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- SSYMA -
U.E.A. CAROLINA I
CERRO CORONA
Cdigo: SSYMA-PR03.09
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA
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NDICE
1.
Introduccin
1.1. Norma legal
2.
3.
Objetivos
4.
5.
Capacitacin y Simulacros
5.1 Brigadas de Emergencia
6.
Operaciones de Respuesta
6.1 Procedimientos de Notificacin
6.2 Identificacin de reas criticas
6.3 Procedimiento de Respuesta
6.4 Actividades de Mitigacin
6.5 Planes de Disposicin y Eliminacin
7.
Evaluacin de la emergencia
8.
9.
Anexos:
9.1
9.2
9.3
9.4
9.5
9.6
9.7
9.8
9.9
9.9.1
9.9.2
9.9.3
9.9.4
9.9.5
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APENDICES
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EMERGENCIA
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TITULO 1
INTRODUCCION
El presente Plan de Emergencia Minera seala los procedimientos necesarios para responder ante
emergencias que pudieran afectar a los trabajadores, al medio ambiente o a las instalaciones, ya sean
estas de origen tcnico o natural que se presentasen en el mbito de las operaciones mineras y
metalrgicas de Gold Fields LA CIMA S.A.
De origen accidental tcnico, como por ejemplo incendios, contaminaciones, explosiones, fallas
estructurales, derrames, etc.
De origen natural, como por ejemplo terremotos, huaycos, inundaciones, etc.
Estos procedimientos sern aplicados por el personal de Gold Fields LA CIMA S.A. y Empresas
Contratistas, con el objetivo de prevenir y responder ante cualquier situacin de emergencia.
Como empresa minera, Gold Fields La Cima S.A. esta expuesta a una gran variedad de riesgos, pudiendo
darse el caso que se incremente la severidad de un evento por no contar con suficientes equipos,
materiales o personal entrenado para responder a la emergencia y minimizarla.
Adicionalmente la legislacin existente indica los mnimos niveles aceptables, en trminos de preparacin
para enfrentar emergencias, que una empresa debe tener.
El presente Plan de Respuesta a Emergencias detalla las emergencias ms probables que pudieran ocurrir
en Gold Fields La Cima S.A. durante el desarrollo normal de sus actividades, la forma de comunicarlas y la
manera de responder adecuadamente, estas emergencias incluyen a las que se puedan producir en la ruta
del transporte de concentrado en los tramos Cerro Corona Cajamarca Salaverry y viceversa, as como
la ruta pasando por la carretera Kuntur Wasi.
Los lineamientos principales del Plan de Respuesta a Emergencias deben ser distribuidos a todo el
personal de Gold Fields La Cima S.A. y sus contratistas y ser revisado por la lnea de supervisin y su
personal de manera que se logre una total comprensin del mismo as como de las responsabilidades
indicadas a fin de que la respuesta a la emergencia sea la adecuada.
Todo el personal de Gold Fields La Cima S.A. y sus contratistas deben conocer las responsabilidades
asignadas a travs del Plan de Respuesta a Emergencias y la posibilidad de que stas cambien debido a
modificaciones organizacionales.
Finalmente como parte del proceso de mejora continua es necesario revisar y actualizar al menos una vez
al ao el Plan de Respuesta a Emergencias.
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TITULO 2
POLTICA DE RESPUESTA A EMERGENCIAS
Gold Fields La Cima S.A. tiene como premisa alcanzar niveles ptimos en los estndares de Seguridad,
Salud Ocupacional y Medio Ambiente en el trabajo, para todos sus empleados y contratistas. De acuerdo a
lo anteriormente indicado el compromiso de Gold Fields La Cima S.A. es:
Considerar el tema de Respuestas a Emergencias como parte integral de los procesos operativos y
administrativos desarrollados dentro de la actividad minera.
Implementar y mantener un Plan de Respuesta a Emergencias.
Mantener un proceso constante de mejora continua del Plan de Respuesta a Emergencias
Cumplir con los requerimientos legales referidos a la Seguridad y Medio Ambiente en la Respuesta a
Emergencias.
Planificar el Sistema de Administracin de Emergencias SAE, con una cultura de seguridad y con
valores de desarrollo, basados en normas y estndares nacionales e internacionales.
Responder de forma tcnica y eficaz ante cualquier emergencia, que involucre el riesgo a la vida
humana, al medio ambiente y a las instalaciones.
Tener como principios fundamentales para los brigadistas, la seguridad, salvar vidas, proteger el
patrimonio minero y rehabilitar el rea afectada.
Definir claramente las responsabilidades y funciones ante cualquier emergencia para el manejo de una
emergencia, notificando a entidades del estado y organismos de respuestas comprometidas.
Facilitar a todos los trabajadores de Gold Fields La Cima S.A. y Empresas Contratistas, todo tipo de
informacin e instruccin para casos de emergencias.
TITULO 3
OBJETIVOS
Los objetivos de este Plan de Respuesta de Emergencia Minera, son de proveer los lineamientos
informativos completos de forma preventiva, de fcil acceso y entendimiento ante cualquier tipo de
emergencia que pueda ser atendida de una manera aceptable e inmediata, teniendo como prioridad la
proteccin de la vida humana (de los trabajadores, sus familias y habitantes del entorno); la proteccin del
medio ambiente y la proteccin a las propiedades e instalaciones de la Gold Fields La Cima S.A.
Determinar un Plan General que permita desarrollar los Instructivos de Emergencia Especficos y la
capacidad de respuesta en funcin a los Riesgos relacionados a Seguridad, Salud Ocupacional,
Aspectos Ambientales y Sociales Significativos en condiciones de Emergencia y que puedan ocasionar
accidentes relacionados a Seguridad y Salud Ocupacional e impactos negativos al medio ambiente o
social.
Identificar el nivel de respuesta para situaciones de emergencia y estar prevenidos para reducir los
impactos dentro de las instalaciones de GFLC as como en instalaciones adyacentes no pertenecientes a
la empresa que representen un riesgo durante el transporte de MATPEL, incluye carretera 3N pasando por
Cajamarca y Kuntur Wasi.
Establecer las funciones y responsabilidades de los miembros del Comit de Manejo de Crisis.
Identificar los recursos necesarios para una respuesta efectiva en caso de emergencias.
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Establecer los Instructivos de Emergencia Especficos para minimizar y controlar los impactos a las
personas, equipos, instalaciones, procesos, social y medio ambiente que resulten de los diferentes
tipos de emergencias (incluye el transporte de MATPEL).
Establecer una estructura y responsabilidades que permitan comunicar oportunamente la emergencia
a los diferentes niveles de la organizacin y a las autoridades gubernamentales.
Asegurar la asistencia mutua de organismos e instituciones externas en los casos que sea necesario.
Obtener informacin necesaria de la respuesta a las emergencias para su evaluacin e identificacin
de oportunidades de mejora
Definir el programa de entrenamiento y simulacros para los diferentes tipos de emergencia.
TITULO 4
ORGANIZACIN DEL SISTEMA DE RESPUESTA A EMERGENCIAS
4.1 Elaboracin y difusin de cartilla de respuesta ante emergencias
El Equipo de Respuesta a Emergencias, es el responsable de la elaboracin, distribucin y difusin
de las cartillas para casos de prevencin y respuesta a emergencias.
La Gerencia de Seguridad y Salud ocupacional, debe asegurarse de que las cartillas de prevencin
y respuesta para casos de emergencias estn distribuidas, difundidas y actualizadas.
El Trabajador, al recibir una cartilla de emergencia deber firmar un cargo de entrega con el
compromiso de realizar su procedimiento adecuadamente.
La Difusin, puede influir actitudes, comportamientos y forma
seguridad, salud y medio ambiente.
La Ubicacin, deben ser colocados las cartillas en las oficinas y reas crticas, de manera que
causen el mayor impacto posible.
La Capacitacin, se dictarn en funcin al programa de capacitacin del Equipo de Respuesta a
Emergencias y de la Gerencia de Seguridad, con la finalidad de aclarar los objetivos de las cartillas
de prevencin y de respuesta ante emergencias, siendo registrado la asistencia del personal
participante mediante un Formato de Participacin (SSYMA-P-03.05-F01).
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Organigrama
Con la finalidad de permitir a las brigadas trabajar dentro de una estructura organizacional que
pueda enfrentar la complejidad de las demandas de una emergencia aislada o la de mltiples
emergencias, se ha diseado la siguiente organizacin de emergencia:
reas
reas Asesoras
Asesoras
Seguridad y Salud
ocupacional
Ocupacional
Medio
Ambiente
Legal
Redactor
Comunicaciones
Asuntos
Corporativos
Externo
s
rea
Apoyo
log
Logstico
Cmdte. de
Incidente
Gerente
Mina
Jefe Brigada de
Emergencia
Gerente
Procesos
Gerente de
RR.HH
CFO
Finanzas
Gerente de
Logstico
Gerente
de IT
De
IT
Brigada de
Emergencia
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establecer los controles requeridos. Acta como enlace con las organizaciones externas que le
corresponda.
El Gerente de Medio Ambiente evala los planes de accin, sus implicancias ambientales y los
controles requeridos para minimizar los impactos. Acta como enlace con las organizaciones
externas que le corresponda.
El Gerente de Asuntos Corporativos evala los planes de accin, sus implicancias sociales y los
controles requeridos para minimizar los impactos. Acta como enlace con las organizaciones
externas que le corresponda. Designar a personal de su rea para que est presente en el
lugar del incidente.
El Gerente de Comunicaciones es el encargado del manejo de la informacin. Debe preparar y
enviar informacin a los medios de comunicacin externos as como informar al Comandante
de Emergencia de las informaciones externas. Deber designar a una persona de su rea a fin
de estar presente en el lugar de la emergencia y atender a la prensa.
El Gerente Legal evala y asesora en los aspectos legales que se tengan durante la
emergencia.
4.3.3 Redactor
Es el encargado de llevar la bitcora de la emergencia desde el inicio hasta el cierre de la
misma.
Registrar las decisiones del Comit de Manejo de Crisis y entregar el documento al rea de
Seguridad y Salud Ocupacional, Medio Ambiente y otras reas de ser necesario.
4.3.4 Comandante de Incidente
Es el encargado coordinar la respuesta a la emergencia con el Jefe del Equipo de Respuesta a
Emergencias y otras reas involucradas.
Reportar al Presidente del Comit de Manejo de Crisis.
4.3.5 Jefe del Equipo de Respuesta a Emergencias
Es el encargado del control y manejo de la emergencia en el rea donde se produjo el evento.
Es quien administra los recursos y desarrolla las acciones tcticas necesarias.
4.3.6 Equipo de Respuesta a Emergencias
Son los encargados de la Segunda Respuesta y de las operaciones relacionadas con sta.
Estn bajo las rdenes directas del Jefe del Equipo de Respuesta a Emergencias.
4.3.7 reas de Apoyo Logstico
Son los responsables de apoyar con recursos al Comandante de Incidentes a travs de las reas
de Mina, Procesos, Logstica, Recursos Humanos y Comunicaciones.
El Gerente de Mina y el Gerente de Procesos apoyarn brindando los recursos necesarios ante
una situacin de emergencia.
El Gerente de Logstica apoyar en proveer las facilidades en cuanto a equipos, materiales y
servicios externos para la respuesta a la emergencia. Para ello deber contar con una lista de
proveedores con equipos disponibles (Contratados en caso sea necesario, tales como transporte
areo, terrestre, combustible, etc.), a lo largo de la zona de operacin y trnsito
El Gerente de Recursos Humanos apoyar coordinando para que el personal necesario este
disponible, as mismo informar a los familiares de las posibles victimas.
El Gerente de IT garantizar un ptimo funcionamiento de los equipos que faciliten la
comunicacin, as como implementar y mantener la frecuencia radial exclusiva para la
comunicacin de la emergencia.
4.3.8 CFO Finanzas
Es el encargado de apoyar al Comandante de Incidentes en aspectos financieros y del anlisis
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de costos de la emergencia.
Dependiendo de la magnitud de la emergencia, crear un centro de costos al cual se debern
cargar todos los gastos efectuados por la misma.
4.3.9 Gerente de Security / Respuesta a Emergencias
Mantiene actualizado el Plan de Respuesta a Emergencias
Asla el objetivo o lugar de la emergencia
Responde la emergencia hasta el 2do nivel
Evaca el lugar de la emergencia
De ser necesario, solicita refuerzos para hacer frente a la emergencia
4.4 Definicin de reas Crticas
Permite identificar puntos o reas crticas, as los Representantes de Seguridad e Inspectores de
Seguridad podrn analizar su rea de trabajo en forma sistemtica y de este modo puedan priorizar la
prevencin y la respuesta ante emergencias, de acuerdo a la importancia de cada uno de ellos:
Servicios esenciales
Suministro de agua.
Sistema de desage.
Suministro de energa elctrica.
Sistema de comunicacin.
Tuberas de combustible y/o gas.
Equipo y/o maquinaria
Identificacin de puntos vulnerables.
Proximidad a vas pblicas o zonas internas de trnsito permanente.
Proximidad a depsitos de alto riesgo.
