Plan Operativo Anual 2012 Sandia

Red de Salud Sandia
POA 2012
MINISTERIO DE SALUD
DIRECCION REGIONAL DE SALUD PUNO
Plan Operativo Anual

2012
RED DE SALUD SANDIA
SANDIA 2011
Pg. 1
Red de Salud Sandia
POA 2012
Plan Operativo Anual 2012

RED DE SALUD SANDIA
Dr. Juan Pastor Velsquez Bailn
Director de Red de Salud - Sandia
Oficina de Planificacin y Presupuesto

Ing. Marx A. Enrquez Coila
rea de Planes y Programas
Tefilo Mamani Quecao
Metas Estratgicas PPR

Obst. Joe Alberto Arbulo Sosa Salud Materna
Lic. Lucinda Alpaca Monroy Articulado Nutricional
Blgo. Edgar Choque Arapa Metaxenicas
Mvz. Tefilo Calla Calla
Lic. Alicia Loza Mayta- TBC
Hospital Apoyo Sandia

Jr Arica N 448
Telefax: 051-816153
saludsandia@hotmail.com
Sandia, Puno - Per Noviembre de 2011
Pg. 2
Red de Salud Sandia
POA 2012
Contenido
PRESENTACIN.
Pag.
4
INTRODUCCION
MARCO LEGAL
I.
CARACTERIZACIN DE LA INSTITUCION
1. Anlisis situacional de la institucin
a. Factores Condicionantes de la Salud
b. Anlisis de la Oferta
c. Anlisis de la Demanda
d. Anlisis de Salud Enfermedad
e. Anlisis de Acceso a Servicio de Salud
f. Accesibilidad a Establecimientos de Salud
2. Situacin organizacional de la institucional
3. Capacidad operativa institucional
4. Proyectos de Inversin y Equipamiento
II.
LINEAMIENTOS DE POLTICA INSTITUCIONAL
35
III.
ANLISIS ESTRATGICO INSTITUCIONAL

6.1. Anlisis FODA
38
IV.
PROPUESTA CONCERTADA
4.1. Visin Regional
4.2. Visin Institucional
4.3. Misin del Gobierno Regional
4.4. Misin Institucional
4.5. Objetivos Generales y Especficos.
4.6. Estrategias
41
V.
RESULTADOS, INDICADORES Y METAS
46
VI.
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA

6.1. Presupuesto de Operacin (PIA)
6.2. Presupuesto de inversin
48
VII.
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL SEGN OBJETIVOS GENERALES
49
VIII.
PROGRAMAS PRESUPUESTALES ESTRATGICOS (Segn corresponda) 50

8.1.- Presupuesto con enfoque a resultados
IX.
ANEXOS
51
05: ARTICULACIN DE OBJETIVOS GENERALES

06: ACTIVIDADES OPERATIVAS PROGRAMADAS
07: PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA
08: PROGRAMAS PRESUPUESTALES CON ENFOQUE POR RESULTADOS
09: MARCO LGICO
10. PRESUPUESTO SEGN ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMATICA
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POA 2012
INTRODUCCION
La RED de Salud Sandia en cumplimiento de su Plan Estratgico Institucional, desarrolla acciones

que contribuyan a mejorar la situacin de salud de la poblacin, para ello es necesario garantizar
una atencin sanitaria integral y servicios de calidad, prioritariamente a los ms pobres como los
Distritos Quintil I y II.
Red de Salud Sandia en el marco de los Lineamientos de Poltica Sectorial 2002-2012, para el
mejor cumplimiento de sus atribuciones y funciones ha procedido a elaborar el presente Plan
Operativo institucional con la participacin de las Redes, Hospitales del mbito Regional y los
rganos de Lnea de la Gerencia Regional de Salud.
En cuanto a la salud, el Plan Bicentenario considera fundamental que la cobertura del seguro de
salud, que hoy beneficia al 35% de la poblacin, est al alcance del 100% el ao 2021. Tambin
debemos reducir a cero el nmero de defunciones de nios menores de un ao, que en la
actualidad es de 20 por cada 1000 nios nacidos vivos.
El Plan Operativo Institucional como instrumento esencial para la gerencia, permitir el desarrollo
de las actividades y tareas necesarias conducentes al logro del objetivo general y los objetivos
especficos establecidos, en el Plan Estratgico Institucional, tendientes todos a lograr una
poblacin sana y con acceso universal a los servicios de salud, los cuales debern responder a las
necesidades y demandas de la poblacin, brindndole una atencin equitativa, eficiente y de
calidad.
El presente documento contiene los Ejes Estratgicos del Plan Bicentenario de la Salud, Plan
Concertado del Per, los Objetivos Estratgicos del Plan de Concertado Regional, Los Objetivos
del Plan Estratgico, los Objetivos Estratgicos Institucionales, Estrategias y proyectos el valor
basal y el valor a alcanzar anual; as mismo contiene las metas anuales a alcanzar, Actividades de
metas estratgicas PPR - Presupuestales, las actividades y su cronograma de ejecucin
Trimestral y el presupuesto de gasto para el 2012. Por lo tanto, se espera que los actores
involucrados en el alcance de este Plan Operativo, articulen e integren sus acciones al interior y en
coordinacin con las dems Direccin, Servicios, Unidades y Microredes,
a fin de mejorar la
eficiencia de sus procesos y los resultados que nos hemos propuesto obtener en el presente ao.
Creemos firmemente que podemos lograrlo con la participacin de todos, la construccin de una
sociedad ms solidaria, justa, democrtica y SALUDABLE a nivel de nuestra Provincia de Sandia.
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PRESENTACION
El subproceso de planeamiento operativo en salud se orienta a la continua previsin de recursos
que garantice la adecuada y oportuna provisin de los servicios, as como al diseo y aplicacin
de las estrategias de intervencin costo efectivas que se traduzcan en resultados tangibles bajo
criterios de eficacia, eficiencia y transparencia en el marco para la gestin Presupuesto por
resultados. En este contexto y acorde a las prioridades de salud, el planeamiento operativo
contribuye a la consolidacin de esfuerzos en el logro de las metas establecidas priorizando los
programas estratgicos.
El Plan Operativo Anual 2012, constituye un documento de gestin que contiene los Objetivos
Institucionales de corto plazo, los mismos que expresan los cambios que se pretenden realizar a
partir de la problemtica priorizada, traducidas en intervenciones o actividades programadas por
las unidades orgnicas a ser ejecutadas con la asignacin de recursos pblicos.
De acuerdo a los resultados derivados del proceso de evaluacin del Plan Operativo Anual e
Indicadores segn las Metas Estratgicas de Articulado Nutricional y Salud Materno perinatal en el
periodo 2010 y las prioridades de corto plazo, establecidas por la actual gestin, se hace
necesario disponer de un documento de gestin que refleje el accionar de todas las unidades
orgnicas, vinculndolo con el desarrollo de las prioridades institucionales y sectoriales, en el
marco de los Lineamientos de Poltica de Salud.
En tal sentido, el presente documento recoge, los objetivos generales y actividades operativas de
las distintas unidades orgnicas y Metas estratgicas
comprendidas dentro del enfoque
Presupuesto por Resultado, traducidas en metas de actividades operativas enlazadas con la

Estructura Funcional Programtica y los recursos financieros de acuerdo al Presupuesto
Institucional.
A nivel de Red de Salud Sandia la prioridad de Salud de acciones inmediatas podemos identificar
la problemtica de alta tasa de mortalidad perinatal as mismo alta incidencia de casos de
Tuberculosis, las acciones que debemos de tomar en forma oportuna frente a este problema
social.
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BASE LEGAL
Constitucin Poltica del Per.
Ley N 27783 de Bases de la Descentralizacin.
Ley N 27867 Orgnica de Gobiernos Regionales.
Decreto Legislativo N 1088 del Sistema Nacional de Planeamiento Estratgico y del

Centro Nacional de Planeamiento Estratgico.
Ley N 27293 del Sistema Nacional de Inversin Pblica y sus modificaciones.
Ley N 28522 del Sistema Nacional de Planeamiento Estratgico y del Centro Nacional de
Planeamiento Estratgico (CEPLAN).
Ley N 28056 Marco del Presupuesto Participativo y su modificatoria Ley N 29298 y su
Reglamento aprobado por Decreto Supremo N 171-2003-EF.
Ley N 28411 General del Sistema Nacional de Presupuesto.
Decreto Supremo N 054-2005-PCM, que aprueba el Reglamento de la Ley N 28522 del
Sistema de Planeamiento Estratgico y del Centro Nacional de Planeamiento Estratgico.
Decreto Supremo N 027-2007-PCM, que Define y Establece las Polticas Nacionales de

Obligatorio Cumplimiento para las Entidades del Gobierno Nacional.
Directiva Regional N 07-2009-GRP, Para la Formulacin del Plan Anual y
Presupuesto Participativo, y Planes Operativos Institucionales
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Captulo I
Caracterizacin de la Institucin
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CARACTERIZACIN DE LA INSTITUCION
1.
ANLISIS SITUACIONAL DE LA INSTITUCIN - FACTORES CONDICIONANTES DE LA

SALUD
1.1. CARACTERSTICAS POLTICAS, GEOGRFICAS, MEDIO AMBIENTALES

1.1.1.
Divisin Poltica Provincia de Sandia
La Provincia de Sandia por presentar un mbito territorial extensa accidentado y una poblacin en
dispersin, para desarrollar las actividades de Salud se ha divido administrativamente en dos
partes, la mayor parte lo administra LA RED DE SALUD SANDIA, 07 Distritos con 05 cabeceras
Microrred y la menor parte de los Distritos lo administra la REDESS Melgar a 03 Distritos. Y de
acuerdo a la accesibilidad algunos distritos de una provincia son incluidos en la REDESS que
corresponde a otra provincia.
Grafico 1. Mapa de Divisin administrativa segn Distritos de la RED de Salud Sandia
2011.
Putina Punco
Limbani
San Juan del Oro
DIVISIN
ADMINISTRATIVA DE
LAS REDESS SANDIA.
DISTRITOS:
Sandia
Cuyo Cuyo
Quiaca
Yanahuaya
San Juan del Oro
Alto Inambari
S.P. Putina Punco
(Nuevo Distrito)
Phara
Alto Inambari
Sandia
Patambuco
Yanahuaya
Quiaca
Cuyocuyo
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1.1.2.- Superficie y Caractersticas Geogrficas.

