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06/2012
Resumen
El uso de fuentes administrativas con fines estadsticos forma parte de la actividad corriente
del Instituto Nacional de Estadstica espaol (INE) en diversas reas. El proyecto UFAES
supone un nuevo salto cualitativo en estas actividades, con objetivos orientados a reducir de
manera significativa el tamao muestral de las dos grandes operaciones estructurales de
empresas en el INE.
Se trata de potenciar la calidad de las estimaciones a partir de una observacin directa
completa (en el sentido de haber sido obtenida a partir de la realizacin de la encuesta con un
tamao muestral como el actual) en el primer ao de un bienio, mientras que en el siguiente
la observacin directa se reducir compensando estas prdidas en los tamaos muestrales
con las ganancias de eficiencia aportadas por una submuestra suplementaria de la encuesta
del ao anterior, actualizada con estimaciones e imputaciones asistidas por modelos relativos
al cambio en las variables tributarias asociadas a las variables estadsticas objetivo.
Palabras clave
Uso de datos fiscales en encuestas econmicas
Reduccin de costes y carga estadstica a las empresas
Uso de fuentes administrativas con fines estadsticos
Autores y Afiliaciones
Jorge Saralegui
Cristina Gonzlez
S.G. de Estadsticas Estructurales y del Medio Ambiente
Ignacio Arbus
D.G. de Metodologa, Calidad y Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones
Instituto Nacional de Estadstica
INE.DT: 06/2012
Palabras clave:
Uso de datos fiscales en encuestas econmicas
Reduccin de costes y carga estadstica a las empresas
Uso de fuentes administrativas con fines estadsticos
1
Autores
Jorge Saralegui
Cristina Gonzlez
Ignacio Arbus.
INE
Los trabajos realizados por los autores contaron con la aportacin, indispensable para el
proyecto, de expertos responsables de diversas unidades del INE, en particular, Luis
Esteban Barbado y otro miembros de su equipo en la unidad de estndares (preparacin
de formatos de carga e intercambios de informacin con la AEAT); Gonzalo Parada
(diseo de muestras); Antonio Gonzlez, Carmen Pirla y otros miembros el equipo a
cargo de los trabajos de la Encuesta Anual de Servicios (explotacin de controles del
input y salida de resultados); y Cristina Casaseca (desarrollo informtico de estimadores).
Keywords
Use of tax data in business surveys
Reduction of costs and statistical burden on enterprises
Use of administrative sources for statistical purposes
Authors 1
Jorge Saralegui
Cristina Gonzlez
Ignacio Arbus
INE (Spain)
Works carried out by the authors would not have been possible without the contribution
of experts from various INE units, in particular: Luis Esteban Barbado and other staff
within the Standards Unit (Information flows and institutional relations with the Tax
Departement); Gonzalo Parada and Dolores Lorca (sampling design); Antonio Gonzlez,
Carmen Pirla and the rest of the subject matter team of the Annual Structural Survey in
the Services Sectors (controls processing and output tables); Cristina Casaseca (EDP,
estimators programming).
I. Introduccin
1. En las estrategias de desarrollo de las oficinas centrales de estadstica
formuladas durante la ltima dcada, en Europa y otras partes del mundo, se
contempla de manera preeminente el logro de mejoras de eficiencia a travs de
la reduccin de la carga estadstica a las empresas y hogares, as como del coste
de las operaciones, con compromisos explcitos de analizar el posible
redimensionamiento de los tamaos muestrales de las encuestas. Para la
consecucin de estos objetivos, tambin contemplados, en el mbito de la UE, en
el Cdigo de Buenas Prcticas y en los planes de modernizacin del sistema
estadstico europeo (Modernisation of European Enterprise and Trade Statistics MEETS) es necesario establecer programas continuos de actuacin y acciones
concretas y coordinadas en distintos frentes, como la diversificacin y
simplificacin de las modalidades de recogida de datos, la mejora en los diseos
de los soportes y flujos de la informacin, y muy especialmente el
aprovechamiento del potencial que ofrecen las fuentes administrativas para la
reduccin del coste y la carga objetiva neta soportada por los informantes.
