Você está na página 1de 17

9/3/2013

Sade e Segurana

Riscos

Sumrio





Perigo e Risco - conceitos


Classificao de riscos
Avaliao e Gerenciamento dos Riscos
Classificao dos fatores de risco conforme a sua
natureza:





PROF. VITOR G. CARNEIRO FIGUEIREDO

Conceitos


Perigo: definido como uma situao ou condio que


tem potencial de acarretar consequncias indesejveis.


Fsicos
Qumicos
Biolgicos
Ergonmicos
Situacionais

Riscos adicionais

Conceitos


O perigo uma caracterstica intrnseca a uma


substncia ou uma instalao.
(SNCHEZ, 2008)

Risco: definido como a contextualizao


de uma situao de perigo, ou seja, a
possibilidade da materializao do perigo
ou a ameaa de um evento indesejado
ocorrer.


Pode ser definido como o produto da probabilidade


de ocorrncia de um determinado evento pela
magnitude/gravidade das consequncias.
(SNCHEZ, 2008)

Exemplos:
quantidade
de
substncias
txicas,
inflamveis ou radioativas manipuladas;

possibilidade
de
vazamentos
incndios ou exploses.

txicos,

9/3/2013

Conceitos


RISCO a possibilidade de sofrer algum dano como


decorrncia de um PERIGO (que possa causar ferimento,
doena, morte, prejuzo econmico ou dano ambiental).

RISCO a medida da probabilidade (expresso


matemtica).

RISCO: trata-se de uma ou mais condies de uma


varivel, com o potencial necessrio para causar danos s
pessoas (como leses), ao ambiente, a equipamentos
ou estruturas, perda de material em processo ou
reduo da capacidade de desempenho de uma funo
pr-determinada.
(DE CICCO; FANTAZZINI, 1994)

Expresso do Risco

Conceitos


Afirmao cientfica: a probabilidade, ao longo da


vida, de desenvolver cncer de pulmo por fumar um
mao de cigarro por dia de uma para 250.

Significado: um em 250 fumantes de um mao por dia


desenvolvero cncer de pulmo ao longo de uma vida
padro (70 anos).

A probabilidade nos d uma ESTIMATIVA da chance de


que um evento ocorra.

Expresso do Risco


Risco = Exposio x Gravidade dos efeitos sade.

R = f(P, G)

Exposio: depende da intensidade ou da concentrao


do agente no ambiente e da frequncia e do tempo que o
trabalhador est em contato com ele.
(SANTOS, 2004)

A anlise comparativa de riscos deve levar em


considerao:



Probabilidade de ocorrncia
Gravidade ou severidade dos danos causados

9/3/2013

Expresso do Risco

Expresso do Risco


Nos Estados Unidos, temos as seguintes probabilidades


de morte:

1/50 = andar de moto


1/1.250 = voar de asa delta
1/3.300 = dirigir sem cinto de segurana
1/6.070 = dirigir com cinto de segurana
1/9 milhes = acidente de avio
1/36 milhes = picada de cobra







Dano sade: alterao do estado de sade que resulte


em doena ou alterao do processo de crescimento e
desenvolvimento, ou at a morte, que ocorre com maior
probabilidade em um indivduo ou grupos de indivduos
sujeitos a fatores de risco (SANTOS, 2004).

(MULLER JNIOR, 2011)

Riscos e efeitos

Gradao dos riscos




Na sade humana, os efeitos (evitveis ou mitigveis) so


uma funo da caracterstica de exposio (SILVA, 2004):


Efeitos agudos: exposio curta com danos severos;

Efeitos crnicos: exposio contnua ou repetitiva


durante longo perodo de tempo;

Efeitos subcrnicos: intermedirio aos anteriores.

O risco expresso em valores relativos (comparao,


hierarquizao).
Considera a gravidade dos efeitos do risco sade
(morte, incapacidade, doena grave, transtornos menores,
dentre outros) associada probabilidade de ocorrncia
do dano.
Categorias semi quantitativas: risco alto, baixo, moderado
(SANTOS, 2004).

9/3/2013

Anlise dos Riscos




Medidas de controle ou preveno: medidas tomadas


para controle de riscos.

