29 juin 2015

OUF !
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dans le Grand Jury

RTL / Le Figaro / LCI
du 21 juin 2015

Retour sur une folle semaine o la carte de crdit dALTICE a failli chauffer fort :
Comme vous, nous lapprenions dans les mdias le week-end dernier : Patrick
Drahi a propos 10 Milliards dEuros pour racheter Bouygues Tlcom.
Ds dimanche Laurent Berger, secrtaire gnral de la confdration CFDT,
alertait sur la catastrophe sociale que ce rachat provoquerait1.
Mardi, le conseil dadministration du groupe Bouygues refusait le rachat.
Cette tentative de rachat nest pas une surprise tant il est vident :
1.
2.
3.
4.

que le march des tlcoms franais ne peut tenir 4 oprateurs denvergure

que P. Drahi a depuis des mois envie de mettre la main sur Bouygues Tlcom
que Free est intress pour rcuprer des bouts de rseau dj dploys
quOrange est motiv pour revenir trois oprateur, et y contribuer sil faut.

Ds la cration du 4me oprateur mobile, il tait crit que la guerre ferait rage. Et
que les salaris de la filire tlcoms et prestataires seraient les grands perdants
de cette politique macro-conomique aventureuse.

Racheter Bouygues et aprs ?

Le rapprochement du groupe Numricable-SFR et de Bouygues Tlcom crerait
le 1er oprateur mobile franais, lgrement devant Orange :
-

Le 1er oprateur en nombre dabonns fixes trs haut dbit et mobiles

Le 1er oprateur en terme dendettement
Mais serons-nous le 1er oprateur en nombre de salaris et en qualit sociale ?
L rien nest moins sr !!! <=

Le rachat de SFR par Numricable est dj fort denseignements

la Direction limite
labondement max du
PEG 500 au lieu de
1460 auparavant.
Pour la CFDT et le CCE
de SFR, laccord de
garanties nest pas
respect, il manque
presque 1000 par
salaris !

Quand Numricble rachte un SFR encore trs profitable en 2014, il y prescrit

des saignes dans lorganisation et les projets, et met ses salaris la dite :
- Coupes la hache dans les budgets, revirements brutaux
- Sortie de prestataires par milliers, factures en souffrance
- Gel des salaires, rognage sur les avantages sociaux2 et conditions de travail
- Dparts de salaris dmissionns ou dgouts
Quen aurait-il t si Bouygues, qui pour le coup est en dficit rcurrent depuis
plusieurs annes, entrait dans le giron du tout jeune groupe Numricable-SFR ?
A nen pas douter un plan daustrit digne de ce que connait la Grce !

Dlgu Syndical Central (DSC) : Olivier LELONG

Contacts site : xxxx xxxx

DSC Adjoints : Frdric BOURDELLE et Antonello PANCETTI

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OUF !
Un projet de rachat mal ficel, vite remball
Vos reprsentants du personnel nont t ni associs daucune faon, ni informs
de quoi que ce soit, quant ce projet de rachat et son scnario social !
Les 15 socits
du groupe
Numricable-SFR
SFR SA
Numericable
SFR Service Client Squalum
SFR La Runion Compltel
LTB-R
Tlindus
SMR
LTI
SFR Collectivits SFD
Futur Tlcom
5/5
Virgin Mobile

La CFDT dplore une nouvelle fois la dgradation du dialogue social chez SFR
depuis la prise de pouvoir des Men-In-Blacks dAltice. Numricable-SFR est
pourtant un groupe de 17 000 salaris, mais le social y est la cinquime roue du
carrosse. Pardon la 4me priorit stratgique du groupe , et a manque toujours
dair pour respirer, dhuile pour fluidifier, et dessence pour rouler.
En dfinitive, Bouygues considre pouvoir mener encore plus loin seul sa barque
et a estim ce projet de rachat trop risqu sur les aspects financiers,
oprationnels, concurrentiel, et social. Bref, cest un en ltat un non retentissant

Au-del du pilotage financier de SFR, quelle gestion humaine ?

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Numricable :
SFR, Virgin Mobile,
Tlindus
Altice / tlcoms :
Portugal Telecom
(PT), Suddenlink (US)
Altice / mdias :
Libration, Roularta
(Lexpress/Expansion
Ldudiant)

Cette succession de rachats et doprations financires au niveau du groupe

Numricable-SFR et au niveau de la maison mre Altice3, assures de haute vole
financire, ne doivent pas masquer les doutes quant la bonne gestion des
entreprises rachetes.
Tout le monde se demande comment Numricable-SFR pourra en si peu de temps
atteindre les objectifs fixs, surtout que les dsorganisations / rorganisations et le
manque dinvestissement social engluent toujours lentreprise.
Les objectifs communiqus aux marchs sont trs ambitieux, les objectifs internes
encore plus, et les objectifs 2015 pour lintressement sont pour le moins
fantaisistes ! Ou comment dsintresser, ou lieu dintresser, les salaris

Pour la CFDT,
les investissements doivent reprendre
aussi sur lemploi et la qualit de lemploi !

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