2. En el caso espaol, obviamente, el uso de fuentes administrativas forma parte
de la actividad corriente del Instituto nacional de Estadstica en diversas reas de
su actividad, especialmente en estadsticas exhaustivas de origen administrativo,
en la formacin de marcos e instrumentos de infraestructura estadstica,
especialmente para los censos, en operaciones de sntesis (contabilidad nacional,
sistemas de indicadores), y como apoyo a la depuracin, imputacin y anlisis de
datos. Ms recientemente, en los ltimos aos se ha ido ampliando el campo de
aprovechamiento directo (microdato) para operaciones por muestreo dirigidas a
hogares (Encuestas de salarios, de Poblacin Activa, de Condiciones de Vida,
entre otras). A este desarrollo ha ayudado notablemente lo establecido en el
convenio de colaboracin INE-Agencia Espaola de la Admn.Tributaria (AEAT)
de 2002, as como lo contemplado en la legislacin estadstica general de la UE y
en los reglamentos especficos de la UE sobre la cesin de datos administrativos
para el cumplimiento de las obligaciones de suministro de informacin de los
estados miembros.
3. El uso de informacin contable del Registro Mercantil, las consultas web u
otras fuentes utilizadas en las fases de depuracin de las encuestas estructurales
a empresas, ya est permitiendo una reduccin importante de la carga de
respuesta en las empresas, al disminuir, en particular, el nmero de re-contactos
para actualizacin de datos. No obstante, el proyecto que se describe en el
documento, con sus dos etapas de desarrollo, sobre simulacin (SIMFAES) y uso
(UFAES) de fuentes administrativas en encuestas estructurales de empresas,
aporta un nuevo salto cualitativo en estas actividades con objetivos orientados a
reducir de manera significativa el tamao muestral de las dos grandes
operaciones estructurales de empresas en el INE, la Encuesta Industrial Anual de
Empresas (EIAE) y la Encuesta Anual de Servicios (EAS).
4. El documento relata en primer lugar unos antecedentes al planteamiento del
proyecto, para pasar en las primeras secciones a la descripcin de la idea central
del procedimiento de reduccin muestral y suplemento con muestra del periodo
anterior, actualizada con informacin externa de origen en la administracin
fiscal. Seguidamente se definen los conceptos ms importantes, para pasar
despus a las diferentes fases de desarrollo del proyecto, mediante la carga de
informacin externa en el marco, seleccin de muestras y clculo de pesos de la
muestra integrada, asignacin de tipo de variable y procedimientos de
II. Antecedentes
5. A lo largo de 2008/09, a raz de la facilidad de acceso a microdatos tributarios al
amparo de lo establecido por los reglamentos europeos y en el convenio de
colaboracin INE/AEAT, tuvieron lugar los primeros anlisis de oportunidad y
estudios previos de evaluacin y contraste de informacin procedente de ambas
fuentes, concentrados en el marco y muestra de la Encuesta Anual de Servicios
(EAS) y el Impuesto de Sociedades (IS), ambos referidos a 2006.
6. Como resultado de estas actividades, se lleg a una serie de conclusiones que
confirman que las fuentes tributarias presentan ciertas limitaciones a la hora de
satisfacer las necesidades de informacin estadstica que actualmente cubre la
EAS, sujeta a reglamento europeo y con fuertes exigencias por parte de usuarios
nacionales en cuanto a su calidad y desagregacin territorial. Estas limitaciones
afectan a la cobertura y al contenido de variables de inters en las declaraciones
tributarias, as como a los plazos de disponibilidad de la informacin, y se
pueden resumir como sigue:
-
MARCO
(t-1)
Muestra S(t-1)
(existente en mundo
real y artificial)
M(t)
N(t)
Muestra S(t)
(inexistente en mundo
real)
MARCO
(t)
Submuestra suplementaria
actualizada ao t. Existente en
mundo real y artificial
Muestra reducida ao t
Existente en mundo real y
artificial (como submuestra)
14. El esquema anterior representa el diseo previsto por UFAES, pero aplicado
en la etapa de simulacin. La notacin se refiere siempre a muestras efectivas,
observadas en trabajo de campo, aunque la seleccin se realiza en primer lugar
como muestras tericas (no representadas en el grfico) asociadas a las
anteriores, las cuales dan lugar al registro de incidencias (bajas) que es necesario
archivar para el clculo de pesos muestrales de la muestras integradas. En
primer lugar se obtendr una submuestra N(t), a partir de la muestra efectiva
final S(t). La muestra terica que permite obtener la muestra efectiva N(t) se
selecciona previamente con la afijacin y tamaos necesarios para alcanzar un
grado de eficiencia satisfactorio para las variables y estratos requeridos por el
reglamento UE de estructura econmica de la empresas (SBS), a nivel nacional.
