes afirmou que as pessoas
querem solues para os seus problemas imediatos (Imprensa,
1995, p.11).
E so os telejornais, tanto locais como nacionais, a principal
fonte de informao das pessoas sobre o mundo que as cerca (Carvalho, 1997, p.5). No Rio de Janeiro, no pas como um todo, a
Rede Globo tem 73% da preferncia do pblico. E seus telejornais
so os mais assistidos, sendo que Jornal Nacional, por exemplo,
indicado como a principal atrao na televiso para os moradores
do Estado do Rio de Janeiro.
Santos (1996, p.22) pondera que, apesar da intensificao da
interdependncia transnacional e da interaes globais, o que faz
com que as relaes regionais paream hoje cada vez mais desterritorializadas, nota-se, aparentemente em contradio com essa
tendncia, um ressurgimento de novas identidades regionais e locais baseadas numa revalorizao do direito s razes. Esse movi-

Decidindo o que notcia

91

mento assenta-se sempre na idia de territrio, seja ele imaginrio


ou simblico, real ou hiper-real.
Entendemos o telejornal como o meio mais simples, cmodo,
econmico e acessvel para conhecer e compreender tudo o que
acontece na realidade e como se transforma a sociedade. A definio, aparentemente simples, esconde uma complexidade. O pressuposto de que a informao televisiva seja um bem pblico.
Segundo Hirschman, citado por Wolf (1997, p.1), o que caracteriza um bem pblico o fato de que se pode adquirir livremente, seu consumo est ao alcance de todos e que todos e cada
um dos indivduos tenham a possibilidade de prescindir do dito
bem, sendo que se algum renunciar ao consumi-lo, segue sendo
consumidor do produto ao menos de seus efeitos externos, aos
quais impossvel se subtrair. A notcia simultaneamente um
registro da realidade social e ao mesmo tempo um produto dela
(Tuchman, 1983, p.203).
No RJTV1 estudamos a rotina de trabalho dos editores de
texto e como ela influencia na definio do que notcia. na
edio do trabalho realizado por reprteres e cinegrafistas na cobertura dos eventos do dia-a-dia que as matrias so recontextualizadas. Ou seja, a notcia elaborada de acordo com uma lgica
estabelecida pelo formato, tempo, entre outras caractersticas do
telejornal. Apesar de ser um momento importante na produo da
notcia, os estudos do newsmaking tm se preocupado mais com
as relaes entre os reprteres e as fontes de informao (Tuchman, 1993, p.108-109).
A pesquisa foi realizada de 15 a 31 de maro de 1997. Esse
perodo foi escolhido por trs motivos: primeiro, por estar fora da
poca de frias de vero dezembro, janeiro e fevereiro quando
o pas fica praticamente paralisado tanto no que diz respeito s
questes polticas como econmicas, o que poderia afetar as rotinas de produo nas redaes. Em funo disso no fizemos o
estudo nesses meses.
A segunda razo para eleger esse perodo que nos 16 dias
de pesquisa consideramos ter uma amostra indicativa do que cha-

92

Alfredo Vizeu

maramos de situao normal de funcionamento de uma redao:


o dia-a-dia, dois fins de semana (quando acontecem as escalas de
planto, por causa das folgas) e um feriado (o da Pscoa), onde,
isso comum nas redaes, uma equipe realiza dois telejornais
enquanto a outra folga. Depois, no prximo feriado, quem trabalhou descansa. Esse tipo de situao permite avaliar tambm
como as rotinas so afetadas nessas trocas.
O terceiro e ltimo motivo que de 15 a 3l de maro os jornalistas devem se defrontar com as notcias duras (duras), leves
(blandas), sbitas (sbitas), em desenvolvimento (en desarollo), e
em seqncia (en secuencia).
Conforme Tuchman (1983, p.63), essas tipificaes esto embutidas nas tarefas prticas dos jornalistas e se baseiam na sincronizao do seu trabalho com o programa provvel segundo o
qual se realizaro os fatos informativos potenciais. A classificao
usada por Tuchman tambm adotada por outros autores (Alsina,
1996, p.125).
As notcias duras so as notcias factuais: uma sesso da CPI
dos precatrios, por exemplo, ou uma blitz da polcia num morro
do Rio, podem perder a atualidade se no forem dadas; as leves,
ao contrrio, so aquelas notcias que no perdem atualidade e
podem ser dadas a qualquer dia, como uma exposio que vai
ficar aberta durante um ms.
Tuchman (1983, p.66) explica que administrar o fluxo do trabalho informativo envolve algo mais que a programao. Envolve
tambm a distribuio de recursos e o controle de trabalho mediante o planejamento. As distines entre as notcias sbitas, em
desenvolvimento e em seqncia so determinadas por essas tarefas prticas.
As notcias sbitas no so programadas e devem ser processadas imediatamente. o caso de um grande incndio no fechamento de uma edio de um telejornal. A incapacidade da previso afeta o fluxo do trabalho informativo. Notcias em desenvolvimento so aquelas que se referem a situaes de emergncia;
foi o caso do acidente com o avio da TAM. Os fatos vo se de-

Decidindo o que notcia

93

senrolando. Ainda que o fato seja o mesmo, o nmero de vtimas


pode aumentar, as causas do acidente podem ser outras do que a
afirmada no comeo da cobertura.
As notcias de seqncia so aqueles fatos que j esto prprogramados. Por exemplo, a cobertura da votao da reforma da
previdncia no Congresso. Os exemplos de notcias apresentados
at aqui do a falsa idia de uma rigidez e de uma mecnica na redao. No entanto, no isso o que acontece; como esclarece Tuchman (1983), as fronteiras entre as definies so frgeis. Essas
tipificaes so mais classificaes prticas criadas pelos profissionais para enfrentar sua tarefa diria. Dificilmente, nos 16 dias de
observao, os jornalistas no teriam pela frente notcias que de
uma forma ou de outra poderiam ser enquadradas na classificao
acima.
Consideramos que nos trabalhos de newsmaking o frame temporal depende muito da dimenso do trabalho, do conhecimento
do objeto e, mais do que isso, do que se pretende dele. Tuchman (1983, p.20-24) dedicou dez anos de estudo investigao
dos informadores enquanto profissionais e dos jornais e servios informativos de televiso enquanto empresas complexas. Uma
pesquisa de flego que buscou compreender mais sobre a notcia
como construo social da realidade. Por outro lado, o estudo de
Jacobs (1996, p.377) sobre o processo de produo das notcias
na televiso durou 12 semanas.
Por isso, entendemos que na atividade de pesquisa o mtodo
que se deve escolher, quando estudamos algum tema para o estudo das rotinas produtivas, depende da pergunta que se quer responder. Observamos que para responder pergunta de como as
rotinas de produo influenciam os editores de texto na hora de
decidir o que notcia, o newsmaking tem uma importante contribuio a dar.
Este estudo seguiu o caminho qualitativo, utilizando o newsmaking, no qual os dados so coletados por observao participante (Tuchman, 1993, p.106). Com esse tipo de tcnica poss-

94

Alfredo Vizeu

vel reunir e obter sistematicamente dados e informaes sobre as


rotinas de produo que acontecem nos media.
Os dados so recolhidos pelo investigador presente no ambiente que o objeto de estudo, quer pela
observao sistemtica de tudo o que a acontece, quer
atravs de conversas, mais ou menos informais e ocasionais, ou verdadeiras entrevistas com pessoas que
pem em prtica os processos produtivos. (Wolf, 1994,
p.167)
Wolf (1994) aponta tambm algumas dificuldades na realizao do trabalho de investigao. Uma delas a possibilidade de
no decorrer da investigao a pessoa passar a agir e pensar como
os jornalistas. A outra o acesso ao ambiente de trabalho, muitas
vezes dificultado pelas empresas.
Com relao primeira dificuldade, no chegou a afetar-nos
devido ao largo tempo de experincia profissional como jornalista. Essa posio contribuiu at para manter sempre uma postura crtica diante do objeto (Becker, 1993, p.69-71). Quanto ao
acesso, a Rede Globo do Rio de Janeiro no colocou nenhum obstculo realizao do trabalho.
Nesta pesquisa fizemos entrevistas semi-estruturadas com o
editor-chefe, a editora-apresentadora, os trs editores de texto do
RJTV1, que para fins deste trabalho passamos a denominar: editorchefe, editora-apresentadora, editor um, editor dois e editor trs.
O editor-executivo desempenha tambm as funes de editor-chefe
porque a editora-chefe encontrava-se em licena-maternidade.
Isso no representa mudanas significativas nas rotinas de produo, tanto que a Globo, que tem como prtica colocar substitutos para jornalistas que exercem outras funes, que esto em
frias ou em licena mdica prolongada, no colocou ningum
para substituir o editor-executivo que ocupou a posio de editorchefe. que o editor-executivo mais um cargo de apoio do que
qualquer outra coisa, sendo que sua ausncia no chega a comprometer a dinmica do trabalho.

Decidindo o que notcia

95

As entrevistas, complementares observao participante, giraram sobre as rotinas de trabalho e os procedimentos dos editores
na hora de elaborarem as matrias, e foram analisadas a partir de
uma adaptao do modelo proposto por Moraes (1997) que prev
uma fase de preparao das informaes, a transformao do contedo em unidades de anlise, a transcrio e a interpretao.
Elas foram realizadas ao final deste estudo durante o horrio
de trabalho. Explicao: para que os entrevistados no perdessem
o clima do lugar onde trabalham, o que poderia ajudar na revelao de dados que so apresentados fora do ambiente de servio.
Alm disso, contribuiu para checar alguns dados que estvamos
anotando durante a observao participante. Como tcnica de coleta de dados, as entrevistas permitem recorrer s mltiplas perspectivas de um determinado tema (Newcomb, 1993, p.126-127).
No houve uma preocupao com categorizao, tendo em
vista que as entrevistas objetivaram o esclarecimento de questes
complementares, a partir da observao-participante, enfatizandose mais a descrio sobre como se faz a notcia em uma perspectiva mais de globalidade do fenmeno.
Na estruturao da observao participante, procedemos uma
adaptao dos estudos de Tuchman (1983, p.77-93), onde ela mostra o cotidiano dos reprteres, e de Villafa, Bustamante e Prado
(1987, p.107-115), principalmente na parte que tratam da elaborao, apresentao e ordenao de um telejornal.
Tambm contriburam, na observao participante, os comentrios de Fausto Neto (1994) sobre metodologias de recepo ao
chamar a ateno sobre as necessidades de se conhecer as leis e as
regras de funcionamento do suporte na construo da recepo.
Para o autor, isso requer um trabalho fortemente descritivo para
dar conta de teorias implcitas que sustentam o funcionamento de
um certo modelo de ordenao de sentido em oferta da produo.
Ainda com relao estruturao do trabalho, fizemos uma
pesquisa sobre a produo da notcia na Rdio Gacha, que forneceu alguns subsdios para esta pesquisa (Pereira Jnior, Mller,

