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Mdulo 1: Conceptos bsicos e introduccin

a las auditoras energticas


Curso Diagnstico y Proyectos de Eficiencia Energtica
Seccin A: Metodologa para la realizacin de diagnsticos energticos

www.acee.cl

Fecha

Contenidos

I. Conceptos generales de energa


II. Eficiencia Energtica
III. Introduccin a las auditoras energticas

Parte I: Conceptos generales de energa

Energa

La energa es la capacidad que se necesita para ejecutar acciones


externas, o sea, es la materia prima que se requiere para realizar
trabajo. Tericamente la palabra trabajo es el producto de
multiplicar fuerza por distancia. La energa puede venir en diferentes
formas y hacer diferentes tipos de trabajo. Las formas de la energa son,
entre otras: energa qumica, energa trmica, energa mecnica, energa
elctrica.

Usos de la energa en la industria

Recurso
Combustibles
(petrleo, carbn,
biomasa)

Calor (solar,
geotermia)

Transformacin

Uso final

Combustin

Calor

Calderas

Refrigeracin

Compresores

Movimiento
(Hidrulica, Elica)

Bombas
Torque

Motor
Ventiladores
Correas

Generacin
electricidad
Iluminacin

Usos de la energa en la industria

La energa en una planta tpica puede ser utilizada en varias formas, tales
como:
Energa elctrica, la que puede ser comprada o generada en la misma
planta
Combustibles, tales como diesel, utilizados para generar vapor en
calderas, electricidad u otras demandas de calor.
Vapor, generado en calderas el cual se distribuye para satisfacer
demandas de calor
Lquidos refrigerantes, distribuidos para demandas de fro
Aire comprimido, formado en sistemas de compresores

Usos de la energa en la industria

Fuente: Usos finales y curva de oferta de conservacin


de la energa en el sector industrial y minero de chile

Usos de la energa en la industria

Lixiviacin

Fuente: Usos finales y curva de oferta de conservacin


de la energa en el sector industrial y minero de chile

Unidades

Acorde al Sistema Internacional (SI) la unidad de energa corresponde al


Joule, sin embargo a lo largo del presente curso se utilizar la unidad de
kWh para casos elctricos, y kWhtrmico y Kcal para usos trmicos. Las
conversiones de Joule [J] a estas unidades se presenta en la siguiente
tabla:
1 Unidad trmica britnica [BTU]

1055,1 [J]

1 calora [cal]

4,18 [J]

1 tonelada equivalente de petrleo [tep]

4,181010 [J]

1 mega Watt hora [MWh]

3600 [MJ]

ENERGA Y POTENCIA

Potencia
Unidad: kW
Velocidad del trabajo. Ms
potencia ms rpido se realiza el
trabajo.

Energa
Unidad: kWh
Capacidad de hacer un trabajo.
Ms energa es ms trabajo.

El consumo de energa es la cantidad total de energa consumida


en el tiempo.
http://www.123rf.com/
Energa = Demanda promedio x tiempo

http://www.123rf.com/

Parte II: Eficiencia Energtica

Eficiencia Energtica

Se entiende por eficiencia energtica como la razn y otra relacin


cuantitativa entre un resultado de desempeo, servicios, bienes o energa
y una entrada de energa
En trminos generales se refiere a aquellas acciones que apuntan a reducir
el consumo de energa sin sacrificar el confort o la actividad econmica a la
que sirve, es decir, entregando al menos los mismos servicios que presta la
energa (fuerza motriz, uso de calor, coccin de alimentos, procesos
electroqumicos, entre otros).
La reduccin en el consumo de energa asociada a estas acciones suele
llamarse Ahorro de energa

Eficiencia Energtica: Acciones de eficiencia energtica

Disminuir la demanda de energa

Incorporar sistemas y tecnologas eficientes que satisfagan


la demanda con la mayor eficiencia energtica

Sustituir fuentes convencionales de suministro de energa


por fuentes alternativas de energa o aprovechar el
suministro de energa

Eficiencia Energtica

Beneficios directos
Menor consumo de energa
Menor gasto variable en abastecimiento
energtico
Menor consumo de otros recursos ligados al
abastecimiento energtico

Reduccin de emisiones de gases de efecto


invernadero
Reduccin de contaminantes atmosfricos
Flujo de caja de inversiones menos sensible
a fluctuaciones en los precios de los
combustibles y electricidad

Eficiencia Energtica

Beneficios indirectos
Mejoras en la operacin y mantenimiento de los sistemas lo que
conlleva a: mayor confiabilidad, mayor productividad y reduccin
de costos de produccin.
Mejora la imagen corporativa de la empresa

Mejor confort ambiental y calidad de vida del personal en su


puesto de trabajo

Reduccin de los riesgos de accidentes

Eficiencia Energtica

Beneficios nacionales
Mayor seguridad de abastecimiento
energtico
Mayor independencia energtica, por
reduccin en las importaciones
Mayor confiabilidad de los sistemas
elctricos centralizados
Extensin del periodo de disponibilidad de
combustibles fsiles en Chile y el mundo.

Reduccin de impactos ambientales:


contaminacin atmosfrica, residuos
industriales, entre otros.
Disminucin de enfermedades asociadas a
emisiones atmosfricas

Parte III: Introduccin a las auditoras


energticas

Auditoras energticas

Una auditora energtica consiste en la verificacin, monitoreo y anlisis


del uso eficiente de la energa (EE), incluyendo la presentacin de
informes tcnicos y financieros sobre las recomendaciones para mejorar
la EE con anlisis de costo-beneficio y plan de accin para implementar las
recomendaciones.

Auditoras energticas: Motivaciones y objetivos

Gestin de los costos de la empresa,


aprovechando potencial de ahorro de energa

Auditora
energtica

Ayuda a entender mejor la forma en que la


energa y combustibles son utilizados en una planta
Ayudan a identificar las reas donde existen prdidas
de energa y donde enfocar las mejoras.
Permite encontrar soluciones factibles, tcnica
y econmicamente
Considera la estructura organizacional y
marcos de tiempo involucrados

Auditoras energticas: Pasos de una auditora

Mejora continua

Identificar
oportunidades de
mejora

Determinar
beneficios e
inversiones

Implementacin

Reporte

Ciclo Eficiencia Energtica

Caracterizar
energticamente
la empresa

Auditora

Preparar la
auditora

Auditoras energticas: Pasos de una auditora

Identificar
oportunidades de
mejora

Determinar
beneficios e
inversiones

En esta fase pueden conocerse de forma


Mejora
continua
global
los principales
procesos yImplementacin
oportunidades de mejora de eficiencia
energtica, de modo de priorizar el trabajo
posterior de auditora.

Reporte

Ciclo Eficiencia Energtica

Caracterizar
energticamente
la empresa

Auditora

Preparar la
auditora

Auditoras energticas: Pasos de una auditora

Identificar
oportunidades de
mejora

Determinar
beneficios e
inversiones

3 partes:
Mejora
continua
Implementacin
I. Recoleccin
de informacin
II. Medicin
III. Caracterizacin y anlisis del uso de
energa

Reporte

Ciclo Eficiencia Energtica

Caracterizar
energticamente
la empresa

Auditora

Preparar la
auditora

Auditoras energticas: Pasos de una auditora

Mejora continua

Identificar
oportunidades de
mejora

Determinar
beneficios e
inversiones

Reporte

A partir de este anlisis se realiza una


propuesta deImplementacin
mejoras de eficiencia
energtica, especificando sus caractersticas
tcnicas y econmicas, y ahorro de energa
asociado a la aplicacin de cada medida.