A medida que se avance en la evaluacin de los resultados de las simulaciones
se podr optar por reducir los tamaos muestrales por debajo de este nivel
estndar. La submuestra artificial efectiva N(t), simulada para esta fase, es la que
suministrar informacin de observacin directa en el mundo real en el ao t, en
el que no existir lo que aqu se designa como S(t) (en su lugar se dispondr de
la totalidad del marco en t). Para cada registro elemental de N(t) se incorporarn
las variables administrativas disponibles para t y t-1.
Variables No centrales
19.
NCDI: No centrales de estimacin directa. Se trata de variables sin asociada en
las fuentes externas, y que son objeto de estimacin con estimadores del cambio
que utilizan como informacin auxiliar el dato en t-1 y la estimacin de las
variables centrales (llamada explicativa) en t correspondientes a la misma
unidad, as como las estimaciones de la muestra (N) observada en t, que
interviene en la donacin de vecino NN, y en la componente sinttica del cambio
en los estimadores.
NCIN: variables no centrales de imputacin indirecta, a partir de variables
centrales y no centrales de imputacin directa.
NCID: variables no centrales de imputacin idntica. Se trata de variables que
repiten, por sus caractersticas de estabilidad estructural, el dato en t-1.
10
11
12
recibidos de la AEAT. Este tipo de controles se repetir en mundo real para cada
par (t; t-1).
Controles de Contenido
27. En cuanto a los controles de contenido del microdato recibido aplicados en
SIMFAES, para cada estrato CAS (t-1) y cada variable central x, con su asociada a,
son del tipo:
Estrato
CAS
S ( t 1)
t
atS(1t 1)
atS (t )
xtS(1t 1)
xtS (t )
(2)
(3)
(4)
(5)
(1)/(2)
(3)/(2)
(5)/(4)
(1)
....
Total
aitS ( t 1)
aiS(t( t11) )
S ( t 1)
i ( t 1)
a
...
Q
1
Q
2
Q
3
Q
4
Q
1
Q
2
aitS ( t )
xiS( t( t11) )
Q
3
Q
4
Q
1
Q
2
Q
3
xitS ( t )
Q
4
13
14
15
ait
ai ( t 1)
EN OTRO CASO:
sig ( xt 1) ) sig ( x i (t 1) (a i (t ) a i (t 1) )) x i (t ) ( x i ( t 1) a i (t ) a i (t 1) );
sig ( xt 1) ) sig ( x i (t 1) (a i (t ) a i (t 1) )) x i (t ) x i (t 1);
33. Para el resto de variables (centrales elementales con derivada asociada y no
centrales de estimacin directa), los estimadores principales son del tipo combinado
con una componente de vecino ms prximo y otra de conservacin de estructura del
valor en t-1. Los estimadores generales, que tienen algunas excepciones reflejadas en
documentacin auxiliar, son el CEUNN/CCENN, que se formulan a continuacin. Otras
variables no centrales de estimacin indirecta o de estimacin idntica (que
mantienen exactamente el dato t-1 de nivel o de estructura % respecto a su
explicativa) son estimadas una vez realizada la estimacin principal, en la fase
inmediatamente anterior a la integracin del fichero UFAES final MU N:
CEUNN
iht
((1 a ) * x
ih ( t )
hjt
hjt
a * y
ih ( t 1)
hit
hi ( t 1)
16
iht
hi ( t 1)
CCE
*a *
( CN )
CN
iht
hi ( t 1)
(1 a ) *
CN
hjt
x
hjt
17
decir, una reduccin media de un -35,9% sobre la muestra terica EAS. Dado que
la implementacin en el primer ao UFAES (2013 con referencia 2012) se har
sobre una subpoblacin de aproximadamente la mitad del marco del sector
servicios (actividades EAS excluido comercio, div: 45 46 y 47) el ahorro neto
directo esperado en mundo real en ese primer ao de realizacin se estima en
unos 600.000 , un -18% aproximadamente del presupuesto EAS del ao anterior
(antes de UFAES). Si se contabiliza el ahorro indirecto debido a que UFAES
facilita la no externalizacin de otras operaciones de trabajos de campo, la
reduccin de coste en 2013 llegar a ser de cerca de un milln de euros.