96

Alfredo Vizeu

1996). Entre eles, o cuidado, em sendo jornalista, de no interferir


no trabalho da redao.
Notamos ainda que os jornalistas, acostumados a entrevistar
pessoas diariamente, sentem-se constrangidos diante, por exemplo, de um gravador. O questionrio tambm inibe os jornalistas,
possivelmente por medo de constrangimentos por parte da empresa diante da opinio emitida e a preocupao de emitir conceitos errados.
A presena de um pesquisador, que tambm jornalista, causou um certo receio, na medida em que essa uma das possibilidades, poderamos ter sido colocados ali pela empresa para um
trabalho de avaliao, o que procuramos deixar bem claro no ter
fundamento, j que tratava-se de uma pesquisa acadmica. Esse
medo diminuiu um pouco, mas esteve presente durante todo o estudo.
Concluda a pesquisa, analisados os resultados, entregamos
o material para avaliao dos jornalistas. O retorno foi expresso
atravs do coordenador do departamento de jornalismo, que utilizou o material como uma das fontes para o manual de redao da
rdio, uma espcie de guia de procedimentos para os jornalistas.
Na estruturao deste estudo sobre as rotinas de produo no
RJTV1 a vivncia profissional tambm contribuiu para estruturar a investigao. um item que evidenciamos como importante
porque, de certa forma, possibilita-nos uma maior intimidade com
o objeto em estudo, o que j no acontece com pesquisadores de
outras reas, que necessariamente precisam de mais tempo para o
conhecimento do assunto.

4.2

Preparando o telejornal

No que diz respeito ao estudo propriamente dito, de 5 a 11 de


maro fizemos uma observao preliminar no prprio ambiente da
pesquisa. Os objetivos eram: primeiro, evitar o que havia ocorrido
na Rdio Gacha, onde houve uma certa preocupao em relao

Decidindo o que notcia

97

ao que estvamos realmente fazendo. Esse tipo de atitude dificulta


a pesquisa porque as pessoas se mostram mais distantes.
O segundo, e principal objetivo, era lanar um olhar sobre as
atividades e procedimentos dirios dos editores de texto, acostumarnos com o cotidiano deles, com a finalidade de fazer os ltimos
acertos na pesquisa e preparar-nos contra alguma eventualidade.
Nesse sentido, procuramos observar: o horrio de chegada, a movimentao dos jornalistas na redao e como ficavam sabendo
que matrias tinham que editar.
Alm disso, como era a relao com a chefia, com os colegas,
que critrios usavam na edio de uma matria, como redigiam,
como acompanhava o que estava sendo produzido na redao, que
dificuldade enfrentavam no desenrolar do telejornal jornal e, finalmente, o processo final de edio e a apresentao do jornal
(Villafa, Bustamante, Prado, 1987, p.29).
O primeiro aspecto a chamar ateno neste perodo de observao preliminar diz respeito ao prprio pesquisador. Sentimos
saudades do trabalho nas redaes. Agora estvamos do outro
lado, buscando pesquisar do ponto de vista da cincia uma rotina
que ocupou um bom tempo da nossa vida.
Esse momento proporcionou uma nova ruptura com o senso
comum . A outra aconteceu quando passamos a dedicar-nos basicamente atividade acadmica, deixando de lado o dia-a-dia das
redaes. Estvamos ali como um pesquisador, mas um pesquisador que se emociona.
No primeiro dia da observao preliminar chegamos redao por volta das 7h50min. A sub-chefia de reportagem j se encontrava no seu local de trabalho, vendo as pautas do dia anterior,
organizando as do RJTV1, liberando reprteres para o trabalho de
rua. Uma saleta, com trs terminais de vdeo, separada da redao
por uma divisria com vidros que permitem uma ampla viso da
redao.
Logo depois chega o editor-chefe e os editores de texto. O
editor-chefe vai distribuindo as matrias do dia e cada um comea
a desenvolver seu trabalho. Aproveitamos este momento para di-

98

Alfredo Vizeu

zer quem ramos, explicar o que estvamos fazendo e prometer


atrapalhar o mnimo possvel a rotina da redao.
A recepo, diferentemente da Rdio Gacha, foi boa. O fato
de sermos jornalista repercutiu de uma forma simptica entre a
equipe de editores. Eles comentaram que o tema proposto era interessante e se mostraram dispostos a contribuir. Entre 10 e 11
horas, o clima ainda de aparente tranqilidade, os editores esto elaborando suas matrias, enquanto o editor-chefe vai organizando o jornal.
No final da manh, a redao fica mais movimentada. Comeam a chegar as matrias do dia da rua e os editores tm que ir
dando conta do trabalho, o mais rpido possvel, para que o material dos reprteres seja editado a tempo de entrar no jornal.
medida que vai se aproximando a hora de entrar o jornal esta tenso aumenta e os editores s voltam a ficar tranqilos ao final do
jornal.
Aps o fim do noticirio televisivo, os editores juntamente
com o editor-chefe, produtores e chefia de reportagem renemse para uma rpida avaliao do jornal do dia e j do incio aos
preparativos para o telejornal do outro dia. Terminam as atividades do dia. A sensao de dever cumprido.
Esses foram alguns aspectos levantados no decorrer da observao preliminar que contriburam de uma maneira decisiva para
acertar a melhor forma de organizar a pesquisa. Constatamos que
o dia dos jornalistas era dividido em trs fases distintas, mas integradas, interconectadas: 1) a chegada a redao, momento inicial
de se inteirar de como o jornal comea a se organizar; 2) meio
da manh, quando os editores de texto j esto editando algumas
matrias ou esperando para editar as que esto na rua; 3) o fechamento, j no final da manh, quando se aproxima a hora do jornal
entrar no ar e a correria geral na redao.
De 15 a 31 de maro acompanhamos a atividade diria dos
editores na redao, nas ilhas de edio, no switcher e na reunio
de avaliao e preparao do telejornal do outro dia. Como ma-

Decidindo o que notcia

99

terial de apoio, gravamos todos os telejornais, acompanhados dos


respectivos espelhos e scripts.
A descrio da pesquisa de campo no segue uma ordem cronolgica. Procuramos agrupar os procedimentos cotidianos dos
16 dias de observao nas trs fases indicadas acima. Acreditamos que isso facilita a compreenso das rotinas de trabalho, dando
uma idia do conjunto das atividades.
As referncias ao espelho ou s matrias, editadas num determinado dia, tm como finalidade exemplificar como a rotina
diria vai afetando os procedimentos dos editores de texto. No
objetivo deste trabalho realizar uma anlise de discurso do referido material.
Os editores chegam na redao entre 8 e 8h30min. O primeiro
a chegar o editor-chefe. ele quem comea a organizar o jornal,
a preparar o espelho. Na saleta da subchefia de reportagem, troca
informaes com a responsvel pelo setor. Que matrias j esto
disposio para serem utilizadas: de outros telejornais que no
foram usadas e as realizadas noite.
Tambm h as matrias especiais produzidas especificamente
para o RJTV1, feitas no dia anterior, que tambm j se encontram
no comeo da manh na redao. O editor-chefe procura saber
ainda qual a previso do dia (a pauta), o que est sendo realizado
pelas equipes de reportagem na rua para o telejornal, e que fatos
novos surgiram e que podem entrar no noticirio.
Depois de tomar este primeiro contato com o que j existe e
o que est sendo preparado para ir ao ar no RJTV1, ele sentase num dos terminais de computador da subchefia de reportagem,
abre a tela e comea a verificar, dar uma olhada geral isso feito
rapidamente, j que o tempo um fator fundamental em televiso
no que est sendo produzido no jornalismo da Globo.
Pela telinha do terminal passa todo o fluxo de informao
que circula na emissora: previses de outros telejornais, espelhos,
scripts, matrias em andamento, notcias do departamento de esportes da Globo, alm do material fornecido pelas agncias de notcias (Globo, Estado). No apoio, o editor-chefe conta ainda com

100

Alfredo Vizeu

um servio de rdioescuta, que fica acompanhando o que os noticiosos das rdios esto dando.
Parado e pensativo diante da tela do vdeo, ele d incio a uma
tarefa que s ser concluda ao final do telejornal: a organizao
do espelho. Ou seja, a relao das matrias e notas que vo compor o jornal. O RJTV1 tem: uma abertura, as escaladas, com as
principais notcias do noticirio (manchetes), e quatro blocos, separados por trs intervalos comerciais (breaks).
Com o que tem disposio e com o que deve chegar, alm
dos fatos no previstos que podem acontecer pela manh, o editorchefe comea a elaborar o noticirio televisivo. O primeiro bloco
abre sempre com algo factual forte, uma notcia de impacto do
dia. Por exemplo, a notcia de abertura do telejornal, no dia 17
de maro (VT exploses) era sobre uma exploso de gs numa
tubulao subterrnea que provocou um acidente de carro na avenida Niemeyer, uma das principais do Rio de Janeiro, com trs
pessoas feridas e o trnsito interrompido na rea.
No segundo e terceiro blocos, outras matrias do dia ou mesmo
matrias de gaveta, notcias de outros dias que no foram usadas, mas no perderam a atualidade, como uma creche que presta
servios especiais comunidade. Num dos dois blocos, nos dias
observados, normalmente no terceiro entra o VT problema.
O VT problema, criado especificamente pela editoria Rio
para o telejornal, trata dos problemas que afetam a comunidade, a
cidade. No dia 19 de maro, o VT problema abordava a questo
do Servio de Proteo ao Crdito (SPC) VT problema SPC .
A dificuldade que muitas pessoas tm de mesmo estando em dia
com seus pagamentos, por erro das empresas, terem seus nomes
na lista do SPC.
Esse VT, produzido pela equipe do RJTV1, feito antecipadamente. uma matria mais elaborada, at porque o tempo de
edio permite. Ela tem uma durao de 2h30min e, dependendo
do assunto, pode esse limite ser ultrapassado. As demais notcias
do telejornal variam de 1 min a 1min30s.
O VTproblema conta ainda com um complemento, uma en-

