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Prrafo
Introduccin
Alcance de esta NIA........................................1-5
Fecha de vigencia.......................................................................................6
Objetivos...................................................................................................7
Definiciones...............................................................................................8
Requisitos
Obtener un entendimiento de los servicios prestados por una organizacin de servicios,
incluyendo el control interno9-14
Responder a los riesgos significativos evaluados..................................15-17
Reportes tipo 1 y tipo 2 que excluyen los servicios de una organizacin de sus
servicios...................................................................................................................18
Fraude, incumplimiento con leyes y regulaciones y representaciones errneas sin
corregir en relacin con actividades de la organizacin de servicios......19
Reporte del auditor del usuario.............................................................20-22
Material de referencia
Obtener un entendimiento de los servicios prestados por una organizacin de servicios,
incluyendo el control interno..............................................A1-A23
Responder a los riesgos significativos evaluados...........................A24-A39
Reportes tipo 1 y tipo 2 que excluyen los servicios de una organizacin de subservicios...A40
Fraude, incumplimiento con leyes y regulaciones, y representaciones errneas sin
corregir en relacin con actividades en la organizacin de servicios...A41
Reporte por el auditor del usuario...................................................A42-A44
La Norma Internacional de auditora (NIA) 402, Consideraciones de auditora relativas a una entidad que usa
una organizacin de servicios, debera leerse junto con la NIA 200, Objetivos generales del auditor independiente
y conduccin de una auditora de acuerdo con las Normas Internacionales de Auditora.
Introduccin
Alcance de esta NIA
1. Esta Norma Internacional de Auditora (NIA) trata de la responsabilidad del
auditor del usuario de obtener suficiente evidencia apropiada de auditora cuando
una entidad usuaria emplea los servicios de una o ms organizaciones de
servicios. En especfico, abunda en cmo aplica el auditor del usuario la NIA
3151 y la NIA 330,2 para obtener un entendimiento de la entidad usuaria,
incluyendo el control interno relevante a la auditora, suficiente para identificar y
evaluar los riesgos significativos, as como disear y desempear los
procedimientos adicionales de auditora que respondan a esos riesgos.
2. Muchas entidades subcontratan (outsource) aspectos de sus negocios con
organizaciones que prestan servicios que van desde realizar una tarea especfica
bajo la direccin de la entidad hasta sustituir todas las unidades de negocios o
funciones de la entidad, tal como la funcin de cumplir con los impuestos.
Muchos de los servicios prestados por estas organizaciones son integrales a las
operaciones de negocios de la entidad; sin embargo, no todos esos servicios son
relevantes a la auditora.
3. Los servicios prestados por una organizacin de servicios son relevantes a la
auditora de los estados financieros de una entidad usuaria cuando esos servicios,
y los controles sobre ellos, son parte del sistema de informacin de la entidad
usuaria, incluyendo procesos relacionados del negocio, relevantes a la
informacin financiera. Aunque es probable que la mayora de los controles en la
organizacin de servicios se relacionen con la informacin financiera, puede
haber otros controles que sean tambin relevantes a la auditora, como controles
sobre la salvaguarda de activos. Los servicios de una organizacin de servicios
son parte del sistema de informacin de una entidad usuaria, incluyendo los
procesos relacionados de negocios, relevantes a la informacin financiera si
estos servicios afectan a cualquiera de los siguientes:
a) Las clases de transacciones en las operaciones de la entidad usuaria que sean
importantes a los estados financieros de la entidad usuaria;
b) Los procedimientos, tanto en los sistemas de Tecnologa de la Informacin
(TI) como en los sistemas manuales, con los cuales se inician, registran,
procesan o corrigen, segn sea necesario, se pasan al libro mayor y se
reportan en los estados financieros las transacciones de la entidad usuaria.
c) Los registros contables relacionados, ya sea en forma electrnica o manual,
informacin de soporte y cuentas especficas en los estados financieros de la
entidad usuaria que se emplean para iniciar, registrar, procesar y reportar las
transacciones de la entidad usuaria; esto incluye la correccin de informacin
incorrecta y cmo se transfiere la informacin al libro mayor;
Definiciones
8. Para fines de las NIA, los siguientes trminos tienen los significados que se les
atribuyen aqu:
a) Controles complementarios de la entidad usuaria. Controles que la organi-zacin
de servicios supone, al disear su servicio, que implementarn las entidades
usuarias y que, si son necesarios para lograr objetivos de control, se identifican
en la descripcin de su sistema.
b) Reporte sobre la descripcin y diseo de controles en una organizacin de servicios (citado en esta NIA como reporte tipo 1). Un reporte que comprende:
i.
Una descripcin, preparada por la administracin de la organizacin
de servicios, del sistema de la organizacin de servicios, objetivos de
con-trol y controles relacionados que se han diseado e
implementado en una fecha especificada; y
ii.
Un reporte del auditor del servicio con el objetivo de transmitir una
seguridad razonable que incluye la opinin del auditor del servicio
sobre la descripcin del sistema de la organizacin de servicios,
objetivos de control y controles relacionados, as como lo adecuado
del diseo de los controles para lograr los objetivos de control
especificados.
c) Reporte sobre la descripcin, diseo, y efectividad operativa de los controles en
una organizacin de servicios (citado en esta NIA como reporte Tipo 2). Un
reporte que comprende:
i.
ii.
f)
g)
h)
i)
Requisitos
Obtener un entendimiento de los servicios prestados por una organizacin de
servicios, incluyendo el control interno
9. Al obtener un entendimiento de la entidad usuaria de acuerdo con la NIA 315,3
el auditor del usuario deber obtener un entendimiento de cmo usa una entidad
usuaria los servicios de una organizacin de servicios en las operaciones de la
entidad usuaria, incluyendo: (Ref. A1-A2)
a. La naturaleza de los servicios prestados por la organizacin de servicios
y la importancia de esos servicios a la entidad usuaria, incluyendo el
efecto correspondiente en el control interno de la entidad usuaria; (Ref.
A3-A5)
b. La naturaleza e importancia relativa de las transacciones procesadas o
cuentas o procesos de informacin financiera a los que afecta la
organizacin de servicios; (Ref. A6)
c. El grado de interaccin entre las actividades de la organizacin de
servicios y las de la entidad usuaria; y (Ref. Al)
d. La naturaleza de la relacin entre la entidad usuaria y la organizacin de
servicios, incluyendo los trminos contractuales relevantes para las
actividades a cargo de la organizacin de servicios. (Ref. A8-A11.)
10. Al obtener un entendimiento del control interno relevante a la auditora de
acuerdo con la NIA 315,4 el auditor de la usuaria deber evaluar el diseo e
imple- mentacin de los controles relevantes en la entidad usuaria que se
relacionan con los servicios prestados por la organizacin de servicios,
incluyendo los que se aplican a las transacciones procesadas por la organizacin
de servicios. (Ref. A12-A14.)
