Mtodos de Localizacin

INDICE
METODOS DE LOCALIZACION

1. MTODO DE FACTORES PONDERADOS ...1

2. MTODO DE LA MEDIA GEOMTRICA ...........4
3. GRFICOS DE VOLMENES, INGRESOS Y COSTOS..5
4. MTODO DEL CENTRO DE GRAVEDAD...7
5. MTODO DE BROWN Y GIBSON9
6. SAS MTODO HEURSTICO DE ARDALAN12
7. BIBLIOGRAFIA13

MTODOS DE LOCALIZACIN
Una de las decisiones clave en el proceso de diseo de un sistema productivo es su
localizacin: cul es el mejor emplazamiento para el sistema?

Elaboracin de Proyectos
1

Mtodos de Localizacin

Desde la dcada de los 60, se han creado y desarrollado infinidad de mtodos analticos
cuyas aflicciones se extienden ms all de la administracin de empresas, tales mtodos
constituyen una herramienta de apoyo esencial ante la toma de decisiones sobre
localizacin de instalaciones de produccin y servicios, las cuales a su vez, son un
elemento fundamental del plan estratgico general de cualquier empresa.
Las alternativas de localizacin deben ser revisadas bajo las condiciones de servicios
bsicos, mano de obra, fuentes de materias primas e insumos, demanda del mercado,
acceso etc. siguiendo regularmente para su determinacin ptima un proceso de
seleccin basado en el mtodo cientfico.
En esta monografa se abordan aquellos mtodos que por su importancia y condiciones
prcticas de aplicacin.

I.

MTODO DE FACTORES PONDERADOS

Este modelo permite una fcil identificacin de los costos difciles de evaluar que
estn relacionados con la localizacin de instalaciones.
Los pasos a seguir son:
1. Desarrollar una lista de factores relevantes (factores que afectan la
seleccin de la localizacin).
2. Asignar un peso a cada factor para reflejar su importancia relativa en los
objetivos de la compaa.
3. Desarrollar una escala para cada factor (por ejemplo, 1-10 o 1-100 pts)
4. Hacer que la administracin califique cada localidad para cada factor,
utilizando la escala del paso 3.
5. Multiplicar cada calificacin por los pesos de cada factor, y totalizar la
calificacin para cada localidad.
6. Hacer una recomendacin basada en la mxima calificacin en puntaje,
considerando los resultados de sistemas cuantitativos tambin.
La ecuacin es la siguiente:
m

S j Wi Fij
i 1

dnde:
Sj

puntuacin global de cada alternativa j

Wi
es el peso ponderado de cada factor i

Elaboracin de Proyectos
2

Mtodos de Localizacin

Fij

es la puntuacin de las alternativas j por cada uno de los factores i

Ejercicio Factores Ponderados: Un fabricante de aparatos electrnicos desea
expandirse construyendo una segunda instalacin. Su bsqueda se ha reducido a
cuatro localizaciones, todas aceptables para la gerencia en lo que se refiere a
factores dominantes o crticos. La evaluacin de esos sitios, realizada en funcin
de siete factores de localizacin, aparece en la siguiente tabla:
Ponderacin
del factor (%)

1. Disponibilidad de mano de
obra.

20

2. Calidad de vida

16

3. Sistema de transporte

16

4. Proximidad a los mercados

14

5. Proximidad a los materiales

12

6. Impuestos

12

7. Servicios pblicos

10

Factor de localizacin

Alternativas
B
C

Calcule el puntaje ponderado para cada alternativa. Qu localizacin es la ms

recomendable?
Solucin:
Aplicando Pi = wj .Pij se obtienen los valores de la puntuacin, como se muestra
a continuacin:
Ponderacin
del factor (%)

1. Disponibilidad de mano de
obra.

20

100

80

80

100

2. Calidad de vida

16

32

48

64

16

3. Sistema de transporte

16

48

64

48

32

4. Proximidad a los mercados

14

70

42

56

56

5. Proximidad a los materiales

12

24

36

36

48

6. Impuestos

12

24

60

60

48

7. Servicios pblicos

10

50

40

30

30

100

348

370

374

330

Factor de localizacin

Puntuacin Total

Alternativas
B
C

Basndonos en los puntajes ponderados de la tabla anterior, la localizacin C

representa el sitio preferido, aunque la localizacin B le sigue de cerca en
segundo lugar.