Ciclo Eficiencia Energtica

Caracterizar
energticamente
la empresa

Auditora

Preparar la
auditora

Auditoras energticas: Pasos de una auditora

Mejora continua

Identificar
oportunidades de
mejora

Determinar
beneficios e
inversiones

Reporte

Implementacin
A partir
de este anlisis se priorizan y
seleccionan aquellas medidas viables
econmicamente.

Ciclo Eficiencia Energtica

Caracterizar
energticamente
la empresa

Auditora

Preparar la
auditora

Factor de xito: Participacin de la empresa

Asignacin de uno o ms profesionales y/o tcnicos con


conocimientos de los procesos y demandas de energa para
colaborar con el consultor en levantamiento de informacin
Asignacin de uno profesional y/o tcnicos con conocimientos de
los procesos y demandas de energa que acte como contraparte
del consultor, principalmente en la revisin de informes.

Persona con poder de decisin que tenga la autoridad suficiente


para asignar recursos a la eficiencia energtica. Debe permitir el
acceso del consultor a la informacin y a hacer las mediciones que
sean necesarias en los procesos

Persona con poder de decisin que asigne y proporcione los


recursos necesarios para que dichas medidas se concreten:
crear cargos, asignar presupuestos, proporcionar capital y
conseguir financiamiento.

Trabajo preliminar

Trabajo preliminar a la auditora


La auditora preliminar es un trabajo rpido que
permite
Establecer el consumo de energa de la empresa
Estimar el alcance de la reduccin del consumo de
energa
Identificar las principales reas de atencin
Identificar ahorros inmediatos, especialmente
medidas blandas
Establecer referencias de consumo energtico
Identificar reas que requieren un estudio detallado
Caracterizacin energtica preliminar utilizando
informacin de fcil acceso

Trabajo preliminar

2- Coordinacin

1- Plan de
Auditora
Documento de
planificacin con:
Misin y objetivos
Plazos y lugares
Unidades
organizacionales
Informacin de contacto.
Elementos a priorizar
Carta Gantt
Miembros del equipo
auditor
Formatos y contenidos
de reporte

Reuniones para coordinar:


Revisin planificacin
Ajustes del plan
Descripcin y
entendimiento
metodologa
Definicin de contactos.
Confirmacin
disponibilidad
Plan de reuniones y
visitas
Procedimientos de
seguridad
Aclarar Dudas

3- Definicin de
recursos

Aclaracin:
Recursos de tiempo
Accesos a la planta
Recursos financieros

Partes de un informe de auditora

1- Resumen ejecutivo
2- Objetivos generales y especficos
3- Problemtica energtica auditada y
justificacin

Partes de un informe de auditora

4- Diagnstico energtico
4.1 Anlisis del Consumo Energtico. Se debe presentar los
aspectos relacionados con la caracterizacin energtica de
la empresa a nivel de consumo. Se debe indicar:
o
o
o
o
o

fuentes de energa que se utiliza en la empresa,


desglose del consumo energtico segn fuentes energticos,
desglose de los gastos energticos segn fuentes energticos,
indicadores del consumo energtico,
indicadores de gastos energticos

Partes de un informe de auditora

4- Diagnstico energtico
4.2 Anlisis del Uso Energtico: Se debe presentar los aspectos
relacionados con la caracterizacin energtica de la empresa a
nivel de usos finales. Se debe indicar:
o
o
o
o
o
o
o
o

sistemas energticamente relevantes que opera la empresa,


descripcin y caracterizacin del uso de energa en la empresa,
consumos y gastos energticos por usos y/o procesos,
desglose del consumo energtico segn usos / procesos, diagrama(s)
de flujo de energa,
determinacin de los sistemas que fundamentan principalmente el
consumo de energa de la empresa,
indicadores de EE por sistemas, usos, procesos,
factores respecto de sistemas / procesos y su operacin que influyen
el consumo energtico,
ineficiencias, perdidas y oportunidades para mejorar la EE
relacionados a los sistemas / procesos y su operacin.

Partes de un informe de auditora

4- Diagnstico energtico
4.3 Descripcin de las medidas de EE identificadas. Se debe
indicar:
o
o
o
o
o
o

descripcin de cada una de las medida de EE,


montos de inversin para cada una de las medidas,
la vida til para cada medida,
clculo de los ahorros energticos para cada medida,
clculo de los beneficios econmicos para cada medida,
evaluacin econmica para cada medida.

4.4 Seleccin y priorizacin de las medidas. Se debe indicar:


o criterios de seleccin / priorizacin de las medidas,
o metodologa de priorizacin utilizada,
o clasificacin de cada medida identificada en segn su prioridad

Partes de un informe de auditora

5- Plan de Implementacin. Se debe indicar:


requerimientos bsicos para la implementacin exitosa,
posibles obstculos, dificultades, riesgos relacionados con la
implementacin de las medidas,
Carta Gantt de Implementacin,
necesidades de sensibilizacin y capacitacin,
apoyos para cotizar equipos o ingeniera relacionados a la implementacin
de las medidas recomendadas,
aspectos de seguimiento y medicin y verificacin.

Partes de un informe de auditora

6- Anlisis financiero
6.1 Evaluacin Econmica. Se debe indicar:
medidas que requieren un financiamiento externo,
flujo de caja,
indicadores de la evaluacin econmica del conjunto de
medidas(PRI, VAN, TIR),
anlisis de sensibilidad.

6.2 Fuentes de Financiamiento. Se debe indicar:


fuentes de financiamiento para realizar medidas de inversin,
condiciones de estas fuentes

Partes de un informe de auditora

7- Conclusiones
8- Anexos. Deben entregarse al menos los siguientes:
Minutas de reuniones,
Facturas y resultados de mediciones,
copias de cotizaciones o metodologa de estimacin de montos de
inversin,
memorias de clculos / resultados de simulaciones que fundamentan los
ahorros de las medidas,
fuentes de informacin utilizados para efectos de la consultora,

Mdulo 2: Caracterizacin energtica:


Anlisis energtico
Curso Diagnstico y Proyectos de Eficiencia Energtica
Seccin A: Metodologa para la realizacin de diagnsticos energticos

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Fecha

Contenidos

I.
II.
III.
IV.

Metodologas de anlisis energtico


Fuentes de informacin
Anlisis de cuentas y facturas energticas
Medicin de variables del consumo energtico

Parte I: Metodologas de anlisis


energtico

Anlisis energtico

La auditora energtica requiere conocer donde se consume la energa y


cuanta energa se consume en cada sistema
Cuando se tiene una idea de los principales flujos de energa entonces es
posible identificar los puntos donde hay menor eficiencia energtica y los
puntos de mayor demanda.

Anlisis energtico

El diagrama de torta sintetiza la


informacin bsica de caracterizacin
energtica:
Distribucin del consumo de
energa por fuentes. Ej: Gas,
electricidad, etc.
Distribucin de los costos de
energa. Ej: Gas, electricidad, etc.
Distribucin de los usos de
energa (total, trmica y
elctrica). Ej: Calefaccin,
motores, etc.

Ventiladores
1%

Calefaccin
25%

Motor
mquinas
14%

Compresor
25%

Cortadoras
7%
Iluminacin
16%

Secadoras
8%

Bombas
4%

Balance de energa

Consumo
de energa

Demanda
de energa

La suma de los flujos de energa


debe ser tal que la salida de
energa sea igual a la entrada de
energa.
El balance consiste en
determinar por un lado el
consumo de energa de cada
proceso, acorde a los lmites
establecidos por el consultor
segn las necesidades de
anlisis; las ineficiencias de cada
procesos y finalmente los usos
finales de energa de cada
proceso (acorde a la demanda).