Utilizacin de materiales peligrosos y/o combustibles inflamables.
Caractersticas del personal que opera el equipo.
reas de cuidado
Vas de acceso o de evacuacin.
reas con materiales susceptibles a incendios.
reas con sustancias qumicas y/o reactivas.
Almacenes y/o depsitos con materiales.
Depsitos con combustible.
reas con instalaciones precarias y antiguas.
reas interiores con poca ventilacin.
reas susceptibles a derrumbes, inundaciones y/o huaycos.
Depsitos de relaves.
Tubera para conduccin de relaves.
Tubera para efluentes de planta.
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Otros
Control de ingreso y salida de personas, materiales y vehculos.
Transporte de concentrado de mineral o material peligroso.
Retraso de la velocidad de produccin.
Carretera Kuntur wasi
Carretera tramos: Cerro Corona Cajamarca - Salaverry
4.5 Comunicaciones
El Sistema de Comunicacin de Gold Fields La Cima S.A. busca establecer la estructura y los
procedimientos para la comunicacin interna y externa entre los varios niveles que componen la
estructura organizacional de la Empresa, para el recibimiento, registro y envo de respuestas a las
observaciones o reclamos de los trabajadores y del pblico objetivo.
El pblico objetivo puede ser subdividido en los siguientes grupos de inters:
Propietarios rurales situados en los alrededores de la empresa.
Habitantes en la unidad de produccin de la empresa.
Alcaldas y poblacin de las comunidades del rea de influencia
Representantes de oficinas de instituciones pblicas y estatales.
Grupos de intereses colectivos.
Habitantes a lo largo de la ruta de transporte de concentrado
Recibimiento y Registro de dudas y reclamos
Todas las dudas y reclamos de los colaboradores y del pblico objetivo relacionados a
emergencias, deben ser recibidos y registrados por sus respectivas reas (que recibi la
comunicacin a travs de una llamada telefnica o verbalmente) en formatos propios y dirigidos a
la Gerencia de Seguridad.
Los trabajadores de la empresa podrn enviar sus dudas y reclamos, a travs de circulares
internas, memorando, correo electrnico o cualquier otro medio escrito al rea de Comunicaciones.
El pblico objetivo enviar mediante cartas, dirigidas al rea de Relaciones Comunitarias.
Se destaca que los visitantes o proveedores que tengan como objetivo conocer el Plan de
Emergencias de Gold Fields La Cima S.A., podrn registrar su visin, a travs de comentarios,
crticas y/o sugerencias en un formulario de desvo.
Respuesta a las dudas y reclamos
La Gerencia de Seguridad en conjunto con el rea de Relaciones Comunitarias o rea de
Comunicaciones, deben responder todas las dudas y reclamos, y enviarlos a la parte interesada,
bajo la autorizacin del Comandante de Incidente o la Gerencia mediante una carta.
Cuando sea necesario o convenientes informes, fotos, dibujos y otras evidencias podrn ir adjuntos
a la respuesta para mejorar las aclaraciones correspondientes.
En el caso especfico de reclamo, la respuesta debe contemplar un anlisis de la emergencia,
medidas correctivas y preventivas, rea responsable y fecha de plazo para su ejecucin.
La Gerencia de Seguridad deber realizar reuniones con las reas comprometidas para
acompaar el desarrollo de las medidas propuestas y elaborar actas de esas reuniones y
mantenerlas archivadas y disponibles para fines convenientes, como por ejemplo facilitar el repaso
de informaciones sobre la situacin para los colaboradores y pblico objetivo.
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TITULO 5
CAPACITACION Y SIMULACROS
La capacitacin del personal es indispensable para atender emergencias. Gold Fields La Cima S.A. cuenta
con personal nombrado como Gerente de Seguridad, Jefe de Seguridad, Equipo de Respuesta a
Emergencias y Brigadistas capacitados en la prevencin y respuesta ante emergencias.
El programa de capacitaciones es de responsabilidad del Equipo de Respuesta a Emergencia. Se deber
contar con una Programacin Anual de Respuesta a Emergencias (SSYMA-PR03.09-F02), el mismo que
se ir cumpliendo de acuerdo al Programa Mensual de Actividades de Respuesta a Emergencias (SSYMAPR03.09-F03).
Las capacitaciones se efectuarn mensualmente para el equipo de respuesta a emergencia y para las
diferentes brigadas, siendo estas terico/prcticas realizadas en las mismas reas o salas de capacitacin,
teniendo como instructores a personal de GFLC y/o de Instituciones Externas.
Las capacitaciones del ERE se realizarn con el personal de turno, teniendo en cuenta el integro del
equipo de acuerdo a las necesidades que GFLC haya establecido.
Los simulacros de evacuacin, se efectuarn dos veces al ao, siendo archivado el informe en el rea de
Seguridad.
Los simulacros de salvataje, incendios, incidentes con materiales peligrosos, etc., se ejecutarn de
acuerdo al cronograma anual de simulacros (ver anexo 9.6), del mismo modo y en forma particular para el
Sistemas de Alarmas de Incendio y Sonoras, se efectuarn cuatro (4) veces al ao en total, usando los
equipos para emergencias, siendo archivado el informe por cada simulacro en el rea de Seguridad
El Equipo de Respuesta a Emergencia llevar los registros del personal capacitado, tema tratado, nombre
de instructores, entrega de material, etc.
La capacitacin contendr como mnimo los siguientes temarios:
Procedimientos del plan de emergencias mineras (estndares de emergencias)
Rutas de escape y ubicacin de equipos para emergencias (sealizaciones, puntos de reunin,
extintores, camillas, botiquines, etc.)
Sistema de alarmas.
Primeros auxilios (hemorragias, fracturas, signos vitales, vendajes, obstrucciones respiratorias, uso de
camilla, etc.)
Prevencin y control de incendios (clases de fuego, extintores, etc.)
Rescate minero (nudos, equipos para respiracin, espacios confinados, equipos hidrulicos, etc.)
Respuesta a incidentes con materiales peligrosos (control de derrames, identificacin de rombos, uso de
trajes, uso de hojas MSDS, etc.)
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EMPRESA
RUBRO
Transporte de CO2
Transporte de Combustible
TRANSPORTES VARUI
Transporte de Combustible
TRANSPORTES EMACO
Transporte de Combustible
LAS
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EMPRESA
RUBRO
10
11
TRC
TRC
Transporte de concentrado
TRC
13
IGC
14
VYC
Transporte de Chatarra
15
Abastecimiento de Cal
12
16
Abastecimiento de Cal
17
Abastecimiento de Cal
18
Abastecimiento de Cal
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b)
c)
d)
e)
f)
Tener buena salud fsica y mental. Se entiende como fsicamente apto al Brigadista que cumple
con las exigencias fsicas (Somticas) del examen mdico, asimismo estar mentalmente apto
implica aprobar las exigencias psicolgicas que el examen mdico anual del trabajador, lo exige.
Estar consciente que esta actividad se hace de manera voluntaria
Sociabilidad y personalidad
Inteligencia
Estado cognitivo (lenguaje, memoria, coherencia de pensamiento y juicio, atencin, conciencia y
orientacin)
Descarte de psicopata (Ansiedad, depresin y tolerancia al stress)
Las Brigadas estarn organizadas de acuerdo a las necesidades de la empresa, rea o dependencia
y la disponibilidad de personal. Asimismo el ERE deber tener un listado de las Brigadas en las
diferentes reas, segn necesidad, las mismas que debern estar actualizadas
Personales:
a.1. Edad sugerida: De 25 a 40 aos (Agentes del ERE), de 30 aos a mas (supervisor del ERE)
a.2. Estatura: 1.65 mts
a.3. ndice de Masa Corporal (IMC): De normal a sobre peso ligero
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a.4.
b.
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De formacin:
b.1. Educacin y/o formacin: Bombero y/o especialista en Respuesta a Emergencia
b.2. Experiencia: Mnima de 01 ao como respondedor a emergencias
b.3. El Supervisor encargado deber tener experiencia como encargado de equipos de respuesta
a emergencias, as como, acreditado en MATPEL y apto en temas de capacitacin y
entrenamiento.
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Tareas:
1. Apoya al personal a adoptar posiciones de seguridad y a concentrarse en orden y en silencio en
los sitios sealados como de menor riesgo.
2. Indican los sitios alternos de seguridad y proteccin durante la emergencia.
3. Procura mantener la calma de los trabajadores y se asegura que todos sigan las instrucciones.
4. El Jefe de Brigada, consulta y da la seal de evacuacin de las instalaciones, conforme las
instrucciones del Coordinador General.
5. El gua, mediante instrucciones claras, organiza al personal y les recuerda salir en orden, en
silencio y caminando con rapidez.
6. La brigada de evacuacin de manera independiente al contingente principal, apoya al personal
con condiciones especiales (Incapacitados, embarazadas, otros), para concentrarlos en los
puntos de reunin establecidos.
7. El Jefe de Brigada impedir el uso de elevadores o escaleras no dispuestas para la evacuacin;
prohibir el retorno de personas a las reas evacuadas.
8. El Jefe de Brigada reportar de forma inmediata al Coordinador General, cualquier incidente
que obstaculice la evacuacin o, en su caso, solicitar se reporte la necesidad de evacuacin
prioritaria.
9. La retaguardia integra al personal disperso y se asegura que no quede nadie en el rea o piso.
10. En caso de que el retaguardia localice a un lesionado o atrapado, lo reporta al Jefe de Brigada
o Piso, para su atencin.
11. La brigada de evacuacin gua al personal a travs de las rutas establecidas e incorporan a
personas que se encuentren dispersas de otros niveles o sitios.
12. La brigada realiza un censo del personal concentrado en el punto de reunin y da parte de
novedades al Jefe de brigada.
13. La brigada implementa la identificacin del nivel o rea al que corresponde el personal
concentrado en el sitio.
14. El Jefe de Brigada canaliza la informacin al Coordinador General o a la Brigada de
Comunicacin.
15. El Jefe de Brigada reporta a personas ausentes o no localizadas y pide su rastreo o rescate.
16. La brigada de evacuacin mantiene en orden a los trabajadores en el punto de reunin,
llamndolos si es necesario a la calma, hasta recibir indicaciones de reingreso o dispersin del
lugar.
17. Mantiene la autoridad respecto a sus funciones, hasta el arribo de personal especializado
Las funciones de la Brigada de Evacuacin se colocaran en los compartimentos (habitaciones,
otros) como ayuda visual para los Brigadistas y el cdigo para dicho documento ser el SSYMAD03-09.
c. Brigada de bsqueda y rescate
Es el grupo de personas voluntarias, organizadas y capacitadas, en la bsqueda, localizacin y
rescate de personal reportado como ausente, desaparecido o atrapado dentro de las instalaciones a
consecuencia de la emergencia; se identifican preferentemente con distintivos de color azulino (Azul
Elctrico) y se integrar por lo menos con un jefe de brigada y personal suficiente para la atencin
de la emergencia.
Todos los miembros de la brigada deben contar con capacitacin referente a las funciones de las
brigadas de emergencia, conocimiento e identificacin de reas seguras, ubicacin de los sistemas
de alarmas, y tcnicas bsicas de rescate, para lo cual debern participar en UN (01) simulacro
como mnimo, en la que se evaluar su desempeo.
Tareas:
1. Revisa el campo visual del rea que se encuentre, informando riesgos.
2. Se equipa y ubica en la posicin asignada.
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e.
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Tareas:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
f.
Brigada de Comunicacin
Es el grupo de personas voluntarias, organizadas y capacitadas, responsables de concentrar,
clasificar, dosificar y emitir la informacin generada durante la emergencia, a efecto de que el
coordinador general posea herramientas para la toma de decisiones, las brigadas optimicen su
labor y el personal est enterado de las condiciones prevalecientes y acciones desarrolladas;
funge como portavoz oficial hacia el exterior y los cuerpos de auxilio. Se identifica
preferentemente con distintivos color verde y se integrar por lo menos con un jefe de brigada y
personal suficiente para la atencin de la emergencia.
Todos los miembros de la brigada deben contar capacitacin referente a las funciones de las
brigadas de emergencia, conocimiento e identificacin de reas seguras y ubicacin de los
sistemas de alarmas, implementacin y uso de los sistemas de comunicaciones, para lo cual
debern participar en UN (01) simulacro como mnimo, en la que se evaluar su desempeo.
Tareas:
1. Durante la evacuacin, llevar consigo las listas de identidad mdica y psicolgica; y los
directorios de emergencia.
2. Se instala en el puesto de coordinacin donde concentra, clasifica y emite al Coordinador
General la informacin de las acciones realizadas por las brigadas para la toma de decisiones
3. En coordinacin con la Brigada de Primeros Auxilios, identifican con el listado al personal que
requieren atencin especial; y de las personas atendidas.
4. En coordinacin con la Brigada de Evacuacin, concentra el censo de las personas
evacuadas; puntualizando en la ubicacin del contingente, condiciones del personal y realiza
un listado con las personas ausentes o desaparecidas.
5. Solicita la intervencin de la Brigada de Bsqueda y Rescate para la localizacin de personas
extraviadas o atrapadas.
