SISTEMAS DINMICOS

Es una coleccin de componentes interrelacionados que recibe una entrada en

instante de tiempo y produce una salida para la entrada en instante de tiempo
posterior. El sistema opera dentro de un medio ambiente determinado del toma
sus entradas y en el coloca sus salidas. hay dos tipos de sistemas dinmicos:
Sistemas dinmicos discretos y Sistemas dinmicos continuos.
Entrada:
Las entradas son los ingresos del sistema que pueden ser recursos materiales,
recursos humanos o informacin. Tambien las constituyen la fuerza de arranque
que suministra al sistema sus necesidades operativas.
Las entradas pueden ser:
o En serie: Es el resultado o la salida de un sistema anterior con el cual el
sistema en estudio est relacionado en forma directa.
o Aleatoria: Es decir, al azar, donde el termino "azar" se utiliza en el sentido
estadstico. Las entradas aleatorias representan entradas potenciales para un
sistema.
o Retroaccin: Es la reintroduccin de una parte de las salidas del sistema en s
mismo.
Proceso:
El proceso es lo que transforma una entrada en salida, como tal puede ser una
mquina, un individuo, una computadora, un producto qumico, una tarea realizada
por un miembro de la organizacin, etc.
En la transformacin de entradas en salidas debemos saber siempre como se
efecta esa transformacin. Con frecuencia el procesador puede ser diseado por
el administrador. En tal caso, este proceso se denomina "caja blanca". No
obstante, en la mayor parte de las situaciones no se conoce en sus detalles el
proceso mediante el cual las entradas se transforman en salidas, porque esta
transformacin es demasiado compleja. Diferentes combinaciones de entradas o
su combinacin en diferentes rdenes de secuencia pueden originar diferentes
situaciones de salida. En tal caso la funcin de proceso se denomina una "caja
negra".
Salida:
Las salidas de los sistemas son los resultados que se obtienen de procesar las
entradas. Al igual que las entradas estas pueden adoptar la forma de productos,
servicios e informacin.
Las mismas son el resultado del funcionamiento del sistema o, alternativamente, el
propsito para el cual existe el sistema.
Las salidas de un sistema se convierten en entrada de otro, que la procesar para
convertirla en otra salida, repitindose este ciclo.

DIAGRAMAS DE BLOQUES.
El diagrama de bloques es la representacin grfica del funcionamiento interno
de un sistema, que se hace mediante bloques y sus relaciones, y que, adems,
definen la organizacin de todo el proceso interno, sus entradas y sus salidas.
REGULACIN DE LOS SISTEMAS.
La regulacin automtica, tambin llamada Teora de control, estudia el
comportamiento de los sistemas dinmicos, tratndolos como cajas o bloques con
una entrada y una salida. En general, la entrada al sistema es una seal analgica
o digital que se capta en algn punto del sistema.
UN SISTEMA DE INFORMACIN
Es un conjunto de elementos orientados al tratamiento y administracin
de datos e informacin, organizados y listos para su uso posterior, generados para
cubrir una necesidad u objetivo.
CLASIFICACIN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIN
La clasificacin de los sistemas de informacin se realiza teniendo en cuenta sus
caractersticas similares. Esta clasificacin permite identificar diferentes sistemas,
analizarlos, plantear nuevos sistemas etc. Entre las clasificaciones se encuentran:
1. Por estructura organizacional: se clasifican a lo largo de lneas estructuradas.
Dentro de estos se encuentran los sistemas para divisiones, departamentos,
unidades de operacin e incluso para empleados individuales.
2. Por rea funcional: para todas las tareas rutinarias o repetitivas que se
desarrollan en la empresa y que son esenciales para la operacin de la
organizacin. Ejemplo: sistema de informacin contable, sistema de informacin
de comercializacin, sistema de informacin de recursos humanos.
3. De acuerdo con la ayuda brindada: apoyan a los gerentes en la toma de
decisiones o a empleados administrativos al momento de entregar un informe.
Ejemplo graficas, tablas, etc.
CICLO DE VIDA DE UN SISTEMA DE INFORMACION
El ciclo de vida de un sistema de informacin es un enfoque por fases del
anlisis y diseo que sostiene que los sistemas son desarrollados de mejor

