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LA DETERMINACION DEL

TAMAO

Unidad 8

MAE Ivonne Martn Moreno

Objetivo: Analizar los factores que influyen


en la decisin del tamao, procedimientos
para su clculo y los criterios para buscar su
optimizacin.

MAE Ivonne Martn Moreno

8.1 Factores que determinan el tamao


de un proyecto
z

La determinacin del tamao responde a un anlisis


interrelacionado de una gran cantidad de variables
de un proyecto: demanda, disponibilidad de
insumos, localizacin y plan estratgico comercial
de desarrollo futuro de la empresa que se creara
con el proyecto, entre otras.
La cantidad demandada proyectada no deber
definirse necesariamente en funcin del crecimiento
esperado del mercado ya que el nivel ptimo de
operacin no siempre ser el que maximice las
ventas.

MAE Ivonne Martn Moreno

8.1 Factores que determinan el tamao


de un proyecto
z

Es necesaria evaluar las opciones tanto de definir un


tamao con una capacidad ociosa inicial o la de que
el tamao se vaya adecuando posteriormente ( en
etapas) para enfrentar a un mercado creciente.
Hay tres situaciones bsicas del tamao que pueden
identificarse respecto al mercado:

Cantidad demandada total sea menor que la menor de las


unidades productoras posibles de instalar
Cantidad demandada total sea igual a la capacidad mnima
que se puede instalar
Cantidad demandada total sea superior a la mayor de las
unidades producidas posibles de instalar
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8.1 Factores que determinan el tamao


de un proyecto
z
z

Para medir lo anterior se debe definir la funcin de la


demanda y se analizan las proyecciones futuras
La cantidad demandada proyectada tiene tanto
inters como la distribucin geogrfica del mercado.
Muchas veces esta variable conducir a seleccionar
distintos tamaos, dependiendo de la decisin
respecto a definir una o varias fbricas, de tamao
igual o diferente, en distintos lugares y con nmero
de turnos que pudieran variar entre ellos.
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8.1 Factores que determinan el tamao


de un proyecto
z

La disponibilidad de insumos, tanto humanos como


materiales y financieros, es otro factor que
condiciona el tamao, los insumos podran no estar
disponibles en la cantidad y calidad deseada,
limitando la capacidad de uso del proyecto
Habr que analizar a parte de los niveles de
recursos existentes en el momento del estudio, los
que se esperen a futuro.
En otros aspectos ser necesario analizar las
reservas de recursos renovables y no renovables, la
existencias de sustitutos, la posibilidad de cambios
en los precios de los insumos a futuro.
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8.1 Factores que determinan el tamao


de un proyecto
z

La disponibilidad de insumos se interrelaciona a su


vez con otro factor determinante del tamao: la
localizacin del proyecto. Mientras ms lejos este de
la fuente de insumos, ms alto ser el costo de su
abastecimiento.
Lo anterior determina la necesidad de evaluar la
opcin de una gran planta para atender un rea
extendida de la poblacin versus varias plantas.
Mientras mayor sea el rea de cobertura de una
planta, mayor ser el tamao del proyecto y su costo
de transporte
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8.1 Factores que determinan el tamao


de un proyecto
z

El tamao deber muchas veces supeditarse ms


que a la demanda, a la estrategia comercial que se
defina como la ms rentable o segura para el
proyecto como por ejemplo: concentrarse en un
segmento del mercado que logre maximizar la
rentabilidad del proyecto.
En algunos casos la tecnologa seleccionada
permite la ampliacin de la capacidad productiva en
tramos fijos, en otras ocasiones impide esto por lo
que es recomendable invertir desde el inicio en una
capacidad superior si es que se prev que en el
futuro ser rentable la utilizacin de esa mayor
capacidad
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8.2 Determinacin del tamao ptimo


z

La determinacin del tamao de una inversin se


relaciona con las proyecciones sobre tendencias de
la demanda del producto generado con el proyecto
El clculo del tamao ptimo de un proyecto busca
determinar aquella solucin que maximice el valor
actual neto de las opciones en el anlisis de un
proyecto.
Dos factores son determinantes en este caso: la
relacin precio-volumen, por el efecto de la
elasticidad de la demanda y la relacin costovolumen por la economas y deseconomas de
escala que pueden lograrse en el proceso
productivo
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8.2 Determinacin del tamao ptimo


