Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Definicin Etimolgica.
U.A.C.V.
ADMINISTRACION GERENCIAL
TEMA I
EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION
La Administracin naci de la necesidad de planear, controlar y organizar las sociedades
que se presentaron a travs de la historia entre las cuales encontramos las siguientes:
1.- EDAD PRIMITIVA:
Uno de los principales avances de esta poca fue la coordinacin de esfuerzos y
divisin natural del trabajo que sucedi, la agrupacin de estos seres primitivos dio paso a
formacin de las tribus que se convirti en las primeras formas de organizacin superior de
sociedad primitiva, En esta poca la mujer jug un papel muy importante ya que esta fue
cabeza de dichas tribus
la
la
la
la
U.A.C.V.
ADMINISTRACION GERENCIAL
ms poder y robarle las porciones de tierras a las dems personas de esta manera y despus de
dichos eventos se fue creando una aristocracia que tiempo despus fue dada a sus herederos.
Con el desarrollo que obtuvo el sector productivo y el hombre ms aplicado a las labores como la
agricultura y a la ganadera rindieron en estas actividades aun mas surgiendo el plus producto
es decir el resultado del trabajo y el producto que sobraba despus de cubrir las necesidades
que se tenan, de esta manera los prisioneros se convirtieron en esclavos y los anteriores
esclavos se convirtieron en hombres libres, que en cierta forma tuvieron derecho a lo que otros
careca trayendo como resultado la propiedad privada y la sociedad comienza a vivencia la
divisin de las clases sociales esta fueron:
- TERRATENIENTES
- PEQUEOS PRODUCTORES (campesinos y artesanos)
- SACERDOTES
De esta manera el trabajo en grupo de gran importancia, fue rpidamente desplazado
por el trabajo individual. Hasta llegar a la constitucin de la sociedad socialista.
Los campesinos de esta poca mantenan una economa fundamentada en lo natural
pero se vean obligados a vender su producto en los mercados y poder pagar los impuestos en
dinero transformndose poco a poco en mercanca, este cambio de mercancas y la produccin
cada vez de mas artculos tenan un rasgo caracterstico de la economa mercantil y as dicha
mercanca empez a desempear en algunas ocasiones funciones de dinero , mas tarde los
avances y el constante cambio trajo consigo la creacin de ciudades aunque en su momento no
se distinguan mucho pues fue muy difcil la separacin del campo y la ciudad y ms aun la
oposicin entre la una y la otra, obteniendo como resultado el incremento en las masa de
mercancas que eran intercambiadas por que ya haba lmites territoriales , apareciendo los
vendedores que facilitaban este intercambio que ms tarde recibieron el nombre de mercaderes
esto al pasar de los aos fue convirtindose en la tercera divisin del trabajo.
Tiempo despus los ricos aprovecharon algunos malos manejos de esta manera los
pobres se vean cada vez mas obligados a recurrir a prstamos a los ricos de esta forma se
obtenan deudores y si no pagaban su deuda eran obligados a ser esclavos y eran despojados
de sus tierras surgiendo la usura que ayudo de cierta forma a enriquecer a uno y a acabar
econmicamente a otros. La propiedad privada se extendi por todas las tierras algunas de ellas
comenzaron a vender o a hipotecarse, y la aparicin de nuevos terratenientes que a su vez eran
grandes esclavistas fortaleciendo de gran manera, y unindose a las ramas de produccin, el
trabajo de los esclavos estas siendo en esta poca la base de la sociedad recibiendo el nombre
de modo esclavista de produccin
U.A.C.V.
ADMINISTRACION GERENCIAL
Egipto tena una economa planeada y un sistema administrativo bastante amplio, que
ha sido clasificado por Weber como "burocrtico". Debido a los medios de comunicacin
martima fluvial, as como el uso comunal de la tierra, fue necesario que tales servicios y bienes
fueran administrados de manera pblica y colectiva, a travs del gran poder del gobierno central.
La idea que prevaleci en el antiguo Estado egipcio durante la IV, XI y XVIII dinastas fue
que deba haber una severa coordinacin de los esfuerzos econmicos de toda poblacin, a fin
de garantizar a cada uno de los miembros de la comunidad, y para ella la misma como un todo,
el ms alto grado de prosperidad.
El sistema de los polonios tuvo gran influencia en la administracin de Filadelfia, puesto
que en ella tambin la agricultura, el pastoreo, la industria y el comercio fueron conducidos
dentro de iguales marcos de rigidez. Durante el Imperio Otomano (1520-1566 d. J.) se organiz
una excelente administracin de personal pblico, a pesar de que estaba concebida como un
sistema de castas.