Decidindo o que notcia

101

trada ao vivo de um reprter com algum ligado ao assunto tratado, buscando assim dar os vrios enquadramentos do tema, ouvindo algum que tenha conhecimento especial da questo. Tomemos novamente o exemplo da matria de 19 de maro. Logo
aps sua apresentao, entrou um reprter da rua (tela net problema) entrevistando o presidente da Associao de Proteo ao
Consumidor, para que ele explicasse como as pessoas deveriam
agir quando tivessem algum problema com o SPC.
As entradas ao vivo de reprteres tambm acontecem em outras notcias e tm como finalidade atualizar a notcia, mostrando
imagens do local em que ocorreu a notcia. Esses nets do uma
boa margem de manobra ao editor-chefe que pode jogar com os
ao vivo no telejornal para cobrir uma eventual falta de tempo ou
mesmo quando uma matria prevista acaba caindo, porque no
deu tempo para realiz-la ou por falta de tempo.
No quarto e ltimo bloco, nas palavras do prprio editor-chefe,
ele procura dar uma amenizada no jornal. Como referiu o editor
um o bloco leve do jornal. Light, como acrescentou o editor dois.
As opinies mostram o esprito do quarto bloco. Para ele so reservadas as notcias de cultura, lazer e at mesmo de esporte, ou
ento uma mensagem de esperana. O VT de encerramento do
RJTV1, do dia 19 de maro, sobre um CD-ROM lanado no mercado que conta a vida e a obra de Villa-Lobos, d bem uma idia
dessa caracterstica do bloco.
O editor-chefe vai distribuindo as matrias pelos blocos a partir dos seguintes critrios: um factual forte, um fato que tenha
interesse e atinja o maior nmero de pessoas e que tenha uma boa
imagem. Segundo ele, a imagem espetacular sempre interessa
televiso. nesse processo, bem como no da edio, que o mundo
recontextualizado. Os fatos que foram retirados do seu contexto
na rua agora so reorganizados de acordo com a lgica de produo do telejornal.
O quarto bloco do telejornal, do dia 17 de maro, um bom
exemplo de como assuntos sem nenhuma relao entre si, no
ocorreram no mesmo tempo e espao, so agrupados. Esta a

102

Alfredo Vizeu

ordem do bloco: VT acidente, VTpedgio, VTRomrio, VT


Escola Surf.
A primeira matria trata de um homem que morreu num acidente de carro ao tentar desviar de um buraco, a segunda conta
que o jogador Romrio se envolveu num incidente com seguranas de uma pizzaria; o VTEscola Surf sobre uma escolinha de
um bairro do Rio, o Recreio dos Bandeirantes, para crianas carentes.
Durante o processo de organizao do pr-espelho, o editorchefe vai negociando as matrias com a subchefia de reportagem,
que oferece uma notcia, comenta outra e assim o noticirio comea a se estruturar. Os editores de texto comeam a chegar e do
palpites sobre as matrias como: esta est fraca, esta no vale.
Mas, no geral, a organizao do espelho um processo solitrio,
apesar de negociado.
O editor-chefe segue batendo velozmente as teclas do terminal. Agora est com seu jornal organizado. Aquela abundncia de
informaes agora est distribuda ao longo do pr-espelho, onde
as matrias esto divididas por blocos e cada uma tem a sua retranca, uma identificao, que diz respeito prpria idia central
da matria, exemplo: VTacidente. Essa primeira previso do que
deve fazer parte uma espcie de guia de orientao no s para
os editores, mas para todas as pessoas envolvidas no andamento
do telejornal, tanto da parte tcnica como para os demais jornalistas.
O pr-espelho pode ser acessado por qualquer pessoa do telejornalismo. claro que interessa, principalmente, queles que
tm participao direta no noticirio televisivo, que dessa forma
podem se informar do seu andamento ou ento de que procedimentos devem adotar. Qualquer alterao no espelho feita exclusivamente pelo editor-chefe. No se trata s de uma questo
hierrquica, mas de organizao, j que se todos pudessem interferir no telejornal, o caos estaria institucionalizado.
Essa forma de organizar o telejornal j est introjetada nos demais editores. No perodo de observao, num dia o editor-chefe

Decidindo o que notcia

103

teve que chegar mais tarde e pediu por telefone para o editor dois
ir adiantando a organizao do jornal. O noticirio foi distribudo
da mesma maneira que ele fazia: no primeiro bloco, uma matria
forte do dia, no segundo o VTproblema e matrias factuais, no
terceiro tambm matrias factuais e no quarto umas notcias mais
leves.
Voltando ao editor-chefe, concluda essa fase inicial, ele comea a distribuir as matrias entre os editores, no sem antes comentar, um comentrio que se repetiria nos demais dias de observao: est difcil fechar o jornal hoje, no temos ainda o primeiro bloco.
Segundo ele, os VTs so distribudos sem nenhuma preferncia. No entanto, notamos que h uma organizao, uma rotina na
definio de quem edita as matrias. O editor um fica com as matrias do ltimo bloco, que so as mais leves: cultura, lazer, entretenimento e esporte.
O editor dois responsvel pelas matrias factuais fortes, alm
de editar as matrias especiais, que demandam um maior tempo,
devem ser mais trabalhadas. Finalmente, o editor trs quem faz
a decupagem da edio do VTproblema. Um fato a ressaltar
que essa distribuio rotineira no questionada. Aps receberem
suas matrias, os jornalistas vo para as ilhas de edio decuplas, avali-las para posteriormente edit-las.
Para a editora-apresentadora, o editor-chefe reserva a escalada
do jornal, as passagens e chamadas de bloco e as notas. Alm
disso, eventualmente, ela pode editar uma matria. A editora tambm fica acompanhando no terminal da redao as notcias que
vo entrando pelas agncias. As notas so do material das agncias noticiosas ou de notcias que no tm VTs (imagens), notas
peladas, no jargo jornalstico, que vm da produo do jornal ou
mesmo de uma matria que no vai chegar a tempo para entrar no
jornal e o reprter passa alguns dados por telefone.
A funo exercida pela editora-apresentadora deve-se ao fato
de que ela no poderia ficar ocupando seu tempo com a edio
de uma matria. Primeiro, porque antes de chegar na redao, no

104

Alfredo Vizeu

incio da manh, ela j se maquia para apresentar o jornal. O outro


motivo que como apresentadora do jornal seria um risco colocla na edio. Motivo: e se ela estivesse editando uma matria e o
telejornal j estivesse entrando no ar, quem iria apresent-lo?
Dessa forma, ela d um apoio ao editor-chefe j que adianta
um servio que na prtica seria dele. Isso libera-o para ir controlando o fluxo do jornal. Na redao, um senta em frente ao outro.
A editora-apresentadora tambm serve de apoio ao editor-chefe
na medida em que esse a consulta, conversa com ela sobre as
matrias que esto entrando no jornal. O aspecto negociado das
notcias um fato sempre presente no telejornal.
Um aspecto interessante a ressaltar que a funo do apresentador no mais daquele, poderamos dizer, locutor, algum
que simplesmente l as notcias, como acontecia anteriormente.
Veja-se o caso de Cid Moreira, no Jornal Nacional. Hoje, e de
certa forma a Globo quem inaugura isso, os apresentadores tm
uma participao efetiva na feitura do telejornal. O que acontece
quando eles lem uma notcia, sabem do que se trata porque contriburam ou acompanharam seu processo de produo. Esse o
caso da editora-apresentadora do RJTV1.
Nos plantes de fim de semana, o quadro no substancialmente diferente em se tratando das rotinas de preparao do telejornal. Mesmo assim, o editor-chefe procura tomar alguns cuidados para evitar ser pego de surpresa com a falta de notcias do fim
de semana e a diminuio do nmero de equipes de reportagem.
Para os editores de texto, o sbado tambm um dia fraco em
termos de matrias. Uma possvel explicao que no sbado no
funcionam as instituies com as quais os jornalistas esto acostumados a trabalhar: prefeitura, secretarias municipais, associaes,
etc.
Para se precaver contra isso, o editor-chefe procura deixar uma
matria de gaveta. A equipe como um todo procura deixar o jornal praticamente produzido na sexta-feira para evitar algum imprevisto no fim de semana. Os procedimentos anteriormente explicitados so mantidos.

Decidindo o que notcia

105

Acontecendo de o editor-chefe do planto ser de um outro telejornal da editoria-Rio, as rotinas gerais, iniciais, de organizao
do RJTV1 so mantidas como se o substituto fosse o prprio editor titular do telejornal. Ele conversa com a subchefia de reportagem, d uma olhada na previso, v as em elaborao, checa se h
alguma de gaveta e comea a fazer o pr-espelho: abre com um
factual forte, depois no segundo e terceiro blocos matrias do dia,
de gaveta, para encerrar com uma matria leve.
As matrias so distribudas entre os editores, sem uma preferncia explcita, os editores de textos negociam seus interesses, matrias que gostariam de fazer ou que tm maior conhecimento, com o editor-chefe substituto. Nada a tirar ou acrescentar
na forma como jornal feito de segunda a sexta-feira. H como
que uma estrutura organizacional que disciplina os procedimentos. Uma forma de padronizar o caos circundante no jornalismo.

4.3

Em compasso de espera

A distribuio das matrias feita de uma maneira informal; pode


haver uma pequena reunio ou ento, na medida em que os editores de texto vo chegando, o editor-chefe vai passando as fitas
da reportagem ou as retrancas que eles devem fazer. Depois de
distribudas as matrias, ele vai para a redao e os editores para
as ilhas de edio.
Na redao cada editor tem um lugar determinado onde vai
redigir sua matria. Esses lugares so escolhidos pelos prprios
editores, no so impostos. H como que um comum acordo, onde
cada um sabe onde o seu lugar. Isso no impede que eventualmente, na hora de redigir um texto, um editor ocupe o terminal
do outro. Faz parte da rotina do trabalho e no entendido como
uma agresso.
Enquanto os editores esto nas ilhas realizando seu trabalho,
o editor-chefe est de novo em frente do terminal do computador
verificando novamente o espelho do jornal. Ele passa o espelho

106

Alfredo Vizeu

atravs do terminal para o coordenador de jornal, que quem faz


a ponte entre o jornalismo e a rea tcnica. O coordenador vai
controlar o tempo das matrias, fazer o somatrio dos tempos para
evitar que o jornal estoure seu tempo de produo, distribuir os
scripts.
O coordenador est permanentemente em contato com o editorchefe e vai acompanh-lo at o fim do telejornal, dando todo o
apoio na execuo operacional da parte tcnica do telejornal.
Aps conversar com o coordenador e acertar alguns detalhes
sobre o telejornal, previso das matrias que esto em andamento,
entre outras coisas, o editor-chefe manda imprimir um primeiro
espelho do jornal que ser mudado vrias vezes. para que todos
possam ir acompanhando o que ocorre.
Feito isso, ele prossegue na sua atividade. O editor-chefe vai
fazendo modificaes no espelho. Uma matria pode sair do primeiro bloco e ir para o terceiro porque est sendo feita na rua
e pode chegar atrasada, o que traria problemas em coloc-la na
abertura do telejornal porque o editor no teria tempo de edit-la.
Ele tambm fica organizando as entradas ao vivo, acerta isso com
a produo. S podem ser feitos dois nets porque o telejornal s
dispe de dois links.
A tarefa do editor-chefe ir administrando esses problemas,
o que ele vai fazer negociando algumas questes, como o andamento de matrias com a reportagem, o tempo do jornal com a
tcnica se ele entender que o jornal no vai cobrir todo o tempo
que lhe cabe na programao, ele deve alertar a coordenao tcnica para que ela esteja preparada.
Nas ilhas de edio, os editores de texto decupam, avaliam,
selecionam e editam o material elaborado por reprteres e cinegrafistas. As ilhas so pequenas salas que ficam prximas redao onde se encontra o conjunto de equipamentos de vdeo que
funcionam de forma integrada para gravar, reproduzir ou editar
uma notcia.
O espao pequeno. No cabem ali mais do que cinco pessoas. H duas cadeiras para os editores. A refrigerao para os

Decidindo o que notcia

107

equipamentos mantm a temperatura no local em torno de 18o C.