11. El auditor del usuario deber determinar si se ha obtenido un entendimiento
suficiente de la naturaleza e importancia de los servicios prestados por la
organizacin de servicios y su efecto en el control interno de la entidad usuaria,
15. Al responder a los riesgos evaluados de acuerdo con la NIA 330, el auditor del
usuario deber:
a. Determinar si hay disponible en los registros que guarda la entidad
usuaria suficiente evidencia apropiada de auditora concerniente a las
aseveraciones relevantes de los estados financieros; y, si no,
b. Desempear procedimientos adicionales de auditora para obtener
suficiente evidencia apropiada de auditora o usar otro auditor para
desempear esos procedimientos en la organizacin de servicios en
representacin del auditor del usuario. (Ref. A24-A28.)
Pruebas de controles
16. .Cuando la evaluacin
Manuales de usuario.
Repasos del sistema.
Manuales tcnicos.
El contrato o acuerdo de nivel de servicio entre la entidad usuaria y la
organizacin de servicios.
Reportes de las organizaciones de servicios, auditores internos o autoridades
reguladoras sobre los controles en la organizacin de servicios.
Reportes del auditor del servicio, incluyendo cartas de la administracin, si
hay disponibles.
A2. El conocimiento obtenido a travs de la experiencia del auditor del usuario con la
organizacin de servicios, por ejemplo mediante experiencia con otros trabajos de
auditora, puede tambin ser til para obtener un entendimiento de la naturaleza de los
servicios prestados por la organizacin de servicios. Esto puede ser til si los servicios y
controles en la organizacin de servicios sobre dichos servicios estn, altamente,
estandarizados.
Naturaleza de los servicios prestados por la organizacin de servicios [Ref. Prr. 9a)]
A3. Una entidad usuaria puede emplear una organizacin de servicios, por ejemplo una
que procese transacciones y mantenga la rendicin de cuentas relacionada, o registre
transacciones y procese los datos relacionados. Las organizaciones de servicios que
prestan esos servicios incluyen, por ejemplo, departamentos fiduciarios de bancos que
invierten y dan servicio a activos para planes de beneficio a empleados o para otros;
banqueros hipotecarios que dan servicio a hipotecas para otros; y prestadores de
servicios de aplicacin que proveen aplicaciones de software en paquete y un entorno de
tecnologa que facilita a los clientes procesar transacciones financieras y operativas.
A9. Hay una relacin directa entre la organizacin de servicios y la entidad usuaria, y
entre la organizacin de servicios y el auditor del servicio. Esas relaciones no
necesariamente crean una relacin directa entre el auditor del usuario y el auditor del
servicio. Cuando no haya relacin directa entre el auditor del usuario y el auditor del
servicio, las comunicaciones entre el auditor del usuario y el auditor del servicio,
generalmente, se conducen mediante la entidad usuaria y la organizacin de servicios.
Tambin puede crearse una relacin directa entre un auditor del usuario y un auditor del
servicio, tomando en cuenta las consideraciones relevantes de tica y confidencialidad.
Un auditor del usuario, por ejemplo, puede usar un auditor del servicio para desempear
procedimientos a nombre del auditor del usuario, tales como:
a. Pruebas de controles en la organizacin de servicios; o
b. Procedimientos sustantivos en las transacciones y saldos de los estados
financieros de la entidad usuaria mantenidos por una organizacin de
servicios.
A13. En esta situacin, el auditor del usuario puede desempear pruebas de los
controles de la entidad usuaria sobre el procesamiento de nmina que pudieran dar base
a que el auditor del usuario concluya que los controles de la entidad usuaria estn
operando de manera efectiva para las aseveraciones relacionadas con transacciones de
nmina.
A14. Como se anota en la NIA 315,7 respecto a algunos riesgos, el auditor del usuario
puede juzgar que no es posible o factible obtener suficiente evidencia apropiada de
auditora slo de los procedimientos sustantivos. Estos riesgos pueden relacionarse con
el registro rutinario inexacto o incompleto y clases importantes de transacciones y
saldos de cuentas, cuyas caractersticas a menudo permiten un procesamiento altamente
automatizado con poca o ninguna intervencin manual. Las caractersticas de este
procesamiento automatizado pueden estar presentes cuando la entidad usuaria emplea
organizaciones de servicios. En esos casos, los controles de la entidad usuaria sobre
esos riesgos son relevantes a la auditora y se requiere que el auditor del usuario obtenga
un entendimiento de, y evale dichos controles de acuerdo con los prrafos 9 y 10 de
esta NIA.
A16. Una organizacin de servicios puede contratar a un auditor del servicio para
reportar sobre la descripcin y diseo de sus controles (reporte tipo 1) o sobre la
descripcin y diseo de sus controles y su efectividad operativa (reporte tipo 2). Los
reportes tipo 1 o tipo 2 pueden emitirse bajo la Norma Internacional de Trabajos de
Atestiguamiento ISAE 3402 (propuesta) o bajo normas establecidas por una
organizacin autorizada o reconocida establecedora de normas (que puede identificarlos
por diferentes nombres, como reportes tipo A o tipo B).
A17. La disponibilidad de un reporte tipo 1 o tipo 2, generalmente, depender de si el
contrato entre una organizacin de servicios y una entidad usuaria incluye la disposicin
de este reporte d la organizacin de servicios. Una organizacin de servicios puede
elegir tambin, por razones prcticas, hacer disponible un reporte tipo 1 o tipo 2, a las
entidades usuarias. Sin embargo, en algunos casos, puede no haber disponible un
reporte tipo 1 o tipo 2 a las entidades usuarias.
obtener informacin sobre las normas que usa el auditor del servicio con la organizacin
establecedora de normas.
A22. Un reporte tipo 1 o tipo 2, junto con la informacin sobre la entidad usuaria, puede
ayudar al auditor del usuario a obtener un entendimiento de:
efectividad de los controles para soportar la evaluacin del riesgo del auditor del
usuario. Al hacerlo, el auditor del usuario puede considerar los siguientes factores:
a. El tiempo cubierto por las pruebas de controles y el tiempo transcurrido
desde el desempeo de la pruebas de controles;
b. El alcance del trabajo del auditor de servicios y los servicios y procesos
cubiertos, los controles sometidos a prueba y las pruebas realizadas, y la
forma en que los controles probados se relacionan con los controles de la
entidad usuaria; y
c. Los resultaos de esas pruebas de controles y la opinin del auditor del
servicio sobre la efectividad operativa de los controles.
A32. Para ciertas aseveraciones, mientras menor el periodo cubierto por una prueba
especfica y mayor el tiempo transcurrido, desde el desempeo de la prueba, menos
evidencia de auditora pueden proporcionar. Al comparar el periodo cubierto por el
reporte tipo 2 con el periodo de informacin financiera de la entidad usuaria, el auditor
del usuario puede concluir que el reporte tipo 2 ofrece menos evidencia de auditora si
hay poco traslape entre el periodo cubierto por el reporte tipo 2 y el periodo por el que
el auditor del usuario propone apoyarse en el reporte. Cuando es este el caso, un reporte
tipo 2 que cubra un periodo precedente o posterior puede proporcionar evidencia de
auditora adicional. En otros casos, el auditor del usuario puede determinar que es
necesario desempear, o usar otro auditor para desempear, pruebas de controles en la
organizacin de servicios para obtener suficiente evidencia apropiada de auditora sobre
la efectividad operativa de esos controles.