Elaboracin de Proyectos
3

Mtodos de Localizacin

II.

MTODO DE LA MEDIA GEOMTRICA

Este mtodo surge con el objetivo de evitar que puntuaciones muy deficientes en
algunos factores sean compensadas por otras muy altas en otros, lo que ocurre
en el mtodo de los factores ponderados. En esta tcnica se emplean
ponderaciones exponenciales en vez de lineales y se utiliza el producto de las
puntuaciones en cada factor en vez de la sumatoria. La puntuacin global de cada
alternativa queda expresada como:

Pi Pij

wj

dnde:

Pi
es la puntuacin global de cada alternativa j
Pij

es la puntuacin de las alternativas j por cada uno de los factores i

Wi
es el peso ponderado de cada factor i
Ejercicio mtodo de Media Geomtrica: Una empresa cuya actividad
fundamental est relacionada con el procesamiento de petrleo debe decidir entre
tres localidades para la construccin de un nuevo centro. La empresa ha
seleccionado cinco factores como base para la evaluacin y les ha asignado un
valor en peso de uno a cinco para cada factor.
No. Nombre del factor
1
2
3
4
5

Proximidad a las instalaciones del puerto

Disponibilidad y costo de fuente de energa
Disponibilidad de fuerza de trabajo calificada
Atractivo de la localidad
Proveedores de equipos en el rea

Pes
o
5
3
4
2
3

Los expertos han evaluado cada localidad para cada factor sobre una base de1 a
100 puntos tal y como se muestra a continuacin:
Localidad
Factor
1
2
3
4
5

Elaboracin de Proyectos
4

A
10
0
50
30
10
90

B
80

C
100

70
80
60
60

70
60
80
50

Mtodos de Localizacin

De acuerdo a la informacin suministrada qu sitio usted recomendara?

En la resolucin de este ejercicio se emplee el mtodo de los factores ponderados
y la media geomtrica.

III.

GRFICOS DE VOLMENES, INGRESOS Y COSTOS

Distintos factores cuantitativos pueden expresarse en trminos de costo total. Al

localizar una determinada instalacin pueden ser afectados los ingresos y los
costos. El anlisis del punto de equilibrio puede ser utilizado para determinar los
rangos dentro de los cuales cada alternativa resulta ser la mejor. Este estudio se
puede hacer matemtica o grficamente siguiendo los pasos que se enumeran a
continuacin:
1. Determinar los costos variables y los costos fijos para cada sitio.
Recuerde que los costos variables son la parte del costo total que vara en
forma directamente proporcional al volumen de produccin.
2. Trazar en una sola grfica las lneas de costo total para todos los sitios.
3. Identificar los rangos aproximados en los cuales cada una de las
localizaciones provee el costo ms bajo.
4. Resolver algebraicamente para hallar los puntos de equilibrio sobre los
rangos pertinentes.

Ejercicio Factores Ponderados: Una empresa pretende elegir una ubicacin

para una planta de fabricaciones en funcin de los costos, ya que el ingreso por
ventas no se ver afectado por la misma, es decir, se supone que vender la
misma cantidad, independientemente de donde se instale. La empresa estudia
cuatro posibles alternativas, para los cuales ha estimado los costos fijos y
variables que aparecen en la siguiente tabla:
Costos fijos y variables en cada opcin

Tipos de

Sitios a elegir

costos

Elaboracin de Proyectos
5

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Fijos

Alquileres
Impuestos
Produccin
Otros

Totales

Varia-

bles

900

Materiales
Mano de obra
Transportes
Otros

Totales

21

140
100
360
300

200
300
400
400

130

160

5
6
7
3

3
5
6
3

17

15

300
400
500
400

250
300
350
350

1250

4
8
2
1

5
8
3
3
19

Solucin:
La opcin A es la que provoca menores costos fijos, sobre todo por lo que se
refiere a impuestos y alquileres. Por el contrario, el costo variable es bastante alto
al tratarse de una zona ms alejada, lo que provoca mayores costos de transporte
de materias primas, personal, etc. La ubicacin en B tiene la ventaja de ofrecer
mano de obra ms barata, as como aprovisionamiento bastante econmico. Por
lo que respecta a la alternativa C, resulta ser justamente lo contrario de A; sus
costos fijos son ms elevados, pero los variables son los ms reducidos. El
emplazamiento D por su parte, est en una posicin intermedia tanto en costos
fijos como en variables.
La representacin de las funciones de costos en la figura siguiente, pone de
manifiesto la alternativa ms conveniente para cada nivel de demanda.

