Reviso Fundamentos da Administrao

Conceituar Administrao
o um processo de planejar, organizar, dirigir e controlar a aplicao de recursos,
transformando em ao para que objetivos sejam alcanados de forma eficiente e eficaz.

Henry Fayol qual foi seu principio?

o Diviso do trabalho; Autoridade e responsabilidade; Disciplina; Unidade de comando;
Unidade de direo; Subordinao dos interesses individuais aos gerais; Remunerao
do pessoal; Centralizao; Cadeia escalar; Ordem; Equidade; Estabilidade do pessoal;
Iniciativa; Esprito de equipe
Cultura organizacional?
o So os valores partilhados pelo grupo de forma estvel e duradoura no decorrer do
tempo
Quais as habilidades que o administrador deve ter?
o liderana: habilidade para influenciar outros na realizao de tarefas;
o auto-objetividade: habilidade de se avaliar de modo realista;
o pensamento analtico: habilidade para interpretar e explicar padres nas
informaes;
o comportamento flexvel: habilidade para modificar o comportamento pessoal, para
atingir um objetivo;
o comunicao oral: habilidade para se expressar claramente em apresentaes orais;
o comunicao escrita: habilidade para expressar com clareza as prprias ideias ao
escrever;
o impacto pessoal: habilidade para passar uma boa impresso e infundir confiana;
o resistncia ao estresse: habilidade para desempenhar bem sob condies de forte
presso psicolgica.
Quais os objetivos do administrador?
o planejamento, organizao, direo e controle
Quais foram as contribuies da 1 revoluo Industrial?
o Primeira fase: a mecanizao da indstria e da agricultura:
o a mquina de fiar Hargreaves (1767);
o o tear hidrulico Arkwright (1769);
o o tear mecnico Cartwright (1785);
o o descaroador de algodo Whitney (1792);
o Segunda fase: a aplicao da fora motriz indstria;
o Terceira fase: o desenvolvimento do sistema fabril;
o Quarta fase: a acelerao dos transportes e das comunicaes:
o a navegao a vapor Denis Papin (vapor XVII) e Watt (mquina - 1776);
o rodas propulsoras substitudas por hlices;
o locomotiva a vapor: primeira estrada de ferro na Inglaterra (1825);
o morse inventa o telgrafo eltrico (1835);
o inventado o telefone por Graham Bell (1876).

Quais os princpios gerais das teorias de Henry e Frederick?

a) Diviso do trabalho e estudo de tempos e movimentos
b) Estudo da Fadiga humana e da disciplina
c) Unidade de comando e de direo
d) Subordinao dos interesses individuais aos gerais
e) As alternativas c e d esto corretas
Qual foi o ponto central da teoria das relaes humanas?

O que organizao?
o Organizaes so entidades, instituies ou empresas com propsitos definidos,
compostas por sistemas, processos e metodologias de trabalho, pessoas e recursos que
interagem na busca e consecuo de objetivos junto sociedade.
Quais so as camadas da pirmide de necessidades de Maslow?

Quais so as teorias motivacionais que se fundamentam no estimulo dos comportamentos

considerados bons e que surtem efeitos positivos.

Na estrutura organizacional quais so os fatores condicionantes para o sucesso

Quais os elementos da estrutura organizacional

Sistema de Responsabilidades
Departamentalizao
Linha e assessoria
Atribuio de responsabilidades
Sistema de Autoridade
Amplitude de controle

 Nveis hierrquicos
Centralizao/descentralizao
Delegao
Sistema de Decises
Dados
Informaes
Decises
Aes
Sistema de Comunicao
O que? Como?
Quando? Por que?
Quanto?
De quem? Para Quem?
Quando o poder de deciso deixa de se concentrar, formalmente, na alta cpula administrativa
definimos como o que?
O planejamento estratgico os fatores internos so analisados como?