Tantas las formas burocrticas egipcias como sus seguidores levantinos tuvieron gran influencia
en los criterios de gobierno de la regin.
4.- ADMINISTRACION ROMANA.
El espritu de orden administrativo que tuvo el Imperio Romano hizo que se lograra, a la
par de las guerras y conquistas, la organizacin de las instituciones de manera satisfactoria. El
estudio de estos aspectos se puede dividir en la dos etapas principales por las cuales pas la
evolucin romana, a saber; La Repblica y el Imperio. Sin embargo, deben estudiarse tambin la
monarqua y la autocracia militar. La primera poca de la Repblica comprendi a Roma como
ciudad y la segunda a su transformacin en Imperio mundial, y es justamente este ltimo perodo
el que puede ser de mayor inters de estudio por el ejemplo administrativo que ha dado. Cuando
vino el Imperio, y ste extendi sus dominios, el sistema consular tuvo que transformarse en el
proconsular que trat de lograr una prolongacin de la autoridad del cnsul. Fue as como stos
y los pretores reciban una extensin del territorio bajo su tutela, despus de un ao de trabajo y
pasaban as a tener jurisdiccin sobre una provincia, bien como cnsules o como pretores.
Entre las limitaciones mayores que se le apuntan a los sistemas administrativos romanos
estn la era de ampliacin que tuvo la forma de gobierno de la ciudad de Roma al Imperio, y
tambin la reunin de las labores ejecutivas con las judiciales, a pesar de que se reconoce que
fueron aislados los conflictos de autoridad que se presentaron por equivocadas concepciones
entre los derechos y los deberes particulares. Ello se subsan por la disciplina que tuvieron en su
organizacin jurdica, la cual ha servido de pilar fundamental a la concepcin del derecho.
5.- ADMINISTRACION EN LA EDAD MEDIA
El sistema feudal fue lo ms caracterstico en este tiempo, la propiedad, completamente
de la tierra, era adquirida, consolidad y defendida durante la guerra de los seores feudales para
perpetuar y ampliar sus dominios. El trabajador deba luchar incansablemente para obtener
algunos medios con que alimentar su sufrida existencia; las relaciones entre patrones y
trabajadores eran de amo a esclavo.
Al continuarse las guerras y con la cada del imperio romano se levantaron nuevos
estados que fueron denominados feudos y era propiedad de una nueva clases social, los
seores feudales, en donde ellos eran los dueos y los amos de muchos esclavos, los colonos y
Jhon Amilcar Condori Quispe.
U.A.C.V.
ADMINISTRACION GERENCIAL
U.A.C.V.
ADMINISTRACION GERENCIAL
annimas, las de responsabilidad limitada, etc., haya un cierto deslinde de funciones, de suerte
que las determinativas o legislativas de le conceden, por delegacin de la asamblea general de
accionistas, a la junta directiva, las ejecutivas, aplicativas o administrativas a la gerencia y las
interpretativas o judiciales internas son ejercidas por rganos especiales o en parte por los otros
dos cuerpos, puesto que en ese sector no hay esa divisin relativa de esas funciones, como si
sucede en la administracin pblica.
A partir del siglo XIII, el sistema feudal se debilit. Las ciudades, cuya importancia no
cesaba de aumentar, adquirieron su independencia, se organizaron en municipios y se
gobernaron por s mismas. Finalmente, los reyes lograron imponer, de una manera progresiva,
su autoridad y hacerse obedecer por los grandes seores feudales.
8.- ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
Los historiadores estn de acuerdo con que hubo una segunda revolucin industrial de
1860 a 1914, llamada tambin revolucin del acero y la electricidad, que sustituy el hierro por
acero como material bsico para la industria en el campo de la energa. En poca surgieron
mltiples teoras que conllevaron al perfeccionamiento de la administracin entre los cuales la
ms reconocida por sus grandes avances fue: La administracin cientfica de Taylor surgida en
esta poca cumpli a cabalidad con esa funcin, suministrndole las herramientas, tcnicas
necesarias para su expansin y desarrollo.
FREDERICK TAYLOR: Fue uno de los principales exponentes del cientificismo, nace en
Filadelfia en el ao de 1856 y muere en 1915. Ingres a una compaa que fabricaba lingotes de
acero en la poca de depreciacin en los EE.UU. ocupando el puesto de obrero y luego pasando
por los dems niveles lleg al puesto ms alto. Esto le permiti darse cuenta de las afectaciones
que hacan los obreros a las mquinas. Dentro de sus principales aportaciones a la
administracin estn los principios administrativos, los mecanismos de administracin, el pago
por destajo, la seleccin de personal y las caractersticas de los trabajos humanos.
