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2015
INDICE
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2.3.6 Otros trmites requeridos: DIGESA, DIGEMID, MINCETUR, etc (si el
emprendimiento lo requiere)
CAPITULO 3: VIABILIDAD TCNICA
3.1 Presentacin del prototipo de la Idea de Negocio
3.2 Especificaciones tcnicas del producto/servicio
3.2.1 Lista de equipos requeridos para elaborar el producto o brindar el servicio
3.2.2 Lista de insumos y/o materias primas (detallar cantidades requeridas)
3.2.3 Tamao, dimensiones, formas y descripcin del producto y/o servicio
3.2.4 Especificaciones para su aplicacin y/o uso
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6.2 Elaborar el plan de marketing a 3 aos
6.3 Elaborar el plan de ventas a 3 aos
6.3.1 Elaborar el presupuesto de ventas a 3 aos (Cantidades y precios)
6.3.2 Estimacin de Ingresos a 3 aos
CAPTULO 7: GESTION CONTABLE 7.1 Estimacin de Egresos a 3 aos
7.1.1 Costo de los bienes vendidos* (incluir la informacin de presupuestos:
Produccin, Materiales, Mano de Obra, Costos Indirectos y Costo de Ventas)
7.1.2 Gastos administrativos a 3 aos
7.1.3 Gastos de ventas y marketing a 3 aos
7.1.4 Costos de operacin: detallar la inversin requerida
* Nota: Si el emprendimiento es un servicio adecuar los cuadros a un modelo de servicios.
7.2 Mtodos de valorizacin de existencias del emprendimiento (producto terminado y
materiales)
CAPITULO 8: GESTION FINANCIERA - XEIMI
8.1 Elaboracin de la poltica de cobranzas del emprendimiento a 3 aos
8.2 Tipos de Recursos financieros del emprendimiento
8.2.1 Tcticas de promocin por cuenta propia: si el emprendimiento lo requiere
8.2.2 Tipos de financiamiento crediticio: si el emprendimiento lo requiere
8.2.2.1 Indicar la estrategia de financiamiento crediticio para los 3 primeros
aos del emprendimiento (si es prstamo, indicar el cronograma de pago, tasa
de inters, entidad financiera y plazo)
8.3 Otras formas de financiamiento
8.4 Elaboracin de Estados Financieros proyectados
8.2.1 Elaboracin del Balance General a 3 aos
8.2.2 Elaboracin del Estado de Resultados a 3 aos
8.2.3 Elaboracin del Flujo de Efectivo a 3 aos
8.5 Anlisis de Ratios del emprendimiento: liquidez, apalancamiento, actividad y rentabilidad.
8.6 VAN y TIR del emprendimiento
8.7 Estados Financieros comparativos: anlisis vertical y horizontal de los estados
financieros.
CAPTULO 9: CONCLUSIONES Y ANEXOS
9.1 Conclusiones
9.2 Recomendaciones para la implementacin de la idea de negocio
9.3 Anexos: fotos del producto y/o servicio, cuadros estadsticos, encuestas, entrevistas,
formatos, documentos y otros datos de inters.
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CAPITULO 2: CONSTITUCION DE EMPRESAS
2.1 Razn Social de la empresa
2.1.1 Realizar la bsqueda de ndices
2.1.2 Indicar el tipo de sociedad (EIRL, SAC, SRL, etc)
Sociedad
Annima
Cerrada
S.A.C.
La empresa ser una SAC ya que somos un pequeo negocio y nuestro numero de
accionistas es de seis personas. En este caso las acciones de la empresa no se
pueden inscribir en la Bolsa de Valores tambin existen restricciones legales para la
transferencia de acciones y la auditoria externa anual requiere del 50% de acciones
con derecho a voto.
2.2 Minuta de constitucin de la empresa
2.2.1 Elaboracin de la minuta de constitucin de la empresa
2.2.2 Objeto social del emprendimiento
La empresa se dedica al rubro de floristera, y detalles para cualquier momento en
especial. Nuestra empresa es con fines de lucro y estamos mas enfocados al servicio
por delivery de los productos hasta contar con un local en el cual se puedan exhibir los
productos y se encuentren ubicados en centros comerciales.