Um dos principais motivos para o espao ser to reduzido que
um nmero muito grande de pessoas na ilha atrapalha a edio.
Para fazer seu trabalho, os editores de texto contam com o
editor de imagens, um tcnico que opera o equipamento de edio.
A Globo j comea a usar jornalistas nessa funo, o que de certa
forma representa um ganho para o editor de texto, j que ter ao
seu lado algum ainda mais qualificado.
O editor de texto olha primeiro a matria, normalmente sozinho, para depois chamar o editor de imagens para mont-la. Na
edio, h uma decupagem e seleo do material a ser usado, que
vai ser transformado em notcia televisiva. O editor verifica o off
do reprter, onde ele conta o que aconteceu, o que os entrevistados disseram e se h uma passagem do reprter. Verifica tambm
as imagens, um item que todos os editores ressaltam como fundamental. Imagens fortes como a libertao de um seqestrado so
sinnimo de uma notcia factual forte.
Vencida essa primeira etapa da edio, o editor organiza o material selecionado, faz um esqueleto da matria, no jargo jornalstico. O VT, a matria, estruturado. Ou seja o fato que foi retirado do seu contexto na rua agora recontextualizado na edio.
O esquema normal : off do reprter, sonora(s) ou passagem do
reprter, sonora ou encerramento do reprter.
O VT-ambulantes, que entrou no jornal do dia 25, um bom
exemplo da prtica diria dos editores. A matria conta como os
fiscais da prefeitura do Rio, ao retirarem ambulantes em situao irregular da rodoviria Novo Rio, encontram um depsito que
pode ter sido usado para guardar mercadorias roubadas.
O editor um pegou a fita com o material elaborado pela reportagem e levou para a ilha de edio. Fez uma decupagem selecionando uma parte da entrevista de uma autoridade dando explicaes sobre o caso, o off do reprter e a passagem que contava
o que tinha acontecido. A partir disso, ele montou o esqueleto da
notcia: o off do reprter, a passagem e depois a sonora.
Os critrios de avaliao usados pelos editores para definir o

108

Alfredo Vizeu

que vai ser usado e o que deve ficar de fora da matria o material que vem da rua tem em mdia 10 minutos de produo e
uma notcia editada fica entre um 1min30s so: factual, o diaadia da cidade (acidentes, engarrafamentos, buracos de rua, etc.),
tm que despertar o interesse das pessoas (uma matria sobre as
corredeiras na Serra do Mar).
Alm disso, a notcia tem que atingir o maior nmero de pessoas (movimentao nas estradas), coisas inusitadas (menina morre
atacada por um cachorro), novidade (carto magntico facilita a
vida de quem usa a estrada Rio-Juiz de Fora), personagem (velhinha de 80 anos se emociona quando o Botafogo campeo).
Um dos aspectos que os editores julgam como fundamental na
edio de uma matria so boas imagens (um incndio). Imagens
boas e fortes. Eles consideram isso imprescindvel na edio de
uma matria. Como diz o editor um, nem todo o brasileiro decodifica um texto, mas todo brasileiro decodifica uma imagem. O
editor trs ainda mais radical: voc vai fazer a matria de um
engarrafamento, a a imagem mostra os carros circulando normalmente, no tem matria. A imagem tudo.
Pelo observado, essa classificao criada pelos editores facilita o trabalho dirio, j que a matria chega na redao e, de certa
forma, j enquadrada. Isso torna mais rpido todo o processo de
produo da notcia e facilita a luta contra um inimigo comum de
todos os editores: a presso do tempo. Quanto mais rpido se faz,
mais tempo se ganha.
Tudo organizado, planificado, o editor de texto chama o editor
de imagens. Juntos, os dois vo olhando a matria e fazendo os
cortes, conforme o esqueleto estabelecido na decupagem. Apesar
de a responsabilidade final de uma matria ser do editor do texto,
durante o processo de montagem ele vai aceitando sugestes do
editor de imagens como: aquela imagem melhor do que essa, se
voc diminuir um pouco a sonora, a matria vai ganhar agilidade.
Montada a matria, o editor volta redao para redigir a pgina.
O editor de imagens fica agora sozinho na ilha e vai dar o acabamento final na matria, cobrindo-a com as imagens feitas pelo

Decidindo o que notcia

109

cinegrafista. As imagens so escolhidas pelo prprio editor, mas


o editor de texto sugere algumas imagens. Depois de concluda
montagem e edio, quando o tempo permite, o editor de texto
volta para conferir a matria pronta.
Um fato comum de ocorrer que a matria feita na rua s
tenha imagens. As informaes sobre o assunto so obtidas posteriormente pela produo. Ento, o editor faz uma nota coberta.
Ou seja, redige uma nota que ser coberta pelas imagens captadas
sem o reprter.
A nota coberta tambm utilizada para salvar matrias. O editor dois, por exemplo, pegou uma matria mal estruturada, com
erros de portugus, no usou o material do reprter no jargo
jornalstico derrubou a matria , pegou s as informaes, redigiu uma nota e cobriu com as imagens feitas pelo cinegrafista
da reportagem. Se a matria no tem realmente condies, elas
derrubada.
Os editores de texto do RJTV1, diferentemente dos editores
do outro jornal local da Globo (o RJTV2), no tm como corrigir
ou refazer matrias com os reprteres porque durante a manh
eles esto na rua, e quando chegam na redao o telejornal j est
entrando no ar.
Por isso, h uma maior condescendncia com o que o reprter
faz na rua, j que se os editores comeassem a cortar todas as matrias por pequenos problemas, como um verbo mal empregado,
o telejornal poderia no ter matrias para colocar no ar. Um fator
positivo apontado por eles em relao edio que, como o jornal tem um tempo maior de produo, as matrias podem ser um
pouco maiores e conter mais detalhes.
Todo esse processo descrito at agora tem que ser feito rapidamente porque os editores tm em mdia, no mnimo, trs matrias
para editar durante o dia. Sem esses procedimentos, como a classificao das matrias para enquadramento, a tentativa de salvar
matrias e a condescendncia com um material menos trabalhado,
no haveria jornal, j que os editores ficariam se perdendo em detalhes e o tempo, mais uma vez, um inimigo implacvel.

110

Alfredo Vizeu

No decorrer da edio, os editores uma vez ou outra recebem


a visita do editor-chefe para saber se a matria vale, se pode entrar
no telejornal. Ele tambm quer ter informaes mais precisas do
que tratam as matrias para usar, se for o caso, na chamada do
jornal.
Com relao edio, cabe ressaltar que o VTproblema, at
por ser especial, tem um tratamento diferenciado dos editados diariamente. O tempo maior, o editor olha as sonoras com mais
calma, tem tempo para escolher as melhores falas das entrevistas,
pode utilizar efeitos de vdeo, a matria tem uma vinheta de abertura. uma notcia que tem um acabamento melhor. O editor trs
quem, via de regra, edita esta matria. O editor de imagem tambm sempre o mesmo, o que permite um entrosamento maior e
um resultado final melhor.
Nos fins de semana e no feriado, a rotina da edio do RJVT1
no muda muito. Os editores que fazem diariamente o telejornal
seguem repetindo as rotinas de trabalho que esto acostumados.
A surpresa que mesmo os editores que vm de outros telejornais
se enquadram no processo de edio do noticirio televisivo.
Para explicar esse enquadramento na rotina, um editor do RJTV2
e outro do Bom Dia Brasil (os outros dois telejornais locais da
editoria Rio), que trabalharam no sbado e no feriado da Pscoa
explicaram que a gente j faz sem querer, a gente pega a edio
vendo.
O que d para notar que como o noticirio tem um tempo
maior de produo, mas no permite refazer as matrias, alm do
que o nmero de fitas para editar maior, os dois editores como os
seus colegas tambm vo racionalizar sua atividade de produo
de acordo com o contexto.
Terminada essa fase da edio os editores voltam para a redao para redigir suas matrias e fazer um breve relato sobre
o assunto editado para o editor-chefe, que permanece diante do
terminal de vdeo cuidando do espelho do jornal. De posse das informaes, ele pode mexer mais uma vez na estrutura do espelho.
Alguns casos em que isso ocorre: a matria que ele deu para

Decidindo o que notcia

111

editar foi derrubada pelo editor. Ento, tem que ser retirada do
jornal e substituda por outra. Um detalhe interessante que se os
editores dizem que uma matria no vale; o editor-chefe pode at
questionar por que no vale, mas confiar plenamente na avaliao do editor.
Uma outra possibilidade que a matria seja bem interessante
e merea um destaque maior. Ento o editor-chefe pode passla, por exemplo, do segundo para o primeiro bloco. Todas essas
modificaes tm que ser registradas no espelho do jornal.
Os editores sentam-se para redigir suas matrias. Com a tela
do terminal de vdeo na frente, eles comeam a escrever. A notcia
de um telejornal tem a abertura (um fato importante para chamar o
assunto), a entrada da matria, a parte que vai ser lida pelo locutor
e chamar o VT; o videoteipe, a matria editada.
Essa matria deve ter os crditos das pessoas que foram entrevistadas, do reprter e do cinegrafista. Deve ter ainda uma deixa
final. A ltima frase que um entrevistado disse, por exemplo, para
que o diretor de TV possa saber onde a matria encerra na hora
do jornal ir ao ar.(ver exemplo em anexo).
Enquanto redigem as pginas, muitas vezes, os editores trocam idias entre si e com o editor chefe sobre a cabea da matria. Eles conversam sobre que palavra ficaria melhor na frase, que
abertura dar para a notcia, entre outras. As sugestes so aceitas
de bom grado.
A notcia, na medida em que vai se construindo, passa por um
processo de negociaes. Quando faltam algumas informaes na
matria, os editores recorrem aos jornais dirios para cobrir a ausncia de dados.
Concluda a pgina do editor de texto, o editor-chefe acessa-a
no seu terminal. Ele revisa, podendo aprovar imediatamente, ou
ento fazer algumas alteraes no texto ou at propor que o editor
redija uma nova pgina, se entender que o que merecia ser destacado no foi. Aprovada a pgina, a matria dada como pronta,
s aguardando o momento de entrar no telejornal.
A editora-apresentadora, depois que as pginas so aprovadas,

