PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIN EN CONTADURA PBLICA

TALENTO HUMANO Y AMBIENTE DE TRABAJO

Integrantes:
Alvarez Deyalfred
Castillo Anyela
Mendoza Yeniretjoset
Torrealba Ana
Viscaya Diosangel
Yepez Agelica
Prof: Zulibert Gonzalez
Gestin Humana y Ambiente de Trabajo
Seccin. LCO4121

Barquisimeto, Julio del 2015

Ambiente: Es el conjunto de elementos naturales y sociales que se

relacionan estrechamente, en los cuales se desarrolla la vida de los
organismos y est constituido por los seres biolgicos y fsicos.
Administracin

del

Talento

Humano:

Consiste

en

la

planeacin,

organizacin, desarrollo y coordinacin, as como tambin como control de

tcnicas,capaces de promover el desempeo eficiente del personal, a la vez
que el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los
objetivos individuales relacionados directamente o indirectamente con el
trabajo.
Ambiente de trabajo: Est asociado a las condiciones que se viven dentro
del entorno laboral. El ambiente de trabajo se compone de todas las
circunstancias que inciden en la actividad dentro de una oficina, una fbrica,
etc.
Aptitud: Capacidad para realizar ciertas tareas o actividades con xito, que es
susceptible de desarrollarse con los conocimientos y la prctica.
Armona: Relacin de paz, concordia y entendimiento entre dos o ms
personas.
Ayudar: Hacer algo de manera desinteresada para otra persona por aliviarle el trabajo,
para que consiga un determinado fin, para paliar o evitar una situacin de aprieto o riesgo
que le pueda afectar, etc.
Capacidad: Circunstancia o conjunto de condiciones, cualidades o aptitudes,
especialmente intelectuales, que permiten el desarrollo de algo, el cumplimiento de una
funcin, el desempeo de un cargo, etc.

Capacitacin: La capacitacin es un proceso continuo de enseanza-aprendizaje,

mediante el cual se desarrolla las habilidades y destrezas de los servidores, que les
permitan un mejor desempeo en sus labores habituales. Puede ser interna o externa, de
acuerdo a un programa permanente, aprobado y que pueda brindar aportes a la
institucin.
Competitividad: Es un estado final que resulta de la capacidad de las empresas para
ser rentables en sus actividades productivas en mercados competitivos. Por lo tanto, se le
asocia de forma muy cercana con: Productividad de las empresas , mtodos de
produccin eficientes calidad de los productos y su mejora a travs del tiempo ,
innovacin en tecnologa.
Comportamiento humano: Es por completo predecible ya que es por
completo instintivo, es por esto que para poder predecir el comportamiento
humano basta slo con conocer sus instintos. Dentro del comportamiento
humano se distinguen dos instintos: el de supervivencia y el de reproduccin,
pero existe tambin otro instinto el cual no slo tiene el ser humano, sino
todo ser vivo, que es el de trascendencia.
Compromiso: Son las actitudes, temperamento, personalidad y esfuerzo
que despliega, tambin se le conoce como competencias personales.
Confiabilidad: Se percibe comnmente como la capacidad de un activo para
suministrar largos perodos de operacin satisfactoria sin fallas durante su
uso. En trminos cuantitativos, una gestin eficiente de la Confiabilidad,
permitir disminuir la incertidumbre en el proceso de control de las fallas,
ayudando a incrementar de forma eficiente, la Disponibilidad de los activos
industriales dentro de un sistema de produccin.
Conocimientos: Es la posesin de sabidura inteligencia, creatividad,

razonamiento, etc. Es lo que se conoce como competencias cognitivas.