Muestras M(t)
36. Se obtuvieron 4 submuestras (las llamadas M'(t)) de aproximadamente 39.000
unidades cada una, obtenidas de la siguiente manera:
Se obtuvieron los tamaos por estrato de la muestra suplementaria M(08), con
un incremento aproximado del 15%, para tener en cuenta su posterior
actualizacin.
De la muestra terica de la EAS-08, se seleccionan 4 submuestras M(08), con
coordinacin negativa con cada submuestra N(09). Luego se cruzan con la
muestra efectiva S(08), y posteriormente se actualizan con el Dirce 09,
eliminando las bajas, obteniendo las 4 submuestras finales M'(09), con tamaos
de 39.075 ;39.021 ;39.133 ;y 39.084 empresas.
En la serie de grficos 1 se puede observar la distribucin de la muestra por
divisiones segn su composicin en M y N. El grafico 1.3 permite visualizar
tambin la presencia de unidades >20 ocupados en la muestra M, introducidos
como prueba experimental. Dada su repercusin en algunos indicadores de
evaluacin SIMFAES y su escaso nmero, no se incluirn en la submuestra M
real.
18
bajas en el marco de 2009, el estrato inicial y final que tuvieron en t-1 (EAS08),
independientemente del estrato al que pertenezca en t (2009).
Para el clculo del factor SIMFAES en las unidades que han cambiado de estrato,
siendo su origen (seleccin) en el estrato h, en N (t) y M(t-1) (estas ltimas,
independientemente del estrato al que pertenezcan una vez imputado en t)
usamos:
f cc
Ph (t )
;
ph (t ) mh' (t 1)
b (t ) bh' (t 1)
Ph (t )
Ph (t ) 1 h
( phk mh' k )
'
'
p
(
t
)
m
(
t
1)
p
(
t
)
m
(
t
1)
h
h
h
k h h
,
f sc
*
'(*)
ph mh
donde
f cc
Ph
ph
19
b
P
Ph 1 h h ( phk )
ph k h ph
,
f sc
ph*
donde
ii)
20
B M N %
100
4 X
AS 09
X
S
DifTV09 / 08 (
100
X EAS 09
( X ( M N ) X EAS 09 );
X
AS 09
100
EMC
M N %
X AS 09
% 100
EMC
N
X AS 09
S ( M N )
1 4
( X S ( M N ) X EAS 09 )2 ;
4 S
1 4
( X S ( N ) X EAS 09 )2
4 S
X ( M N ) X EAS 09
) *100
X AS 08 X EAS 08
B ( M N )
*100;
X
AS 08
B ( M N )
B (relM1 N )
;
EMC
N
EMC
N
21
22
23
Referencias/References
Brackstone G.J. (1987), Issues in the use of Administrative Records.
EC (2011), Regulation concerning structural business statistics.
INE (2011), Encuesta Anual de Servicios. Metodologa (Annual Business Survey
on the Services Sectors. Methodology). www.ine.es .
Saralegui, J. (2003), Integration of external data from Tax and Public Accounts in
the Central Business Register. 54th ISI Session (Berlin).
Saralegui, J. (2004), Use of tax data for sample design under confidentiality
restrictions. Conference Q2004. Mainz (Germany).
Eurostat (2012), Framework for the Integration of Business Statistics (FRIBS).
Eurostat (2011), Daniel Lewis on behalf of work package 3 of the ESSnet on the
Use of Administrative and Accounts Data in Business Statistics. Using
administrative data to estimate survey variables not directly available from
administrative sources.
24
ANEXO
25
A1) NN.
Criterio de bsqueda del vecino ms prximo
Para la unidad i del estrato de vecindad h contenido en la divisin d, denotamos por xdhit al vector que contiene las variables que queremos usar para
elegir al NN.
hit
T
d xhit d
hit
1
nd
1
nd
h ,i
donde
h ,i
La matriz de covarianza la calculamos empleando la divisin entera en la que est contenido el estrato porque al haber estratos pequeos, el estimador
con el estrato sera poco robusto.