112

Alfredo Vizeu

pode acrescentar novas informaes s chamadas do jornal, que


tambm sero revisadas pelo editor-chefe. A ela tambm cabe fazer o VTmapa tempo. Uma matria fixa do jornal, hoje da maioria dos telejornais do pas, o VT que trata da previso do tempo.
Ele gravado previamente, diferentemente do restante do jornal
que ao vivo.
Se algum editor demora a entregar uma pgina, o editor-chefe
pede mais pressa para que o processo de andamento do telejornal
no seja atrasado. Essa rigidez na organizao para que as coisas
funcionem sem sobressaltos percorre todo o processo de produo.
Estamos encaminhando-nos para a parte final da manh e agora
o editor-chefe j tem uma idia mais clara do jornal. J tem uma
idia sobre a que horas comeam a chegar as matrias da rua. J
sabe que algumas no vo chegar a tempo de entrar no jornal.
Novamente ele mexe no espelho, uma matria passa do primeiro
para o segundo bloco, como medida de segurana j que, apesar
de chegar tarde, ainda pode ser editada.
muito comum que as matrias que esto sendo realizadas
pela manh estejam, em funo de que so as notcias do dia, na
abertura do jornal. Isso um motivo de preocupao constante do
editor-chefe que enfatiza que as reportagens deveriam estar logo
na casa, no jargo jornalstico, a redao, para que os editores
fossem adiantando o seu trabalho.
Com a finalidade de ir adiantando o trabalho, o RJTV1 dispe de motoristas do departamento de jornalismo que usam motos para se deslocar, pois o trnsito constantemente engarrafado
do Rio pode determinar uma demora na chegada da fita com a
reportagem na emissora que vo buscar as matrias na rua porque normalmente de uma pauta o reprter salta para outra, no
voltando para a emissora.
Alm disso, os motoqueiros podem ir apanhando as fitas j
gravadas pela reportagem na rua, com uma parte da matria, para
lev-las para a redao, onde os editores podem ir adiantando o
servio, olhando as imagens ou mesmo um off.

Decidindo o que notcia

113

Depois, quando o complemento da reportagem chegar, eles


tero adiantado uma boa parte da edio. O jornal dispe ainda
de unidades mveis, com links, que podem gerar as matrias de
alguns pontos da cidade para a redao. Tudo organizado no
sentido de que fatos imprevistos no afetem a produo diria do
telejornal.

4.4

A linha da morte: o fechamento

Entramos na fase final de preparao do telejornal. A 1h20min do


comeo do jornal a tenso aumenta e a adrenalina sobe na redao. s 11 horas da manh, o editor-chefe j grava a primeira chamada do jornal que vai ao ar ao meio-dia. Nessa chamada, em que
esto as principais notcias que vo ser apresentadas no RJTV1,
o editor-chefe, por uma questo de precauo, geralmente, s coloca as matrias que j esto na casa.
O editor-chefe est preocupado. J passam das 11 horas e algumas matrias ainda no chegaram da rua. O primeiro bloco est
a perigo. L est ele de novo mexendo no espelho para ir acomodando as coisas. o sobe e desce das matrias. No est na casa,
vai demorar para chegar, ento sai do primeiro bloco. A operao
do jornal e a entrada dele no ar no podem ser prejudicadas.
Comeam a chegar algumas matrias. O editor-chefe passa
imediatamente para os editores que vo rapidamente para as ilhas
editar as matrias. O entra e sai na redao constante. O editor
um pede mais informaes sobre o que recebeu. J o editor dois
diz que vai transformar uma matria gerada por uma das emissoras do interior do Estado em nota coberta.
Em meio a tudo isso, o editor-chefe procura administrar o
corre-corre. Pergunta para a editora-apresentadora se o VTmapa
tempo j foi gravado. Confere os tempos do noticirio com o coordenador do jornal. Explica que algumas alteraes foram feitas
no espelho.
O coordenador tem que tomar providncias imediatas para ir

114

Alfredo Vizeu

acertando os detalhes tcnicos. o script do jornal que tem que


ser impresso e rodado para depois ser entregue a todas as pessoas
envolvidas na operao do telejornal: cmeras, gerador de caracteres, operadores de udio, de VT, diretor de TV, entre outros.
Apesar de o espelho estar no terminal, o controle das pginas do
jornal que vo entrando no decorrer da apresentao ainda feito
em laudas de papel. No d para perder tempo.
O editor-chefe reclama. J passa das 11h30min e ainda h matrias na rua. Ele enftico: 11h30min o deadline todas as matrias que esto sendo produzidas j tinham que estar na redao.
Pelo que observamos, apesar dos protestos, muitas vezes as matrias chegavam aps o horrio exigido, quando no ocorria o caso
de chegar durante o jornal, o que, dependendo do assunto, inviabilizava sua entrada no jornal.
Se o editor-chefe est preocupado, mais ainda esto os editores de texto. Nas ilhas do uma rpida olhada nas matrias e
editam da maneira que d. Ou seja, muitas vezes os editores no
tm tempo de fazer a decupagem de toda a matria e vo direto
a alguns pontos de referncia que consideram suficientes para explicar o assunto.
Exemplo: numa matria sobre um acidente, com muitas sonoras, sem tempo para decupar as entrevistas, o editor escolher a
primeira que encontrar, desde que no seja algo que no tenha o
mnimo sentido. Neste momento, no d para pensar duas vezes
sobre o que deve ir ao ar.
Ainda com relao s edies feitas em cima da hora, podese dizer que um outro critrio usado o de ir diretamente na fala
de algum legitimado pela autoridade da funo. Ou seja, a voz
oficial: um secretrio municipal, um representante de uma associao ou sindicato, entre outros.
Se a situao apertar, o editor um resume o procedimento: vai
se usar o que o reprter fez na rua. Ou seja, o editor de texto e o
de imagens na prtica s vo fazer uma montagem rpida do que
o reprter fez. A notcia tem que se submeter aos procedimentos
da rotina.

Decidindo o que notcia

115

Os editores voltam correndo para a redao e redigem de uma


vez as pginas. Eles sabem que logo o editor-chefe vai estar cobrando as pginas. A tenso aumenta e o ritmo de produo
mais intenso. Pode acontecer o caso de um editor estar envolvido
na edio de duas matrias. Mas isso no chega a ser um risco,
porque um outro editor se dispor a ajudar o colega.
O espelho definitivo j est pronto. Os ltimos detalhes so
conferidos: as pginas j esto sendo distribudas, os VTs j subiram para a engenharia, o lugar onde eles ficam para serem
acionados quando jornal vai ao ar.
Chega mais uma matria, o editor dois j pega e a passos rpidos caminha para a ilha. Na redao os outros editores terminam
suas pginas. Estamos na reta final do jornal. O editor-chefe refaz
uma cabea, derruba uma matria porque o ltimo bloco j est
estourando e a informao no tem atualidade.
Dois fatos, de certa forma curiosos, mostram bem o clima de
tenso deste momento. O telefone toca, algum quer conversar
com o editor dois. Ele est na ilha terminando uma matria. O
editor-chefe, de olho no tempo do jornal, responde na hora que o
editor dois no pode atender. A rotina no pode ser perturbada.
Um outro aspecto curioso, que chamou a ateno, que o relgio da redao estava adiantado cinco minutos. Logo que comeamos o trabalho de observao pensamos que fosse um problema do relgio que usvamos. No era. O editor-chefe revelou
que adiantava o relgio da redao para no acontecer de ele ir
para o switcher em cima do horrio de colocar o jornal no ar.
Como o telejornal tem um tempo de durao grande, seu horrio de produo tem que ser preenchido, j que qualquer mudana na sua durao implica mudanas na programao da prpria rede Globo, que tem seus espaos todos comercializados. O
que fazer se o noticirio televisivo no usa todo o tempo que lhe
destinado? Colocar um comercial no previsto no ar, de graa?
Se o tempo estoura, o jornal passa do seu horrio, um fato raro,
a Globo vai tirar um comercial pago da programao? Ou seja,

116

Alfredo Vizeu

preciso que tudo funcione dentro de um esquema estabelecido


pela prpria organizao.
O resultado que de um modo geral praticamente todas as matrias que esto previstas para o telejornal vo entrar. Um editor
pensar duas vezes antes de derrubar uma matria. Ele sabe que o
editor-chefe trabalha com uma margem mnima de matrias. Ento, como explica o editor um, s no entra mesmo uma matria
que est abaixo da crtica.
Tudo pronto, a editora-apresentadora j foi para o estdio, o
editor-chefe olha para o relgio, est na hora de subir (o switcher fica no terceiro andar). So 12h15min. Com uma cpia do
script do jornal na mo, ele pega o elevador, acompanhado do
coordenador do jornal, pode ocorrer de um dos editores tambm
acompanh-lo para colocar um ao vivo no ar.
Agora o editor-chefe entra no switcher. o lugar onde est
o controle de uma unidade de produo, normalmente composta
por um estdio, cmeras, telecine, vdeos, geradores de caracteres, monitores de TV e sonoplastia.
No switcher trabalha o diretor de TV, que quem comanda a
mesa de cortes e o andamento, no caso do telejornal, de acordo
com o script. ele quem mantm contato permanente com os cameramen, os assistentes de estdio, a sonoplastia e o videocassete.
Todos trabalham sob sua coordenao.
Todos os tcnicos responsveis por cada um dos equipamentos
citados acima esto nos seus postos para colocar o jornal no ar,
cada um deles com o script do jornal na mo. este roteiro que vai
guiar os procedimentos deles no decorrer do telejornal. O editorchefe senta-se, acompanhado do coordenador de jornal. Ele tem
sua frente um terminal do computador, onde se encontra o espelho
do jornal. Pelo terminal ele pode ainda entrar em contato com a
redao e com os editores. Os dois tambm tm o script na mo.
Um pouco antes do telejornal entrar no ar o diretor de TV
confere as pginas com toda a equipe sob seu comando com o
editor-chefe e o coordenador. Qualquer erro pode comprometer
toda a operao do jornal. a que entram os j conhecidos slides