Elaboracin de Proyectos
6

Mtodos de Localizacin

IV.

MTODO DEL CENTRO DE GRAVEDAD

Puede utilizarse para la ubicacin de un almacn que demanda servicio a varias
tiendas detallistas, para ubicar plantas de fabricacin teniendo en cuenta el punto
desde donde se reciben los productos o materias primas y el punto(s) al cual(es)
se dirige su salida (destino). Este mtodo tiene en cuenta la localizacin de los
mercados y los costos de transporte. El problema consiste en una localizacin
central que minimice el costo total de transporte (CTT), el cual se supone
proporcional a la distancia recorrida y al volumen o peso de los materiales
trasladados hacia o desde la instalacin, por lo que se expresa:
CTT ci vi d i

ci

i
es el costo unitario de transporte correspondiente al punto

vi

i
volumen o peso de los materiales movidos desde o hacia

di

i
distancia entre el punto

y el lugar donde se encuentra la instalacin

wi

ci vi
El producto

el igual al peso

i
o importancia que cada punto

tiene en

el emplazamiento de la instalacin.
Para llegar a la solucin ptima puede calcularse el centro de gravedad dentro del
rea marcada por las distintas localizaciones. Las coordenadas que definen ese
punto central se determinan empleando las expresiones siguientes:

c v x
c v
i

c v y
c v
i

Para medir las distancias se puede trabajar sobre un mapa o plano de escala. Las
distancias ms utilizadas son la distancia rectangular y la distancia eucldea.
La distancia rectangular se emplea cuando los desplazamientos se hacen a travs
de giros de 90, es decir, siguiendo el movimiento en dos direcciones, horizontales
y verticales. Llamando K al factor de escala y siendo (x,y) el lugar donde sta se
encuentra, su valor vendra dado por:

Elaboracin de Proyectos
7

Mtodos de Localizacin

d i K x xi y y i

Para determinar la solucin ptima directamente cuando se emplea este tipo de

distancia se utiliza el modelo de la mediana simple.

La distancia eucldea es la lnea recta que une el punto

por la instalacin. La distancia sera la siguiente:

d i K x xi y yi
2

con el lugar ocupado

2 1/ 2

Para este tipo de distancia el ptimo se encontrara en las coordenadas

siguientes:

x * ci vi xi / d i / ci vi / d i
y * ci vi yi / d i / ci v i / d i

Ejemplo de aplicacin del mtodo del centro de gravedad

La empresa GASOL S.A desea ubicar una instalacin intermedia que requiere de
disponibilidad de gasolina, desea ubicar sta instalacin entre la ciudad de
Barrancabermeja y sus principales distribuidores. En el siguiente cuadro se
relaciona la informacin acerca de las coordenadas y el aporte de galones de
gasolina de cada distribuidor.

La formulacin requiere de la sumatoria de los productos entre las distancias en

trminos de cada coordenada y el aporte de gasolina, sta informacin se
relaciona en el siguiente tabulado:

Elaboracin de Proyectos
8

Mtodos de Localizacin

Aplicando la formulacin del algoritmo tendramos las siguientes coordenadas:

Esto quiere decir que en el sistema de coordenadas utilizado para establecer las
ubicaciones propuestas en el ejercicio, la instalacin ptima se ubicara en las
coordenadas X = 44,2 - Y = 4,7.

V.

MTODO DE BROWN Y GIBSON

En este mtodo se combinan factores posibles de cuantificar con factores
subjetivos a los que asignan valores ponderados de peso relativo. El mtodo
consta de cuatro etapas:
a) Asignar un valor relativo a cada factor

objetivo

Foi

para

cada

localizacin optativa viable.

b) Estimar un valor relativo de cada factor subjetivo Fsi para cada
localizacin optativa viable.
a) Calculo del valor relativo de los Foi.
Normalmente los factores objetivos son posibles de cuantificar en trminos de
costo, lo que permite calcular el costo total anual de cada localizacin Ci. Luego,
el Foi se determina al multiplicar Ci por la suma de los recprocos de los costos
de cada lugar (1/Ci) y tomar el reciproco de su resultado:
1
C
1
FOi
n i
n
1
1
Ci