2.2.3 Aporte de los socios (dinerario y/o no dinerario) y % de acciones
Aporte de los socios bienes dinerarios
El monto del capital se constituye con un capital de S/. 10,000.oo diez mil y 00/100
nuevos soles, ntegramente suscrito y pagado, representado por 1,000 (mil) acciones
de un valor nominal de S/. 10.00 (diez nuevos soles), suscritas y pagadas de la
siguiente manera:
a. Erika Aller Olivos, suscribe S/. 2,000 Acciones Nominativas y paga S/. 2,000 mediante
aportes en bienes dinerarios. Porcentaje de acciones 20%.
b. Miguel Alejandro Rojas Blas, suscribe S/. 1,500 Acciones Nominativas y paga S/.
1,500 mediante aportes en bienes dinerarios. Porcentaje de acciones 15%.
c. Claudia Moscol Principe, suscribe S/. 1,500 Acciones Nominativas y pagaS/. 1,500
mediante aportes en bienes no dinerarios. Porcentaje de acciones 15%.
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d. Miguel Angel Rojas Rondon, suscribe S/. 1,500 Acciones Nominativas y paga S/. 1,500
mediante aportes en bienes dinerarios. Porcentaje de acciones 15%.
e. Victor Agero Cotrina, suscribe S/. 2,000 Acciones Nominativas y paga S/. 2,000
mediante aportes en bienes dinerarios. Porcentaje de acciones 20%.
f. Xeimi Laos Ramirez , suscribe S/. 1,500 Acciones Nominativas y paga S/. 1,500
mediante aportes en bienes dinerarios. Porcentaje de acciones 15%.
Aportes de los socios no dinerarios
Descripcin de los bienes
Criterio
para Valor asignado
valorizacin
A. Erika Aller Olivos aporta: Valor de mercado
S/. 150
mesa y sillas
B. Miguel Alejandro Rojas Valor de mercado
Rondon aporta: estantes
S/. 250
S/. 300
S/. 500
S/. 1,000
S/. 500
TOTAL: S/2700
Lo que hace un total de S/. 10,000 como aportes en bienes dinerarios y S/. 2,700 como
aportes en bienes no dinerarios, lo que hace un total de S/. 12,700 al capital social de la
empresa.
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La Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria (SUNAT), es el rgano
administrador de tributos en el Per. Tiene, entre otras funciones, la de registrar a los
contribuyentes, otorgndoles el certificado que acredite su inscripcin en el REGISTRO
NICO DE CONTRIBUYENTES.
Para su obtencin se deber presentar lo siguiente:
De ser persona natural solo ser necesario presentar:
Su documento de identidad.
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2.3.2 Costos de legalizacin de libros contables
Si
Libro de Actas
Registro de Acciones
Libros contables
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REGIMEN
REGIMEN
GENERAL
GENERAL
Regmene
Regmene
s
s
REGIMEN
REGIMEN
ESPECIAL
ESPECIAL
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Libro de Inventarios y Balances
Libro Diario
Libro Mayor
Libros y registros auxiliares
Libro Caja y Bancos
Libro de Remuneraciones (sueldos y/o salarios), en caso de tener trabajadores
dependientes
Libro de Retenciones de Renta de Quinta Categora en caso de tener trabajadores
independientes
Registro de Inventarios Permanente en Unidades Fsicas, en caso de superar las
500 UIT de ingresos brutos anuales
Registro de Compras
Registro de Ventas
2.3.3 Costos de impresin de facturas, boletas, guas de remisin, etc
Segn algunos proveedores
FACTURAS: TALONARIO X 1000 9.80
BOLETAS: TALONARIO X 1000 3.50
GUIAS DE REMISIN: TALONARIO X 1000 8.30
2.3.4 Tramites de inscripcin en el Ministerio de trabajo
2.3.5 Tramites de licencia de funcionamiento
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II.
REQUISITOS
INDETERMINADA
DE
LICENCIA
REA COMERCIAL
Hasta 50 mts S/. 427.81
Hasta 100 mts S/. 612.12
Hasta 500 mts S/. 656.29
Mayor a 500 mts S/. 544.27
SERV. INDUSTRIA
S/. 495.75
S/. 680.15
S/. 724.26
S/. 612.17
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3.2.1 Lista de equipos requeridos para elaborar el producto o brindar el servicio
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3.2.4 Especificaciones para su aplicacin y/o uso
1. Vida Util del Producto :
Detalles SAC ofrecer a sus clientes : arreglos florales , peluches , chocolates ,
adems de ofertas donde puedan combinar uno o mas productos para la
satisfaccin de los mismos .