Decidindo o que notcia

117

com a marca dos telejornais no ar. Tudo checado. Pginas, udio


e vdeo, o jornal est a instantes de entrar no ar.
Para relaxar, so normais as brincadeiras entre a equipe para
aliviar o ambiente tenso. Apesar de ningum falar algo sobre isso,
visvel que todos esto preocupados com os rumos do telejornal.
Como ele ao vivo no h condies de corrigir um eventual erro.
A locutora est a postos. O diretor de TV avisa que dentro em
pouco comea o telejornal. O clima de expectativa. O noticirio
televisivo est no ar. Boa-tarde, diz a editora-apresentadora. So
12h23min. Qualquer descuido agora fatal, o tempo no pra.
A apresentadora l as pginas e os VTs se sucedem, sucedemse os blocos, e o jornal chega ao fim. No switcher, que tem um
canal de udio com o estdio, o editor-chefe pode conversar com
a apresentadora sobre eventuais mudanas no espelho.
O processo mostrado assim parece tranqilo. S que as coisas
no acontecem dessa maneira durante o telejornal. O esquema indicado acima tem o objetivo de mostrar o desenrolar desta parte
final do noticirio televisivo sem interrupes, sem maiores explicaes, para apresentar o RJTV1 como um todo.
Passamos a descrever o que ocorre diariamente quando o telejornal est sendo apresentado. Acreditamos que nada melhor do
que um exemplo do que aconteceu num dos dias observados, que,
de certa forma, um retrato do que aconteceu durante os demais
dias desta pesquisa de campo.
Estamos no switcher, de novo no dia 17 de maro. O telejornal est no ar e o editor-chefe ainda est mexendo no espelho. O
jornal tem dois nets: um com um diretor da Companhia Estadual
de Gs (CEG) para explicar uma exploso de gs numa tubulao
subterrnea e outro com o ex-lder sovitico Mikhail Gorbachev
que estava no Rio por causa de uma conferncia sobre as decises
tomadas na ECO 92, encontro mundial sobre o meio ambiente,
ocorrido tambm no Rio.
Como o noticirio estava estourando, o editor-chefe derrubou
uma nota acidente, o VT-Angra e o VT-mapa tempo. Acontece
que o diretor da CEG ainda no tinha chegado para a entrevista

118

Alfredo Vizeu

ao vivo e Gorbachev no resistiu ao calor do Rio na cabea: ele


estava pronto para ser entrevistado na rua, mas repentinamente
deu um tchauzinho para a cmera pouco antes de entrar no ar e
foi embora, deixando o reprter boquiaberto.
O editor-chefe novamente reorganiza o telejornal por causa
do caos estabelecido com a sada do ex-lder sovitico e com o
atraso do diretor da CEG. Volta o mapa tempo. O VT-Angra no
s retorna ao jornal como passa para outro bloco. E a nota acidente
ficou na espera, caso o diretor da CEG no aparecesse, mas ele
acabou aparecendo.
Tambm pode acontecer de uma matria que est sendo editada entrar durante o telejornal. Foi o que ocorreu no noticirio do
dia 19, quando uma matria sobre o Lloyd brasileiro, depois de o
editor trs negociar a sua entrada, por entender que ela era importante, acabou convencendo o editor-chefe, que colocou-a no final
da edio. Ela nem constava do espelho, por no estar paginada.
Concludo o telejornal, notamos que a preocupao do editorchefe em que o jornal no tem o primeiro bloco ou que est difcil
de fechar , mais do que qualquer coisa, uma forma implcita de
mobilizao para toda a equipe que enfrentar mais um dia de
lutas para fechar o noticirio.
Como apelo, sem dvida funciona, os editores esto sempre
dispostos a colaborar e o jornal de certa forma tem um esprito de
equipe resumido pela editora-apresentadora: parece que a gente
est dentro da casa gente. como um filho.
No sbado e no feriado, como nas demais fases descritas anteriormente, os procedimentos rotineiros do telejornal se repetem.
claro que em funo do dia ser mais tranqilo, por ter menos notcias, como afirmam os jornalistas, a tenso no a mesma dos
dias da semana.
No entanto, a presso do tempo est sempre presente. O editorchefe que estava no feriado (que o editor-chefe do Bom Dia
Rio) ao falar para um editor para apressar a liberao de uma pgina afirmou que faltavam 20 minutos para o telejornal comear.

Decidindo o que notcia

119

Na verdade faltavam 40 minutos. o fantasma do tempo que paira


sobre a redao.
Aps o telejornal h uma reunio mais uma conversa informal de todos os editores, o editor-chefe, produtores, subchefia
de reportagem e mais tarde a chefia de reportagem, para trocar algumas idias sobre o telejornal e preparar o do outro dia. O editorchefe faz um que outro comentrio. Elogia uma matria. Afirma
que outra poderia ser cortada, mas ao final considera o resultado
positivo.
Depois todos sugerem as matrias para o outro dia. J h uma
previso do que deve entrar. Eles estavam criando tambm uma
srie de matrias especiais sobre a sade. mais um VT antecipado que se junta ao VT problema. A reunio vai chegando ao
fim. Os editores j cumpriram seu dever. Nos rostos as marcas so
de alvio. Por enquanto, tudo tranqilo. Amanh tem mais.

120

Alfredo Vizeu

Captulo 5
(EM)CONCLUSO
Com base no que foi descrito, nas entrevistas e anotaes realizadas durante o perodo de pesquisa, entendemos ser possvel
fazer algumas observaes. As rotinas de produo dos editores
de texto do RJTV1 contribuem fortemente para definir o que
notcia no telejornal.
Os critrios estabelecidos pelos editores de texto na hora de
editar as matrias, como o nmero de pessoas e coisas inusitadas,
so classificaes que indicam um enquadramento que busca padronizar o que foi elaborado dentro de uma rotina de trabalho. Da
mesma forma tambm procede ao ancorar a escolha de notcias
para entrar no jornal em tipificaes, ao considerar que notcia
um fato que atinja um grande nmero de pessoas.
Como j havia constatado Tuchman (1983), os jornalistas para
controlar seu trabalho desenvolvem tipificaes dos fatos que tm
como finalidade padronizar o material.
Tipificao se refere classificao em que as caractersticas relevantes so bsicas para a soluo de
tarefas prticas ou de problemas que se apresentem e
estejam constitudos e fundados na atividade de todos
os dias. (Tuchman, 1983, p.63)
Diariamente os editores tm que ir administrando as dificuldades. O editor-chefe est sempre preocupado com o fechamento do
121

122

Alfredo Vizeu

jornal, com a falta de matrias que pode prejudicar o andamento


do telejornal. Os editores, pressionados pelo tempo e pela prpria
estrutura do RJVT1, por exemplo, no podem refazer com o reprter uma matria mal estruturada porque eles sempre esto na
rua fazendo novas matrias, procuram fazer de tudo para que no
faltem notcias para o jornal.
Diante disso, um elemento fundamental das rotinas produtivas, a substancial escassez de tempo e de meios, acentua a necessidade dos valores/notcia que dessa forma esto imbricados
em todo o processo de edio. Ou seja, no se pode entender os
critrios de seleo s como uma escolha subjetiva do jornalista,
mas como um componente complexo que se desenrola ao longo
do processo produtivo. Critrios esses que esto relacionados com
a prpria noticiabilidade do fato.
Num estudo clssico sobre a noticiabilidade, Johan Galtung e
Mari Holmboe Ruge (1993, p.61-68) enumeravam 12 fatores para
que um fato se transformasse em notcia. Ele seria mais noticivel
quanto maior nmero de fatores possusse. Ainda preso ao modelo
que v o jornalista como um simples selecionador, o estudo, no
entanto, j apontava para a necessidade que os informadores tm
de estabelecer critrios para organizar o mundo sua volta, como
acontece com os editores do RJTV1.
Fishman (1990, p.51) diz que o mundo burocraticamente
organizado pelos jornalistas. De certa forma o que o editor-chefe
faz todos os dias quando organiza o espelho do jornal e determina
a ordem das matrias que vo ao ar no telejornal. No primeiro
entra um factual mais forte, nos outros dois matrias do dia e o
VT-problema, e no encerramento as notcias leves.
Uma outra caracterstica do processo produtivo da informao
que a noticiabialidade de uma notcia constantemente negociada: o editor-chefe negocia com a subchefia de reportagem e com
os editores de texto os fatos que podem ser noticiveis um exemplo so as explicaes do editor dos motivos pelos quais est derrubando uma matria , tambm os editores de texto negociam,

Decidindo o que notcia

123

algumas vezes, com os editores de imagem, a melhor forma de


montar uma matria.
As negociaes envolvendo a noticiabilidade de uma matria,
apontados por Tuchman (1983, p.45), entre coordenadores e chefes de um jornal tambm se estende aos demais integrantes do
telejornal, que assim vo negociando a notcia no seu processo de
construo.
Os procedimentos e as concepes com base nas quais os jornalistas definem e avaliam os fatos jornalsticos so apresentados
pela autora como uma trama da faticidade. Ou seja, os jornalistas so impelidos a identificar como fatos, interpretaes produzidas por determinadas fontes, mas no por outras (Tuchman, 1993,
p.99).
No RJTV1 isso explicitamente colocado quando os editores
no fechamento de um jornal, na pressa de editar uma matria, sem
tempo para olh-la como um todo, vo usar as chamadas fontes,
que so legitimadas pela sua autoridade. Por exemplo, na priso
de um suposto assaltante, o policial. A trama da faticidade est
embutida em uma sincronizao, aparentemente neutra, entre a
edio e a vida cotidiana.
As rotinas dirias dos editores evidenciam uma certa intimidade com a estrutura organizacional da prpria Rede Globo, principalmente, do ponto de vista comercial. A preocupao constante
com o tempo e em garantir matrias para o jornal traz embutido
um constrangimento organizacional da prpria empresa.
Se o jornal no ocupar todo seu tempo de programao, ele
vai mexer com a grade (fluxo) de programao da Globo, que
rgido. Isso acabar trazendo conseqncias para a rea comercial.
que os espaos publicitrios tero quer ser alterados em funo
de uma eventual sobra de tempo na programao.
Isso no passa despercebido pelos jornalistas. O editor um
afirmou que quando entra fade no ar porque o jornal no ocupou todo o seu tempo, quem enche o saco a publicidade. Por
outro lado, o noticirio televisivo tambm no pode passar do seu