GRAFICO: N 03.
La Provincia de Sandia, su territorio en
mayor parte est conformado por ceja de
selva, selva alta y selva, de la Regin
Puno, en la zona de la selva cuenta con
una
gama
de
variada
biodiversidad
constituidas por reas protegidas como

Parques Nacionales (Bahuaja Sonene),
Reservas Nacionales (Tambopata) y el
Corredor de Conservacin VilcabambaAmbor (Per-Bolivia).Esta localizada en
la zona Nor Oriental del departamento de
Puno, su superficie se caracteriza por
contar con varios pisos ecolgicos que van desde los 500 hasta los 5,900 m.s.n.m., es
atravesada por una cadena de nevados, sus valles son estrechos, profundos y
encajonados, con temperaturas promedio que van desde una mxima de 25C, y una
mnima de -3C y una temperatura media de 7.5C, teniendo una superficie total de
11,862.41 Km2 como Provincia de Sandia.
LIMITES.Limita por el Norte con el departamento de Madre de Dios, por el Sur con la Provincia de
San Antonio de Putina, por el Oeste con la Provincia de Carabaya y por el Este con el Pas
de Bolivia. Tiene una superficie de 110862.41 Km2 y est dividido en 9 Distritos. Predomina
el clima es clido con precipitaciones pluviales y temperaturas muy superiores a la de la
sierra.
El territorio Provincial presenta

territorial es :
un relieve extremadamente accidentado
cuya divisin
Zona Alto Andina y Cordillera.- delimitada por los ramales de la Cordillera Oriental de
los Andes, entre se encuentran los poblados de las jurisdicciones de los Distritos de
Quiaca, Cuyo Cuyo y Patambuco.
La Zona de Ceja de Selva y Selva.-- Se inicia en los contrafuertes de la Cordillera
Oriental
zonas:
desde los 2,000 m.s.n.m hasta llegar al llano Amaznico, ubicndose
dos
zona Ceja de Selva y la Selva Baja. En la jurisdiccin de la Redess Sandia, se
encuentran poblados hasta los 600 m.s.n.m.
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Grafico 4. Mapa de Pisos Ecolgicos de Provincia de Sandia 2011.

SELVA
SELVA
BAJA
BAJA
AYAPAT A
ORDILLERA
ORDILLERA
RIENTAL
ORIENTAL
SELVA
SELVA
ALTA
ALTA
MACU SAN I
CRUCERO
PO T ONI
QUIAC A
CUYOCU YO
TIPLANO
LTIPLANO
PUNA
PUNA
ORDILLERA
OORDILLERA
CCIDENTAL
CCIDENTAL
SI NA
AN ANEA
LADERA
LADERA
ORIENTAL
ORIENTAL
COJAT A
COAT A
CIRCUNLACUSTRE
CIRCUNLACUSTRE
1.1.3.- Aspectos Geolgicos Estructurales

PI LCU YO
Sandia es una provincia rica de oro, el cual se explota desde hace siglos. El problema principal de
Sandia es la escasez de vas de comunicacin y medios de transporte difciles de construir y
CAPASO
mantener por lo agreste de terreno.

El distrito de Sandia, presenta una serie de unidades litolgicas de origen principalmente volcnico
y sedimentario cuyas edades van desde el paleozoico hasta el Cuaternario reciente, la secuencia
litolgica presente en el rea pertenecen a la formacin Sandia.
a) Afloramientos rocosos:
Constituido por estratos de rocas volcnicas, areniscas y lutitas fuertemente fracturadas las cuales
se encuentran ligeramente plegadas constituyendo geoformas escarpadas (calizas) y zonas de
derrubios en las lutitas y areniscas.
b) Depsitos superficiales.- Agrupa formaciones de detritus recientes, constituidas por
materiales inconsolidados producidos por meteorizacin y erosin de terrenos pre existentes y la
posterior acumulacin de sedimentos; estos depsitos superficiales estn constituidos por:
1. Depsitos aluviales.- Formados por bloques, cantos, gravas sub-redondeadas y
conglomerados inconsolidados, con matriz limo arcillo arenoso. Estos materiales forman
los taludes de los cerros, cuyo suelo asi conformado son aprovechados por los
pobladores para cultivos realizando pequeos andenes.
2. Depsitos fluviales.- Los depsitos fluviales estn formados por bloques de gran
tamao, gravas sub-redondeadas, en una matriz arenosa, de granulometra variable.
Estos depsitos se circunscriben al lecho de los ros.
3. Depsitos proluviales.- Se localizan principalmente en los conos deyectivos de las
quebradas peridicas y excepcionales, formados por bloques, cantos y gravas
angulosas a sub-angulosas, en una matriz areno arcillo limosa.
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4.-Depsitos Coluviales.- Se localizan principalmente en las laderas de las

estribaciones.
Flujos de barro.- conformados por bloques angulosos predominantemente lutitas (rocas
sedimentarias) imbuidos dentro de una matriz arena arcillosa poco compactas , los
cuales tienen bloques de hasta 5 mt de dimetro se encuentran mayormente cubriendo
los suelos.
Geomorfologa
El relieve del territorio del distrito de sandia es el resultado del modelado que desarrollan un
conjunto de agentes geodinmicos externos a travs del tiempo geolgico, constituido por las
siguientes expresiones o unidades geomorfolgicas que a continuacin se mencionan:
Flanco Andino:
Constituida por rocas subvolcnicas y rocas sedimentarias fuertemente disectadas y alteradas,
topogrficamente abrupto y muy deleznables por la presencia de rocas lutceas con pendientes
fuertes, donde discurre el valle del ro Sandia.
Colinas Disectadas
Asimismo en esta unidad se distingue colinas disectadas por quebradas. Una expresin
morfolgica saltante constituyen las crcavas con anchos variables, debido a el agua de
escorrenta superficial proveniente de los abundantes ojos de agua, los cuales favorecen la
formacin de crcavas, filtraciones formando cagrejeras que originan grandes asentamientos;
este fenmeno de cangrejeras sumado a la erosin en crcavas permite el movimiento en masa.
Fenmenos de Geodinmica Externa
Procesos erosivos:
La ocurrencia de estos fenmenos de erosin se deben principalmente a factores climatolgicos
(lluvias, escorrenta superficiales, agua de filtracin, etc); topografa abrupta, hidrolgicos,
antrpicos, siendo estos factores los que actan en los procesos erosivos, se manifiestan como:
erosin laminar, fluvial y erosin en crcavas.
Los deslizamientos que sufren las laderas de los cerros se debe a consecuencia de la erosin
fluvial que socava la base del talud de por si inestable, ocurriendo bajo la influencia del aumento
de carga hidrosttica por lluvias y filtraciones de agua de escorrenta y cortes de talud que sufren
los flancos del valle por obras civiles.
Se debe considerar que el escurrimiento superficial, agua de filtracin y el riego indiscriminado de
los suelos destruye, lava y transporta sucesivamente la capa superior de estos en forma de lmina
continua, provocando la disminucin gradual del suelo, aumento de carga hidrosttica, formacin
de cangrejeras.
Erosin Fluvial:
El ro Sandia (inambari) presenta una regularidad de su caudal a lo largo de su recorrido, de
Diciembre Abril incrementa su caudal y de Junio a Noviembre disminuye. El ri Sandia como sus
afluentes, erosionan los flancos y desgasta el material adyacente ocasionando erosin lateral y por
consecuencia erosin basal de los taludes como lo ocurrido en el sector de Llamanipata.
Erosin por precipitaciones pluviales
a) Erosin en Crcavas: proceso fluvio-denudacional en forma de surcos y
canales profundos que se originan por efecto de las precipitaciones pluviales
y escurrimientos superficiales concentrados donde acta el componente
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horizontal y vertical de la fuerza erosiva de la corriente sobre los materiales

inconsolidados superficiales o las denominadas tierras malas.
Los abarrancamientos son generalmente cartografiados como crcavas
profundas que se acentan en pocas de lluvia..
Esta erosin se observa con mayor intensidad en las inmediaciones del
pueblo de Cuyo Cuyo.
b) Flujos de Lodo Huaycos: Son avenidas intempestivas de agua turbia,
turbulenta o flujos rpidos de lodos, cargados de slidos de diferentes
tamaos y tipos de rocas, provenientes del sector de las nacientes de los
cursos de agua, se originan preferentemente en relieves de pendientes
acentuadas, tanto en tierras altas o montaas (3,000 a 4,000 msnm) y
ocasionalmente en las zonas bajas.
En la zona de estudio hay evidencias de estos flujos de barro y estn
ubicados en Patallamani, Laqueque y otras.
c)
Erosin Lineal: proceso erosivo muy difundido en el rea de estudio, se

origina debido a la escorrenta superficial poco profunda. Cuando este
proceso es concentrado a un canal se produce el proceso de formacin en
crcavas.
d) Arroyadas difusas, es propia de zonas desprovistas de vegetacin, donde las

precipitaciones son ocasionales pero muy fuertes. Su accin principal es la
erosin de las partculas del suelo en forma laminar a lo largo de laderas,
llegando incluso a formar pequeos surcos este fenmeno se da con mayor
afectacin en las zonas de Cuyo Cuyo.
Movimiento de bloques inestables: Se considera a ciertos bloques de rocas en forma de
paraleleppedos de diferentes tamaos, que al ser desestabilizados por la gravedad, sismos, etc.,
en funcin de su peso son arrastrados hacia los fondos, principalmente en vertientes de fuerte
pendiente.
Deslizamientos
Ocurren mayormente sobre terrenos inclinados y actan sobre cualquier litologa, se define como
un movimiento del suelo o una masa de suelo rocoso, tanto vertical como horizontal, respecto
aquella parte que queda en el sitio.
En las zonas de Patallimani se encuentran los deslizamientos principales, las evidencias muestran
deslizamientos ocurridos hace cientos de aos, sin embargo en enero del 2005 se dio la
ocurrencia de un deslizamiento, este a provocado desestabilizacin de un bloque de 800 mts de
largo, 400 mts de ancho y ocho metros de profundidad en la parte superior de este, la reactivacin
en enero de un antiguo deslizamiento, ha causado el deslizamiento de terrenos agrcolas,
agrietamiento de 31 viviendas, local comunal y existe el riesgo de represamiento del ro Sandia.
Procesos de acumulacin:
Abarca todos los procesos de depsito y sedimentacin de material sobre la corteza terrestre.
Los procesos de deslizamientos producidos en la zona han ocasionado cadas de material
fragmentario de las partes altas de los taludes ocasionando la formacin de material coluvial.
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1.1.4.- Hidrografa
El Sistema hidrogrfico del nivel Provincial esta conformado por numerosos ros que
por efecto de la direccin de Cordillera de los Andes forman la cuenca del Ro Inambari
y Tambopata. Estos ros tienen sus afluentes a medida que recorre el ro va aumentando
de caudal, siendo estos en tiempos de mayor precipitacin pluvial son riesgos para la
salud de la poblacin, provocando desbordes, huaycos, derrumbes y similares. En las
zonas alto andinas existen lagunas o cochas, los mayor importancia son el Rio Inambari,
Tambopata, Heath, saytococha, chullo y otros.
Grafico N 5. Mapa Recursos Hdricos Provncia de Sandia 2007.
1.1.5.- Clima Y Temperatura