CONCLUSION.
En base a lo anteriormente investigado, podemos afirmar que el desarrollo de la administracin
se dio en distintas etapas; las cuales se vieron reflejadas con el transcurrir de los siglos
partiendo de la edad primitiva hasta la edad contempornea dando como resultado lo que es la
administracin de hoy, teniendo en cuenta que esta es el resultado de los mltiplos cambios
sociales que se presentaron, y que conllevaron a su perfeccionamiento. De tal manera que
suplieran necesidades tales como organizar dirigir, planificar y controlar.
U.A.C.V.
ADMINISTRACION GERENCIAL
TEMA II
ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA ADMINISTRACION.
poca primitiva.
Se conoci en forma primitiva la divisin del trabajo, esto fue originado por la diferencia
de capacidad entre los dos sexos y la diferencia de capacidad segn las edades de los
integrantes de la sociedad.
Periodo agrcola.
La aparicin del estado trae como consecuencia a una civilizacin en la que surge la
ciencia, la literatura, la religin, la organizacin poltica, la escritura y el urbanismo.
U.A.C.V.
ADMINISTRACION GERENCIAL
Antigedad grecolatina.
Bajo rendimiento productivo debido al descontento por el trato inhumano que sufran los
esclavos.
Esta forma de organizacin fue en gran parte la cada del Imperio Romano
poca feudal.
Surgen los gremios (antecedente del sindicato), que regulaban los horarios salarios y
dems condiciones de trabajo.
Revolucin industrial.
U.A.C.V.
ADMINISTRACION GERENCIAL
Siglo XX.
CONCLUSIN.
Al finalizar este trabajo se ha llegado a la conclusin de que: los antecedentes histricos han
sufridos cambios en sus diferentes pocas o periodos:
Como en la poca primitiva que nos habla sobre los comienzos de la administracin la divisin
del trabajo entre sexos y edades.
En la poca feudal Cabe destacar que los siervos se vuelven trabajadores independientes, lo
que da origen a los talleres artesanales as como en otras pocas
U.A.C.V.
ADMINISTRACION GERENCIAL
Para finalizar podemos decir que el objetivo por el cual se realizo el trabajo se ha cumplido a
cabalidad, ya que hemos descubierto, indagados e investigados cambios importantsimos
ocurridos en la administracin los cuales son base fundamental en lo que respecta lo que es hoy
en da la administracin
TEMA III
ESCUELAS DE LA ADMINISTRACION
10
U.A.C.V.
ADMINISTRACION GERENCIAL
11
U.A.C.V.
ADMINISTRACION GERENCIAL
Herzberg
Teora X, Y y Z:
*
La gente tiene aversin al trabajo y prefiere ser dirigido para evitar responsabilidades
*
A la gente le gusta sentirse importante, por lo que quiere que se le reconozca en el
trabajo
Principales participantes.
Maslow, Herzberg, Douglas McGregor
4.- ESCUELA ESTRUCTURALISTA.
Origen.- Se origino en los estados unidos en el ao de 1950.
Objetivo.
*
Estudiar los problemas de la empresa y sus causas prestando especial atencin a los
aspectos de autoridad y comunicacin.
Principal exponente.
Max weber
Aportacin principal.
*
TIPOS DE SOCIEDAD: Hace una divisin clara de las sociedades indicando que
dentro de ellas siempre existirn preferencias, da una vital importancia al trabajo coordinado de
todos los organismos de un sistema.
Principal ciencia con que se relaciona.
Se relaciona con la ciencia organizacional.
nfasis principal.
Equilibrar los recursos de la empresa, prestando atencin tanto a su
estructura como al recurso humano.
Fundadores y aportaciones principales
Max Weber, Mayntz y Etzioni
Atender problemas prestando atencin en la comunicacin de la autoridad, La
clasificacin de la sociedad.
Jhon Amilcar Condori Quispe.
12
U.A.C.V.
ADMINISTRACION GERENCIAL
Principales participantes.
Amitai Etzioni, Renate Mayntz, Chester Barnord
14 principios de Fayol
CONCLUCION.
Sabemos que cada una de estas escuelas se encarga de hacer algo diferente, pero aqu lo
importante es que ambas se relacionan con la administracin, ya sea estudiando la mente del
ser humano e incluyendo las cosas materiales que se administran en las empresas, estas
escuelas tratan de incrementar ms eficacia y eficiencia en las empresas para beneficio del
obrero y el empresario. Incrementando tambin la unin social para que no se presenten
rivalidades discriminativas o ya sea una divisin social, sino que todos trabajen alegres con una
mxima productividad.
13