Creatividad : Es la capacidad de generar nuevas ideas o conceptos, o de nuevas
asociaciones entre ideas y conceptos conocidos, que habitualmente producen soluciones
originales.
Derecho: La palabra derecho proviene del trmino latino directum, que significa lo que
est conforme a la regla. El derecho se inspira en postulados de justicia y constituye el
orden normativo e institucional que regula la conducta humana en sociedad.
Destreza: Es la capacidad que tiene una persona para desarrollar un trabajo
especfico con ptimos resultados, incluyendo aquellas capacidades
cognitivas innatas y adquirida que constituyen su personalidad.
Empleado: Es la persona encargada de desempear una actividad con el fin
de recibir de forma peridica un salario recompensando su trabajo, tambin
van adquiriendo conocimientos tcnicas y psicolgicos para que puedan
desarrollar mejor sus actividades y su personalidad.
Entorno: Conjunto de circunstancias o factores sociales, culturales, morales,
econmicos, profesionales, etc., que rodean una cosa o a una persona, colectividad o
poca e influyen en su estado o desarrollo.
Estrategia Empresarial: El conjunto de acciones anticipadamente, cuyo objetivo es
alinear los recursos y potencialidades de una empresa para el logro de sus metas y
objetivos de expansin y crecimiento.
Evolucin: Cambio o transformacin gradual de algo, como un estado, una
circunstancia, una situacin, unas ideas, etc.

Evolucin De La Gestin Del Talento Humano : Por mucho tiempo, la gestin del
talento humano tuvo una significativa polmica para la fuerza laboral de una organizacin.
Pero a medida que ha cambiado la mentalidad del hombre dentro de una empresa,
gracias a la evolucin e inclusin de nuevas teoras y disciplinas en el estudio de
la administracin, hoy en da se reconoce la importancia e impacto que poseen las
personas en las organizaciones, por eso el objetivo de este ensayo profundizar en los
antecedentes de la gestin humana, pues, la gestin humana se ha convertido en un
factor determinante de la gestin estratgica.
Formacin Profesional: se entiende todos aquellos estudios y aprendizajes
encaminados a la insercin, reinsercin y actualizacin laboral, cuyo objetivo principal es
aumentar y adecuar el conocimiento y habilidades de los actuales y futuros trabajadores
a lo largo de toda la vida.
Habilidad: Es la aptitud innata, talento, destreza o capacidad que ostenta una persona
para llevar a cabo y por supuesto con xito, determinada actividad, trabajo u oficio.
Hecho: Trmino derivado del latn factus, permite describir a aquello que ocurre, las
acciones, la obra o la cuestin a la cual se hace referencia.
Inteligencia: Es la capacidad de elegir, entre varias posibilidades, aquella
opcin ms acertada para la resolucin de un problema.
Individuo: Es un trmino con origen en el latn individus y que refiere a lo
que no puede ser dividido. Se trata, por lo tanto, de una unidad
independiente (frente a otras unidades) o de una unidad elemental (respecto
a un sistema mayor).

Informacin: Consiste en la transmisin de los datos obtenidos sensorialmente, a travs

de un mensaje, desde un transmisor hacia un receptor, en un proceso comunicacional,
utilizando el lenguaje oral, escrito o gestual, expuestos de manera sistemtica para
otorgarles significacin, y generar conocimiento.

Liderazgo: Es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene

para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado,
haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivo.

Medio Ambiente Laboral: Involucra de alguna forma a la organizacin y

estructura del trabajo, ya que la organizacin se plasma en el espacio, pero a
los fines del estudio del tema, podemos diferenciar los aspectos estrictos del
medio ambiente laboral y aquellos que dependen de la organizacin del
trabajo. De esta forma el estudio del medio ambiente laboral comprende
fundamentalmente problemas relacionados con lesiones corporales o
factores nocivos fsicos o qumicos
Motivacin: Es una de las tareas administrativas ms simples pero al mismo
tiempo de las ms complejas. Es simple porque las personas se sienten
bsicamente motivadas o impulsadas a comportarse en forma tal que se les
produzca recompensas. Por lo tanto, motivar a alguien debe ser fcil:
simplemente hay que encontrar lo que desea y colocarlo como una posible
recompensa (incentivo).
Nmina: Es la suma de todos los registros financieros de los sueldos de los empleados,
incluyendo los salarios, las bonificaciones y las deducciones. En la contabilidad, la nmina
se refiere a la cantidad pagada a los empleados por los servicios que prestaron durante
un cierto perodo de tiempo. Nmina juega un papel importante en una sociedad por
varias razones.
Organizacin: Las organizaciones son estructuras sociales creadas para