6. Informa constantemente al personal de la situacin prevaleciente de la emergencia, las
acciones realizadas por parte de las brigadas y las instrucciones del coordinador.
7. Permanece en el puesto de coordinacin hasta el ltimo momento, o bien, si cuenta con
aparatos de comunicacin porttiles, los pone a disposicin del Coordinador.
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PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA
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TITULO 6
OPERACIONES DE RESPUESTA
6.1 Procedimientos de notificacin
6.1.1
6.1.2
Niveles de operacin
Estratgico, es el rea o trabajador que determina el Qu hacer?, evala y coordina funciones
con el Comandante de Incidente.
Tctico, es el rea o trabajador que determinan el cmo hacerlo?, supervisando las
coordinaciones.
Operativo, es el personal de emergencias o brigadas de emergencias, quienes hacen las
acciones, operando los recursos necesarios.
6.3.2.
Niveles de emergencia:
Nivel 1 (Menor)
Es aquella emergencia que puede ocurrir dentro o fuera de la propiedad de la empresa (Incluye
carretera de la ruta de transporte de concentrado) y que puede ser manejada y controlada por
el personal del rea afectada. Son eventos con bajo potencial de dao y no requiere personal
especializado, quedando a cargo del Gerente de Guardia. Se avisara al Equipo de Respuesta
de Emergencia quien permanecer en estado de alerta. Para el caso de transporte de MATPEL
cada empresa transportista deber contar con su Plan de Contingencias cuya primera
respuesta debe ser ejecutada por el personal de dicha empresa presentes en el lugar del
evento.
Nivel 2 (Medio)
Es aquella emergencia que puede ocurrir dentro o fuera de la propiedad de la empresa (Incluye
ruta de transporte de concentrado) y que no puede ser manejada o controlada por el personal
del rea afectada, siendo necesario la intervencin de otras reas y del Equipo de Respuesta a
Emergencias pero sin requerirse recursos externos a la empresa
Debe activarse el Comit de Manejo de Emergencias a cargo del Gerente General.
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PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA
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Nivel 3 (Grave)
Es aquella emergencia que puede ocurrir dentro o fuera de la propiedad de la empresa (Incluye
ruta de transporte de concentrado) y excede los recursos de la Empresa y requiere, por lo tanto,
convocar ayuda externa.
Debe activarse el Comit de Manejo de Crisis a cargo del Vicepresidente Ejecutivo.
Una emergencia puede pasar a un nivel superior o inferior de acuerdo a su evolucin en el
tiempo.
6.3.3.
TIPO DE EVENTO
NIVEL 1 (BAJO)
Lesin personal
Lesin
que
implica
hospitalizacin.
Al momento del recuento faltan
una o mas personas
Personas perdidas
Terrorismo,
extorsin
secuestro
Prdida de produccin
Problema con un Contratista
principal, socio o proveedor
Incidente ambiental
Incidente
de
menor
incumplimiento legal que no
resulta en un dao al Medio
Ambiente y/o
Incidente
que
contiene
incumplimientos
legales
menores que en el corto plazo
(tiempo menor a 1 ao) pueden
producir impactos al medio
ambiente.
Problema financiero que puede
ser
resuelto
en
el
emplazamiento.
Problema financiero
Reaccin de la comunidad/
ONG
Reaccin de los medios
Acciones
Fiscalizadores
de
Amenazas
individuales
a
funcionarios o instalaciones por
una persona u organizacin.
Reduccin menor al 25 % de la
capacidad normal.
No
hay
alteracin
del
suministro o actividades
Entes
NIVEL 2 (MEDIO)
COMIT DE MANEJO DE
EMERGENCIAS
(GERENTE GRAL)
Una fatalidad o mltiples
heridos
Al momento del recuento una
o mas personas fueron
confirmadas perdidas
Amenazas confirmadas sin
acciones
Reduccin mayor al 25 % de
la capacidad normal.
Suministro o actividades
interrumpidas afectando la
produccin
de
manera
temporal.
Incidentes recurrentes que
contienen
ciertos
incumplimientos legales que
resultan
en
daos
ambientales de reversibilidad
de mediano plazo (tiempo
mayor a 1 ao y menor a 3
aos)
NIVEL 3 (GRAVE)
COMIT DE MANEJO DE
CRISIS
(VICE PDTE EJECUTIVO)
Mltiples fatalidades.
Al momento del recuento una o
ms
personas
fueron
confirmadas prdidas por ms 24
horas.
Incremento de amenazas o
acciones que implican perjuicios
o daos significativos.
Reduccin mayor al 50 % de la
capacidad normal.
Suministro
o
actividades
interrumpidas
afectando
la
produccin de manera definitiva.
Incidentes
que
contienen
incumplimientos
legales
que
resultan en un dao ambiental de
reversibilidad de largo plazo
(tiempo mayor a 3 aos) y/o
Incidentes
que
contienen
incumplimientos
legales
que
resultan en un dao ambiental
irreversible.
Problemas
financieros
que
requieren
ser divulgado al
pblico.
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PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA
TIPO DE EVENTO
Agitacin poltica/social
6.3.4.
NIVEL 1 (BAJO)
interrupcin local que no
afectan al emplazamiento
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NIVEL 2 (MEDIO)
COMIT DE MANEJO DE
EMERGENCIAS
(GERENTE GRAL)
Interrupcin local con
posibilidad de afectar las
operaciones.
NIVEL 3 (GRAVE)
COMIT DE MANEJO DE
CRISIS
(VICE PDTE EJECUTIVO)
Interrupcin que afecta las
operaciones.
Medio Ambiente
Luis Snchez
Cel. 976-828693 RPM #391576
Trabajador/Supervisor
Detecta u observa un incidente
Security
Humberto Parodi
Cel. 1985065747 RPM *314474
rea Legal
Juan Jos Granda
Cel. 976596198 RPM #345564
SSO
Toms Chaparro
Cel. 976-943171 RPM #680049
Puede controlarse con los
recursos del rea?
Gerente de Guardia
El incidente es manejado por el
Supervisor del rea (brigadas)
Se activa Comit de
Manejo de crisis
Nivel
2,3
Evaluar el
Incidente
Nivel
1
Se maneja con los recursos
propios del rea
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Las autoridades del ANA y ALA solo sern comunicadas en caso la emergencia ve comprometidos a los
Recursos Hdricos del AID y rutas de transporte
b)
2.
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3.
4.
6.3.5.
5.
6.
6.4.1.
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EMERGENCIA
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TITULO 8
PROCEDIMIENTOS PARA LA REVISION Y ACTUALIZACION DEL PLAN
Por el carcter dinmico de las acciones motivadoras, este plan requiere de una revisin y actualizacin
permanente, en este aspecto la ejecucin de ejercicios y simulacros es vital para el xito del plan, pues
permitir adiestrar al personal en la respuesta a emergencias.
Anualmente el Gerente de Security, Gerente de Medio Ambiente y el Gerente de Seguridad y Salud
Ocupacional de GFLC debern revisar el plan y de ser necesario actualizar la parte o partes que as lo
requieran; o cuando se presenten las siguientes circunstancias:
Cambios en la organizacin de la Empresa.
Modificacin de las operaciones actuales o inicio de nuevas operaciones.
Cambio de la direccin o telfonos de las autoridades o instituciones que deben ser comunicadas en
caso de una emergencia.
Recomendaciones del Comit de Manejo de Crisis a mrito de la ejecucin del presente plan, a fin de
incorporar experiencias propias de lo acontecido en una emergencia y en los informes de simulacros
Experiencias recogidas de otras empresas, nuevas tecnologas y otros.
Los cambios que se produzcan en el contenido del plan debern ser registrados en la hoja de Registro de
Cambios para la Actualizacin.
Asimismo, las nuevas versiones sern re-distribuidas entre la lnea de supervisin de Gold Fields La Cima
S.A., las mismas que sern re-entrenadas a fin de asegurar la correcta aplicacin del Plan.
ELABORADO POR
REVISADO POR
APROBADO POR
Jorge Zapata
HUMBERTO PARODI
HUMBERTO PARODI
GERENTE DE SECURITY
GERENTE DE
SECURITY
JEFE SE SECURITY
Fecha: 10/10/2013
Fecha: 15/10/2013
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TITULO 9
ANEXOS
9.1. HOJA DE DATOS DE SEGURIDAD DE LOS MATERIALES
Obran en poder del Equipo de Respuesta a Emergencias y Unidad Medica, as mismo las reas
que manejan estos materiales cuentan tambin con esta informacin
9.2. INFORMACIN SOBRE LAS INSTALACIONES
GFLC es una empresa de mediana minera, cuya operacin se encuentra ubicada en el Distrito y
Provincia de Hualgayoc, a 80 km. de la ciudad de Cajamarca y a una altura promedio de 4,000
msnm.
Las operaciones incluyen:
La planta concentradora.
Presa de relaves.
Almacenes.
Talleres de mantenimiento.
Suministro de combustibles.
Oficinas y de servicios
PRINCIPAL
1. Ernesto Balarezo
2. Manuel Daz
1. Ronald Daz
2. Sergio Cruz
1. Tito Cacho
2. Benjie Angles
1. Arturo Cervantes
2. Kamil Padilla
1. Jorge Luis Montero
2. Magno Quispe
1. Ralph Alosilla
2. Ernesto Silva
1. Mike Michels
2. Vladimiro Berrocal
1. Lus Alberto Snchez
2. Luis Wilson Sanchez
1. Tomas Chaparro
2. Jonny Chumpitaz
1.
2.
1.
2.
1.
2.
1.
2.
1.
2.
1.
2.
1.
2.
1.
2.
1.
2.
TELFONOS
999847568
976639964
76-976935315
971853610
976 174907
976846408
976661837
976151461
978067079
970017611
1999472279
976618085
988898699
971115111
976828693
976152689
976-943171
976-574857
1.
2.
1.
2.
1.
2.
1.
2.
1.
2.
1.
2.
1.
2.
1.
2.
1.
2.
RPM
# 365906
# 233185
# 340689
# 0413690
*720424
#724302
# 289821
*302936
#
978067079
*377244
# 660784
#621964
*295257
# 391576
*162186
# 680049
# 685419
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PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA
CONTACTOS
Coordinador de Legal &
IIRR
Coordinador
de
Comunicaciones
Redactor
Security
Campamento
Supervisor de Rescate
Gerente de Guardia de
la Semana
PRINCIPAL
1. Juan Jos Granda
2. Ernesto Reyes
1. Rafael Senz
2. Alvaro Arce
1. Violeta Malca
2. Rafael Cabrejo
1. Humberto Parodi Suito
2. Jorge Zapata
1. Luis Aliaga
2. Alvaro Flores
1.Nolberto Carrin
2.Vctor Zavaleta
Segun Rol de Servicio
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TELFONOS
1. 976596198
2. 976826285
1. 976-760546
2. 969557281
1. 976-789859
2. 976555548
1. 1-985065747
2. 1-988471775
1. 976-924162
2. 976-638116
1.
970077293
2.
996292603
Segun Rol de Servicio
RPM
1. # 345554
2. * 299523
1. *436815
2. #969557281
1. #343163
2. #693738
1. * 314474
2. # 928454
1. # 958877
2. *298606
1.
*512146
2.
#926767
Segun
Rol
de
Servicio
Nota: Esta informacin ser revisada y actualizada mensualmente por el Jefe de Security. En caso que
durante este periodo alguna de las personas efectu una modificacin a sus nmeros telefnico deber
informar va correo electrnico al Jefe de Security.
Contactos Externos
DEPARTAMENTO: Cajamarca
ENTIDAD
DEPENDENCIA
DIRECCIN
TELEFONO
MINSA
CENTRO DE SALUD DE
TEMBLADERA
076-576100
ESSALUD
ESSALUD TEMBLADERA
076-576177
MINSA
HOSPITAL DE APOYO N1
CAJAMARCA
ESSALUD
ESSALUD CAJAMARCA
CIA. BOMBEROS N.
59
CAJAMARCA
599030
076-361750
076-361680
076-363333
116
COMISARIAS DE CAJAMARCA
COMISARIA DE CHILETE
076-854005
076-362165
COMISARIA DE CAJAMARCA
076-848080
COMISARIA BAMBAMARCA
076-353197
COMISARIA HUALGAYOC
No dispone
HOSPITALES Y CLNICAS.