A Avaliao do risco o processo cientfico de se


estimar quanto dano um perigo especfico pode causar.
Identificar os perigos e avaliar os riscos associados;
Anlise do risco: comparativamente;
O Gerenciamento do risco envolve a deciso de
reduzir ou como faz-lo a um certo nvel e a que custo.
Comunicao: informar os riscos aos tomadores de
deciso e ao pblico.





Exemplo


Dependendo das condies e intensidade da corrente


eltrica, os efeitos podem ser desde uma ligeira
contrao superficial at uma violenta contrao
muscular que pode provocar a morte.
Pode ocasionar contraes violentas dos msculos, asfixia,
a fibrilao ventricular do corao (contrao
desritmada), leses trmicas e no trmicas, podendo
levar a bito.

Exemplo


Choque eltrico o conjunto de perturbaes de


natureza e efeitos diversos, que se manifestam no
organismo humano ou animal, quando este percorrido
por uma corrente eltrica.

Avaliao de Risco

Identificao do perigo
O que um perigo?

Probabilidade de risco
Qual a probabilidade de o
evento ocorrer?

Consequncias do
risco
Qual o dano provvel?

Gerenciamento do Risco

Anlise comparativa do
risco
Como ele se compara a
outros riscos?
Reduo de risco
Quanto deve ser reduzido?
Estratgia de reduo do
risco
Como o risco ser reduzido?
Compromisso financeiro
Quanto dinheiro deve ser
gasto?

11:52
Figura: Avaliao e Gerenciamento de Riscos

9/3/2013

Acidentes - Causas mltiplas

Acidentes - Causas mltiplas







Exemplo: Incndio
Falha em equipamento P1
Presena de substncia inflamvel P2
Fonte de ignio P3

Probabilidade de Incndio:
P = P1 x P2 x P3 ... x Pn

Relao de causalidade (causa-efeito)




Fator de risco (HAZARD): evento, acontecimento ou


situao com potencial para provocar danos ao
organismo (leso, doena), propriedade, ao meio
ambiente ou a combinao destas.


Isolado ou em sincronia
Tabela - Exemplos de fatores de riscos e danos

um fator de risco uma condio ou combinao de


condies que, se no for corrigido, pode levar a um acidente,
doena ou outros danos.

Risco (RISK): existir somente se houver exposio e se


esta criar a possibilidade de consequncias adversas.

A cincia desenvolveu formas de avaliar e comparar os


riscos, decidir os nveis aceitveis e encontrar maneiras
mais econmicas de reduz-los.

9/3/2013

Tcnicas de Anlises


Anlise de riscos (avaliao + gerenciamento) um


processo sistemtico para a identificao e recomendao
de aes corretivas.
Existem duas abordagens para anlise de risco: preliminar
e detalhado (GOETSCH, 2011).

Tcnicas de Identificao de Perigos






Incidentes Crticos
WI What if?
Checklist Lista de reviso

Tcnicas de Anlise de Riscos Qualitativas





APR (Anlise Preliminar de Riscos)


HAZOP (Hazard and Operability Study)

11:52

11:52

Tcnica de Incidentes Crticos




Tcnicas de Anlise de Riscos Qualitativas e


Quantitativas








FMEA (Failure mode and effects of analysis) ou


Falhas e Efeitos
Anlise de rvore de Falhas
Anlise de rvore de Eventos
Anlise de Causas e Consequncias
Anlise por Diagrama de Blocos
Management Oversight and Risk Tree (MORT)

11:52

uma anlise operacional, qualitativa, de aplicao na


fase operacional de sistemas, cujos procedimentos
envolvem o fator humano em qualquer grau.

um mtodo no qual se utiliza uma amostra aleatria


estratificada
de
observadores-participantes,
selecionados
dentro
de
uma
populao
(trabalhadores da empresa).
(ALBERTON, 1996)

11:52

9/3/2013

Tcnica de Incidentes Crticos

Tcnica de Incidentes Crticos

A TIC possui grande potencial, principalmente naquelas


situaes em que deseja-se identificar perigos sem a
utilizao de tcnicas mais sofisticadas e ainda, quando o
tempo restrito.

A tcnica tm como objetivo a deteco de incidentes


crticos e o tratamento dos riscos que os mesmos
representam.

A TIC detecta fatores causais, em termos de erros e


condies inseguras, que conduzem tanto a acidentes
com leso como a acidentes sem leso e ainda, identifica
as origens de acidentes potencialmente com leso.