Balance de energa: Consejos

Existen diversos acercamientos a la realizacin de un balance


de energa, segn la preferencia del consultor y la informacin
existente. Si bien no existe una metodologa estricta, hay una
serie de consejos que permitirn elaborar un mejor balance:
Realizar un bosquejo inicial del balance global energa.
Elegir subsistemas simples y minimizarlos acorde a las
necesidades y a la informacin.
Incluir consumos de puesta en marcha y mantenimiento.
Utilizar valores promedio en el total de perodo utilizado. En
casos de demanda estacionaria, debe dividirse en perodos de
alta demanda y baja demanda.
Incluir reutilizaciones dentro del sistema estudiado
Indicar informacin de calidad de la energa y otra que pueda ser
necesaria (presin, temperatura, Voltaje, Factor de carga, etc)

Balance de energa: Consejos

Consumo
de energa
Los consumos globales
de energa se conocen a
partir de la informacin
de facturas por la venta
de electricidad y
combustibles.
Los consumos por
proceso pueden
conocerse a partir de
mediciones o bien a
partir del conocimiento
de horas de uso,
potencia, rendimiento y
factor de carga de cada
equipo.

Demanda
de energa

Los requerimientos
dependern de cada
tipo de proceso

Las prdidas
dependern tambin de
cada proceso, y se
estiman mediante
diversos clculos a partir
de la informacin
medicin y recopilacin
de informacin de las
caractersticas de los
sistemas.

Balance de energa: Consejos

Consumo
de energa
Consumo tpico caldera:
Consumo=
Combustible consumido
[unidad fsica]
* PCI combustible
* Rendimiento caldera

Consumo tpico motor=


Potencia * horas de uso
* Factor de carga/
rendimiento motor

Demanda
de energa

Estimacin de demanda
y prdidas de cada tipo
de sistemas se estudiar
en mdulos siguientes

Diagramas de flujo

Un diagrama de flujo es de gran utilidad para graficar de forma global un


balance de energa. El diagrama de flujo consta de 4 bloques de
informacin
Inputs del proceso, puede ser combustible, vapor, agua caliente,
electricidad, etc;
Proceso, debe presentarse de forma secuencial, desde la materia
prima hasta el producto final, incluyendo procesos intermedios. Se
pueden incluir parmetros de operacin tales como temperatura,
presin, etc.
Desechos/ subproductos pueden incluir slidos, lquidos, qumicos e
incluso energa.
Output del proceso es el producto final de la planta.

Fuente: Guide books - Energy managers and auditors, India

Usos de la energa: Diagramas de flujo

Algunos ejemplos de diagramas de flujo

Usos de la energa: Diagramas de flujo, ejemplos

Usos de la energa: Diagramas de flujo, ejemplos

Usos de la energa: El diagrama Sankey

El diagrama de Sankey es una herramienta resumir la informacin presente


en un balance de energa. Este diagrama representa visualmente distintas
salidas y prdidas, para que los gestores de energa puedan enfocarse a
desarrollar mejoras priorizada.

Fuente: http://www.sankey-diagrams.com

Usos de la energa: El diagrama Sankey

Fuente: http://www.sankey-diagrams.com

Usos de la energa: El diagrama de pareto

El diagrama de Pareto permite detectar puntos clave de consumo de


energa, de modo de concentrar los esfuerzos en los principales
elementos.

Fuente: Herramientas para el anlisis de caracterizcin de eficiencia energtica, UPME, Colombia

Usos de la energa: El diagrama de pareto

Construccin del diagrama de pareto

Se puede elaborar diagrama de


pareto para:
Consumos de fuentes de
energa
Demanda de energa en
procesos
Demanda de energa por
equipo, dentro de un proceso
Costos de la energa
Prdidas de energa en un
proceso

Fuente: Herramientas para el anlisis de caracterizcin de eficiencia energtica, UPME, Colombia

Indicadores energticos

El uso de indicadores permite tener informacin referenciada, la cual puede


utilizarse para la comparacin de un perodo a otro, e incluso para la
comparacin entre distintas plantas de un mismo sector industrial

Indicadores energticos

Consumo especfico
El consumo especfico permite conocer la cantidad de energa que se requiere
por cada unidad producida por una empresa, corresponde a la forma ms
comn de establecer la eficiencia energtica de una empresa, permitiendo
compararla con otras empresas del rubro. Se recomienda graficar la evolucin
de este indicador a lo largo de un ao, de modo de establecer un perfil que
permita conocer el efecto de distintos factores sobre el consumo especfico de
una empresa.
Los indicadores que permiten conocer el consumo especfico son:
Unidad energtica / unidad de volumen, utilizado principalmente en
empresas manufactureras. Ej: kWh/m3
Unidad energtica / unidad de peso, utilizado en empresas manufactureras
y en empresas de transporte de carga. Ej: kWh/ton
Unidad energtica / unidad producida, utilizado en empresas
manufactureras. Ej: kWh/unidad
Unidad energtica / superficie utilizada, utilizado principalmente en
hoteleras o similares. Ej: kWh/ m2.
Unidad energtica / por persona, utilizado en hotelera o empresas de
servicio. Ej: kWh/ pasajero
Unidad energtica / distancia recorrida, utilizado en empresas de
transporte. Ej: kWh/ km.

Indicadores energticos

Rendimiento
El rendimiento se estima a nivel de procesos, permite conocer la eficiencia
energtica especfica de ciertas instalaciones. Al ser comparado con
instalaciones similares permite conocer si la eficiencia energtica esta sobre
o debajo de lo normal.
Los indicadores que permiten conocer el rendimiento son:
Unidad energtica entregada/ unidad fsica consumida. Ej: Kcal/m3 para
referirse a la energa entregada por una caldera por cada m3 de
combustible consumido.
Unidad energtica entregada/ unidad energtica consumida. Ej: % de
rendimiento de un motor.
Unidad fsica de produccin/ unidad fsica consumida. Ej: km/l para
referirse a la cantidad de kilmetros entregados por un vehculo por
cada litro de combustible consumido.

Indicadores energticos

Intensidad energtica
La intensidad energtica se estima a nivel de la empresa completa, permite
conocer la eficiencia global de produccin en trminos de unidad
energtica consumida por unidad monetaria de ventas.
Los indicadores que permiten conocer la intensidad son:
Unidad energtica/ unidad monetaria. Ej: kWh/US$
Unidad fsica/ unidad monetara. Ej: m3 de combustible/US$

Parte II: Fuentes de informacin

Fuentes de informacin

La caracterizacin energtica requiere de un gran nmero de datos de


consumos y demandas de energa. Sin embargo no todas las empresas
cuentan con datos detallados de sus consumos de energa, por lo que es
tarea del consultor buscar la mejor alternativa.
Algunas fuentes de datos para la caracterizacin energtica
Facturas de electricidad, gas, agua.
Mediciones de parmetros bsicos: temperaturas, caudales, tiempo,
etc.
Mediciones de parmetros especficos: Gases de escape, consumos de
energa, etc.
Consulta a operadores y tcnicos
Diagramas de procesos

Fuentes de informacin

Fuentes de datos para la caracterizacin energtica:


Datos de placa de equipos, manuales y planos de los mismos.
Datos de mantenimiento
Benchmarking
Datos climticos
Informacin encontrada en la literatura especializada
Informacin sobre la produccin (cantidades)
Planos e historia de los edificios.

Parte III: Anlisis de cuentas y facturas

Introduccin

Este proceso se relaciona principalmente con el conocimiento de la


energa suministrada. La clave para realizar de manera correcta este
proceso es:
Analizar si la demanda est siendo medida
Analizar si las mediciones son de potencia activa (kW) o potencia total
(kVA)
Revisar como se est midiendo, almacenando y mostrando la
informacin medida (indicadores anlogos, digitales, etc.

