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15.2.1.

3 CONHECIMENTOS BSICOS PARA O CARGO


DE TCNICO JUDICIRIO (TODAS AS REAS DE
ATIVIDADE/ESPECIALIDADES) LNGUA PORTUGUESA:
1

Compreenso

interpretao de textos de gneros variados. 2


Reconhecimento de tipos e gneros textuais. 3
Domnio

da

ortografia

oficial.

Domnio

dos

mecanismos de coeso textual. 4.1 Emprego de


elementos

de

referenciao,

substituio

repetio, de conectores e de outros elementos de


sequenciao textual. 4.2 Emprego de tempos e
modos

verbais.

Domnio

da

estrutura

morfossinttica do perodo. 5.1 Emprego das classes


de palavras. 5.2 Relaes de coordenao entre
oraes e entre termos da orao. 5.3 Relaes de
subordinao entre oraes e entre termos da
orao. 5.4 Emprego dos sinais de pontuao. 5.5
Concordncia verbal e nominal. 5.6 Regncia verbal
e nominal. 5.7 Emprego do 42 sinal indicativo de
crase. 5.8 Colocao dos pronomes tonos. 6
Reescrita de frases e pargrafos do texto. 6.1
Significao

das

palavras.

6.2

Substituio

de

palavras ou de trechos de texto. 6.3 Reorganizao


da estrutura de oraes e de perodos do texto. 6.4

Reescrita de textos de diferentes gneros e nveis


de formalidade. 7 Correspondncia oficial (conforme
Manual de Redao da Presidncia da Repblica).
7.1

Aspectos

gerais

da

redao

oficial.

7.2

Finalidade dos expedientes oficiais. 7.3 Adequao


da linguagem ao tipo de documento. 7.4 Adequao
do formato do texto ao gnero.
NOES DE INFORMTICA (EXCETO PARA O
CARGO

17:

TCNICO

ATIVIDADE:

JUDICIRIO

APOIO

REA

ESPECIALIZADO

DE

ESPECIALIDADE: TECNOLOGIA DA INFORMAO):


1

Noes

de

sistema

operacional

(ambientes Windows 7.0). 2 Edio de textos,


planilhas e apresentaes (ambientes Microsoft
Office

2013).

Conceitos

Redes

bsicos,

de

computadores.

ferramentas,

aplicativos

3.1
e

procedimentos de Internet e intranet. 3.2 Programas


de navegao (Microsoft Internet Explorer, Mozilla
Firefox e Google Chrome). 3.3 Programas de correio
eletrnico (Outlook). 3.4 Stios de busca e pesquisa
na Internet. 4 Conceitos de organizao e de
gerenciamento de informaes, arquivos, pastas e
programas.

Segurana

da

informao.

5.1

Procedimentos de segurana. 5.2 Noes de vrus,


worms e pragas virtuais. 5.3 Aplicativos para

segurana (antivrus, firewall, anti-spyware etc.). 5.4


Procedimentos de backup.
DIREITO

NOES DE

CONSTITUCIONAL:

Constituio.

1.1

Conceito, classificaes, princpios fundamentais. 2


Direitos e garantias fundamentais. 2.1 Direitos e
deveres individuais e coletivos, direitos sociais,
nacionalidade, cidadania, direitos polticos, partidos
polticos. 3 Organizao poltico-administrativa. 3.1
Unio,

estados,

Distrito

Federal,

municpios

territrios. 4 Administrao Pblica. 4.1 Disposies


gerais, servidores pblicos. 5 Poder Judicirio. 5.1
Disposies gerais. 5.2 rgos do Poder Judicirio.
5.2.1 Competncias. 5.3 Conselho Nacional de
Justia (CNJ). 5.3.1 Composio e competncias. 6
Funes essenciais Justia.
REGIMENTO

INTERNO

DO

SUPERIOR TRIBUNAL DE JUSTIA E ALTERAES: 1


Artigos 1 a 65; artigos 81 a 94 e artigos 316 a 327
(disponvel

em:

(http://www.stj.jus.br/publicacaoinstitucional/index.p
hp/regimento/article/viewFile/1442/3545).
RACIOCNIO
CARGO

16:

LGICO

TCNICO

ATIVIDADE:
ESPECIALIDADE:

APOIO
SADE

(EXCETO

JUDICIRIO

PARA
REA

ESPECIALIZADO
BUCAL):

O
DE

Estruturas

lgicas. 2 Lgica de argumentao: analogias,


inferncias,
sentencial

dedues
(ou

concluses.

proposicional).

3.1

Lgica

Proposies

simples e compostas. 3.2 Tabelas-verdade. 3.3


Equivalncias.

3.4

Leis

de

De

Morgan.

3.5

Diagramas lgicos. 4 Lgica de primeira ordem. 5


Princpios

de

Operaes

com

contagem
conjuntos.

e
7

probabilidade.
Raciocnio

lgico

envolvendo problemas aritmticos, geomtricos e


matriciais.

NOE

DE

SUSTENTABILIDADE: 1 Portaria STJ n293 de 31 de


maio

de

2012

(Dispe

sobre

poltica

de

sustentabilidade no Superior Tribunal de Justia). 2


Resoluo CNJ n 201 de 3 de maro de 2015. 3 Lei
n 8.666 de 21 de junho de 1993. 3.1 Artigo 3. 4
Decreto n 7.746 de 5 de junho de 2012. 5 Poltica
Nacional sobre Mudanas do Clima (Lei n 12.187 de
29 de dezembro de 2009). 6 Poltica Nacional de
Resduos 43 Slidos (Lei n 12.305 de 2 de agosto
de

2010).

