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3 nivel

A principios de los 90 se comenzaba a estudiar


las distintas metodologas.En esos momentos
estaban surgiendo las nuevas metodologas
giles:

XP (Extreme Programan)
Scrum
Agile Alliance
Cristal Metodologas
Nuestro estudio se centra en Cristal Metodologas, que
fue propulsada por Alistair Cockburn.

la prioridad es satisfacer al cliente mediantes


tempranas y continuas entregas de software que le
aporte un valor.
dar la bienvenida a los cambios.
entregar frecuentemente software que funcione desde
un par de semanas a un par de meses
La gente del negocio y los desarrolladores deben
trabajar juntos a lo largo del proyecto.
Construir el proyecto en torno a individuos motivos.
El dialogo cara a cara es el mtodo ms eficiente y
efectivo para comunicar informacin dentro de un
equipo de desarrollo.

El software que funciona es la media principal


de progreso.

Los procesos agiles promueve un desarrollo sostenible.


La atencin continua a la calidad trmica y la buen
diseo mejora la agilidad.
La simplicidad es esencial

Las mejores arquitecturas, requisitos y diseo surgen


de los equipos organizados por s mismos.
En intervalos regulares, el equipo reflexiona respecto
a cmo llegar a ser ms efectivos.

Son un conjunto de metodologas para el desarrollo de


software caracterizadas por estar centradas en las personas
que componen el equipo (de ellas depende el xito del
proyecto) y la reduccin al mximo del nmero de artefactos
producidos.
El desarrollo de software se considera un juego cooperativo de
invencin y comunicacin, limitado por los recursos a utilizar.
El equipo de desarrollo es un factor clave, por lo que se deben
invertir esfuerzos en mejorar sus habilidades y destrezas, as
como tener polticas de trabajo en equipo definidas. Estas
polticas dependern del tamao del equipo.

Crystal da vital importancia a las personas que componen el


equipo de un proyecto, y por tanto sus puntos de estudio son:

Tamao de un equipo (nmero de componentes)


Comunicacin entre los componentes

Distintas polticas a seguir


Espacio fsico de trabajo

cristal aconseja que el tamao del equipo sea


reducido (pocos componentes).
el factor ms signicativo es comunicacin.
mismo lugar de trabajo disminuye el coste
de la
comunicacin
cuando el nmero de personas aumenta, tambi
n aumenta la necesidad de coordinar.

Pruebas durante todo el desarrollo


Calidad del producto final
Facilita la integracin
Evita escribir cdigo innecesario
Documentaciones requisitos mediante
casos de prueba
La ejecucin de cosos de prueba se
realiza de forma automtica.

Excesiva flexibilidad para algunos


proyectos.
Estamos poniendo a nuestro cliente en
una situacin que puede ser muy
incmoda para l.
Nuestro cliente deber ser capaz de
describir y entender a un gran nivel de
detalle para poder acordar un alcance
del proyecto con l.

Puesta

en escena (staging).
Revisiones.
Monitoreo
Paralelismo y flujo
Estrategia de diversidad holstica.
Tcnica de puesta a punto de la
metodologa
Puntos de vista del usuario

POLITICAS

DIFERENTES PARA EQUIPOS


DIFERENTES.

Clear es para equipos de hasta 8 personas o menos.

Amarillo para equipos entre 10 a 20 personas.

Naranja para equipos entre 20 a 50 persona.

Roja para equipos entre 50 a 100 personas.

Azul para equipos entre 100 a 200 personas.

3-8

10-20

20-50

50-100

100-200

Perdida de confort por fallas del sistema

prdida de dinero discrecional, es decir del


que podemos disponer, generalmente nuestro

prdida de dinero esencial, es decir dinero


que probablemente no es nuestro y no
podemos disponer de l libremente.
de Life en ingles, vida. Indica la prdida de
vidas por el fallo del sistema

Cristal da vital importancia a las personas que


componen el equipo de un proyecto, y por tanto
sus puntos de estudio son:
Aspecto humano del equipo
Tamao de un equipo (nmero de componentes)
Comunicacin entre los componentes
Distintas polticas a seguir
Espacio fsico de trabajo

Frecuencia

en las entregas
Comunicacin
Crecimiento reflexivo
Seguridad personal
Concentracin
Usuarios expertos
Entorno tcnico para
pruebas automatizadas

Executive Sponsor (Patrocinador Ejecutivo)


Project Manager (Jefe de Proyecto)
Domain Expert (Experto en el Dominio)
Usage Expert (Experto de uso)
Designer-Programmer (Programador Diseador)
UI Designer (UI Diseador)
Tester (Realizador de Pruebas)
Technical (Programador Tcnico)

HERRAMIENTAS:
- Catalogo Simple
usos
- Caso de uso
Responsabilidad Clase
- Requisito de diseo
no funcional

-Arquitectura
- Prueba de casos
- Diseo de Interfaz Usuario

TCNICAS:
- Escribir casos de
- Tarjeta de
Colaboradora
- Responsabilidad

- Programa de
Derivacin

Es

la menor de la familia de metodologas


Crystal .
Desarrollada por el investigador de IBM el Dr.
Alistair Cockburn.
Est diseada para ser utilizada por equipos
de hasta ocho integrantes y en el desarrollo
de sistemas cuyos posibles errores puedan
causar una prdida prudencial de dinero o de
confort.

1. Entrega

frecuente. Consiste en entregar software


a los clientes con frecuencia.
2. Retroalimentacin continua. El equipo entero se
rene constantemente para discutir las actividades
del proyecto
3. Comunicacin constante. Se procura que cada uno
de los miembros tengan acceso constante.
4. Seguridad. Se reconoce la prioridad del software.

Enfoque. Saber lo que se est haciendo y


tener la tranquilidad y el tiempo para hacerlo.
6. Acceso a usuarios. Acceso a uno o ms
usuarios del sistema que se estn
construyendo.
7. Pruebas Automticas e Integracin.
Ambiente tcnico con prueba automatizada,
administracin de configuracin e integracin
frecuente.
5.

La

comunicacin es ms barata y mejor cuanto


ms cercana sea.

Crystal

recomienda la interaccin cara a cara,


por ser ste el mejor mtodo de comunicacin.

Cuantas

ms personas estn implicadas, ms


grande debe ser la metodologa.
Si el proyecto tiene mucha densidad, un
error no detectado puede ser crtico.
El aumento de tamao o densidad aade un
coste considerable al proyecto.
La forma ms eficaz de comunicacin es la
interactiva (cara a cara).

http://www.crystalmethodologies.org
http://members.aol.com/humansandt/Crystal/
Clear
http://www.amazon.com/exec/abidos/ASIN/02
01498340/alistaircockburn

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