La vida til de los productos depende si son perecibles o de consumo como en el
caso de los chocotales que traen fecha de caducidad .
En el caso , de las flores , siguiendo el proceso establecido pueden durar hasta 5
dias con el cuidado indicado .
Por ultimo , los peluches al ser productos no perecederos su tiempo de vida til
estara relacionada al cuidado que le brinden los usuarios .
2. Diferencia con la competencia
Detalles SAC tendra como ventaja competitiva los precios y la atencin personalizada
de nuestros clientes , recordar siempre a nuestros clientes que para tener calidad de
productos no siempre es sinnimo de precios altos . Nuestro servicio post compra
servir para una mejora continua constante siendo nuestros clientes nuestros aliados
para ello .
3. Especificaciones para su aplicacin y/o uso :
Nuestros productos al estar clasificados tendrn diferentes especificaciones para
su uso o consumo :
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4.1.2 Que requiere el emprendimiento
4.2. Recursos humanos del emprendimiento
4.2.1 Diseo del Plan de recursos humanos del emprendimiento para 3 aos
4.2.2 Tipo de recursos humanos del emprendimiento
4.2.3 Proceso de seleccin de personal
4.2.3.1 Elaborar un aviso de contratacin de personal para algunas reas del
emprendimiento
4.2.3.2 Elaborar una lista de requerimientos mnimos para evaluar al postulante
4.2.4 Remuneracin del personal
4.2.4.1 Indicar el tipo de remuneracin por tipo de personal (Ej. Comisin)
4.3. Recursos humanos externos del emprendimiento
CAPTULO 5: ACTIVOS INTELECTUALES
5.1. Presenta la marca, logo del producto o servicio
5.2. Capital intelectual
5.1.1 Estrategia de conservacin del Capital intelectual
5.3. Propiedad intelectual
5.2.1 Tipo de proteccin de la Propiedad intelectual del emprendimiento
5.2.2 Trmite y costos de registro en Indecopi
CAPTULO 6: ESTRATEGIAS DE MARKETING Y VENTAS
6.1 Informe de viabilidad de mercado
6.2 Elaborar el plan de marketing a 3 aos
6.3 Elaborar el plan de ventas a 3 aos
6.3.1 Elaborar el presupuesto de ventas a 3 aos (Cantidades y precios)
6.3.2 Estimacin de Ingresos a 3 aos
CAPTULO 7: GESTION CONTABLE
7.1 Estimacin de Egresos a 3 aos
7.1.1 Costo de los bienes vendidos* (incluir la informacin de presupuestos:
Produccin, Materiales, Mano de Obra, Costos Indirectos y Costo de Ventas)
7.1.2 Gastos administrativos a 3 aos
7.1.3 Gastos de ventas y marketing a 3 aos
7.1.4 Costos de operacin: detallar la inversin requerida
* Nota: Si el emprendimiento es un servicio adecuar los cuadros a un modelo de servicios.
7.2 Mtodos de valorizacin de existencias del emprendimiento (producto terminado y
materiales)
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8.1 Elaboracin de la poltica de cobranzas del emprendimiento a 3 aos
8.2 Tipos de Recursos financieros del emprendimiento
8.2.1 Tcticas de promocin por cuenta propia: si el emprendimiento lo requiere
8.2.2 Tipos de financiamiento crediticio: si el emprendimiento lo requiere
8.2.2.1 Indicar la estrategia de financiamiento crediticio para los 3 primeros
aos del emprendimiento (si es prstamo, indicar el cronograma de pago, tasa
de inters, entidad financiera y plazo)
8.3 Otras formas de financiamiento
8.4 Elaboracin de Estados Financieros proyectados
8.2.1 Elaboracin del Balance General a 3 aos
8.2.2 Elaboracin del Estado de Resultados a 3 aos
8.2.3 Elaboracin del Flujo de Efectivo a 3 aos
8.5 Anlisis de Ratios del emprendimiento: liquidez, apalancamiento, actividad y rentabilidad.
8.6 VAN y TIR del emprendimiento
8.7 Estados Financieros comparativos: anlisis vertical y horizontal de los estados
financieros.
CAPTULO 9: CONCLUSIONES Y ANEXOS
9.1 Conclusiones
9.2 Recomendaciones para la implementacin de la idea de negocio
9.3 Anexos: fotos del producto y/o servicio, cuadros estadsticos, encuestas, entrevistas,
formatos, documentos y otros datos de inters.
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