DEPARTAMENTO: Lima
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PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA
ENTIDAD
DEPENDENCIA
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DIRECCIN
TELEFONO
MINSA
MINSA
MINSA
01-4460003
01-4442114
01-4313711
01-3822414
01-3824124
01-4201776
01-4296068
01-3280124
01-3280887
01-4514282
01-4514343
01-2322351
MINSA
ESSALUD
01-2654901
ESSALUD
HOSPITAL ALMENARA
01-3242983
ESSALUD
HOSPITAL SABOGAL
01-4651996
MINSA
MINSA
MINSA
MINSA
01-2353156
Departamento: Ancash
ENTIDAD
DEPENDENCIA
DIRECCION
TELEFONO
MINSA
043-600209
ESSALUD
ESSALUD HUARMEY
043-600273
043-600789
MINSA
HOSPITAL LA CALETA
043-322281
043-323631
ESSALUD
043-323752
ESSALUD
043-323074
MINSA
MINSA
043-694266
DEPARTAMENTO: La Libertad
ENTIDAD
DEPENDENCIA
DIRECCIN
MINSA
MINSA
HOSPITAL BELEN
TELEFONO
044-246100
044-250153
044-250157
044-245748
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PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA
ENTIDAD
DEPENDENCIA
MINSA
ESSALUD
Versin 10
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DIRECCIN
TELEFONO
044-245281
044-248841
044-562056
044-561424
044-562868
044-562675
ESSALUD
MINSA
HOSPITAL REGIONAL
ESSALUD
MINSA
HOSPITAL II CHOCOPE
044-522230
044-521099
044-521107
ESSALUD
MINSA
ESSALUD
ESSALUD
MINSA
044-216119
044-231081
044-261471
044-561424
044-566915
044-542020
044-542136
044-542135
044-434164
DEPARTAMENTO: Lambayeque
ENTIDAD
MINSA
MINSA
DEPENDENCIA
HOSPITAL CENTRAL DEL NORTE
HOSPITAL JORGE REATEGUI DELGADO
DIRECCIN
Hiplito Unanue 180, Chiclayo
Av. El Triunfo 375, Chiclayo
Jr. Conquista 420, Urb. Latina
Chiclayo
MINSA
HOSPITAL METROPOLITANO
MINSA
MINSA
TELEFONO
074-233000
074-257500
074-252869
074-252534
074-237021
074-237411
074-456898
074-283481
074-283851
DELEGACIONES POLICIALES
DEPARTAMENTO
LIMA
NOMBRE
DIRECCIN ANTIDROGAS PNP DIRANDRO
COMISARIA DE VII RPNP-LIMA
COMISARIA DEL CALLAO
COMISARIA DE VENTANILLA
COMISARIA DE PUENTE PIEDRA
COMISARIA EL ZAPALLAL
COMISARIA MI PER
COMISARIA ANCON
COMISARIA DE AUCALLAMA
COMISARIA DE CHANCAY
POLICIA DE CARRETERAS CHANCAY
COMISARIA DE CRUZ BLANCA
TELEFONO
01-2212421
01-4334586
01-4296401
01-5534410
01-5484216
01-5502268
01-97544096
01-5520888
01-97544107
01-3771222
01-3771493
01-2321001
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PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA
DEPARTAMENTO
ANCASH
LA LIBERTAD
CAJAMARCA
LAMBAYEQUE
Versin 10
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NOMBRE
TELEFONO
COMISARIA DE HUAURA
COMISARIA DE VEGETA
COMISARIA DE SUPE (PUEBLO)
COMISARIA SUPE (PUERTO)
COMISARIA DE BARRANCA
COMISARIA DE PARAMONGA
REGIN POLICIAL ANCASH
COMISARIA DE HUARMEY
COMISARIA DE CASMA
COMISARIA DE SAMANCO
COMISARIA DE NEPEA
COMISARIA DE BUENOS AIRES
COMISARIA LIBERTAD
1RA. COMISARIA DE CHIMBOTE
COMISARIA DE COISHCO
COMISARIA DE SANTA
III DIRECCIN TERRITORIAL PNP-TRUJILLO
REGIN POLICIAL - LA LIBERTAD
COMISARIA DE GUADALUPE
COMISARIA CHAO
COMISARIA DE VIRU
POLCAR TRUJILLO
COMISARIA DE MIRAMAR
COMISARIA DE MOCHE
COMISARIA DE BUENOS AIRES
COMISARIA DE HUANCHACO
COMISARIA DE CHICAMA
COMISARIA DE ASCOPE
COMISARIA DE CHICLIN
COMISARIA DE CHOCOPE
COMISARIA DE PAIJAN
COMISARIA DE SAN PEDRO DE LLOC
COMISARIA DE PACASMAYO
COMISARIA DE SAN JOSE
COMISARIA DE CIUDAD DE DIOS
COMISARIA DE CHILETE
SUB-REGION PNP CAJAMARCA
COMISARIA DE CAJAMARCA
SEDE REGION CHICLAYO
EMERGENCIA
01-2323089
01-2377020
01-2364304
01-2364008
01-2352136
01-2363406
043-721592
043-600245
043-712340
043-762084
043-696079
043-312010
043.353350
043-323380
043-690374
043-694262
044-232811 044-232552
044-233181
044-566806
044-230351 (Comunitario)
044-641080
044-293213 044-222768
044-465524
044-465004
044-285589
044-464016
044-540154
044-431269
044-540169
044-542248
044-544171
044-528005
044-522131
044-575059
044-434052
076-854005
076-362165
076-848080
97513574
(074)205413- 97513574
COMPAA DE BOMBEROS
LOCALIDAD
CAJAMARCA
PACASMAYO
TRUJILLO
NOMBRE
DIRECCION
TELEFONO
076-363333
116
044-521033
116
044-233333
116
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PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA
LOCALIDAD
NOMBRE
Versin 10
Pgina 31 de 89
DIRECCION
LAMBAYEQUE
CHIMBOTE
CASMA
HUARMEY
BARRANCA
LIMA
LIMA
TELEFONO
074-459236
116
043-313333
116
043-712626
116
043-600733
116
01-2352333
116
01-4273556
116
01-4532557
116
ENTIDAD
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
CAJAMARCA
MINISTERIO PUBLICO
(Fiscala de la Nacin)
MINISTERIO DE DEFENSA ORM 12 A
CAJAMARCA
MINISTERIO DE ENERGIA Y MINAS
CHILETE
TEMBLADERA
CIUDAD DE
DIOS
PACASMAYO
SAN PEDRO
DE LLOC
TRUJILLO
MINISTERIO DE TRANSPORTES Y
COMUNICACIONES
GOBIERNO REGIONAL
DE CAJAMARCA
CONCEJO DISTRITAL DE CHILETE
MINISTERIO DE TRANSPORTES
CONCEJO DISTRITAL DE
YONAN
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
CIUDAD DE DIOS
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
PACASMAYO
CAPITANIA DEL PUERTO
DE PACASMAYO
SEDALIB S. A.
CONCEJO PROVINCIAL
SAN PEDRO DE LLOC
JUNTA DE USUARIOS
DEL DISTRITO DE RIEGO
MINISTERIO DE AGRICULTURA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
TRUJILLO
DIRECCION
TELEFONO
076-362233
076-362776
076-363066
076-363487
076-367458
076-369568
076-854020
076-854009
076-576015
Repblica de Alemania
No. 365
044-434021
044-523101
044-522711
044-521136
044-528338
044-528261
044-528145
044-234541
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CERRO CORONA
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PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA
LOCALIDAD
CHIMBOTE
ENTIDAD
GOBIERNO REGIONAL
LA LIBERTAD
MINISTERIO DE TRANSPORTES Y
COMUNICACIONES
MUNICIPALIDAD DISTRITAL NUEVO
CHIMBOTE
MINISTERIO DE AGRICULTURA
EJERCITO PERUANO ORM 23
CASMA
HUARMEY
SEDACHIMBOTE SA
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE CASMA
SEDA CHIMBOTE SA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
HUARMEY
MINISTERIO DE AGRICULTURA
SEDA CHIMBOTE SA
Versin 10
Pgina 32 de 89
DIRECCION
TELEFONO
044-245733
044-242741
043-318124
043-352062
043-712181
043-711345
Independencia s/n
044-600223
044-600280
044-600216
043-313035
043-325628
LUGAR
CONTACTO
TELEFONO
RPM
Polica
SAN BERNARDINO
Km 10
SAN PABLO
Km 28
(&)
Cel. 978840121
* 307577
Polica
Cel. 978974398
*433220
Puesto de salud
Municipalidad
076 559208
Alcalde de San Bernardino: Sr. Orlando Tantalian Vsquez
Polica
Cel. 976858785
# 663944
Centro de salud
076 559070
ESSALUD
076 559073
076 559027
Municipalidad
076 559124
Alcalde de San Pablo: Sr. Manuel Castrejn Tern
INSTITUTO PERUANO DE ENERGIA NUCLEAR
Instituto Peruano de
Energa Nuclear
Servicio Nacional de
Atencin a Emergencias
(SENAER)
01- 488-5050
01- 224-8845
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PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA
9.4
Versin 10
Pgina 33 de 89
MATERIAL
Camilla rgida
Inmovilizador de cabeza
Collarn ajustable
Chaleco de extricacin
Casco de rescate
Guante para rescate rappel
Bolso para cuerda (150-200 pies)
Bolso para cuerda (425-500 pies)
Mosquetn o caribiner de acero
Cuerda webbing
Protector de cuerda dos canales
Protector de cuerda Edge Guard M
Polea simple 2-1/4 x 1/2 in.
Polea doble 2-1/4 x 1/2 in.
Arns personal de pierna y cintura
Arns de cuerpo completo
Organizador de accesorios de rescate
Ocho con orejas de acero
Plato de anclaje de aluminio
Freno rack bar
Trpode industrial
Cuerda prusik de 7 mm
Cuerda de 1/2
Camilla de rescate con maletn de transporte y accesorios SKED
Cizalla manual de rescate
Camilla tipo cuchara
Camilla tipo canastilla
Traje de proteccin qumica nivel A, DuPont
Traje tipo mameluco nivel B
Guantes externos para qumicos de butilo
Botas para qumicos Hazmat Proof color naranja (pares)
Bolsas para residuos txicos de 17X30 color amarillo
Bolsas para residuos txicos de 33X60 color amarillo
Linterna de mano antiexplosiva, con luz de xenn.
Mscara panormica Full Face, con visor claro.
Canister Multipropsito, A2B2E2k2-P3
Kit Universal para control de derrames modelo AE
KIT Universal para control de derrames en tuberas de 5,6 y 8 "
Pitn contra incendio construido de aluminio anodizado.1.1/2
Pitn contra incendio construido de aluminio anodizado.2.1/2
CANTIDAD
5
2
11
1
6
2
2
2
10
2
1
3
4
3
3
1
1
2
1
1
1
6
3
1
1
2
3
3
8
10
6
155
60
12
11
6
3
1
4
1
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CERRO CORONA
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PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA
ITEMS
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
Versin 10
Pgina 34 de 89
MATERIAL
Manguera contra incendio de 1 1/2 de dimetro.
Manguera contra incendio de 2 1/2 de dimetro.
Acople, reduccin de 2 1/2 a 1 1/2, rosca NST
Bifurco reductor, ingreso de 2 1/2, dos salidas de 1
Eductor de espuma con tubo pick up de 1,5", 125 gpm.
Hacha pico con mango de madera
Manguera succin 2,5" x 10 FT
Equipo de Respiracin auto contenido SCBA NXG7 4500
Cilindro de repuesto 60 min
Casco de proteccin para bombero
Capuchas de proteccin para bomberos
Traje para bomberos
Guantes para bomberos
Bota para bombero
Herramienta combinada con tecnologa core
Ram con tecnologa core
Kit de accesorios para ram 4321
Herramienta manual cortadora y separadora modelo HCT3120
Mangueras hidrulica con tecnologa CORE
Fuente de poder, motor briggs & straton 4 tiempos
Detector multitas Altair 5
Detector Altair Pro
Mata Fuegos
Llave para Hidrante
Llave para embones
Motobombas Honda
CANTIDAD
7
10
3
1
1
1
2
12
6
6
6
6
3
6
1
1
1
1
2
1
1
1
13
2
3
2
Usuario
Canal 1
SS. GG.
Canal 2
Canal 3
Relaciones Comunitarias
Canal 4
Operacin de minas
Canal 5
Interno Safety
Canal 6
Topografa
Canal 7
Dispath
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PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA
Canal 8
Procesos
Canal 9
Logstica
Canal 10
Construccin
Canal 11
Construccin 1
Canal 12
Voladura
Canal 13
Canal 14
Newrest
Canal 15
Planta
Canal 16
El Cobro
Canal 17
JV 1
Canal 18
JV 2
Versin 10
Pgina 35 de 89
Telfono
Se cuenta con un nmero de anexo telefnico para emergencias 300, el cual est conectado a
los telfonos de acceso interno y externos, ubicados en reas, oficinas o lugares que requiera las
operaciones, asimismo es catalogado como sistema de alarma por ser un medio de comunicacin.
Sistema de Alarmas
Se cuenta con sirenas auditivas, ubicadas en reas estratgicas, oficinas o lugares que requieran
las operaciones, con el objetivo de evacuar al personal del rea o responder a la emergencia,
asimismo es catalogado como sistema de alarma por ser un medio de comunicacin.
1. Cerro Corona
1.1.
1.2.
1.3.
2. Cajamarca
2.1.
2.2.