Provincia de Sandia presenta clima desde lo mas frgido hasta lo mas calido pero la mayor parte
de su clima es calido y templado, su superficie se caracteriza por contar con varios pisos
ecolgicos que van desde los 500 hasta los 5,900 m.s.n.m., es atravesada por una cadena de
nevados, sus valles son estrechos, profundos y encajonados, con temperaturas promedio que van
desde una mxima de 25C, y una mnima de -3C y una temperatura media de 7.5C, esto
tambin varia entre las temporadas de Verano, Invierno, Primavera y Otoo, respecto a la
precipitacin tambin es variado, pero en promedio oscila alrededor de 1800 m.m. la evaporacin
es muy variado desde 1700 hasta 2500 m.m./ao.
La Provincia de Sandia, su capital situada a 2 032 m.s.n.m. es la ms baja de las de todas las
Provincias del mbito de Regin Puno y mira hacia la vertiente oriental de la cordillera.
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1.1.6.- reas Protegidas por el Estado

La Provincia de Sandia, su territorio en mayor parte est conformado por ceja de selva, selva alta
y selva, de la Regin Puno, en la zona de la selva cuenta con una gama de variada biodiversidad
constituidas por reas protegidas como Parques Nacionales (Bahuaja Sonene), Reservas
Nacionales (Tambopata) y el Corredor de Conservacin Vilcabamba-Ambor (Per-Bolivia).Esta
localizada en la zona Nor Oriental del departamento de Puno. Frontera con Departamento de
Madre de Dios y tambin con la Provincia de Carabaya.
Grafico 6.
Corredores Econmicos Prioritarios A Nivel Regional - Puno
Las vas de acceso en los ltimos aos ha mejorado, siendo posible la llegada a todos los distritos
del departamento, pero an existen zonas donde la inaccesibilidad es difcil.
Desde la ciudad de Sandia hasta ciudad de:
5 Km. / 8 hora y 30 minutos

Juliaca (Provincia de San Romn) 295 Km. / 9 hora y 30 minutos.
Distrito de Cuyo Cuyo 50 Km. / 2 horas.
Distrito de Alto Inambari 85 km / 3 Horas
Distrito de San Juan Del Oro 95 km / 4 Horas
Distrito de S.P. Putina Punco 145KM / 6 Horas
Distrito de Quiaca 76 KM/ 3 Horas
Las vas de acceso, ms importantes tenemos:
Terrestre
Sandia Capital de Provincia a Sus Distritos.
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1.1.7.- Calendario de Festividades

Las Fiestas de mayor afluencia son:
o
o
o
La Fiesta de los Carnavales: que tambin se lleva normalmente en el mes de Febrero.

Matrimonios: por costumbre a nivel Departamento de puno se realizan en el mes de
agosto se realizan la mayora de los matrimonios religiosos y civiles,
Virgen de Copacabana 06 del mes de agosto
Las fiestas que originan mayor desplazamiento de poblacin son:
Carnavales, Matrimonios, Aniversarios entre otras celebraciones en la Provincia de

Sandia.
Tambin se llevan a cabo las celebraciones de la fiesta de las cruces en mayo y fiesta de
seor de pacay pampa en 21 de Setiembre de cada ao, dos celebraciones resaltantes.
Por lo que en estas Fiestas es muy comn la venta de Alimentos a la intemperie, como
tambin la venta de licores, por lo que ocasionan mayor intoxicacin ya sea por alimentos
o bebidas alcohlicas. Tambin en esos meses se tiene mayor promiscuidad sexual, esto
debido al encuentro de parejas inusuales.
Grafico 7.
Turismo y Zonas Arqueolgicas Centros Tursticos Mas Importantes Provincia de Sandia.
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1.2. ANLISIS DE LA OFERTA
1.2.1. Divisin Administrativa

Tabla N 1. Divisin administrativa segn Microrredes REDESS Sandia 2011.
ESTABLECIMIENTOS
MICROREDESS
- HOSPITAL SANDIA
HOSPITAL SANDIA
P. S. QUENEQUE
P. S. QUIACA
P.S. CCAPUNA
P.S. IGUARA
C. S. CUYO CUYO (CLASS)
P. S. ORIENTAL.
P. S. PUNA LAQUEQUE
P. S. CCUMANI HUANCASAYANI
C. S. MASSIAPO
P. S. MANCUARI
P. S. PAMPA YANAMAYO
P. S. QUIQUIRA (CLASS)
P.S. PACAYZUISO
P.S. ISILLUMA
C. S. SAN JUAN DEL ORO
P. S. YANAHUAYA
P.S. LUCINE
P. S. YANAMAYO
C. S. PUTINA PUNCO
P. S. SAN IGNACIO
P. S. PALMERANI
P.S. JANANSAYA
P.S. PAMPA GRANDE
- SANDIA
- CUYO CUYO
- MASSIAPO
- SAN JUAN DEL ORO
- PUTINA PUNCO
Fuente: Oficina de Planificacin REDESS Sandia
La administracin de la REDESS Sandia, dentro de su

jurisdiccin de trabajo tiene a su cargo los Distritos de
Sandia, San Juan del Oro, Putina Punco, Alto Inambari,
Cuyo Cuyo , Quiaca y Yanahuaya y por otro lado los
Distritos de Phara, Patambuco y Limbani estan a cargo
de la Redess Melgar, todo esto dentro del Departamento
de Puno.
Mr. Putina Punco
San Juan del Oro
Grafico 2. Divisin Administrativa segn Micro redes

Mr. Massiapo
MAPA ADMINISTRATIVA
REDESS
SANDIA
MICROREDESS
DE
LA
POR
Hosp. Sandia
Mr. Sandia
Mr. Cuyo Cuyo
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1.2.2. Categorizacin de Establecimientos de Salud

Tabla N 2. Categorizacin de Establecimientos de Salud REDESS Sandia 2010.
COND_RENAES REDES SANDIA

00003335
CATEGORIA
HOSPITAL SANDIA
II-1
SANDIA
00003336
P.S. QUENEQUE
I-1
00003337
P.S. CCAPUNA
I-1
00003327
P.S. QUIACA
I-1
00009516
P.S. IGUARA
I-1
CUYOCUYO
00003323
C.S. CUYO CUYO
I-4
00003324
P.S. CCUMANI HUANCASAYANI
I-1
00003325
P.S. ORIENTAL
I-1
00003326
P.S. PUNALAQUEQUE
I-1
MASSIAPO
00003318
C.S. MASSIAPO
I-4
00003322
P.S. PAMPA YANAMAYO
I-2
00003338
P.S. QUIQUIRA
I-3
00003320
P.S. MANCOARI
I-1
00003319
P.S. ISILLUMA
I-1
00003321
P.S. PACAYSUIZO
I-1
SAN JUAN DEL ORO

00003329
C.S. SAN JUAN DEL ORO
I-4
00003339
P.S. YANAHUAYA
I-3
00003334
P.S. YANAMAYO
I-2
00006923
P.S. LUCINE
I-1
PUTINA PUNCU
00003328
C.S. PUTINA PUNCO
I-4
00003331
P.S. SAN IGNACIO
I-1
00003330
P.S. JANANSAYA
I-2
00003332
P.S. S. L. PALMERANI
I-1
00009874
P.S. PAMPA GRANDE
I-1
Hospital
Centro de Salud
Puesto de Salud
Redes Sandia, por difcil acceso geogrfico carece de profesionales especialistas tanto en Hospital
de Apoyo sandia como tambin en cabeceras de Micro redes, eso hace que la categorizacin de
establecimientos de Salud no sean de Mayor Categora. En Cuanto a Infraestructura con gestin
desde Gobierno Regional se construye nuevas infraestructuras en cuanto a C.S. Massiapo, P.S.
Pampayanamayo y P.S. Mancoari. As mismo se firma convenios con Municipios Distritales los
cuales invierten en Salud en Construccin de Hogares Maternas.
1.2.3. Recursos Humanos segn Ocupacin Red de salud sandia 2011.
Nombrado
72
28%
Contratado
PPR
27
11%
SERUMS
23
9%
Contratado
132
52%
A nivel de la Red de Salud sandia los

profesionales que cuenta en un 52% son de
modalidad
contratados
y
Modalidad
Contrato por PPR en cual Total 11% total
contrato seria un 63%, 28% nombrados y
SERUMS un 9% de total personal a nivel
de red de salud sandia.
Tambin podemos resaltar que anivel de
red de salud sandia cuenta todo
establecimiento de salud con un Profesional
de Salud sea Medico, Enfermera o
Obstetras.
Pg. 17
Red de Salud Sandia
POA 2012
1.3. ANLISIS DE LA DEMANDA

Grafico N
1.3.1.- Evolucin de la Poblacin
La evolucin de la Poblacin a nivel de
RED Sandia, en el ltimo quinquenio,
hubo un ligero incremento del ao 2006
al 2007 que representa un 10%
aproximado, desde 2008 al 2011 se
mantiene con una tasa de crecimiento de
2% Anual, eso hace tambin crea
necesidad de ms profesionales del
salud en los establecimientos de salud
para brindar mejor calidad de atencin
hacia nuestro objetivo que es la
poblacin Sandina.
1.3.2. Distribucin de la Poblacin por Microred 2006- 2011.

Grafico N
4302
4576
4644
4094
4213
4315
9643
9859
10089
11345
12236
8075
6687
8225
8070
8109
9201
8511
6303
5728
5156
8000
6000
11906
11221
11866
12341
8007
8547
8661
8773
10000
9060
9609
9756
10530
8908
8668
14000
12000
13942
16000
4000
2007
2010
MICRO RED
PUTINA PUNCO
MICRO RED
MASSIAPO
2008
2011
MICRO RED SAN

JUAN DEL ORO
2006
2009
MICRO RED CUYO

CUYO
MICRO RED
SANDIA
HOSPITAL A.
SANDIA
2000
Mayor de demanda a nivel de Red de Salud Sandia tenemos en Hospital Sandia por ser
establecimiento de Mayor Complejidad de la Provincia, Mr. Massiapo y Mr. Putina Punco, Tambin
vemos Mr. San Juan de Oro el cual la poblacin asignada es sobreestimado en un 50% eso
tambin hace que las metas y coberturas no se cumplan al 100%.
Pg. 18
Red de Salud Sandia
POA 2012
1.3.3.- Distribucin de la Poblacin por Etapas de Vidas Objetivas.