Anlisis de cuentas y facturas: Factura de energa elctrica

Cargos en una tarifa AT4.3:


Cargo

Descripcin

Cargo Fijo

Independiente del consumo del cliente.


Considera los costos fijos por concepto de facturacin, atencin al cliente,
infraestructura etc.

Cargo por energa

PNPr de energa correspondiente a la distribuidora respectiva multiplicado


por un factor de expansin de prdidas en distribucin. Eventualmente
algunas distribuidoras incluirn en este cargo un factor por ajuste del PNPr
del sistema.
Este cargo es multiplicado por el consumo del cliente.

Cargo por demanda


mxima suministrada
(potencia fuera de
punta):

Demanda mxima suministrada multiplicada por un factor de coincidencia


de los consumos de potencia para las horas fuera de punta y por el costo del
servicio de distribucin.
Este cargo corresponde al pago que recibe la distribuidora por entregar el
servicio.

Anlisis de cuentas y facturas: Factura de energa elctrica

Cargo

Descripcin

Cargo por
demanda leda
en horas de
punta

PNP correspondiente a la distribuidora respectiva multiplicado por un factor de


expansin de prdidas de potencia en distribucin para las horas de punta y por el
factor de coincidencia para las horas de punta respectivo.
A esto se suma la diferencia entre el factor de coincidencia para las horas de punta
con el de las horas fuera de punta multiplicado por el costo del servicio de
distribucin, de modo de no pagar dos veces por la entrega del servicio.
El cargo descrito es multiplicado por la demanda mxima leda durante las horas
de punta.

Cargo nico por


uso del sistema
troncal

Remuneracin por uso del STT.


Este cargo se multiplica por el consumo de energa del cliente

Cargo por factor


de potencia
(potencia
reactiva)

Cargo que penaliza un bajo factor de potencia (indicador de alto consumo de


reactivos).
Se establece un recargo de acuerdo al cuociente entre el consumo de energa
activa y reactiva mensual.
Estos valores son entregados por la autoridad en cada fijacin de precios de nudo
de corto plazo.

Anlisis de cuentas y facturas: Factura de energa elctrica

Las dems opciones tarifarias disponibles son similares a la AT4.3 en cuanto a las
componentes consideradas, diferencindose exclusivamente por el tratamiento
dado al cargo por potencia.

Cargo
AT2
Dda. Mx.
Contratada
Dda. Mx. Hrs. de Punta
N/A

AT3
Leda
N/A

AT4.1
AT4.2
Contratada Contratada
Contratada
Leda

AT4.3
Leda
Leda

Anlisis de cuentas y facturas: Factura de energa elctrica

En las tarifas AT2 y AT3 no se cobra explcitamente un cargo por demanda


mxima en horas de punta, sino que se incluye este cobro en el cargo por
demanda mxima.
Se establecen categoras de cliente presente en punta y parcialmente
presente en punta, segn la demanda de potencia dentro y fuera de las
horas de punta. El valor para el cargo es mayor para clientes clasificados
como presentes en punta.
El criterio para calificar a los clientes es el siguiente:
Cliente presente en punta: si el cuociente entre la demanda media y
mxima (leda o contratada) es mayor o igual a 0,5.
Cliente parcialmente presente en punta: si el cuociente entre la
demanda media y mxima (leda o contratada) es inferior 0,5. No
obstante lo anterior, si en periodos de 60 minutos consecutivos durante
las horas de punta, el cuociente entre la potencia media y mxima
(leda o contratada) resulta mayor a 0,85, y este hecho se presenta en
forma frecuente, el consumo ser clasificado como presente en punta.
Se entender como frecuente si el hecho ocurre por lo menos durante 5
das hbiles del mes.

Anlisis de cuentas y facturas: Factura de combustibles

La facturacin del consumo de gas natural debe realizarse en base a la


energa consumida, dado que el sistema de medicin en terreno
registra nicamente el volumen de gas que pasa por el medidor.
Es necesario corregir el volumen de gas a las condiciones estndar de
presin y temperatura (1 bar y 15 C) para determinar la energa
consumida.

Anlisis de cuentas y facturas: Factura de combustibles

Para la correccin se aplican los siguientes factores de correccin:


Factor de correccin de Presin y Temperatura: determina la cantidad
de energa contenida en 1 m3 de gas que registra el medidor, en base a
la presin de suministro. Cabe mencionar que a una mayor presin, la
cantidad de energa contenida en 1 m3 de gas, es mayor, dado que el
gas se encuentra comprimido. Para calcular este factor se utiliza la
formula de los gases ideales.
Factor de correccin de Poder Calorfico: determina la cantidad de
energa contenida en 1 m3 de gas natural en base a las condiciones
estndar (9.300 Kcal/m3).

Anlisis de cuentas y facturas: Factura de combustibles

Factor de correccin de Presin y temperatura:

FC PyT

Factor de correccin de Poder calorfico:

FC PC

[( 273 ,15 t S ) ( Pm Pa )]
[( 273 ,15 t m ) 1,01325 ]

PCGN Sum nistrado


PCGN Estndar

Calculo de Energa consumida (m3 equivalente GN)

m3equivalente GN Volumenledo FCPyT FCPC

(Al valor obtenido se aplica la tarifa vigente).

Anlisis de cuentas y facturas

Partiendo de esta informacin, se pueden realizar una serie de clculos


para comprender mejor el consumo energtico de la empresa:
kWh/da: Este indicador es una buena forma de comparar los
consumos de distintos meses, dado que los perodos considerados en
la lectura pueden variar. Una variacin de este indicador, para
empresas que trabajan 5 das a la semana es el de kWh/dahbil.
Factor de carga (FC): Si este dato no es suministrado en la cuenta,
puede ser calculado como kWh consumidos/(kW demanda pxima
das en el perodo 24 h/da). Este indicador puede ser utilizado para
tener una nocin de que tan extensa en el tiempo es la demanda
mxima, revelando casos en los que la demanda punta es demasiado
alta para la cantidad de energa consumida.

Anlisis de cuentas y facturas

El factor de utilizacin (FU) es el porcentaje de uso de una instalacin, ya


sea expresada en nmero de unidades producidas, cantidad de ocupantes
de un espacio, etc.
Para poder utilizarlo en conjunto con el FC, el FU debe ser calculado en el
mismo perodo que se calcula el primero. De una primera comparacin de
ambos factores, se puede obtener una nocin de cmo opera la instalacin.
Una diferencia grande entre ambos factores indica que es necesaria una
investigacin para detectar a qu se deben estas diferencias.

Parte III: Anlisis de cuentas y facturas

Presentacin de la informacin

Las cuentas elctricas y las cuentas de combustibles deberan ser grupadas y


analizadas en conjunto peridicamente. Un formato tpico para analizar de manera
peridica estos datos se presenta en la siguiente tabla.
La informacin de la tabla puede graficarse, y en caso de contar informacin sobre
consumos a dos aos pueden graficarse ambos aos de forma paralela de modo
de establecer las diferencias entre ambos perodos.

Gasto
Consumo combustibles Consumo combustibles
consumo combustibles
unidad fsica
unidad energtica

Mes
1
2
...
12
TOTAL
ANUAL

Combustible 1 Combustible Combustible Combustible Combustible Combustible


[m3]
2 [m3]
1 [kWh th]
2 [kWh th]
1 [$]
2 [$]

Electricidad
Demanda
Consumo
mxima
[kWh]
[kW]

Gasto[$]

Presentacin de la informacin

Adicionalmente, se recomienda generar un grfico de torta con la


importancia relativa del gasto en cada energtico, y otro grfico con la
importancia relativa del consumo de cada energtico (llevndolos, en este
caso, a una unidad comn tal), tal como se indica a continuacin.