A33. Puede tambin ser necesario que el auditor del usuario obtenga evidencia adicional
sobre cambios importantes a los controles relevantes en la organizacin de servicios
fuera del periodo cubierto por el reporte tipo 2 o determinar que se desempeen
procedimientos adicionales de auditora. Los factores relevantes al determinar qu
evidencia de auditora adicional obtener sobre los controles en la organizacin de
servicios que estuvieran operando fuera del periodo cubierto por el reporte del auditor
de servicios pueden incluir:
A34. Puede obtenerse evidencia de auditora adicional, por ejemplo, extendiendo las
pruebas de controles por el periodo restante o poniendo a prueba el monitoreo de
controles de la entidad usuaria.
A35. Si el periodo de pruebas del auditor del servicio est completamente fuera del
periodo de informacin financiera de la entidad usuaria, el auditor del usuario no podr
apoyarse en dichas pruebas para que el auditor del usuario concluya que los controles de
la entidad usuaria estn operando de manera efectiva porque no proporcionan evidencia
del periodo de auditora actual de la efectividad de los controles, a menos de que se
desempeen otros procedimientos.
A36. En ciertas circunstancias, un servicio provisto por la organizacin de servicios
puede disearse con el supuesto de que la entidad usuaria implementar ciertos
controles. Por ejemplo, el servicio puede ser diseado con el supuesto de que la entidad
usuaria tendr controles establecidos para autorizar las transacciones antes de que se
manden a la organizacin de servicios para procesamiento. En tal situacin, la
descripcin de la organizacin de los controles puede incluir una descripcin de esos
controles complementarios de la entidad usuaria. El auditor del usuario considera si esos
controles complementarios de la entidad usuaria son relevantes al servicio provisto a la
entidad usuaria.
A37. Si el auditor de la usuaria cree que el reporte del auditor de servicios no puede
proporcionar suficiente evidencia apropiada de auditora, por ejemplo, si un reporte del
auditor de servicios no contiene una descripcin de las pruebas de controles del auditor
de servicios y los resultados correspondientes, el auditor del usuario puede suplementar
el entendimiento de los procedimientos y conclusiones del auditor de servicios
contactando la organizacin de servicios, mediante la entidad usuaria, para solicitar una
discusin con el auditor del servicio sobre el alcance y resultados del trabajo del auditor
del servicio. Tambin, si el auditor del usuario cree que es necesario, el auditor del
usuario puede contactar a la organizacin de servicios, mediante la entidad usuaria, para
solicitar que el auditor del servicio desempee procedimientos en la organizacin de
servicios. De forma alternativa, el auditor del usuario, u otro auditor a solicitud del
auditor del usuario, puede desempear esos procedimientos.
A38. El reporte tipo 2 del auditor del servicio identifica los resultados de pruebas,
incluyendo excepciones y otra informacin que pudieran afectar las conclusiones del
auditor del usuario. Las excepciones anotadas por el auditor del servicio o una opinin
modificada en el reporte tipo 2 del auditor de servicios no significan, automticamente,
que el reporte tipo 2 del auditor del servicio no ser til para la auditora de los estados
financieros de la entidad usuaria al evaluar los riesgos significativos. Ms bien, las
excepciones y el asunto que da origen a una opinin modificada en el reporte tipo 2 del
auditor del servicio se consideran en la evaluacin del auditor del usuario de las pruebas
de controles desempeadas por el auditor del servicio. Al considerar las excepciones y
asuntos que dan origen a una opinin modificada, el auditor del usuario puede discutir
estos asuntos con el auditor del servicio. Esta comunicacin depende de que la entidad
usuaria contacte a la organizacin de servicios y obtenga la aprobacin de la
organizacin de servicios para que tenga lugar la comunicacin.
Comunicacin de deficiencias en control interno identificadas durante la auditora
A39. Se requiere que el auditor del usuario comunique por escrito las deficiencias importantes encontradas durante la auditora, tanto a la administracin como a los
encargados del gobierno corporativo oportunamente.11 Se requiere tambin que el
auditor del usuario comunique, de manera oportuna, a la administracin a un nivel
apropiado de responsabilidad otras deficiencias en control interno identificadas durante
la auditora que, ajuicio profesional del auditor del usuario, son de suficiente
importancia como para merecer la atencin de la administracin.12 Los asuntos que el
auditor del usuario puede identificar durante la auditora y puede comunicar a la
administracin y a los encargados del gobierno corporativo de la entidad usuaria
incluyen:
Reportes tipo 1 y tipo 2 que excluyen los servicios de una organizacin de subservicios (Ref. Prr. 18)
A40. Si una organizacin de servicios usa una organizacin de sub-servicios, el reporte
del auditor del servicio puede ya sea incluir o excluir los objetivos de control y
controles relacionados relevantes de la organizacin de sub-servicios en la descripcin
del sistema de la organizacin de servicios y en el alcance del trabajo del auditor del
servicio. Estos dos mtodos de reportar se conocen como el mtodo inclusivo y el
mtodo de separacin o exclusin (carve out), respectivamente. Si el reporte tipo 1 o
tipo 2 excluye los controles en una organizacin de sub-servicios, y los servicios
provistos por la organizacin de sub-servicios son relevantes
a la auditora de los estados financieros de la entidad usuaria, se requiere que el auditor
del usuario aplique los requisitos de esta NIA, respecto a la organizacin de subservicios. La naturaleza y extensin del trabajo por desempear por el auditor del
usuario, respecto a los servicios provistos por una organizacin de sub-servicios
dependen de la naturaleza e importancia de esos servicios para la entidad usuaria y la
relevancia de esos servicios para la auditora.
El hecho de que el auditor exprese una opinin calificada o una abstencin de opinin,
depende de la conclusin del auditor del usuario en cuanto a si los posibles efectos en
los estados financieros son de importancia relativa o muy determinantes.
Referencia al trabajo de un auditor del servicio (Ref. Prr. 21-22)
A43. En algunos casos, la ley o regulacin puede requerir una referencia al trabajo de
un auditor del servicio en el dictamen del auditor del usuario, por ejemplo, para fines de
CASO
PRCTICO
Pginas
DICTAMEN DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES
1-2
3
4
5
6
7
8-39
4. Hemos auditado los estados financieros adjuntos de AFP Habitat S.A., una subsidiaria de Habitat
Andina S.A., los cuales comprenden el estado de situacin financiera al 31 de diciembre de 2014,
y el estado de resultados y otro resultado integral, de cambios en el patrimonio neto y de flujos de
efectivo por el ao terminado en esa fecha, as como el resumen de polticas contables
significativas y otras notas explicativas.
Responsabilidad de la Gerencia con respecto a los estados financieros
2. La Gerencia es responsable de la preparacin y presentacin razonable de dichos estados
financieros de conformidad con principios de contabilidad generalmente aceptados en Per
aplicables a empresas del sistema financiero y especficamente a sociedades administradoras
privadas de fondos de pensiones, y respecto de aquel control interno que la Gerencia determine que
es necesario para permitir la preparacin de estados financieros que no contengan errores
materiales, ya sea debido a fraude o error.