Entonces, para cada i en el conjunto de receptores del estrato de vecindad h y j en el conjunto de donantes (tambin en el estrato de vecindad h),
calculamos
T 1
27
A2) CD
Correspondencia de variables centrales derivadas y elementales. Personas jurdicas
Variables derivadas de las personas jurdicas
NOMBRE SAS
DESCRIPCIN
CONSUMO
ADQTOT
VENTOTO
OTROEX
EPPIO
Existencias a principios de ao
EFINAL
Existencias a final de ao
CALCULO
COMPTOT-EXMERF-EXMATFEXAPRF+EXMERP+EXMATP+EXAPRP+DETM
ER
ADQTERR_1+ADQINF_1+ADQEDIF_1+ADQINS_1+ADQTR
AN_1+ADQMAQ_1+ADQOTR_1+ADINTERR+ADINEDIF+A
DININS
VENTERR_1+VENINF_1+VENEDIF_1+VENINS_1+VENTRA
N_1+VENMAQ_1+VENOTR_1+VEINTERR+VEINEDIF+VEI
NINS
GASTOT*+GASTGES+PERDVA+IMPRODI+OTROIM
P
EXMERP+EXMATP+EXAPRP+EXPRODP
EXMERF+EXMATF+EXAPRF+EXPRODF
* COMTOT y GASTOT son variables del cuestionario pero, a su vez, son sumas de otras variables del cuestionario que se detallan a continuacin:
COMPOT=(COMPMER+COMPMAT+COMPAPR+COMPSUBC)
GASTOT=(GASTINV+GASTARR+GASTREP+GASTPROF+GASTRANS+GASTBAN+GASTPUBL+GASTSUM+GASTOTRO)
28
A2) CD
Correspondencia de variables derivadas y elementales centrales. Personas fsicas
Variables
derivadas de
las personas
fsicas
NOMBRE SAS DESCRIPCIN
CALCULO
CONSUMO
Consumo de
mercaderas,
materias primas,
aprovisionamientos, COMPTOT-EXMERF-EXMATF-EXAPRFetc.
EXPRODF+EXMERP+EXMATP+EXAPRP+EXPRODP
ADQTOT
Adquisiciones
inmovilizado
material
VENTOTO
Ventas inmovilizado
material
IMPUES
Tributos
fiscalmente
deducibles
OTROING
Otros ingresos
OTROSGP
Otros gastos de
personal
GPERIND+GPERPEN+GPEROTR
OTROEXT
Otros servicios
exteriores
GASTINV+GASTRANS+GASTPRI+GASTBAN+GASTPUBL+GASTOTRO
ADQTERR_1+ADQINF_1+ADQEDIF_1+ADQINS_1+ADQTRAN_1+ADQMAQ_1+ADQOTR_1+ADINTERR+
ADINEDIF+ADININS
VENTERR_1+VENINF_1+VENEDIF_1+VENINS_1+VENTRAN_1+VENMAQ_1+VENOTR_1+VEINTERR
+VEINEDIF+VEININS
IMPRODI+OTROIMP
EXPINT+EXPLSUB1+EXPLSUB2+EXPLOTRO+INGPROV
29
A3) ASOC-CENTRALES
Correspondencia de variables centrales y asociadas en las declaraciones tributarias
Impuesto de sociedades
I.S 08
EAS08
EAS09
[255]
[259]
[260]
[266]
CIFNEG
EXPINT
COMPTOT-VARTOT+VARPROD+DETMER
EXPLOTRO
CIFNEG
EXPINT