Diesel
10%

Gas Natural
35%

Electricidad
55%

Presentacin de la informacin: perfiles de demanda

Un perfil de demanda permite comprender globalmente como una


instalacin utiliza la energa. El perfil puede ser mensual, diario u horario,
mientras mayor sea la frecuencia ms informacin presentar el perfil de
demanda. La decisin de la frecuencia depender del uso que se le quiera
dar al perfil de demanda.

Presentacin de la informacin: perfiles de demanda

Este perfil permitir conocer, entre otros:


Peak de demanda

Demanda al inicio de actividades

Demanda al finalizar actividades

Perodos de baja demanda

Efectos externos

Cargas cclicas

Otra informacin elctrica a levantar

Diagrama del sistema elctrico


Localizacin e informacin del estado la subestacin
Tensin en las barras principales de los sistemas
Carga total y por fase de transformadores, y otras caractersticas que se
consideren relevantes.
Caractersticas de generadores propios

Parte IV: Medicin para el diagnstico

Medicin para el diagnstico

Los parmetros monitoreados generalmente en una auditoria energtica


pueden incluir los siguientes:
Parmetros elctricos bsicos en sistemas AC &DC: Voltaje (V), Corriente,
(I), Factor de Potencia, Potencia activa (kW), Potencia aparente
(demanda) (kVA), Potencia reactiva (kVAr), Consumo energtico (kWh),
Frecuencia (Hz), Armnicos, etc.
Otros parmetros importantes: temperatura y transferencia de calor,
radiacin, flujo de aire t gases, flujo de lquidos, revoluciones por minuto
(RPM), velocidad del aire, ruido y vibraciones, concentracin de polvo,
Slidos Disueltos Totales (TDS), pH, contenido de humedad, humedad
relativa, anlisis de gases de escape (CO2, O2, CO, SOx, NOx), eficiencia
de combustin, etc.

Medicin para el diagnstico

Consideraciones importantes a la hora de tomar mediciones:


La seguridad es lo primero
Tomar mediciones representativas
Precisin
Grabar lecturas
Descartar puntos problemticos
Aprovechar facilidades tecnolgicas

Instrumentos claves para auditoras energticas

Instrumentos para medicin de parmetros


elctricos principales, tales como kVA, kW, FP,
Hertz, kVAr, Amperes y Voltios.

Anlisis de gases

Temperatura:
Termmetro de contacto
Termmetro infrarojo

Instrumentos claves para auditoras energticas

Velocidades de flujo
Manmetro de tubo de pitot.
Caudalmetro Doppler

Psicrmetro

Medicin de velocidad
Tacmetro simple
Estroboscopio:

Instrumentos claves para auditoras energticas

Detector de fugas

Luxmetros

Mdulo 3: Identificacin de oportunidades


de mejora e implementacin de proyectos
Curso Diagnstico y Proyectos de Eficiencia Energtica
Seccin A: Metodologa para la realizacin de diagnsticos energticos

www.acee.cl

Fecha

Contenidos

I. Identificacin de oportunidades de
mejora
II. Tipos de medidas de eficiencia
energtica
III. Presentacin de proyectos
IV. Planificacin de un proyecto
V. Mecanismos de financiamiento

Parte I: Identificacin de oportunidades


de mejora

Identificacin de oportunidades de mejora

La identificacin de oportunidades de mejora se basa en el conocimiento


de las necesidades de cada proceso y de las condiciones de diseo de los
equipos que operan en cada uno de estos procesos.
Direccin del flujo de energa

Fuentes de
Energa

Tecnologa

Direccin del anlisis aguas arriba

Demanda
final

Identificacin de oportunidades de mejora

3 preguntas que dan enfoque metodolgico


Demanda
final

La energa demandada es la que


efectivamente se necesita? Se est
desperdiciando energa por un
sobredimensionamiento o por una mal
uso de la energa?

Tecnologa

Los equipos y ajustes de operacin


permiten que las instalaciones operen
eficientemente? Es posible mejorar el
desempeo de los equipos?

Fuente de
energa

Existe tecnologa que permita


aprovechar mejor el suministro de
energa?

Pasos en la identificacin de oportunidades de mejora

La energa demanda es la que


efectivamente se necesita?

En este punto es indispensable el conocimiento del balance de energa y


de los procesos de la planta, de modo de responder:
Qu operacin se realiza?
Por qu se realiza?
Cunta energa se consume?
Cunta energa se requiere para satisfacer las necesidades?
Existen perodos significantes sin operacin?

Pasos en la identificacin de oportunidades de mejora

Es posible mejorar el desempeo de los


equipos? Esta pregunta considera los resultados
de mediciones y observaciones de la planta.
Debern considerarse las condiciones de
operacin, mantenimiento y la calidad de las
tecnologas utilizadas. Algunas preguntas que
deben resolverse son:
Puede realizarse la misma operacin ms
eficientemente?
Se estn utilizando correctamente los principios que
sostienen el proceso?
Es posible reducir las prdidas de energa en los
procesos de transporte de energa?

Pasos en la identificacin de oportunidades de mejora

Existe tecnologa que permita


aprovechar mejor el suministro de
energa?

Los dos pasos anteriores apuntan a la reduccin del requerimiento de


energa, sin embargo tambin pueden optimizarse las fuentes de energa
para un requerimiento dado.
En este punto se identifican oportunidades para cambiar un suministro de
energa o bien buscar formas de reutilizar o darle mayores usos a un
suministro existente.

Identificacin de oportunidades de mejora

Importante
Siempre empezar buscando en los principales puntos de
consumo y en procesos que utilizan las fuentes ms caras de
energa.
(En este punto son de gran utilidad los diagramas elaborados en
la etapa de caracterizacin energtica)

Pasos en la identificacin de oportunidades de mejora

El marco terico necesario para responder estar preguntas para los


distintos tipos de sistemas, elctricos y trmicos, se estudiar en la seccin
siguiente

Parte II: Tipos de medidas de eficiencia


energtica

Tipos de medidas de EE

Categorizacin medidas de eficiencia energtica:


Correcciones bsicas

Mejoramiento y control operacional

Mayor
complejidad
y mayor
costo

Mejoramiento tecnolgico de equipos, por reemplazo de


componentes, integracin de componentes adicionales
Recambio e innovacin Tecnolgico (Reemplazo Equipos /
Rediseo de sistemas completo)

Correcciones bsicas

Rectificacin de cobros y/o no conformidades / incumplimiento de


normativas. Ej:
Rectificacin de cobros
Correccin del Factor de potencia
Eliminacin de armnicas

Cambios contractuales y en la adquisicin de energticos. Ej:


Cambios contractuales o tarifarios
Cambio de combustible

Mantenimiento y reparaciones bsicas. Ej:


Mantenimiento de equipos
Reparaciones para alcanzar el estado original de instalaciones
Reduccin de prdidas de presin en lneas de agua y aire comprimido

Mejoramiento y control operacional

Control, programacin y coordinacin de uso de equipos


(Eliminar usos innecesarios / inapropiados de equipos). Ej:

Apagar equipos sin uso / reducir uso de equipos


Cerrar / eliminar tramos sin uso
Eliminacin de cargas trmicas en instalaciones de refrigeracin
Desconectar la capacidad excesiva de transformacin en perodos de carga reducida
Control y ajuste manual de variables de operacin. Ej:

Ajuste manual de parmetros de operacin al nivel optimo para el uso requerido y el consumo
energtico

Ajuste de parmetros de operacin fuera de uso poca ocupacin (noche)

Mejoramiento de condiciones fsicas del entorno con influencia al comportamiento operacional. Ej:
Reubicacin de equipos / instalaciones
Definir / separar / redistribuir zonas / tramos segn temperaturas o presiones requeridas

Incorporacin de sistemas automticos / avanzados de control.