Responsabilidad del Auditor
3. Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinin sobre dichos estados financieros basada
en nuestra auditora. Nuestra auditora fue realizada de conformidad con las Normas
Internacionales de Auditora aprobadas por el Consejo Directivo de la Junta de Decanos de
Colegios de Contadores Pblicos del Per para su aplicacin en Per. Tales normas requieren que
cumplamos con requerimientos ticos, y que planifiquemos y realicemos la auditora para obtener
una seguridad razonable de que los estados financieros no contienen errores materiales.
4. Una auditora comprende la ejecucin de procedimientos para obtener evidencia de auditora sobre
los saldos y revelaciones en los estados financieros. Los procedimientos seleccionados dependen
del juicio del auditor, incluyendo la evaluacin del riesgo de que los estados financieros contengan
errores materiales, ya sea debido a fraude o error. Al efectuar esta evaluacin de riesgo, el auditor
toma en consideracin el control interno pertinente de la Compaa para la preparacin y
presentacin razonable de los estados financieros, a fin de disear aquellos procedimientos de
auditora que sean apropiados de acuerdo con las circunstancias, pero no con el propsito de
expresar una opinin sobre la efectividad del control interno de la Compaa. Una auditora
tambin comprende la evaluacin de la aplicabilidad de las polticas contables utilizadas, y la
razonabilidad de las estimaciones contables realizadas por la Gerencia, as como una evaluacin de
la presentacin general de los estados financieros.
5. Consideramos que la evidencia de auditora que hemos obtenido es suficiente y apropiada para
proporcionarnos una base para nuestra opinin de auditora.
Opinin
6. En nuestra opinin, los estados financieros antes indicados presentan razonablemente, en todos sus
aspectos materiales, la situacin financiera de AFP Habitat S.A. al 31 de diciembre de 2014, su
desempeo financiero y sus flujos de efectivo por el ao terminado en esa fecha, de conformidad
con principios de contabilidad generalmente aceptados en Per aplicables a empresas del sistema
financiero y especficamente a sociedades administradoras privadas de fondos de pensiones.
Otro asunto
7. De acuerdo a lo indicado en la Nota 1(d) a los estados financieros, los estados financieros de AFP
Habitat S.A. por el perodo comprendido entre el 15 de enero de 2013 (fecha de inicio de
operaciones) y el 31 de diciembre de 2013, que se presentan solamente para fines comparativos,
fueron examinados por otros auditores independientes cuyo dictamen, de fecha 30 de enero de
2014, expres una opinin sin calificaciones sobre esos estados.
Refrendado por:
_____________________
(Socia) Jessica Len Vsquez
CPC Matricula No.38675
16 de febrero de 2015
-2-
-3-
2 (n) y 11
Gastos operacionales
Gastos administrativos
Gastos de venta
13
14
Perdida operativa
Otros ingresos (egresos)
Ingresos financieros
Gastos financieros
Diferencia de cambio, neta
Otros ingresos
16
17
-4-
2014
S/.000
2013
S/.000
(Nota 1(d))
14,014
1,432
(24,757)
(11,695)
(19,150)
(3,158)
(22,438)
(20,876)
385
(322)
(16)
-
182
(96)
525
12
(22,391)
(20,253)
4,833
5,823
(17,558)
(14,430)
(0.37)
(0.65)
2013
S/.000
(Nota 1(d))
(17,558)
(14,430)
187
21
(32)
(6)
155
15
(17,403)
(14,415)
-5-
-6-
2013
S/.000
(Nota 1(d))
Actividades de operacin
Cobranza por:
Cobranza de comisiones
Otros cobros de efectivo relativos a la actividad
Menos:
Pagos a proveedores
Pagos de remuneraciones y beneficios sociales
Pagos de tributos y aportaciones
Otros pagos de efectivo relativos a la actividad
14,024
2,788
1,438
710
(20,426)
(13,199)
(357)
(241)
(11,207)
(7,902)
375
(57)
(17,411)
(16,643)
Actividades de inversin
Pagos por ampliacin de valores de encaje
Pagos por compra de intangibles e instalaciones, mobiliario y equipos
(3,300)
(1,239)
(778)
(8,890)
(4,539)
(9,668)
Actividades de financiamiento
Ingresos por nuevos aportes
9,000
43,826
9,000
43,826
(12,950)
17,515
17,515
4,565
17,515
-7-
La Compaa, bajo la modalidad de cuentas individuales de capitalizacin (en adelante CIC) para
aportes obligatorios y voluntarios, y en amparo de la Ley N 27988, administra tres tipos de Fondos
de previsin denominados Tipo 1, Tipo 2 y Tipo 3, diferenciados principalmente por el nivel de
riesgo de sus correspondientes carteras de inversiones. Los Fondos pertenecen a los afiliados, son
inembargables y constituyen, cada uno, un patrimonio independiente de la Compaa. La Compaa
-8-
-9-
Sin embargo, debido a que la AFP fue facultada a captar afiliados a partir del 1 de junio de
2013 (Nota 1(a)), la SBS emiti la Resolucin SBS N 9354-2012, cuyo artculo quinto
extiende la fecha del fin del perodo de licitacin por la cantidad de das que comprendan la
fecha de inicio del perodo de la primera licitacin y la fecha de otorgamiento de la licencia
a la AFP. Por consiguiente, el perodo de licitacin es del 1 de junio de 2013 hasta 31 de
mayo de 2015.
Asimismo, con fecha 18 de diciembre de 2014, la Compaa gan la segunda licitacin del
SPP, con lo cual todos los nuevos trabajadores que se incorporen SPP entre el 1 de junio de
2015 hasta el 31 de mayo de 2017 sern afiliados automticamente por la Compaa. Para el
perodo de la segunda licitacin, la Compaa ha establecido una comisin mixta de 0.38%
sobre flujo o remuneracin y 1.25% anual sobre el saldo. Adems, se mantendr la comisin
de 1.47% para el esquema sobre flujo o remuneracin.
(ii) Comisin por administracin de aportes obligatorios
De acuerdo a lo sealado en el acpite anterior, para el caso de los nuevos afiliados de la AFP
adjudicataria de la licitacin, se aplicar por la administracin de los aportes obligatorios una
comisin porcentual mixta calculada sobre la remuneracin asegurable del afiliado (comisin
sobre el flujo) ms una comisin sobre el saldo del fondo de pensiones administrado por los
nuevos aportes que se generen a partir de la entrada en vigencia de la primera licitacin
(comisin sobre el saldo). Si el afiliado no obtiene una remuneracin asegurable o ingreso,
no se le aplicar el cobro de la comisin sobre el flujo. Para los afiliados existentes, resultar
de aplicacin una comisin mixta respecto de sus nuevos aportes, salvo que manifiesten su
decisin de permanecer bajo una comisin por flujo hasta el 31 de marzo de 2013. Para los
afiliados que opten por permanecer bajo una comisin por flujo podrn revocar tal decisin
por nica vez dentro de un plazo de seis meses contados desde el da siguiente de vencido el
plazo del proceso de seleccin de comisin antes mencionado. Mediante Resolucin SBS N
2150-2013 de fecha 29 de marzo de 2013, la SBS prorrog el plazo de eleccin y de
revocacin de la eleccin del esquema de cobro de la comisin sobre el flujo o remuneracin,
hasta el 31 de mayo y 30 de noviembre de 2013, respectivamente, para los afiliados que se
hayan incorporado al SPP antes del 1 de febrero de 2013.