C
C
i 1
i 1
i
i
(A)

El factor de calificacin objetiva para cada localizacin se obtiene mediante la

sustitucin de los valores determinados en la ecuacin (A).Ejemplo:
COSTO ANUALES (MILLONES)
MANO
LOCALIZACION

DE

A
B
C

OBRA
9.1
9.7
8.9

MATERIA
PRIMA
10.7
10.3
11.8

TRANSPORTE OTROS TOTAL RECIPROCO

3.2
3.8
3.9

Elaboracin de Proyectos
9

7.5
7.5
7.5

30.5
31.3
32.1
TOTAL

0.03279
0.03195
0.03115
0.09589

Mtodos de Localizacin

De esta forma, los factores objetivos de calificacin son:

FOA = 0.03279/0.09589 = 0.34193
FOB = 0.03195/0.09589 = 0.33319
FOC = 0.03115/0.09589 = 0.32488
1.00000
Al ser siempre la suma de los FOi igual a 1, el valor que asume cada uno de ellos
es siempre un trmino relativo entre las distintas alternativas de localizacin.
b) Calculo del valor relativo de los Fsi.
Para cada localizacin, se combina la calificacin del factor de importancia relativa
Wj, con su ordenacin jerrquica Rij, para determinar el factor subjetivo Fsi, de la
siguiente forma:
n

Fsi Rij *W j
j 1

(B)

Continuando con el ejemplo:

Cuadro II

COMPARACIONES PAREADAS

FACTOR
CLIMA
VIVIENDA
EDUCACION

A
1
0

B
1

SUMA DE
PREFERENCIA

INDICE
Wj

2
1
1
4

0.50
0.25
0.25
1.00

C
1
1
TOTAL

Cuadro III

FACTOR

CLIMA

VIVIENDA

COMPARACIONES
PAREADAS

SUMA
Ri1
PREF

LOCALIZACIO
N

0.5
0
0.5
0

1.0
0

EDUCACION

COMPARACIONES
PAREADAS

SUMA
Ri2
PREF

1
1

2
4

0.0
0
0.5
0
0.5
0
1.0
0

COMPARACIONES
PAREADAS

SUMA
Ri3
PREF

0.00

0.33

0.67

1.00

Cuadro IV

FACTOR
CLIMA
VIVIENDA
EDUCACI
ON
Fs

Elaboracin de Proyectos
10

PUNTAJE
RELATIVO Rij
A
B
C
0.50 0.50 0.00
0.00 0.50 0.50

INDIC
E
Wj
0.50
0.25

0.00 0.33 0.67 0.25

0.250 0.458 0.291 1.000

Mtodos de Localizacin

0
3
7
0
Sustituyendo en la ecuacin (B) con los valores del cuadro IV se puede determinar
la medida de factor subjetivo Fsi de cada localizacin. Separadamente para
cada localizacin, se multiplica la calificacin para un factor dado Rij por el ndice
de importancia relativa de Wj de ese factor y se suman todos los factores
subjetivos. De esta forma se tiene que:

Fsi Ri1 W1 Ri 2 W2 ... Rin Wn

(C)
Al sustituir por los valores del cuadro IV, se obtienen los siguientes factores de
calificacin subjetiva:
FsA = (0.50) (0.50) + (0.00) (0.25) + (0.00) (0.25) = 0.2500
FsB = (0.50) (0.50) + (0.50) (0.25) + (0.33) (0.25) = 0.4575
FsC = (0.00) (0.50) + (0.50) (0.25) + (0.67) (0.25) = 0.2925
1.0000
Como puede observarse, la suma de los tres resultados es igual a uno.
c) Calculo de la medida de preferencia de localizacin MPL.
Una vez valorados en trminos relativos los factores objetivos y subjetivos de
localizacin, se procede a calcular la medida de preferencia de localizacin
mediante la aplicacin de la siguiente formula:

MPLi K Foi 1 K Fsi

(D)
La importancia relativa que existe, a su vez, entre los factores objetivos y
subjetivos de localizacin, hace necesario asignarle una ponderacin K a uno de
los factores y 1-K al otro, de tal manera que se exprese tambin entre ellos la
importancia relativa. Si se considera que los factores objetivos son tres veces
mas importantes que los subjetivos, se tiene que K = 3 (1-K). O sea, K = 0.75.
Sustituyendo los

valores obtenidos para Foi y los Fsi en la formula (D), se

determinan las siguientes medidas de preferencia de localizacin:

MPLA = (0.75) (0.34193) + (0.25) (0.2500) = 0.31895
MPLB = (0.75) (0.33319) + (0.25) (0.4575) = 0.36427
MPLC = (0.75) (0.32488) + (0.25) (0.2925) = 0.31678
1.00000

Elaboracin de Proyectos
11

Mtodos de Localizacin

d) Seleccin del lugar.

De acuerdo con el mtodo de Brown y Gibson, la alternativa elegida es la localizacin B, puesto que recibe
el mayor valor de medida de ubicacin. Si se hubiesen comparado exclusivamente los valores objetivos, esta
opcin no habra sido la ms atrayente; sin embargo, la superioridad

con que fueron calificados sus

factores subjetivos la hace ser ms atrayente. Es fcil apreciar, por otra parte, que un cambio en la
ponderacin entre factores objetivos y subjetivos podra llevar a un cambio en la decisin.

VI.

SAS MTODO HEURSTICO DE ARDALAN

Es uno de los algoritmos ms utilizados para la localizacin de servicios. Su
objetivo es establecer la ubicacin de un punto de servicio en un rea geogrfica,
teniendo en cuenta una optimizacin en trminos de distancia, cobertura y algn
factor de ponderacin que refleje una importancia relativa de atencin de algn
punto.
El algoritmo es bastante prctico y lo analizaremos a continuacin con un ejemplo:
Se desea ubicar dos centros de atencin mdica para los habitantes de cuatro
barrios de una capital. Se estn evaluando cuatro alternativas de localizacin,
cada una de ellas ubicadas en cada uno de los barrios objetivo. Las distancias
entre las ubicaciones alternativas y localidades objetivo, as como la poblacin de
los barrios y la ponderacin relativa de atencin se establecen en el siguiente
tabulado:

Paso 1: El primer paso consiste en construir un tabulado de ponderacin poblacin - distancia, determinado por el producto de estos factores:

Elaboracin de Proyectos
12

Mtodos de Localizacin

Paso 2: El segundo paso consiste en efectuar la sumatoria de cada una de las

alternativas y elegir la menor, de sta manera obtendramos la primera ubicacin.

En ste caso la primera ubicacin ptima sera la alternativa A.

Paso 3: ste paso se utiliza s como en nuestro caso se precisa de dos o ms
ubicaciones, puesto que para seleccionar las ubicaciones siguientes se utiliza el
siguiente mtodo: Comparar el valor de la ubicacin ya seleccionada ( en ste
caso A) con las alternativas restantes, en el caso de que el valor de la alternativa
sea menor que el valor de la ubicacin ya seleccionada se debe dejar ste tal
como se encuentre, y en el caso en que sea mayor se debe reducir e igualarlo al
valor de la ubicacin ya seleccionada, por ejemplo:

Podemos observar entonces cmo los valores se ajustaron segn fueron

comparados con la ubicacin ya seleccionada A. Se vuelven a totalizar los valores
de cada una de las alternativas y se selecciona la siguiente ubicacin segn el
menor valor de los totales, en ste caso la alternativa C. De sta manera hemos
seleccionado las dos ubicaciones ptimas segn el algoritmo heurstico para
nuestro ejemplo de instalaciones mdicas. En ste caso las alternativas ptimas
sern entonces A y C

BIBLIOGRAFIA
Elaboracin de Proyectos
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Mtodos de Localizacin

Everet, E. A. (1991). Administracin de la Produccin y las Operaciones.

Conceptos, Modelos y Funcionamiento. Prentice- Hall Hispanoamericana
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Gaither, N. & Frazier, G. (2000). Administracin de la Produccin y
Operaciones. Editores Internacional Thomson, Mxico.
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Educacin, Cuba.
Schroeder , R. (1992). Administracin de Operaciones (3 Ed.) McGraw-Hill
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Vallhonrat, Josep M & Corominas, Albert. (1991). Localizacin, distribucin
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Elaboracin de Proyectos
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