COMPTOT-VARTOT+VARPROD+DETMER
EXPLOTRO
[269]
[270]
[271]
[273]
[274]
EXPLSUB1
GPERTOT
GPERSAL
GPERIND
GPERSS
EXPLSUB1
GPERTOT
GPERSAL
GPERIND
GPERSS
[275]
GPERPEN
GPERPEN
[276]
[277]
[279]
[284]
GPERPAT
GPERPAT
GPEROTR
GPEROTR
GASTOT+GASTGES+PERDVA+IMPRODI+OTROIMP GASTOT+GASTGES+PERDVA+IMPRODI+OTROIMP
DOTTOT
DOTTOT
[285]
[286]
EXPLOSUB2
INGPROV
EXPLOSUB2
INGPROV
[287]
[295]
[296]
[320]+[321]+[297]+[312]*(+)
DETINM
DETINM
-------------RESEXPL
INGFIN
OTRESU
RESEXPL
INGFIN
GASTFIN
RESERJER
EXMERP+EXMATP+EXAPRP+EXPRODP
EXMERF+EXMATF+EXAPRF+EXPRODF
REFIHC+REFIMC+REFIHP+REFIMP
REVHC+REVMC+REVHP+REVMP
GASTFIN
RESERJER
EXMERP+EXMATP+EXAPRP+EXPRODP
EXMERF+EXMATF+EXAPRF+EXPRODF
REFIHC+REFIMC+REFIHP+REFIMP
REVHC+REVMC+REVHP+REVMP
30
IRPF
E.D.N
2008
E.D.N
2009
I.R.P.F
E.D.S E.D.S
2008 2009
EAS08
EAS09
E.O
Ingresos de explotacin
[106]
[106]
[106]
[106]
--
CIFNEG
CIFNEG
EXPINT+EXPLSUB1+EXPLSUB2+ EXPINT+EXPLSUB1+EXPLSUB2+EXPLOTRO+IN
EXPLOTRO+INGPROV
GPROV
COMPTOT-EXMERF-EXMATFEXAPRFCOMPTOT-EXMERF-EXMATF-EXAPRFEXPRODF+EXMERP+EXMATP+E EXPRODF+EXMERP+EXMATP+EXAPRP+EXPRO
XAPRP+EXPRODP
DP
Otros ingresos
[107]
[107]
[107]
[107]
--
Consumos de explotacin
[110]
[110]
[110]
[110]
--
Sueldos y salarios
[111]
[111]
[111]
[111]
--
[112]
[112]
[112]
[112]
--
GPERSS+NGPERSS
GPERSS+NGPERSS
[113]
[113]
[113]
[113]
--
GPERIND+GPERPEN+GPEROTR
GPERIND+GPERPEN+GPEROTR
Arrendamientos y cnones
[114]
[114]
[114]
[114]
--
GASTARR
GASTARR
Reparaciones y conservacin
[115]
[115]
[115]
[115]
--
GASTREP
GASTREP
[116]
[116]
[116]
[116]
--
GASTPROF
GASTPROF
Suministros
[117]
--
[117]
[118]
[117]
[118]
[117]
--
[119]
[118]
[119]
[118]
--
IMPRODI+OTROIMP
IMPRODI+OTROIMP
Gastos financieros
[120]
[119]
[120]
[119]
--
GASTFIN
GASTFIN
[121]
[120]
[121]
[120]
--
DOTTOT
DOTTOT
--
[121]
--
[121]
--
---
DETINM+PERDVA
Personal asalariado
--
--
--
--
Modulo1
OCUPR1+...+OCUPR4/4
OCUPR1+...+OCUPR4/4
Personal no asalariado
--
--
--
--
Modulo2
OCUPNR1+...+OCUPNR4/4
OCUPNR1+...+OCUPNR4/4
GPERSAL
GPERSAL
GASTSUM
--GASTINV+GASTRANS+GASTPRI+
GASTBAN+GASTPUBL+(GASTOT GASTINV+GASTRANS+GASTPRI+GASTBAN+GA
RO)
STPUBL+GASTSUM+(GASTOTRO)