El 7 de noviembre de 2012, la SBS emiti la Resolucin SBS N 8514-2012, la cual establece
las disposiciones que regulan la aplicacin de las comisiones sobre la remuneracin de los
afiliados a las AFP. De acuerdo a lo dispuesto por la mencionada Resolucin, la comisin
sobre el flujo deber tener una trayectoria decreciente en el tiempo por un plazo de diez aos,
contados a partir del devengue de aportes obligatorios de febrero de 2013.
(iii) Aplicacin de la NIC 18 - Ingresos de actividades ordinarias
De acuerdo a lo estipulado en la Resolucin SBS N 8513-2012 y Resolucin SBS N 7712013, tratndose de los afiliados por los que la Compaa no perciba ingresos por comisiones,
pero contine prestando servicios, la Compaa debe constituir una provisin por ingresos
diferidos y realizar un dbito a la cuenta de ingresos por comisiones considerando lo
estipulado en la NIC 18. Sin embargo, la SBS ha elaborado una metodologa simplificada para
la Compaa, debido a que sta no cuenta con historial del costo de los afiliados no cotizantes
y afiliados pensionistas (Nota 2(n)).
- 10 -
Para el caso de los jubilados que hubieran optado por percibir pensiones bajo la modalidad
de renta temporal y retiro programado no est permitido el cobro de una comisin fija o
porcentual sobre la pensin.
(viii)
- 11 -
- 12 -
Las AFPs podrn disponer de todo o parte del supervit del encaje que se registre en un fondo de
pensiones en las siguientes situaciones:
-Para cubrir el dficit de encaje que pudiera presentarse en alguno de los otros fondos
administrados;
-Cuando se disponga una reduccin de las tasas de encaje a que se refiere el artculo N 82 del
Ttulo VI del Compendio de Normas Reglamentarias del SPP; y
-Cuando, como resultado de las variaciones en el tamao de la cartera administrada a su cargo, o
por cualquier otra razn, se registre un diferencial entre el valor de encaje mantenido y el
encaje requerido.
La Compaa no ha efectuado retiros del supervit del encaje legal al 31 de diciembre de 2014 y
por el perodo comprendido entre el 15 de enero de 2013 (fecha de inicio de operaciones) y el 31 de
diciembre de 2013.
(g) Instalaciones, mobiliario y equipos
Las instalaciones, mobiliario y equipo se presentan al costo menos depreciacin acumulada y
cualquier prdida por deterioro de valor reconocida. Los desembolsos iniciales, as como aquellos
incurridos posteriormente, relacionados con bienes cuyo costo puede ser valorado confiablemente, y
es probable que se obtengan de ellos beneficios econmicos futuros, se reconocen como activos
fijos. Los desembolsos para mantenimiento y reparaciones se reconocen como gasto del perodo en
que se incurren. Las ganancias o prdidas resultantes de la venta o retiro de una partida de
instalaciones, mobiliario y equipo se determinan como la diferencia entre el producto de la venta y
el valor en libros del activo, las cuales son reconocidas en los resultados del ejercicio en el momento
en que la venta se considera realizada.
La depreciacin se calcula con base en el mtodo de lnea recta sobre la vida til estimada de
los distintos activos, segn lo siguiente:
Aos
Instalaciones
Muebles y enseres
Equipos diversos
Equipos de cmputo
(h) Activos intangibles
Los activos intangibles con vidas tiles finitas adquiridos en forma separada son reportados al costo
menos su amortizacin acumulada y cualquier prdida acumulada por deterioro de valor
reconocida. La amortizacin se calcula con base en el mtodo de lnea recta sobre la vida til
estimada por la Compaa, representada por tasas de amortizacin hasta 5 aos. Los costos
relacionados con el mantenimiento de software de cmputo se reconocen en el Estado de resultados
cuando se incurren.
- 15 -
- 17 -
Activos intangibles y NIC 41 Agricultura, efectivas para perodos anuales que comiencen en
o a partir del 1 de enero de 2016.
-Mejoras (ciclos 2012 2014) a la NIIF 4 - Contratos de Seguros, NIIF 7 - Instrumentos
Financieros: Informacin a Revelar, NIC 19 - Beneficios a los Empleados y NIC 34 Informacin Financiera Intermedia, efectivas para perodos anuales que comiencen en o a
partir del 1 de enero de 2016.
-Modificaciones a la NIC 19 - Beneficios a los Empleados, efectivas para los perodos anuales
que comiencen en o a partir del 1 de julio de 2014.
-Mejoras (ciclos 2010 2012 y 2011 2013) a la NIIF 1 - Adopcin por primera vez de las
Normas Internacionales de Informacin Financiera, NIIF 2 - Pagos basados en acciones,
NIIF 3 - Combinaciones de empresas, NIIF 8 - Segmentos de operacin, NIIF 13 - Medicin
del valor razonable, NIC 16 - Propiedades, planta y equipo, NIC 24 - Informacin a revelar
sobre partes relacionadas, NIC 38 - Activos intangibles y NIC 40 - Propiedades de inversin,
efectivas para los perodos anuales que comiencen en o a partir del 1 de julio de 2014.
La Gerencia de la Compaa considera que la aplicacin de estos nuevos pronunciamientos no
tendr ningn impacto en sus estados financieros, excepto que la SBS decida incorporarlas en el
futuro a travs de la modificacin del Manual de Contabilidad para sociedades administradoras
privadas de fondos de pensiones en Per o la emisin de normas especficas. La Compaa no
ha estimado el impacto en sus estados financieros si dichas normas fueran adoptadas por la SBS.
4.
CAJA Y BANCOS
2014
S/.000
2013
S/.000
(Nota 1(d))
1,721
1,511
1,330
3
16,650
864
1
Total
4,565
17,515
devengan una tasa de inters anual de 2.50% y podrn ser liberados a partir del 18 de julio de
2015 y del 30 de junio de 2017, respectivamente.
Por el ao terminado el 31 de diciembre de 2014 y por el perodo comprendido entre el 15 de enero
de 2013 (fecha de inicio de operaciones) y el 31 de diciembre de 2013, el ingreso por intereses de
depsitos a plazo ascendi a (en miles) S/.385 y S/.182, respectivamente, y se presentan en el rubro
Ingresos financieros, del Estado de resultados.
5. GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO
2014
S/.000
Soporte de software
Contratos de seguros
Asesoras y auditoras
Otros gastos menores
Total
2013
S/.000
(Nota 1(d))
916
57
25
141
918
46
11
62
1,139
1,037
Fondos
de encaje
S/.000
Encaje
requerido
S/.000
Supervit
S/.000
Nmero de
cuotas
Supervit
S/.000
Fondo 1
Fondo 2
Fondo 3
21,208
278,704
81,258
239
3,162
885
218
3,081
841
21
81
44
4,467
45,031
27,035
46
473
280
41
425
241
5
48
39
Total
381,170
4,286
4,140
146
76,533
799
707
92
Las transferencias de efectivo a los Fondos efectuadas por la Compaa le otorgan a sta el derecho
a cuotas de dichos Fondos.
