NOVO ENFOQUE DO SERVIO SOCIAL NAS ORGANIZAES PRIVADAS O servio social evoluiu muito desde o seu incio, quando

possua enfoque assistencialista... Modificou-se a atuao profissional com o assessoramento s diretrizes e polticas organizacionais com nfase na responsabilidade social e do desenvolvimento ser social em seu contexto de interao scio-profissional-familiar em busca contnua pelo equilbrio das relaes com vista melhoria da qualidade de vida do SER HUMANO utilizando-se de uma nova prxis. O mercado de trabalho e as organizaes atualmente no contratam muito mais as assistentes sociais com funes de assistentes sociais, infelizmente h, tambm, profissionais desatualizado(a)s que restringem a atuao do profissional e seguramente no isto que se possui de expectativa para o momento atual. Esse fato pode ser reflexo tanto da acomodao e desatualizao profissional, quanto da falta de conhecimento das organizaes quanto s atribuies do assistente social no que se refere nova prxis. O repensar constante: das estruturas e seus organogramas, e das atuaes dos recursos humanos, a capacitao de profissionais que sejam eclticos no conhecimento e coerentes ao seu projeto tico poltico profissional que possuem condies de efetiva simultaneidade das aes e compreenso quanto a diferena da atuao estratgica x atuao operacional x desenvolvimento sustentvel fez com que diversos profissionais se qualificassem para atender a esta demanda de modo sincronizado e eficaz. Neste novo enfoque as estruturas propostas classificam dentro dos Recursos Humanos a rea de Servios Sociais: que abrange a assistncia ao desenvolvimento tcnico e comportamental de indivduos e da organizao tendo como objetivo a garantia dos direitos sociais individuais e coletivos; a assistncia social e familiar; a assistncia sade fsica, mental , odontolgica, ocupacional, psicolgica e benefcios, quer sejam legais ou concedidos pela empresa; a assistncia segurana e ao meio ambiente; assistncia comunidade onde est inserida e a assistncia s diversidades, sincronizando suas aes aos aspectos relacionados ISO 26000 e ISO 10015. Vale ressaltar, que quando se fala de assistncia, no se fala de assistencialismo, paternalismo ou atuaes caritativas, trata-se aqui de processo de atuao scio - educativo visando o desenvolvimento: individual, coletivo e organizacional, pois quando todos ganham que se conquista melhores resultados e amplia-se a qualidade de vida. EQUIPES COM ALTA PERFORMANCE SO CONSTRUIDAS ATRAVS DE LIDERANAS QUE TENHAM ABSORVIDO O EM SEU ESTILO DE GESTO O EQUILBRIO COMO PRINCIPAL INSTRUMENTO PARA SUPERAR RESULTADOS!

Autora: Maria Tereza B. de S. Yoshino Graduada em Servio Social CRESS 38107 Especialista em Adm Hospitalar MBA Gesto Empresarial Auditora em Servios de Sade Recursos Humanos - Orientadora Scio Profissional e Familiar Publicado em: 18 de maro de 2010. Horrio da publicao: 9h54` Revisado em 10 de novembro de 2012. Horrio: 23h10`
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