<1a
1,303
2%
60a+
3,772
7%
30-59a
15,933
30%
0-11a
14,843
27%
El grupo Objetivo, tenemos lo que es etapa

de vida nio, Adolescente, Adulto mayor y
Gestantes.
En la Distribucin por etapas de Vida con
mayor representatividad etapa de Vida
Adulto seguido Etapa de vida Nio con 27%
de Total. As mismo una de etapas de vidas
objetivas
tenemos
Etapa
de
Vida
Adolescente por ser un grupo poblacional
de riesgo por alto ndice de embarazo en
adolescentes en la Zona.
Adulto Mayor tambin un grupo objetivo por
ser distritos de Extrema Pobreza y Muy
Pobre.
12-17a
6,945
13%
18-29a
11,335
21%
1.4. ANLISIS DE SALUD ENFERMEDAD

1.4.1.- N y Tasa de Mortalidad General Red de salud Sandia 2000 2010.
300
7,0
6,0
6,1
250
6,1
6,0
5,0
4,8
4,8
4,1
3,9
4,6
3,6
200
5,0
3,6
4,0
150
3,0
196
100
246
194
188
238
253
210
202
204
212
192
2,0
50
1,0
0,0
2000
2001
2002
2003
2004
2005
TOTAL FALLEC.
2006
2007
2008
2009
2010
T.M.A. * 1.000 Hab.
LA Tendencia de Tasa de
Mortalidad por cada 1000
habitantes se observa una
tendencia que se mantiene en
los ltimos aos. As mismo una
disminucin ligera desde el ao
2000 al 2010 de 6.1% a 4.1%
En ao 2010.
El trabajo desplegado en los
ltimos dos quinquenios el
resultado es casi en un 50%
menos que el ao 2010.
1.4.2.- Mortalidad Neonatal Red de Salud Sandia 2000 2010.

40
50.0
42.0
43.2
35
45.0
32.5
25
25.3
40.0
20.9
34.5
30
23.3
24.2
35.0
20.2
30.0
19.0
20
25.0
11.8
15
10
37
21
23
37
28
32
23
22
24
14
20.0
15.0
31
10.0
En
Mortalidad
Neonatal
fallecidos en menores de 28
das, se observa un tendencia a
disminuir en los dos ltimos
quinquenios as que para el ao
2010 tenemos hasta 11.8%
cada 1000 N.V. As que en el
ao 2000 se tena una tasa de
42 muertes en menores de 28
das.
5.0
0.0
2000
2001
2002
2003
2004
FALL.<28D
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Fuente: Oficina de Estadstica e

Informtica Red Salud sandia.
x 1000 N.V. (Proyeccion)
Pg. 19
Red de Salud Sandia
POA 2012
1.4.3. Tasa de Mortalidad Infantil Red de Salud Sandia 2000 2010.

70
80.0
71.4
60
70.0
60.8
61.6
50
40.3
40
42.2
44.0
Mortalidad Infantil a nivel de la

Red Sandia, se observa en el
grafico una tendencia ligera a
disminuir as que en ltimos
diez aos se observa una
ligera disminucin de 71.4% a
20.6% al ao 2010.
60.0
46.1
32.9
23.5
30
50.0
31.9
20.6
40.0
30.0
20
63
35
41
52
37
43
39
34
25
35
10
20.0
24
10.0
0.0
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
FALL.<1A
2007
2008
2009
2010
x 1000 < 1a
1.4.4.- Razn de Mortalidad Materna Red de Salud Sandia 2000- 2010.
1200.0
1051.1
1000.0
517.7
6
800.0
5
4
600.0
163.3
214.6
226.8
118.9
115.2
168.1
168.9 400.0
101.4
116.8
200.0
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2008
2009
0.0
MORT.MAT.
2006
2007
2010
Razn Mortalidad Materna en

la Red Sandia, en los ltimos
aos desde 2000 al 2010 se
observa una tendencia a
disminuir de 7 muertes hasta
2 muertes maternas al ao
2010 con una Tasa de
Mortalidad Materna 168.8 por
cada 100.000 N.V. Tambin
cabe sealar que en el ao
2010 las dos muertes fueron
de causas Indirectas.
RM. x 100.000 n.v.
1.4.5.- Mortalidad General Por Distritos Red de Salud sandia 2010.
90
6.0
5.7
5.4
80
70
77
N
T.M. *.1000 hab
69
4.2
3.9
60
50
5.0
4.0
3.5
3.0
40
2.6
31
30
21
2.0
20
10
10
1.0
Alto Inambari
Yanahuaya
San Juan del

Oro
Quiaca
Cuyo Cuyo
0.0
Sandia
Mortalidad
General el
Distrito con Mayor tasa de
mortalidad se observa en el
grafico lo que es Sandia
con 5.75 por cada 1000
hab. Seguido distrito de
Cuyo Cuyo 5.4% y 4.2%
Quiaca.
En el Grafico podemos
observar que el distrito con
mayor nmero de fallecidos
es san Juan del Oro esto
porque en el software de
Hechos Vitales todava est
considerado Distrito San
Pedro de Putina Punco a
san Juan del oro.
Pg. 20
Red de Salud Sandia
POA 2012
1.4.5.- Principales Causas de Mortalidad General Red de Salud sandia 2010.
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Descripcin
Enfermedades cerebro vasculares
Otras enfermedades bacterianas
Insuficiencia renal
Tumores [neoplasias] malignos
Influenza [gripe] y neumona
Otras formas de enfermedad del corazn
Otros trastornos del sistema nervioso
Enfermedades crnicas de las vas respiratorias inferiores
Enfermedades del hgado
Sntomas y signos generales
Dems Causas
T.M. x 10.000
hab.
5,3
3,9
3,5
2,9
2,7
2,7
1,9
1,4
1,4
1,4
14,2
TOTAL
27
20
18
15
14
14
10
7
7
7
73
Total
212
41,3
60
12.0
10.1
TOTAL
T.M. *10.000Hab
50
10.0
52
40
3.5
Insuficiencia renal
Enfermedades cerebrovasculares
10
1.4
1.4
1.4
1.2
1.2
1.0
0.8
2.0
0.0
Otras Causas
14
Accidentes de transporte
14
4.0
1.9
Traumatismos de la cabeza
2.7
Enfermedad renal tubulointersticial
2.7
Otras enfermedades del sistema

respiratorio
10
2.9
15
18
20
Enfermedades crnicas de las vas

respiratorias inferiores
27
6.0
3.9
20
5.3
30
8.0
Pg. 21
Red de Salud Sandia
POA 2012
1.4.6.- Principales Causas de Mortalidad en menores de 1 Ao Red de Salud sandia 2010.
4.0
3.
4
4.5
4
3.5
TOTAL <1a
T.M. *1.000Hab
3.5
3.0
2.5
1.
7
2.5
4
2.0
2
1.5
0.
9
0.
9
0.
9
0.
9
0.
9
0.
9
1.5
1.0
0.5
0.5
0.0
Otro s trasto rno s Otras causas
del sistema
externas de
nervio so
traumatismo s
accidentales
Enfermedades
infeccio sas
intestinales
Otras
Influenza [gripe] y
enfermedades
neumo na
bacterianas
Insuficiencia
renal
Traumatismo s Otro s efecto s y

de la cabeza
lo s no
especificado s de
causas externas
1.4.7.- Principales Causas de Mortalidad en 0-9 Aos Red de Salud sandia 2010.
6.0
4.
8
5.0
TOTAL 0-9A
T.M. *10.000Hab
3.
8
3.
8
4.0
1.
9
1.
9
1.
9
1.
9
1.
9
3.0
1.
9
2.0
1.
0
4
1.0
Demas Causas
Enfermedades
infecciosas
intestinales
Otras causas
externas de
traumatismos
accidentales
Enfermedades del
peritoneo
Influenza [gripe] y
neumona
Otras formas de
enfermedad del
corazn
Otras
enfermedades
bacterianas
Enfermedades
cerebrovasculares
Otros trastornos
del sistema
nervioso
Traumatismos de la
cabeza
1
0.0
Pg. 22
0
11
4
4
1.
2
25
8.
7
Otras
enfermedades del
sistema digestivo
TOTAL 20-59A
T.M. *10.000Hab
Demas Causas
Eventos de intencin no determinada
1.
2
Otras
enfermedades del
sistema respiratorio
0.
9
0.
9
0.
9
Algunas complicaciones precoces de

traumatismos
1.
2
1.
2
1.
7
1.
7
Influenza [gripe] y
neumona
Enfermedades
cerebrovasculares
Trastornos de la vescula biliar, de las vas

biliares y del p ncreas
1.
7
2.
1
2.
5
4.
6
20
Insuficiencia renal
4.
5
Red de Salud Sandia

POA 2012
6
5.0
4.5
TOTAL 10-19A
T.M. *10.000Hab
4.0
4
3.5
3.0
3
5
2.5
2
2.0
1.5
1
1.0
1
1
0.5
0.0
21
15
10
3
10.0
9.0
8.0
7.0
6.0
5.0
4.0
3.0
2.0
1.0
0.0
Pg. 23
0
297
288
242
221
174
157
136
123
106
102
102
Otras causas externas de traumatismos

accidentales
Agresiones
Helmintiasis
Enfermedades del esofago, del estomago y del

duodeno
Sindromes del comportamiento asociados con

alteraciones fisiologicas y factores fisicos
Tumores [neoplasias] in situ
Otras enfermedades del sistema respiratorio
255
1500
6
6
Demas Causas
Enfermedad renal tubulointersticial
10
13
.2
13
.2
13
.2
13
.2
13
.2
17
.6
22
.0
22
.0
24
.2
30
.7
25
Enfermedades crnicas de las vas

respiratorias inferiores
14
Insuficiencia renal
304
5
10
11
Influenza [gripe] y neumonia
318
Desnutricin
500
Insuficiencia renal
10
Enfermedades infecciosas intestinales
2000
30
TOTAL 60+A
T.M. *10.000Hab
61
.5
Red de Salud Sandia

POA 2012
1.4.10.- Principales Causas de Mortalidad en 60 a mas Aos Red de Salud sandia 2010.
70.0
28
60.0
20
50.0
15
40.0
30.0
20.0
6
10.0
0.0
1.4.11.- AVPP Red de Salud sandia 2010.
1969
TOTAL AVPP
1000
Pg. 24
Red de Salud Sandia
POA 2012
Principales Causas de MORBILIDAD GENERAL Red de Salud sandia 2010.