- 21 -
Aportes
realizados
S/.000
Rentabilidad
del ejercicio
S/.000
Saldo
final
S/.000
Fondo 1
Fondo 2
Fondo 3
46
473
280
180
2,550
570
13
139
35
239
3,162
885
Total
799
3,300
187
4,286
Saldo
inicial
S/.000
Saldo
final
S/.000
Fondo 1
Fondo 2
Fondo 3
45
461
272
1
12
8
46
473
280
Total
778
21
799
Meses
Fondo Tipo 1
S/.
Valores cuota
Fondo Tipo 2
S/.
Fondo Tipo 3
S/.
Octubre 2014
Noviembre 2014
Diciembre 2014
11.1636684
11.2198932
11.2797220
11.2317102
11.3003704
11.3481102
10.7909673
10.8602548
10.8952476
10.2672004
10.3160444
10.3399551
10.4275352
10.4148281
10.5034178
10.2831145
10.1811976
10.3632515
- 22 -
- 23 -
En 2014 la depreciacin de instalaciones, mobiliario y equipo fue de (en miles) S/.453 (S/.77 por el
perodo comprendido entre el 15 de enero de 2013 (fecha de inicio de operaciones) y el 31 de
diciembre de 2013) y se incluye en el rubro Gastos administrativos y Gastos de ventas del
Estado de resultados (Notas 13 y 14).
La Compaa tiene formalizadas plizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que estn
sujetos los diversos elementos de sus instalaciones, mobiliario y equipo, as como las posibles
reclamaciones que se le puedan presentar por el ejercicio de su actividad, entendiendo que dichas
plizas cubren de manera suficiente los riesgos a los que estn sometidos.
En opinin de la Gerencia, los valores recuperables de instalaciones, mobiliario y equipo al 31 de
diciembre de 2014 y 2013, son mayores a sus valores en libros, por lo que no ha considerado
necesario constituir ninguna provisin por prdida por deterioro para esos activos.
8.
Software
S/.000
Otros
intangibles
S/.000
Total
S/.000
Costo:
Adiciones
6,905
6,905
6,905
6,905
826
(78)
22
-
848
(78)
7,653
22
7,675
Amortizacin acumulada:
Adiciones
739
739
739
739
Adiciones
1,570
1,572
2,309
2,311
Costo neto:
Al 31 de diciembre de 2014
5,344
20
5,364
6,166
6,166
Adiciones
Otros
Saldo al 31 de diciembre de 2014
En 2014 la amortizacin de activos intangibles fue de (en miles) S/.1,572 (S/.739 por el perodo
comprendido entre el 15 de enero de 2013 (fecha de inicio de operaciones) y el 31 de diciembre de
2013) y se incluye en el rubro Gastos administrativos y Gastos de venta del Estado de
resultados (Notas 13 y 14).
- 24 -
2013
S/.000
(Nota 1(d))
1,346
403
927
302
Total
1,749
1,229
(a) Al 31 de diciembre de 2014, las facturas por pagar comerciales comprenden principalmente
obligaciones en nuevos soles por (en miles) S/.1,238 (S/.915 al 31 de diciembre de 2013). La
poltica de cancelacin de adquisiciones de bienes y servicios de la Compaa establece un
plazo 30 das calendarios, y no generan intereses.
10. OTRAS CUENTAS POR PAGAR
2014
S/.000
2013
S/.000
(Nota 1(d))
2,382
1,489
939
337
136
633
1,155
406
428
38
Total
5,283
2,660
(a) Al 31 de diciembre de 2014, corresponden a las primas del seguro previsional (invalidez,
sobrevivencia y sepelio) que se les retiene a los afiliados y se les debe transferir a las
compaas de seguros. Las primas recaudadas mensualmente son transferidas en el mes
inmediato siguiente.
(b) Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, los beneficios a los trabajadores corresponden a las
vacaciones de Ley y las bonificaciones otorgadas a los empleados de la Compaa en
funcin al cumplimiento de las metas anuales previamente establecidas.
11. OTRAS PROVISIONES
Corresponde a la provisin por ingreso diferido reconocida al 31 de diciembre de 2014 y 2013 por
(en miles) S/.16 y 6, respectivamente, segn la metodologa establecida por la SBS para la
aplicacin de la NIC 18 (Nota 2(n)). Asimismo, los efectos correspondientes a las variaciones en la
estimacin de la provisin del ejercicio 2014 y del perodo comprendido entre el 15 de enero de
2013 (fecha de inicio de operaciones) y el 31 de diciembre de 2013, ascienden a (en miles) S/.10 y
S/.6, respectivamente, y se deducen del rubro Comisiones recibidas, neto del Estado de
resultados.
- 25 -
12. PATRIMONIO
(a) Capital social
Al 31 de diciembre de 2014, el capital social est representado por 52,826,232 acciones comunes y
en circulacin (43,826,232 acciones comunes y en circulacin al 31 de diciembre de 2013), con un
valor nominal de S/.1.00 cada una, autorizadas, emitidas y pagadas ntegramente.
Con fecha 21 de agosto de 2014, los accionistas de la Compaa acordaron aumentar el capital
social en (en miles) S/.9,000, mediante la emisin de 9,000,000 acciones comunes de S/.1 cada una.
Con fecha 29 de noviembre de 2013, los accionistas de la Compaa acordaron aumentar el capital
social en (en miles) S/.15,300, mediante la emisin de 15,300,000 acciones comunes de S/.1 cada
una.
Con fecha 27 de agosto de 2013, los accionistas de la Compaa acordaron aumentar el capital
social en (en miles) S/.10,000, mediante la emisin de 10,000,000 acciones comunes de S/.1 cada
una.
Con fecha 1 de febrero de 2013, los accionistas de la Compaa acordaron aumentar el capital social en
(en miles) S/.15,526, mediante la emisin de 15,526,000 acciones comunes de S/.1 cada una.