Alarma Principal situaciones reales: Toques sucesivos de silbatos y a viva voz alzada
con la utilizacin de altavoces
Simulacros: Toques sucesivos de silbato acompaado con la frase ESTO ES UN
SIMULACRO
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PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA
Versin 10
Pgina 36 de 89
Ener
o
HUAYCOS E
INUNDACIONES
(1)
EVACUACION GENERAL
Febrero
Marz
o
Abril
Mayo
Juni
o
Julio
Agosto
(1)
(1)
RESCATE EN ALTURA
(1)
(2)
(1)
EVACUACION PARCIAL
Octubre
Noviembr
e
(3)
(2)
(1)
ACCIDENTE VEHICULAR
(1)
RESCATE EN ESPACIOS
CONFINADOS
(1)
INCIDENTE PRESA
RELAVES
(2)
(1)
MEDICA
(2)
(1)
PRUEBA SISTEMAS
ALARMAS SONORAS
Diciembre
(2)
EMERGENCIA MATPEL
INCENDIO
Setiembre
CONSIDERACIONES
AREA
(1) El Tingo
(1) Comedor 21
(2) Comedor Arpn
(1) Operaciones 1
PRESA DE RELAVES
CERRO CORONA
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EMERGENCIA
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PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA
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Referencia
Pagina cambiada o
parte afectada
Fecha
Responsable del
cambio
Para Certificacin
ISO 14001
20/08/2010
H. Parodi
Para Certificacin
OSHAS
09/02/2010
H. Parodi
Para Certificacin
OSHAS
Para Certificacin
OSHAS
15/03/2010
J. Zapata
19/04/2010
J. Zapata
30/12/2010
J. Zapata
25/02/2011
J. Zapata
23/05/2011
J. Zapata
14/07/2011
H. Parodi
27/12/2011
J. Zapata
29/03/2012
J. Zapata
17.09.2012
Juan Linares
01/01/2013
Jorge Zapata
Pginas indistintas
20/02/2013
Jorge Zapata
Pginas indistintas
14/05/2013
Jorge Zapata
Pagina 13
15/10/2013
Jorge Zapata
B
C
D
Actualizacin Anual
01
Cambio de formato
02
03
04
05
Actualizacin del
Plan de
Contingencia por
uso carretera
Kunturwasi
Recomendacin
auditoria
Actualizacin del
Plan ao 2012
Recomendacin
auditoria
06
Incidente Ambiental
07
Inicio Nuevo Ao
Levantamiento
observaciones EIA
(Implementacin de
instructivos)
Observaciones ANA
7ma EIA
Auditoria Externa
SSYMA
08
09
10
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PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA
Versin 10
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En caso de incendio, los siguientes procedimientos se debern tener en cuenta segn (la norma
tcnica peruana NTP 350.021):
Fuegos clase "A" (color verde) fuegos sobre slidos: maderas, plsticos, papeles, telas, etc.
Fuegos clase "B" (color rojo) fuegos sobre lquidos: inflamables, combustibles, grasas y gases.
Fuegos clase "C" (color azul) fuegos sobre equipos energizados: PC, televisores, aire
acondicionados, etc.
Fuegos clase "D" (color amarillo) fuegos sobre metales.
Fuegos clase K (color blanco) fuegos sobre aceites y grasas animales y vegetales
Extintor tipo ABC.- Este extintor sirve para extinguir fuego de slidos, lquidos y elctricos.
Conceptos Bsicos:
Amago de incendio.- Es el inicio de fuego, es controlable fcilmente en esta etapa, no representa
peligro, lo puede extinguir una persona sin entrenamiento especial.
Incendio parcial.- Este fuego tiene la posibilidad de salirse de control, requiere de personal
capacitado y entrenado para ser controlado.
Fuego total.- Este fuego se encuentra descontrolado totalmente, no se puede combatir
directamente, se deben proteger las vidas y bienes (Evacuar la zona de inmediato).
a. Activacin del Plan de Respuesta
a.1. Al detectarse un amago de incendio el personal entrenado debe de combatirlo de
inmediato a fin de evitar la propagacin de este.
a.2. En caso de que el fuego no pueda ser controlado, se debe comunicar de inmediato con
el centro de control de comunicaciones a fin de informar lo sucedido y se active la lnea
de comunicacin para estos casos segn lo especificado en el procedimiento Plan de
Respuestas a Emergencias.
b.
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PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA
c.
Pgina 40 de 89
Prevencin
c.1
c.2
c.3
c.4
c.5
c.6
c.7
c.8
c.9
c.10
d.
Versin 10
Realizar una evaluacin de las zonas que requiere exhibir carteles de seguridad en el
lugar de almacenamiento y uso del material combustible, estos deben estar ubicados
en un lugar visible y cercano. El supervisor del rea debe implementar dichos
controles.
Los extintores deben ser identificados y ubicados en el lugar adecuado.
Dar instruccin al personal de las diferentes reas sobre el uso adecuado de
extintores y lucha contra el incendio.
Coordinar y realizar de acuerdo a lo programado mantenimiento y recarga de los
extintores.
Desarrollar un programa de inspeccin y mantenimiento de los extintores.
Revise peridicamente las instalaciones elctricas.
Comunique cualquier desperfecto a su supervisor.
No trate de reparar, manipular instalaciones elctricas, de gas y otras que signifiquen
riesgo de incendio.
Realizar simulacros a personal entrenado as como asegurar que durante un cambio
de guardia se cuente con este personal.
Verificar la desconexin de estufas termos elctricos al momento de cerrar las
oficinas por parte del personal de mantenimientos o limpieza as como personal
administrativo o tcnico.
Durante el incendio
d.1
d.2
d.3
d.4
d.5
d.6
d.7
d.8
d.9
d.10
d.11
d.12
d.13
d.14
d.15
d.16
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PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA
e.
Pgina 41 de 89
e.3
e.4
e.5
e.6
e.7
e.8
e.9
e.10
f.
Versin 10
g.
Incendios Estructurales:
g.1
En Fase Incipiente:
Debe atacarse el fuego de manera directa utilizando extintores porttiles o
mangueras contra incendios, evitando la propagacin. El uso del agua debe ser
racional para evitar daos mayores
g.2
g.3
En Fase Latente:
Debe tenerse mucho cuidado en identificar esta fase del incendio.
Como primera medida debe aplicarse ventilacin a la zona del siniestro y una vez
liberada la cantidad de humo contenida en el interior y con buena ventilacin recin
se puede acceder al rea con la proteccin y cuidados de una entrada forzada. En
esta fase del incendio se presenta el fenmeno de la explosin por flujo reverso
(Backdraft).
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PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA
h.
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h.4
h.5
h.6
h.7
h.8
i.
Versin 10
i.4
i.5
j.
Incendios Vehiculares:
j.1
j.2
j.3
j.4
j.5
k.
Debe realizarse una inspeccin exhaustiva para poder determinar riesgos adicionales
al fuego.
Dependiendo del tamao del vehculo se establecern las lneas de ataque (1
2) y las lneas de proteccin. Las lneas de proteccin van detrs de las lneas de
ataque y adems cumplen la funcin de enfriamiento.
El acercamiento hacia el vehculo debe realizarse por cualquiera de las esquinas del
vehculo con un ngulo de 45.
Cuando se tenga la certeza del enfriamiento del vehculo por la cantidad de vapor
que emana recin se podr acceder al vehculo para atacar directamente el foco del
fuego, con chorro de media neblina o con extintores de PQS, siempre protegidos con
la lnea de seguridad.
Una vez que el fuego es extinguido se podr acceder al vehculo y se deber
estabilizarlo antes de cualquier maniobra con el vehculo.
Incendios Forestales:
k.1
Debe realizarse una inspeccin de riesgos, direccin del viento, estructuras y/o
equipos en la ruta del fuego.
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PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA
k.2
k.3
k.4
k.5
k.6
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Versin 10
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EMERGENCIA
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C. Fuga de Gas
C.1Activacin del Plan de Respuesta
Al detectarse una fuga de gas, aplicar el proceso de Notificacin descrito en el Plan de
Respuesta a emergencias y se organizar el Equipo de Respuesta.
C.2 Identificacin de reas de almacenamiento de gas.
Almacn Central: Oxigeno, Acetileno y Nitrgeno.
Costado comedor contratistas, comedor 1 y 2: Propano
C.3 Prevencin
Se deben exhibir carteles de seguridad en el lugar de almacenamiento y uso del gas, estos
deben estar ubicados en un lugar visible y cercano.
Las tuberas de gas deben ser identificadas con el color amarillo ocre.
Todo el personal ser capacitado en las acciones a tomar frente a una eventual fuga de gas.
Se realizar por lo menos una vez al ao simulacros ante una fuga de gas, (Ver Programa
Anual de Simulacros).
Revisar que el proveedor cumpla con todas las medidas de seguridad estipuladas en la
normativa legal para la instalacin de gas (DS N 27-94-EM).
Disponer de extintores cerca del tanque de gas instalado, segn la naturaleza del gas.
No acopiar materiales combustibles cerca de los tanques de gas (madera, aceite, etc.) u otros
materiales que puedan reaccionar con el gas.
No realizar fuegos abiertos cerca de los tanques (asadores, cigarrillos, etc.).
No estacionar vehculos con motor de combustin a menos de 3 metros de la instalacin.
El responsable de mantenimiento debe de revisar peridicamente todos los equipos e
instalaciones de gas.
Los gases deben almacenarse en lugares ventilados y deben estar asegurados.
C.4 Durante la Fuga
Comunicar a su Jefe inmediato y al Equipo de Respuesta a Emergencias.
El Equipo de Respuesta a Emergencias conjuntamente con el Comit de Manejo de Crisis
evaluara la situacin y activara la alerta correspondiente.
La Brigada de Emergencia brindara el apoyo que sea necesario.
Cmo accin inmediata de precaucin, asle el rea del derrame o escape como mnimo 100
metros (330 pies) en todas las direcciones.
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EMERGENCIA
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Mueva los contenedores del rea de fuego si lo puede hacer sin ningn riesgo.
Mantener alejado al personal no autorizado.
Permanezca en direccin del viento.
Enfre los contenedores con chorros de agua hasta mucho despus de que el fuego se haya
extinguido.
No ponga agua directamente a la fuente de la fuga o mecanismos de seguridad; puede ocurrir
congelamiento.
Retrese inmediatamente si escucha un sonido creciente de los mecanismos de seguridad de
los balones o tanques de gas, o si el tanque se empieza a decolorar.
SIEMPRE mantngase alejado de tanques envueltos en fuego.
Muchos de los gases son ms pesados que el aire y se dispersan a lo largo del suelo y se
juntan en las reas bajas o confinadas (alcantarillas, stanos, tanques).
Mantngase alejado de las reas bajas se deber alejar del lugar en forma inmediata y avisar
a viva voz, para que los dems trabajadores se alejen del rea.
ELIMINAR todas las fuentes de ignicin (no fumar, no usar bengalas, chispas o llamas en el
rea de peligro).
No tocar ni caminar sobre el material derramado.
Detenga la fuga, en caso de poder hacerlo sin riesgo. De no ser posible, voltee los
contenedores que presenten fugas para que escapen los gases en lugar del lquido.
Use roco de agua para reducir los vapores; o desviar la nube de vapor a la deriva.
Evite que los flujos de agua entren en contacto con el material derramado.
No ponga agua directamente al derrame o fuente de la fuga.
Prevenga la expansin de vapores a travs de las alcantarillas, sistemas de ventilacin y
reas confinadas.
Asle el rea hasta que el gas se haya dispersado.
Todo el personal debe proceder a retirarse con calma sin correr, del lugar donde se le solicita
evacuar.
No toque ningn interruptor elctrico
Si es posible y no hay riesgo cerrar la vlvula de gas.
Se impedir el ingreso de personal al rea afectada.
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EMERGENCIA
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NOTA 1: Toda maquinaria pesada deber contar con un kit de emergencia el cual debe contener
como mnimo 20 paos absorbentes.
NOTA 2: No es parte del Kit de Emergencia, pero se asume (Segn DS 015-2006-EM) que toda
rea de almacenamiento de hidrocarburos o productos qumicos debe contar con un sistema de
contencin que permita retener el 110% del volumen total del tanque de mayor capacidad. Esto
tambin aplica a unidades que transportan hidrocarburos.
9.9.2.3 Manejo de Derrames
A. Objetivo
Establecer los lineamientos para el control de incidentes por derrames de combustibles y
sustancias qumicas peligrosas de tal manera de prevenir efectos dainos a la salud y el medio
ambiente dentro y fuera del rea de operaciones de Gold Fields La Cima S.A.
B. Alcance
Este procedimiento debe ser usado y aplicado por todo el personal de Gold Fields La Cima S.A. y
empresas contratistas involucrados en la ocurrencia de derrames, originados a causa del uso y
manejo de los diferentes hidrocarburos y/o sustancias qumicas peligrosas.
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C. Definiciones
Derrame: Toda salida, escape o fuga de un material, sustancia o qumico peligroso fuera de
los sistemas de contencin.
Empresa Prestadora de Servicios de Residuos Slidos (EPS-RS).- Persona jurdica que
presta servicios de residuos slidos mediante una o varias de las siguientes actividades:
limpieza de vas y espacios pblicos, recoleccin, transporte, transferencia, tratamiento y
disposicin final de residuos slidos. Fuente: Ley N 27314 "Ley General de Residuos Slidos"
(Dcima Disposicin Complementaria)
Infraestructura de Disposicin Final.- Instalacin debidamente equipada y operada que
permite disponer sanitaria y ambientalmente segura los residuos slidos, mediante rellenos
sanitarios y rellenos de seguridad.