z

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La relacin entre capacidad y costos de produccin


afectar la seleccin de la tecnologa y del proceso
productivo.
En algunos casos por estrategias de mercado que
buscan generar barreras a la entrada de nuevos
competidores, se podr optar por un diseo de
planta con capacidad de produccin superior a la
requerida a corto plazo. El conocimiento futuro de la
demanda esperada podr justificar econmicamente
una capacidad instalada ociosa inicialmente.
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8.2 Determinacin del tamao ptimo


z

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Otra opcin sera realizar las inversiones por etapas,


especialmente en proyecto donde se conoce el nivel
de demanda actual pero son inciertos los niveles
futuros, ya sea por la gil reaccin de los
competidores en el mercado o por el continuo
avance tecnolgico en el sector industrial al que
pertenece.
Mediante el anlisis de los flujos de caja de cada
tamao, se puede definir una tasa interna de retorno
marginal del tamao que corresponda a la tasa de
descuento que hace nulo al flujo diferencial de los
tamaos posibles de implementar.
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8.2 Determinacin del tamao ptimo


z

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Mientras la tasa marginal sea superior a la tasa de


costo de capital exigida para el proyecto, convendr
aumentar el tamao. El nivel ptimo estar dado por
el punto en el cual ambas tasas se igualan. Esta
condicin se cumple cuando el tamao del proyecto
se incrementa hasta que el beneficio marginal del
ltimo aumento sea igual a su costo marginal.
En los siguientes grficos vamos a observar las
relaciones entre el TIR marginal, el VAN incremental
y el tamao ptimo To que maximiza el VAN.
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8.2 Determinacin del tamao ptimo

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8.2 Determinacin del tamao ptimo


z

Si se determina la funcin de la curva, el tamao


ptimo se obtiene cuando la primera derivada es
igual a cero y la segunda es menor que cero, para
asegurar que el punto sea un mximo. Si se expresa
el VAN en funcin del tamao, VAN(T), se podra
definir la siguiente igualdad:
n

FT (T )
I (T )
T
(
T =1 1 + i )

VAN (T ) =
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8.2 Determinacin del tamao ptimo


z

Donde Ft es el flujo de caja esperado en el perodo t


en funcin del tamao del proyecto (T), I es la
inversin realizada en el momento cero e i es la tasa
de descuento.
Para calcular el punto que hace igual a cero al VAN
marginal, se deriva la funcin anterior de la siguiente
forma:
F (T )
T

n
VAN (T )
I (T )
= T T =
=0
T
T
T =1 (1 + i )

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8.2 Determinacin del tamao ptimo


z

Ejemplo: En una planta bananera se desconoce la capacidad


que debe instalarse para maximizar los beneficios, dado que a
mayor cantidad procesada se obtiene mayores beneficios, pero
un mayor costo de produccin e inversin. Segn el tamao, la
funcin de beneficios presentes netos se expresa segn la
siguiente ecuacin, donde por cada metro cbico adicional se
invierte $1:

VAN (Ti ) = 20,714 * T 2 + 2.733,33 * T + 23.821


Donde Ti son las distintas capacidades

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8.2 Determinacin del tamao ptimo


z

Derivando respecto al tamao se obtiene:


VAN (T )
= 2 * 20,714 * T + 2.733,33 = 0
T

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Despejando T se obtiene que el mximo beneficio


neto se logra al invertir $65,98 es decir se debe
tener un tamao para procesar 65,98 metros
cbicos de material, y, as maximizar los beneficios
del proyecto

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8.2 Determinacin del tamao ptimo


z

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El mismo resultado se obtiene si se analiza el


incremento del VAN que se logra con aumentos de
tamao. En To el VAN se hace mximo, el VAN
incremental es cero ( el costo marginal es igual al
ingreso marginal) y la TIR marginal es igual a la tasa
de descuento exigida al proyecto. Aunque lo anterior
puede facilitar la comprensin de algunas relaciones
de variables y clarifica hacia donde se debe tender
en la bsqueda del tamao ptimo, en la prctica
este procedimiento pocas veces se emplea, ya que
como el nmero de opciones es limitado, resulta
ms simple calcular el valor actual neto de cada una
de ellas y elegir el tamao que tenga el mayor valor
actual neto asociado
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8.2 Determinacin del tamao ptimo