11:52

11:52

Checklist


Tcnica de reviso da operao que permite que os


trabalhadores e supervisores possam conduzir a anlise.

O objetivo deste documento criar o hbito de verificar


os itens de segurana antes de iniciar as atividades,
auxiliando na deteco, na preveno dos riscos de
acidentes e no planejamento das tarefas, enfocando os
aspectos de segurana (GOETSCH, 2011).
Figura: Exemplo de Formulrio Checklist

11:52

11:52

9/3/2013

Checklist


Permite que os membros da equipe respondam a uma


sequncia de opes sim / no numa lista.

A Equipe somente dever iniciar cada atividade, aps


realizar a identificao de todos os riscos, medidas de
controle e aps concluir o respectivo planejamento da
atividade.

Figura: Exemplo de Formulrio Checklist - continuao 11:52

11:52

Anlise Preliminar de Riscos





APR - trata-se de uma tcnica de anlise prvia de


riscos.
Objetivo: antecipar a previso da ocorrncia danosa para:





pessoas,
processos,
equipamentos e
meio ambiente.

APR - consiste no estudo, durante a fase de concepo


ou desenvolvimento prematuro de um novo sistema, com
o fim de se determinar os riscos que podero estar
presentes na sua fase operacional.
(DE CICCO; FANTAZZINI, 1994)

11:52

11:52

9/3/2013

uma viso tcnica antecipada do trabalho a ser


executado, que permite a identificao dos riscos
envolvidos em cada passo da tarefa, e ainda propicia
condio para:



evit-los, ou
conviver com eles em segurana.

11:52

Uma APR envolve a formao de uma equipe ad hoc (para


esta finalidade) e pessoal experiente que est
familiarizado com o equipamento, substncia material e
processo que esto sendo analisados.
Experincia e conhecimentos relacionados so essenciais
na conduo de uma APR.
(GOETSCH, 2011)

11:52

elaborada atravs do estudo, questionamento,


levantamento, detalhamento, criatividade, anlise
crtica
e
autocrtica,
com
consequente
estabelecimento de precaues tcnicas necessrias
para a execuo das tarefas (etapas de cada
operao), de forma que o trabalhador tenha sempre
o controle das circunstncias, por maiores que forem
os riscos.

11:52

Planilha APR: para cada fator de risco identificado, so


levantadas suas possveis causas, efeitos potenciais e
medidas bsicas de controle aplicveis (preventivas e
corretivas).
Os fatores de risco so tambm avaliados com relao
frequncia de ocorrncia e grau de severidade de suas
consequncias.
(SNCHEZ, 2008)

11:52

9/3/2013

APR - tcnica aplicvel todas as atividades, promove e


estimula o trabalho em equipe e a responsabilidade
solidria.

Foi desenvolvida especificamente para aplicao nas


etapas de planejamento de projetos, visando a uma
identificao precoce de situaes indesejadas,
possibilitando adequao do projeto.
(SNCHEZ, 2008)
Figura Exemplo de formulrio APR
11:52

TABELA - Riscos em atividade de abertura de


estradas

11:52

11:52

Avaliao e Gerenciamento de Riscos

11:52

10

9/3/2013

Obteno de informaes bsicas: Deve ser


realizada de forma a permitir a caracterizao do
processo produtivo, do ambiente fsico e da fora de
trabalho

Desenvolvimento de opes de controle: Consiste


em recomendar ou encontrar solues que reduzam os
nveis de risco, considerando:
 Medidas de controle na fonte
 Medidas de controle administrativas
 Medidas de proteo individual

Anlise das opes: Considerar as medidas controle


levando em conta a percepo de riscos dos
trabalhadores e em situaes mais complexas, incluir uma
anlise de custo benefcio, para subsidiar o processo de
tomada de decises.