1.4.12.- Principales causas de morbilidad general
Redes sandia - 2010
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Descripcin
INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATO
ENFERMEDADES DE LA CAVIDAD BUCAL, DE LAS
OTRAS ENFERMEDADES DEL SISTEMA URINARIO
DERMATITIS Y ECZEMA (L20 - L30)
ENFERMEDADES INFECCIOSAS INTESTINALES (A
MICOSIS (B35 - B49)
ENFERMEDADES DEL ESOFAGO, DEL ESTOMAGO Y
PEDICULOSIS, ACARIASIS Y OTRAS INFESTACI
INFECCIONES C/MODO DE TRANSMISION PREDOM
OBESIDAD Y OTROS DE HIPERALIMENTACION (E
DEMAS CAUSAS
TOTAL
FEM
8450
5853
2116
1999
1982
1910
1906
1360
1316
1315
18197
46404
MAS
6796
4063
755
1679
1831
1494
1070
1286
26
465
15332
34797
TOTAL
15246
9916
2871
3678
3813
3404
2976
2646
1342
1780
33529
81201
1.4.13.- Principales causas de morbilidad en <1 ao

Redes sandia - 2010
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Descripcin
OTRAS INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RES
TRASTORNOS DE OTRAS GLANDULAS ENDOCRINAS
TRASTORNOS DE LA CONJUNTIVA (H10 - H13)
INFECCIONES DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBC
DESNUTRICION (E40 - E46)
MICOSIS (B35 - B49)
DEMAS CAUSAS
TOTAL
FEM MAS
790 795
231 213
208 214
175 208
70
60
51
67
40
59
28
35
28
27
25
44
202 248
1848 1970
<1A
1585
444
422
383
130
118
99
63
55
69
450
3818
1.4.14.- Principales causas de morbilidad en etapa de vida nio (0-11 aos)

Redes sandia - 2010
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Descripcin
OTRAS INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RES
HELMINTIASIS (B65 - B83)
MICOSIS (B35 - B49)
TRASTORNOS DE LA CONJUNTIVA (H10 - H13)
DEMAS CAUSAS
TOTAL
FEM
3881
1809
1116
1059
868
731
728
642
572
523
2357
14286
MAS
3868
1728
1195
1032
983
767
657
588
548
536
2675
14577
0-11A
7749
3537
2311
2091
1851
1498
1385
1230
1120
1059
5032
28863
Pg. 25
Red de Salud Sandia
POA 2012
1.4.15.- Principales causas de morbilidad en etapa de vida adolescente (12-17 aos)

Redes sandia - 2010
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Descripcin
TRASTORNOS DE LA PERSONALIDAD Y DEL COMP
MICOSIS (B35 - B49)
OTROS TRASTORNOS MATERNOS RELACIONADOS P
TRASTORNOS NO INFLAMATORIOS DE LOS ORGAN
DEMAS CAUSAS
TOTAL
FEM
1356
872
382
368
201
157
147
121
119
115
1628
5466
MAS
868
689
295
234
160
127
120
0
66
0
1178
3737
12-17A
2224
1561
677
602
361
284
267
121
185
115
2806
9203
1.4.16.- Principales causas de morbilidad en etapa de vida adulto joven (18-29 aos)
Redes sandia - 2010
N
1
2
3
4
5
6
7
Descripcin
OTROS TRASTORNOS MATERNOS RELACIONADOS P
MICOSIS (B35 - B49)
OTROS TRASTORNOS MATERNOS RELACIONADOS AL
8 PUERPERIO
9 OBESIDAD Y OTROS DE HIPERALIMENTACION (E
10 DERMATITIS Y ECZEMA (L20 - L30)
DEMAS CAUSAS
TOTAL
FEM
1280
1230
627
580
548
495
433
MAS
554
453
73
0
6
258
134
18-29A
1834
1683
700
580
554
753
567
374
348
268
2769
8952
0
47
157
1667
3349
374
395
425
4436
12301
1.4.17.- Principales causas de morbilidad en etapa de vida adulto (30-59 aos)

Redes sandia - 2010
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Descripcin
OBESIDAD Y OTROS DE HIPERALIMENTACION (E
MICOSIS (B35 - B49)
ENFERMEDADES CRONICAS DE LAS VIAS RESPIR
DORSOPATIAS (M40 - M54)
DEMAS CAUSAS
TOTAL
FEM
1987
1235
1072
1008
707
650
599
508
447
413
4727
13353
MAS
1205
734
355
524
15
188
453
377
373
256
3251
7731
30-59A
3192
1969
1427
1532
722
838
1052
885
820
669
7978
21084
Pg. 26
Red de Salud Sandia
POA 2012
1.4.18.- Principales causas de morbilidad en etapa de vida adulto mayor (60a+ aos)
Redes sandia - 2010
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Descripcin
ARTROPATIAS (M00 - M25)
DESNUTRICION (E40 - E46)
DORSOPATIAS (M40 - M54)
ENFERMEDADES CRONICAS DE LAS VIAS RESPIR
ALTERACIONES DE LA VISION Y CEGUERA (H53
OTROS TRASTORNOS DEL OIDO (H90 - H95)
DEMAS CAUSAS
TOTAL
FEM
482
430
323
286
274
269
258
241
223
166
1395
4347
MAS
446
480
339
364
389
419
343
264
280
242
1837
5403
60A+
928
910
662
650
663
688
601
505
503
408
3232
9750
1.4.19.- Principales causas de morbilidad Atencin Por Emergencia Hospital Sandia 2010.
CIE
J02.9
R50.9
J20.9
K29.9
A09
N39.0
S01.9
A01.0
Z02.7
S01.4
S30.1
Z00.0
S52.9
A06.2
J18.9
S61.1
J03.9
S30.0
I10
O06.4
XXXX
DESCRIPCION
Faringitis aguda, no especificada
Fiebre, no especificada
Bronquitis aguda, no especificada
Gastroduodenitis, no especificada
Diarrea y gastroenteritis de presunto origen infeccioso
Infeccin de vas urinarias, sitio no especificado
Herida de la cabeza, parte no especificada
Fiebre tifoidea
Extensin de certificado mdico
Herida de la mejilla y de la regin temporomandibular
Contusin de la pared abdominal
Examen mdico general
Fractura del antebrazo, parte no especificada
Colitis amebiana no disentrica
Neumona, no especificada
Herida de dedo(s) de la mano, con dao de la(s) ua(s)
Amigdalitis aguda, no especificada
Contusin de la regin lumbosacra y de la pelvis
Hipertensin esencial (primaria)
Aborto no especificado incompleto, sin complicacin
DEMAS CAUSAS
TOTAL
MAS
357
105
94
67
65
36
61
45
34
39
36
24
32
19
22
27
14
14
6
0
381
1478
FEM
350
143
102
79
60
65
38
40
39
24
25
31
21
29
21
15
22
12
17
21
422
1576
TOTAL
707
248
196
146
125
101
99
85
73
63
61
55
53
48
43
42
36
26
23
21
803
3054
Pg. 27
Red de Salud Sandia
POA 2012
1.4.18.- Principales Causas de morbilidad en Hospitalizacin Hospital Sandia 2010.
CIE
Z38.0
O83.9
A01.0
J18.9
O06.4
A09
O82.9
S30.1
R50.9
S52.9
K29.9
N39.0
R10.0
S30.0
A05.0
A05.9
O48
S00.1
K81.1
R10.3
XXX
DESCRIPCION
Producto nico, nacido en hospital
Parto nico asistido, sin otra especificacin
Fiebre tifoidea
Neumona, no especificada
Aborto no especificado incompleto, sin complicacin
Diarrea y gastroenteritis de presunto origen infeccioso
Parto por cesrea, sin otra especificacin
Contusin de la pared abdominal
Fiebre, no especificada
Fractura del antebrazo, parte no especificada
Gastroduodenitis, no especificada
Infeccin de vas urinarias, sitio no especificado
Abdomen agudo
Contusin de la regin lumbosacra y de la pelvis
Intoxicacin alimentaria estafiloccica
Intoxicacin alimentaria bacteriana, no especificada
Embarazo prolongado
Contusin de los prpados y de la regin periocular
Colecistitis crnica
Dolor localizado en otras partes inferiores del abdomen
DEMAS CAUSAS
TOTAL
MAS FEM TOTAL

104 105
209
0
183
183
23
35
58
25
18
43
0
36
36
20
10
30
0
27
27
9
9
18
9
8
17
8
8
16
7
8
15
4
10
14
6
6
12
5
7
12
4
7
11
4
6
10
0
9
9
5
3
8
4
3
7
5
2
7
94
108
202
336 608
944
1.5. ANLISIS DE ACCESO A SERVICIO DE SALUD

1.5.1.- ndice de Acceso de la Poblacin a Servicios de Salud Red Sandia 2010
ATENCIONES
REDESS SANDIA
ATENDIDOS
ndice de
Total
Total
Acceso
TOTAL:
220655
27492
8,0
De 0 a 28 das (RN)
De 29 das a 11 meses
De 1 a 4 Aos
De 5 a 9 Aos
De 10 a 14 Aos
De 15 a 19 Aos
De 20 a 44 Aos
De 45 a 59 Aos
De 60 a mas Aos
3319
22034
36726
17522
19443
17119
73307
15567
15618
1052
1226
3472
2744
2783
2199
9504
2282
2230
3,2
18,0
10,6
6,4
7,0
7,8
7,7
6,8
7,0
Viendo las Actividades de Consulta Externa, en poblacin en general un paciente accede 8 veces
al Ao, tanto as que en Grupo menores de 1 ao accede 18 veces al ao eso considerando sus
controles mensuales u algunas patologas que presenta el nio. Seguido de Nios 1-4 Aos este
grupo etario por lo que es ms propenso a contraer patologas de Infecciones Respiratorias
agudas tanto as Enfermedades diarreicas agudas.
Pg. 28
Red de Salud Sandia
POA 2012
1.5.2.- ndice de Acceso de la Poblacin a Servicios de Salud Hospital Sandia 2010
ATENCIONES
HOSPITAL SANDIA
ATENDIDOS
ndice de
Total
Total
Acceso
TOTAL:
39028
4154
9,4
De 0 a 28 das (RN)
De 29 das a 11 meses
De 1 a 4 Aos
De 5 a 9 Aos
De 10 a 14 Aos
De 15 a 19 Aos
De 20 a 44 Aos
De 45 a 59 Aos
De 60 a mas Aos
835
4226
6620
3340
4118
3383
10901
2333
3272
230
232
559
463
601
325
925
239
580
3,6
18,2
11,8
7,2
6,9
10,4
11,8
9,8
5,6
En cuando al ndice de acceso de servicios de Salud en Hospital Sandia, es similar a los valores
como Red, en total general tenemos 9.4 veces de acceso a servicios de Salud, en nios menores
de 1 ao 18 veces, tambin cabe resaltar el grupo etario adolescentes.
1.6. - ACCESIBILIDAD A ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

1.6.1.- Distancia de los Establecimientos de Salud a Hospital Sandia
Pg. 29
Red de Salud Sandia
POA 2012
1.6.2.- Medios de Transportes de Acceso a los Establecimientos de Salud Red Sandia
Fuente: Oficina de Planificacin.
Pg. 30
Red de Salud Sandia
POA 2012
2. SITUACIN ORGANIZACIONAL DE LA INSTITUCIONAL