z

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En los casos donde se encuentren variaciones


continuas en el tamao, como por ejemplo en un
oleoducto, se pueden expresar tanto la inversin
como los beneficios netos en funcin del tamao y
derivar la funcin tal como se explic anteriormente.
En proyectos donde los costos vinculados al tamao
aumentan a tasas crecientes pero los beneficios lo
hacen a tasas decrecientes, el tamao ptimo est
dado por el punto donde los costos marginales se
igualan a los beneficios marginales
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8.2 Determinacin del tamao ptimo


z

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Como podemos observar en el siguiente grfico, en


To se maximiza la diferencia entre beneficios y
costos, o lo que es lo mismo, se obtiene el mximo
beneficio neto.
El hecho de que los beneficios crezcan a tasas
marginalmente decrecientes, mientras que los
costos se incrementan a tasas marginalmente
crecientes, determina que en algn punto los
beneficios se incrementan menos que los costos
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8.2 Determinacin del tamao ptimo

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8.2 Determinacin del tamao ptimo


z

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En el grfico se puede notar que desde el tamao To


hacia T1, siempre los beneficios son mayores que los
costos, hacindose cero la diferencia en T1. Esto indica
que hasta ese punto es posible obtener utilidades, pero
siempre menores que las posibles de obtener en un
tamao To
De esto se concluye que el tamao ptimo del proyecto,
desde una perspectiva exclusivamente econmica, se
logra donde los costos marginales se igualan a los
beneficios marginales, y por otra parte, que es posible
optar por un tamao superior al del punto ptimo, basado
en consideraciones estratgicas de negocios, por
ejemplo, y obtener utilidades, aunque inferiores al las del
tamao To, siempre que sea inferior al de T1
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8.3 Determinacin del tamao ptimo


en un proyecto con demanda creciente
z

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El comportamiento futuro de la cantidad demandada


tiene un fuerte influjo en la solucin ptima, tanto por su
incidencia en la magnitud de los costos de operacin e
ingresos de venta del producto como por el impacto de
posibles economas o deseconomas de escala insertas
en una situacin dinmica en el tiempo
Al estar en presencia de un mercado creciente, las
economas de escala toman ms importancia, ya que
deber optar por definir un tamao inicial lo
suficientemente grande para que pueda responder a
futuro a ese crecimiento de mercado, pero que se vaya
ampliando de acuerdo con las posibilidades de la escala
de produccin
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8.3 Determinacin del tamao ptimo


en un proyecto con demanda creciente
z

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El primer caso obliga a trabajar con capacidad ociosa


programada, lo que puede ser una opcin atractiva a la
empresa frente a la segunda, que hace necesario que ,
adems de evaluar la conveniencia de implementar el
proyecto por etapas, se deba definir cundo se debe
hace la ampliacin
Generalmente, la cantidad demandada del producto que
elabora una empresa crece a tasas diferentes de las
posibles de implementar para enfrentar el aumento en las
capacidades de planta, lo que obliga a elegir entre dos
opciones: satisfacer la demanda con excedentes o
hacerlo deficitariamente. En el primer caso se trabajar
en niveles de produccin inferiores a los permitidos por la
capacidad de la planta, mientras que, en el segundo, se
optar por dejar de percibir beneficios que ocasionara la
opcin de satisfacer la demanda.
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8.3 Determinacin del tamao ptimo


en un proyecto con demanda creciente
z

Ejemplo: Suponga que la demanda


esperada para cada uno de los prximos
aos crece como se exhibe a continuacin:
Ao

Demanda

10.000

11.000

12.700

15.200

18.000

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8.3 Determinacin del tamao ptimo


en un proyecto con demanda creciente
z

Para enfrentar la produccin existen tres opciones


tecnolgicas, con los siguientes valores de
adquisicin y costos de fabricacin que se muestran
a continuacin:

Opcin tecnolgica

Capacidad produccin

Costo fijo anual

Costo
variable

Inversin

12.000 u/ao

$ 32.000

$ 3,00

$ 140.000

14.500 u/ao

$ 38.000

$ 2,60

$ 160.000

18.000 u/ao

$ 46.000

$ 2,30

$ 190.000

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8.3 Determinacin del tamao ptimo


en un proyecto con demanda creciente
z

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El precio de venta unitario es de $10 para calcular volumen de


ventas y la vida til de todas las plantas se estima en cinco
aos. No se ha supuesto la posibilidad de valores de rescate al
trmino de su vida til.
Si se opta por la alternativa tecnolgica A, se deduce, de la
informacin anterior, el flujo de beneficios netos de cada ao:
Ao

Produccin

Ingresos

Costos Fijos

10.000

100.000

32.000

Costos
variables
30.000

Costo total
62.000

Flujo anual
38.000

11.000

110.000

32.000

33.000

65.000

45.000

12.000

120.000

32.000

36.000

68.000

52.000

12.000

120.000

32.000

36.000

68.000

52.000

12.000

120.000

32.000

36.000

68.000

52.000

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8.3 Determinacin del tamao ptimo


en un proyecto con demanda creciente
z
z

Si se calcula el valor actual neto de este flujo a una tasa de


actualizacin de un 10% anual, resulta $38.608,52
Optar por la tecnologa B generara el flujo de caja neto
resultante de la proyeccin que se muestra en la siguiente
tabla con lo cual se obtendra un valor actual neto de
$41.016,32
Ao

Produccin

Ingresos

Costos Fijos

Costos
variables

Costo total

Flujo anual

10.000

100.000

38.000

26.000

64.000

36.000

11.000

110.000

38.000

28.600

66.600

43.400

12.700

127.000

38.000

33.020

71.020

55.980

14.500

145.000

38.000

37.700

75.700

69.300

14.500

145.000

38.000

37.700

75.700

69.300

28

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8.3 Determinacin del tamao ptimo


en un proyecto con demanda creciente
z

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En el caso de la opcin tecnolgica C, con capacidad de


produccin de 18.000 unidades anuales, el flujo anual de
caja resultante es el que se muestra en la siguiente tabla
Ao

Produccin

Ingresos

Costos Fijos

Costos
variables

Costo total

Flujo anual

10.000

100.000

46.000

23.000

69.000

31.000

11.000

110.000

46.000

25.300

71.300

38.700

12.700

127.000

46.000

29.210

75.210

51.790

15.200

152.000

46.000

34.960

79.960

71.040

18.000

180.000

46.000

41.400

87.400

92.600

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8.3 Determinacin del tamao ptimo


en un proyecto con demanda creciente
z

30

El valor actual neto que se obtiene de este flujo de caja


anual, con una inversin inicial de $190.000 es, a la
misma tasa de actualizacin, de $15.094,47
De acuerdo exclusivamente con consideraciones de tipo
econmico como las empleadas en el clculo anterior, la
opcin tecnolgica ms conveniente es la B, por tener el
mayor valor actual neto comparativo.
Como se ha dicho anteriormente, estos procedimientos
proporcionan, a quienes deban tomar la decisin, la base
de informacin que debe ser complementada con otros
antecedentes de carcter no econmico como, por
ejemplo, la estrategia de negocios de largo plazo de la
empresa o el plan de desarrollo integrado de todas sus
divisiones.
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8.3 Determinacin del tamao ptimo


en un proyecto con demanda creciente
z

Una posibilidad ms para buscar el tamao ptimo de un


proyecto es optar por invertir en dos tecnologas: una
pequea para enfrentar el volumen de operacin de los
primeros aos y otra mayor, que sustituira a la primera,
para adecuarse a los niveles de operacin de los aos
futuros
Con una estrategia como sta, la empresa minimiza las
capacidades ociosas, aunque agrega el costo propio de
un reemplazo que se hace necesario par adecuarse a
nuevos niveles de produccin, ms que para enfrentar la
obsolescencia de los equipos. Sin embargo, proporciona
la oportunidad de que si el proyecto no muestra
resultados satisfactorios, el abandono sea menos
costoso que si debera hacer con una tecnologa mayor.