Identificao dos fatores ou situaes de risco:


Consiste na caracterizao dos agentes de riscos, das
fontes, das medidas preventivas existentes, das condies
de exposio e dos possveis danos a sade ou
integridade fsica

11:52

11:52

Gerenciamento de Riscos






Passos para implantar medidas de controle de riscos:


1) Seleo do(s) mtodo(s)
2) Aplicao do(s) mtodo(s)
3) Monitorar/observar
4) Avaliar a eficcia
5) Ajustar conforme necessrio.
(GOETSCH, 2011)

11:52

Gerncia de Riscos a cincia, a arte a funo que


visa proteo dos recursos humanos, materiais e
financeiros de uma empresa, quer atravs da eliminao
ou reduo de seus riscos, quer atravs do financiamento
dos riscos remanescentes, conforme seja mais
economicamente vivel.
(DE CICCO; FANTAZZINI, 1994)

11:52

11

9/3/2013

Com o gerenciamento de risco, torna-se possvel


racionalizar os recursos financeiros empregados no
controle de riscos, pois possibilita a seleo do que
necessrio e prioritrio na execuo dos procedimentos
de controle de risco.
(FLORENSE; CALIL, 2005).

Figura: Fases tpicas do gerenciamento de riscos


Fonte: Oliveira (1991)

11:52

11:52

Comunicao de riscos





Consiste nas medidas para comunicar os riscos da


instalao para:
rgo pblicos
Pblico interno
Sociedade em geral

CLASSIFICAO

DOS

RISCOS

11:52

12

9/3/2013

Tabela - Classificao dos principais riscos ocupacionais em


grupos, de acordo com a sua natureza

Riscos de natureza fsica

So aqueles em que as substncias puras, compostos ou


produtos (misturas), possam penetrar no organismo pela
via respiratria, ou que, pela natureza da atividade de
exposio, possam ter contato ou ser absorvidos pelo
organismo atravs da pele ou por ingesto.

Consideram-se agentes fsicos as diversas formas de


energia a que possam estar expostos os
trabalhadores. (NR-9).

Formas de energia perceptveis ao sentido


humano ou equipamentos especficos: os rudos,
as vibraes, as presses anormais, as
temperaturas, o frio, o calor, a umidade, as
radiaes ionizantes e as no ionizantes.

Podem causar algum dano ou agravo sade


quando em contato com o receptor.

Riscos de natureza qumica

Riscos de natureza qumica




Aerodispersides:


Poeira: quantidade de pequenas partculas de variadas origens,


estruturas e composies, que se depositam a partir da suspenso
pelo ar.
Neblina: so partculas lquidas em suspenso no ar, formadas pela
passagem rpida do ar nos lquidos ou pela condensao de
umidade atmosfrica em torno de molculas de gases ou vapores.
Nvoa: gotculas suspensas no ar geradas pela condensao do
estado gasoso para o lquido ou por quebra mecnica da superfcie
do lquido por movimentao tipo respingamento ou atomizao.

13

9/3/2013

Riscos de natureza qumica




Fumo: so partculas slidas produzidas por


condensao ou oxidao de vapores de substncias
slidas em condies normais. Exemplo: fumos
metlicos da soldagem.
Fumaa: mistura complexa de slidos em suspenso,
vapores e gases, desenvolvida quando um material
sofre o processo de pirlise (decomposio por
efeito do calor) ou combusto.

Risco de natureza ergonmica




O objeto da Ergonomia o homem em situao de


trabalho (Fischer & Paraguay, 1989).

Envolve esforo fsico intenso, o levantamento e


transporte manual de peso, a postura inadequada,
o controle rgido de produtividade, a imposio
de ritmos excessivos, o trabalho em turnos e
noturno, as jornadas de trabalho prolongadas, a
monotonia e a repetio e outras situaes
causadoras de estresse fsico e/ou psquico.

Riscos de natureza biolgica







Esto relacionados exposio a organismos vivos


presentes no ambiente, (exceto o receptor) tais
como:
Bactrias, bacilos, fungos, parasitas, protozorios, vrus,
entre outros agentes patolgicos, causadores de
doenas infecciosas e outros agravos.
Vermes parasitas,
Animais
peonhentos:
artrpodes
(aranhas,
escorpies, formigas, abelhas) e rpteis venenosos
(cobras, rs) e animais marinhos venenosos.

Riscos situacionais


Situaes diversas: engloba os agentes relacionados a


ferramentas inadequadas ou defeituosas, a mquinas e
equipamentos sem proteo ou sem manuteno,
material de baixa qualidade, falta de limpeza,
procedimentos inadequados, arranjo fsico inadequado do
ambiente
de
trabalho,
iluminao
inadequada,
armazenamento inadequado de produtos e outras
situaes de risco.