Rehabilitacin.- Es el proceso conducente en las reas que han sido utilizadas o perturbadas
por los diferentes componentes de las actividades mineras, logren estabilidad qumica y fsica,
as como la recuperacin de las comunidades de flora y fauna locales; caractersticas que
representen riesgos mnimos a la salud humana; en la medida de lo posible, condiciones que
permitan algn uso posterior del suelo, sea de orden pasivo (bosques, esparcimiento, etc.) o
productivo (pastoreo, forestal, etc.), entre otros aspectos especficos relacionados con las
caractersticas particulares de dichas reas. Fuente: D.S. 033-2005-EM.
Remediacin.- Reparacin del dao ambiental y/o ecolgico, logrando reducir el riesgo a
niveles aceptables. La forma e intensidad de la intervencin quedar establecida en funcin
del tipo y detalle de la evaluacin de riesgo realizada en el sitio.
Remediacin de Sitios Contaminados.- Medidas a las que se someten los suelos y sitios
contaminados para eliminar o reducir los contaminantes. Fuente: Direccin General de
Calidad Ambiental MINAM.
Kit de emergencia: contenido mnimo de materiales que ayudaran a controlar un derrame.
D. Responsabilidades
D.1 Trabajador(es) y/o Empresa(s) Involucrada(s)
Comunicar de inmediato al Centro de Control y Comunicaciones de Gold Fields La Cima S.A.
(Anexo 300 o Frecuencia radial 2), Celular (01) 998857097, RPM # 532640 o RPC
943777773.
Evaluar si el derrame se considera como un Nivel 3 Medio o de mayor magnitud, entonces
solicitar adems la intervencin del Equipo de Respuesta de Emergencias. (ver anexo 01).
En caso el derrame sea calificado como nivel 1 Bajo, el trabajador (es) y/o empresa
contratista es responsable directo de todas las tareas de control, limpieza y rehabilitacin bajo
la supervisin y asesoramiento permanente del rea de Medio Ambiente de Gold Fields La
Cima S.A.
En caso de que el derrame sea calificado como un nivel 4 o 5 alto, el incidente es manejado
directamente por Gold Fields La Cima S.A. conforme a lo dispuesto en el Plan de Respuesta
a Emergencias.
El manejo o la disposicin de los residuos generados producto de las tareas de limpieza y
rehabilitacin sern dispuestos conforme a lo descrito en el procedimiento para el Manejo de
Residuos Slidos SSYMA-P22.06 (ver anexo 02.
Manejar adecuadamente los contenedores y/o envases para residuos utilizados en las tareas
de limpieza y rehabilitacin.
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En general trate de controlar e iniciar las tareas de limpieza del derrame en forma inmediata si
ello resulta seguro, mientras el personal de Medio Ambiente y de Respuesta de Emergencias
(si el caso lo amerita), se aproximan al rea del evento.
Usar el Kit de emergencia para el control del derrame.
Usar el EPP indicados en la hoja MSDS para el control y la limpieza de los derrames
Aislar o delimitar la zona del derrame
Determinar el volumen del derrame.
Realizar el reporte e investigacin del evento del derrame
Registrar y presentar o remitir va correo electrnico, el formato de Reporte e Investigacin de
Incidentes Ambientales (SSYMA-P04.08-F01) y remitirlo al Supervisor de Medio Ambiente del
rea dentro de las 24 horas de sucedido el evento (como mximo).
En caso de incumplimiento esto ser sancionado de acuerdo al procedimiento Gestin y
evaluacin de Contratistas (SSYMA-P03-02) o Reglamento Interno de Trabajo, segn sea el
caso.
Rotular con el nombre de sus respectivas empresas las bandejas de contencin, galoneras
y/o cilindros que transporten hidrocarburos u otros materiales peligrosos (camionetas de
lubricacin, camiones lubricadores, etc.)
D.2 Supervisor de Medio Ambiente
Participar y asesorar activamente en todas las tareas de control, limpieza y remediacin de las
reas afectadas por el derrame.
Realizar monitoreos, toma de muestras de agua y/o suelo para determinar el rea de
influencia, el nivel de impacto del derrame y la efectividad de las tareas de rehabilitacin.
Realizar el seguimiento y revisin del Reporte e Investigacin de Incidentes ambientales
(SSYMA-P04.08-F01) e incluir la informacin en la base de datos para su registro y
evaluacin estadstica correspondiente.
Supervisar el correcto manejo de los residuos generados durante la ocurrencia del derrame,
control, limpieza, remediacin y disposicin final.
Cuando ocurra un derrame de hidrocarburos mayor a 1 barril (42 galones), debe reportar a la
autoridad competente, en un plazo no mayor de 24 horas.
Coordinar con el rea responsable la participacin en las tareas de remediacin, control,
limpieza y rehabilitacin de las reas afectadas, siempre y cuando no signifique un riesgo a la
salud de los trabajadores, pudindose tratar de un derrame de productos qumicos peligrosos,
en estos casos solo acta el equipo de Respuesta a Emergencia con personal especializado.
Asegurar que el Kit de Emergencia este disponible a todo el personal de Gold Fields La Cima
S.A. y empresas contratistas en reas que represente riesgo o ocurrencia de derrames.
D.3 Procedimiento
D.3.1 Derrames de Hidrocarburos
ACTIVIDAD
RESPONSABLE
DESCRIPCIN DE LA ACTIVIDAD
Manejo de
derrames
(menores a
42 galones)
Empresa
contratista / GFLC
REGISTRO
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ACTIVIDAD
RESPONSABLE
Centro de Control
y Comunicaciones
Empresa
contratista / GFLC
Empresa
contratista / GFLC
DESCRIPCIN DE LA ACTIVIDAD
el Kit de emergencia, con el fin de
evitar su expansin o posible
afectacin a zonas sensibles.
Comunicar de inmediato al Centro de
Control y Comunicaciones.
Comunicar al Supervisor de Medio
Ambiente para verificar los trabajos de
control, limpieza y rehabilitacin del
rea afectada.
Utilizar los recursos necesarios como:
personal, materiales equipos y/o
herramientas apropiadas para las
tareas limpieza del derrame, siguiendo
las recomendaciones de la hoja de
seguridad MSDS.
Utilizar los contenedores y/o envases
adecuados para la disposicin de los
residuos slidos, segn indicacin del
Procedimiento de Manejo de Residuos
Slidos (SSYMA-P22.06).
Evacuar el suelo/tierra y trapos
impregnados con Hidrocarburos al
Almacn de residuos peligrosos VOL
PAD (siempre y cuando no exceda los
50Kg) acompaar del formato de
Ingreso y Salida de Residuos Slidos
(SSYMA-P22.06-F01) correctamente
llenado.
No aceptar el formato con falta de
informacin, este debe ser llenado de
acuerdo a lo solicitado por el formato
mencionado con la finalidad de
elaborar las estadsticas respectivas.
Transportar los residuos peligrosos
mediante una EPS-RS registrada en
DIGESA, hacia un lugar de tratamiento
o disposicin final autorizado para este
fin.
Si el peso es mayor a 50 kg., la
empresa responsable del derrame
debe contratar a una EPS-RS
registrada en DIGESA, para que los
residuos generados sean dispuestos
hacia un lugar de tratamiento o
disposicin final autorizada para este
fin, en coordinacin con el rea de
Medio Ambiente.
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REGISTRO
Ingreso y Salida
de Residuos
Slidos
(SSYMA-P22.06F01)
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EMERGENCIA
ACTIVIDAD
RESPONSABLE
DESCRIPCIN DE LA ACTIVIDAD
Proceder a emitir va correo
electrnico el formato de Reporte e
Investigacin
de
Incidentes
Ambientales (SSYMA-P04.08-F01) al
Supervisor de medio ambiente de su
rea de Gold Fields La Cima S.A. en
un plazo no mayor de 24 horas de
sucedido el evento.
Empresa
contratista / GFLC
Centro de control
y comunicaciones
Manejo de
derrames
(mayores a
42 galones)
Empresa
contratista / GFLC
Personal de
Medio ambiente
Empresa
contratista / GFLC
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REGISTRO
Reporte e
Investigacin de
Incidentes
Ambientales
(SSYMA-P04.08F01)
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ACTIVIDAD
RESPONSABLE
Personal de
Medio Ambiente
Empresa
contratista / GFLC
Personal de
Medio Ambiente
DESCRIPCIN DE LA ACTIVIDAD
Manejo de Residuos Slidos SSYMAP22.06).
Evacuar el suelo/tierra o trapos
impregnados con hidrocarburos al
Almacn de Residuos Peligrosos (VOL
PAD) para ser dispuesto de manera
temporal hasta su disposicin final. Si
la cantidad de suelo o tierra y trapos
impregnados
con
hidrocarburos
superan los 50 kg, la empresa o rea
de Gold Fields La Cima S.A.
involucrada debe tener en cuenta lo
dispuesto en el procedimiento de
manejo de residuos slidos SSYMAP22.06 para que estos residuos sean
dispuestos
por
una
EPS-RS
debidamente autorizada por DIGESA
hacia un lugar de tratamiento o
disposicin final autorizado para este
fin.
Evaluar y verificar la culminacin de
las tareas de limpieza y rehabilitacin
de las reas afectadas conjuntamente
con el responsable de rea, de ser
necesario ejecutar monitoreos post
limpieza (tomar muestras de agua y/o
suelo) para verificar la mitigacin
apropiada de los impactos producidos.
Proceder registrar en incidente
ambiental en el formato de reporte e
investigacin
de
Incidentes
Ambientales (SSYMA-P04.08-F01)
Proceder a emitir va correo
electrnico el Reporte e Investigacin
de Incidentes Ambientales (SSYMA-P04.08-F01) al Supervisor de Medio
Ambiente de su rea de Gold Fields La
Cima S.A. en un plazo no mayor de las
24 horas de sucedido el evento.
Reportar
a
las
autoridades
competentes
(OSINERMING)
de
acuerdo a lo dispuesto en el Art. 53 del
D.S. 015-2006-EM Reglamento para la
proteccin ambiental de las actividades
de hidrocarburos, para derrames
mayores a 42 galones de combustibles
o hidrocarburos en un plazo no mayor
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REGISTRO
Reporte e
Investigacin de
Incidentes
Ambientales
(SSYMA-P04.08F01)
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ACTIVIDAD
RESPONSABLE
Empresa
contratista / GFLC
Derrames de
sustancias
Qumicas
Peligrosas
en estado
slido y
lquido
Personal de
Medio Ambiente
Empresa
contratista / GFLC
Personal de
Medio Ambiente
Empresa
contratista / GFLC
DESCRIPCIN DE LA ACTIVIDAD
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REGISTRO
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ACTIVIDAD
RESPONSABLE
Personal de
Medio Ambiente
Empresa
contratista / GFLC
Personal de
Medio Ambiente
Empresa
contratista / GFLC
Prevencin:
Sistemas de
Contencin
DESCRIPCIN DE LA ACTIVIDAD
Almacn de Residuos Peligrosos (VOL
PAD) para ser dispuesto de manera
temporal hasta su disposicin final. Si la
cantidad de suelo o tierra y trapos
impregnados
con
hidrocarburos
superan los 50 kg, la empresa o rea
de Gold Fields La Cima S.A.
involucrada debe tener en cuenta lo
dispuesto en el procedimiento de
manejo de residuos slidos SSYMAP22.06 para que estos residuos sean
dispuestos
por
una
EPS-RS
debidamente autorizada por DIGESA
hacia un lugar de tratamiento o
disposicin final autorizado para este
fin.
Evaluar y verificar la culminacin de
las tareas de limpieza y rehabilitacin
de las reas afectadas, de ser
necesario se ejecutar monitoreos (toma
de muestras de agua y/o suelo) post
limpieza para verificar la mitigacin
apropiada de los impactos producidos.
Proceder registrar en incidente
ambiental en el formato de Reporte e
Investigacin
de
Incidentes
Ambientales (SSYMA-P04.08-F01)
Proceder a emitir va correo
electrnico el Reporte e Investigacin
de Incidentes Ambientales (SSYMA-P04.08-F01) al Supervisor de de Medio
Ambiente de su rea de Gold Fields La
Cima S.A.A. en un plazo no mayor de
las 24 horas de sucedido el evento.
Reportar
a
las
autoridades
competentes (OSINERMING) dentro
del plazo establecido conforme a ley si
el caso lo amerite.