31
IVA 2008
IVA 390
10. Volumen de operaciones. Operaciones
realizadas en el ejercicio. Total volumen de
operaciones
10. Volumen de operaciones. Operaciones
realizadas en el ejercicio. Entregas de bienes
inmuebles y operaciones financieras no habituales
+ Entregas de bienes de inversin
5. Operaciones realizadas en rgimen general.
IVA deducible. Total bases imponibles bienes y
servicios, importaciones, adquisiciones
intracomunitarias corrientes
5. Operaciones realizadas en rgimen general.
IVA deducible. Total bases imponibles
operaciones interiores, importaciones,
adquisiciones intracomunitarias de bienes de
inversin
IVA 390
IVA 390
IVA 392
ordinario
simplificado
Gran Empresa
[108]
[108]
[108]
[106]+[107]
[48]+[52]+[56]
[50]+[54]+[58]
----
----
[106]+[107]
[48]+[52]+[56]
EAS08
IVA 392
CIFNEG
VENTOTO
COMPTOT
----
[50]+[54]+[58]
ADQTOT
Mdulo1 (A)
----
OCUPT1+...+OCUPT4
apdo. 6 (D)
----
COMPTOT+GASTOT
32
IVA 2009
IVA
IVA
390 (ordinario)
390 (simplificado)
[108]
[108]
CIFNEG
[106]+[107]
----
VENTOTO
[48]+[512]+[52]+[56]
----
COMPTOT
[50]+[520]+[54]+[58]
----
ADQTOT
Mdulo1 (A)
OCUPT1+...+OCUPT4
apdo. 6 (D)
COMPTOT+GASTOT
EAS09
33
34
H; Transporte y almacenamiento
49; Transporte terrestre y por tubera
50; Transporte martimo y por vas navegables interiores
51; Transporte areo
52; Almacenamiento y actividades anexas al transporte
53; Actividades postales y de correos
I; Hostelera
55; Servicios de alojamiento
56; Servicios de comidas y bebidas
J; Informacin y comunicaciones
58; Edicin
59; Actividades cinematogrficas, de vdeo y de programas de televisin, grabacin de
sonido y edicin musical
60; Actividades de programacin y emisin de radio y televisin
61; Telecomunicaciones
62; Programacin, consultora y otras actividades relacionadas con la informtica
63; Servicios de informacin
L; Actividades inmobiliarias
68; Actividades inmobiliarias
36
G 1.1
Submuestra N en la Div.
Total M (estimada)
Total N
Tamao Mues.
15000
30000
ESCALA DCHA.
25000
12000
20000
9000
15000
6000
10000
3000
5000
45
46
47
Total Comercio
Divisin
G 1.2
Total M (estimada)
Total N
4000
40000
3000
30000
2000
20000
1000
10000
93
To 9
ta 5
lR
S
82
81
80
79
78
77
75
74
73
72
71
70
69
68
63
62
61
60
59
58
56
55
53
52
51
0
50
0
49
Tamaos
Division
37
G 1.3
% Subm.M (estimada)
% Subm. M >20
% Submuestra M estimada
70,00
16000
Tamao Muestral
14000
60,00
9462
12000
50,00
10000
40,00
8000
30,00
6000
4000
20,00
2000
10,00
0,00
0
45 46 47 49 50 51 52 53 55 56 58 59 60 61 62 63 68 69 70 71 72 73 74 75 77 78 79 80 81 82 93 95
Division
38
G 2.1
1-ECM_NUM^0,5 /EAS09
1+ECM_N^0,5 /EAS09
1-ECM_N^0,5 /EAS09
Media (M U N )/ EAS0
1,50
1,40
1,30
1,20
1,10
1,00
0,90
0,80
0,70
0,60
49
1,
49 492
4,
50 4 95
2,
50
4
51
2
52
2
55
2
55
9
56
2
58
1
59
1
60
1
61
1
61
3
62
0
63
9
68
2
69
1
70
1,
71
2
73
1
74
1
74
3
75
0
77
2
79 77
1, 4
79
9
80
2
81
1
81
3
82
2
82
9
95
1
0,50
G 2-2
Intervalos de Aceptacion EMC. Simfaes 09. Comercio. Valor de la Produccion.