2.1.- Estructura Organizacional de Hospital Apoyo Sandia
DIRECCIN DE RED DE
SALUD
DIRECCIN DEL
HOSPITAL
Unidad de Planeamiento
Estratgico
Oficina de Control
Institucional
Unidad de
Epidemiologa,
Salud Amb.,
Coord. SiS
Unidad de Administracin
Unidad de Estadstica
Unidad de Apoyo a la
Docencia e Investigacin
Servicio de
Medicina
Servicio de
Ciruga
Servicio de
Pediatra
Servicio de
Ginecoobstetricia
Servicio de
Odontoestomatol
ogia
Servicio de
Enfermera
Servicio de
Emergencia
Servicio de
Apoyo al
Diagnostico
Servicio de
Apoyo al
Tratamiento
Pg. 31
Red de Salud Sandia
POA 2012
2.1.- Estructura Organizacional de Red de Salud Sandia
DIRECCION
REGIONAL DE
SALUD PUNO
DIRECCION DE
RED DE SALUD
Oficina de Control
Institucional
Oficina de
Planeamiento
Estratgico
Oficina de
Administracin
Micro Red
de Salud
Sandia
Micro Red
de Salud
Cuyo Cuyo
Micro Red
de Salud
Massiapo
Micro Red
de Salud
San Juan Del O.
Oficina de
Desarrollo
Institucional
Micro Red
de Salud
Putina Punco
rgano Desconcentrado
Hospital
Sandia
Pg. 32
Red de Salud Sandia
POA 2012
3. CAPACIDAD OPERATIVA INSTITUCIONAL

La Capacidad operativa de la Red de Salud Sandia es traducida en la cantidad y Calidad de sus
recursos humanos, Infraestructura, Equipamiento y la distribucin y Destinacin del Presupuesto
para las prioridades de la Salud de la Poblacin Sandina, Se traduce en lo Siguiente:
3.1.- Recursos Humanos.
A nivel de la Red de Salud Sandia, se cuenta con profesionales en cada uno de los
establecimientos de Salud sea medico, enfermera u Obstetriz.
Se cuenta con Personal de Salud joven con ms de 60% contratados los cuales llegan
hasta las comunidades de difcil acceso para cumplir con el deber de brindar atencin en
Salud a la poblacin.
Tambin Red de Salud Sandia Cuenta con un Equipo itinerante AISPED.
En Hospital de Apoyo si bien no se cuenta con suficiente Profesional especialista pero se

cuenta con profesionales mdicos capacitados para realizar intervenciones quirrgicos de
emergencia como cesreas y otros.
Lo ms importante Personal de Salud Capacitado y Trabajo en equipo.
3.2.- Establecimientos De Salud
A nivel de establecimientos de Red de Salud Sandia, cuenta con un Hospital de categora

II-1, como centro de referencia.
Se cuenta con establecimientos de Salud de Categora I-4, las cabeceras de Mr. Los
cuales cuentan con profesionales de la salud permanente.
3.3.- Equipamiento e Infraestructura
Hospital de Apoyo sandia, cuenta con equipamiento adecuado en cuanto a apoyo a

diagnostico rayos x, ecografa, Sala de Intervencin Quirrgica y Otros.
As mismo en todas las cabeceras de micro red equipados con equipo ecografa y
profesional mdico capacitado y en algunos establecimientos equipo rayos X.
En Algunos establecimientos de Salud se cuenta con una infraestructura nueva obras

ejecutadas por Gobierno Regional.
Tambin cabe mencionar 100% establecimientos de Salud refaccionados con el D.S. 022.
Construccin de Hogares Maternos en convenio con Municipios Locales Distritales.
Pg. 33
Red de Salud Sandia
POA 2012
4. PROYECTOS DE INVERSIN Y EQUIPAMIENTO
Cdigo SNIP Nombre del Proyecto de Inversin Pblica
150979
180256
177403
161939
164154
169153
113190
NO SNIP
PY DE
MEJORA
CONTINUA
Monto de
Situacin del PIP
Inversin
CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL CENTRO

MATERNO INFANTIL EN EL CENTRO DE SALUD DE SAN
760650
PEDRO DE PUTINA PUNCO , DISTRITO DE SAN PEDRO DE
PUTINA PUNCO - SANDIA - PUNO
AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA PARA LOS
SERVICIOS DE MATERNO INFANTIL DEL CENTRO DE
SALUD , DISTRITO DE SAN JUAN DEL ORO - SANDIA PUNO
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL
CENTRO DE SALUD DEL CENTRO POBLADO DE
QUIQUIRA, DISTRITO DE ALTO INAMBARI - SANDIA PUNO
CONSTRUCCION PUESTO DE SALUD SAN SALVADOR,
DISTRITO DE SAN JUAN DEL ORO - SANDIA - PUNO
CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL PUESTO DE
SALUD PACAYPAMPA, C.C. ARICATO, PROVINCIA DE
SANDIA - PUNO
FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DEL
SERVICIO DE ODONTOLOGIA DEL HOSPITAL DE APOYO
SANDIA, PROVINCIA DE SANDIA - PUNO
MEJORAMIENTO PUESTO DE SALUD DEL DISTRITO DE
QUIACA, PROVINCIA DE SANDIA - PUNO
CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL CENTRO
MATERNO INFANTIL DEL CENTRO POBLADO DE
YANAHUAYA
MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACIN EL AUDITORIO DEL
HOSPITAL SANDIA
CONSTRUCCIN Y EQUIPAMIENTO DE PUESTO DE
SALUD SAN IGNACIO DEL CENTRO POBLADO DE SAN
IGNACIO DE DISTRITO DE SAN PEDRO DE PUTINA
PUNCO
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DEL
SISTEMA ELCTRICO DEL HOSPITAL SANDIA
VIABLE
Gobierno Local
299847
VIABLE
Gobierno Local
843998
VIABLE
Gobierno Local
228589
291426
VIABLE
Gobierno Local
EN
FORMULACION
Gobierno Local
91939
EN EVALUACION
Gobierno Local
1279334
VIABLE
Gobierno Local
CULMINADO
Gobierno Local
CULMINADO
Gobierno Local
GESTION
Gobierno Local
GESTION
Gobierno Local
Pg. 34
Red de Salud Sandia
POA 2012
Captulo II
Lineamientos de Poltica Institucional
Pg. 35
Red de Salud Sandia
POA 2012
2.- LINEAMIENTOS DE POLTICA INSTITUCIONAL

El Plan Nacional Concertado de Salud, Establece Los Lineamientos de Poltica de Salud 2007
2020 y CEPLAN Per hacia 2021.
2.1. Lineamientos Institucionales Nacional Segn Plan Nacional de Concertado de Salud
Atencin Integral de Salud a la Mujer y el nio privilegiando las acciones de promocin y

prevencin.
Vigilancia prevencin y control de enfermedades transmisibles y no transmisibles.
Aseguramiento Universal
Descentralizacin de la funcin salud al nivel del Gobierno Regional y Local
Mejoramiento progresivo del acceso a los servicios de salud de calidad
Desarrollo de los Recursos Humanos.
Medicamentos de calidad para todos/as
Financiamiento en funcin de resultados
Desarrollo de la rectora y del sistema de informacin en salud.
Participacin Ciudadana en Salud
Mejora de los otros determinantes de la Salud
2.2. Lineamientos Institucionales Nacional Segn Plan Bicentenario Hacia 2021
Garantizar el financiamiento desde los diferentes niveles de gobierno para el

aseguramiento universal en salud.
Descentralizar los servicios de salud y garantizar el acceso universal a la atencin de

salud y la seguridad social y a los servicios de agua potable y saneamiento bsico,
priorizando a la poblacin en situacin de pobreza y vulnerabilidad y adoptando un
enfoque de interculturalidad.
Garantizar el acceso universal a los servicios de salud reproductiva y priorizar las acciones
para reducir la mortalidad materna y de nios entre 0 a 5 aos.
Fomentar el enfoque preventivo y controlar las enfermedades transmisibles, crnico

degenerativas, mentales y de drogadiccin.
Establecer la normativa para proteger la salud ambiental y fiscalizar su cumplimiento.
Promover la ampliacin de la cobertura de la seguridad social en materia previsional a

nivel nacional.
Pg. 36
Red de Salud Sandia
POA 2012
2.2. Lineamientos Institucionales Regional
El Plan de Desarrollo Regional a mediano Plazo del 2007 al 2011,
aprobada segn
Ordenanza Regional N 001-2009, se pone en conocimiento los Lineamientos de Poltica

de salud:
a.- Fortalecimiento de la capacidad resolutiva para la atencin integral de salud

prioritariamente en las Poblaciones dispersas y excluidas.
Promover la atencin integral mediante la extensin y universalizacin de la seguridad

social (Sistema Integral de Salud).
Facilitar la gestin sanitaria, recursos humanos, suministro y uso racional de

medicamentos orientada a Solucionar problemas y la atencin oportuna de los servicios
de salud.
Priorizacin y participacin compartida entre el estado y la sociedad civil en las acciones

de promocin y Prevencin de la salud.
Promocin de los servicios de salud con nfasis en la interculturalidad.
Financiamiento y mejoramiento progresivo de infraestructura y equipamiento para brindar

servicios de salud con calidad, en funcin a la demanda, respetando su idiosincrasia.
Fortalecimiento del rol rector de la Direccin Regional de Salud y descentralizacin de

funciones a nivel de REDESS.
Reorientacin de la cooperacin externa acorde a la poltica nacional y regional.
Promover conductas y estilos de vida saludables en todos los grupos etreos de la

poblacin.
2.2. Lineamientos Institucionales Red Sandia
Garantizar el acceso general a los servicios de salud pblica e individual en los diferentes
niveles de atencin, priorizando las zonas pobres y extrema pobreza, aumentando la
cobertura asegurados por el SIS.
Con la intervencin de PROMS Impulsar la informacin, la educacin y la comunicacin

como instrumento de la socializacin de conocimientos con el propsito de buscar
cambios en actitud de la poblacin sobre la prevencin riesgos de enfermar o morir.
Incrementar la cobertura de afiliados sobre los 85% siendo los distritos de Provincia de
Sandia Quintil I y II.
Fortalecer las Capacidad resolutiva a nivel de toda la red de Establecimientos de Salud

RED de Salud Sandia, se refuerce el sistema de referencia y Contra referencia.
Priorizar las acciones de Prevencin y promocin de la Salud en los establecimientos de

primer nivel de atencin siempre teniendo presente la poblacin objetiva.
Convenios multisectoriales para fortalecimiento de establecimientos de Salud tanto en

equipamiento e infraestructura.
Tener por delante la calidad de atencin hacia el paciente ya que es la razn del sector
salud.
Pg. 37
Red de Salud Sandia
POA 2012
Captulo III
Anlisis Estratgico Institucional
Pg. 38
Red de Salud Sandia
POA 2012
3.- ANALISIS ESTRATEGICO INSTITUCIONAL