2014
Participacin
%
Hasta 1
Desde 90.01 hasta 100
4
1
0.02
99.98
4
1
0.03
99.97
Total
100.00
100.00
43,826,232
9,000,000
3,000,000
40,826,232
Total
52,826,232
43,826,232
- 26 -
Saldo inicial
2013
S/.000
(Nota 1(d))
15
187
(32)
21
(6)
155
15
Rentabilidad acumulada
170
15
- 27 -
Cargas de personal
Remuneracin bsica
Gratificaciones ordinarias
Bonificaciones
Compensacin por tiempo de servicios
Otras cargas de personal
Servicios prestados por terceros
Honorarios, comisiones y corretajes
Mantenimiento y reparacin
Otros servicios prestados por terceros
Cargas diversas de gestin
Cotizaciones a instituciones
Otras cargas diversas de gestin
Provisiones del ejercicio
Depreciacin
Amortizacin
Dietas al Directorio
Tributos y aportaciones
Compras de suministros
Total
- 28 -
2013
S/.000
(Nota 1(d))
6,660
1,157
840
668
1,570
4,657
778
1,100
421
1,129
4,260
2,087
2,197
4,433
1,105
1,782
1,946
384
1,289
954
346
1,578
917
112
35
61
739
532
50
120
24,757
19,150
2013
S/.000
(Nota 1(d))
4,385
2,195
687
470
1,760
1,282
883
420
601
568
578
150
108
65
3
304
60
189
109
16
18
2
11,695
3,158
(1,449)
(1,443)
151
- 31 -
Porcentaje
%
(22,391)
(100.00)
(20,253)
(100.00)
(6,717)
(30.00)
(6,076)
(30.00)
441
1.97
253
1.25
1,449
(6)
6.47
(0.03)
(4,833)
(21.59)
(5,823)
(28.75)
Saldos
iniciales
S/.000
Activo
Prdida tributaria arrastrable
Depreciacin y amortizacin
Bonificaciones a empleados
Vacaciones
Otras provisiones
Pasivo
Encaje legal
Activo diferido, neto
Adiciones / deducciones
Efecto en
resultado del
ejercicio por
ajuste en tasa
en el impuesto
Patrimonio
a la renta
S/.000
S/.000
Ganancias
y prdidas
S/.000
5,334
111
248
99
31
5,865
328
24
75
(10)
5,817
6,282
(1,359)
(59)
(18)
(12)
(1)
(1,449)
Efecto en otro
resultado
integral por
ajuste en tasa
en el impuesto
a la renta
S/.000
Saldos
finales
S/.000
9,840
380
254
162
20
38
(6)
38
(38)
10,618
Adiciones / deducciones
Diferencias temporarias - 2013
Saldos
iniciales
S/.000
(Nota 1(d))
Ganancias
S/.000
(Nota 1(d))
Saldos
finales
S/.000
(Nota 1(d))
Patrimonio
S/.000
(Nota 1(d))
Activo
Prdida tributaria arrastrable
Depreciacin y amortizacin
Bonificaciones a empleados
Vacaciones
Otras provisiones
5,334
111
248
99
31
5,334
111
248
99
31
Pasivo
Encaje legal
5,823
(6)
5,817
- 32 -
Nmero
de acciones
(en miles)
Prdida
por accin
S/.000
Al 31 de diciembre de 2014
(17,558)
47,106
(0.37)
(14,430)
22,070
(0.65)
2013
S/.000
(Nota 1(d))
497,778
4,300
3,606
79,096
268
435
Total
505,684
79,799
(a) Corresponde a los ttulos valores (acciones, bonos, papeles comerciales, entre otros) de los
Fondos de Pensiones que administra la Compaa, los cuales, de acuerdo con lo establecido
por las normas aplicables, deben mantenerse en custodia por entidades debidamente
autorizadas por la SBS.
(b) Corresponden a los bonos de reconocimiento y a las constancias de bonos de reconocimiento
emitidos por la Oficina de Normalizacin Previsional (ONP) a favor de los afiliados y que se
harn efectivos al momento de la jubilacin o fallecimiento del afiliado. Dichas constancias se
encuentran en custodia de CAVALI S.A. ICLV. Los bonos de reconocimiento estn
expresados en moneda nacional a valor constante, en funcin del IPM publicado por el
Instituto Nacional de Estadsticas e Informacin.
(c) De acuerdo con las normas legales vigentes, las sociedades administradoras de fondos de
pensiones deben constituir una garanta a favor de la SBS mediante una carta fianza solidaria,
irrevocable y de realizacin automtica, expedida por un banco local o del exterior de
reconocida solvencia, al inicio de cada trimestre calendario por un monto no inferior al 0.5 por
ciento del valor de la cartera administrada, deducido el valor de encaje mantenido calculado al
ltimo da del trimestre anterior, con una vigencia no menor a 95 das calendarios. Al 31 de
diciembre de 2014, la cuenta registro de cartas fianza corresponde a tres cartas fianza emitidas
por entidades financieras por (en miles) S/.129 correspondiente al Fondo Tipo 1, (en miles)
S/.1,700 correspondiente al Fondo 2 y (en miles) S/.425 correspondiente al Fondo 3 (S/.30,
S/.280 y S/.125, respectivamente al 31 de diciembre de 2013).
Asimismo, en 2014 el saldo incluye dos cartas fianzas en total por (en miles) S/.1,330,
exigidas por la SBS para el proceso de licitacin de afiliados (Nota 1).
- 33 -
2013
S/.000
(Nota 1(d))
939
-
239
167
Total
939
406
(a) Al 31 de diciembre de 2014 y por el perodo comprendido entre el 15 de enero de 2013 (fecha
de inicio de operaciones) y el 31 de diciembre de 2013), corresponde principalmente a las
primas del seguro previsional (invalidez, sobrevivencia y sepelio) que se les retiene a los
afiliados y mensualmente son transferidas en el mes inmediato siguiente, y se encuentra
incluida en el rubro Otras cuentas por pagar del Estado de situacin financiera (Nota 10). En
el ejercicio 2014, el total de las transferencias realizadas a por concepto de la recaudacin de
primas del seguro previsional asciende a (en miles) S/.7,425 (S/.415 por el perodo
comprendido entre el 15 de enero de 2013 (fecha de inicio de operaciones) y el 31 de
diciembre de 2013).
Retribuciones al personal clave
La remuneracin del personal clave de la Compaa, que incluye a la Gerencia y al Directorio,
considera todos los pagos que reciben. El total de estos conceptos asciende aproximadamente a (en
miles) S/.4,167 y S/.2,042 por el ao 2014 y por el perodo comprendido entre el 1 de enero de
2013(fecha de inicio de operaciones) y el 31 de diciembre de 2013, respectivamente, y se incluye
en el rubro Gastos administrativos del Estado de resultados.
20. INSTRUMENTOS FINANCIEROS
(a) Categoras de instrumentos financieros
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, la Compaa mantiene instrumentos financieros clasificados
en las siguientes categoras:
-Partidas por cobrar, incluye los rubros de Caja y bancos y Otras cuentas por cobrar.
-Pasivos financieros, incluye la totalidad de los pasivos corrientes.
- 34 -
Las actividades de la Compaa la exponen a una variedad de riesgos financieros cuyos potenciales
efectos adversos son permanentemente evaluados por el Directorio y la Gerencia de la Compaa a
efectos de minimizarlos. A continuacin presentamos los riesgos financieros a los que est expuesta
la Compaa:
(b) Administracin de riesgos financieros
La Compaa est expuesta a riesgos de mercado que surgen de las posiciones en tasas de inters y
tipos de cambio; as como a los riesgos de liquidez, riesgos operativos y de crdito, todo lo cual se
encuentra expuesto a los movimientos generales y especficos del mercado. El programa de
administracin de riesgos de la Compaa trata de minimizar los potenciales efectos adversos en
su desempeo financiero.
Esta nota se refiere nicamente a la gestin de riesgos relacionados con los instrumentos
financieros propios de la Compaa, sin incluir los instrumentos financieros que forman parte de los
Fondos administrados, por no ser propiedad de la Compaa.
La Gerencia de la Compaa es conocedora de las condiciones existentes en el mercado y, sobre la
base de su conocimiento y experiencia, controla los riesgos mencionados en el primer prrafo,
siguiendo las polticas aprobadas por el Directorio.
El proceso independiente de control de riesgos explicado a continuacin no incluye riesgos de
negocio como cambios en el medio ambiente, tecnologa, legales e industria.