Todos
los
tanques
de
almacenamiento,
motores
estacionarios, motores mviles (grupo
electrgeno), cilindros que contengan
hidrocarburos, aceites, refrigerantes
otros materiales peligrosos, que
pueden generar un impacto negativo al
suelo o agua, deben contar con su
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REGISTRO
Reporte e
Investigacin de
Incidentes
Ambientales
(SSYMA-P04.08F01)
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REGISTRO
CALIFICACION
Nivel 1
BAJA (*)
MEDIA (*)
Nivel 4
ALTA (*)
Nivel 5
Nivel 2
Nivel 3
DESCRIPCION
Nota: Los Niveles de Emergencia manejados para temas ambientales tienen la siguiente
equivalencia con los niveles considerados para el presente plan
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MATERIALES O RESIDUOS
TIERRA
IMPREGNADA
CON
HIDROCRABUROS
(remitirse
al
Procedimiento para el manejo de
residuos slidos SSYMA-P22.06)
TRAPOS
IMPREGNADOS
CON
HIDROCRABUROS
remitirse
al
Procedimiento para el manejo de
residuos slidos SSYMA-P22.06)
RESIDUOS
IMPREGNADOS
CON
PRODUCTOS QUIMICOS USADOS
POR
PROCESOS
(remitirse
al
Procedimiento para el manejo de
residuos slidos SSYMA-P22.06)
TIERRA
IMPREGNADA
CON
PRODUCTOS QUIMICOS. (remitirse al
Procedimiento para el manejo de
residuos slidos SSYMA-P22.06)
ENVASES
DE
PRODUCTOS
QUIMICOS
RECOJIDOS
EN
EL
CONTENEDOR DE COLOR ROJO NO
REAPROVECHABLE
(remitirse
al
Procedimiento para el manejo de
residuos slidos SSYMA-P22.06)
N/A
PRESA DE RELAVES
N/A= NO APLICA
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Cuando ocurra un accidente de un avin fletado por la empresa dentro del territorio peruano, en
el cual est involucrado personal de Gold Fields La Cima S.A.A. se debe seguir los siguientes
procedimientos:
INSTRUCTIVO DE RESPUESTA
EMBARCACIONES (Tailings)
DE
EMERGENCIA
EN
ACCIDENTES
CON
Cuando se pierde el contacto por 24 hrs. o ms con un empleado de Gold Fields La Cima o
visita, durante el trayecto hacia alguna de sus locaciones, se considerar persona extraviada.
Asimismo si dentro de la operacin un empleado o visita no se reporta durante 3 horas, no
encontrndose en su puesto habitual sin razn aparente.
En caso el extravo sea externo el rea de Security deber tomar acciones para identificar los
ltimos puntos de contacto.
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El rea de Security deber contactarse con las autoridades nacionales o extranjeras que
sean necesarias para la ubicacin de la persona.
Cuando el extravo sea en un rea de operacin, deber paralizarse inmediatamente la
operacin del rea involucrada y dedicar todo los esfuerzos a la bsqueda de la persona
extraviada.
Deber comunicarse inmediatamente al Departamento de Seguridad y Salud Ocupacional.
Los brigadistas deben acudir para organizar la bsqueda.
El comandante de Incidente deber organizar patrullas no menores de 2 personas cada una
con comunicacin permanente para realizar la bsqueda en toda el rea de operacin.
Las comunicaciones a los familiares y prensa debe estar canalizada nicamente a travs del
Comit de manejo de Crisis, con apoyo del rea de Comunicaciones.
La compaa brindar los recursos necesarios para la ubicacin de la persona extraviada.
Cuando el empleado o visita no ha sido localizado en la operacin al final de la jornada,
deber comunicarse a la PNP.(Polica Nacional del Per)
Las reas operativas debern generar planes especficos para estos casos.
9.9.9.
A. Sismos
A.1 Prevencin
Verificar permanentemente los pasadizos a fin que no existan elementos que obstaculicen
las labores de evacuacin.
Las instalaciones deben ser sealizadas con flechas indicativas de las rutas de salida o
escape. (Ver punto 8 Anexos)
Identificar las zonas de seguridad dentro de las instalaciones. La Brigada de Emergencia,
debe realizar la evacuacin, bsqueda y rescate debe de conocer perfectamente la ruta de
evacuacin, las zonas de seguridad dentro de las instalaciones y/o edificios y los puntos de
reunin fuera de ellos.
Instruir al personal que labora en su ambiente u oficina, sobre la manera ms ordenada,
segura y rpida de evacuar el rea de trabajo si fuese necesario.
Verificar constantemente que las reas de trabajo tengan una adecuada distribucin de los
muebles, permitiendo una evacuacin fcil ordenada, rpida y segura durante la emergencia.
En la parte externa, prxima a los edificios debe existir un punto de reunin en caso de
emergencias, debe estar sealizado e identificado en un rea abierta, libre de
desmoronamientos, libre de redes elctricas.
Todo el personal de GFLC debe conocer quienes son los integrantes de la Brigada de
Emergencias.
Realizar simulacros contra sismos, de acuerdo al Programa anual de Simulacros.
El Jefe del ERE con el Comit de manejo de Crisis evaluarn la eficacia del simulacro
realizado, segn los resultados plantearn las acciones y/o oportunidades de mejora
necesarias. Los acuerdos sern registrados por el Redactor
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organizada, con personal capacitado, de esta forma se evitar el
prdidas.
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pnico y se minimizar
Para bajar los edificios, utilizar las escaleras, descendiendo en forma lenta y con
precauciones, sin apresuramiento, ni pnico.
Mantenerse alejado de la multitud.
Alejarse de las ventanas de vidrio, podran reventar.
Buscar la mejor salida sin correr.
Mantener el orden sin apresurarse. Los integrantes de las brigadas y grupos de
apoyo se reunirn inmediatamente a la espera de las rdenes que den el
Coordinador de la Brigada de Emergencias y el Comit de Manejo de Crisis.
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elementos estructurales resistentes a cargas ssmicas, los cuales han sido exigidos hasta
niveles que no son capaces de soportar cargas ssmicas adicionales.
El agrietamiento o rajaduras en el suelo que circunda un edificio son indicadores de
movimiento en la cimentacin de la estructura y en casos muy extremos de ruptura de parte
de ella. En ambos casos, la capacidad de la estructura de la edificacin se ve comprometida.
El derrumbe de tierra en zonas cercanas a un edificio puede representar peligro de nuevos
derrumbes en edificios que se encuentran en faldas de cerros y zonas con riesgo de ser
afectadas por deslizamientos.
Evaluacin complementaria.- Equipo de la Brigada de emergencias debe invitar a participar a
por lo menos dos ingenieros civiles (de preferencia con especialidad en ingeniera estructural
y con experiencia en evaluacin y diseo de edificaciones de concreto armado, estructuras
mixtas, albailera, otros materiales), para:
o
o
o
o
o
Se inicia con una revisin general del estado del edificio desde su exterior,
observando las condiciones del dao, las cuales pueden ser colapsos parciales o
inclinaciones notorias del edificio.
Se efecta una evaluacin del estado de los elementos estructurales para estimar
la prdida de capacidad estructural del edificio. Una situacin de dao severo
generalizado en los elementos estructurales, tambin representa un escenario de
peligro para la ocupacin del edificio.
Al momento de calificar el tipo y nivel de dao en los elementos estructurales, el
ingeniero debe anotar el tipo de mecanismo de falla predominante encontrado en
la estructura como son: columnas cortas, formacin de articulaciones plsticas,
piso blando, golpeteo de edificaciones, etc. Opcionalmente, se debe dibujar un
esquema del edificio inspeccionado, sealando los lugares con mayores daos,
incluso en planta se debe observar los equipos, tanques, tuberas.
Se debe cortar la energa elctrica para evaluar posibles daos como ruptura y
exposicin de cables elctricos.
Personal de la brigada, apoyada con personal de procesos debera observar y
monitorear la posible fuga de gases o derrame de sustancias qumicas en planta.
En mina observar la estructura de los taludes, la represa, vas y otros.
ZONA
SEGURA
EN
SALIDA POR
ESCALERA
CASO DE
SISMOS
SALIDA
SALIDA DE
PEATONES
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A.5 Huaycos
Es la cada repentina de agua, lodo, rocas, producida por intensas lluvias en las partes altas
de una cuenca. La alta pendiente y la inestabilidad de los suelos en las partes altas aceleran
el registro de huaycos.
Evaluar el riesgo de represas naturales de agua en niveles superiores a las locaciones de la
empresa.
En pocas de lluvia debe monitorearse constantemente el nivel de agua de estas represas y
evaluar la resistencia de sus paredes.
Establecer planes especficos para cada rea de riesgo.
Establecer puntos de evacuacin en las zonas de riesgo.
Las tormentas elctricas son descargas naturales de energa elctrica concentrada en las
nubes, stas pueden llegar a descargar hasta 20,000 amperios, lo cual le da un poder
extremadamente destructivo y mortal.
Cada rea debe identificar el riesgo de tormentas elctricas.
Las edificaciones de la empresa en reas de riesgo de tormenta elctrica deben tener
diseos de proteccin con pararrayos.
Cada rea debe definir procedimientos especficos para situaciones de tormenta elctrica,
en trabajos dentro de edificios y trabajos fuera de ellos.
Cuando se desate una tormenta elctrica y haya personal trabajando al aire libre debe
suspenderse el trabajo hasta que la tormenta haya terminado.
Todo el personal que labore en reas de riesgo de tormenta elctrica debe estar entrenado
en los procedimientos para casos de tormenta elctrica.
Los terremotos muy grandes, cuyas zonas de ruptura estn bajo el mar o en las cercanas
de la costa, producen cambios de elevacin en la superficie y el fondo ocenico. Estos
cambios topogrficos generan olas que se propagan a partir del epicentro y que pueden
alcanzar alturas de varias decenas de metros sobre el nivel normal del mar.
Estas olas se llaman "tsunamis", trmino derivado del japons que significa literalmente ola
de baha. Este trmino es aceptado internacionalmente para designar marejadas producidas
por impulsos en masas de agua.
Se debe mantener comunicacin constante con las instituciones pblicas, DICAPI (Direccin
General de Capitanas y Guardacostas del Per), INDECI (Instituto Nacional de Defensa
Civil).
Deben establecerse puntos de evacuacin.
Cuando ocurra un evento de esta naturaleza, el Comit de Manejo de Crisis debe reunirse
de forma urgente.
El Puerto Salaverry generar el plan de contingencia especfico para este desastre natural.
A.8 Epidemias
La epidemia est definida como una enfermedad que aparece en un gran nmero de
personas y las ataca al mismo tiempo y en un mismo lugar.
El Departamento Mdico debe monitorear constantemente la evolucin de enfermedades y
establecer parmetros que indiquen el posible inicio de una epidemia.
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EMERGENCIA
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A.9 Evacuaciones
Protocolo de aviso
1.1
1.2
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PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA
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Nivel 3.- Si la represa empez a colapsar se deben tomar las siguientes medidas:
Informar el evento al Centro de Control y Comunicaciones
1.4
Iniciar de inmediato el Procedimiento para informar a los habitantes aguas abajo del evento
e iniciar la evacuacin (Emplear Protocolo de Aviso).
Para la carga de agua
Comunicarse con Seguridad y Salud Ocupacional-Respuesta a Emergencias para que se
inicien los procedimientos del caso.
Comunicarse con Medio Ambiente para que inicie los procedimientos del caso.
Tomar las medidas necesarias para mitigar el derrame aguas abajo.
Iniciar trabajos de recuperacin
Inspeccin Rutinaria De La Presa De Relaves
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PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA
1.5
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Sismos.Si ocurriera un sismo, cualquiera fuera su magnitud, el supervisor encargado de la presa deber:
Realizar de inmediato una inspeccin visual general y global de la presa.
Una inspeccin de las zonas aledaas a la presa en busca de material que pudiera
desprenderse y afectarla.
Si la presa presentara fallas, siga las instrucciones indicadas en la seccin Acciones
Durante los Niveles De Emergencia.
De no existir un peligro inminente de que ocurra una falla de la presa, se solicitar que un
especialista la Inspeccione.
La Gerencia de Procesos remitir al Gerente de Seguridad y Salud Ocupacional una copia del
informe del especialista para los fines pertinentes.
Inundaciones.- Pueden elevar la presin sobre la represa. Debe reportarse a la Gerencia de
Procesos.
Fallas en los Estribos.- Determine la severidad de los daos. Si parece ser probable que ocurra
una falla, habr que poner en prctica las acciones para niveles de emergencia. Reportar todos
los hallazgos al Gerente de Procesos.
Deslizamientos de tierras.- Cualquier deslizamiento de tamao suficiente para desplazar
rpidamente volmenes grandes de agua podra generar ondas grandes y causar mayor
descarga o rebose de la presa, pueden afectar la estabilidad de la pared de la presa o los
estribos, los deslizamientos de tierras potenciales, deslizamientos de tierras en el canal aguas
abajo que pueden embalsar agua o impedir el flujo de aguas abajo, tambin son de importancia.
Todos los deslizamientos de tierras o posibles deslizamientos de tierra deben ser reportados al
Gerente de Medio Ambiente y de Seguridad y Salud Ocupacional.
Otros Eventos.- Debe reportarse al Gerente de Presa cualquier otro evento que pudiera poner en
peligro la estabilidad de la presa.
Instrucciones de Coordinacin:
Actualmente existen 2 familias frente a la presa, las cuales de darse un supuesto incidente seran
las ms afectadas, los nmeros para comunicarse con estas familias son los siguientes:
Fam. Glvez Infante con Juan Glvez Celular N 976680685
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Las personas causando disturbios no quieren retirarse del lugar. Se han realizado amenazas
de diversa ndole.