Ej:
Sistema automtico de control de demanda
Incorporacin de variadores de frecuencia en sistemas motrices
Incorporacin de controladores de carga que permiten regular de forma automtico puntos /
variables de operacin

Mejoramiento tecnolgico de equipos

Mejoramiento por reemplazo de


componentes. Ej:

cambio de luminarias
cambio de rodetes en bombas
cambio del quemador o boquillas de quemadores
Mejoramiento por integracin de componentes adicionales. Ej:
Incorporar elementos que permiten la Recuperacin de calor / fro
Aumentar el aislamiento de equipos / lneas por sobre el nivel inicial
Incorporacin de elementos que permiten la reduccin de insumos que
resulta en la reduccin del consumo energtico
Aislamiento de edificaciones mara minimizar demanda de climatizacin

Recambio e innovacin Tecnolgico

Reemplazo de equipos de alta inversin en sistemas


o instalaciones por modelos de mayor eficiencia. Ej:

Reemplazo de Calderas, Chillers, Motores, bombas, etc.


Integracin de elementos / sistemas adicionales que permiten el uso de fuentes adicionales de
energa. Ej:

Incorporacin de elementos a un sistema existente que permite el uso de desechos con


contenido energtico

Integracin de elementos para el uso ERNC

Integracin de un sistema de autogeneracin en Hora punta

Implementacin de un sistema de cogeneracin

Cambio o innovacin tecnolgica. Ej:

Reemplazo de un sistema de fro por compresin por un sistema de absorcin

Reemplazo de un sistema de transporte neumtico por un sistema de cinta

Uso de Instalaciones que permiten el aprovechamiento de Luz natural

Reemplazo de motores elctricos por turbinas de vapor de descarga del proceso

Parte III: Presentacin de proyectos

Introduccin

Se ha mencionado en otras secciones la


importancia de contar con un compromiso de
la empresa, y particularmente de la alta
direccin al momento de desarrollar un
proyecto de eficiencia energtica.
Es labor del consultor o de quien realiza la
auditora energtica presentar a los altos
cargos las alternativas de mejora de la
eficiencia energtica, sus costos y beneficios,
de modo de incentivar la toma de decisin y
puesta en marcha de la implementacin del
proyecto.

Presentacin de proyectos

El auditor deber presentar


Descripcin de la problemtica energtica, y los costos asociados.
Descripcin de las medidas propuestas para solucionar los problemas
antes descritos
Costos, beneficios e indicadores econmicos de las medidas propuestas.
Descripcin de las alternativas de inversin en nuevos equipos,
tecnologas, etc.
Descripcin de las necesidades de capacitacin y cambios conductuales.
Descripcin de las necesidades de monitoreo.

Presentacin de proyectos

Consideraciones importantes!

Presentacin de proyectos

Las inversiones en mejores tecnologas pierden efectividad si


las conductas y las condiciones de uso del equipo no se
condicen con buenas prcticas de eficiencia energtica, por
eso se deben priorizar las acciones que se enfocan en
obtener el mejor desempeo de la planta con sus
instalaciones existentes.

Presentacin de proyectos

Se deben comprender los consumos especficos de energa y


de ser posible compararlos con otras plantas de similares
caractersticas. Existen a nivel internacional algunas
referencias.

Presentacin de proyectos

La implementacin de proyectos de eficiencia energtica


ayuda a crear conciencia respecto al uso de la energa,
generando sinergias a nivel de ahorros.

Presentacin de proyectos

Adicionalmente a los beneficios directos y visibles de las


medidas de EE (reduccin del consumo de energa), existen
otros potenciales beneficios, tales como el aumento de
productividad, mejor calidad de los productos, mejora en las
condiciones de confort, etc., lo cual tambin tiene un valor y
aunque sea difcil de cuantificar, no debe ser ignorado.

Presentacin de proyectos

A lo anterior se suman los beneficios ambientales asociados a


la reduccin en el consumo de energa. La reduccin en el
impacto ambiental tiene importantes implicancias en la
competitividad e imagen de una empresa, y cobra particular
relevancia ante nuevas exigencias de huella de carbono que
pueden aparecer con el tiempo en distintos rubros.

Presentacin de proyectos

Cmo enfrentar la oposicin a la


inversin en proyectos de eficiencia
energtica?

Presentacin de proyectos

No hay presupuesto para realizar proyectos de


eficiencia energtica

Debe quedar claro que se est gastando un presupuesto


mayor al necesario en la compra de electricidad y
combustibles. Los proyectos de eficiencia energtica se
enfocan en reducir este gasto.
Buscar priorizar proyectos con alta tasa de retorno de la
inversin.
Dar relevancia a los ahorros generados una vez
recuperada la inversin.

Presentacin de proyectos

No hay tiempo para realizar este tipo de


proyectos

Seleccionar proyectos que pueden ser


llevados a cabo por terceros
Gran parte de los proyectos de eficiencia
energtica requieren cambios en la
operacin de los equipos, lo que no significa
siempre una gran inversin de tiempo.

Presentacin de proyectos

Mejor invertir en crecimiento que en el


ahorro
La eficiencia energtica es el mejor aprovechamiento de
las unidades existentes, por lo cual es una contribucin al
crecimiento de la empresa, al aumentar la capacidad y
confiabilidad de los sistemas.
Cada da una mayor cantidad de rubros estn poniendo
exigencias sobre el impacto ambiental de los procesos, la
decisin de crecer requerir muchas veces de la
disminucin de los impactos asociados al uso de energa.
Los ahorros generados por la eficiencia energtica pueden
ser invertidos en el crecimiento de la empresa.

Presentacin de proyectos

Proyectos de eficiencia energtica


interrumpen los procesos productivos

Gran parte de las medidas de mejora de le eficiencia


energtica provienen de mejoras operacionales o
conductuales, por lo cual la generacin de cambios
en este sentido no requieren de la interrupcin de las
operaciones.
La instalacin de mejoras que requieran la detencin
de los procesos pueden calendarizarse de forma
agrupada en perodos en que no se utiliza un equipo.
Al no existir urgencia en este punto, no es necesario
interrumpir la operacin, basta con esperar perodos
y horarios adecuados.

Presentacin de proyectos

La empresa es tan eficiente como puede


serlo

Las condiciones de eficiencia de un equipo


cambian con los aos, pudiendo siempre
mantenerse o mejorarse.
La tecnologa avanza constantemente,
permitiendo la creacin de tecnologas
complementarias o suplementarias que
mejoran el desempeo de una planta.

Presentacin de proyectos

Estoy a cargo de la produccin, no de la eficiencia

Al aprovechar mejor la energa utilizada, la eficiencia


energtica entrega un mayor rendimiento en la lnea de
los objetivos de produccin.

No hacer nada no cuesta nada

Las prdidas de energa asociadas a ineficiencias tienen


un costo, se estn pagando en cada pago de energa.