Estructura y organizacin de la Administracin de Riesgos
La Administracin de los riesgos radica en todos los niveles de la Compaa, con una estructura que
reconoce la relevancia y los distintos mbitos de riesgo que existen. Los niveles actualmente
vigentes son:
(a) Directorio: Es el rgano responsable de definir y aprobar las polticas de gestin integral de
riesgos de la Compaa, conforme a la normativa y buenas prcticas existentes, supervisando
de manera efectiva a la Administracin en su cumplimiento.
(b) Gerencia General: Responsable de la implementacin de la Gestin Integral de Riesgos
conforme lo disponga el Directorio, adems de las responsabilidades dadas en la normativa del
SPP.
(c) Comit de Riesgos: Es el encargado de apoyar al Directorio dentro de los lmites que ste fije,
cautelando que la Gestin de Riesgos sean conducidas conforme a la normativa y polticas
aprobadas por el Directorio.
(d) Areas de negocio y apoyo: Corresponde a la primera lnea de defensa. Las reas de negocio y
apoyo son los Gerentes de primera lnea, responsables de la gestin de los riesgos dentro de
sus respectivos mbitos de trabajo, identificando constantemente los riesgos que vayan
surgiendo producto de los cambios internos o externos. Ser responsabilidad de estas reas
aplicar y cumplir con las polticas aprobadas. Tambin ser responsabilidad de las reas de
negocio generar e implementar los planes de mitigacin de los riesgos, as como de mantener
su respectivo mapa de riesgos actualizado de acuerdo a los cambios de procedimientos que
vayan estableciendo el rea de Riesgos.
(e) Area de Riesgos: Corresponde a la segunda lnea de defensa, a cargo de controlar el
- 35 -
cumplimiento de las polticas y de los planes de mitigacin acordados con las reas de
negocio.
(f) Auditora Interna: Constituye la tercera lnea de defensa, y es responsable de velar por el
adecuado cumplimiento de las obligaciones definidas en la normativa vigente respecto al
proceso de Gestin Integral de Riesgos, para que sea ejecutado correctamente, y de que cada
uno de sus integrantes cumplan tambin con los roles definidos. Todo ello informar
oportunamente al Directorio y a la Gerencia General.
Polticas de Cobertura y mitigacin de Riesgos
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, la Compaa no mantiene un portafolio de inversiones propias,
por lo cual no es necesaria la aplicacin de polticas de cobertura. La poltica de no mantener un
portafolio de inversiones propias es un mecanismo de mitigacin de los riesgos.
Polticas y procedimientos para evitar las concentraciones de riesgo excesivas
La poltica de no mantener inversiones propias impide el riesgo de concentracin.
Sistemas de medicin y reporte de riesgos
En relacin a los riesgos financieros, mensualmente el rea de Riesgos elabora reportes e informes
donde se detalla como mnimo la siguiente informacin:
-
- 36 -
financieros tienen vencimientos menores a 30 das y se encuentran respaldados con los flujos de
ingresos provenientes de los rubros Caja y bancos y las cuentas por cobrar en general.
En consecuencia, en opinin de la Gerencia no existe riesgo significativo de liquidez de la
Compaa al 31 de diciembre de 2014 y 2013.
(iii) Riesgo de mercado
Corresponde al riesgo de que el valor razonable o los flujos de caja futuros de los instrumentos
financieros flucten debido a los cambios en los precios del mercado. Los riesgos de mercado
surgen de las posiciones abiertas en tasas de inters, moneda, commodities y productos de capital;
los cuales estn expuestos a los movimientos generales y especficos del mercado y cambios en el
nivel de volatilidad de los precios, como tasas de inters, mrgenes crediticios, tasas de cambio de
moneda extranjera y precios. Debido a la naturaleza de las actividades de la Compaa, el riesgo de
precios de los commodities y productos de capital no es aplicable.
Riesgo de tasa de inters
El riesgo de la tasa de inters surge de la posibilidad de que los cambios en las tasas de inters
afecten los flujos de caja futuros o los valores razonables de los instrumentos financieros. Al 31 de
diciembre de 2014 y 2013, la Compaa no mantiene financiamiento con entidades bancarias, ni
activos o pasivos que devengan tasas de inters variables, por lo que la Gerencia considera que no
est expuesta a este riesgo.
Riesgo de tipo de cambio
La Compaa tiene activos y pasivos en moneda extranjera; por consiguiente, est expuesta a
fluctuaciones en el tipo de cambio. La Compaa no utiliz instrumentos financieros para cubrir
este riesgo, debido a que, en opinin de la Gerencia de la Compaa, no se esperan fluctuaciones
futuras importantes en el tipo de cambio del Nuevo Sol (S/.) frente al Dlar Estadounidense (US$),
que pudieran afectar significativamente los resultados de las operaciones de la Compaa.
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Al cierre del ejercicio, los saldos de activos y pasivos financieros denominados en moneda
extranjera, estn expresados en nuevos soles al tipo de cambio contable publicado por la SBS
vigente a esa fecha, el cual fue S/.2.986 por US$1 (S/.2.795 por US$1 el 31 de diciembre de
2013), y se resumen como sigue:
2014
US$000
Activos:
Caja y bancos
Cuentas por cobrar
2013
US$000
(Nota 1(d))
86
56
101
50
Total
142
151
Pasivos:
Cuentas por pagar comerciales
171
112
(29)
39
En 2014, la Compaa ha registrado una prdida neta por diferencia de cambio de (en miles) S/.16
(S/.525 de ganancia neta por el perodo comprendido entre el 15 de enero de 2013 (fecha de inicio
de operaciones) y el 31 de diciembre de 2013), y se incluyen en el rubro Diferencia de cambio,
neta del Estado de resultados.
(c) Valor razonable
El valor razonable es el monto por el que un activo puede ser intercambiado entre un comprador y
un vendedor debidamente informado, bajo los trminos de una transaccin entre partes dispuestas a
la transaccin y bajo el supuesto que la entidad es una empresa en marcha.
En los casos en que el valor de cotizacin no est disponible, el valor razonable es estimado
basndose en el valor de cotizacin de un instrumento financiero con similares caractersticas, el
valor presente de los flujos de caja esperados u otras tcnicas de valorizacin; las cuales son
significativamente afectadas por los distintos supuestos utilizados. La Gerencia utiliza su mejor
criterio en estimar el valor razonable de sus instrumentos financieros; sin embargo, el valor
razonable podra no ser una estimacin aproximada del valor neto realizable o del valor de
liquidacin.
Las metodologas y supuestos empleados para determinar los valores razonables dependen de
los trminos y caractersticas y riesgo de los diversos instrumentos financieros, tal como se
detalla a continuacin:
-Caja y bancos: se encuentra conformado por efectivo y depsitos a corto plazo que no
representan riesgos crediticios o de tasas de inters significativas.
-Encaje legal: se presenta al valor cuota vigente a la fecha del Estado de situacin, la cual
genera una rentabilidad diaria en funcin al rendimiento de las carteras administradas de
acuerdo a la SBS.
-Otras cuentas por cobrar: tienen vencimiento menor a un a un ao, por lo tanto, se considera
que sus valores en libros netos de cualquier provisin para incobrabilidad.
- 38 -Pasivos en general: corresponden a obligaciones con vencimientos menores a 30 das.
Por lo expuesto, al 31 de diciembre de 2014 y 2013, la Gerencia de la Compaa estima que los
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