3.1. Anlisis Foda
3.1.1.- Fortalezas
Personal profesional en 95% de EE SS. contratado PPR .

Supervisin y orientacin Permanente de la REDESS a EESS.
Trabajo en equipo con permanencia del personal de salud contratado 12 horas.
Trabajo en coordinacin con el personal del programa CRECER JUNTOS
Programa PIN para nios menores de 3 aos, madres gestantes y lactantes hasta los
seis meses.
Apoyo de la Poblacin en Actividades de Sensibilizacin a la poblacin en fechas celebres
para la promocin de la salud y la prevencin de la enfermedad..
Implementacin de manuales de los Programas de Municipios y Comunidades, Familias y
viviendas e Instituciones Educativas saludables
57% de poblacin asegurada al seguro Integral de Salud, por lo tanto Mas oportunidad a
acceso a servicios de Salud.
Personal de Salud est revalorando la cultura de los usuarios (interculturalidad)
Cuenta con el apoyo de brigadas de Salud de la DIRESA Puno (AISPED).
3.1.2.- Oportunidades
Existe coordinacin con el Hospital Carlos Monge Medrano para casos de emergencia
segn la capacidad resolutiva.
Trabajo multisectorial con autoridades comunales
y Distritales en reuniones de
Presupuesto Participativo, Existencia de mesas de concertacin
Reuniones Educativas y de sensibilizacin en Instituciones Educativas a los docentes y
alumnos.
Reuniones educativas a madres beneficiarias del programa CRECER-JUNTOS.
Con el programa JUNTOS se mejora el cumplimiento de las actividades en la diferentes
Estrategias en la atencin de las diferentes Etapas de vida, atencin a la gestante y
familia. por lo tanto se mejora el trabajo de familias y viviendas saludables.
Afiliaciones a la poblacin al SIS lo cual aumenta la afluencia de pacientes lo cual nos
permite mejorar las coberturas en los establecimientos.
Autoridades locales y comunales organizadas, conformacin del comit multisectorial en
algunos establecimientos.
Agentes comunitarios apoyan en la sensibilizacin sobre la prevencin de la enfermedad.
Presencia de los medios de comunicacin que difunden mensajes sobre prcticas
saludables y prevencin de la enfermedad.
3.1.1.- Debilidades
Difcil acceso a establecimiento desde las comunidades alejadas.

Falta de equipamiento de necesario que facilite el trabajo del personal
Capacidad resolutiva limitada en Hospital por Falta de Especialistas y en algunas
Microredes por no contar con suficiente personal asistencial Profesional.
Sobreestimacin de la poblacin que nos dificulta alcanzar las coberturas.
Falta de capacitacin Permanente al personal de salud en las Microredes.
Escasa dotacin de recursos econmicos para el trabajo de algunas estrategias, falta de
equipamiento, escaso material de educativo que facilite el trabajo del personal.
Incumplimiento de algunas actividades por parte del personal por tener sobrecarga de
funciones al personal en los establecimientos.
Ambientes reducidos que no permite brindar una atencin diferenciada y de calidad.
Bsqueda activa y seguimientos limitada por la distancia hacia las comunidades y
sectores.
Dificultad del personal de Salud para interrelacionarse por que no habla fluidamente el
idioma nativo del paciente.
Pg. 39
Red de Salud Sandia
POA 2012
3.1.1.- Amenazas
Inaccesibilidad a las Comunidades por factores climatolgicos desfavorables.

Idiosincrasia e idioma de la poblacin sobre todo adulto mayor.
Poblacin migrante de bajo nivel econmico que viven en hacinamiento.
Dificultad de acceso a la REDESS por derrumbes de las carreteras.
Retraso en la atencin oportuna por prcticas tradicionales y automedicacin de los
pacientes.
Poblacin no empoderada en aspectos de prevencin de la salud con comportamientos
negativos para la salud.
Presupuesto participativo no acorde con problemas relacionados a Salud
Escaso apoyo y participacin de gobiernos locales en actividades de preventivo
promocionales.
Pacientes que no asisten al Establecimientos salud por acceso dificultoso desde los
sectores.
Poblacin Migrante.
3.2. Articulacin de Factores Internos con Factores externos

Factores Externos
Factores Internos
F-O
D-O
Profesionales de la Salud que

brindaran atencin de calidad en salud
a la poblacin ms vulnerable con
interculturalidad.
Contar con apoyo del hospital CMM

Juliaca establecimiento de mayor
capacidad
resolutiva
para
las
referencias de emergencia.
Fortalecer las capacidades de lo

profesionales dando una asistencia
tcnica permanente.
Aprovechando Reuniones de los

Programas sociales para dar sesiones
educativas sobre la importancia de la
Salud.
Fortalecer las capacidades tcnicas en

las 5 etapas de vida en especial
articulado
nutricional
y
materno
neonatal.
Promotores de la Salud activos en

vigilancia
comunitaria
en
las
comunidades de difcil acceso.
Poblacin de extrema Pobreza que son

asegurados al SIS con facilidades de
acceso a servicios de Salud.
Brindar atencin integral aprovechando

los programas sociales como Programa
Juntos, CRECER.
F-A
Mejorando la calidad de atencin,

involucrando las instituciones como
Municipalidad
para
fortalecer
la
capacidad
resolutiva
de
establecimientos de la Salud.
Brindar Atencin Integral a las

comunidades
de
difcil
acceso
aprovechando el equipo itineranteAISPED.
Aprovechando las concentraciones de

las fechas celebres para promocionar
las actividades de la salud.
D-A.
Reactivando en 100% establecimientos

de salud Agentes Comunitarios para
fortalecer la vigilancia comunitaria en
zonas de difcil acceso
Organizar a nivel de localidad con los

diferentes sectores pblicos para
promover la promocin de la salud.
Optimizar y promover el liderazgo de

los jefes de establecimientos de Salud
capacidad de convocatoria con los
dems actores sociales.
Pg. 40
Red de Salud Sandia
POA 2012
Captulo IV
Propuesta Concertada
Pg. 41
Red de Salud Sandia
POA 2012
4.- PROPUESTA CONCERTADA

4.1.- Misin y Visin
4.1.1. Visin Regional
Al 2021, somos una regin con identidad andina que maneja sosteniblemente sus Recursos
Naturales y ambiente con una produccin Agropecuaria, Minero-Energtico competitiva. Lder en
el desarrollo de Camlidos sudamericanos, Trucha, Granos Andinos, Bovinos y el Turismo
articulados a los mercados nacionales e internacional; en un marco de Desarrollo Sostenible,
Integral y Democrtico. Su poblacin ha desarrollado Interculturalmente Capacidades, valores y
goza de calidad de vida. Su espacio regional est integrado y acondicionado con perspectiva
geopoltica.
4.1.2. Visin Institucional DIRESA
Ser una organizacin de salud lder a nivel sur del pas, en el desarrollo integral de la poblacin,
con una gestin sanitaria con: equidad, calidad, transparente, eficacia, con un potencial humano
identificado en el que hacer sanitario.
4.1.3. Visin E.U. Sandia
Ser una entidad lder competitiva en la prestacin de servicios de Salud en la regin Puno,
respetando los patrones culturales de la poblacin con personal competitivo , infraestructura y
equipamiento moderno, de igual forma orientando sus estrategias en la educacin en valores
orientados hacia la persona y la familia como unidad bsica de la salud y desarrollo de la
sociedad, en una cultura de solidaridad, de vida y de salud, as como en el establecimiento de
mecanismos de accesibilidad a los servicios de salud con calidad, integrados en un sistema
coordinado y descentralizado de salud y cumpliendo las polticas y objetivos nacionales de salud .
4.1.4.- Misin del Gobierno Regional
Somos una organizacin de salud con competencias y cultura de valores que garantiza La
Atencin Integral de Salud con Eficiencia y Eficacia en respuesta a las necesidades de la
poblacin, para mejorar el nivel de salud con participacin activa de los actores sociales
4.1.5.- Misin Institucional
El Gobierno Regional Puno, es una institucin pblica con autonoma, que busca el desarrollo
integral de la regin con participacin de los agentes de desarrollo y la poblacin, a travs de una
gestin eficiente y transparente, as como promover la Inversin y ejecutar proyectos estratgicos
en forma concertada, en el marco de sus competencias para generar empleo y disminuir la
pobreza.
4.1.6. Misin E.U. Sandia
La Misin de la Red de Salud Sandia es disear, proponer, ejecutar y evaluar con eficiencia y
transparencia la Poltica de salud Institucional de nuestra poblacin asignada y velar para que la
misma, tenga acceso a los servicios de salud con calidad para promocionar la salud de la persona
fortaleciendo acciones de promocin y prevencin con responsabilidad, calidad y eficiencia como
condicin bsica conducente al desarrollo socio econmico cultural para obtener el logro del
bienestar general de la poblacin.
Pg. 42
Red de Salud Sandia
POA 2012
4.2.- Objetivos Generales y Especficos.

4.2.1.- Objetivo General:
Servicios de Calidad en salud integral con interculturalidad, as como adecuados servicios bsicos,
asegurando el bienestar de la poblacin.
4.2.2.- Objetivos especficos:
Objetivo Estratgico 1:
Garantizar el acceso y atencin integral de salud con capacidad resolutiva de calidad, bajo
criterios de equidad.
Objetivos Estratgicos 2:
Promocionar la salud con la participacin ciudadana, capacitacin permanente del recurso
humano y la vigilancia de las funciones esenciales de la salud pblica.
4.2.3.- Objetivo Especficos:
1. Reducir la incidencia del bajo peso al nacer y mejorar la alimentacin, nutricin de la gestante y
de los nios y nias de 0 a 5 aos.
2. Reducir la morbilidad de IRAS, EDAS y otras enfermedades prevalentes de la infancia.
3. Reducir la morbilidad y mortalidad materna- neonatal
4. Controlar las enfermedades transmisibles.
5. Promover y educar a la poblacin en salud sexual y reproductiva y que acceda a mtodos de
planificacin familiar.
6. Promocionar la salud integral con interculturalidad, polticas locales y
regional, participacin
ciudadana y vigilancia de funciones fundamentales de la salud pblica y proteccin en
bioseguridad.
7. Brindar atencin integral de salud con calidad, con servicios de apoyo al diagnstico
adecuadamente implementados y garantizados con infraestructura, equipamiento y
medicamentos eficaces.
8.- Fortalecer el desarrollo de capacidades humanas para asegurar la calidad y calidez de la
atencin a la poblacin.
9.- Implementacin de infraestructura en las redes de salud y hospitales de jerarqua urbana.
10.- Promover la importancia de la prevencin y promocin en salud mental, garantizando a la vez
el acceso equitativo, la cobertura de la atencin y rehabilitacin de los trastornos y problemas
de salud mental prevalentes
11.- Reducir la ocurrencia de cancer (cervix, mama, y pulmonar)
12.-Conducir el sistema de referencia y contra referencia en la jurisdiccin coordinando con otros
sectores o instancias cuando sea necesario en el marco normativo y tcnico vigente
4.3.- Estrategias Regionales de Salud.
a.- Fortalecer las capacidades resolutivas de las REDESS Y MICROREDES de servicio de salud,
acorde a la demanda.
b.- Promover la participacin ciudadana organizada y no organizada en la promocin de la
proteccin de la madre y nias y nios de 0-5 aos de edad.
c.- Propiciar la atencin Integral en todos los servicios de salud del mbito de la Regin Puno; al
individuo, familia y comunidad en relacin al medio; a travs de paquetes bsicos de
promocin, prevencin, recuperacin y rehabilitacin.
d.- Mejorar las competencias del personal de salud en la atencin integral de salud, manejo de
instrumentos y protocolos, adecuando y organizando los servicios para agilizar la atencin al
usuario.
e.-Fortalecer los servicios de salud con mecanismos de cultura de calidad en las organizaciones,
como garanta del proceso de mejora permanente.
f.- Promover estilos de vida saludable.
Pg. 43
Red de Salud Sandia
POA 2012
g.-Promover prcticas y conocimientos de medicina tradicional en el marco de la interculturalidad.