124

Alfredo Vizeu

tempo porque seno a grade de programao tambm tem que ser


alterada.
Um dia no switcher o editor-chefe deixou bem claro por que
o jornal no podia estourar: tudo em funo da Globo. Esses condicionamentos vo sendo introjetados pelos jornalistas e acabam
fazendo parte do que muitas vezes eles, sem se dar conta, dizem
que o senso comum da redao, o faro jornalstico.
Nesse sentido, o VT-problema uma forma de os jornalistas se anteciparem previamente falta de notcias no telejornal,
prevenindo-se assim contra eventuais problemas na hora de fechamento do jornal.
Como Molotch e Lester (1993, p.40) ponderam, a natureza
dos media, enquanto organizao formal, enquanto rotinas produtivas na redao, enquanto padres de mobilidade profissional
para um grupo de profissionais, enquanto instituies de criao
de lucros, est inextricvel e reflexivamente ligada ao contedo
das notcias publicadas.
A preocupao em terminar apressadamente uma matria na
hora de fechamento, como acontece com os editores de texto do
RJTV1, acreditamos esteja associada aos perigos que cada matria traz para a redao e para a organizao jornalstica. que
cada notcia afeta potencialmente a capacidade dos jornalistas no
desempenho da sua atividade diria, atinge tambm sua competncia profissional diante dos superiores e tm influncia ainda
nos lucros da empresa.
Os procedimentos adotados pelos jornalistas para se defenderem dessa presso constante podem estar relacionados com um
dos mitos da atividade jornalstica: a objetividade. Tuchman (1993,
p.74) sugere que a objetividade pode ser vista como um ritual estratgico, protegendo os jornalistas dos riscos de sua profisso.
A objetividade refere-se a procedimentos de rotina que podem
ser exemplificados como atributos formais (por exemplo, a ordem
que os editores de texto do a uma matria na hora da edio), que
protegem os profissionais dos seus erros e de seus crticos.
Os editores, de uma maneira geral, se adaptam poltica edito-

Decidindo o que notcia

125

rial da empresa. A editora-apresentadora, por exemplo, considera


o RJTV1 a sua casa. E vai mais longe: como se fosse um filho.
Esse esprito de colaborao e solidariedade est sempre presente
no telejornal. Todos esto sempre dispostos a, conjuntamente com
o editor-chefe, dar o mximo para fazer um bom jornal.
No entender de Breed (1993, p.58-59), os sentimentos de obrigao e de estima para com os superiores e o prazer da atividade,
principalmente, a cooperao entre os jornalistas, as tarefas interessantes e as gratificaes no financeiras contribuem para um
conformismo dos jornalistas com a poltica editorial da organizao.
Um outro fator apontado por Breed (1993) para o conformismo dos jornalistas com a poltica editorial que a notcia se
torna um valor para o jornalista. Como buscar notcias sua atividade, o jornalista no se preocupa muito com uma reflexo da
estrutura social.
Pelo observado na redao, essa concluso de Breed (1993)
s pode ser aplicada se entendermos que a obsesso com a notcia
leva o jornalista, em funo dessa busca incessante, a uma distoro involuntria. Um desvio que ele adquire nas prticas profissionais dirias. o que se pode evidenciar no caos em que se
transforma a redao na hora do fechamento, onde a reflexo cede
lugar ao imediatismo.
O imediatismo est relacionado diretamente com a questo do
tempo na televiso. E o tempo com o fechamento do telejornal. J
no comeo da manh a maior preocupao do editor-chefe a de
organizar as matrias para evitar dificuldades no fechamento.
Pressionadas pelo fantasma do tempo as empresas jornalsticas so ainda mais obrigadas a elaborar estratgias para tornar o
processo produtivo o mais gil possvel. No de graa que os
motoqueiros esto na redao para ir buscar as fitas na rua. Por
causa das dificuldades do trnsito, necessrio ganhar tempo.
Sem dvida, Traquina (1988,p.35) toca numa questo central
ao afirmar que o fator tempo constitui o eixo do campo jornalstico. Durante a pesquisa notamos que o relgio da redao estava

126

Alfredo Vizeu

adiantado cinco minutos; em um outro momento, o editor-chefe


no chamou um editor ao telefone porque eram 11h40min e ele
estava editando uma matria na ilha.
Na hora do fechamento no RJTV1 a matria vai do jeito que
d. Um quadro comum ver o editor de texto ir a passos largos
para a ilha de edio para tentar editar a matria que chega em
cima do horrio de entrada do telejornal.
Sob o controle do relgio e obcecados pelo novo, pelo imediatismo, pela presso da hora do fechamento, os jornalistas e as
empresas jornalsticas muitas vezes esquecem-se de que o como e
o porqu numa matria so importantes para que o telespectador,
do outro lado da telinha, possa compreender melhor o mundo que
o cerca.
Schudson (1986, p.82) comenta que, na corrida pela notcia,
o vencedor facilmente determinado pelo relgio. Schlesinger
(1993, p.177-190) descreve a empresa jornalstica como uma mquina do tempo.
Schlesinger (1993) comenta que uma idia-chave entre os jornalistas de televiso o imediatismo. Na chamada linha da morte,
o fechamento do RJTV1, o editor-chefe, logo que chegam as matrias da rua, depois das 11 horas da manh, vai passando rapidamente as matrias para os editores para que eles corram para as
ilhas para editarem as notcias. As idias de imediatismo, rapidez
e presso do tempo so incorporadas prtica dos jornalistas.
O planejamento ao qual o telejornal submetido - pauta do
dia, matrias previamente editadas, distribuio das matrias pelos blocos, entre outros - tem tambm como preocupao responder s necessidades do chamado deadline ( a linha da morte).
uma das formas de racionalizar as rotinas produtivas.
Ao redigirem a cabea da matria, abertura da notcia, os editores de texto normalmente conversam entre si e com o editorchefe na busca de uma sugesto para torn-la mais interessante,
mais agradvel, que cative o telespectador. o papel desempenhado pelo conceito de tempo na estrutura da apresentao e do
estilo da notcia.

Decidindo o que notcia

127

Schlesinger (1992, p.187) apresenta dois instrumentos formais


usados pelos jornalistas na hora de estruturar uma notcia: o headline, atravs do qual os jornalistas extraem o principal ngulo
da notcia, e o catchline, que so expresses que buscam captar
rapidamente o pblico para o tema da notcia seguinte, embora
se parta do pressuposto de que as pessoas esto suficientemente
familiarizadas com os seus desenvolvimentos passados para compreenderem os atuais. Exemplo: comerciante seqestrado na semana passada libertado.
Essas duas estratgias so freqentemente usadas pelos editores de texto e o editor-chefe do RJTV1 para tornarem interessantes manchetes e aberturas de matrias. Se por um lado representam uma forma de responder rapidamente s exigncias do tempo
com clareza e simplicidade, por outro representam tanto uma limitao na forma quanto no contedo da matria.
Uma das conseqncias da ditadura do tempo que o aprofundamento de uma notcia, seu background, acaba sendo sacrificado. H uma abolio da conscincia histrica, nota Schlesinger
(1993, p.189).
O tempo algo to presente na vida do jornalista que no filme
It Happened Tomorrow (O tempo uma iluso), de Ren Clair,
uma comdia, esse justamente o tema central do filme. O filme
mostra a virada do sculo quando uma nova experincia do tempo
inaugurada, da qual o jornalista ser justamente um dos mais
eminentes representantes (Senra, 1997, p.89).
A questo do tempo algo to enraizado nos jornalistas que
uma pesquisa sobre o perfil da categoria no Rio revela que 57,7%
dos entrevistados considera muito importante os media conseguirem obter informaes rapidamente. S um por cento dos jornalistas afirmou que no tem importncia nenhuma (O Perfil, 1997).
no processo de seleo das notcias e do editing, da edio,
que os jornalistas vo recontextualizar o mundo. O editor-chefe
na distribuio das retrancas ao longo do telejornal e os editores
de texto na montagem/edio de suas matrias.
Todas as fases anteriores produo e captao funcionam no

128

Alfredo Vizeu

sentido de descontextualizar os fatos do seu quadro social, histrico, econmico, poltico e cultural em que so interpretveis.
Os fatos se submetem s exigncias das rotinas de produo do
jornalismo.
Na edio, d-se justamente o contrrio, recontextualizam-se
os fatos num quadro diferente, dentro do formato estabelecido
pelo telejornal.
A fragmentao dos contedos e da imagem da realidade social situa-se, exatamente, entre esses dois movimentos: por um
lado, a extrao dos acontecimentos do seu contexto; por outro,
a reinsero dos acontecimentos noticiveis no contexto constitudo pela confeco pelo formato do produto informativo (Wolf,
1994, p.219).
O contedo do noticirio submetido ao formato rgido do
telejornal. Wolf (1994) explica que ainda dentro do quadro do
formato que acontece a adio de sentido ligado aproximao de
duas notcias entre si, aos critrios de acerto do ritmo interno do
noticirio, s inferncias que se podem tirar da ordem em que esto dispostas as prprias notcias. Em outras palavras, a produo
da atividade informativa racionalizada.
A importncia da imagem no telejornalismo ressaltada pelos
editores de texto e pelo editor-chefe est associada necessidade
que a informao televisiva tem de representar de uma forma sinttica, breve, visualmente coerente e significativa o objeto da notcia.
A notcia de televiso concebida para ser completamente inteligvel quando visionada na sua totalidade. O seu foco , pois,
um tema que perpassa toda a notcia e que se desenrola do incio
at o meio e do meio at o fim. Em comparao com a notcia de
jornal, ela mais coerentemente organizada e coesa. A diferena
est associada ao fato de a televiso estar organizada e apresentada no tempo, enquanto a edio do jornal est apenas organizada
no espao.
Uma das explicaes para a preocupao dos editores com
uma imagem forte, que pode at salvar a matria, pode ser encon-

Decidindo o que notcia

129

trada na definio de Gans (1980, p.90-93) sobre o highligthing,


que a seleo dos aspectos mais importantes de um fato, ao ou
personagem, deixando de fora os aspectos que no paream novos e dramticos. Um exemplo disso uma matria apresentada
no RJTV1 que mostra uma velhinha de 80 anos que se emociona
com a vitria do Botafogo. A vitria em si j no parece prender
tanta ateno dos telespectadores. necessrio um highlighting.
Nesse sentido, aproxima-se muito da idia do headline e do catchline defendida por Schlesinger (1993).
O highlighting e o editing contribuem para deixar de lado na
elaborao da notcia tendncias inerentes dinmica social, ressaltando os desvios norma. j por demais conhecida a frase
que procura explicar o que notcia dizendo que se um cachorro
morde um homem, no temos notcia, mas se o homem morde o
cachorro, a temos notcia.
Essa preocupao leva o jornalismo televisivo a dar uma cobertura desproporcionada a fatos, ou aspectos de fatos que so
espetaculares e espetacularmente gravados. Em outras palavras,
a notcia da televiso d mais importncia ao espetculo que a
notcia de jornal.
A imagem do pblico mais intuitiva, como ressalta o editor
um: nunca caiu em minhas mos uma pesquisa sobre a audincia
do RJTV1. Mesmo assim, ele arrisca um prognstico: boa parte
so mulheres. O editor-chefe e a editora-apresentadora resumem a
idia que os jornalistas tm do seu pblico: mulheres, aposentados
e crianas. A explicao, de certa forma, esconde um preconceito:
na hora do almoo os homens tm que estar trabalhando. Em conseqncia do perfil traado, os jornalistas supem que seus telespectadores querem ver coisas mais leves, querem ver o dia-a-dia
da cidade.
Na prtica, os editores do RJTV1 criaram um esteretipo do
seu pblico. Na hora da edio, podemos observar que quando
o jornalista tem de pensar no tipo de notcias que importante,
serve-se mais de sua opinio sobre as coisas do que dados especficos.