Parte IV: Planificacin de un proyecto

Planificacin de un proyecto

Pasos en la gestin de un proyecto de EE


Definicin del proyecto y mbito de aplicacin

Diseo Tcnico

Financiamiento

Contrato

Ejecucin

Supervisin del rendimiento

Planificacin de un proyecto

El proponente deber presentar un estudio de viabilidad tcnica que mencione e


identifique los siguientes componentes:
Las nuevas tecnologas propuestas, modificaciones, sustituciones de
equipos en proceso y otras medidas incluidas en el proyecto.
Producto / tecnologa / la cadena de suministro de material (por ejemplo,
disponibles a nivel local, la fiabilidad de importacin, oferta)
La viabilidad comercial de un paquete completo de medidas (tasa interna
de retorno, valor actual neto, el flujo de caja, el promedio de
recuperacin de la inversin).
Cualquier dificultad tcnicas especial y las habilidades asociadas
necesarias (instalacin, mantenimiento, reparacin).
Diseos preliminares, entre ellos, esquemas, para todo el equipo pesado
necesario, junto con los requisitos de diseo, nombre del fabricante y
datos de contacto, con una estimacin de costos de capital.
Plan de organizacin y gestin para la ejecucin, incluyendo calendario,
requisitos de personal, la formacin del personal, ingeniera de proyectos,
y otras cuestiones logsticas.

Planificacin de un proyecto

No manejar
los riesgos
Supervisin
deficiente de
los avances

Pobre
gestin de
costos
Principales
problemas en
implementacin
de proyectos

Planificacin de un proyecto
Dedicar tiempo suficiente a la
supervisin.
Un informe de iniciativa generada
por el software planificador de
proyectos, es de gran ayuda para saber
si las tareas estn avanzando segn el
plan.

No manejar
los riesgos

Supervisin
deficiente de
los avances

Pobre
gestin de
costos
Principales
problemas en
implementacin
de proyectos

Planificacin de un proyecto
Los riesgos requieren una
atencin inmediata y especfica.
El retraso en el control de
riesgos causantes de problemas
agravan y tiene consecuencias
negativas para el proyecto.

No manejar
los riesgos
Supervisin
deficiente de
los avances

Pobre
gestin de
costos
Principales
problemas en
implementacin
de proyectos

Planificacin de un proyecto

No manejar
los riesgos
Supervisin
deficiente de
los avances

Optimizar los costos en las fases de


planificacin y en el resto de las etapas del
proyecto.
Los grficos de costos en el software
planificador de proyecto son de gran ayuda
para obtener una actualizacin en caso de
desbordamiento del costo del proyecto.
Considerar siempre la variacin en los
costos (La diferencia entre el costo
aprobado y el costo proyectado)

Pobre
gestin de
costos
Principales
problemas en
implementacin
de proyectos

Planificacin de un proyecto

Recursos

Regla de
20/80

Alcance

Director de
proyecto

Costos

Horas
Subcontratos
Equipos
Materiales

Tiempo

Costos
Estimado
Costo real
Costo
contingencias

Herramientas
de gestin y
programacin
(Gantt, Pert,
etc)

Parte V: Mecanismos de financiamiento

Mecanismos de financiamiento

La financiacin para el proyecto esta


menudo fuera del control del director del
proyecto. Sin embargo, es importante
entender los principios detrs de la
provisin de fondos escasos.

Mecanismos de financiamiento

Al considerar un nuevo proyecto, debe


tenerse en cuenta que otros departamentos
de la empresa estarn compitiendo por el
capital para sus proyectos. Sin embargo,
tambin es importante dar cuenta que la
eficiencia energtica es una consideracin
importante en todo tipo de proyectos,
como :
Proyectos destinados a mejorar la eficiencia energtica
Proyectos en los que la eficiencia energtica no es el objetivo
principal, pero an juega un papel vital.

Mecanismos de financiamiento

Las fuentes internas de financiamiento son:


Provisin de efectivo directo de las reservas de la compaa
Desde los ingresos presupuestados (en caso de amortizacin es
de menos de un ao)
Nuevo capital social

Las fuentes externas de fondos incluyen:


Los prstamos del Banco
Arrendamiento de acuerdo
El pago por el ahorro, es decir un acuerdo arreglado con
proveedor de equipos
Contratos de energia con compaias que prestan servicios
Iniciativa de Financiamiento Privada

La disponibilidad de fondos externos depende de la naturaleza de


su organizacin. Los cargos por financiamiento sobre el dinero
prestado tendr una influencia sobre la validez de su proyecto.

Mecanismos de financiamiento

Contratos con ESCOs


Las Empresas de Servicios Energticos o ESCOs (Energy Services
Companies), son empresas que estn orientadas a mejorar la
forma en que se utiliza la energa. Una ESCO ofrece implementar
soluciones de eficiencia energtica en todo el espectro de
proyectos, facilitando el acceso al financiamiento para su
ejecucin.

Mecanismos de financiamiento

Beneficios para el cliente de una ESCO


Nuevos negocios. El cliente identifica nuevas oportunidades de
negocios dentro de su empresa.
Baja inversin inicial del cliente. La ESCO o el agente financiero
aporta los recursos necesarios y la inversin se recupera con los
ahorros generados por los proyectos de ahorro de energa.
Garanta de resultados. Los pagos se relacionan directamente
con los resultados medidos que se obtienen del proyecto de EE
implementado.
Ahorros energticos y econmicos de largo plazo. Los ahorros se
mantienen an despus del perodo de contratacin.
El cliente se enfoca en su negocio, sin tener que preocuparse
ms que por brindar las condiciones mnimas para el desarrollo
del proyecto.
Transfiere riesgos tcnicos y financieros a la ESCO, ya que su
rentabilidad est directamente asociada al xito del proyecto.
Optimizacin de proyectos tcnicos, porque la ESCO tiene una
visin orientada a la eficiencia.

Mecanismos de financiamiento

Elementos claves de una ESCO


Contratos por Desempeo, son instrumentos legales que
especifican las condiciones para el desarrollo de proyectos
de eficiencia energtica, de manera tal que las inversiones
realizadas puedan recuperarse a travs de los ahorros
econmicos generados.
En l se detallan:
La lnea base o consumo de referencia de las instalaciones.
Las mejoras y las medidas para conseguir los ahorros de
energa.
La garanta de los ahorros de energa.
El procedimiento de medicin y verificacin de ahorros.
El periodo de recuperacin de la inversin.

Mecanismos de financiamiento

Elementos claves de una ESCO


Plan financiero, el plan puede contemplar las siguientes
posibilidades
Ahorros compartidos. La Inversin asociada al proyecto de
Eficiencia Energtica es asumido completamente por la ESCO
Inversin compartida entre el cliente y la ESCO
Ahorros garantizados. La inversin asociada al Proyecto de
Eficiencia Energtica es asumido completamente por el
Cliente.
Modo de financiamiento por terceros

Mecanismos de financiamiento

Etapas en el desarrollo de un proyecto tipo ESCO:


Para efectos de comprender los flujos de dinero que tienen
lugar en un proyecto de estas caractersticas, podemos dividir
el proceso de un proyecto ESCO en tres grandes etapas:
Antes de la realizacin del proyecto. An no se han realizado
inversiones y, por lo tanto, no se ha aprovechado el potencial de
ahorros energticos y econmicos.
Duracin del contrato (tpicamente 3 a 5 aos). Una vez
realizado el proyecto, y durante un tiempo menor a la vida til
del mismo, los ahorros son compartidos entre el usuario y la
ESCO, para la recuperacin de su inversin
Vida til despus del perodo de contrato. Los equipos son ya
propiedad del usuario de energa (contrato de compra-venta ) y
todos los ahorros generados son en beneficio del usuario de
energa, quien se responsabiliza de la operacin y
mantenimiento; ya no existe relacin contractual.

Mecanismos de financiamiento

En la siguiente grfica se muestra esquemticamente la


manera en que se comparten los ahorros econmicos
generados por los proyectos ESCO, considerando las
tres etapas mencionadas.