h.-Desarrollar alianzas estratgicas interinstitucionales, para la promocin y prevencin de la
salud.
i.- Fortalecer la participacin democrtica de la comunidad en la planificacin y gestin de los
servicios de salud.
j.- Disear mecanismos de informacin, educacin y comunicacin en el tema salud.
k.- Implementar programas de capacitacin y de incentivos para el personal profesional de la salud
asistencial y administrativo y agentes comunitarios de salud acreditados, para un servicio
adecuado con calidad y calidez a los usuarios.
l.- Desarrollar alianzas estratgicas para suscribir convenios con agentes cooperantes para captar
recursos externos y ejecutar obras de infraestructura, equipamiento y fortalecimiento de
capacidades.
ll.-Impulsar y garantizar el funcionamiento de los comits farmacolgicos y el stock de
medicamentos trazadores segn niveles de atencin.
m.-Incorporar en los currculos educativos correspondientes el tema de promocin y prevencin de
la salud con nfasis en interculturalidad.
n.- Acreditacin de las instituciones formadoras y certificacin de la competencia profesional.
o.- Implementar y desarrollar el plan de bio seguridad y manejo de residuos slidos.
p.- Promover una cultura ambiental saludable en la poblacin regional.
q.- Implementar y determinar la canasta alimentara nutricional en la regin, para las madres
gestantes, nias y nios de 0-5 aos.
r.- Fortalecer el sistema de referencia y contra referencia segn capacidad resolutiva.
s.- Institucionalizar la prevencin y promocin en salud mental, a travs de estilos y ambientes
saludables en la familia, escuela, trabajo y comunidad en general, que contrarresten el
impacto de la exclusin social.
t.- Acceso equitativo y la cobertura de la atencin y rehabilitacin de los trastornos y problemas de
salud mental prevalentes en el marco de la atencin primaria de salud.
4.4.- Objetivos Sanitarios Institucionales Red de Salud Sandia
-
Reducir la Morbi - Mortalidad materna y neonatal
Reducir la desnutricin crnica en memores de 5 aos
Prevenir la transmisin de ITS (Infecciones de Transmisin Sexual) y VIH- SIDA en la

poblacin en general as como evitar la transmisin vertical.
Priorizar las intervenciones de prevencin de las enfermedades Transmisibles y no

transmisibles promoviendo estilos de vida y entornos saludables.
Prevenir la morbi - mortalidad de las enfermedades crnico Degenerativas, enfermedades

inmuno - prevenibles y aquellas originadas por factores externos.
Promover el acceso de la poblacin al saneamiento bsico y riesgos ambientales

priorizando la poblacin rural y urbana marginal en el mbito de la Provincia de Sandia.
Fortalecer la participacin activa del individuo familia y comunidad, promoviendo

comportamientos saludables en su entorno social
Disminuir el Alta incidencia de VIF con participacin de los sectores locales como
DEMUNA, familia y comunidad.
Disminuir la anemia nutricional en mujeres gestantes y nios menores de 5 aos

priorizando las poblaciones que viven en extrema pobreza.
Prevenir y controlar la enfermedad Prevalentes de la Zona Sandia.
Pg. 44
Red de Salud Sandia
POA 2012
4.5. Estrategias
Fortalecer las capacidades resolutivas de las MICROREDES, los servicio de salud,

acorde a la demanda a nivel de Red de Salud Sandia.
Promover la participacin ciudadana organizada y no organizada en la promocin de la

proteccin de la madre y nias y nios de 0-5 aos de edad.
Propiciar la atencin Integral en todos los servicios de salud del mbito de la Provincia de
Sandia; al individuo, familia y comunidad en relacin al medio; a travs de paquetes
bsicos de promocin, prevencin, recuperacin y rehabilitacin.
Mejorar las competencias del personal de salud en la atencin integral de salud, manejo
de instrumentos y protocolos, adecuando y organizando los servicios para agilizar la
atencin al usuario.
Fortalecer los servicios de salud con mecanismos de cultura de calidad en las

organizaciones, como garanta del proceso de mejora permanente.
Promover estilos de vida saludable.
Promover prcticas y conocimientos de medicina tradicional en el marco de la

interculturalidad.
Desarrollar alianzas estratgicas interinstitucionales, para la promocin y prevencin de la

salud.
Fortalecer la participacin democrtica de la comunidad en la planificacin y gestin de los

servicios de salud.
Disear mecanismos de informacin, educacin y comunicacin en el tema salud.
Implementar programas de capacitacin y de incentivos para el personal profesional de la

salud asistencial y administrativo y agentes comunitarios de salud acreditados, para un
servicio adecuado con calidad y calidez a los usuarios.
Desarrollar alianzas estratgicas para suscribir convenios con agentes cooperantes para
captar recursos externos y ejecutar obras de infraestructura, equipamiento y
fortalecimiento de capacidades.
Impulsar y garantizar el funcionamiento de los comits farmacolgicos y el stock de

medicamentos trazadores segn niveles de atencin.
Incorporar en los currculos educativos correspondientes el tema de promocin y

prevencin de la salud con nfasis en interculturalidad.
Acreditacin de las instituciones formadoras y certificacin de la competencia profesional.
Implementar y desarrollar el plan de bio seguridad y manejo de residuos slidos.
Promover una cultura ambiental saludable en la poblacin Sandina.
Implementar y determinar la canasta alimentara nutricional en la regin, para las madres

gestantes, nias y nios de 0-5 aos.
Pg. 45
Red de Salud Sandia
POA 2012
Captulo V
Resultados Indicadores y Metas
Pg. 46
Red de Salud Sandia
POA 2012
5.- RESULTADOS, INDICADORES Y METAS
Fortalecer la gestin de la estrategia nutricional.

Reducir la incidencia del bajo peso al nacer.
Mejorar la alimentacin y nutricin del menor de 36 meses.
Monitorear Supervisar y Evaluar el Sistema de Informacin del Estado Nutricional
Monitorear y supervisar el TDI
Evaluar las actividades de la ESAN
Controlar la calidad de los alimentos de los programas sociales
Fortalecer las capacidades del personal
Reducir la morbilidad en IRA, EDA y otras enfermedades prevalentes.
Fortalecer la gestin de la estrategia materna.
Reducir la morbimortalidad materna
Promover los conocimientos en salud sexual reproductiva que acceden a mtodos de
planificacin familiar
Reducir la morbimortalidad neonatal
Reducir la incidencia de la tuberculosis en zonas de alto riesgo de la Regin Puno.
Prevenir la prevalencia de infeccin por el virus de inmunodeficiencia humana (VIHSIDA).
Disminuir la incidencia de las enfermedades metaxenica y otros trasmitida por vectores.
Prevenir la incidencia de la rabia canina y otros animales.
Prevenir y controlar las enfermedades crnicas degenerativas.
Disminuir la tasa de morbimortalidad en salud mental.
Disminuir la prevalencia de enfermedades odontoestomatologias.
Disminuir la prevalencia de cataratas
Reducir la contaminacin por metales pesados,
Reducir la incidencia de morbilidad en la persona adulta mayor.
Brindar proteccin especfica contra la fiebre amarilla, HVB, SPR, DT, Influenza y otros.
Brindar atencin integral de salud con calidad, con servicios de apoyo al diagnstico
adecuadamente implementados y garantizados con infraestructura, equipamiento y
medicamentos eficaces.
Reducir la morbilidad de enfermedades transmisibles como la TBC.
Garantizar el acceso a los servicios de salud de la poblacin vulnerable.
Promocionar la salud con la poblacin ciudadana, capacitacin permanente del recurso
humano y la vigilancia de las funciones esenciales de la salud pblica.
Fortalecer la vigilancia epidemiolgica de los principales daos sanitarios en la Provincia
de Sandia.
Garantizar la prestacin de servicios con calidad.
Fortalecer los reas funcionales de apoyo al diagnostico y tratamiento oportuno.
Promover la capacitacin de recursos humanos.
Fortalecer el Desarrollo de capacidades humanas para asegurar la calidad y calidez de la
atencin a la poblacin.
Mantenimiento e implementacin de infraestructura, equipo mdico en los
establecimientos de Salud.
Fortalecer la gestin institucional mediante la actualizacin de los documentos normativos.
Impulsar el uso de la informacin para la toma de decisiones.
Implementar el uso de los recursos financieros por resultados con transparencia.
Fortalecer las acciones interinstitucionales, con participacin efectiva de los actores social
(Ver Anexo 5)
Pg. 47
Red de Salud Sandia
POA 2012
Captulo VI
Presupuesto Institucional de Apertura
Pg. 48
Red de Salud Sandia
POA 2012
Captulo VII
Propuesta Institucional Segn Objetivos Generales
Pg. 49
Red de Salud Sandia
POA 2012
Captulo VIII
Programas Presupuestales Estratgicos
Pg. 50
Red de Salud Sandia
POA 2012
Captulo IX
Anexos
Pg. 51
Red de Salud Sandia
POA 2012
ANEXO 05: ARTICULACIN DE

OBJETIVOS GENERALES
Pg. 52
Red de Salud Sandia
POA 2012
ANEXO 06:
ACTIVIDADES OPERATIVAS
PROGRAMADAS
Pg. 53
Red de Salud Sandia
POA 2012
ANEXO 07:
PROYECTOS DE INVERSIN
PBLICA
Pg. 54
Red de Salud Sandia
POA 2012
ANEXO 08:
PROGRAMAS
PRESUPUESTALES CON
ENFOQUE POR
RESULTADOS
Pg. 55
Red de Salud Sandia
POA 2012
ANEXO 09:
MARCO LGICO
Pg. 56
Red de Salud Sandia
POA 2012
ANEXO 10.
PRESUPUESTO SEGN
ESTRUCTURA FUNCIONAL
PROGRAMATICA
Pg. 57

Plan Operativo Anual 2012 Sandia

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