lograr metas o leyes por medio de los organismos humanos o de la gestin

del talento humano y de otro tipo. Estn compuestas por sistemas de
interrelaciones que cumplen funciones especializadas. Convenio sistemtico
entre personas para lograr algn propsito especfico.
Plan De Formacin: Es un conjunto coherente y ordenado de acciones
formativas necesarias para resolver los problemas de competencias
existentes dentro de la organizacin. Es el instrumento mas eficaz que
poseen los organismos pblicos y las empresas para estructuras las distintas
acciones formativas. Permite que sus destinatarios adquieran conocimientos
y actitudes as como el desarrollo de habilidades y destrezas que contribuyen
a que la entidad cuente con buenos profesionales
Plan De Talento Humano: En la Gestin de Talento Humano, la planeacin
se concreta en el pronostico de la fuerza laboral requerida por la empresa y
en el diseo de un conjunto de objetivos,polticas, procedimientos, normas y
presupuestos.
Planificacin Integral: Consiste en planificar la totalidad de las acciones
que garanticen un arbolado urbano seguro y apropiado a las caractersticas
propias de cada medio en particular
Prctica: Es un concepto con varios usos y significados. La prctica es la
accin que se desarrolla con la aplicacin de ciertos conocimientos.
Poder: Son los valores, decisin y la capacidad personal para hacerlo;
tambin se le conoce como las competencias ejecutivas o de liderazgo.
Reclutamiento: Puede definirse como un conjunto de procedimientos
utilizados con el fin de atraer a un nmero suficiente de candidatos idneos

para un puesto especfico en una determinada organizacin.

Recursos Humanos: El trmino recursos humanos (abreviado como RRHH,
RH, RR.HH., y tambin conocido como capital humano) se origin en el rea
de economa poltica y ciencias sociales, donde se utilizaba para identificar a
uno de los tres factores de produccin, tambin conocido como trabajo (los
otros dos son tierra y capital). Como tales, durante muchos aos se
consideraba como un recurso ms: predecible y poco diferenciable.
Responsabilidad: Hace referencia al compromiso u obligacin de tipo moral
que surge de la posible equivocacin cometida por un individuo en un asunto
especfico. La responsabilidad es, tambin, la obligacin de reparar un error
y compensar los males ocasionados cuando la situacin lo amerita.
Seleccin: Accin y efecto de elegir a una o varias personas o cosas entre
otras, se parndolas de ellas y prefirindolas
Social: Es aquello que repercute de forma directa en toda la sociedad. Sin
duda, el tejido social es muy complejo puesto que est formado por
individuos diferentes entre s. El ser humano es un ser individual que
necesita de momentos de intimidad pero tambin es un ser social que se
relaciona con los dems en el plano acadmico, en el mbito profesional, en
el plano del ocio, en la familia.
Talento Humano: La definicin de talento humano respecto a distintas
corrientes tericas podra en algn momento confundirse con otros
conceptos relacionados como competencias, capital humano, habilidades,
destrezas, etc. En esencia, se considerara como referente una definicin
comn que pretende resumir tal diversidad. Por ende la definicin pretender
abarcar todas las reas que pueda contener el concepto.

Trabajo Como Un Hecho Social: Su conceptualizacin ha variado a travs

del tiempo como reflejo del contexto y desarrollo histrico de las estructuras
sociopolticas predominante y los modos de produccin, que se generan en
funcin de stas, a fin de satisfacer las necesidades del ser social.
Vida social: Se denomina vida social a aquella que el ser humano desarrolla en contacto
con sus semejantes, en el mbito familiar, laboral, institucional, barrial, etctera. Es casi
imposible carecer de vida social ya que desde que nacemos percibimos y sentimos la
existencia del otro, porque somos seres sociales por naturaleza.
Vocacin: Apunta hacia los sueos, los anhelos del alma en relacin con la
vida, con nuestra vida como existencia vlida y trascendente. Est radicada
en nuestros valores.