130

Alfredo Vizeu

Acompanhando o editor um na edio do VT-Villa-Lobos, 17


de maro, notei que ele deixou de fora o responsvel pela produo do CD-ROM que conta a vida e a obra de Villa-Lobos. A
sua explicao era de que conhecia bem a obra de VillaLobos e o
produtor no acrescentava muito a matria.
Com relao audincia, notamos que os jornalistas tm uma
preocupao pedaggica com o pblico. Os editores se mostraram sempre preocupados em que o pblico entendesse o que eles
queriam dizer. Isso refora no s a necessidade de ser claro e
simples, mas tambm a imagem de pedagogo e tutor que se atribui profisso, o que reafirma sua utilidade social.
A preocupao com o problema pblico (Jacobs, 1996, p.382)
uma caracterstica do RJTV1, mais um valor/notcia para organizar o mundo, sublimada numa matria especfica para tratar
disso: o VT-problema, que tem por finalidade tratar das dificuldades encontradas pela comunidade buscando apontar caminhos
para resolv-las.
Ainda com relao s rotinas dirias dos jornalistas, observamos que o mundo dos jornalistas muito auto-referencial. Ou
seja, a primeira preocupao deles na edio de uma matria, na
redao de uma cabea a opinio dos seus colegas. Essa preocupao com o pblico interno acaba servindo tambm como uma
forma de controle social na redao (Darnton, 1995, p.85). Nas
reunies, aps o telejornal, era muito comum o editor-chefe fazer
o comentrio sobre uma ou outra matria.
Pelas observaes apresentadas, h fortes indcios que os critrios estabelecidos pelos editores do RJTV1, ao longo de todo
a sua atividade, funcionam no sentido de tornar possvel a rotinizao do trabalho jornalstico. Eles passam a fazer parte dos
procedimentos produtivos dos editores, onde ganham significado.
Embutidos no processo informativo, passam a ser considerados
elementos naturais. o to decantado, pelos jornalistas, senso comum das redaes, o faro jornalstico e redigir se aprende na prtica.
Ao final deste livro acreditamos ter contribudo para novas

Decidindo o que notcia

131

pesquisas no campo do newsmaking, uma rea onde os estudos


ainda no so to intensos no Brasil. Um dos aspectos a chamar a
ateno para novas investigaes quanto ao frame temporal.
Nas pesquisas de newsmaking o perodo de observao pode
variar de quatro dias a dez anos, claro que isso vai depender do
objeto pesquisado. No entanto, a partir do trabalho realizado, observamos que a permanncia de longos perodos na redao feita
por autores como Tuchman (1983), pode estar relacionada com a
prpria formao do pesquisador.
Muitos dos estudiosos do newsmaking so socilogos, o que
no representa nenhuma crtica atividade, mas mais uma constatao de que a falta de intimidade com o objeto pode determinar
um maior tempo de observao.
Outra questo a ser levantada que em funo dos meios e
recursos que dispusemos s pesquisamos um dos processos do
complexo campo de produo da notcia, deixando de lado, para
efeitos de pesquisa, a captao e a recepo, que sem dvida so
aspectos importantes na elaborao de uma informao. Entendemos que a pesquisa de todo o processo representaria um importante passo no estudo da notcia.
No poderamos de deixar de mencionar ainda os limites dos
resultados de um estudo de caso que, no mximo, so indicativos
para novas investigaes.
No entanto, essas dificuldades, mais do que barreiras a um
novo estudo, so um incentivo. Pretendemos continuar pesquisando sobre a produo da notcia dentro de um contexto mais
amplo, o das transformaes poltico-econmicas do capitalismo
no final do sculo, desde o fordismo at a acumulao flexvel
(Harvey, 1992). A isso gostaramos de associar os estudos que
esto sendo desenvolvidos na psicologia do trabalho (SeligmannSilva, 1994).
Como lembram Berger e Luckmann (1995, p.86), as instituies objetivam os significados sociais. O mundo institucional
experimentado como uma realidade objetiva. Ele apresenta uma

132

Alfredo Vizeu

histria que antecede o nascimento do indivduo e no acessvel


sua lembrana biogrfica.
Ele j existia antes das pessoas terem nascido e continuar a
existir depois. Essa prpria histria como tradio das instituies
existentes tem carter de objetividade. As instituies como faticidades histricas e objetivas defrontam-se com o indivduo na
qualidade de fatos inegveis. Elas fazem parte da sua realidade,
quer ele queira ou no.
Nesse sentido, as instituies jornalsticas que ocupam um lugar central no desenvolvimento do capitalismo brasileiro devem
estar em constante vigilncia pela sociedade, uma vez que cumprem uma funo relevante na construo da sociedade. Logo,
revelar os modos de elaborao da sua matria contribuir no
s para a reflexo da atividade jornalstica, mas para o prprio
aperfeioamento democrtico dessa sociedade.

Captulo 6
REFERNCIAS
BIBLIOGRFICAS
ABRAMO, Bia (org.). Um trabalhador da notcia. So Paulo:
Editora Fundao Perseu Abramo, 1997.
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148

Alfredo Vizeu

Captulo 7
ANEXOS
7.1

Glossrio

1- script: roteiro para a gravao de um telejornal ou programa.


2- vt: vdeotape: mquina usada para gravar, magneticamente, udio e vdeo.
3- espelho: a organizao do telejornal, apresentada de forma extremamente concisa, reflete como est sendo estruturado o
telejornal.
4- matria: assunto desenvolvido pela reportagem; notcia.
5- pr-espelho: espelho ainda no definitivo da organizao do
telejornal.
6- switcher: lugar onde est o controle de uma unidade de produo, normalmente composta por um estdio, cmara, telecine, vdeos, geradores de caracteres e sonoplastia. onde
trabalha o diretor de tv.
7- copydesk (copidesque): redator responsvel por corrigir erros
apresentados nas matrias redigidas pelos reprteres.
149

150

Alfredo Vizeu

8- betacam: cmera ou vdeotape no formato beta. Pode ser analgica ou digital.


9- camcorder: juno das palavras inglesas camera e recorder.
Equipamento que possui um videoteipe integrado na prpria
cmera, usado tanto na televiso comercial, quanto amadora.
10- pauta: a relao dos assuntos a serem cobertos pela reportagem durante o dia.
11- crdito: nome dos profissionais que realizaram ou participaram de um programa. Creditar o mesmo que colocar nomes.
12- edio: o ato de selecionar imagens e montar uma reportagem
ou programa de televiso.
13- editor de imagens: radialista que tem como funo o manuseio do equipamento eletrnico. Trabalha sob o comando do
editor de texto e tem como preocupao bsica a qualidade
da imagem e os sons da reportagem.
14- editor de texto (editor de notcias): jornalista encarregado da
edio/montagem das partes que interessam a veiculao da
notcia. Sua preocupao bsica com o contedo da informao.
15- editor-chefe (editor responsvel): jornalista responsvel por
determinado telejornal. Acompanha todas as edies feitas
pelos editores de texto e organiza o telejornal como um todo.
16- editor-executivo: trabalha em conjunto com o editor-chefe,
apoiando-o na execuo e operao do telejornal.
17- corte: ato de comutar a imagem de uma fonte geradora para
outra no switcher ou na edio. A edio uma sucesso de
cortes.
18- nota: uma notcia sem imagem.

Decidindo o que notcia

151

19- bloco: conjunto de reportagens e notcias que formam um segmento do telejornal entre dois intervalos.
20- chamada: flash gravado sobre matria ou nota que serve para
despertar o interesse e alertar os espectadores para determinado fato.
21- passagem: parte que faz a ligao entre um trecho da reportagem e outro. Serve de ponto, no caso de reportagens que
ocorrem em dois lugares distintos.
22- ilha de edio (ilha de vt): local onde ficam os equipamentos
de edio.
23- esqueleto: planificao da matria.
24- fita (fita magntica): dispositivo passivo, destinado a armazenar uma informao, sob a forma de parmetros magnticos.
Na TV, usam-se fitas para udio e vdeo e, modernamente,
essas fitas passam a ser metlicas melhorando a qualidade.
Lugar onde gravado o material elaborado pela reportagem.
25- cabea da matria: abertura de uma notcia. a narrao de
um fato importante da matria. A funo despertar o interesse do telespectador para o assunto.
26- retranca: identificao simplificada de uma matria ou notcia. Exemplo: vt-seqestro.
27- link: ligao estdio-transmisor e transmissor-transmissor. o
servio tcnico que permite o envio do sinal de televiso para
transmisso. tambm a ligao da emissora com a unidade
geradora de sinal (imagens ao vivo de uma transmisso de
um evento jornalstico, por exemplo).

152

7.2

Alfredo Vizeu

ABREVIATURAS DO ESPELHO

Loc: locutor
Tcab: tempo da cabea da matria
Tvt: tempo do vt
Tmat: tempo da matria
Modi: modificado
Apv: aprovado. Quem aprovou o VT, normalmente o editor-chefe
Edit: editor da matria
tCAB: cabea da matria

7.3

ESPELHOS DOS TELEJORNAIS