1+ECM_NUM^0,5 /EAS09
1-ECM_NUM^0,5 /EAS09
1+ECM_N^0,5 /EAS09
1-ECM_N^0,5 /EAS09
Media (M U N )/ EAS09
1,500
1,400
1,300
1,200
1,100
1,000
0,900
0,800
0,700
0,600
45
1
45 1 , 4
31 51
,4 9
53
46 2
1
46 1
13
46
1
46 5
17
46
1
46 9
22
46
2
46 4
32
46
3
46 4
36
46
3
46 8
41
46
47
46
4
,4
64
46 3
8,
46 45
49
46 C
52
46
6
46 2
64
46
6
46 9
72
46
7
46 4
76
46
9
47 0
19
47
22
47
24
47
47
26
43
,4 4 7
75 30
4,
47
6
47 3
52
47
61
47
71
47
7
47 3
75
47
8
47
99
0,500
39
G 3.1
4,00
VPROD
10.59
VABpm
OCUP
5,91
3,00
2,00
1,00
0,00
,
11
45
C 1 2 1 2 3 4 6 9 1
19 20 32 40 11 12 13 14 15 16 17 18 19 21 22 23 24 31 32 33 34 35 36 37 38 39 41 42 43 44 45 469
5 5 6 6 6 6 66 6 7
45 45 , 45 45 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 4664
46 46 46 46 46 465,4 46 46
1
,4
6
3
8
4
46
45
6
,4
47
6
4
G 3.2
Simfaes09. Resto Comercio 4672-47; EMC(MUN)/EMC N
VOLNEG
VPROD
VABpm
OCUP
4,00
5,60
3,00
2,00
1,00
0,00
3
,4
72 73 74 75 76 77 90 11 19 21 22 23 24 25 26 29 30 6 4 76 751
46 46 46 46 46 46 46 47 47 47 47 47 47 47 47 47 47 ,47 4,4
4
2 75
4
4
7
,4 43 ,
1
7
4 4
47
9
52 75 761 762 771 772 773 774 775 779 78
4
4
4
4
4
4
4
4
47 3 ,4
4
5
7
4
91 99
47 47
40
G 3.3
VPROD
VABpm
OCUP
4,00
7,60
6,61
3,00
5 71
2,00
1,00
0,00
2 3 5 3 4 1 2 1 2 1 2 3 9 1 2 3 1 2 1 2 1 2 1 2 3 9 0 1 9 1 2
49 9 49 50 50 1 1 2 2 5 5 5 5 6 6 6 8 8 9 9 0 0 1 1 1 1 2 3 3 8 8
1, 4 94, 01, 02, 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6
9
4 5 5
4
Actividad
G 3.4
VPROD
VABpm
OCUP
3,00
5 , 54
2,00
1,00
0,00
3 1 2 , 1 2 2 1 2 1 2 3 9 0 1 2 3 4 3 9 1 2 3 1 2 3 1 2 3 9 , 1 2
68 69 69 701 71 71 ,72 73 73 74 74 74 74 75 77 77 77 77 ,78 , 79 80 80 80 81 81 81 82 82 82 82 931 95 95
2
1
72
78 91
1, 7
8
7
Actividad
41
46
7
46 2
7
46 3
7
46 4
75
46
7
46 6
77
46
9
47 0
11
47
1
47 9
2
47 1
22
47
2
47 3
24
47
2
47 5
2
47
47 6
41
2
,
4 7 4 74 4 7 9
43 2 ,
3
,4 4 7 0
7 5 64
4 , ,4
47
4763
5
47 4 7 1
5 3 52
,4
75
47 9
6
47 1
6
47 2
7
47 1
7
47 2
7
47 3
74
47
7
47 5
7
47 9
8
47
9
47 1
99
46
47
, 46
48
31
11
VOLNEG
VPROD
VABpm
46
46
46
46
49
46
69
64
62
52
45
43
VABpm
46
41
4,06
46
38
36
VPROD
46
46
34
32
VOLNEG
46
46
24
22
19
17
15
10,56
46
46
46
46
46
13
4,00
3,00
2,00
1,00
0,00
-1,00
-2,00
-3,00
-4,00
46
11
53
51
46
,4
,4
,4 6
45
45
G 4.1
5,60
G 4.2
5,00
4,00
3,00
2,00
1,00
-1,00
0,00
-2,00
-3,00
-4,00
42
G 4.3
VPROD
VABpm
OCUP
3,00
6,54
2,00
5,22
5,04
1,00
0,00
-1,00
-2,00
-3,00
51
1
51
2
52
1
52
2
55
1
55
2
55
3
55
9
56
1
56
2
56
3
58
1
58
2
59
1
59
2
60
1
60
2
61
1
61
2
61
3
61
9
62
0
63
1
63
9
68
1
68
2
49
1,4
92
49
3
49
4,4
95
50
1,5
03
50
2,5
04
-4,00
Actividad
G 4.4
VPROD
VABpm
OCUP
2,00
1,00
0,00
-1,00
-5,36
68
3
69
1
69
2
70
1,
71
1
72 71
1, 2
72
2
73
1
73
2
74
1
74
2
74
3
74
9
75
0
77
1
77
2
77
78
3
1, 7
78 7
2 4
79 ,78
1, 3
79
9
80
1
80
2
80
3
81
1
81
2
81
3
82
1
82
2
82
3
82
9
93
1,
95
1
95
2
-2,00
Actividad
43
G 5.1
(Cif. Neg.)
G 5.2
(Cif. Neg.)
44
G 6.1
(Cif. Neg.)
G 6.2
(Cif. Neg..)
45
G 6.3
(Cif. Neg.)
G 6.4
46
G 6.5
G 6.6
47