Hay actos de violencia en contra de las personas o la propiedad. La interrupcin del proceso
productivo es inminente.
Se debe evacuar al personal.
Hay al menos, unas 25 personas participando de los disturbios.
Los medios locales se interesan en el problema, pudiendo escalar hasta nivel nacional.
Las autoridades locales deben intervenir para solucionar el conflicto
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a.1
a.1.2
a.1.3
a.1.4
a.1.5
a.1.6
a.1.7
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EMERGENCIA
a.2
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a.3
a.3.2
Qumicos de laboratorio
Los qumicos de laboratorio se almacenarn en funcin de su reactividad y
compatibilidad. En el laboratorio se instalar un gabinete con cerradura, a prueba
de incendios, para almacenar estos materiales. Asimismo, se tendr disponibles
extintores de incendios. El gabinete estar diseado para evitar el derrame de
estos materiales y confinar cualquier limpieza dentro del laboratorio.
a.3.3
Combustibles
El complejo contendr todas las instalaciones de carga, tanques de
almacenamiento, tanques dispensadores, vlvulas de carga del tanque y tuberas
asociadas. Las plataformas de contencin de concreto se construirn en las
estaciones de reabastecimiento y descarga para contener cualquier fuga o
derrame en estas reas.
Adems, alrededor de las instalaciones de almacenamiento de combustible se
construir un sistema de contencin con una capacidad para contener 110 por
ciento del volumen del tanque de almacenamiento ms grande.
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a.3.5
9.9.13
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tajos de mina, propiedades de los habitantes del entorno y vas pblicas). Para minimizar
las consecuencias debemos tener en cuenta lo siguiente:
DURANTE LA INUNDACION
Alejarse de las zonas inundadas, hacia lugares altos y seguros. Previamente
seleccionadas y socializadas con todos los trabajadores.
Desconectar todos los aparatos elctricos.
Reunirse con todos los trabajadores y si est entrenado, colaborar con las labores de
rescate.
Toda las reas deben proveer de los recursos que les sean solicitados por el Jefe de
Brigada.
Debe mantenerse un canal de comunicacin constante con los organismos
gubernamentales que administran estos riesgos (Defensa Civil, Cuerpo de
Bomberos).
Cuando ocurra un evento de esta naturaleza debe formarse el Comit de Manejo de
Crisis inmediatamente.
DESPUES DE LA INUNDACION
Efectuar una previa inspeccin a la zona inundada, por si hubiera riesgos de
derrumbes y /o nuevas inundaciones.
Ayudar en la evacuacin de personas y propiedades.
Beber nicamente agua envasada o hervida.
Con mucho cuidado eliminar los desechos y basura para evitar epidemias.
Contribuir con el personal de salud que efecta campaas de proteccin ante
cualquier epidemia que se pueda presentar, despus de ocurrida la emergencia.
Ayudar en la reprogramacin de las actividades para reducir las prdidas e
interrupciones causadas por las inundaciones.
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9.9.19
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Principales peligros
Inhalacin:
o Lleve a la vctima a un lugar con aire fresco.
o Administre respiracin artificial si no estuviese respirando.
9.9.20
9.9.21
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9.9.22
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No
Paso
Responsable
Proceder al lugar de
ubicacin de la estacin
manual
Equipo ERE/
Personal Autorizado
Inspeccionar herramientas,
equipos y EPP
Equipo ERE/
Personal Autorizado
Equipo ERE/
Personal Autorizado
Procedimiento de la
activacin y prueba del
sistema de alarmas contra
incendios
Equipo ERE/
Personal Autorizado
Explicacin
En la fecha y da de la programacin el
personal ERE o personal autorizado previa
coordinacin con los encargados de cada
rea, se desplazar, en direccin a la
misma portando las llaves de las
estaciones
manuales,
las
llaves
convencionales, y su EPP.
El
personal
que
desarrollara
el
procedimiento de activacin y prueba del
sistema de alarmas de lucha contra
incendios deber tener sus equipos de
proteccin personal que son casco lentes
zapatos de Seguridad, debidamente
colocados.
Antes de realizar el trabajo de activacin
del sistema de alarmas contra incendios, el
personal ERE o autorizado deber verificar
el estado de la zona o el rea donde se
encuentra la estacin manual a activar,
identificando todos los peligros asociados a
su maniobra u otros que puedan poner en
peligro su actividad.
El supervisor ERE designara un agente
que deber ubicarse en la zona del panel
ubicado en la sala de procesos tercer piso
y va telefnica coordinara que se
encuentra
en
su
posicin.
El supervisor designara al personal del
rea, de uno en uno para proceder a la
activacin y prueba de las estaciones
manuales y se comprobara va telefnica el
control del panel, con el agente ERE
ubicado
en
procesos.
Luego que el agente ERE ubicado en la
oficina de procesos haya desactivado el
ruido de los HORN STROBS, el agente
ERE de la zona o el supervisor ERE
procedern a restablecer las estaciones
manuales con las llaves hexagonales o las
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No
Paso
Responsable
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Explicacin
llaves convencionales de acuerdo al
modelo
de
la
estacin
manual.
Una vez restablecida la estacin manual y
haber comprobado que se desactivo el
panel por va telefnica, se proceder a
activar otra estacin, hasta culminar con
todas las que estn instaladas en la
respectiva rea, no sin antes haber
realizado una limpieza fsica del equipo.
9.9.23.
Termino de la activacin y
prueba
Equipo ERE/
Personal Autorizado
9.9.23.1.
Secuestro
Un secuestro, tambin conocido como plagio es el acto por el que se le
priva de libertad de forma ilegal a una persona o grupo de personas,
normalmente durante un tiempo determinado, con objeto de obtener un
rescate u otras exigencias del secuestrador o de terceros.
Todos, sin excepcin, podemos sentirnos incluidos en el tristemente
clebre grupo de los secuestrables. Ha dejado de importar el nivel
socioeconmico ante la voracidad de los delincuentes, en la actualidad
se llevan a cabo secuestros para exigir cantidades mnimas por rescate,
lo que ha derivado en la llamada masificacin o industrializacin del
secuestro, dado el nmero de vctimas que pueden ser privadas de su
libertad y recolectar dinero por ellas.
De este modo nadie est exento de esta posibilidad terrible. Los
secuestradores pueden aparentar que son personas comunes y
corrientes, que llevan una vida digna, estar al frente de un negocio
prspero y representar el papel de abnegados padres de familia
Modus Operandi
Los secuestradores, generalmente, y previo al secuestro de su vctima,
siguen sus movimientos cotidianos durante das anteriores al evento, con
la finalidad de conocer sus rutas de trnsito y horarios habituales para as
lograr con mayor xito su empresa delictiva. El momento en que se lleva
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Prevencin
La prevencin es el mtodo ms efectivo para reducir la exposicin al
riesgo de ser secuestrado:
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Prevenciones Personales
Emplear prendas de vestir poco llamativas tratando que sean
comunes al lugar donde concurrir
En lo posible no llevar tarjetas personales que establezcan profesin y
lugar donde trabaja
No es una buena prctica llevar en su billetera fotos y datos de
familiares
No utilizar joyas de alto valor
Llevar una suma de dinero reducida y alguna tarjeta de crdito que
pueda utilizar
Tener siempre presente como pedir auxilio policial
Prevencin para nios y adolecentes
Efectuar un seguimiento de sus actividades
Mantener frecuentes contactos telefnicos para establecer su
ubicacin
Instruirlos para que no brinden informacin relativa a su vivienda,
familia y actividades
Evitar que se desplacen solos
Es preferible su movilizacin en grupos o acompaados por mayores
Prevencin en Familia
Sin caer en la psicosis, charlar estos temas de manera frecuente
Establecer palabras claves que signifiquen peligro (Ejemplo: SI
habitualmente emplea su primer nombre determine que al anunciar el
segundo la situacin es de riesgo)
Practique y simule las distintas posibilidades que podran ocurrir y las
diferentes formas que en conjunto sobrellevaran la circunstancia
Conforme un sistema defensivo, programe que decir, que hacer y
como proceder
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9.10.
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TITUTO 10
DEFINICION DE TERMINOS
ANSI,
COC,
DECON,
DOT,
EPA,
IDLH,
SCI,
INDECI,
MATPEL,
NFPA,
NIOSH,
NTP
OBA,
ONU,
OSHA,
PEL,
PH,
PQS,
RCP,
SCBA,
STEL,
TLV,
UL,
GFLC,
Incidente
Evento o circunstancia que afecta directa o indirectamente a las personas, equipos,
instalaciones, procesos, social y medio ambiente, y que produce un impacto negativo.
Emergencia
Situacin imprevista que ocasiona o que puede ocasionar daos o impactos y que exige atencin
inmediata.
Crisis
Emergencia de Nivel 3 que puede impactar dramticamente en la reputacin de la organizacin,
en la habilidad para operar o en los objetivos estratgicos de la organizacin.
Comit de Manejo de Crisis
Organizacin temporal (que se conformar solo cuando se presente una emergencia o realicen
simulacros) formada para administrar, planificar, responder, proveer recursos materiales y
financieros para atender una emergencia de nivel 2 o 3, conformado por los ms altos ejecutivos
de GFLC.
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Comandante de Incidente
Es el supervisor de ms alto nivel capacitado al momento de la emergencia y es quien asume el
liderazgo.
Presidente del Comit de Manejo de Crisis
Es la persona (Vicepresidente o Gerente General) que lidera el Comit de Manejo de Crisis,
siendo su funcin la administracin de la emergencia.
Brigada de Emergencia
Personal voluntario entrenado para responder en primera instancia la emergencia presentada en
su rea. Sirve de apoyo al Equipo de Respuesta a Emergencias
Jefe de Brigada
Es la persona voluntaria que lidera a la Brigada de Emergencia
Equipo de Respuesta de Emergencias,
Es el equipo formado por especialistas y entrenados en los diferentes aspectos de la respuesta a
emergencias, encargados de atender a las mismas en 2da instancia, de ser necesario solicitaran
el apoyo de la Brigada de Emergencias.
Jefe del Equipo de Respuesta a Emergencias
Persona entrenada y que lidera el Equipo de Respuesta a Emergencias.
Centro de Control y Comunicaciones
rea encargada de recibir los avisos de emergencia e informar a los responsables de manejar la
emergencia.
Derrame: Toda salida, escape o fuga de un material, sustancia o qumico peligroso fuera de los
sistemas de contencin.
Hidrocarburos.- Comprende todo compuesto orgnico, gaseoso, lquido o slido, que consiste
principalmente de carbono e hidrgeno.
Tcnico MATPEL.- Persona capacitada y entrenada para tomar acciones ofensivas frente a una
emergencia MATPEL
Transportista.- se refiere al personal del transportista (conductores y asistentes) responsables de
los vehculos que transportan los productos.
Rehabilitar.- Habilitar de nuevo o restituir a su antiguo estado.
Kit de Emergencia.- Se define al conjunto ptimo de materiales que ayudaran a controlar un
derrame. (Ver anexo 5)
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TITULO 11
HOJA DE RUTA ALTERNA CARRETERA KUNTURWASI
1. VIA CARRETERA CERRO CORONA KM 80 AL KM 24 (ALTURA MINERA YANACOCHA)
2. CARRETERA KUNTURWASI DESVO HACIA LA DERECHA EN EL KM 24
CARRETERA PRINCIPAL HACIA CHILETE CON UN TOTAL DE 75 KM
DE LA
DESCRIPCIN DE LA VA KUNTURWASI:
Km 75, carretera asfaltada, curva hacia la derecha se inicia el recorrido hacia San Pablo - Chilete.
Km 70 zona de neblina, restriccin de velocidad 30 km/h
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TELEFONOS DE EMERGENCIA
LUGAR
SAN BERNARDINO
Km 10
SAN PABLO
Km 28
(&)
CONTACTO
TELEFONO
RPM
Polica
Cel. 978840121
* 307577
Polica
Cel. 978974398
*433220
Puesto de salud
Municipalidad
076 - 559208
Alcalde de San Bernardino: Sr. Orlando Tantalian Vsquez
Polica
Cel. 976858785
# 663944
Centro de salud
076 559070
ESSALUD
076 559073
076 559027
Municipalidad
076 559124
Alcalde de San Pablo: Sr. Manuel Castrejn Tern
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COMUNICACIONES:
El servicio de telefona celular movistar o RPM se encuentra en el siguiente cuadro:
ESTADO DE LA LINEA
TRAYECTO EN KM
BUENA
75 al 70
70 al 64
63 al 41
40 al 35
34 al 23
22 al 20
19 al 09
09 al 03
03 al 00
MALA
X
X
X
X
X
X
X
X
X
63 al 24
24
X
X
23 al 20
19 al 00
MALA
X
X
TRANSITO:
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MAPA
GFLC
Cerro Corona
Km 80
Base TRC
Chilete
Desvo
Carretera
Kunturwasi km
24
Km 80
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GALERIA FOTOGRAFICA
ZONA DE NEBLINA
KM 70, KM 49, KM 30, KM 26, KM 18 Y KM 09
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