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dessas vantagens foi obtido pela Dow Qumica, que economizou em 2002 US$
45 milhes3.
***
Em pesquisa realizada pela KPMG, em 2001, com 150 executivos entre
35 e 45 anos, com a pergunta Qual a melhor frmula para reter talentos?,
das respostas obtidas, 37% consideraram Bom plano de carreira e
remunerao varivel competitiva; 27%, Boas condies de desenvolvimento
pessoal e remunerao mdia; 18%, Remunerao varivel agressiva e bom
pacote de benefcios; 9%, Excelentes condies de trabalho e salrio pouco
competitivo; 6%, Excelente pacote de benefcios com remunerao fixa
pouco agressiva e apenas 3% Bom salrio fixo e poucos benefcios4.
Creiam-me, se um funcionrio puder, ele preferir crescer dentro da
prpria empresa em que trabalha e possui o crculo de amizades, a mudar para
outra que uma incgnita. Vivenciei muito disso em meus anos profissionais.
Hierarquia das
Necessidades
Humanas
Notas e Bibliografia
1. Holstica vem do grego holos, ou seja, totalidades integradas cujas propriedades no
podem ser reduzidas a unidades menores. Utilizar essa abordagem coloca as
empresas adotantes um degrau acima de suas concorrentes. - Gesto de
Competncias, Profa. Ana Beatriz Carvalho, 2001.
2. ...o treinamento uma fonte de lucratividade ao permitir que as pessoas
contribuam efetivamente para os resultados do negcio. Nesses termos, o
treinamento uma maneira eficaz de agregar valor s pessoas, organizao e aos
clientes. Ele enriquece o patrimnio humano das organizaes. Ele o responsvel
pelo capital intelectual das organizaes. Idalberto Chiavenato, Gesto de
Pessoas, Editora Campus, 1999.
3. Artigo Uma forma inteligente para reter talentos, Jornal Administrador Profissional,
n 194, agosto/2002, publicado pelo Conselho Regional de Administrao SP. Para
saber mais, acesse www.crasp.com.br.
4. Pesquisa publicada no Caderno Empregos da Folha de S.Paulo, de 18 de agosto de
2002.
5. em primeira instncia, coloca as necessidades corporais ou fisiolgicas seguidas
dos incentivos sociais que, uma vez satisfeitos, precedem a uma ltima classe de
incentivos, que denomina de incentivos do ego, caracterizados pelo domnio do
conhecimento, isto , abrangem necessidades verdadeiramente psicolgicas, ou,
mais explicitamente, de auto-realizao." - Ceclia Whitaker Bergamini, na poca
professora da FEA/USP e da FGV/SP, Psicologia Aplicada Administrao de
Empresas, 1982, Editora Atlas.