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PARCIALES POLIGRAN
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Enviado por: PikiLyy 11 noviembre 2013
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Palabras: 1198 | Pginas: 5
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Examen parcial - Intento 2


Question 1
Puntos: 1
Puede ser necesaria en la toma de decisiones de largo plazo en la empresa
Seleccione una respuesta.
a. Formalizacion
b. Centralizacion
c. Etica
d. Gestion del factor economico
Question 2
Puntos: 1
Cuando en una organizacin se da la necesidad de combinar una estructura formal con
la necesidad de continuar creciendo y adaptarse a las condiciones externas se dice que
la organizacin esta en un fase de
Seleccione una respuesta.
a. Estructura emergente
b. Nacimiento
c. Organizacin formal
d. Declive organizativo

Question 3
Puntos: 1
El entorno es una __________________ de ____________ y
________________ con las que la organizacin se enfrenta, y para conocerlas
realiza una exploracin del entorno
Seleccione una respuesta.
a. Fuente, Oportunidades, Amenazas
b. Fuente, Retos, Conocimiento
c. Tarea, Anlisis, Exploracin
d. Tarea, Oportunidades, Amenazas
Question 4
Puntos: 1
Es de comn aceptacin que las organizaciones estn diseadas para
Seleccione una respuesta.
a. Reunir recursos para alcanzar metas y resultados deseados
b. Producir bienes y servicios con eficiencia
c. Adaptarse e influir en un ambiente cambiante
d. Todas las anteriores
Question 5
Puntos: 1
El proceso por medio del cual la alta direccin selecciona y administra los aspectos
estructurales y culturales para que una organizacin realice un seguimiento a las
actividades necesarias para lograr sus metas, se conoce como
Seleccione una respuesta.
a. Diseo organizacional
b. Cambio organizacional

c. Cultura organizacional
d. Estructura organizacional
Question 6
Puntos: 1
La ___________ hace referencia a que la organizacin debe tener un mtodo con el
cual se maneja la informacin dado que no toda es til para su procesamiento.
Seleccione una respuesta.
a. Permeabilidad
b. Elasticidad
c.
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Seguridad
d. Evaluacin
Question 7
Puntos: 1
Cuando PepsiCo adquiri a Tropicana, un fabricante de jugo de naranja, la estrategia
de la firma era de
Seleccione una respuesta.
a. Diversificacin relacionada
b. Concentracin
c. Integracin vertical
d. Cooperacin
Question 8
Puntos: 1
_________ es el sistema de tareas,flujos de trabajo, relaciones y canales de
comunicacin que vinculan el trabajo de diversos individuos y grupos

Seleccione una respuesta.


a. Estructura
b. Staff
c. Descentralizacin
d. Diferenciacin
Question 9
Puntos: 1
la organizacin mecnica Es adecuada para entornos complejos y no estables
Seleccione una respuesta.
a. falso
b. verdadero
Question 10
Puntos: 1
Cuando se habla de cmo la organizacin puede mejorar para crear valor en el futuro y
mejorar sus actividades, en el Balanced Scorecard se habla de la perspectiva
Seleccione una respuesta.
a. De aprendizaje e innovaci ...
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