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MAE Ivonne Martn Moreno

8.4 Determinacin del tamao ptimo de


un proyecto con demanda constante
z

Una situacin diferente de la anterior se presenta


cuando se enfrenta una demanda constante. En
este caso, la opcin que exhiba el costo medio
mnimo ser la que maximice el valor actual neto, ya
que se supone que los beneficios son constantes
cualquiera sea la configuracin tecnolgica que
logre satisfacer el nivel de demanda que se presume
dado. Esto se calcula por:
n

VAN (T0 ) =
T =I

32

pq0 Co(T0 )
I 0 (T0 )
(1 + i ) T
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8.4 Determinacin del tamao ptimo de


un proyecto con demanda constante
z

Donde p representa al precio del producto por vender, qo


la cantidad demandada anualmente (fija y conocida),
Io(To) la inversin requerida para el tamao To y Co(To)
el costo de operacin anual para el tamao To.
Si se convierte la inversin en un flujo anual equivalente,
CAI (costo anual Equivalente de la inversin), la ecuacin
anterior se transforma en:
n

VAN (T0 ) =
T =I

33

pq 0 Co(T0 ) CAI
(1 + i ) T
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8.4 Determinacin del tamao ptimo de


un proyecto con demanda constante
z

Lo que se puede formular tambin como:

CT
VAN (T 0 ) = q 0 p
q0

n
1

(
1
+
i)T
=
1
T

donde CT es el costo Total.


CT = Co (To) + CAI

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8.4 Determinacin del tamao ptimo de


un proyecto con demanda constante
z

Dado que todos los valores son constantes y


conocidos, de esta ltima ecuacin se deduce que el
mximo valor actual neto corresponde al menor
costo medio (CT/qo). Obviamente, al existir una
demanda constante, la solucin se logra tanto
determinando el mnimo costo medio como
calculando el mnimo costo total, lo que es lo mismo
que obtener el menor valor actual de costos VAC.

35

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8.4 Determinacin del tamao ptimo de


un proyecto con demanda constante
z

Ejemplo: Una empresa enfrenta una demanda


constante de 4.000 unidades anuales no cubierta
por trabajar a plena ocupacin. Existen seis
opciones de tamao bsicos para enfrentar un
crecimiento, cuyas caractersticas son:
1
Precio
Costo variable

3
100

4
100

5
100

6
100

100

40

40

41

39

38

38

Costo fijo

18.000

16.000

19.000

27.000

32.000

56.000

Cantidad

1.420

1.600

1.700

1.950

3.600

4.000

Inversin

300.000

320.000

370.000

400.000

450.000

1.000.000

Vida til
Valor de desecho

36

2
100

12

60.000

62.000

70.000

80.000

54.000

68.000

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8.4 Determinacin del tamao ptimo de


un proyecto con demanda constante
z

Una forma de resolver el problema del tamao con que debe


crecer la empresa es determinando el valor anual uniforme
equivalente VAUE de cada tamao opcional. Como los
ingresos, costos fijos y costos variables estn expresados por
ao, basta calcular el valor de la anualidad de la inversin y del
valor de desecho, lo que se muestra a continuacin:

Tamao

Ingreso

142.000

160.000

170.000

195.000

360.000

400.000
-152.000

Costo Variable

-56.800

-64.000

-69.700

-76.050

-136.800

Costo Fijo

-18.000

-16.000

-19.000

-27.000

-32.000

-56.000

VAUE Inversin

-68.882

-73.474

-84.955

-82.162

-78.138

-146.763

VAUE de desecho

7.776

8.036

9.073

8.432

3.977

3.180

VAUE Total

6.094

14.561

5.418

18.220

117.038

48.417

37

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8.4 Determinacin del tamao ptimo de


un proyecto con demanda constante
z

Mediante comparacin de los VAUE convendra claramente la


opcin 5. Ntese que para atender la demanda de 4.000
unidades tambin se deberan evaluar las posibilidades de
combinar opciones como, por ejemplo, dos mquinas de
tamao 2 o una mquina 4 con otra 2, etc.
A la misma conclusin conduce aplicar la frmula VAN (T),
donde reemplazando se obtiene, por ejemplo para el tamao 5
lo siguiente:

242.962 9
1

VAN (T5 ) = 3.600100


= 674.027

3
.
600
(
1
+
0,1) T

T =1

38

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8.4 Determinacin del tamao ptimo de


un proyecto con demanda constante
Donde:
CT5 = CV + CF + VAUE I + VAUE vd = 242.962
z Aplicando la ecuacin a los restantes
tamaos, se obtienen los siguientes VAN:
z

Tamao
VAN

39

26.542

63.418

23.596

88.704

674.027

329.896

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