Tarea

Materia. Administracin de los procesos

Maestro. Alfonzo Marq1uez Manrriquez
Tarea. Individual # 2 CASO PART EMPORIUN

Alumno. GERARDO SORIA MELENDEZ

Introduccin
La finalidad de este trabajo es analizar la administracin de inventarios y los diferentes,
procesos que conlleva para ello me basar en el caso que la plataforma nos expresa, el
cual se trata de una empresa llamada PARTS EMPORIUM, fundada en 1967 por dos
inconformes mecnicos de automviles, Dan Block y Ed Spriggs para ser una empresa
distribuidora mayorista de partes automotrices, la empresa cuenta con una gran
experiencia en el medio y logro un crecimiento considerable en muy poco tiempo, dado a
que la gente acostumbraba a conservar sus coches, la empresa decide concentrarse en
dos productos de la extensa lnea, el empaque EG151 para escape y la correa de
distribucin, los costos que Part Emporium paga por hacer pedidos a sus distribuidores se
estiman en $20 por pedido, en el caso de los empaques para escape, y $10 por pedido en
el las correas de distribucin. En el movimiento de salida, la empresa puede hacer cargos
por concepto de reparto, Aunque la mayora de los clientes recogen las partes que
compran en Part Emporium, algunos pedidos se entregan a domicilio. Par brindar este
servicio Part Emporium contrata a una compaa local a la tarifa fija de $21.40 por pedido,
que se suma a la factura del cliente. Mecarkey no est segura de que sea conveniente
elevar os costos por hacer pedidos de Parts Emporium con esos cargos por la entrega de
mercanca.
A continuacin realizare el anlisis e esta empresa con ayuda de un problema.

Tarea Ind. # 2 Gerardo Soria

Melendez

Tarea Ind. # 2 Gerardo Soria

Melendez

Imagina que ocupas el lugar de Sue McCaskey. Debes preparar un informe detallado
para Dan Block y Ed Spriggs sobre la administracin del inventario de los
empaques EG151 para escape y las correas de distribucin DB032. Asegrate de
presentar un sistema de inventario apropiado y toma en consideracin todos los
costos pertinentes.
Es claro que la empresa tiene fallas de administracin de inventarios, por lo cual tenemos
que mejorar el sistema de administracin para haci tener oportunidad de reducir costos
con una gran satisfaccin al cliente, por ello tenemos que llevar a cabo una un registro de
cmo se va importando el consumo de las dos piezas ms importante que queremos
vender, ya que con la ayuda de los controles podemos tomar l cuenta el materia que se
debe de pedir cada mes para minimizar los costos, esto lo podemos lograr acompaa de
la implementacin de un centro de distribucin entre proveedores y empresa. Al igual creo
que es primordial eliminar los productos que ya no se manejan.
Recomiendo es que cada vez que un producto llegue al nivel mnimo o al punto de
recompra se planea la compra con volmenes, para ello debemos analizar nuestro
inventario de los 2 productos ms importantes y generar un reporte detallado de la
situacin, buscaremos un software que nos ayude a llevar un control y registro minucioso
del inventario.
En mi experiencia considero que podemos mandar a realizar un software adaptado a
nuestras necesidades, ya que podemos tener herramientas que nos ayudaran bastante en
el control de venta y compra.

Tarea Ind. # 2 Gerardo Soria

Melendez

Gracias a tus recomendaciones, en cunto se reducirn los costos anuales de

inventario de ciclo, de desabasto y por hacer pedidos?

Tarea Ind. # 2 Gerardo Soria

Melendez