LA FUNCION FINANCIERA

En los negocios se toman cuatro tipos de decisiones bsicas:

-

Mercadeo
Personal
Produccin
Finanzas

El rea financiera es responsable de la eficiente administracin de los

fondos de la empresa.
Como resultado de la combinacin de inversiones, financiacin y una buena
operacin, se genera valor y como consecuencia se obtienen las utilidades.
Los autores de finanzas afirman que el objetivo bsico financiero consiste en
maximizar el valor de la empresa.
I.

CMO LOGRAR EL OBJETIVO

La ciencia contable ha desarrollado como elementos de medicin de un

negocio:
-

El
El
El
El
El

estado de resultados
balance general
estado de cambios en la situacin financiera
estado de flujos de efectivo
estado de cambios en el patrimonio.

Debido a la gran cantidad de vacos que presenta la informacin contable;

los diferentes mtodos de valuacin, depreciacin, costeo, reconocimiento
de la renta, etc., se impone que se complemente la informacin financiera
con notas de balance.
Si el valor neto (VPN), es superior al precio de mercado, compra y si no,
rechaza.
VPN > VM : compra
VPM < VM : rechaza
VNP : Valor Presente Neto
VM : Valor de Mercado
II.

DECISIONES DE INVERSIN

Tienen que ver con el lado izquierdo del balance. Contablemente, se

clasifican los activos en tres grupos: corrientes, fijos y otros.
Activos corrientes.- Son los que representan dinero o son susceptibles de
liquidar dentro de un ciclo de negocio. Estos son: caja y bancos, inversiones
temporales, cuentas por cobrar, inventarios y cualquier otro ttulo de corto
plazo.

Activo Fijo.- Hace parte del montaje propiamente dicho. No est para ser
comercializado sino para su explotacin mediante la combinacin con los
activos circulantes.

LA ADMINSTRACIN BASADA EN EL VALOR

(VBM = Value Based Management)
El valor de la empresa es determinado por sus flujos de caja descontados y
el valor es generado solamente cuando las compaas invierten capital con
retornos que exceden el costo de dicho capital.
El VBM es un enfoque de la administracin donde todas las aspiraciones
tcnicas analticas y procesos administrativos de la compaa estn
alineados para ayudarla a maximizar su valor orientando la toma de
decisiones gerenciales hacia los impulsadores claves del valor.
Un impulsador de valor es simplemente cualquier variable que afecte el
valor de la compaa: crecimiento de las ventas, mrgenes operativos y
retornos de capital (ROIC).
La administracin basada en el valor es el proceso de maximizar el valor de
su compaa continuamente.
FINANZAS: Tcnicas, principios y fundamentos que utiliza el especialista
para conseguir el manejo eficaz de un negocio, empresa, sociedad, etc.

FUNCIONES DEL GERENTE FINANCIERO

1. PLANEAMIENTO Y CONTROL FINANCIERO
Participa en el planeamiento estratgico, comienza teniendo un amplio
conocimiento de todas las operaciones de la empresa.
El gerente financiero usa en la asignacin y obtencin de fondos ciertas
herramientas de anlisis, planeacin y control.
Anlisis financiero; condicin necesaria o un pre requisito para tomar
decisiones financieras acertadas. El Gerente Financiero debe planear
cuidadosamente con el fin de obtener y asignar los fondos de manera
eficiente.
2. OBTENCIN
DE
FONDOS
ESTRUCTURA DE CAPITAL

DETERMINACIN

DE

LA

Cuando los egresos de efectivo son mayores que los egresos, el Gerente
Financiero deber orientarse hacia la obtencin de recursos, dentro de la
empresa o fuera de ella.
3. DETERMIANCIN DE LA ESTRUCTURA DEL ACTIVO

El Gerente Financiero debe determinar la composicin o estructura del

activo. La asignacin de fondos dentro de la empresa determina el monto
total de activos de la misma, la composicin de esos activos, el estado de
negocio-riesgo que se tenga. Todos estos factores tienen una influencia
importante sobre el valor de la firma.
4. ORIENTACIN DE SU ACTIVIDAD AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS
DE LA EMPRESA
El Gerente Financiero debe tener como finalidad, alcanzar los objetivos
trazados por los dueos de la empresa.