14

9/3/2013

Riscos Adicionais




RISCOS DE QUEDA

Trabalho em altura
Ambientes confinados
reas classificadas (atmosfera explosiva)

So muito comuns e ocorrem por diversos motivos:









falta de delimitao e de sinalizao do canteiro do


servio;
falta ou uso inadequado de EPIs;
utilizao inadequada de equipamentos de elevao
(escadas, cestas, plataformas);
choques eltricos;
falta de treinamento dos trabalhadores;
ataque de insetos.

RISCOS NO TRANSPORTE

RISCOS DE ORIGEM ELTRICA

Veculos a caminho dos locais de trabalho em campo




comum o deslocamento dirio dos trabalhadores at os


efetivos pontos de prestao de servios.

Esses deslocamentos os expem


caractersticos das vias de transporte.

aos

Choque Eltrico;
Campo Eltrico;
Campo Eletromagntico.

riscos

15

9/3/2013

Referncias


ALBERTON, A. Uma Metodologia para auxiliar no gerenciamento


de riscos e na seleo de alternativas de investimentos em
segurana. Dissertao de mestrado. Programa de Ps-graduao em
Engenharia de Produo. UFSC, Florianpolis/SC, 1996.

FLORENCE, G.; CALIL, S. J. Uma nova perspectiva no controle dos


riscos da utilizao de tecnologia mdico-hospitalar. (Tese de
Mestrado) Universidade Estadual de Campinas, SP, UEC, 2005.

BOOG, Gustavo G. O desafio da competncia: como sobreviver em


um mercado cada vez mais seletivo e preparar sua empresa para
o prximo milnio. So Paulo, Editora Best Seller, 1991.

GOETSCH, D. L.. Occupational safety and health for technologists,


engineers, and managers. 7 ed. Nova Jersey: Prentice Hall, 2011. xx, 745
p.

DE CICCO, F. Engenharia de confiabilidade e anlise de riscos. Revista


Brasileira de Sade Ocupacional, So Paulo, v.17, n.66, abr./mai./jun.,
1989.
DE CICCO, F.; FANTAZZINI, M.L. Introduo engenharia de
segurana de sistemas. FUNDACENTRO. So Paulo, 4 ed., 1994.

HENLEY, E.; KUMAMOTO, H. Reliability engeneering and risk


assessment. Prentice-Hall, Inc., Englewood Cliffs, 1981.566p.ISBN-0-13772251-6.

OLIVEIRA, W.B. Programas de Segurana baseados na preveno e


controle de perdas. Curso de Segurana, sade e meio ambiente CURSSAMA, Petrofrtil: setembro, 1991.

SNCHEZ, L.E. Captulo 12. Anlise de Risco. In: ____________.


Avaliao de impacto ambiental: conceitos e mtodos. So Paulo:
Oficina de Textos, 2008.

11:52

11:52

Para saber mais




SANTOS, A.M.A. et al. Introduo Higiene Ocupacional. So Paulo :


Fundacentro, 2004. 84 p.: p&b; 23cm. Disponvel em:
http://www.fundacentro.gov.br/ARQUIVOS/PUBLICACAO/l/Introdu%E7%E
3o_HigieneOcupacional.pdf

SELL, I. Gerenciamento de Riscos. Apostila do curso de engenharia de


segurana do trabalho - UFSC. Florianpolis: FEESC, 1995.

SILVA, C.C.A. Captulo 22. Gerenciamento de Riscos Ambientais. In: Philippi


Jr, A. Romrio, M.A. Bruna, G.C (Ed.). Curso de Gesto Ambiental.
Barueri, SP: Manole, 2004.

USA, Departamento of Defense, Standard Practice for System Safety,


MIL-STD-882D, 2000.

11:52

COMPANHIA DE TECNOLOGIA DE SANEAMENTO


AMBIENTAL - CETESB. Manual (P4.261). Orientao para a
Elaborao de Estudos de Anlise de Riscos. So Paulo,
maio, 2003.
ENVIRONMENTAL PROTECTION AGENCY - EPA. General
Guidance for Risk Management Programs (40 CFR Part
68). Chemical Emergency Preparedness and Prevention Office.
July, 1998. (EPA 550B-98-003).

11:52

16

9/3/2013

17