CUESTINARIO DE HABILIDADES (2)

Nombre:
rea:
Para obtener un perfil general de nivel de competencia de sus habilidades en relacin a la labor
que desempea, responda a las siguientes afirmaciones usando la escala que se sigue a
continuacin. Por favor responda de conformidad con su desempeo
desempeo actual y real, no cmo
quisiera o considera deba ser.
ser Este instrumento est destinado slo para apoyar a mejorar el
desarrollo de sus habilidades.

Escala de Evaluacin
1234-

Totalmente en desacuerdo
En desacuerdo.
De Acuerdo.
Totalmente de acuerdo.
A) En relacin con mi comunicacin con otros para autoconocerme:
_____1. Busco informacin acerca de mis fortalezas y mis debilidades tal como lo perciben
otras personas.
_____ 2. En orden a mejorar, Yo estoy dispuesto a comunicarme abiertamente acerca de
mis creencias, mis sentimientos con otras personas.
_____ 3. Puedo mantener una relacin de confianza con otro compaero de trabajo a
quien yo puedo compartir mis frustraciones o problemas con plena honestidad.

B) Cuando trato de fomentar ms la comunicacin para la creatividad y la innovacin

entre aquellos con los cuales trabajo:
_____ 4. Al enfrentarme con un problema de comunicacin, trato de redefinir el punto de
vista del mismo para aportar una solucin al problema.
_____ 5. Trato de que haya diversos puntos de vista representados en todos los grupos que
organizo para resolver problemas difciles.
_____ 6. Le doy reconocimiento no slo a los campeones de ideas, sino a los que las
apoyan y proveen recursos para implantarlas.

C) En situaciones
situaciones donde yo tengo que dar asesora correctiva:
_____7. Ayudo a otros a reconocer y definir su propio problema cuando yo les doy
consejos u orientacin.
_____8. Entiendo claramente cuando es apropiado ofrecer asesora y orientacin a otros y
cuando no lo es.
_____9. Casi siempre doy informacin que est enfocada a los problemas y no sobre las
caractersticas personales.
_____10. Mi informacin de retorno siempre es especfica y va al grano, en vez de que sea
genrica y vaga.

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_____11. Yo tomo responsabilidad por mis afirmaciones y puntos de vista mediante el uso
de expresiones como por ejemplo: yo he decidido en vez de ellos han decidido.
_____12. Transmito flexibilidad y apertura a otras opiniones diferentes incluso cuando
estoy muy convencida de mis puntos de vista.
_____13. Transmito claramente mi aprecio como persona a aquellos que tienen menos
poder formal y menos informacin que yo.
_____14. Tiendo a compartir el poder en la conversacin. Rara vez domino.

D) Cuando otra persona del equipo

equipo de trabajo necesita ser motivada:
_____15. Consistentemente envo notas personales de felicitacin o doy de alguna forma
un reconocimiento a los colaboradores cuando logran algo significativo.
_____16. Yo me aseguro que la persona obtenga a tiempo una informacin de retorno de
parte de aquellos afectados por su desempeo en trabajo.
_____17. Siempre ayudo a las personas a establecer y a sentirse comprometidas con metas
de desempeo que sean retadoras, especficas y dentro de un contexto especfico de
tiempo.
_____18. Me aseguro de que la gente se sienta tratada con justicia y equidad.

E) Cuando yo veo a alguien del equipo de trabajo que esta haciendo algo que
necesita corregirse:
_____19. No realizo acusaciones a la persona ni interpretaciones subjetivas de los motivos
de esa persona.
_____20. Animo una comunicacin de doble va mediante la invitacin al interlocutor para
expresar su perspectiva y hacerme preguntas.
_____21. Yo le hago un requerimiento especfico de corregirse, detallando una opcin ms
aceptable.

F) Cuando alguien del equipo de trabajo se queja de algo que yo he hecho:

____22. Yo muestro genuina consideracin e inters, incluso cuando yo estoy en
desacuerdo.
____23. Yo busco informacin adicional mediante preguntas que buscan encontrar
informacin especfica y descriptiva para yo aprender de la crtica.
____24. Le solicito a la otra persona que sugiera conductas ms aceptables.

G) Cuando dos personas del equipo de trabajo estn en conflicto y yo estoy de

mediador:
____25. Ayudo a las partes a generar muchas opciones de solucin.
____26. Ayudo a las partes a encontrar reas donde pueden estar de acuerdo.

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H) En situaciones en las cuales tengo oportunidad de apoyar a otros:

____27. Proveo la informacin y el apoyo requerido para que triunfen los otros.
____28. Yo le expreso mi consideracin personal y aprecio a cada persona con la cual trato.
I) Cuando yo estoy intentando construir y dirigir un grupo efectivo
____29. Ayudo a los miembros del grupo a establecer una base de confianza entre ellos
mismos y entre ellos y yo.
____30. Ayudo a los miembros del grupo a que aprendan diversos roles que les permitan
tanto desempearse efectivamente en tareas como construir buenas relaciones
interpersonales.
____31. Los animo a tener una filosofa, ganar-ganar, que cuando un miembro gana, todos
los miembros ganan.
____32. Puedo influenciar la conducta de las personas difciles, mediante la comunicacin
de apoyo, el desacuerdo constructivo y el facultamiento.
____33. Prevengo el resentimiento mediante el solicitar la participacin sin discriminacin
injusta a nadie y la distribucin equitativa de recompensas.
____34. Hay una peridica aclaracin de las expectativas que tienen los jefes de los
colaboradores y de estos hacia los jefes.
____35. Se realizan o coordinan reuniones efectivas en las que participamos en la solucin
cooperativa de los problemas.
J) En relacin a mi habilidad para disear un plan estratgico y operativo:
____36. Soy capaz de disear una misin, visin y valores estratgicos para mi empresa.
____37. Soy capaz de entregarme para hacer realidad la misin, la visin y los valores en
mi empresa.
____38. Soy capaz de disear unos objetivos estratgicos a largo plazo (5 o ms aos).
____39. Soy capaz de disear objetivos operativos a mediano y corto plazo.
____40. Soy capaz de redactar un plan con metas indicadores de xito, actividades,
tiempos y recursos.

K) En relacin a mi habilidad para analizar problemas y tomar decisiones para

solucionarlos:
____41. Considero todos los ngulos de los problemas antes de decidir qu hacer para
solucionarlos.
____42. Determino las causas de los problemas antes de tomar una decisin para
solucionarlos.
____43. Diseo diferentes alternativas de solucin para lograr los objetivos planteados en
el proceso de resolver los problemas.
____44. Evalo las consecuencias antes de tomar decisiones.
____45. Decido para resolver los problemas sin temor excesivo paralizante a equivocarme.