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Universidad Galileo

CEI Liceo Guatemla


Seminario de Gerencia
Lic. Luis Paul Loarca

Resumen Del Capitalismo al Talentismo

David Josu Gabriel Monterroso


IDE 0427048
Guatemala julio de 2015

El talentismo segn Juan Carlos Cubeiro, se define como el rgimen econmico,


social donde el talento es ms escaso por ende ms valioso que el capital, se inicia
a finales del 2012, derivado de la crisis profunda del sistema capitalista,
particularmente en Estados Unidos y Europa.
Del capitalismo al talentismo se define como un cambio de ciclo, el recurso humano,
los clientes, la marcar (lo intangible) es ms valioso que lo tangible, lo emocional
supera a lo racional, los conceptos complementa al anlisis, el talento tiene que ver
con lo interno lo intrnseco, con la propia motivacin, se tiene el paradigma que el
cambio debe venir de afuera hacia a dentro, cuando el nico cambio real es de
adentro hacia afuera, esto genera oportunidades para el que quiera, el talento que
no se aprecia se desprecia, el talento no es fijo si no hay creatividad puede llegar a
perderse, el talento hace bailar al capital, el capital necesita buenos proyectos de
capital, el 95% del valor de lo que somos como personas y compaas es intagible.
El hemisferio derecho del cerebro (el ms creativo) cobra ms importancia al
hacerse ms necesaria la innovacin
Estamos pasando por un cambio donde al grande se come al pequeo
(Capitalismo), al mundo (Talentismo) donde los rpidos se comen a los lentos, es
importante que aprendamos a convertir nuestra pasin en nuestra profesin,
primero debe ser el desarrollo personal y despus el profesional.
El talento no nace se hace, una de las claves para desarrollar el talento es dedicar
varias horas en lograrlo, es necesario la disciplina y el compromiso, es algo de todos
los das, se puede definir que el talento es el petrleo del siglo 21, para desarrollar
el talento es importante estudiar a los mejores y emularlos, toda la gente talentosa
exitosa fueron principiantes ellos fuero aprendiendo con el paso de los aos, si
quieres desarrollar tu talento debes aprender a modelar, para esto es importante
tener claro el concepto de admirar y envidiar, la envida es ver y no darte cuentas de
la causas y admirar significa mirar apreciar en funcin de lo que otras han
conseguido con el talento. Debemos comprender la importancia de invertir en
conocimiento y aprendizaje para nosotros mismos. Debemos buscar proyectos y no
trabajos, estar de llenos en algo que nos apasione, donde usemos nuestro
conocimiento, talento aporta valor en base al conocimiento, aprendamos que el
tiempo es limitado y el conocimiento es ilimitado, el conocimiento aplicado es
conocimiento til,
Una de las competencias ms importantes es la generosidad la cual es una de las
bases para el liderazgo, la empata, la orientacin a los dems, el servicio, las
personas que son generosas pueden llegar muy lejos.
La economa tiende a ser relacional y no transaccional, las instituciones que no se
guen por el mrito estn destinadas a desaparecer

Hay que vivir en la abundancia ms que en la escases, hay que gestionar primero
la abundancia antes que la escases basndonos en el principio de compartir y no
pensar en lo que es nuestros Debemos de ver el talento como algo para disfrutar
Las empresas ya se dieron cuenta de que el capital humano es su mayor valor,
debido a que es ms escaso que el capital, el talentismo es el nuevo Capitalismo.
Por qu ahora es ms escaso y valioso el talento? Porque, por ejemplo, no todo el
mundo se adaptar bien a la Revolucin Digital y a la vertiginosa evolucin de las
nuevas tecnologas, tampoco entender bien el valor de la marca personal y el
nuevo mercado laboral y/o no entender el papel de las economas.
En esta nueva era el capital ya no ser tan decisivo, ya que Destacarn los modelos
de negocio "gratuitos" (y simultneamente muy rentables), el altruismo y la
generosidad, es decir, el hecho de ofrecer gratis lo que sabes para ganar lo que
vales (propio de las tendencias del "Inbound Marketing") y el ser socialmente
responsables se antojarn fundamentales.
los profesionales deben estar bien preparados, trabajar arduamente tener una
buena red de contactos, estar actualizado de las tendencias, trabajaremos de forma
disruptiva y por proyectos. Somos afortunados de Vivir en la Era del Conocimiento.
Debemos adaptarnos a las nuevas tecnologas, hay que pensar globalmente y
actuar localmente, las pirmides organizativas irn desapareciendo y aparecern
estructuras ms horizontales y colaborativas, Las tendencias son claras y slo nos
quedan dos opciones: "renovarse o morir". Los xitos del pasado no sirven para el
futuro. Un futuro vertiginoso, pero apasionante.

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