manera mediante el uso de un ciclo especifico de actividades del analista y del

usuario. Segn James Senn, existen tres estrategias para el desarrollo de
sistemas: el mtodo clsico del ciclo de vida de desarrollo de sistemas, el mtodo
de desarrollo por anlisis estructurado y el mtodo de construccin de prototipos
de sistemas. Cada una de estas estrategias tienen un uso amplio en cada una de
los diversos tipos de empresas que existen, y resultan efectivas si son aplicadas
de manera adecuada.
CICLO DE VIDA DEL DESARROLLO DE SISTEMAS
El mtodo de ciclo de vida para el desarrollo de sistemas es el conjunto de
actividades que los analistas, diseadores y usuarios realizan para desarrollar e
implantar un sistema de informacin. El mtodo del ciclo de vida para el desarrollo
de sistemas consta de 6 fases:
1). Investigacin Preliminar: La solicitud para recibir ayuda de un sistema de
informacin puede originarse por varias razones: sin importar cuales sean estas, el
proceso se inicia siempre con la peticin de una persona.
2). Determinacin de los requerimientos del sistema: El aspecto fundamental
del anlisis de sistemas es comprender todas las facetas importantes de la parte
de la empresa que se encuentra bajo estudio. Los analistas, al trabajar con los
empleados y administradores, deben estudiar los procesos de una empresa para
dar respuesta a las siguientes preguntas clave:
Qu es lo que hace?
Cmo se hace?
Con que frecuencia se presenta?
Qu tan grande es el volumen de transacciones o decisiones?
Cul es el grado de eficiencia con el que se efectan las tareas?
Existe algn problema? Qu tan serio es? Cul es la causa que lo origina?
3). Diseo del sistema: El diseo de un sistema de informacin produce los
detalles que establecen la forma en la que el sistema cumplir con los
requerimientos identificados durante la fase de anlisis. Los especialistas en
sistemas se refieren, con frecuencia, a esta etapa como diseo lgico en contraste
con la del desarrollo del software, a la que denominan diseo fsico.
4). Desarrollo del software: Los encargados de desarrollar software pueden
instalar software comprobando a terceros o escribir programas diseados a la
medida del solicitante. La eleccin depende del costo de cada alternativa, del
tiempo disponible para escribir el software y de la disponibilidad de los
programadores.Por lo general, los programadores que trabajan en las grandes
organizaciones pertenecen a un grupo permanente de profesionales.
5). Prueba de sistemas: Durante la prueba de sistemas, el sistema se emplea de
manera experimental para asegurarse de que el software no tenga fallas, es decir,
que funciona de acuerdo con las especificaciones y en la forma en que los
usuarios esperan que lo haga.
Se alimentan como entradas conjunto de datos de prueba para su procesamiento
y despus se examinan los resultados.
6). Implantacin y evaluacin: La implantacin es el proceso de verificar e
instalar nuevo equipo, entrenar a los usuarios, instalar la aplicacin y construir

todos los archivos de datos necesarios para utilizarla. Una vez instaladas, las
aplicaciones se emplean durante muchos aos. Sin embargo, las organizaciones y
los usuarios cambian con el paso del tiempo, incluso el ambiente es diferente con
el paso de las semanas y los meses.
Por consiguiente, es indudable que debe darse mantenimiento a las aplicaciones.
La evaluacin de un sistema se lleva a cabo para identificar puntos dbiles y
fuertes. La evaluacin ocurre a lo largo de cualquiera de las siguientes
dimensiones:
*Evaluacin operacional: Valoracin de la forma en que funciona el sistema,
incluyendo su facilidad de uso, tiempo de respuesta, lo adecuado de los formatos
de informacin, confiabilidad global y nivel de utilizacin.
*Impacto organizacional: Identificacin y medicin de los beneficios para la
organizacin en reas tales como finanzas, eficiencia operacional e impacto
competitivo. Tambin se incluye el impacto sobre el flujo de informacin externo e
interno.
*Opinin de loa administradores: evaluacin de las actividades de directivos y
administradores dentro de la organizacin as como de los usuarios finales.
*Desempeo del desarrollo: La evaluacin de proceso de desarrollo de acuerdo
con criterios tales como tiempo y esfuerzo de desarrollo, concuerdan
con presupuestos y estndares, y otros criterios de administracin de proyectos.
Tambin se incluye la valoracin de los mtodos y herramientas utilizados en el
desarrollo.