Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Captulo 1: Introduccin.
El Desarrollador es el encargado de iniciar y coordinar las actividades de adquisicin,
renovacin, y el re-arrendamiento de edificios existentes hasta la compra de terrenos y
la venta de parcelas mejoradas a otros.
Debe tener una visin clara de lo que quiere hacer, demostrando tambin liderazgo para
comunicar y entregar esa visin. Trabajando con profesionales de edificacin, planistas,
arquitectos, diseadores, abogados, banqueros, inversionistas, ciudadanos y
organizaciones comunales.
La creatividad en el diseo, financiamiento y marketing puede distinguir a los
desarrolladores exitosos de su competencia.
Los Desarrolladores principiantes deben por lo menos controlar uno de estos 4 activos:
tierra, conocimiento, inquilinos, o capital. Mientras mas, mejor.
Mejorando las Probabilidades de un Desarrollador Exitoso:
Es un trabajo de prestigio. Por lo que su primer trato establece: Historial del
desarrollador, el nivel de calidad de proyectos futuros, imagen en el Mercado, crea una
red de consultores/corretajes/otras relaciones para futuros negocios, y construye
relaciones con banqueros e inversionistas.
La comprensin de Valor Presente (VP) es esencial para los Desarrolladores.
Aqu se ecualiza el valor del dinero en el tiempo, clave para evaluar rentabilidad de
proyectos.
Ciclo Bienes Races Fsico:
Seleccin
Lugar
Corredores
Consultores
varios
Estudio de
Factibilidad
Consultores
de Mercado
Ingenieros
Calculistas.
Construccin Operaciones
Arquitectos
Inspectores.
Arquitectos
Contratistas
Ingenieros
Inspectores
Banqueros
Prestamistas
Tasadores
Ventas
Gerentes
Corredores
de Propiedad Tasadores
Mantenedores
Super Community Centers: Con igual propsito que los community centers, son
ms grandes (tamao promedio: 46.500 m2), y son ms variados en mercadera.
Contiene al menos 4 anclas de categora especfica fuera de precios.
Regional Centers: Ofrecen mercadera general, vestuario, muebles de hogar en
profundidad y variedad, como un rango de servicios e instalaciones
recreacionales. Incluyen 1 o 2 tiendas de departamentos full-line. Tamao
promedio: 83.600 m2.
Super Regional Centers: Ofrecen una extensa variedad de mercadera general,
vestuario, muebles de hogar, as como tambin una variedad de servicios e
instalaciones recreacionales. Estn tpicamente diseados alrededor de 3 o ms
tiendas de departamentos full-line. Tamao promedio: 140.000 m2. (Algunos
mayores).
La cada del Strip Center: Si bien en los ltimos 50 aos los retailers han favorecido el
strip comercial, su era est lentamente terminando. Debido a razones como: evolucin del
comportamiento del consumidor, demografa cambiante, alzas de bencina, compras
online y la urbanizacin de los suburbios. El futuro pertenece a town centers, calles
principales y desarrollos de uso mixto.
El Impacto del E-Commerce: Uno de los cambios ms importantes afectando a los
desarrolladores del retail en la actualidad es el e-commerce, con el shopping online y
mvil. (Amazon, eBay). Aunque con crecimientos anuales de dos dgitos, las ventas
online en 2011 fueron menos que el 5% de todo el gasto en retail en USA.
Sin embargo, no hay evidencia de que hayan tenido un efecto significativo en el
desarrollo de shopping centres. Los productos con cambios bsicos en su tecnologano
en la entregafundamentalmente alteraron la necesidad de tiendas fsicas.
Redesarrollo de Shopping Centers:
Ventajas
Disponibilidad de buenas ubicaciones previas.
Lugares con menos competencia.
Ubicacin cmoda.
Apoyo pblico.
Menores costos de construccin.
Agilidad en procesos previos.
*En comparacin a Nuevas Construcciones.
Desventajas
Excesos potenciales de costos.
Aumento de costos operativos en el periodo de
construccin.
Costos de adquisicin de arrendamientos.
Perdida de derechos adquiridos.