Mdulo 4: Evaluacin de propuestas

Curso Diagnstico y Proyectos de Eficiencia Energtica


Seccin A: Metodologa para la realizacin de diagnsticos energticos

www.acee.cl

Fecha

Contenidos

I.
II.

Costos de la energa
Elementos de la evaluacin de proyectos

Parte I: Costos de la energa

Evaluacin de propuestas

La evaluacin de un proyecto de eficiencia energtica (EE) no se


diferencia de la de otros proyectos y por tanto pueden aplicarse las
mismas tcnicas y pueden usarse los mismos indicadores de factibilidad
que la empresa utiliza habitualmente.

Evaluacin de propuestas

Ahorro de
energa

Conocimient
o del
proceso

Disponibilidad
tecnolgica

Factibilidad
tcnica

Beneficios
econmicos

Factibilidad
econmica

Se selecciona medida
para implementarse

Costos

Evaluacin de propuestas

Los costos de la medida a implementar se conocern en base a


cotizaciones, se debe cotizar equipos, servicios y otros gastos asociados a
la instalacin de una mejora de eficiencia energtica.
Los beneficios econmicos en cada perodo de la medida correspondern
a la diferencia entre el costo por consumo de energa sin medida de
eficiencia energtica, y el costo por consumo de energa con medida de
eficiencia energtica. Conociendo el ahorro de energa este valor puede
expresarse como:

Ahorro[$] Ahorro _ energa[kWh] Costo _ energa[$ / kWh]

Evaluacin de propuestas

La relacin anterior puede ser conservadora, pues al existir otras


prdidas de energa, aguas arriba, el ahorro real de energa es mayor que
el ahorro considerando el proceso de forma aislada.
Conocidas las prdidas aguas arriba el ahorro real de energa por la
implementacin de una medida de EE ser:

Ahorro _ real _ energa

Ahorro _ energa[kWh]
Eficiencia _ aguas _ arriba[%]

Evaluacin de propuestas

Conociendo el beneficio econmico en cada perodo es posible realizar


una evaluacin econmica del proyecto, considerando cada beneficio
econmico como un ingreso para la empresa.
Existen otros beneficios, como lo son los beneficios a la productividad,
que eventualmente podran evaluarse, segn la informacin disponible
por la empresa.

Parte II: Elementos de la evaluacin de


proyectos

Elementos de evaluacin de proyectos

Importancia del correcto anlisis econmico a largo plazo.


Mismo perodo de
recuperacin
Costos

aos

Proyecto A

aos

Proyecto B

Elementos de evaluacin de proyectos

Flujos de caja de un proyecto de eficiencia energtica


Ahorros econmicos anuales asociados al ahorro de energa
Costos de inversin
Costos operacionales.
Factores que deben ser considerados al calcular los flujos anuales de caja
Impuestos
Depreciaciones
Costos intermitentes

http://www.sii.cl/pagina/valores/b
ienes/vida_util.htm

Elementos de evaluacin de proyectos

Costos de las medidas de eficiencia energtica


El costo de la ingeniera y las cotizaciones
El costo de la parada de planta o rea no programada
Costos de operacionales adicionales y de mantencin
Costos de entrenamiento.
El costo de las llamadas medidas blandas. Si bien no hay costos
de inversin en equipos o tecnologas, puede haber costos por
servicios, horas hombre u otros tems.

Elementos de evaluacin de proyectos

Indicadores de factibilidad econmica de un proyecto


Perodo de recuperacin del capital (PRI),
Valor actualizado neto (VAN)
Tasa interna de retorno (TIR)

Todas tienen ventajas y desventajas.


Al momento de priorizar distintos proyectos desde el
punto de vista de su rentabilidad, conviene tener a la
vista los 3 indicadores, dndole preeminencia a la TIR y
al VAN.

Elementos de evaluacin de proyectos

Payback simple
til para una apreciacin aproximada del atractivo de
un proyecto. El Paybak simple privilegia la liquidez
sobre la rentabilidad.
No considera posibles ganancias del capital que se
recupera durante el perodo de retorno.
No toma en cuenta la vida econmica de los activos
fsicos. Inadecuado para considerar beneficios en el
largo plazo.

Se

Payback
_ simple
calcula
como
.

Costo _ inversin
Ahorros _ anuales

Elementos de evaluacin de proyectos

Para una mejor evaluacin econmica hay que


recurrir a los flujos monetarios descontados, o
sea al valor presente neto o valor actualizado
neto (VAN) y a la tasa interna de retorno (TIR).
Valor actualizado neto (VAN)
Toma en consideracin el valor temporal del dinero y los flujos
monetarios durante la vida el proyecto.
Requiere fijar a priori un determinado valor para la tasa de
descuento o costo de oportunidad (Consultor debe identificar la
tasa de descuento utilizada por la empresa para sus
evaluaciones, habitualmente se usa 10% o 12%).

Elementos de evaluacin de proyectos

Valor actualizado neto (VAN)


Fi
Se calcula
como
VAN
n
(1

i
)
Donde:

VP: Valor presente del flujo de caja


i: tasa de descuento
n=:Vida til del proyecto
I: Inversin

Se calcula en Microsoft Excel con la funcin VNA

Elementos de evaluacin de proyectos

La tasa interna de retorno (TIR).


Es la tasa de inters compuesto al que permanecen
invertidas las cantidades no retiradas del proyecto de
inversin
Es independiente de la tasa de descuento
No se presta bien para flujos irregulares, que cambian de
signo con frecuencia. En los casos usuales de las
inversiones en EE, los flujos presentan cierta regularidad:
desembolsos iniciales (flujos negativos) y luego los
siguientes positivos.

Elementos de evaluacin de proyectos

La tasa interna de retorno (TIR).


Se calcula como la tasa de descuento que hace al
Fi
VAN=0
VAN

(1 TIR)

I 0

Se calcula en Microsoft Excel con la funcin


TIR

Caso prctico

Caso prctico

Se estudia una medida de eficiencia energtica que presenta un ahorro


anual de 241.024 kWh.
El costo de la energa en el proceso involucrado es de 44,8 $/kWh
No se consideran ineficiencia aguas arriba
La inversin requerida es de $28.938.000
Se utiliza una tasa de descuento del 10% (acordado con el cliente)
El valor residual, al final del perodo de evaluacin, es de $1.230.000
El perodo de evaluacin es de 10 aos

Caso prctico

Ahorro anual de 241.024x44,8=$10.797.875


0
Ahorro anual
depreciacin
total sin impuestos
Impuestos
depreciacin
Imversin
Valos residual
FLUJO DE CAJA

-28,9MM$

van
Tir
Payback simple

31.943.071
31,0%
3

1
10,8MM$
-2,89MM$
7,90MM$
-1,34MM$
2,89MM$

2
3
4
5
6
10,8MM$ 10,8MM$ 10,8MM$ 10,8MM$ 10,8MM$
-2,89MM$ -2,89MM$ -2,89MM$ -2,89MM$ -2,89MM$
7,90MM$ 7,90MM$ 7,90MM$ 7,90MM$ 7,90MM$
-1,34MM$ -1,34MM$ -1,34MM$ -1,34MM$ -1,34MM$
2,89MM$ 2,89MM$ 2,89MM$ 2,89MM$ 2,89MM$

7
10,8MM$
-2,89MM$
7,90MM$
-1,34MM$
2,89MM$

8
10,8MM$
-2,89MM$
7,90MM$
-1,34MM$
2,89MM$

9
10,8MM$
-2,89MM$
7,90MM$
-1,34MM$
2,89MM$

10
10,8MM$
-2,89MM$
7,90MM$
-1,34MM$
2,89MM$

9,45MM$

9,45MM$

9,45MM$

9,45MM$

9,45MM$

1,23MM$
8,22MM$

-28,9MM$

9,45MM$

9,45MM$

9,45MM$

9,45MM$

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