SLABO X4CC COSTOS Y PRESUPUESTOS

2015-1
1. DATOS GENERALES
Facultad:
Carrera:

Nmero de crditos:
Coordinador:
Requisitos:

Ingeniera Industrial y Mecnica

Ingeniera Industrial
Ingeniera Econmica
Ingeniera de Sistemas e Informtica
03
Ponce Snchez, Carlos Fidel
X3CC Contabilidad Gerencial

2. FUNDAMENTACIN
La administracin moderna requiere de una permanente toma de decisiones, este curso
permite entender el efecto de estas decisiones en las utilidades de la empresa, as como el
comportamiento de los costos como medio de optimizacin de los sistemas empresariales.

3. SUMILLA
Identificacin y medicin del costo como medio de planificacin y control de las utilidades.
Se analiza los mtodos de identificacin, los sistemas de costeo de los factores de la
produccin, criterios de asignacin de costos, tcnicas de planificacin financiera, sistemas
de control de costos y costos para la toma de decisiones.

4. LOGROS DE APRENDIZAJE
Al finalizar el curso, el estudiante analizar, fundamentar y explicar el comportamiento
de los costos como efectivo sistema de control y su efecto sobre las utilidades. As mismo
interpretar y aplicar los fundamentos tericos de los costos para mejorar los resultados.
Establecer planes financieros y evaluar el efecto de una alternativa de accin en los
resultados de la empresa.

5. CONTENIDOS
Costos y clasificacin. Ciclo de costos.
Costo de materiales.
Costos de mano de obra.
Costos indirectos de produccin.
Reasignacin de los costos de los servicios.
Costeo por rdenes de trabajos.
Costeo por procesos.
Costeo de productos conjuntos.
Costo estndar.
Costeo directo y por absorcin.
Presupuestos financieros.
Estados financieros proyectados.
Costos relevantes en la toma de decisiones.

Semana 1 y 2
Semana 3. 4 y 5

Semana 6, 7, 8 y 9

Semana 10 y 11
Semana 12 y 13
Semana 14

6. METODOLOGA
El curso de desarrollar de manera presencial, terico-prctico y con la participacin
dinmica de los estudiantes. Los temas tericos sern complementados con aplicaciones
prcticas.

7. SISTEMA DE EVALUACIN
El promedio final del curso ser:
PC1 es Prctica Calificada Grupal de 4 Estudiantes.
PC2 es Prctica Calificada Grupal de 2 Estudiantes
0.1PC1 + 0.1PC2 + 0.2PC3 + 0.2PC4 +0.4EF PC3 y PC4 son Prcticas Calificadas Individuales.
EF es Examen Final.
Nota:
Slo se podr rezagar el Examen Final.
El examen rezagado incluye los contenidos de todo el curso.
No se elimina ninguna prctica calificada.
La nota mnima aprobatoria es 12 (doce).

8. FUENTES DE INFORMACIN
Bibliografa Bsica
Backer y Jacobsen: Contabilidad de Costos: Un enfoque administrativo para la toma de
decisiones. McGraw-Hill, Mxico.
Charles Horngren: Contabilidad de Costos. Editorial Pearson.
Polimeni Ralph: Contabilidad de Costos, conceptos y aplicaciones para la toma de
decisiones generales. McGraw Hill 1999.
Jhon Nuener: Contabilidad de Costos Tomo I. Segunda edicin. Editorial Pearson.

9. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Semana
Semana 1
Semana 2
Semana 3

Contenidos o temas
Campo de accin de los costos.
Clasificacin de los costos
El ciclo de la Contabilidad de Costos
Costos de materiales. Mtodos de costeo
de materiales

Semana 4

Costo de mano de obra

Semana 5

Costos indirectos de produccin

Reasignacin de los costos de los
servicios

Semana 6
Semana 7

Costeo por rdenes de trabajos

Semana 8
Semana 9

Costeo por procesos

Costeo de productos conjuntos

Semana 10

Costo estndar

Semana 11
Semana 12

Costeo directo y por absorcin

Presupuestos financieros

Semana 13

Estados Financieros proyectados

2

Ejercicios de aplicacin
Ejercicios de aplicacin
Prctica calificada 1
Ejercicios de aplicacin
Ejercicios de aplicacin
Ejercicios de aplicacin
Prctica calificada 2
Ejercicios de aplicacin
Ejercicios de aplicacin
Ejercicios de aplicacin
Prctica calificada 3
Ejercicios de aplicacin
Ejercicios de aplicacin
Ejercicios de aplicacin
Prctica calificada 4

Semana 14
Semana 15

Costos relevantes en la toma de

decisiones
EXAMEN FINAL

10. FECHA DE ACTUALIZACIN: 20/11/2014

Ejercicios de aplicacin