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LIDERAZGO
La palabra liderazgo define a una influencia que se ejerce sobre las personas y
que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo
comn. Quien ejerce el liderazgo se conoce como lder.

El liderazgo es la funcin que ocupa una persona que se distingue del resto y
es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organizacin
que preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar
una meta comn. Por esta razn, se dice que el liderazgo implica a ms de una
persona, quien dirige (el lder) y aquellos que lo apoyen (los subordinados) y
permitan que desarrolle su posicin de forma eficiente.
La labor del lder consiste en establecer una meta y conseguir que la mayor
parte de las personas deseen y trabajen por alcanzarla. Es un elemento
fundamental en los gestores del mundo empresarial, para sacar adelante una
empresa u organizacin, pero tambin lo es en otros mbitos, como los
deportes (saber dirigir un equipo a la victoria), la educacin (profesores que
consiguen que sus alumnos se identifiquen con su forma de pensar) y hasta en

la familia (padres o hermanos mayores que son tenidos como absoluto ejemplo
por parte de sus hijos, por ejemplo).
Existen distintas clasificaciones de los lderes, que se establecen a partir de
diversos criterios. Cuando un lder es escogido por una organizacin, se habla
de un lder formal. Los lderes informales, en cambio, emergen de manera
natural o espontnea dentro un grupo.
De todas formas, la clasificacin ms difundida es aquella que refiere al vnculo
entre el lder y los sujetos a los cuales influencia (es decir, sus seguidores). En
este caso, existen liderazgos democrticos, autoritarios y liberales (laissez
faire).
El lder democrtico es aquel que, en primer lugar, fomenta el debate y la
discusin dentro del grupo. Despus toma en cuenta las opiniones de sus
seguidores y recin entonces, a partir de criterios y normas de evaluacin que
resultan explcitas, toma una decisin.
El lder autoritario, en cambio, es aquel que decide por su propia cuenta, sin
consultar y sin justificarse ante sus seguidores. Esta clase de lder apela a la
comunicacin unidireccional (no hay dilogo) con el subordinado.
En cuanto al lder liberal, suele adoptar un papel pasivo y entregar el poder a
su grupo. Por eso no realiza un juicio sobre aquello que aportan los
integrantes, a quienes concede la ms amplia libertad para su accionar.
Si el liderazgo es ejercido a partir de cambios en los valores, los
comportamientos y los pensamientos de los miembros del grupo, recibe la
denominacin de transformacional.
Las bases para ser un buen lder son: mantenerse al tanto de lo ltimo en el
campo en el que se desarrolla el trabajo, observar la labor de otros lderes y
modificar la forma de trabajo siempre que sea necesario. Por otro lado, las
cualidades que debe tener alguien que ejerce el liderazgo son: conocimiento,
confianza, integridad,y, por su puesto, carisma para inspirar a sus
subordinados.
Los mejor lderes son aquellos que son visionarios, que son capaces de
comprender las situaciones productivas para la empresa antes de que estas se
presenten, son innovadores y estn a favor del cambio. Podemos poner como
ejemplo a Bill Gates, un frustrado estudiante de Harvard, que gracias a sus
cualidades de lder fue capaz de fundar una de las empresas ms importantes
en el sector tecnolgico, Microsoft y, gracias a las decisiones que supo tomar y

a que consigui que empresas influyentes confiaran en l, se convirti en la

persona ms rico del mundo. l fue capaz de comprender que los ordenadores
un da se convertiran en una parte indispensable de los hogares, y trabaj
desarrollando los productos que lo permitieran, supongo que es el mejor
ejemplo de un lder visionario.
Pero tener una buena idea no basta para convertirse en lder, es necesario
saber llevarla a cabo y convencer a los que te rodean de que dicha idea es el
mejor invento en el que se haya pensado jams y que tiene como objetivo
resolver nuestros problemas ms importantes. Si conseguimos cautivar al
pblico con nuestra idea, posiblemente nos convirtamos en un lder visionario y
valorado por el entorno.

Otras definiciones
Otra clasificacin de los liderazgos est determinada por la influencia del lder
en sus subordinados. Cuando el lder es reconocido como autoridad dentro del
grupo y los integrantes creen que aporta recursos importantes, el liderazgo es
transaccional.
Otra definicin del trmino es la que se encuentra en el Diccionario de Ciencias
de la Conducta que define el liderazgo como las cualidades de capacidad y
personalidad que permiten que alguien se convierta en gua de un grupo,
controlando a todos los individuos que de l forman parte.
Por su parte, Rallph M. Stogdill, afirma que existen tantas definiciones de
liderazgo como personas hayan pensado en dicho concepto, sin embargo la
ms exacta sera que se trata del proceso de conducir las actividades de un
grupo e influir sobre las conductas que estos desarrollen.
Para ser lder es fundamental, por otra parte tener la capacidad de
comunicacin. No slo saber expresar claramente las ideas y mandatos, sino
tambin saber escuchar y tener presente lo que piensa cada individuo que
forma parte del grupo que se representa. Adems, como lo definen Salovey y
Mayer, es fundamental contar con inteligencia emocional. Es decir, con la
habilidad de conducir los sentimientos y emociones de uno mismo y de los
dems y utilizar la informacin para conseguir el objetivo fundamental del
grupo.

LIDERAZGO NATURAL

El liderazgo es la influencia que ejercemos sobre las personas que nos siguen.
Los grandes lderes de la historia han sabido esto y gracias a su influencia han
alcanzado grandes cosas. El liderazgo trae consigo las cualidades naturales.

Muchos psiclogos y socilogos creen que los lderes no nacen, sino que se
hacen. Esto por el complejo comportamiento de stos. La Personalidad de un
lder dice mucho de l. Lder es todo aquel que es seguido por los dems, sin
importar la edad que tenga. Lder es el nio que dirige a los dems en un
simple juego de futbol, quin ser portero, quin delantero, etc.

Lder es el campesino que tiene las ms brillantes ideas para su comunidad.

Lder es la madre de familia que tiene la capacidad de guiar a sus hijos en el
transcurso de sus vidas. Esta clase de lderes nacieron con esa llama que
atrae a los dems, ese magnetismo que hace que los dems lo sigan aun con
todos sus errores.

CUALIDAD DEL LIDERAZGO

1. De la visin depende nuestro trabajo y sus resultados. Si nuestra visin es

corta, cortos y pobres sern los resultados. La visin sin tarea hace a un
soador, la tarea sin una visin hace una labor montona, la visin con una
tarea hace un misionero.

2. Disciplina antes de conquistar al mundo debemos conquistarnos a nosotros

mismos, debemos derrotarnos a nosotros mismos. Esto lo logramos solamente
con disciplina.

3. Valenta es la capacidad mental que permite a las personas enfrentar

peligros o dificultades con un carcter firme y sin miedo.

4. Humildad es la marca del lder para ser servido hay que servir y dar.

5. Decisin un visionario puede ver, el lder decide.

6. Amistad debes tener la facilidad de congeniar con otras personas y hacer

amistad.

7. Buen Sentido del Humor el lder no debe ser extremadamente serio, pero
tampoco un payaso. Debe guardar la seriedad de su carcter y mantener un
buen humor siempre.

8. Integridad a los lderes seculares se les pide varios requisitos, pero la

integridad es suplantada por la honradez. Honradez es un valor que cada uno
de nosotros debe tener, pero la integridad es algo aparte, es la forma de vida
limpia de maldad que nos debe caracterizar, es la pureza en todas las reas de
nuestra vida.

LIDERAZGO FORMAL