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Los procesos de producto son los que crean y especifican el proyecto. Estn
ntimamente relacionados con el ciclo de vida y varan segn el sector
industrial.
Estos grupos de procesos estn relacionados, de manera que las salidas de algunos
de ellos constituyen las entradas de otros. En muchas ocasiones los procesos son
iterados. Por ejemplo, aunque la planificacin preceda a la ejecucin, una vez
realizada sta el plan de proyecto es actualizado o revisado. Otro ejemplo podra ser
cuando es preciso realizar sucesivas iteraciones o anlisis de compromiso de
diferentes procesos de planificacin (planificacin de tiempos, calidad, alcance, etc.)
para poder llegar a la planificacin definitiva reflejada en la versin final del plan de
proyecto que permita cumplir con las restricciones u objetivos del proyecto.
Los grupos de procesos intrafase no actan de manera secuencial, sino que se
superponen, siendo el esfuerzo necesario - medido segn la cantidad de recursos
empleados por grupo de procesos- diferente para los distintos grupos en cada fase
del proyecto. Es importante destacar asimismo que estos 5 grupos de procesos se
repiten en cada fase del proyecto. Esta repeticin de procesos permite mantener al
proyecto enfocado en su plan de negocio, de manera que slo se continuar con el
proyecto si la reevaluacin del plan de negocio realizada durante el proceso de
iniciacin de cada fase- es positiva. Es lo que se conoce como aseguramiento de
Gestin de alcance.
Gestin de costes.
Gestin de riesgos.