Conceito

de

Desenvolvimento

Sustentvel. 8 Agenda Ambiental da Administrao


Pblica (A3P).

15.2.1.4 CONHECIMENTOS ESPECFICOS PARA O


CARGO DE TCNICO JUDICIRIO (TODAS AS REAS
DE ATIVIDADE/ESPECIALIDADES)
CARGO 15: TCNICO JUDICIRIO REA DE
ATIVIDADE: ADMINISTRATIVA NOES DE DIREITO
ADMINISTRATIVO:

Noes

de

organizao

administrativa. 1.1 Centralizao, descentralizao,


concentrao e desconcentrao. 1.2 Administrao
direta

indireta.

1.3

Autarquias,

fundaes,

empresas pblicas e sociedades de economia mista.


2

Ato

administrativo.

atributos,

classificao

2.1
e

Conceito,
espcies.

requisitos,
3

Agentes

pblicos. 3.1 Legislao pertinente. 3.1.1 Lei n


8.112/1990.
aplicveis.

3.1.2
3.2

Disposies

Disposies

constitucionais

doutrinrias.

3.2.1

Conceito. 3.2.2 Espcies. 3.2.3 Cargo, emprego e


funo

pblica.

Poderes administrativos.

4.1

Hierrquico, disciplinar, regulamentar e de polcia.


4.2 Uso e abuso do poder. 5 Licitao. 5.1 Princpios.
5.2 Contratao direta: dispensa e inexigibilidade.
5.3 Modalidades. 5.4 Tipos. 5.5 Procedimento. 6
Contratos

administrativos:

conceitos

caractersticas. 7 Controle da Administrao Pblica.


7.1 Controle exercido pela Administrao Pblica.
7.2 Controle judicial. 7.3 Controle legislativo. 8

Responsabilidade
Responsabilidade

civil
civil

do
do

Estado.

Estado

no

8.1
direito

brasileiro. 8.1.1 Responsabilidade por ato comissivo


do Estado. 8.1.2 Responsabilidade por omisso do
Estado. 8.2 Requisitos para a demonstrao da
responsabilidade do Estado. 8.3 Causas excludentes
e atenuantes da responsabilidade do Estado. 9
Regime jurdicoadministrativo. 9.1 Conceito. 9.2
Princpios expressos e implcitos da Administrao
Pblica. 10 Processo Administrativo Federal (Lei n
9.784/1999). 11 Improbidade Administrativa (Lei n
8.429/1992).
NOES DE ADMINISTRAO GERAL E PBLICA:
1 A evoluo da Administrao Pblica e a reforma
do Estado. 1.1 Convergncias e diferenas entre a
gesto pblica e a gesto privada. 1.2 Excelncia
nos servios pblicos. 1.3 Excelncia na gesto dos
servios

pblicos.

Gesto

de

Pessoas

2.1

Conceitos e prticas relativas ao servidor pblico.


2.2

Planejamento

estratgico.

2.3

Gesto

de

desempenho. 2.4 Comportamento, clima e cultura


organizacional. 2.5 Gesto por competncias. 2.6
Gesto do conhecimento. 2.7 Qualidade de vida no
trabalho.

2.8

Caractersticas

das

organizaes

formais modernas: tipos de estrutura organizacional,

natureza,

finalidades

critrios

de

departamentalizao. 2.9 Liderana, motivao e


satisfao no trabalho. 2.10 Recrutamento e seleo
de pessoas. 2.11 Anlise e descrio de cargos. 3
Educao,

treinamento

desenvolvimento

3.1

Educao corporativa. 3.1.2 Educao a distncia.


3.1.3 Planejamento, desenvolvimento e objetivos do
ensino. 3.1.4 Avaliao. 4 Gesto organizacional. 4.1
Planejamento estratgico: definies de estratgia,
condies

necessrias

para

se

desenvolver

estratgia, questes-chave em estratgia. 4.1.1


Processos
anlise,

associados:
formulao,

implementao.
resultados

formao

de

formalizao,

4.1.2

Metas

pretendidos.

estratgia,
deciso

estratgicas

Indicadores

de

desempenho. 6 Ferramentas de anlise de cenrio


interno e externo. 7 Balanced scorecard. 8 Tcnicas
de mapeamento, anlise, simulao e modelagem
de processos. 9 Construo e mensurao de
indicadores de processos. 10 Gesto de projetos:
planejamento, execuo, monitoramento e controle,
encerramento

escritrio

de

projetos.

11

processo racional de soluo de problemas. 11.1


Fatores que afetam a deciso. 11.2 Tipos de
decises. 11.3 Processo de mudana: mudana

organizacional, foras internas e externas. 11.4 O


papel do agente e mtodos de mudana.

NOES

DE ADMINISTRAO FINANCEIRA E ORAMENTRIA:


1 Oramento pblico. 1.1 Conceito 1.2 Tcnicas
oramentrias. 1.3 Princpios oramentrios. 1.4
Ciclo oramentrio. 1.5 Processo oramentrio. 2 O
oramento

pblico

no

Brasil.

2.1

Sistema

de

planejamento e de oramento federal. 2.2 Plano


plurianual.

2.3

Diretrizes

oramentrias.

Oramento

anual. 2.5 Sistema e processo

2.4
de

oramentao. 2.6 Classificaes oramentrias. 2.7


Estrutura programtica. 2.8 Crditos ordinrios e
adicionais.

44

Programao

execuo

oramentria e financeira. 3.1 Descentralizao


oramentria e financeira. 3.2 Acompanhamento da
execuo.